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國內外名人勵志精彩演講稿集

演講稿 閱讀(1.28W)

其實在中國國內很多名人的演講都是很出色的,對於很多人都有正能量的影響。下面是本站小編為你整理的中國名人演講內容,歡迎參考閱讀。

國內外名人勵志精彩演講稿集

  中國名人演講篇一

尊敬的各位領導、老師,親愛的同學們:

大家下午好!矯健的蒼鷹扇動著雙翅,無畏的目光點亮前行的道路。呼吸一口新鮮的空氣,讓久儲的夢想復活,讓我們一起飛翔!××班的××××給您們帶來最真摯的演講。今天我演講的題目是《而今邁步從頭越》。

大學的我們渴望收穫才華,學富五車。我們渴望搏擊資訊大潮,收穫才能,引領it走向。胡適先生說過:“學問是鑄器的工具,放棄了學問,便摧毀了自己。”然而,我們校園中出現有背於學校主流文化的現象,卻不由得讓我們重新進行了思考。我們的學生是否還懷有拼搏、收穫的心,對待生活。

在課堂上沉浸在電腦世界、手機世界裡的同學們,我們是否想過我們每天收穫了什麼?

在校園的幽僻處,總有幾個“人約黃昏後”,動情處他們竟會旁若無人。我們那樣就不覺得慚愧嗎?

此外,在宿舍裡的“騰雲駕霧”,“快活似神仙”,考場中的照抄作弊,熄燈後的大呼小叫。作為中跨世紀新一代青年就是我們這樣嗎?

我們可知道這樣做對自己、對同學、對學校有多大的影響。斷送了自己的學業,剝奪了同學學習的機會,影響了學校的學風建設。現在的社會是一個競爭的社會,沒有過硬的本領,沒有豐富的知識,是無法在社會上立足的。

就在去年6月下旬,國家教育部在新聞釋出會上公佈,據初步統計,截止6月20日,全國普通高等學校的畢業生簽約率約為50%,比去年下降了15%,其中研究生的簽約率約為80%,本科生的簽約率約為50%,專科生的簽約率約為30%。去年畢業的大學生總數是212萬,也就意味著全國還有100萬左右的學生尚未落實工作。面對就業形式的嚴峻。四年之後我們做什麼?大學生就業難只是客觀原因嗎?讓我們分析主觀原因吧!

生活腐化,追求時尚,崇尚名牌。玩物喪志,沉溺於網路世界。理性侏儒,缺乏判斷能力和審美能力。學術精神的失落,道德低下,行為放蕩,缺乏信仰,缺乏毅力,缺乏進去精神和承受力。如果您是老闆,您會選擇我們這樣的員工嗎?

同學們,看看吧!看看李開復教我們怎樣度過大學四年。他說到:大學四年是人生中最關鍵的階段。從入學的第一天起,你就應當對大學四年有個正確的認識和規劃。

同學們,醒醒吧!是該醒的時候了。不要被習慣所掩蓋,被時間所迷惑,被惰性所消磨。讓我們問問自己,我們對得起含辛茹苦的父母嗎?如果父母知道我們在學校中的表現,父母是多麼的傷心。同學們讓我們拿起筆算一算四年我們需要花費多少錢,我們是否對的得起父母為我們付出的一切。

同學們,想想吧!是該想的時候了。羅馬並非一日建成,成功更非一蹴而就。為了自己,為了在畢業以後找到好的工作。我們是時候該充實自己,完善自己了。

同學們,一起努力吧!只有全心奮鬥,才有滿心收穫

  中國名人演講篇二

馬雲:我提兩個看法,第一,我覺得創業者很重要一點,不是你的公司在哪裡,有時候你的心在哪裡,你的眼光在哪裡更為重要。星巴克並不在紐約,在西雅圖,肯德基不在紐約,肯德基在全世界都有。企業在定位過程中要明白自己的產品能不能走那麼遠,是不是可以走那麼遠…

有些人,創業初期是很有激情的,但激情來得快,去得也快,所以,我希望你們的激情能保持3年,保持一輩子……

大勢好未必你好,大勢不好未必你不好。

所有的初創型企業都面臨先生存再發展的問題,有的企業希望一上手迅速做大做強,企業要想活下來的話,第一個想法是做好,不是做大。

誠信不是一種銷售,不是一種高深空洞的理念,是實實在在的言出必行,點點滴滴的細節,誠信不能拿來銷售,不能拿來做概念。

其實,有時人的問題在於他回答的都是對的。

你要想到一點我們需要雷鋒,但不能讓雷鋒穿補丁的衣服上街去.

我給這邊還有很多創業者一個建議,就是說千萬別把災難當公關看,這個質量問題千萬不能覺得我可以通過告訴媒體我會翻回來,質量問題就是質量問題。

網路上面就一句話,光腳的永遠不怕穿鞋的。

我為什麼能活下來?第一是由於我沒有錢,第二是我對INTERNET一點不懂,第三是我想得像傻瓜一樣。

男人的長相往往和他的的才華成反比

服務是全世界最貴的產品

創業是今天很難,明天更難,後天就好了。但很多人死在了明天晚上。

對於創業者來說,少聽那些成功學大師的,少做規劃,少做設想,多從失敗中做總結。

世界上最不可靠的就是關係

創業者沒有先、沒有後、沒有大、沒有小,每一個人都是在同一起跑線上,你們每個人身上的不可放棄的精神都鼓勵了我,我會跟大家一起創業,阿里巴巴所有的公司都會支援創業者、幫助更多的創業者成功。

發不出工資是領導者的恥辱

作為一個領導者不要讓你的員工為了你而工作,應該是為了共同的目標或者使命,或者是一個理想去工作,絕對不要因為領導者的人格魅力而工作。四個月不發工資不是魅力,是領導者的恥辱,你每次要判斷怎麼樣讓員工永遠有工資發。

聰明是智慧者的天敵,傻瓜用嘴講話,聰明的人用腦袋講話,智慧的人用心講話。所以永遠記住,不要把自己當成最聰明的,最聰明的人相信總有別人比自己更聰明。

創業與讀書

“很多時候創業者因為自己搞不清楚而不去創業,實際上等你搞清楚以後就更不會去創業了。書讀的不多沒有關係,就怕不在社會上讀書。”

“學者型的創業者往往面對同一個問題,他總是從巨集觀推向微觀,根據這個國家甚至國際經濟走勢一定能預測出來一些創業方向,這個東西特別的學術化,往往是我聽的很激動但我不知道怎麼幹,實際上有的時候大勢好未必你好,大勢不好未必你不好。”

服務是全世界最貴的產品

我們是做電子商務的企業,是服務型的行業,服務是全世界最貴的產品,最佳的服務就是不要服務,最好的服務就是不需要服務,完善好一個良好的`體系最重要。從中國來說,服務是最昂貴的產品,服務也是將來的一個趨勢。但是服務型企業的最終目的一定是要讓你的客戶不需要服務,這樣企業才能做好。

誠信不是一種銷售,不是一種高深空洞的理念,是實實在在的言出必行,點點滴滴的細節,誠信不能拿來銷售,不能拿來做概念.

創業者沒有先、沒有後、沒有大、沒有小,每一個人都是在同一起跑線上,你們每個人身上的不可放棄的精神都鼓勵了我,我會跟大家一起創業,阿里巴巴所有的公司都會支援創業者、幫助更多的創業者成功。

作為一個領導者不要讓你的員工為了你而工作,應該是為了共同的目標或者使命,或者是一個理想去工作,絕對不要因為領導者的人格魅力而工作。

所有的初創型企業都面臨先生存再發展的問題,有的企業希望一上手迅速做大做強,企業要想活下來的話,第一個想法是做好,不是做大。

創業時期不要找明星團隊,不要把一些成功者聚在一起,尤其是那種35歲,40歲的話已經有錢了,成功了的人,已經成功過在一起創業很難,創業初期要尋找那些沒有成功,渴望成功,團結的團隊。等到事業達到一定程度的時候,再請一些人才。創業要找最合適的人,不一定要找最成功的人。

  中國名人演講篇三

作為一個創業者,首先要給自己一個夢想。在95年我偶然有一次機會到了美國,然後我發現了網際網路。所以回來以後我叫了24個朋友到我家裡,大家坐在一起,我說我準備從大學裡辭職,要做一個網際網路。兩個小時以後大家投票表決,二十三個人反對,一個人支援,大家覺得這個東西肯定不靠譜。別去做那個,你電腦也不懂,而且根本不存在這麼個網路。但是經過一個晚上的想呢,第二天早上我決定,我還是辭職,去做我,去實現我自己的夢想。那為什麼是這樣呢?我發現,今天我回過來想,我看見很多優秀的年輕人,是晚上想想千條路,早上起來走原路。晚上出門之前說,明天我將幹這個事,第二天早上仍然走自己原路的路線。如果你不去採取行動,不給自己夢想一個實踐的機會,你永遠沒有機會,所以呢,我稀裡糊塗地走上了創業之路,我把自己稱作是一個盲人騎在一個瞎的老虎上面,所以根本不明白將來會怎麼樣。但是我堅信,我相信網際網路將會對人類社會有很大的貢獻,當時95年不太有人相信網際網路,也不覺得有這麼個網際網路會對人類有這麼大的貢獻。所以我用了比爾蓋茨的名字,說網際網路將改變人類生活的方方面面。但是馬雲說,馬雲說網際網路將改變人類生活的方方面面,將沒有人相信我,所以我就說,比爾蓋茨說網際網路將改變人類生活的方方面面,結果很多媒體就把這個東西登了出來。但這句話是我說的。95年比爾蓋茨還反對網際網路。

有了一個理想之後,我覺得,最重要的是給自己一個承諾,承諾自己要把這件事情做出來,很多創業者呢,都想想這個條件不夠,那個條件沒有,這個條件也不具備。該怎麼辦?我覺得創業者最重要的是創造條件,如果機會都成熟的話,一定輪不到我們。所以呢,一般大家都覺得這是個好機會,一般大家都覺得機會成熟的時候,我認為往往不是你的機會,你堅信事情能夠起來的時候給自己一個承諾說,我準備幹五年,我準備幹十年,幹二十年,把他幹出來,我相信你就會走的很久。因為七八年前阿里巴巴沒有名氣,我們沒有品牌,沒有現金。人們也不一定相信電子商務。那個時候非常難招聘員工,同事非常難招聘進來。我們,我們開玩笑說,街上只要會走路的人,只要不是太殘疾,我們都招回來了。所以,但是經過了五六年,我們這些人居然都很有錢,大家都有成就感,為什麼?我覺得就是因為我們相信我們是平凡的人,我們相信我們一起在做一些事情,所以我覺得,創業者給自己一個夢想,給自己一個承諾,給自己一份堅持是極其關鍵的。

另外個呢,我想創業者一定要想清楚三個問題:第一,你想幹什麼?不是你父母讓你幹什麼,不是你同事讓你幹什麼,也不是別人在幹什麼你需要幹什麼,而是你自己到底想幹什麼?想清楚幹什麼的時候,你要想清楚我該幹什麼,而不是我能幹什麼。創業之前,很多人問,我有這個,我能幹這個,所以我一定幹得比別人好。我一直堅信,這個世界上比你能幹,比你有條件乾的人很多,但比你更想幹好這個事情的人全世界應該只有你一個。這樣你就有機會贏。所以想清楚幹什麼,然後就要清楚該幹什麼,該幹什麼要明白自己不該幹什麼,在創業的過程中,四五年以內,我相信任何一家創業公司,都會面臨很多的抉擇和機會。在每個抉擇和機會過程中,你是不是還是和第一天,像自己初戀那樣,記住自己的第一天的夢想,至關緊要。在原則面前,你能不能堅持,在誘惑面前,你能不能堅持原則。在壓力面前你能不能堅持原則,最後想幹什麼,該幹什麼以後,再給自己說,我能幹多久,我想幹多久,這件事情該幹多久就幹多久。

所以呢,九年的經歷告訴我,沒有條件的時候創造條件,只要你有夢想,你要你有良好的團隊,堅定的執行,你是能夠走到大洋的那一岸。現在外面有很多寫阿里巴巴如何成功,如何不錯的書,說實在的,沒有一本書我看過的,也沒有一本書我自己寫的,或者接受過採訪的,我覺得將來我想寫一本阿里巴巴的一千零一個錯誤,我們犯的錯誤非常之多,所以呢,最好我想跟所有的創業者和準備創業的共勉,還是我自己每天跟自己講的那句話,今天很美好,明天更殘酷,但後天很美好。絕大部分人死在明天晚上。所以我們必須每天努力面對今天。謝謝大家。