演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料。在社會發展不斷提速的今天，需要使用演講稿的事情愈發增多，你寫演講稿時總是沒有新意？下面是小編收集整理的愛崗敬業演講稿5篇，歡迎閱讀與收藏。
愛崗敬業演講稿 篇1
各位領導、各位同仁：
我是一名當代大學生，今天我想就我作為一名大學生如何在信合這塊肥沃的土壤裡成長髮展談點自己的感受，抒發個人情懷。此刻，我是惶恐不安，我哪有什麼先進事蹟呢?我只不過是做了我應該做的工作，更何況，像這樣的工作還應該做得更好，今天只能說是和各位同仁共同交流工作中的心得體會。
××年××月，我大學剛畢業，就踏上了信用社工作的崗位。和那些剛步出校門，走向社會的許多大學生一樣，心中充滿美麗的夢想，血液中湧動著對未來的激情。憧憬火熱的事業，渴望實現人生價值，渴望人生的成功。剛開始工作我分配在內部儲蓄崗，工作的清閒漸漸讓我恐慌起來，整天沒幾筆業務。那段時間是我們沙崗信用社歷史上最受煎熬的一段日子，企業改制，併入合作基金會，與政府關係緊張，在群眾中也形成不良的影響。信用社威望不高，農行、郵儲乘機搶奪市場，搶奪我們的客源。而且好的開戶單位幾乎全跑到農行去了。
這時，我看到一個人，他在為沙崗信用社所處的經營困境而憂心忡忡，寢食不安，他在為力挽沙崗信用社的頹勢而奮力工作，幾乎是心力交瘁。他就是我們的主任王玉文同志，那時，我和他一起值班，我從沒有看到他睡一個安穩覺，常常是輾轉反側，半夜爬起來抽菸。有時，他和我幾乎是徹夜暢談，談目前所面臨的挑戰，談如何開啟工作新局面，談如何營造經營環境，談如何實現經營目標，談如何增加職工收入。讓我最受感觸的是他讓我明確了正確的人生觀、價值觀，人生的奮鬥從何開始，人生的價值從何體現。
讓我最受教育的是他向我灌輸了信用社服務的理念：服務是競爭的核心。在我的印象中，他從不用空洞的說教，而是旁徵博引，淵源深厚。從他的廣博知識中，我看到了自己的不足;從他高度的責任心、使命感中，我樹立了自己的責任心和使命感;從他的敬業精神中，我明確了自己的奮鬥方向;從他的經營理念中，我實證了服務至上的宗旨。我暗下決心，把三尺櫃檯作為展示當代大學生風采的平臺，作為展現沙崗信用社形象的視窗，作為展現××信合精神風貌的視窗。
今天，我成功地實現了當初的誓言。我們沙崗信用社的服務面貌已大為改觀，我的個人形象也通過服務得到了客戶的讚揚，同事的讚許，領導的表揚。三年多來，我一直都在仔細認真揣摩如何做好櫃面服務。在不斷的總結和提高中，我摸索到一套行之有效的服務方法。
首先，做好服務，必須具備高素質。個人的良好素質是通過你的知識、你的工作、你的待人接物、你豐富的個人內涵等方面綜合體現的。以過硬的業務技能為客戶提供服務。我的計算機操作技能在全系統不算什麼高手，但在進行業務操作的時候，我注意動作的連貫性和協調性。在確保正確的情況下，給顧客以美的享受，這是向客戶展示個人能力的機會，更是樹立信用社形象的好機會。高素質體現的第二個方面就是接待客戶禮儀大方。
我們提供的文明優質服務，我認為首先是一種內心的深刻感受，而不是生硬的詞語和格式化的程式，我的客戶到我這裡來都有一種到家的感覺。高素質體現的第三個方面，做行家，說行話。做到這一點就要加強學習，知識面要寬，理解問題要深刻，對信用社經營的金融產品要全部熟練掌握。有一位企業老闆，到我社開設基本存款賬戶，需要驗資50萬，可是錢存在南通，攜帶不便，加上我們的活期儲蓄存摺只在××範圍內通存通兌，我就替她想了很多種方法，最後利用金橋卡為其解決了難題，通過辦理業務和談話交流，他改變了我們信用社服務手段落後的觀念，可見，高素質員工的服務既能塑造自身形象，更能展現整個信用社的良好形象。
感動你的客戶。感動是一種心靈的顫動和情感的昇華。感動客戶，首先要為我們廣大客戶的勤奮、善良、創造、節儉的精神所感動，帶著這樣的心態去為我們的客戶服務，才能感動客戶。每一位到我們信用社來存款的客戶，他們的錢都是付出了辛勤的勞動而積攢下來的，每次接過他們的錢，我的內心就油然升起一種對他們的崇敬。。我深刻體會到：只有給客戶以關愛，視客戶為親人，才能獲得客戶的回報。
走進客戶的心。優質的服務其實是心與心的交流。走進客戶的心，從客戶的需求出發，來推薦我們的金融產品，才能真正抓住客戶。這就要求我們在平時服務中多聽客戶的建議，多積累資料，到了具體服務時，主動迎合客戶的心理，尤其是一些老客戶、大戶、優良客戶，為他們設定合理的儲種、存期，為他們做恰當的家庭理財。僅就教育儲蓄而言，剛接觸時客戶不瞭解，我向他們作細心、客觀的介紹，為他們設定合理的存期、月存金額、零整週期，吸引了不少客戶，現在，教育儲蓄已經成為老客戶的首選儲種。走進客戶的心還在於服務方式的改進，比如特定客戶上門服務。
有位老客戶叫王寶來，開了一個小超市，每兩三個月就有錢存，有一段時間忽然不來了，我利用中午時間主動上門，情況一瞭解，兩千元全是破幣，他說怕浪費我們的時間，我打消了他的顧慮，花了兩個多小時整好了兩千元殘破幣，存了起來。加油站的邵文成老闆一元硬幣需求量較大，常到我這裡來兌換，時間長了過意不去，捨近求遠到別的行社兌換，我知道這一情況後，到了一定的時間，就主動把零幣送到他家，長此以往，他成了我們的忠實客戶。服務源自於真誠，只有通過心貼心的服務才能走進客戶的心，才能建立起信用社長期穩定的客戶群。
本文導航 1、首頁2、超值服務
愛崗敬業演講稿 篇2
各位領導、同事們：
大家好！，今天我作“加強團隊建設，促進事業發展”的發言，由於自己平時學習不深，研究不深，今天的發言內容不一定正確，請領導和同事們指正，提出寶貴意見。
21世紀是一個團隊時代，所有事業都將是團隊事業，單靠個人的力量已經不能幹出什麼事業，取得什麼成就了。只有依靠集體的力量，建設強大團隊，形成合力，才能幹成事業，取得成就。什麼是優秀團隊，最具競爭力。優秀團隊就是擁有很強的向心力、凝聚力和戰鬥力，具有艱苦創業、頑強拼搏、追求卓越的精神，鍥而不捨、無所畏懼、發奮圖強、勇往直前，創造性地開展工作，獲得顯著業績。
如何去建設優秀團隊，從我們銀行風險管理部的實際來說，要做到以下三點：
一是要勤奮學習，提高本領。
在科技進步日新月異、知識經濟已見端倪、知識資訊競相湧流，各項事業需要大批高素質人才的形勢下，我們一定要珍惜大好時光，發憤學習，刻苦鑽研，要樹立終身學習的意識和不斷學習的習慣。只有學習好了，我們才會有真本領，能夠擔負起自己的責任，完成銀行賦予我們的工作任務，實現工作的高效與完美。我們學習的內容十分豐富和廣泛，要努力學習中國特色社會主義理論，提高自己的政治思想覺悟；要學習祖國優秀傳統文化，繼承和發揚先輩的優良傳統品德；要學習世界各國優秀文明成果，做到他山之石為我所用；要學習專業知識與業務技能，增強自己的工作本領。
二是要與人合作，善於合作。
在現實社會裡，個人的力量總是渺小的，只有與人合作，形成團隊力量，才能幹一番事業。要做到與人合作，善於合作，必須瞭解合作的意義。合作是做人的一種基本風範，是在社會合群生活中的真誠相處、同舟共濟。合作是共事的一種基本態度，在社會分工日趨細化的`現代社會，個人力量有限，團隊力量無窮，要做到在合作中學習，在合作中共事，在合作中競爭與成功。合作是交往的一種基本要求，要善於跟團隊裡的人合作，樂於傾聽別人的發言，尊重每個人的觀點，允許有不同的看法和意見；學會與他人打交道，才能獲取足夠的物質與精神財富。合作是互惠的一種基本氣質，能夠在彼此理解的基礎上創造大眾都能共享的格局，在高效的工作中充分發揮自己的能力，在競合關係中和諧共榮並取得成功。
三是具有良好心態，合作共事。
優秀團隊需要每一個團隊成員具有良好心態，能夠合作共事，創造良好業績。在良好心態中，要有融入心態，作為一名團隊成員要融入團隊大家庭，熱愛和喜歡自己的本職工作，具有健康積極向上的姿態，用自己快樂喜悅的情懷與每一個人和睦相處，使整個團隊永遠充滿生機與活力，煥發青春朝氣。要有欣賞心態，每一名團隊成員要有積極陽光的心態，學會去欣賞和讚賞別人，看到每一個人不同的特點與長處，不相互猜忌和排擠打擊。要有包容心態，每一名團隊成員要有包容心態和寬大心胸，做到“宰相肚裡好撐船”，去包容別人，包容同事，包容所有人，正確應對和處理同事之間矛盾糾葛，不要太多地計較得失與對錯。即使有人不理解，提出了一些過分的要求，我們也要包容他們，通過耐心的解釋、善意的勸導去感染他們，使他們真正瞭解自己，消除誤會，建立和諧的合作關係，促進工作的發展。要有感恩心態，要感恩銀行，是銀行給了我們工作崗位，給了我們發展的機會，使我們有幸福美滿的生活；要感恩同事，是大家在一起，互相關心，互相幫助，完成了工作，給每個人帶來快樂。要有平常心態。萬物需要平常，我們人也需要平常。一個人有了平常心態，就能保持平靜心態，不作非份之想，滿足自己的現狀，把心思集中到工作上，認真努力做好每一項工作。
以上我淺談了什麼是優秀團隊，優秀團隊所具備的基本素質，以及如何建設優秀團隊。只要我們懂得了這些道理，下定決心，持之以恆地去建設優秀團隊，就一定能建成優秀團隊，充滿生機與活力，最具競爭力，高效完美地完成每項工作，促進銀行事業發展。
我的發言完了，謝謝大家！
愛崗敬業演講稿 篇3
落葉在空中盤旋，譜寫著一曲感恩的樂章，那是大樹對滋養它的大地的感恩。白雲在蔚藍的天空中飄蕩，繪畫著一幅感人的畫面，那是白雲對哺育他的藍天的感恩。因為有了感恩，我們才懂得工作中的美好；因為有了感恩，我們才知道付出的快樂；因為有了感恩，我們才懂得了工作的真諦，這就是我此培訓最大的收穫和感悟。圍繞著此次培訓，我淺談下自我的感想和體會。
“作一名合格的領班主管，我們還缺什麼？”這是培訓第一講中的一個問題，這個問題對於我們從事在一線的各位領班主管而言，是我們在工作中需要時時處處思考的問題，更是我們要用自己的實踐在工作中去努力踐行和探索，總所周知，一名合格、優秀的領班主管可以很好的利用自我的素質因素，去調節自身的工作氛圍，使自己所帶領團隊更加團結，一名合格、優秀的主管還可以使團隊成員之間的關係相互融洽，可以使團隊成員的業務素質在潛移默化中得到提高，通過培訓，我在理性上深刻認識到法律法規常識、文化素質、計劃組織能力、人際關係處理能力、以身作責示範能力是合格優秀的主管必備的基本素養，是成為一名優秀合格主管所必備的條件，在這裡我想，優秀的主管更應該在以身作則方面做出表率。在我們紅螺灣酒店，主管的職責範圍很廣，也很雜，有上傳下達公司指令，管理酒店，酒，煙，茶，飲料。帶領員工領貨，擺貨根據出品單的名稱，數量配送到每個包間，每日盤庫並作日報表，月總表，考勤表，統計工作量，衛生等等。在這些繁雜的工作中，主管以身作則的表率作用十分重要，我們不能因為工作的繁雜而馬馬虎虎，相反，我們的一言一行都是各位員工所參看的標準，記得有一次，在例行檢查倉庫貨物的時候，我發現了貨物擺放雜亂，做為主管領班的我們主動的去將貨物整理好，在一言一行中親自示範做給員工看，手把手的教導他們，讓服務員知道我們是怎麼去做的，在潛移默化中去努力影響他們。所以要做合格優秀的主管我們必須在工作的細節中，認認真真，兢兢業業，細節之處彰顯素質，細節之處可定成敗，只有我們將工作中的各項細節做好，我們離一名合格優秀主管的距離也就不遠了。
酒店管理的工作在實踐過程中，將會面臨各種各樣的實際問題，有些問題非常急手，有些問題非常複雜，要很好的解決工作中存在的各種矛盾和困惑，筆者認為就要將強學習，在培訓的第二節課中有這麼一句話話“要解決好知識技能欠缺所帶來的矛盾和困惑”，具體的要從書本中加強學習，要從實踐中加強學習，要從他人的身上學習優秀的品質，只有廣泛的吸收各種知識和處理問題的方式方法，才能更好的解決各種實踐過程中的問題，才能在處理問題的實踐過程中，解決自己的困惑，在這裡，我想說的是，作為我們酒店的基層工作者，無論是服務生，還是領班主管，在每天繁忙的工作之餘，我們其實真正能夠靜下心來去學習，對於我們來說是一種挑戰，面對這樣的實際困難，我們每個酒店員工其實要擺正好自我的實際，將書本、實踐和學習他人三種學習方式有機的結合起來，靜下心，沉下心，利用一切可以利用的時間，加強自我的學習，加強自我的能力素養的提高，這樣我們才能適應酒店的發展，這樣我們才能更好的去做好我們的工作。在酒店裡就有這樣一個來自農村的小夥子，由於家庭的原因，他上完國中後就外出打工，在酒店裡從事的是勤雜工的工作，每當夜深人靜的時候，他總是獨自一人拿起課本學習，日復一日，天天如此，最終通過自己的努力自考完成了專科學歷，現在正在複習應考自考本科段的課程。他為我們樹立了一個典型的榜樣，學習永不分場合，永不分時間。
如何獲得下屬的信任？是我們每位領班主管都需要面對的實際問題，下屬對我們信任，我們的工作會更加有利開展，我們的團隊會更加團結協助，酒店的效益也會因為團隊士氣和精神面貌而加以改變，我們如何獲得下屬的信任？在培訓課第三講中，有這麼一句話“做員工迷茫時的指路人”。這對於我們而言，教育和啟發意義巨大。做好員工迷茫時的指路人，就要從員工的角度去出發，在工作中要求他們，在生活中關心他們，在事業上幫助他們，每個人都有迷茫的時候，當一名員工願意把他自己的困惑和你說時，那麼可以肯定的是員工對你是非常信任的，願意和你成為朋友，這時的我們就要學會認真的去傾聽，有效的傾聽會縮短我們和員工之間的距離，會增加我們和員工之間的交流，更會很好的促進我們工作的開展。記得我們班組有名服務員，老家在**農村，家裡十分貧寒，她有兄弟姐妹四個，她是長女，有段時間看著他悶悶不樂，甚感疑惑，於是在一次下班後，我主動和她聊了起來，開始她不願意說什麼，但後來慢慢的敞開心扉和我道出了家裡最近發生的事情，原來是他父母生病了，家裡沒錢治療，於是我積極的開導她，同時鼓勵她要敢於面對困難並積極的幫助她想辦法克服目前的困難。因此，獲得下屬的信任，做員工迷茫時的指路人，就要學會用心去傾聽！
有人會說酒店管理人的工作是十分簡單的，無非就是管理好酒店的服務和運營等？其實，酒店裡的每一個崗位，對於我們個體人而言要想做好，要想使自己的職業生涯的空間得到提升，這並不十分容易的。要想做好這一切，我想首先要有感恩之情。有了這份感恩之情，我們才能更加珍惜我們現在的這份工作，才能更加努力的去工作，才能為自己的提升夯實牢固的基礎。
我在紅螺灣酒店迄今為止已有六個春秋了，在這六年裡，我經歷了無數次工作中的煩惱，經歷了無數次工作中的挫折，在困難和煩惱面前，我並沒有後退，相反在酒店和同事們的幫助下，我不但解決了各種困難和問題，更學會了如何去做好工作，機遇總是給有準備的人，通過努力，我現在已走上了管理的崗位，在這方熱土中，酒店對於我的培育讓我永不忘懷，今天，我們又接受了為期*天的培訓，讓我們在繁忙的工作間，知識和能力得到了進一步充電，可見我們酒店老總的良苦用心，可見我們酒店在員工管理方面的高瞻遠矚。
最後，我由衷的說聲：謝謝你！謝謝我們的紅螺灣酒店！謝謝你給我們創造的機會和平臺，相信在不久的未來，我們紅螺灣酒店必將越來越好，我們的前途也將更加光明燦爛！
愛崗敬業演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位評委、各位朋友們：
大家好!非常榮幸也很高興站在這裡和大家一起分享我人生中這一美好時刻。
我是一名保安，來自於××酒店。首先非常感謝酒店的領導以及我們保安部的所有同事給予我的莫大支援。同時，非常感謝本次活動的主辦方為我們這些普通員工提供了一個如此好的展示自己、提高自身素質、相互間交流學習的平臺。
下面請允許我從一則故事開始今天的演講。故事是這樣講的：
很多年前，一位年輕人來到一家的酒店做服務員。這是他涉世之初的第一份工作，所以他很激動，暗下決心：一定竭盡所能，不辜負父母的期望。沒想到的是，在新員工受訓期間，上司竟然給他安排了一份清洗馬桶的工作。從那以後，他便心灰意冷、一蹶不振。這時，同單位的一位前輩及時地出現他的面前。這位前輩一句話也沒有說，親自示範洗馬桶給他看。等到洗乾淨後，這位前輩從洗過的馬桶裡盛了一杯水當著這位年輕人的面一飲而盡。這位前輩用自己的實際行動告訴了這位年輕人：經她洗過的馬桶，不僅表面光潔如新，而且裡面也一乾二淨。當天晚上，這位年輕人在自己的日誌上寫下了這樣的豪言：哪怕洗一輩子的馬桶，也要做個洗馬桶秀的人。從那一刻起，這位年輕人便用自己平凡的工作開始了不平凡的一生。他對自己的工作充滿激情，他的工作質量也逐漸達到了無可挑剔的高水準。終於有一天，他也可以從自己洗過的馬桶裡盛一杯水，當著其他人的面，眉頭不皺地一飲而盡。後來，這位年輕人成為了世界旅館業的大王，他的事業幾乎遍佈全球所有國家，他，就是希爾頓集團創始人——康拉德.N. 希爾頓。
這則故事在美國婦孺皆知，成為詮釋“態度成就人生”的典範。如果我們僅僅為老闆工作、為薪水工作，那麼，我們能做的只是洗馬桶而已;如果我們不僅為薪水工作，同時還為自己工作，那麼，即使去洗馬桶，我們也會成為每個機構或單位歡迎的僱員，成為每個領導或老闆最欣賞和重用的人才。
相信在座的多數是一名普通員工，每天重複著平凡的工作，也許有些人並不喜歡自己眼下的工作，認為從中得不到任何樂趣，也毫無創造性可言。但是，請記住，如果我們想做出一番事業，就請先把眼下的工作當作自己的事業來做，即使當初並不喜歡，也要有非做好不可的使命感。也許我們會說，我們志向遠大，要做轟轟烈烈的大事。但要知道，如果，我們連這些具體“煩瑣”的小事都做不好，有何談做成轟轟烈烈的大事。
何況公司和我們是脣齒相依的關係，企業的效益和我們的利益也息息相關。企業效益好，則自然會多為員工謀福利，以培養和強化企業與員工的魚水之情;企業效益不好，員工的利益自然會受影響，員工甚至面臨失業的危機。所以，作為員工，我們要有憂患意識，把企業當作自己的家，設身處地為企業著想，出謀劃策，推動企業的蓬勃發展，進而為自己創造更多的展示空間和發展機會。
一個人的工作態度折射出其人生態度，而人生態度則決定了個人一生的成就。我們的工作就是我們生命的投影。一個天性樂觀、對工作充滿熱情的人，無論眼下是在洗馬桶、挖土方或是在垃圾，都會認為自己的工作是一項神聖的天職;對工作充滿熱忱的人，無論是遇到多少艱難險阻，都會像希爾頓那樣：哪怕是洗一輩子的馬桶，也要做個洗馬桶秀的人。
我是一名保安，在我們身邊有很多人認為保安是一種地位卑微的工作，是看們的、巡邏的、整天無所事事吃白飯的工作。但，我想告訴這些人“世界上沒有卑微的工作，只有卑微的態度”。一名合格的保安，並非人人都能勝任：一名合格的保安，也並非僅僅是簡單的巡邏、看門;一名合格的保安，應該是業務技能熟練、有團隊意識、責任心強、人品好、勤學好問有上進心等綜合素質高的複合性人才。作為保安，其中要學的有很多很多，何況，保安服務行業發展前景很廣。如今，像沃爾瑪、家樂福、國美、蘇寧等大商場，假日酒店、希爾頓等大酒店均在渴求一支優秀的職業化保安隊伍。然而迄今為止，無論是我國、還是國外，在保安服務職業化道路上還僅僅處在起步階段，或者說是發展緩慢。因此，作為一名保安員，我將不斷地努力學習，不僅努力成為一名合格的保安員、一位優秀的保安幹部，更要努力在保安服務行業發展上做出歷史性的貢獻。
最後，藉此機會，請允許我代表××酒店的所有普通員工，衷心祝願在座的家庭美滿、家人幸福健康。祝福咱們集團又好又快地實現跨越式發展，早日邁進世界500強企業的行列。
我堅信，只要我們集團的每一位都能端正態度，全身心投入工作，那麼在不久的將來，在座的定將看到咱們集團那一美好的歷史時刻。
我的演講完畢，謝謝大家！
愛崗敬業演講稿 篇5
人是漂泊的船，家是溫暖的愛。一句簡單的對白，卻能溫暖每一個人的心。
家是一個避風的港灣，無論遇到多大的風險；家是一個有愛的地方，再狹小也能讓人心溫暖。只要家人在一起，就會逾越無限的困難。
我們組織部為了煥發出這麼精神和力量，把20xx年定位為家的建設年，通過一年來建家活動的展開，使工作質量蒸蒸日上，工作效率節節攀升，每名成員都積極的為家做貢獻，每名成員都成為了家庭中不可或缺的一員。
感覺很溫暖。在組織部的家庭中，部長就像家長一樣，每天總是最早來，最晚走。部長沒有官架子，更像是一個公平公正的家長，誰的工作表現好，他會給予積極熱情的鼓勵，誰的工作表現差，他會嚴厲的批評，用一顆公心，維護著組織部的秩序。部長很瞭解我們，他清楚我們每名成員的情況，哪名成員思想有了波動，部長都會及時發現，並根據情況進行處理，小王和女朋友吹了，他讓我們部裡的人做媒人，給小王介紹物件，小張生病了，他就從辦公桌裡抱出一盒子藥，小李與愛人的感情出了問題，他就把嫂子找來當說客，觀察入微，細心周到，並總是給我們留著情面，保留每一名成員的尊嚴，這讓我們很感動，有事情找部長已經成為了我我們解決問題的習慣方式。他也不厭其煩，事事都能處理妥當。我們背後都管他叫點子部長，總琢磨著部長怎麼就那麼多的辦法。部長給我們做出了榜樣，這讓我們部的心緊緊的凝聚在一起，產生了無窮的向心力，各項工作從沒落在後頭過，去年還被評為先進黨支部，優秀組織部。
誰都是主人。家是我們的家，那主人就是我們大家。年初，為了節約辦公室的開銷，我們部組織提出來了為家做貢獻的號召，每人從自己的家裡拿出一樣家中不常用，辦公室卻能用得上的物品。這一號召得到了全體部員的認同，紛紛為家的建設做貢獻。拖布、笤帚、筆記本、毛巾、日曆牌等，這些東西很小，也沒有節省多少成本費，但通過此舉卻煥發了全體部員愛家的情感，知道辦公用的每一件物品都傾注了全員的一片愛心，因此，在使用上倍加精心，在管理上更加呵護，愛烏及烏的關係，今年是我部辦公物品損耗最少，也是成本開支最少的一年。年終的民主生活會上，我們又坐到了一起，對這件事進行了充分的探討，大家形成了共識，愛心加奉獻，責任加管理，是家的建設的基礎。我們也由此想到了主人翁精神，只有把自己當成是家的主人，才能夠把單位當家，把事業當家，我們的工作也更加勤奮，更加刻苦。
事事有人管。每一個家庭都有分工，在我們部也同樣。但我們除職責分工是按制度落實的外，其他的分工都是成員間自發生成的。辦公室衛生的清理從沒排過值日輪流表，但我們部的衛生每天都保持在最好的狀態。這是因為大家都把部裡當家，每個人都會主動的進行清理，並十分注重保持。而在接人待物上，我們部更是親密無間，無論是哪個科室的人員或是外單位的同志到我們部裡辦事，我部的成員都不分彼此，只要進門就是客人，並且約定俗成的形成了首問負責制，每名第一個遇到客人的成員都會主動詢問有什麼需要幫助，並且把客人引導到其所要辦事的房間，主動介紹給辦事人員，使我部的橫縱向關係都十分融洽，與每個部門的關係都十分協調，減少了工作間的扯皮和同事間的摩擦，工作更加順暢，效率進一步提高。這些都得益於我部成員之間的精誠團結，得益於我部成員的責任共擔，形成了事事有人管的生動工作局面。
甘願做人梯。在我們組織部裡沒有你爭我搶，民主集中在我部是鐵打的工作程式。遇有評先選優，三重一大事項，我們總會上會討論，民主推選，見榮譽就讓，是困難就上是我們部的口號，也是我們每一個成員的工作動機，這已經成為了常態化的工作程式，沒有懸念，也沒有卸責，民主團結，生動和諧是我們部工作的真實寫照。並且互相補臺的事情在我們部裡隨時可見，做好事從沒有人留名，也沒有人邀功，互相支援，互促成長。全年向其他部門輸送處級幹部2人，輸送科級幹部7人，家的建設使組織部成為了培養人才的搖籃，輸送人才的海灣。
不能沒有你。不拋棄，不放棄，是我們部的相處準則，任何一名成員家庭有困難，我們都會主動增援，不讓任何一名成員掉隊，不讓一名成員落在隊伍的後頭。去年七月，某某同志患上了**病，我們組織部得知後，自發的組織捐款，雖然金額有限，卻傾注著我們全體成員的愛心。得知其家屬沒有時間照顧，我們就輪流到醫院陪護，一日三餐輪換調劑，使某某同志迅速的得到了康復。不經歷風雨，怎能見彩虹，在某某住院的一個月時間裡，我們部門的融洽程度愈加濃厚，家的感覺愈加倍增。九月份，某某在廉政建設上出了問題，接受了某某的饋贈，為了不讓這名成員掉隊，部長親自帶隊，向贈送禮物的人道歉，並自費將某某收受的物品原價奉還，並得到了饋贈者的諒解，為了吸取教訓，組織部專題開展了作風整頓活動，使某某受到了教育，並認識到了錯誤，使一名同志的政治生涯得到了挽救。
一滴水能折射太陽的光輝，一個家需要無盡的親情，我們組織部通過家的建設，使部門成員間解除了隔閡，使團隊的力量無窮的煥發，使進取的勢頭一往無前，家的建設讓我們部門和諧融洽，家的溫暖感動了我所有人的心。
