演講稿具有邏輯嚴密，態度明確，觀點鮮明的特點。在日新月異的現代社會中，在很多情況下我們需要用到演講稿，寫起演講稿來就毫無頭緒？下面是小編整理的愛崗敬業演講稿6篇，歡迎閱讀與收藏。
各位領導，各位同志：
大家好，今天我演講的題目是《品人生苦樂 無愧咱這裝》。從穿上這身裝起就愛上了它。這不同於一般的服裝，這是要用自己的青春、熱情、乃至生命去一生追求的永恆的“時裝”,因為，賦予這種獨特顏色的是一個威武的名字——城管。
作為以前的一名教師轉行到執法局，我深深瞭解到城管人的艱辛，比我以前做教師更辛苦，更需要理解。苦，做城管真苦：在別人休息的時候，我們工作；在別人團聚的時候，我們堅守。風吹日晒，披星戴月，成了我們的家常便飯。並且在一次次的謾罵與打擊下，我門欲哭無淚； 在一次次的誤解和傷害中，我們舉步維艱； 在一次次的衝擊和危險裡，我們渴盼理解。 是的，城管是人，()是一個個活生生的人，是一個個有血有肉的人！ 我們，也有委屈！有憤怒！有辛酸！更有淚水！ 當我們巡查在城市的大街小巷的時候，有的人便會說：瞧，城管在耍威風！我們無語。當我們沒收小販亂擺的物品，有的人便會說：看，土匪在搶東西！我們無語 .當我們驅趕城市裡“可憐巴巴”的乞丐，有人便會說：哎，真是沒人性啊！我們無語。
樂，城管工作苦中也有樂。我家是外地的，在這無親人的時候就最怕過節。怕獨自望著圓月卻守著心裡那份孤獨。沒想到端午節那天早晨我意外接到同事電話：“丫頭，還沒起吧？哈哈，真懶，快，快起，我們去踏青！”當我聽到聲聲親切的話語，吃著個個愛心的粽子，望著手脖上被綁條條美麗的五彩線，我恍然大悟，原來我並不孤獨，我生活、工作在這個城市，綏芬河就是我的家，在座的各位就是我的兄弟姐妹啊！在此請允許我向關心、幫助過我的兄弟姐妹真摯的道聲“謝謝”到宣講團工作是件美事，當再次回到原來工作過的地方，再次登上講臺，望著一張張可愛的笑臉，心裡就有種滿足感。當宣講工作受到校師生歡迎和肯定時，微笑便不知不覺掛在了臉上。接下來我更會加倍努力，將宣講工作進行到底。我相信，總有一天我們會遞出一張響亮的名片。
苦也好，樂也罷，城管事業是我的選擇。 頭頂國徽，嚴格執法是我的使命。心繫人民，熱情服務是我的追求。寒風吹不去我堅韌的意志，大雨澆不熄我如火的激情。拼搏在城市的大街小巷，我無怨無悔！也許永遠不會有鮮花和掌聲，也許永遠都會是歲月蹉跎。但無論何時，我都可以自豪地宣告：整潔有序的市容環境就是我人生成功的佐證。我將永遠 無愧於臂章上的光榮稱號，無愧於頭上莊嚴的國徽，無愧於 一生追求永恆的“時裝”!
我的演講結束，謝謝大家！
愛崗敬業演講稿 篇2今天我演講的題目是：情繫公共財政，爭做道德模範。我的崗位我負責，我的工作你放心，在我們身邊有著這樣一群財政人，她們用沉甸甸的責任和使命，用為國家理財、為政府分憂，為百姓服務的行動，踐行著；公共財政、情暖百姓；的莊嚴承諾。 豈伊地氣暖，自有歲寒心。這是丹橘凌寒傲霜的品格的寫照，同樣也是我們財政人的真實寫照！
人在財政不為財，愛財謀財不圖財，一腔真情獻財政，是每個財政人應堅守的職業信條。熟悉會計崗位的人都知道，每到月末年關加班是件平常事，整天鑽在數字堆裡，看得眼睛都花了，甚至晚上做夢也都是數字。其實，五加二、白加黑；已經是我們的工作常態。我們xx鎮財政和資產管理局的副局長李紅，就是這樣一位長期奔走在拆遷現場的典型模範，患有紅斑狼瘡的她，醫生曾反覆叮囑不能吃苦受累，要注意休息，但她執意堅持在自己的工作崗位上。她總說；我沒那麼嬌氣，只要按時吃藥就行。只不過，很多次一忙起來，她總會忘記，卻強忍著四肢關節疼痛，一心撲在工作中。
財政前輩愛崗敬業，恪盡職守的精神，無不時刻薰陶我們年輕一代財政人對工作崗位的熱愛。公共財政、情暖百姓；就是我們財政人的座右銘，是獨具特色的如皋財政精神，它為我們財政人職業道德建設指明瞭方向！作為新時期的財政人，我們要勇於創造，開拓進取，樹立大財政、活財政、強財政的新觀念；積極探索生財、聚財、理財、用財的新機制，打造一支充滿創造力、凝聚力、戰鬥力的財政團體。讓我們戮力同心、攜手奮進，全力描繪財政事業新的絢麗篇章！
我的演講到此結束，謝謝大家！
愛崗敬業演講稿 篇3各位領導，同志們：
我叫xx，是xx縣敬老服務中心的主任。今天，我要彙報的題目是《我光榮，我是一名敬老服務人》。
說句心裡話，我做夢都沒有想到這輩子能成為一名敬老院長。xxxx年底，我從縣招商局副局長的崗位被組織上調到敬老服務中心任主任的時候，我的心裡還真有些轉不過彎來。我是帶著一定的情緒來上任的。
走進敬老服務中心的第一天，我差點沒有退回來。那時的敬老服務中心，職工也有2個月沒有發工資了。我圍著三層的樓房，幾十個房間轉了一圈，除了工作人員的辦公室還勉強外，其他房間都灰塵遍地，髒亂不堪，臭氣熏天。
聽說我不想在這落腳，幾百個老人們都聚集在院子裡，我看見了他們那期盼的眼神，我感受到了他們對我的需求，我更感受到了自己肩上的責任。最終，我走進了我的辦公室，開始履行一個敬老服務中心主任的職責。
為了穩定職工幹部的人心，我從家裡拿來了近10萬元錢，給職工開支，接續食堂正常開火，讓老人們吃上飯。在維繫了正常運轉之後，我開始對敬老中心做的第一件事情，就是整體大掃除。那些日子，我們從上到下，從裡到外，乾淨徹底的進行衛生大整治。一些職工開始時躲躲閃閃，戴著口罩，就是不願意上前。我就親自伸手，衝到最前沿。由於我身體力行，一些慵懶的職工也找不到任何逃避的理由，只能放開手腳工作。我們開啟一個個暖氣片的罩，掏出來一雙雙臭襪子，破拖鞋，吃完的水果皮，反正不堪入目，什麼都有。
經過半個月的集中整治，整個敬老服務中心可以說是煥然一新，窗明几淨。我們為所有老人拆洗了被褥，換上了新的床單，新的衣服。對每個老人都進行了個人衛生的清理，一對一的幫助老人洗澡，剪指甲，有的老人一輩子不刷牙，我們就為他們買來牙具，一個一個教他們刷牙。教會每個老人正確使用衛生用品，規範上廁所，進餐廳。過去那種蒼蠅滿天飛，到處臭哄哄的現象徹底杜絕了。樓內的衛生狀況達標後，我們又開始了樓外的環境整治，找來園藝專家，幫我們進行整體規劃設計，本著既要美觀還要適用的原則，我們把原有的破倉房推倒，建起了菜園，果園，花園，草地。為了省錢，我們找來朋友的剷車幫助推倒了破倉房，剩下的活就由我們自己幹。記得有一天我正穿著破舊的迷彩服，帶個破草帽子，和職工們一邊說笑，一邊整理舊磚頭，一輛車子在門口停下來，幾個市民政局的領導從車子下來，看我們正在幹活就問，你們的領導在哪裡？當我站起來和他們打招呼的時候，他們都愣住了，他們說還以為我是敬老中心僱來的農民工呢。
為了省錢，我堅持能自己乾的事就自己幹，能化緣解決的就化緣解決。平整菜地，鋪設甬路，我們從沒僱一個人。綠化用的草坪，樹苗都是我在江畔公園改造現場要的廢棄物。現在，每個晚上走進敬老服務中心的人都會被我們的亮化工程所感染。16盞整齊的路燈，釋放著柔和的燈光，可有誰知道，這些路燈都是城建部門丟棄在垃圾堆裡的廢棄物呢？
xxxx年，是xx縣敬老服務中心活計最多也是最累，最關鍵的一年。365天，我有300天是在單位度過的。愛人和孩子很少能和我見面。就連我的老父親去世的時候，我都沒能見上一口活氣。xxxx年的春節，大年三十到初五，我把其他職工都放假了，大家忙了一年了，回家和家人過個團圓年。可就在初五的晚上，我接到了姐姐的電話，她告訴我，一直在醫院住院的老父親走完了最後的人生之路。當我趕到醫院的時候，靈車已經載著父親的遺體去了殯儀館，我哭著，追趕著靈車，老爸啊，為什麼不再等幾個小時，女兒值完春節的班好好送你啊！為這事姐姐一直不能理解我，她多次對我說：爸爸生前對你最疼愛，可他老人家閉上眼睛的時候你卻不在現場。這件事也一直是我心中的一個結。作為爸爸最為疼愛的女兒，我怎麼不想在老人彌留之際在他的身邊多陪他幾天，讓她感受一下女兒的孝心啊？跪在老父親的靈堂前，我的眼淚也像掉了線的珠子，我只能祈求老爸的在天之靈，原諒女兒的不孝。因為爸爸的病床邊還有姐姐在盡孝，而敬老中心幾百個孤寡老人，只有我這一個女兒啊！當我抬起頭，看見靈堂上爸爸的照片一直帶著微笑看著我，我知道他老人家一定理解了女兒，謝謝爸爸對女兒的理解。
敬老服務中心的工作零而散。但每一件工作都關係到老人們的幸福指數。我們從開始時的衛生會戰，到後期的常態化管理，再到責任化，制度化，不僅使工作人員有了規矩，就連老人們也逐漸的養成了良好的衛生習慣，飲食習慣，作息習慣，娛樂健身習慣。
視老人為自己的親人，只有這樣才能轉變我們的工作作風，幹好我們的本職工作。那麼如何才能把老人當成自己的親人呢？我就帶領身邊的工作人員從身邊的小事做起，老人的指甲硬，普通的剪刀不好剪，我就去市場買來專門修腳的剪刀；很多老人有腳臭、腳氣，我就買來燒鹼，每天晚上給他們用溫鹼水泡腳，即舒服又除腳臭，治腳氣。為了便於管理，方便拿取，我們給每個老人建立了儲衣櫃，把每件衣服繡上自己的名字，我們還購置了縫紉機，噴氣熨斗，只要老人的衣服一脫下來，我們的工作人員馬上就給洗乾淨，熨好，整齊的擺放在老人的衣櫃裡。不論何時何地，人們見到我們敬老服務中心的老人們總是乾乾淨淨的。
在敬老服務中心，為老人們送終是常有的事情。為了讓每一位老人能夠平靜的離開人世，我們做了大量細緻而周到的準備。除了給老人們準備正常的裝老衣服外，我們還按照民間的喪葬習俗準備了七件套，絆腳線等用品。
來敬老服務中心的老人都是無兒無女的老人，但他們也有其他親人。在很多人的心中，都有思鄉的情結。
今年62歲的馬德祥就有一個讓他放心不下的88歲的老母親。一次，老媽媽來到敬老院看望兒子，連連稱讚兒子享了福了。馬德祥的老母親去世的時候，我特地開車，頂著瓢潑大雨，拉著老馬回了老家，去送母親最後一程。這件事讓馬德祥很感動。他回來後，利用自己會種菜的特長幫助敬老服務中心種了十多畝菜地。
自己種菜，使敬老服務中心在夏季節省了一大筆經費，從而有條件改善老人們的伙食和生活條件。
現在，我已經深深地愛上了敬老服務中心的崗位，並以我是敬老服務人感到光榮和自豪。家家有老人，人人都會老。尊老敬老是中華民族的傳統美德。我願意用自己全部的愛去溫暖服務中心的每一
個老人。讓每一位來到這裡的老人都能安享幸福的晚年。
我光榮，我是一名敬老服務人！
謝謝大家！
愛崗敬業演講稿 篇4尊敬的各位領導 各位工友：
大家好，我是羅x。學習老闆好榜樣！這是一個聽上去挺新鮮的口號。為什麼要學習老闆呢？我們先要搞清楚什麼是老闆。
有人說老闆是擁有資本的人，還有人說老闆是拍板的人，老闆是叫板的人，老闆是老闆著臉的人。什麼是老闆？我先講一個和老闆有關的故事：
一個老闆去警察局報案，他對警察說：“有個流氓冒充我公司的ceo在某地賺了100萬元，這比我公司真正的ceo在客戶身上賺到的錢還要多，你們一定要找到他。”
警察信誓旦旦的說：“我們一定把他抓住，並把他關進監獄。”
老闆著急的說：“不要把他關進監獄，我要聘用他。”
讀完了這個故事，我好像明白了：老闆原來是創造財富的人，哪怕是冒牌的老闆。對不對呢？再聽下一個故事：
一隻兔子在山洞前寫東西，一隻狼走過來問：“兔子，你在幹嘛？”兔子回答說：“我在寫論文。”狼問：“什麼題目。”兔子說：“論兔子如何打敗狼。”
狼聽後哈哈大笑說：“兔子打敗狼，這是天底下最大的最大的笑話啦！”兔子說：“你不信是吧？好的，你跟我來。”於是狼跟著兔子走進了身後的山洞裡。接著，只聽見一聲慘叫......
讀完了這個故事我才明白了這句話：讀萬卷書不如行萬里路，行萬里路不如閱人無數，閱人無數不如與老闆同步。
老闆，不是隨隨便便就能成為老闆的。老闆首先要有錢，所以老闆是擁有資本的人。老闆要聰明，要眼觀六路、耳聽八方，他們對本行業非常精通，面對問題敢於和善於做出拍板決斷，所以是老拍板的人。老闆面對下屬的'叛變，老闆是叫板的人。當要樹立威信時，老闆的臉總是板著，所以也是老闆著臉的人。
天啦！老闆到底是什麼人呢？
對我而言，老闆是哪個讓我去學習的人。
學習老闆，不是因為他是老闆，而是因為他比我優秀。
學習老闆，不是讓你去學當老闆，擺老闆架子，因為你還不是老闆。
學習老闆，是讓你先學習理解老闆。
老闆的話一句頂不了一萬句，但一句頂一句。對於老闆的安排，理解的要執行，不理解的那就在執行中理解。
老闆，不是隨隨便便就能成為老闆的。當有一天你成為老闆之後，你就會發現：老闆並不好當。所以當你還是員工的時候，抓緊時間學習理解你的老闆。因為對於員工而言，老闆能看多遠，也就決定了你能走多遠。
劉備是個好老闆，他有人格魅力，有雄心壯志，有打天下的能力。更重要的是他對下屬比對自己的媳婦兒、兒子都好。關羽、張飛、趙雲、諸葛亮這些都是很厲害的員工，但是在厲害的員工如果沒有跟對老闆也是白費。
唐僧是個好老闆，如果沒有唐僧，本事比天大的孫悟空也只能落得個被如來佛祖壓入五行山下，強制反省改造500年的下場。如果沒有唐僧，好吃懶做的豬八戒又怎麼可能成為淨壇使者，修煉成佛，終成正果。
可見，老闆不是隨隨便便就能成為老闆的。所以在你還沒有成為老闆之前，請學習理解你的老闆。
不想當廚子的裁縫不是好司機。不會理解老闆的員工成不了好員工。學習老闆好榜樣，理解老闆好員工，與諸位共勉。
哦，最後差點忘了，學習老闆有兩條黃金定律：第一條，老闆永遠是對的。第二條，如果懷疑老闆不對時，請參照第一條。
我的演講到此結束！
愛崗敬業演講稿 篇5各位領導各位同仁：
你們好！
近年來，我們嵐山交警大隊著力推進隊伍正規化、執法規範化建設，強化服務創新，打造“民生交管”，從而先後榮獲了全省預防道路交通事故先進交警大隊、優秀基層單位、市級文明單位等榮譽，並榮立集體二等功、三等功各一次，也湧現出“全省敬業奉獻道德模範”董加嶺等一批先進典型。
這是各級黨委、政府高度重視的結果，是上級業務部門精心指導的結果，是各級各部門大力支援的結果，是社會各界的廣泛參與和全大隊民警共同努力的結果。
交警是文明城市的名片，文明交通是文明城市的視窗，我們深刻認識到這句話的內涵。為保證民警教育學習常態化，制定出臺了“週一無酒日和集中學習日”制度，採取大隊領導領學、邀請專家授課、收看電視講座和專題教育片、內部討論點評等多種方式，集中學習法律法規和公安業務知識，引導廣大民警牢固樹立執法為民的理念。
在這裡我們還定期組織召開廉政風險識別查詢會、民主生活會，逐級簽訂責任書，並製作了34塊廉政文化宣傳欄，“無私者勇，忘我者清”、“欲影正者端其表，欲下廉者先其身”等內容營造了良好的廉潔氛圍，隊伍至今未發生任何問題，民警無一因違法違紀行為受到處罰。
交通安全管理任務相當繁重，有限警力捉襟見肘，而老百姓對交通出行的要求日益提高。在這兩難局面中，我們該如何選擇呢?
是“向科技要警力，打造高科技數字交警。”
我們積極爭取到當地政府重視支援，大力推進交通科技和基礎設施建設，投資完成了重要路口交通訊號燈建設，建成了集流量監測、資訊採集、勤務指揮、交通控制等功能為一體的智慧交通指揮控制中心，配套完善了南沿海公路交通安全設施，重新施劃了城區道路標線，新施劃了停車泊位220個，並對交通訊號燈、監控裝置等進行了全面維護和檢修，使城區重點路口基本實現全覆蓋，全區道路交通環境得到了進一步優化，讓交通管理工作的科技含量和服務水平進一步得到提升。
我們把執法規範化建設列為“一把手工程”、“全警工程”，作為公安交通管理工作的根本來抓，制定完善各項規章制度，開展教育培訓和崗位練兵活動，為幹警配備了單兵執法裝備，在處警車輛安裝車載取證系統，全程錄音錄影、實時傳輸，跟蹤督查，指導民警精細化執法。同時，公開辦案流程、時限、法律法規，定期召開法執紀監督員評議會，自覺接受社會監督，進一步提升了整體執法質量和執法能力。
“讓人民滿意，讓群眾得實惠”是我們最主要的出發點和落腳點。
為此，廣泛開展了“大走訪”開門評警活動，在“大走訪”中，我們聽民意、訪民情、納民智、解民憂，積極改進完善工作措施，群眾對我們的交警隊伍和交警工作的滿意度有著明顯提高。
去年，全省交警系統執法規範化建設推進工作會議、全省文明交通示範公路暨暢通安全行星級路建立工作推進會、全省交警系統執法規範化建設現場觀摩點評會議先後在我們大隊召開，全市政法系統推進三項重點工作現場觀摩會到大隊觀摩點評。
以後我們還要認真查詢不足，取長補短。如今的嵐山交警大隊，一股強勁春風迎面撲來，讓人耳目一新。“榮譽對我們來說，是激勵，更是鞭策。交管服務就要像道路交通設施一樣，需要不斷來完善、更上等級。”力求做到執法為民、服務群眾只有起點，沒有終點……
謝謝大家！
愛崗敬業演講稿 篇6尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
大家午好！
愛崗敬業守誠，為國稅事業奮鬥終身——這是黨性在人生觀上的體現。我們暫且不談什麼為了全人類的解放，為了共產主義遠大理想，我們只說人活在世上，總要有個人生目標，總要有個發展方向，再說得樸實點，總要有個謀生的依託。既然把從稅作為終身職業，就要把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留地奉獻給這莊嚴的選擇，就像魚兒愛大海，就像禾苗愛春雨，就像蜜蜂愛鮮花，就像老鼠愛大米！那麼，怎樣才能體現這份愛，怎樣才能表達這種情呢？自然地選擇就是：敬業。有句口號說得好：不愛崗就會下崗，不敬業就會失業！愛崗敬業說得具體點就是要做好本職工作，把一點一滴的小事做好，把一分一秒的時間抓牢。算準每一個數，填好每一張表，接好每一個電話，寫好每一篇文稿。古人說：不積跬步，無以致千里，不善小事，何以成大器。從自我做起，從小事做起，從現在做起，這就是敬業，這就是愛崗，這就是修養黨性，這就是實現人生理想！
那麼，怎樣才算愛崗，怎樣才算敬業呢？
沒有任何藉口，紮紮實實做好本職工作——這是黨性在世界觀上的體現。當你接到領導交辦工作的時候，是討價還價能推就推，還是盡職盡責努力完成不講任何理由？當你在工作中遇到困難和挫折的時候，是等待觀望半途而廢，還是自我激勵攻堅克難無往而不勝？當你自覺晉級升遷沒有達到期望值的時候，是牢騷滿腹怨天尤人，還是自我反省加倍努力厚積而薄發？總之，接人待物，為官處世，你是喜歡拿著放大鏡百般挑剔找外因，還是常常拿著顯微鏡自我剖析找內因？這個問題說小點是個處事觀，說大了就是你的世界觀。也許有人會說，人之初，性本惰，能修煉到默默奉獻無怨無悔的境界，古往今來能有幾人？我要說：非也！在我們的時代，在我們的身邊，就有許多感人的例子。龔克華，二十多年敬業奉獻，執德守誠，多次榮獲國家級和省級勞模稱號，從偏僻荒涼的白石坡，一路走進莊嚴的人民大會堂；夏祥鋼，在徵管科長位置五年，全身心投入徵管改革和資訊化建設，以一個基層稅乾的身份，躋身全國稅務系統資訊化建設先進個人行列；楊德祥，為了荊門國稅的法制化程序，漚心瀝血，鞠躬盡瘁，汗水染白了雙鬢，病魔折彎了腰椎，贏得了大家的敬仰。他們，就是無私奉獻的典範，他們就是愛崗敬業的榜樣！比比他們，想想自己，我們有什麼理由不珍惜所從事的事業、有什麼藉口不努力地完成本職工作呢？
細節決定成敗，精益求精爭創一流業績——這是黨性在事業觀上的體現。有哲學家說過：細節差之毫釐，結果謬之千里，真理和謬論往往只有一步之遙。相信大家都有過這樣的體驗：一個錯誤的資料可以導致整個ctais資訊成為一堆垃圾，一個標點符號的錯誤，可以使幾個通宵的心血白費，一篇材料的失誤，可以使若干年的努力泡湯，而人生緊要關頭一步踏錯，可以使一生的命運徹底改變。這就是細節的重要，這就是精細的力量。看看今天的荊門國稅，市局黨組洞察細節、科學決策，全體國稅幹部精誠團結、精細管理，各項工作都取得了令人矚目的成就：依法治稅穩步推進，稅收徵管再上臺階，行風評議連奪桂冠，資訊化建設全省領先。事實證明，細節是成功的關鍵，精細是致勝的法寶，事事精細成就百事，時時精細成就一生，而如果我們人人都精細，就能成就荊門國稅事業的繁榮興旺。
我的演講完畢！謝謝大家!
