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2022年教學質量分析會發言稿

演講稿 閱讀(3.27W)

在社會一步步向前發展的今天,發言稿的使用越來越廣泛,通過對發言稿語言的推究可以提高語言的表現力,增強語言的感染力。那麼你有了解過發言稿嗎?下面是小編為大家整理的2022年教學質量分析會發言稿,希望能夠幫助到大家。

2022年教學質量分析會發言稿

2022年教學質量分析會發言稿1

尊敬的各位領導、老師們:

大家好!首先感謝各位領導給我提供這樣一個機會與大家一起來探討和學習。其實我感到非常的慚愧,與各位老師相比,我覺得自己的經驗還非常不足,而且還是半路出家,教學方式和教學手段還跟不上新課標的要求,在座的各位都比我做得好,今天在這裡只是和大家談談個人的四點體會,不恰當的地方,還請各位領導和同事多多指教。

一、培養良好的學習習慣,是國小生獲得好成績的關鍵。教育家葉聖陶老先生曾經說:“簡單地說,教育就是養成習慣”,我國古代也早就有“少年若天性,習慣成自然”的說法。國小階段是學生形成良好學習習慣的最佳時期。我經常要求學生:要會學習,會聽講,會做作業。一是要會學習。就是養成良好的學習習慣,包括仔細觀察,認真做作業,善於總結,獨立思考,提出問題,不懂就問等。二是要會聽講。就是細心傾聽老師的講解,耐心傾聽學生的發言。三是要會做作業。先複習再做作業,不亂塗亂畫,尤其對於拼音,學生往往容易出錯。很多時候,我們與家長交流時總會說“他會做,就是粗心”或著“他很聰明,就是容易出錯”等等,而我認為不只是單純的粗心問題,而是學習態度不夠認真。我要求每次做作業書寫規範,要是寫的不規範的,我就要求重作,必須平時都要養成良好的學習習慣。

存在,我們就要正視這一客觀現實,就要“因材施教,因人施教”。每個後進生的背後都有許多感人的閃光事蹟,要耐心幫助他們,從點滴入手,與其談心,增強其信心,使各類學生都有不同程度的進步與提高。再次,(也是最難最重要的)就是要做到“持之以恆”。培優補差工作是件極其繁重極其辛苦的工作,必須當成經常性的工作來抓,要堅持不懈地抓下去。當然這方面我也做的不好,以後還要加強。

總之,教學的過程,是一個不斷學習、不斷積累、不斷總結、不斷提高、不斷改進的過程;我的教學經驗還很不足,需要不斷向各位請教學習。今後,還需不斷豐富自我,努力提高自我綜合素質,將我所學的滲透到課堂教學中,讓孩子們成為真正的受益者。我的發言完畢,不當之處敬請批評指正,謝謝大家!

2022年教學質量分析會發言稿2

尊敬的各位領導,各位老師:

大家上午好!

又是一年春草綠,在這乍暖還寒之際,我們迎來了新學期第一次月考,很榮幸作為教師代表在這裡發言,分享我在空港實驗國小擔任六年級9班語文老師這半年來的點滴。

作為新教師,教學中我總有一種摸著石頭過河的感覺,一邊教一邊總結,可能是我目前狀態的真實寫照了。今天在這裡發言,我誠惶誠恐,感覺沒有什麼拿的出手的經驗,只能談一談我個人的感想和體會。

第一、虛心請教,快速提升

剛到空港實小,學校就給我們每位新教師安排了師傅,這無疑大大促進了我們的成長。我的師傅是陳明珍老師,對於我的師傅,我是又敬又畏,她是一位看起來無比嚴肅,但深入瞭解又十分平易近人的師傅。在課堂教學中,師傅給予我耐心地指導。我想聽她的課,提前詢問什麼時候可以聽時,師傅總是一句話:你想什麼時候聽都行。每遇到一節新課,我不知如何開講時,聽完師傅的課,總有一種茅塞頓開的頓悟。不管什麼時候,只要我需要師傅指導我的課堂教學,請她入我班級聽課指導,她總是有求必應,甚至有時我不知什麼時候,師傅就已經坐在我教室後面了。每次聽完我的課,她的聽課記錄都記得滿滿的,聽完後她總會及時幫我指出教學中的不足之處。另外,師傅還教會我怎樣使用教參,捕捉重點,使我受益匪淺。在六年級語文組這個大家庭裡,不僅師傅對我影響很大,我們組裡其他的老師們,對我這個新人,也是充滿了關愛,他們不僅關心我的語文教學,還關心我的生活。置身在這樣的團隊中,我感到無比幸運。

第二、集體備課,研討提升

作為新教師,我深知課前準備的重要性,所以,研讀教參是我每晚的必修課,蒐集課例是我的生活常態。每上一節新課之前,我都會做大量的準備工作,直到自己感覺胸有成竹後才敢走入課堂。

我們學校還有固定每週一次的集體備課,這是我學習的最佳時期。集體備課時,我們六年級語文組的9位前輩,從不吝嗇交流自己的經驗,總在集體備課過程中積極表達自己的觀點,分享他們的教學經驗。這時,我總是虛心傾聽,認真記錄,生怕錯過這難得的學習機會。

除了每週一次的這種固定研討外,辦公室是我們研討的第二基地,在這裡,我們可以隨時隨地針對一個問題,一個教學重難點進行激烈地討論,直到大家心裡都消除疑問為止。我想,不管是師傅,還是組裡的其他前輩,他們之所以有今天的教學成績,很大一部分原因是他們在長期的教學過程中,一直保有著這種集體研討的良好習慣,在研討中大家互相取長補短,共同進步。

我們新教師,剛走上教學崗位,在教學中肯定有很多不足和缺失,但在這樣的研討氛圍中,只要我們平時多花點時間,多積累一點點,爭取每天進步一點點,日日有進步,在不久的以後,我們也會由量變到質變,從新手成長為熟手、能手的。

第三、親其師,信其道

《學記》中說:“故安其學而親其師,樂其友而信其道”意思就是說學生只有和老師親近了,才會信任老師,相信老師所說的,接受老師的教育。所以,我總是走入我的學生中間,給他們樹立信心,請他們堅定不移地相信自己的老師。

六年級是一個特殊的階段,學生的生理和心理都在悄悄地發生一些變化,叛逆厭學等狀況百出,而且他們普遍認為教師家長不理解他們,我會以玩笑的方式與他們溝通,必要時也會給與一定的訓誡,恩威並施。我們都曾是一名學生,我時常回憶自己學生時代最討厭教師的哪種行為,從而儘量在自己的教學過程中避免。按時下課,適量佈置作業,和他們一起聊天、嬉戲,爭取做一位他們喜歡的老師,做一位他們的知心大朋友。親其師就會信其道,在和同學們近一年的相處中,他們明顯喜歡我,也連帶著喜歡了我的語文課。如果說在此次月考中,孩子們有了一個比較好的成績的話,可能與這一點也是密不可分的。我希望自己可以做他們永遠的朋友,永遠的語文學習的領路人。

以上幾點是我的一些粗淺認識,有不當之處希望各位不吝賜教。

2022年教學質量分析會發言稿3

各位領導、同仁:

按照會議安排,我就XX國小教育教學工作作以簡要彙報。

XX國小現有教學班32個,學生1690名,教職工96名。近年來,學校持續加強常規管理,努力提高課堂效益,教育教學質量呈現出穩中有升的良好態勢。尤其是原來比較薄弱的英語學科,通過近幾年配強師資力量,反覆開展弱科督導,終於突破瓶頸,取得進步,這使得全校各學科的成績更加趨於平衡,克服了制約發展的短板和弱項。上學年,我校五六年級統考成績位列全縣第一,綜合考核全縣第一,被評為全縣“教育工作先進單位”。這些成績和榮譽的取得,既是縣局對我們工作的大力支援肯定,也是全體師生辛勤付出的必然回報。

回顧過去的這一學年,我們之所以能夠在疫情防控和學校修建的重重困難之下,依然取得質量的提升和弱科的進步。我認為主要源於以下四方面。

一、激發內驅力形成良好風氣

一是激發教師發展的內驅力。在教育教學及管理工作中,如果我們能有效地激發師生髮展的內驅力,就一定能夠打造教育教學的高質量。而愛心與責任心是教師內驅力發展的源源不竭的動力!我校通過榜樣示範,名師引領,教研教改、制度建設等各種方式,使教師在“育人”的同時不忘“育己”,喚醒教師專業發展的自覺意識,變“要我發展”為“我要發展”,努力培養愛崗敬業、積極向上、樂於奉獻並具有較高的專業素養的教師隊伍。

二是激發學生髮展的內驅力。通過開展“紅領巾心向黨”、“你好,新時代”、“迎接少代會、爭做好隊員”等班隊會活動,培育和踐行社會主義核心價值觀,教育學生樹立高遠的目標,敬仰真正的偶像。很多學生從內心深處,悄悄地把自己的偶像從影視明星改成了鍾南山、袁隆平,並立志拼搏,實現理想。同時,經過疫情期間漫長的居家學習,學生對學校的生活充滿了期盼與渴望,我們利用學生的這一心理,加強教育,讓學生明白,每一個在我們眼裡平平常常普普通通的日子,其實都不普通,其實都很可貴,讓孩子們學會珍惜,懂得利用,從內心深處激發學生想學習、愛學習的那股子勁頭。

老師們有了“教”的內驅力,學生們有了“學”的內驅力,自熱而然就形成了你追我趕的生動局面,良好的校風、教風、學風也就水到渠成。

二、細化常規管理,落實教學責任

一是實行包級制度,層層落實責任。全面推行班子成員包級負責制,每個班子成員擔任一個年級的年級主任。年級主任具體做好兩方面的工作:一是協助日常管理,幫助本年級的班主任和科任老師解決教學和管理中遇到的困難和問題。二是落實學校下達的教學質量目標,和本年級的任課老師一起分析教學過程中的得與失,指導教學工作健康有序開展。學校在年終考核時,把班子成員的包級管理情況和質量達成情況作為一項重要內容,納入到對本人工作的年度考核之中,同時作為評優選先和職稱晉升的重要依據。

二是落實常規制度,加強過程管理。教導處每學期對教師的備課、上課、作業、輔導、考試等教學流程實行定期和不定期檢查,發現問題及時反饋,並開展跟蹤指導,限期改進,增強了工作指導的實效性和過程監管的完整性。

三、凝聚集體智慧,提高課堂效益

一是抓好線上教學,做到線上線下教學有機融合。上學期開學前,學校開展了為期四周的線上教學活動,具體分為兩部分。課本下發前,為期兩週的複習,鞏固了上學期所學內容。課本下發後,為期兩週的預習,為新學期教學做了必要的準備。根據學生的年齡特點和家庭電腦配備摸底情況,我們確定了不在網上授新課的思路,堅持開學後零起點教學,最大限度防止學生兩極分化,防止差生掉隊。這四周的線上教學工作,起到了溫故知新的作用,也在一定程度上穩定了師生家長的焦慮情緒。

開學後,學校教導處帶領教研組、備課組,反覆商討制定切實可行的授課計劃。做到穩紮穩打,既要彌補推遲開學造成的進度拖欠,又要防止趕急圖快,造成課堂夾生飯。做到線上線下教學有機融合,無縫對接,有效提高課堂效益。

二是抓好集體備課,積極推行單元主題式電子備課。由備課組長制訂學期工作計劃,分解備課任務;每個教師根據各自備課任務,在認真研讀課標、教材、參閱相關資料的基礎上,精心拿出各自的“備課初案”;備課組教師對每一份“備課初案”進行集體評議,達成共識後,主備教師對“備課初案”進行修訂,形成“備課組教案”;授課教師結合本班學情進行“二次備課”,形成“自用教案”,在集體備課中各備課組都能按照學校要求做到“三有”、“四定”、“五統一”,嚴格按照計劃安排進行,有效發揮了集體智慧優勢。

三是抓好研討交流,持續提高課堂教學效益。以課賽活動為載體,經常性開展課堂教學研討交流活動。由教導處或備課組牽頭,年級組內相互聽課評課,就課堂教學中存在的共性問題和不足進行研討交流,及時改進提高,為“高效課堂”建設注入源頭活水。本學期我校6名老師參加全縣中國小教師課堂教學講賽決賽,其中5名老師榮獲一等獎,1名老師榮獲二等獎,錄製上傳優質課作品50多節。全力推進青藍工程,落實結對幫扶措施,讓年輕教師承擔校內展示課,校外競賽課,經受歷練,快速成長,擔當重任。

四、突出六項重點,促進全面發展

近年來,我校將教育局提出的六項重點工作貫穿學校工作始終,作為學校素質教育開展的重要載體,並在落實過程中不斷完善更新,賦予其新的內涵與活力。

一是加強社團建設,培養學生興趣特長。為持續推進我校“體育、藝術2+1”專案建設,落實“特長特色”辦學目標和“在興趣中學習,在快樂中成長”教育理念,進一步促進學生興趣特長和個性化發展,我校社團活動方案近年來結合實際不斷優化,現在的社團建構是校級的9個社團與年級的25個社團平行執行,覆蓋全校所有班級所有學生。校級社團面向全校一至六年級學生,帶有選拔性質,重點針對特長生培養,如足球、合唱、舞蹈、鼓號等。年級社團只面向本年級學生,活動內容以書法、繪畫、科技、閱讀、寫作、計算等為主,重在培養興趣,夯實基礎。教導處於每學期對全校所有社團進行統一考核,對社團活動的效果進行評估,並將考核結果記入指導教師的年度考核中。我校的合唱社團、舞蹈社團編排的節目已經多次在縣內市內對外演出,足球社團兩次參加全市校園足球比賽。

二是加強家庭教育,搭建家校共育平臺。家庭教育在學生的習慣培養中起著至關重要的作用,尤其是現在留守兒童家庭、單親家庭越來越多,給學校和班級的管理造成很大的難度,與家長加強溝通加強配合也顯得越來越重要。我校每學期中期後都定期召開一次全校家長會議,會上有一個重要的內容就是開展家長滿意度測評和麵向家長進行意見建議徵求。每年暑假來臨之際,向家長髮放《致家長的一封信》,專項安排學生的假期安全、學習鍛鍊等具體事宜,引導學生在假期開展有意義的活動。通過這些活動,加強了學校與家庭之間溝通理解,形成了家校教育的合力。

三是加強閱讀推廣,建設人文書香校園。學校作為全市第一批命名的書香校園,歷來很重視學生的閱讀活動。學校通過閱讀課、作文課、文學社團、班級“讀書分享會”等活動培養學生閱讀興趣,提高學生閱讀素養,定期不定期開展學生閱讀成果進行展評活動,使學校愛讀書、讀好書的氛圍日漸濃厚,校園裡的小讀者中,逐漸開始湧現出了一批小作家,很令人欣慰。在20xx—20xx學年度舉辦的全縣第三屆中國小讀書節活動中,我校取得了國小組綜合積分第一名的好成績,學校被評為“閱讀推廣工作先進單位”。

學校的工作千頭萬緒,有成績有不足,有滿意有遺憾。面對已經到來的新學年,我們清醒地認識到,我們的工作與組織的要求、與群眾的期盼,與兄弟學校的管理相比還有很大的差距。我們將不忘初心,砥礪前行,為實現新學年的各項教學目標而不懈努力。

2022年教學質量分析會發言稿4

尊敬的各位領導、老師們:

大家好!今天在這裡做經驗交流,首先感謝各位領導給我提供這樣一個平臺與同行一起來探討和學習,成績的取得離不開各位領導的關懷與指導,離不開各位老師的幫助和鼓勵。但在這裡我感到非常的慚愧,教學剛滿兩年,我覺得自己的經驗還非常不足,教學方式和教學手段還跟不上新課標的要求,在座的大多數教師經驗都比我豐富,做的都比我好,今天面對這麼多優秀的教師,班門弄斧希望各位教師見諒。所以今天我談不上是經驗介紹,只是和大家談幾點平時的做法,和大家一起共勉。

我是從去年春天期會考試以後才開始教英語的,我是學數學的,只想把數學教好,本想著在這3年裡,從四年級教到六年級,把國小數學系統地教一遍,使自己成為一名優秀的數學教師,剛開始時,由於數學語言不夠簡練和精準,所以我總是認真仔細的備課,不僅如此,我還經常聽課,從中學習了一些教學經驗,想著自己怎麼才能成為一個好的數學教師。可是事與願違,一個偶然的機會,校長讓我教英語,當時我真的感到很難為情,雖然我英語過了四級,具備了可以勝任國小的英語教學的資格。但是,因為我們當時不注重英語口語的學習,而作為一位英語教師流利的口語交流是一個最基本的要求,所以讓我教英語真是感到出師不利,總不能教啞巴英語呀!國小生們又處在培養口語的最佳階段,錯過了這個時期真的會誤人子弟。可是,當我想到校長平時對我的關懷和理解,那個“不”字剛到嗓子眼兒又咽了下去。可曾清楚地記得剛上第一節英語的情景,走上講臺我臉紅紅的,不敢說一句英語,更別說講課了,乾脆和學生直接說算了,說我不會教英語,當時我也同時代著這個班的數學,初次給他們上英語竟然滿堂漢語,所以上課時那個彆扭,真的很難用言語來表達。想想校長的信任,想想學生的面孔,我覺得自己只有接受這個艱鉅的挑戰了,在這次挑戰的道路上我只有好好地武裝自己,使自己具有堅不可摧的口語會話能力,才能更好地勝任這個擔子。為了使口語更熟練更標準,我堅持給自己定期口語培訓,反覆地聽錄音,去聽慧娟的課。沒有一個清晰的教學思路,英語課怎麼能上好呢?培訓了幾天後,我開始學著給學生上課,本來沒想著英語怎麼樣的,但後來發現學生們很有潛力,數學考了第一,英語考了第二,這樣的成績很出乎意料。從此之後,我便有了幾分自信。這就是我第一學期教英語的經歷。

到了第二學期,我們學校數學老師不缺,我就只有改行教英語了,這學期我代上了三個班的英語。在這一年多的時間裡,經過不斷的學習和教學實踐,我有了很大的進步。下面主要談談我在英語教學方面的幾個做法。

第一、我覺得信心是教好和學好英語的一個關鍵因素

雖然我沒有很好的英語口語表達能力,但是我會用錄音機來彌補我的不足,在備課時我會反覆的聽錄音,從而使自己的發音儘量接近錄音,這樣才能教給學生,讓學生信其師,才能更好的學習。另外是增強學生的自信心,如果我們一味地去抱怨學校的生源,責怪自己的學生,責怪他們的父母沒有能力輔導自己的孩子,那麼我們永遠會處於失望甚至失落的狀態,只能在失望中嘆息。所以,在課上我儘量使用各種方法讓他們增強自信心,為了讓他們能夠不用背誦就能記住單詞和課文,我會不斷的表揚和鼓勵他們,並且不斷的給他們發小貼畫,讓他們逐漸增強學習英語和自己能學好英語的信心。

第二、興趣的培養是從教學中的點滴開始積累的

基本上在每一個關於英語或是教育的文章裡,興趣都是出現頻率最高的詞彙。但今天我仍然還是要提出來,通過各種方式培養學生的興趣比直接傳授給知識更為重要。在學習中增加每節課的興趣點,讓學生通過以語音模仿為基礎,深入的進行符合其不同個性的語言表達,將簡單的任務與其個性緊密的聯絡起來。這就需要在平常教學中進行細緻的準備,將興趣的激發融入到教學中的每一個環節中去。

第三、培養學生良好的的學習習慣

在激發學生學習興趣的同時,培養學生的學習習慣也非常重要。我會通過各種途徑來培養學生課上的良好聽課習慣,並且著重培養學生多聽、多讀、多練的習慣,在課上分小組學習,小組成員結成“一幫一”的活動小組,充分發揮優等學生的作用,讓他們幫助學困生,這樣好學生既鞏固了自己的知識,又幫助同學共同進步,可以說是一舉兩得。

國小英語圖文並茂,與生活密切相關。活動比較多,我會不時的運用這些活動,提高學生的興趣,這樣在嘗試中使自己的能力不斷提高,學生也會在不斷的變化中習得知識,他們樂學、善學,最後的期末考試當然不會太差。

2022年教學質量分析會發言稿5

尊敬的各位領導,老師:

大家晚上好!

今天,我的教學質量分析的主題是——夯實基礎、增強意識、全面提高

質量是學校的生命線。教學質量的好壞,是衡量一所學校辦學最直接的標準。上學期,我校全體教師,堅持以教學為中心,全面完成了教學任務,在全體師生的共同努力下,我校教學質量有了突破性的提高。但是,我們應該清醒的看到,我校的個別班級、個別學科以及抽考年級在全縣的位置仍然不夠理想。為進一步強化質量意識,提高教學效益,為新學期教學工作提供科學的依據,確保我校教學質量穩步提升,現對20xx——20xx學年度第二學期教學質量作如下分析:

、總體情況

從語文成績來看,學生基礎知識掌握得比較好,無論是字詞的積累,還是基本句式的運用,學生大多已掌握。具體表現為看拼音寫詞語、選詞填空、照樣子寫句子、修改病句、擴句、按課文內容填空、課內閱讀等題正確率較高,課外閱讀與寫作有待加強。經統計,全校語文及格率為92。89%,優秀率為46。1%。和上一學年相比略有提高。

從數學成績來看,大多數學生對運算的意義和算理掌握得較好,口算、筆算的能力較強;對基本的概念、關係、性質已基本理解和掌握,並能應用這些概念、性質、關係解決一些簡單的實際問題,具有簡單的統計能力和簡單的幾何作圖能力。全校數學及格率為89。1%,優秀率為40。4%。和上一學年相比略有提高。

從英語成績來看,大多數學生對單詞及簡單的句式能掌握,其它的方面需要加強,全校英語及格率為26%,優秀率為7。7%。

1、一至五年級語文、數學成績統計表

2、三至五年級英語成績統計表

3、一至五年級語、數、英年級第一名統計表

4、六年級全縣抽考成績統計表

二、個體情況(六年級)

1、六年級在全縣抽考中,語文、數學、英語三科總分名列全縣第9,其中語文平均分74。15,全縣排名第3,高出全縣平均分1。53分及格率89%,全縣排名第5,高出全縣總及格率(87%)2個百分點優秀率40%,全縣排名第4,高出全縣總優秀率(33%)7個百分點

(一)語文平均分

(二)語文及格率

(三)語文優秀率

2、六年級數學平均分78。49,全縣排名第7,高出全縣平均分1。77分及格率85%,全縣排名第6,高出全縣總及格率(81%)4個百分點優秀率52%,全縣排名第7,高出全縣總優秀率(50%)2個百分點

(一)數學平均分

(二)數學及格率

(三)數學優秀率

3、六年級英語平均分46。89,全縣排名第14,低於全縣平均分9。59分及格率28%,全縣排名第13,低於全縣總及格率(45%)17個百分點優秀率3%,全縣排名第11,低於全縣總優秀率(15%)12個百分點

(一)英語平均分

(二)英語及格率

(三)英語優秀率

4、縱向相比,兩項總評名次有所提升

在20xx—20xx學年度第二學期全縣六年級抽考中,語文、數學兩項總評名列全縣第6,而在20xx—20xx學年度第二學期全縣六年級抽考中,語文、數學兩項總評名列全縣第5,可見語文、數學的成績一直很穩。

三、命題特色

本次試卷分析我是從1—5年級的每個班的語、數試卷3—5年級的英語試卷中各抽取10張作為樣捲進行分析。

試卷以教材為載體,立足基礎,覆蓋面全,難易適中,形式靈活多樣,梯度明顯;試題既具有綜合性,又突出重難點,既注重了雙基,又注重了知識與能力的拓展;注重了系統分析問題和解決問題的能力考查,使學生充分體會到了學以致用的重要性。

四、存在的問題

本次試卷分析我是從1—5年級的每個班的語、數試卷、3—5年級的每個班英語試卷中各抽取10張作為樣捲進行分析。從這次抽取的樣捲上來看:

1、語文方面

(1)卷面不夠整潔,又髒又亂,塗改嚴重,使用塗改液、修正紙的試卷較多,字跡工整、乾淨整潔的試卷很少,3—5年級大多數學生還在使用鉛筆作答。

(2)基礎知識學得不夠靈活,應變能力差,一些靈活的題目學生往往感到無從下手。還有個別學生基礎知識不過關。如學過的漢字不會書寫、課文不會背等

(3)學生的閱讀分析還是相對較差,閱讀理解做得好的不多,有的學生乾脆不做;作文沒有認真審題,有跑題現象,好作文比較少,有的學生標點符號不知道佔一格,甚至不打,暴露出了學生的素質和綜合能力較低。個別學生寫作能力有待提高,如:語言空洞,詞彙量小、不生動,敘述不流暢。達不到規定的字數,有錯別字、病句等。

2、數學方面

(1)學生分析問題的能力還不是很好,部分學生沒有養成良好的數學學習習慣,學生良好的數學思維品質還沒有逐步形成,不認真審題,個別學生甚至落題。

(2)學生的實踐操作能力需加強,如:製作統計圖;在平面圖上辨別方向標出場所,不夠精確。

(3)部分學生知識學得死不會變通,分析解決應用問題的能力低。

(4)很多學生在解題過程中計算能力不強,準確率不高,尤其是計算題。

3、英語方面

(1)記憶性知識掌握不牢。本次檢測關於單詞拼寫題、語言規則題等需要背的知識,學生的完成情況不理想。

(2)學生對語篇的理解能力比較差。每個年級的情景會話,都需要學生能通過上下文來猜測詞義大體看懂全文,學生根據語篇獲取資訊的能力,分析、歸納、整理能力都很差。

(3)學生寫作能力不強。本次檢測,有二成學生寫不出成形的文章,還有部分學生寫的文章單詞錯誤太多,看不出寫的是什麼意思。

(4)兩級分化現象突出。一是同班學生之間的,另一方面是班級之間的。

五、學校現狀分析

學校領導高瞻遠矚,全體教師兢兢業業,他們質量意識強,團結協作,教育教學成績雖得到一定的提高,但以下幾個方面應引起我們的高度重視:

(一)以教學為中心的地位沒有得到很好地凸現。在對外交往與對內管理上忙於對外,在管理上注重剛性管理,缺少過程性管理與引導;在形式與內容上,注重形式,缺少求真務實的作風。以教學為中心講的多,真正落到實處的少。

(二)大多數教師愛崗敬業,工作責任心強,但仍有個別教師認為教學常規可有可無,監考時東張西望、來回走動;閱卷時,卷面上的分數不是算錯,就是多扣或者少扣;面對差生又缺少耐心,時有體罰學生的`現象發生。

(三)校本教研的有效性不強,教研活動缺乏系統性。學校的教研活動能正常開展,但不少處於低水平狀態,少數教師缺乏專業追求,沒有專業發展的心理需要,缺少優秀資源的專業指導,沒有開闊的視野和先進理念的支援,缺乏研究意識,沒有明確的研究方向,學科組群體智慧沒有得到充分發揮。

(四)承班率高,生源素質參差不齊,再加上有些家長外出打工、做生意或單親家庭,使得家庭教育的隱性缺失,學生學習的主動性不強,學習習慣較差。

(五)學科發展不均衡,從考試成績來看,語、數明顯高於英語,全校的英語成績有待提高。除了學生、社會、家庭不夠重視外,課時少、英語教師素質參差不齊,也是成績差的因素。

(六)班級之間的成績相差懸殊,如如一年級的數學最高分8***8,最低分73。98,相差12。5分;、二年級的數學最高分89。59,最低分75。62,相差高達13。97分;三年級的語文最高分86。69,最低分69。76,相差高達16。92分;四年級的語文最高分84。46,最低分69。85,相差高達14。61分;五年級的數學最高分82。69,最低分68。78,相差高達13。92分。

六、提高教育教學質量的措施

針對以上情況,結合我校的實際,在以後的教學過程中應抓好以下工作:

1、加強學習轉變觀念,向課堂40分鐘要質量

每位教師應加強對新課標的學習,要把學習的主動權交還給學生,做到精講多練,一課有一得,決不讓問題過夜;讓學生在合作、探究中領悟教材內涵,採用多種形式讓學生喜歡你,同時喜歡你的課堂,激發學生學習的積極性,提高學生的學習效率,向課堂40分鐘要質量,真正做到輕負擔,高質量。

2、加強常規管理、增強質量強校意識

教學質量與素質教育不相矛盾,教學質量檢測是目前衡量教育質量的重要手段,因此要增強質量意識。

加強備課環節的管理,每月進行一次常規檢查,發現問題,及時整改,並建立監督措施,督促到位。充分運用現代化教學手段,為上好課奠定基礎。作業設計要求做到“題精”、“量足”、“面廣”,訓練形式靈活多樣,提倡分層佈置,批改要求做到認真、及時、細緻、規範,並及時分析反思,採取正確補救措施,確保每次作業練習都有成效。每單元教學結束後,要及時做好複習和檢測工作,每次檢測後要求做有書面分析,有改進措施,有下階段努力目標等,繼續堅持面向全體學生、兼顧兩頭的科學輔導原則。關注每一個學生的發展,要著眼於發現和發掘學生的優點,幫助學生認識自我,建立自信。重視對學困生的個別輔導,堅持“從最後一名學生抓起”的轉差思路,不讓任何一名學生掉隊,讓每一個學生都有進步。各學科教師對學生學習狀況要全面瞭解,採取針對性方法進行培養幫助轉化,要有實效。

3、加強檢查與監督的力度、向管理要質量

學校領導將不定時走進課堂,深入教學第一線,以隨時發現問題,及時加以指導、改進。隨堂聽課後將查教師的教案、聽教師教學設想、看教師課後作業設計、問學生掌握情況等,並做好記載,提出建設性意見,敦促整改,使教師不斷提高課堂教學能力,從而追求課堂教學的有效性。

從本次抽取的樣卷中發現,閱卷時有的教師由於趕時間,造成了漏改、錯改、總分統計錯誤的現象,使得卷面上塗改比較嚴重,沒有給學生形成榜樣的作用。

這樣的問題在學生中造成了很大的負面影響,因此,作為教師應做學生的榜樣,作為領導應做教師的榜樣,學校將加大檢查與監督的力度,向管理要質量,努力為老師們創造一個公平、公正、客觀的教學環境,儘量減少在評比中的消極因素和不利因素,全面激發教師的工作積極性。

4、加強家校聯絡,讓趣味化走進英語課堂

我校學生多,並且很多家長在外務工,家長疲於生計,無暇顧及孩子的學習與生活。學生課後到處遊玩,不但有安全隱患,更玩得心散人疲,影響了學習,甚至染上社會的不良習氣,針對這種實際狀況,我們一方面要加強家校聯絡,另一方面分年段、時段開展了豐富多彩的活動,學生參加有益的活動多了,就能充分感受到學校生活的快樂,心情舒暢了,學習的熱情就高,成績自然就進步了。

英語學科是我校的薄弱科目,教師要在重視學生聽力的基礎上為學生口語創設輕鬆、積極的空間。注重學生語言的發展,積累豐富的詞彙和語言樣式,在運用中加以掌握。做到新課匯入趣味化、練習設計多樣化。一切從學生的實際出發,遵循學生的認知規律,使其更加科學化、合理化、生活化、多元化,以激發學生學習英語的興趣。

5、重視學生的養成教育,培養良好的學習習慣

教師要以人為本,關心學生,通過多種形式瞭解學生,利用各種形式,使學生明確學習目的和意義,逐步養成在學習中吃苦耐勞、勤于思考和傾聽的習慣。有的學生平時不努力學習,把希望寄託在考試時偷看或抄襲別人的想法上,因此,教師要把對學生進行考風教育和平時的班隊會結合起來,努力使學生明白學習的艱辛,從而培養學生的自覺學習的習慣。從本次抽取的樣卷中發現卷面不夠整潔,又髒又亂,字跡工整、乾淨整潔的試卷少,塗改嚴重、使用塗改液的有48人,佔抽查人數的36。92%;因此,在平時的教學中,要從課前預習、專心聽講、課堂練習、坐姿、書寫習慣、遵守課堂紀律,完成課後作業,課外閱讀等方面抓起,規範學生的學習行為,以良好的習慣促進學習效率的提高。

七、我們的目標

1、傾力培養一支愛崗敬業的教師隊伍

2、著力打造一支高水準的教科研團隊

3、抽考年級實現“爭3保5”的總體目標,重現錦小昔日雄風

總結過去不容樂觀,展望未來任務艱鉅。教學工作面臨的困難和問題很多,任務很重。但我們堅信,在各級領導的支援下,有齊校長的高瞻遠矚,全體教師的腳踏實地,開拓創新,銳意進取,我校的教育教學質量一定能夠邁上一個新的臺階。

2022年教學質量分析會發言稿6

尊敬的各位領導:

首先感謝市教育局、教研室領導給XX教辦這個機會,向各位領導彙報XX在國小英語教育工作中的點滴做法。不當之處,敬請批評指正。

XX鎮現有完全國小x處,現有國小生XXX人,XX個教學班,在職教師XX人。近年來,XX鎮教辦在市教育局的正確領導和市教研室的親切關懷下,以提高XX國小英語教學質量為總抓手,不斷強化隊伍建設,落實教學常規,創新教學研究,強化質量監控,強力推進英語教學工作。

一、建隊伍,夯實工作基礎。教師是教學的第一資源,是開展教學工作的基礎。近年來,嶧山鎮教辦針對全鎮英語學科專任教師缺乏的實際,積極向市教育局領導和有關科室建議,在每年的教師招考中,都有一定數量的英語專任教師到嶧山鎮任教。XXXX年以來,共有XX名本科以上英語專業教師到XX鎮任教,其中研究生學歷x人。同時,對各學校緊缺的年級英語學科,由學校安排本科以上具有英語教學經驗的教師擔任專任教師,對在教學實踐中教學能力差、成績不突出的專任教師隨時進行調整。目前,全鎮各學校有英語專任教師XX名,配備數量齊全、素質優良、能力過硬。

二、強培訓,提高整體素質。教師素質是學科質量的保證。近年來,嶧山鎮立足培養“業務型、專家型、創新型”教師為目標,不斷加大對英語專任教師的培訓力度。去年以來,在市教研室領導的關心支援下,先後組織開展青年教師賽課、聯片教研、送教下鄉等近XX個班次的培訓交流活動。去年暑期,組織XX名英語教師赴浙江大學學習,凡是市教研室、進修學校組織或自行參加的培訓活動,鎮教辦都積極組織人員參加。同時,利用《XX教育》雜誌及教辦部落格等宣傳陣地,積極培養、宣傳、樹立優秀英語教師典型,XXX等一批優秀的青年教師迅速脫穎而出,成為全鎮青年教師學習和效仿的榜樣。

三、抓教研,優化工作機制。為改變過去教研工作華而不實的做法,去年以來,嶧山教辦實施了兼職教研員制度,將每學科骨幹教師納入鎮教研員,由各校“教研員”帶動學科教研,形成鎮、教研員、全體教師三級教研網路。堅持每月每學科開展一次集體教研活動,每次都有主題、有問題、有目標,分析教材,剖析案例,精研課題,提出問題,集體解構,教研活動取得紮實成效。同時,堅持開好“三個會”,即學期初的學情教情預測會、學期中的質量分析會、學期末的質量總結會,讓成績優秀教師分析試卷、講評教材、傳授經驗。抓實教學常規,從學生書寫、朗讀、作業等小細節入手,夯實教師授課方法、學生習慣養成等基礎性工作。

各位領導,正如作風建設永遠在路上,在國小英語教學工作中,我們的任務、目標也永遠在路上。我們深知,XX鎮英語教學才剛剛起步,與城區市直學校、與兄弟鎮街相比,我們的差距還很大。我們將把這次領導給我們XX的發言機會作為鞭策和鼓勵,作為新的起點和動力,多比較,找出自身差距;多學習,提高自身能力;多創新,增強工作主動性;多總結,找對努力的方向;多付出,切實提高英語教學的實效性和成功度,讓學生感知英語、知趣英語、享受英語,為學生成功成才奠基,為嶧山教育和全市英語教學質量再上新臺階做出應有的貢獻。也懇請市教育局、教研室及各兄弟單位給予更多的批評與幫助、關懷與支援。

謝謝大家。

2022年教學質量分析會發言稿7

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!

按照會議安排,我就xx教育辦教育教學工作作以簡要彙報。

近年來,在縣教育局的堅強領導和精心指導下,xx鎮教育辦緊緊圍繞全縣教育教學工作的總體思路和要求,堅持以質量為中心,創新機制、科學管理,精準施策,做實做細教學工作各個環節,全力推進教育教學高質量發展,取得了較好成效,20xx—20xx學年度全縣綜合考核全縣第二,六年級教學成績全縣第一,五年級教學成績全縣第五,連續兩年位居全縣第二。

一、立足實際,積極探索科學高效管理方式

以高質量教學為切入點,教育辦統籌謀劃安排,學校組織實施,師生共同參與的管理模式,不斷優化教學管理程式和標準,持續推進教學工作規範執行。一是對標分析,用科學的制度約束規範教學行為。反覆研究修訂完善了《xx鎮教育辦教學常規管理制度》,從八個方面規範要求了教學管理口徑與標準,讓所屬國小明確了教學工作管那些,如何管,管到怎樣的程度,讓教師明確了教學工作做哪些,如何做,做到怎樣的程度,使教學工作有章可循,有條不紊。《xx鎮教育辦教學質量考核細則和獎懲辦法》,從學校和教師層面分別考核、獎懲,並與評優選模、職稱晉升、年度考核、教師流動等工作結合,逐步形成了學校綜合目標考核評價和教師教學結果考核雙向管理考評機制,進一步激發了學校和教師心中有質量,腦中謀質量,雙手抓質量的強烈意識,使目標任務更明確,方法措施更合理,教學效果更明顯,管理方式更科學。二是齊抓共管,紮實做好教學常規工作。以教學常規為抓手,以督查考核為主要形式,以整改落實為目的,認真落實“質量+過程+考核”的常規管理模式。教育辦始終堅持開學檢查、中期督評、期末考核三結合的常規檢查並納入到學校綜合考核和校園長績效考核的範疇,對督查出的問題進行彙總通報,並限定整改時限,隨後跟蹤整改落實情況。所屬各國小嚴格抓實“備、上、批、輔、測、析、研”等常規環節,堅持每兩週一抽查,每月一全面檢查,使教學常規無死角、無盲區,從而保證了教學常規工作規範執行。

二、強化督導,有效開展教學質量監管。

加大教學質量監管力度,建立教學質量動態管理機制,實施有效督促幫扶。一是加強薄弱學科督導工作機制。教育辦成立了督導工作領導小組,每學期依據學期末成績,對全鎮教學成績倒數的薄弱學校、薄弱學科進行專項督導,採取進校不打招呼,隨機隨堂聽課,查閱教學常規業務,指導學校和教師制定出行之有效的工作改進措施,督導結束後,及時下發工作通報,肯定成績、查詢問題,提出整改思路和要求。二是建立教學質量預警監管。根據學校中期考試成績,對成績處於全鎮倒一的學校和學科教師下發教學質量預警通知書,並集中進行約談預警,認真分析教學中存在的問題,尋找弱項和短板,同時定目標,定措施,變壓力為動力,促進教學質量上臺階。三是積極開展送教幫扶活動。教育辦聘請了12名師德高尚、業務精湛的語數英兼職教研員,對薄弱學科和新教師進校開展“送教結對幫扶”活動,採取先聽課,再上課,從教材研究,教學設計,教法學法推敲,教學效果評估等方面互聽互評,讓師生在對比中學習、在對比中反思、在對比中提高。

三、務求實效,積極探索精準高效教學模式

始終把教學質量作為評定教師的能力的標準,力求教師在課堂上科學施教,讓學生全面掌握知識,培養能力致力打造高效課堂。一是科學合理使用導學案。教育辦對導學案工作實行統一管理,鎮域內共享。每個年級每個學科確定一名備課組長,對導學案的編寫嚴格把關,再由學校嚴格審批導學案二次批備情況,進一步優化教學設計,理清教學思路,尤其是在上課前,各科任教師針對學情,對導學案課前預習檢測、達標檢測分類設計,對課堂探究問題分層設計,力爭讓每一個學生都能聽懂、學通、弄會。二是嚴把課堂教學流程。細節決定成敗,教育辦對全鎮國小課堂教學流程進行規範要求。目前,各科任教師在課堂上能夠按照學科計劃、課程目標、課時目標、精心調控課堂教學的各個環節,做到了課上有預習檢測、課中有釋疑解答、課末有達標檢測,逐步探索高效課堂教學模式。三是增強課堂師生互動。目前,全鎮一部分教師的教學理念落後,教學方法單一,依然是教授式講解,滿堂灌,學生被動接受,教學效果低下。村級教學點尤為突出,教育辦安排各校教師積極製作教具學具圖片,增強直觀性,大力學習使用電子白板等優質資源,並且堅持課前唱一首歌,背一首詩,做一個小遊戲來激發興趣,啟用課堂,加大學生聽說讀寫算等展示交流的機會,讓師生在互動中學習知識,提高能力,成就自我。

四、激勵創新,積極探索教研教改共享平臺

教研教改是制約學校發展、教師專業成長的關鍵因素,我們做了四個方面努力。一是研訓結合,促進教師隊伍專業成長。全鎮骨幹教師緊缺,71%的教師為近幾年招考的三支生和特崗生,這些教師有知識缺方法,缺經驗,他們的培訓培養成了學校發展的一大課題。我們按照一年適應、兩年成熟、三年骨幹的目標要求,充分利用現有資源,發揮學校骨幹教師、教學能手、教研組長的傳、幫、帶作用,一幫一,手把手的教,結合青藍工程給骨幹教師安排示範課、觀摩課等公開教學任務,給青藍對子安排同課異構活動,帶領他們提高教學技能,同時安排外出培訓,線上培訓和校本培訓,督促他們研讀教材,學習課標,探索教法促使他們成熟。二是創設教研活動,營造比超氛圍。定期舉行課堂教學交流研討、三年內青年教師過關驗收課、課堂教學講賽和教學技能大練兵等磨課研課教研活動,保證每一名教師每學期都能參加一次鎮級教研活動,讓教師們在課堂上得到鍛鍊,在研討中得到提高。三是共創學習環境,全面提升技能。教育辦積極引導廣大教師確立“敬業博學、律已開拓”的工作紀律,讓教師爭做“四有”好教師,每學期,讓教師每週參加一次教研活動、聽一節課,寫一篇教學反思,讀一篇教學論文,將教師在《涇川教研》、《涇水讀書人》微信平臺及省市教育刊物發表的論文作為教師考核內容,督促教師專業素養提升。

通過全體師生的共同努力我們取得了點滴成績,但與縣局要求,與家長期盼,與教育發展的形勢還有較大差距。我們將以朝氣飽滿的工作熱情,求真務實的工作態度,勤懇踏實的工作作風,加倍努力,再接再厲,奮力推動全鎮國小教育教學工作高質量發展。

2022年教學質量分析會發言稿8

各位老師:

大家好!

今天下午我們研討的主題是期會考試教學質量分析。

說到成績,得從上學期期末成績說起,上學期的期末成績,各年級各科的平均名次為(說的都是現在的年級):二年級語文4。6名,數學8。6名,三年級語文7名,數學6。3名,四年級語文3名,五年級語文4名,六年級語文3。6名……

本次期會考試成績出來後,我先是彙總,分析成績後有幾個發現:

第一是,好的方面,比如去掉本班最後四分之一後,好幾個學科(24個)的及格率都是在100%,如一年級、二年級、三一、三二、四一、四二、六二、六三的語文,數學及格率100%的班級有一年級、二年級、四年級、五二班。英語學科及格率達到100%的有三年級、四一、四二、五一、五二、六二、六三。一共四十個班級科目,17個課頭及格率不到100%,在這17個不到100%及格率的班級科目中,大部分班級是除去四名差生後,還有一個、兩個不及格。但是還有三三班語文、三三班數學、六二班數學,及格率不到90%。希望下一步,大家能更多的關注差生,就像現在社會上說的扶貧一樣。我們的補差就是扶貧,讓這些因為不同原因導致成績貧困的學生儘快脫貧。

這次中心校計算成績讓去掉四分之一,下一次期末,還不一定去不去,所以,對於班上的後幾名學生,大家可不敢放手不管。

第二個發現是優秀率,我看了一下成績,有幾個班級年級的優秀率比較高,這大多集中在一二年級語文數學,還有三四五六年級英語學科,四年級數學也好,三年級語文也還行。當然這跟各級各科試卷的難易程度有關,不能說明全部問題。

第三個發現是同年級同學科的成績,大多相差不大,這屬於正常。比如六一、六二語文,總評相差0。2分,二二、二三數學總評相差三五分,這都不算差距。但也有個別學科,第三名與第一名總評相差30分,甚至快40分,這就得引起注意了。

那麼,有些班級學生成績好,成功的經驗是什麼?有的學科這次考試出現失誤,又是為什麼呢?後一段我們要採取什麼措施呢?接下來我們就進入今天研討的第二個環節:教師發言。

我們採用學科分開的方式,語文英語學科在賽講室,我主持。數學學科在五一班教室,由寧校長主持。研討結束後,要把自己的研討材料交給主持我和寧老師。下面數學組老師請抓緊時間去五一班教室了。

今天大家都認真總結了本次期會考試的得與失,反思深刻,也制定出了有效的改進措施。我相信通過這次的教學質量分析會,我們學校的全體教師一定會端正工作態度,學習優秀教師的成功經驗,教學中揚長避短,紮紮實實抓常規,不移餘力提質量。我們的教育教學質量也一定會得到再次提高。

2022年教學質量分析會發言稿9

各位領導、各位同仁:

按照會議安排,我就第三國小近年來在教育教學管理和促進質量提升方面的成功經驗和探索思考進行交流發言,不妥之處,敬請批評指正。

一、夯實質量基礎,突出教學中心地位。

一是嚴格執行課程計劃。加強學科規範性建設,嚴格執行課程計劃,不隨意增減課程。堅持按課表上課,保質保量上好每節課,教導處嚴查私自調課、曠課、遲到、早退、中途離堂等現象,堅決杜絕不遵照課表和課程開設計劃等違規辦學行為,努力促進科任教師在研透教學目標、把握學科特點、改進教學方法、減輕學生課業負擔上下功夫,不斷提高教學水平。

二是優化課程體系建設。一是全力推進國家課程校本化實施程序,利用每週的主題教育活動,積極開展國家課程二次開發和整合策略研究,努力推進國家課程校本化、師本化和生本化的進度;二是全力推進國家課程、地方課程和校本課程的深度融合,逐步形成了一批具有我校社團活動特色的校本課程,生動體現了地方課程的靈活性、開放性和實踐性。通過校本課程的實施,立德樹人功能得以較好落實,在核心價值觀教育、核心素養教育和中華優秀傳統文化教育方面進行了有益探索。

三是規範教學常規管理。教導處提出了“教學常規十要”,即:鑽研教材要“深”,課堂教學要“實”,作業練習要“精”,教學方式要“活”,教學手段要“新”,個別輔導要“細”,學生課業負擔要“輕”,考試考核要“嚴”,教學質量要“高”,評價評定要“全”。倡導教師上好““關門課”“推門課”“公開課”,聽好圍繞解決問題的“主題課”、促進教師專業成長的“延伸課”、發揮教研團隊研究功能的“聯動課”、建設教師自主教研氛圍的“互訪課”,讓更多的教師參與到觀課議課活動中,在個體提高的同時實現了教師整體水平的提高。

二、深化教研教改,激發課堂教學活力。

一是推進單元主題教學。為了促進集體教研活動開展和資訊科技的運用,把教師從機械、重複、低效的傳統備課方式中解放出來,促進教師更深入地研究教材、研究學生,共享更為優質的網路教育資源,在充分發揮備課組群體優勢、教師處理教材和獨立備課能力普遍勝任的基礎上,採取“把握教材、落實目標——集體備課,形成共識——教後反思,總結提升”的備課程式,大力推行網際網路+電子備課及單元主題教學備課模式,深入挖掘智慧型、研究型、高效型課堂教學元素,拓展教學改革與教學研究的深度與廣度。我們的電子備課,有開學初備課組引導把握教材確定整體目標,有學期內集體協同備課共享教學資源,有課後期末反思總結建立教學資源庫。可以說,我校一些獨創性、可複製、閉環型的校本教研案例資源已經形成一定規模效應。

二是推行集體備課。在推行集體備課當中,我們主要做到把好五個關口:嚴把教案審查關,主備人的初編教學案必須要經過備課組長和學科負責人的審查合格後方能提交集體討論;嚴把集體討論關,集體備課的關鍵一環是集體討論,討論的意見必須在備註修改欄中留下記錄,討論結束後學科負責人要簽字,並註明時間、地點、人員等;嚴把主備試教關,每份教案形成後,都由主備人首先執教試講,便於發現問題,總結經驗教訓,供其他成員借鑑,調整教法。嚴把課後反思關,及時檢查課後反思落實情況,及時反饋資訊,總結經驗。嚴把名師蹲點和學科負責關,充分發揮呂鳳琴、郭玲玲等學科名師帶頭示範作用,備課組實行領導蹲點制和學科負責制,負責人蔘與備課和教學的整個過程。

三是優化教研活動方式。在積極探索嘗試全域教研的組織形式和活動路徑方面,我們的教研活動主要有5種主要模式:主題模式。各教研組在教導處的指導下,安排開展主題展示課和主題教研活動,每週確立一個主題目標,圍繞目標開展公開課活動和業務學習。清單模式。各教研組、備課組對一時無法解決或拿不準的問題,或者在集體備課中發現的共性問題,以“清單”的形式提交教導處,作為全校的教研課題,進行深度研討。網路模式。利用電子辦公、三小讀書會、名師工作室等多種網路雲平臺,與校內外優秀教師建立聯絡,隨時請教,學習先進教育理念和成功經驗。寫課模式。鼓勵教師用優美的文字寫下自己反思、隨筆、感悟等,互評互賞,互相學習,實現組內的順暢交流,共同提高。課題模式。基於學生社團、作業設計策略、高頻度錯題糾偏等內容,先後申報立項了12個省級一般課題和25個市級重點課題,課題組成員基本涵蓋了全體老師。

三、堅持多元評價,促進學校特色發展。

始終堅持不以為質量抓質量的狹隘質量觀,而是把“為促進學生全面發展奠定基礎、為教師專業成長搭建平臺”作為學校的核心辦學目標,堅持高階定位和多元發展,敢於同強手比,與勇者爭,在爭創“書香校園、科技校園、藝術校園“方面取得了顯著成績。

一是突出立德樹人。通過“一號一刊一平臺、兩站兩欄兩主頁”,即:一個學校公眾號、一個校刊、一個“三小讀書會”學習通雲平臺和紅領巾廣播站、微課製作工作站;智慧黨建專欄、校務活動專欄、兩個名師工作室主頁,構建起了黨建統領下的立體化、全覆蓋的立德樹人網路框架,學校黨支部被樹立為省級標準化先進黨支部,少先隊標準化建設通過了市級驗收,對於促進辦學質量提升,延伸學校內涵發展提供了有力支撐。

二是推進閱讀推廣。把晨讀、暮省、周思的讀書活動作為擴大學生閱讀面和培養語文核心素養的關鍵措施,做到了閱讀推廣活動有陣地依託、有時間保障、有成果分享。積極培養學生語文核心素養,充分發揮“行知文學社”、“朗讀者”等語言類社團的引領作用,積極開展“名著導讀”、“好書推介”、“讀書交流”、“快樂作文”等系列讀寫活動,不僅惠及學生,也深刻地影響著包括語文教師在內的全體科任教師。

三是深化社團建設。學校組建的涵蓋科學精神、人文素養、藝術技能等五大類45個學生社團,經過四年的努力,已成為特色化辦學成效的標杆性詮釋。每週三下午的社團活動,已經全面融入教育教學常規體系。這些社團聚焦核心素養培育,且能夠根據自身特點,內涵不斷豐富,在活動內容、社團計劃、師資配備、納新規程等方面已經日漸成熟和完善,在校園各類文化活動中最為搶眼,有力彰顯了學校辦學的質感和厚度。

第三國小盡管在推進辦學質量提升方面做了一些有益的嘗試和探索,也取得了較為顯著的成績和進步,但是距離市內外名校和縣局推進高質量發展的要求還有一定差距,諸如在提升精細化教學管理水平、擴充套件高質量發展的辦學視野、優化國家課程校本化路徑、發揮骨幹名師引領作用、改革特色辦學多元化評價方式等方面還存在較大的不足和潛力。這些問題即是我們堅持問題導向的改進原點,也是我們今後推進教學質量提升的方向和目標。我們也有決心,有信心在今後的工作中積極作為,努力奮進,推動學校管理和教學質量行穩致遠,不斷進步。

我的發言到此結束。不妥之處,敬請批評指正。

2022年教學質量分析會發言稿10

能在這次教學質量分析會上發言。我感到很榮幸。這說明我一年的辛勞是有所得的。我也相信,作為教師,沒有一個人不願意自己的教學成績好,沒有一個人不願意自己所教的學生進步進步再進步,我們都希望自己的學生來上一天學就有一天的收穫。我們更沒有一個人會不在乎自己在社會上,家長們中的口碑。都希望聽到人們提起來,說自己是個很認真很負責的好老師,說他們願意將自己的孩子放在我們班。但是做一個好老師真的太難了,在如今這樣複雜的社會形勢下,我們真的感到千頭萬緒無從下手。我也經常會不斷地反思自己、鼓勵自己向著好老師的標準看齊再看齊。仔細想起來,我覺得要教好學,就要做好以下幾個方面:

首先是要有責任心和奉獻心和執著心。為師,我們必須講責任,儘管有時候我們感到講責任和奉獻會很累。我們誰都想做一個好老師,誰不想啊?不想當將軍的士兵不是好士兵。但是當一個好老師要付出多少才算完呢?教無止境、學無止境、改革與創新也沒有止境。所以我們累了。但是我們面對的是孩子!“孩子”這個詞語有多重啊?承載著多少愛,多少期望與期盼,多少五彩繽紛的夢想啊!我們一切一切的付出的沉重都會在這夢想的沉重中化為羽毛般虛無。如果我們的付出會讓這些夢想更加璀璨,那麼我們的沉重又算什麼呢?所以無論任何時候對待教育,我們一定要盡職盡責。

我曾經想過,負責具體最難做的是要按時佈置並檢查學生的作業,對於他們的偷懶錯誤不姑息遷就,不做作業就一定要接受懲罰,做錯了就一定要改過來。這一點看似簡單,其實對於我們來說是一種考驗。特別是今年接手的這一級學生,按時完成作業、交作業的習慣很差。很多孩子就是這樣,他明明知道不做作業會受到老師的懲罰,卻依然是不做,他們有這樣的耐性而我也必須有這樣的耐性和他們較勁,你有幾次不做,我就有幾次把你記下來,就有幾次懲罰你。很多時候我懷疑做老師的職責。我發現我們的任務不但是教書,而且更是糾正學生的各種不良習慣,甚至這比教書更重要。因為孩子一旦養成了不認真聽講不按時完成作業的習慣那就上什麼學也白上。但是至今我也沒有找到比懲罰更好的辦法,讓孩子們按時乖乖的完成作業。

提到奉獻,這或許多少有些過時。我說不清時代到底變成了什麼樣子。但是我還是懷念年輕時候的單純。那時候我們不會為多幹一點,多付出一點而心有不甘,不會為別人多獲得一點,自己少獲得一點而憤憤不平而有所怨言。其實人生就是這個樣子,社會就是這個樣子,不停地流言蜚語,不停地說短道長,不斷地利益與金錢權勢的誘惑,講奉獻的人微乎其微了,就連三千年以前的《詩經》裡都一針見血地說“世人熙熙,皆為利來;世人攘攘,皆為利往”。但是我們人人都有一顆嚮往善良和溫暖的心,如果我們希望自己在有困難的時候會有人伸出援助的雙手,那麼我們也應該時時準備著去幫助別人,獻出自己無私奉獻的愛心。我依然喜歡當年看到的一句禪語“心似菩提樹,心如明鏡臺,願得勤拂拭,勿使染塵埃。”願我們的心就像菩提樹,我們要時時地清洗它拂拭它,不要被世俗的勢利塵埃所矇蔽。我常常鼓勵自己:如果我的付出讓別人有所得益,讓孩子們讓同事們有所收穫,那麼我願意繼續這麼做。

提到執著心,前面我就說過“學無止境,教無止境,改革與創新沒有止境”,這就需要我們堅持堅持再堅持,向著夢想的境界邁進再邁進。在我們懷著一顆奉獻心盡職盡責的時候,難免會遇到一些挫折,那麼讓我們自我反省、鼓勵,寬容社會的偏見,家長的誤解、別人的不理解,再執著一些,再寬容一些。如果我們做的是對的,那麼請堅持!

一點自認為成功的做法。

1、堅持生本。這麼多年以來我們習慣了自己講,讓學生講當然不放心。前幾天到國中去聽課,我感覺到讓學生展示的必要性。當時聽的是三四年級的課,三年級的孩子不太會展示,不如四年級的孩子展示的好是正常的。讓我注意的是四年級的那些四號的同學,因為那些孩子去年在我們這兒上的三年級,我認識很多其中也有很多曾經是我的學生,他們有幾個起來展示的很好,回答問題的聲音很清楚,語言很流暢,普通話和麵部表情都很自然。就連以前成績很差的張含宇也主動回答了兩次問題,一次和小組的同學一起彙報,一次自己單獨主動回答,說話非常得體,一點看不出他是學習成績那麼差的差生,這使我很震驚。

我覺得如果沒有我們三年級時的訓練,就不會有他們今天的精彩表現。更讓我認識到讓孩子們自我展示是非常必要的。我們做老師的講的好一些,表演的精彩一些其實很正常,因為我們是成人,我們已經經過了那麼多的歷練。讓我們給孩子們多一點機會,讓我們再多一些耐心,耐心地原諒他們的幼稚與笨拙,耐心地等待他們成熟、長大,等待他們展現出自己的精彩,老師們讓我們再給孩子們一次機會!

1、嘗試改革,探索不同的方法,完善我們的課堂。我們學校對於小組合作探究的嘗試也足足有兩年多了。但是比起其他一些學校還有很多需要改進的地方。去中心路聽課,覺得他們的小組彙報很完善,幾乎是程式化的。總結起來有這樣幾個值得學習的地方:

(1)小組上臺展示時,小組長就先提醒說:下面由我們小組彙報展示,請同學們認真傾聽,看誰做的最棒!這樣的提醒很重要,孩子們立刻就做得很端正,開始認真聽了。

(2)幾乎所有的孩子包括四號在內彙報,回答問題的聲音都很響亮,比老師的聲音還好。這對我很震撼。我就思考是什麼力量讓三號四號的同學也這麼自信?但是毫無疑問,這樣的效果非常好。是想如果一組組的展示彙報都像蚊子般軟弱無力,下面的學生們什麼都聽不到,那還不如老師自己講來的乾脆。所以我這幾天尤其注意提醒孩子們回答問題的聲音。

(3)他們的課堂絲毫都不浪費時間,沒有向我們課堂那樣,學生們補充評價起來沒完沒了的現象。我仔細留意,原來他們的補充和評價的人數都是有名額限制的。這樣就制止了冗長的毫無意義的補充評價,節省了時間。

(4)他們的學生蒐集資料很細,面很廣。比如聽徐文華老師講的一節《珍珠鳥》,學生蒐集資料細到小鳥都是站著睡覺的,只有感覺絕對安全可信是才趴下睡。這個知識點是針對“這小傢伙竟趴在我的肩上睡著了”這句中“趴”這個詞的。這又讓我很震撼。

……當然,值得思考學習的地方很多,這有待於在以後的教學研討交流中再反思,進步。

3、讓課堂儘可能地豐富。這是我的一點想法,當然沒有見過成文的文章有人認為這一點多麼重要。但是我私下裡認為,這對於國小生來說應該很重要。因為沒有幾個孩子不喜歡動畫片、不喜歡電視、不喜歡玩。而學習確是枯燥的。如果我們能在這枯燥的純黑白的靜靜止止之中加一點玩的成分,加一點色彩,再加一點動畫的繽紛,那我們的孩子將會是怎樣的欣喜若狂啊。那他們會喜歡你的課,不由自主地被你的課堂吸引,不知不覺地學習了知識。所以我不厭其煩地收集課件、課文動畫朗讀,儘量地應用到課堂中,也就是想盡力的使課堂變得豐富。

4、評價也要做到多樣化。這兩年來我一直沿用的是小組評價和個人評價相結合的辦法。也就是個人一張得星表,小組一張得星表,每個月評一次明星小組。並把他們的照片展示出來。今年我又試行了回答問題時的異組同號比賽回答的辦法。比如讀詞語時十個組的三號來比賽,每人讀一行,誰讀對了坐下,他所在的小組就得到一顆星,沒有讀對的就不能坐下,他所在的小組就不能得星。也有時候輪兩輪,三號讀完了,四號讀,兩個人都讀對了,小組得星,如果輪完了哪一個小組有一個沒能坐下的,他們小組也不得星。這個辦法非常靈,孩子們競爭意識和小組集體意識都增強了,不自覺地提高了聽課學習的積極性。現在我考慮到孩子們不完成作業也是一個大問題,我正考慮如何把小組評價與作業完成情況結合起來,提高孩子們作業的完成率。

我說了很多,或許有一些我還沒有做到。也許也會有一些,說的不對、不完善、不完美,敬請大家諒解並給我指正,謝謝大家。

2022年教學質量分析會發言稿11

尊敬的各位領導,各位同仁:

疫情發生以來,我校嚴格執行上級部門關於“停課不停學”的要求,積極探索開展了線上教學工作和大走訪大勸學活動,按照會議安排,下面我就xx中學線上教學工作開展情況做以彙報,我彙報的題目是《督評研促線上教學訪查勸提工作實效》:

早謀劃,細安排,嚴密部署。

我校的線上教學經歷了以下四個階段:

1、試播調研——xx月xx日——xx日,對全校科任教師安排了三天線上試播,目的是讓師生熟悉平臺操作,上課流程,除錯裝置,督促檢查寒假作業完成情況。xx月xx日通報了線上試播情況,制定了課表,規範了教學計劃進度、教案作業、導學案、課後輔導等教學常規要求,每節課30分鐘,周授課30節,每天6節。試播階段通過調查,家庭裝有寬頻的學生大約為30%,同時有寬頻和電腦的學生不足20%,用手機上課的學生佔80%。每天6節課對於部分家庭來說,不能保證手機一直在學生手中,家長還要用,也不利於學生視力健康。

2、調整打卡——xx月xx—xx日,我們調整課表,音樂、體育、美術通過打卡的方式完成,要求家長督促,特別對於會考專案,要求學生加強訓練。為考慮學生家庭學習條件和視力健康,調整為每天4節課,每節課40分鐘,周授課25節。

3、教室直播——xx月xx日起,我校班子成員、後勤人員、九年級任課教師到校召開了工作會,反思總結前期線上教學工作,開始了畢業年級科任教師全部在校在教室進行線上直播授課,對線上授課工作進行再推進,再要求,對課程安排再做調整,九年級學生每天授課6節,線上學習4小時。

4、走訪勸學——xx月xx日開始,除前期到校人員外,所有班主任到校,結合前期線上教學資訊反饋,各班主任認真分析教學情況,按照學校提出“不漏一人,每生必訪”的要求,全體教師分組對全體學生進行大走訪大勸學活動,深入學生家庭,詳細瞭解學生居家學習環境,實地檢查線上學習落實情況,向學生和家長講線上學習的要求,督促家長為學生線上學習創造條件、提供支援、配合監督。發放了《xx中學疫情防控暨20xx年春季入學工作告家長書》、《給全體學生的一封信》,同時鞏固控輟保學成果。

重過程,勤檢查,落實責任。

我校結合實際,安排了操作性較強的線上授課方案。具體做法如下:

(一)以“觀”督課,看評結合。xx月xx日搭建完成釘釘授課平臺,校長、副校長、年級主任、教導主任全部加入各個班級群,檢查上課質量,及時反饋上課中的不足。深入督評,實行班子成員包班制度,保證課堂教學質量,每節課都有班子成員聽課,檢查聽課學生人數,記錄課堂中的優秀做法,作為線上教學的優秀素材提供給老師互相借鑑;對於線上教學中還需要改進的地方,及時通知本人整改。對於沒有上課的學生,與班主任、家長銜接溝通,詢問原因,針對解決。通過以上措施,九年級學生聽課率95%以上,七八年級90%以上。

(二)以“練”促學,講練結合。要求教師備課時結合線上授課特點和學生實際設計學習提綱,做到線上集體備課,教導處審查。上課時要重視精講多練,關注學生,將導學的理念貫穿到教師備課和學生學習的全過程,多一些連麥互動,少一些照本宣科;學生作業及時佈置,及時反饋。在作業及輔導時間,採取分層輔導學習,做好分類推進工作。在家訪過程中,絕大多數學生的作業和課堂筆記讓人滿意。

(三)以“放”共研,研學結合。以教研組為單位組織老師每週觀看一次優秀教學視訊回放,開展互評,做到相互提高。同時開展線上授課經驗交流,對線上授課的技術進行優化。整合各平臺線上優秀資源,使線上授課更能適應農村學生實際。

(四)以“查”施策,家校結合。為提高授課質量,對未參加授課的學生及時家訪與家長聯絡,瞭解原因,精準施策,通過觀看回放,老師個別輔導等形式,確保所有學生參與學習。

(五)以人為本,合理安排。加大了課後輔導的力度,以資訊推送、單個或部分連線等方式,每天安排1小時的線上答疑互動,保護了學生視力,增加了輔導的時間。每天的古詩文誦讀和英語自習主要通過學生打卡和老師抽查的方式檢查;體育課主要採取老師指導動作要領,學生在家訓練的方式。

(六)靠實責任,加強管理。學校、科任教師制定了本學期教學計劃和個人教學工作行事曆,教案審閱、作業批改、授課出勤、研學培訓均實現了線上管理,教學分管領導、教導處做好常規檢查及記載,嚴格落實教學紀律和教學常規,線上教學各項工作均納入正常檢查和考核範圍。

常反思尋差距找準問題

雖然我校的線上教學工作得到了上級部門和學生家長的肯定,但是還沒有達到預期效果,存在以下問題:

(一)教師重視“缺”。部分教師在思想上對目前形勢和線上教學工作認識不足,假期效應還沒有結束。備課不夠紮實,導學準備不足,與線上教學的實際結合不夠,教學效果相對較差。

(二)學生環境“差”。農村家庭線上學習裝置、網路相對落後,多數學生只能利用手機觀看直播,效果不如平板,電腦,網路也時有卡頓現象,交流互動效果差,大部分家庭不能給學生提供安靜的學習環境和應有的學習氛圍,連一張課桌都不能保證。

(三)家校監管“難”。一些學生家長對學生學習的重視程度不夠,對學生缺乏監管,上課學生人數不穩定,個別學生只“跑”學習時間,無實際學習效果,上課參與率不能確保百分之百。目前不能堅持線上授課的學生共有7人,裝置不到位3人,厭學學生4人。

抓整改促提高力求實效

我校將認真學習貫徹全市線上教學工作推進會精神,積極學習借鑑兄弟學校的經驗做法,結合大走訪活動掌握的實際情況,進一步完善計劃,改進措施,盡力克服一切困難,把線上教學的各項工作做細做實,後期計劃改進如下:

(一)現場保障強力檢查。統一在每個教室安裝線上教學裝置,本週開始七八年級所有教師到校,在教室進行線上授課,學校領導進教室聽課、督查、記載,在集體辦公室進行集體備課,完成一次線上學業水平檢測,保證教學質量。

(二)分層推進強力宣傳。以年級組、班級為單位在教室利用隴政釘系統召開家長會、班會等視訊會議,包級主任、科任教師、家校委員會代表出席。班主任制定操作性強的家長會材料,對家庭住址相對較近的同年級學生建立學習小組,對大走訪活動中摸排出的共性問題進行通報,個性問題進行回訪督查,對優秀學生進行表揚。各班通過班級微信群、QQ群向學生宣傳線上學習的必要性和重要性,使他們進一步加強自律、端正學習態度。

(三)家校合力強力監管。充分發揮各班家委會效能,要求家委會加強對家長的監督管理,讓家長切實履行對學生監管職責,嚴格管控學生手機使用時間和外出活動,及時督促學生完成作業,出現問題隨時和班主任進行溝通處理,並組織家委會成員及科任教師適時對問題突出的家庭進行回訪督查。

線上教學作為一種全新的教學手段,對於廣大教育工作者來說是一個新的挑戰,也是一個新的機遇,更是一個新的舞臺,我們全校上下必將以此為契機,停課不停學,在摸索中前進,在實踐中適應,在優化中創新,為我校的質量提升而努力奮鬥。

我的發言完畢,不妥之處敬請各位領導批評指正。

2022年教學質量分析會發言稿12

尊敬的各位領導,各位老師:

大家上午好!對於教學經驗,感覺並沒有行之有效的“錦囊妙計”,而且我一直感覺老師與老師之間的知識水平並沒有太大的差距,重點是在教學過程中怎樣去表現自己,激發學生,對上好一節課有沒有想法,有沒有時刻給自己提要求。借用田校長經常會說的一句話:“不打無準備之仗”。認真備課絕對是重點之中。

我個人比較喜歡安安靜靜的一個人思考,所以,我就習慣在週末的一個下午,桌上堆滿了各種各樣的參考資料、各式各樣的試卷,有針對性的來備我的課。我的重點是備學生、備基礎知識點、備拓展知識點、備每堂課的每一次課堂作業和家庭英語筆記。一節課只有40分鐘,必須合理分配。哪些是學生可以輕鬆掌握的,哪些是需要付出努力才能掌握的,哪些是學生時時關注的,哪些是我需要時刻叮囑的,什麼時候他們可以跟我對答如流,我才會停止這份叮囑。因為兩個班情況不同,我是根據每班學情來設計課堂內容的,所以,我更注重我的課堂效果。

上週月考結束,校長就本此月考做總結髮言,會上他說,如果你連你的課堂40分鐘都抓不到重點,課下再費工夫,也是無用功。我特別贊同他的這段話,我想,這應該是就是切身體會吧!

我再談一談我的作業佈置,提到作業佈置,我不得不佩服王歡老師。因為我們英語有一個共同的作業:一起作業網,是必須使用手機才能完成的,每班的平均完成率也就是在70%——85%之間,但是王歡老師的兩個班級的完成率始終是100%。這是為什麼呢?對於那些沒有完成一起網作業的學生,王歡老師會把家長請到學校,然後讓家長掏出手機,再把孩子叫到辦公室,她就在旁邊看著孩子打卡讀英語完成作業。所以,有策略時,就一定會有收穫!

我給我的學生布置課堂作業時,不是簡單的抄單詞、抄片語。而是一半基礎對應一半拓展。每週完成三次作業:

第一次作業:半面抄寫基礎片語,對應半面就是拓展的片語。

第二次作業:半面語法題,對應半面就是解題分析。我的觀點是,學生只有把解題思路寫下來了,就證明他們確實是學會了。

第三次作業:各種拓展題型,見多識廣,不用多,經典即可。

我在佈置家庭英語筆記時,更注重當天的作業內容與我當天在課堂講的內容是完全對應的,不管是書上有的,還是我拓展出來的,對他們的記憶也是一種考驗,根據艾賓浩斯遺忘曲線規律幫助學生合理安排複習計劃。因此,對剛學過的知識,應及時複習。要及時“趁熱打鐵”,學過即習,方為及時。

所以,學生在做我佈置的英語筆記時,我要求家長及時配合我檢查簽字,這樣,家長就可以在第一時間瞭解孩子的學習情況,也好與我溝通,所以,我們務必要“利用”好家長,經常在微信群裡表揚表揚家長們,或者多說一些對家長感激之類的話,把他們當我們的學生一樣多鼓勵,讓那些對孩子不管不問的家長看看,其他孩子都在進步,你家孩子呢?他們只有擔心,才會上心!

以上幾點是我的點滴經驗,有不當之處希望各位老師不吝賜教。

2022年教學質量分析會發言稿13

尊敬的各位領導,老師:

大家下午好!今天,我的教學質量分析的主題是——夯實基礎增強意識全面提高

質量是學校的生命線。教學質量的好壞,是衡量一所學校辦學最直接的標準。上學期,我校全體教師,堅持以教學為中心,全面完成了教學任務,在全體師生的共同努力下,希望我校教學質量有了突破性的提高。但是,我們應該清醒的看到,我校的個別班級、個別學科以及抽考年級在全縣的位置仍然不夠理想。為進一步強化質量意識,提高教學效益,為新學期教學工作提供科學的依據,確保我校教學質量穩步提升,現對20xx——20xx學年度第一學期教學質量作如下分析:

一、總體情況

從語文成績來看,學生基礎知識掌握得比較好,無論是字詞的積累,還是基本句式的運用,學生大多已掌握。具體表現為看拼音寫詞語、選詞填空、照樣子寫句子、修改病句、擴句、按課文內容填空、課內閱讀等題正確率較高,課外閱讀與寫作有待加強。經統計,95班語文及格率為54.89%,優秀率為0%。數學及格率23.1%,優秀1人,2.6%,和上一學年相比略有提高。96班語文及格率為63.3%,優秀1人,2%,數學及格率28.6%,優秀1人,2%。

從數學成績來看,大多數學生對運算的意義和算理掌握得較好,口算、筆算的能力較強;對基本的概念、關係、性質已基本理解和掌握,並能應用這些概念、性質、關係解決一些簡單的實際問題,具有簡單的統計能力和簡單的幾何作圖能力。全校數學及格率為89.1%,優秀率為40.4%。和上一學年相比略有提高。

從英語成績來看,大多數學生對單詞及簡單的句式能掌握,其它的方面需要加強,全校英語及格率為26%,優秀率為7.7%。

二、存在的問題

本次試卷分析我是從1—5年級的每個班的語、數試卷、3—5年級的每個班英語試卷中各抽取10張作為樣捲進行分析。從這次抽取的樣捲上來看:

1、語文方面

(1)、卷面不夠整潔,又髒又亂,塗改嚴重,使用塗改液、修正紙的試卷較多,字跡工整、乾淨整潔的'試卷很少,3—5年級大多數學生還在使用鉛筆作答。

(2)、基礎知識學得不夠靈活,應變能力差,一些靈活的題目學生往往感到無從下手。還有個別學生基礎知識不過關。如學過的漢字不會書寫、課文不會背等

(3)、學生的閱讀分析還是相對較差,閱讀理解做得好的不多,有的學生乾脆不做;

作文沒有認真審題,有跑題現象,好作文比較少,有的學生標點符號不知道佔一格,甚至不打,暴露出了學生的素質和綜合能力較低。個別學生寫作能力有待提高,如:語言空洞,詞彙量小、不生動,敘述不流暢。達不到規定的字數,有錯別字、病句等。

2、數學方面

(1)、學生分析問題的能力還不是很好,部分學生沒有養成良好的數學學習習慣,學生良好的數學思維品質還沒有逐步形成,不認真審題,個別學生甚至落題。

(2)、學生的實踐操作能力需加強,如:製作統計圖;

在平面圖上辨別方向標出場所,不夠精確。

(3)、部分學生知識學得死不會變通,分析解決應用問題的能力低。

(4)、很多學生在解題過程中計算能力不強,準確率不高,尤其是計算題。

3、英語方面

(1)、記憶性知識掌握不牢。本次檢測關於單詞拼寫題、語言規則題等需要背的知識,學生的完成情況不理想。

(2)、學生對語篇的理解能力比較差。每個年級的情景會話,都需要學生能通過上下文來猜測詞義大體看懂全文,學生根據語篇獲取資訊的能力,分析、歸納、整理能力都很差。

(3)、學生寫作能力不強。本次檢測,有二成學生寫不出成形的文章,還有部分學生寫的文章單詞錯誤太多,看不出寫的是什麼意思。

(4)、兩級分化現象突出。一是同班學生之間的,另一方面是班級之間的。

三、學校現狀分析

我們要高瞻遠矚,全體教師雖然兢兢業業,質量意識強,團結協作,教育教學成績得到一定的提高,但以下幾個方面應引起我們的高度重視:

(一)以教學為中心的地位沒有得到很好地凸現。在對外交往與對內管理上忙於對外,在管理上注重剛性管理,缺少過程性管理與引導;在形式與內容上,注重形式,缺少求真務實的作風。以教學為中心講的多,真正落到實處的少。

(二)大多數教師愛崗敬業,工作責任心強,但仍有個別教師認為教學常規可有可無,教學隨意性較大,面對學困生又缺少耐心,時有體罰和變相體罰學生的現象發生。

(三)現有裝置的利用率不高學校的教研活動能正常開展,但不少處於低水平狀態,少數教師缺乏專業追求,沒有專業發展的心理需要,缺少優秀資源的專業指導,沒有開闊的視野和先進理念的支援,缺乏研究意識,沒有明確的研究方向,學科組群體智慧沒有得到充分發揮。

(四)承班率高,生源素質參差不齊,再加上有些家長外出打工、做生意或單親家庭,使得家庭教育的隱性缺失,學生學習的主動性不強,學習習慣較差。

(五)學科發展不均衡,從考試成績來看,語、數明顯高於英語,全校的英語成績有待提高。除了學生、社會、家庭不夠重視外,課時少、英語教師素質參差不齊,也是成績差的因素。

(六)班級之間的成績相差懸殊,如如一年級的數學最高分86.48,最低分73.98,相差12.5分;二年級的數學最高分89.59,最低分75.62,相差高達13.97分;三年級的語文最高分86.69,最低分69.76,相差高達16.92分;四年級的語文最高分84.46,最低分69.85,相差高達14.61分;五年級的數學最高分82.69,最低分68.78,相差高達13.92分;

四、提高教育教學質量的措施

針對以上情況,結合我校的實際,在以後的教學過程中應抓好以下工作:

1、加強學習轉變觀念,向課堂40分鐘要質量

每位教師應加強對新課標的學習,要把學習的主動權交還給學生,做到精講多練,一課有一得,決不讓問題過夜;讓學生在合作、探究中領悟教材內涵,採用多種形式讓學生喜歡你,同時喜歡你的課堂,激發學生學習的積極性,提高學生的學習效率,向課堂40分鐘要質量,真正做到輕負擔,高質量。

2、加強常規管理增強質量強校意識

教學質量與素質教育不相矛盾,教學質量檢測是目前衡量教育質量的重要手段,因此要增強質量意識。

加強備課環節的管理,每月進行一次常規檢查,發現問題,及時整改,並建立監督措施,督促到位。充分運用現代化教學手段,為上好課奠定基礎。作業設計要求做到“題精”、“量足”、“面廣”,訓練形式靈活多樣,提倡分層佈置,批改要求做到認真、及時、細緻、規範,並及時分析反思,採取正確補救措施,確保每次作業練習都有成效。每單元教學結束後,要及時做好複習和檢測工作,每次檢測後要求做有書面分析,有改進措施,有下階段努力目標等,繼續堅持面向全體學生、兼顧兩頭的科學輔導原則。關注每一個學生的發展,要著眼於發現和發掘學生的優點,幫助學生認識自我,建立自信。重視對學困生的個別輔導,堅持“從最後一名學生抓起”的轉差思路,不讓任何一名學生掉隊,讓每一個學生都有進步。各學科教師對學生學習狀況要全面瞭解,採取針對性方法進行培養幫助轉化,要有實效。

3、加強檢查與監督的力度向管理要質量

學校領導將不定時走進課堂,深入教學第一線,以隨時發現問題,及時加以指導、改進。隨堂聽課後將查教師的教案、聽教師教學設想、看教師課後作業設計、問學生掌握情況等,並做好記載,提出建設性意見,敦促整改,使教師不斷提高課堂教學能力,從而追求課堂教學的有效性。

從本次抽取的樣卷中發現,閱卷時有的教師由於趕時間,造成了漏改、錯改、總分統計錯誤的現象,使得卷面上塗改比較嚴重,沒有給學生形成榜樣的作用。

這樣的問題在學生中造成了很大的負面影響,因此,作為教師應做學生的榜樣,作為領導應做教師的榜樣,學校將加大檢查與監督的力度,向管理要質量,努力為老師們創造一個公平、公正、客觀的教學環境,儘量減少在評比中的消極因素和不利因素,全面激發教師的工作積極性。

4、加強家校聯絡,讓趣味化走進英語課堂

我校學生多,並且很多家長在外務工,家長疲於生計,無暇顧及孩子的學習與生活。學生課後到處遊玩,不但有安全隱患,更玩得心散人疲,影響了學習,甚至染上社會的不良習氣,針對這種實際狀況,我們一方面要加強家校聯絡,另一方面分年段、時段開展了豐富多彩的活動,學生參加有益的活動多了,就能充分感受到學校生活的快樂,心情舒暢了,學習的熱情就高,成績自然就進步了

語學科是我校的薄弱科目,教師要在重視學生聽力的基礎上為學生口語創設輕鬆、積極的空間。注重學生語言的發展,積累豐富的詞彙和語言樣式,在運用中加以掌握。做到新課匯入趣味化、練習設計多樣化。一切從學生的實際出發,遵循學生的認知規律,使其更加科學化、合理化、生活化、多元化,以激發學生學習英語的興趣。

5、重視學生的養成教育,培養良好的學習習慣

教師要以人為本,關心學生,通過多種形式瞭解學生,利用各種形式,使學生明確學習目的和意義,逐步養成在學習中吃苦耐勞、勤于思考和傾聽的習慣。有的學生平時不努力學習,把希望寄託在考試時偷看或抄襲別人的想法上,因此,教師要把對學生進行考風教育和平時的班隊會結合起來,努力使學生明白學習的艱辛,從而培養學生的自覺學習的習慣。從本次抽取的樣卷中發現卷面不夠整潔,又髒又亂,字跡工整、乾淨整潔的試卷少,塗改嚴重、使用塗改液的有48人,佔抽查人數的36。92%;因此,在平時的教學中,要從課前預習、專心聽講、課堂練習、坐姿、書寫習慣、遵守課堂紀律,完成課後作業,課外閱讀等方面抓起,規範學生的學習行為,以良好的習慣促進學習效率的提高。

六、我們的目標

1、傾力培養一支愛崗敬業的教師隊伍

2、著力打造一支高水準的教科研團隊

3、畢業年級實現“爭30保35”的總體目標,重現錦小昔日雄風

總結過去不容樂觀,展望未來任務艱鉅。教學工作面臨的困難和問題很多,任務很重。但我們堅信,在各級領導的支援下,有齊校長的高瞻遠矚,全體教師的腳踏實地,開拓創新,銳意進取,我校的教育教學質量一定能夠邁上一個新的臺階。

2022年教學質量分析會發言稿14

各位校長、老師們:

大家上午好!

在這秋高氣爽、丹桂飄香的季節裡,我們送走了20xx-20xx學年,迎來了20xx-20xx學年,在過去的一年裡我們兢兢業業、刻苦勤奮,取得了豐碩的成果。獲得縣教學質量先進單位,列全縣第x位的教學成績,繼去年第x位,又列全縣前x位的好成績,這個成績的取得得力於我們x校長的英明領導;得力於各位校長的管理有方;得力於各位老師的辛苦耕耘。在此我作為分管教學的副校長,謝謝各位校長、各位老師的艱辛付出、刻苦努力,銳意進取!向大家道一聲:您們辛苦了!

回首過去,我們無怨無悔,在過去的一年裡我們主要抓了以下幾個方面的教學工作:

一、堅持每週周練

各位老師都能認真的用好周練試卷,每週組織學生利用上課(一節課)時間進行考試,親自批改、講評,近距離的找出差距,做到一步一個腳印,穩打穩紮,及時查缺補漏,發現問題及時處理,這樣不會問題成堆,不知從哪抓起。比如中心國小的凌觀喜、劉園、謝淑芳等每次周練都全考、全批、全登記、全講評、常比較。

二、認真組織四至六年級的月考

每月月考我們都將認真對待,由中心國小統一安排監考,統一評卷,並對每次考試成績及時的、別開生面的進行分析,使各校長隨時掌握自己學校各年級各學科在全鄉的排位,做到有的放矢,隨時調整教師的教學行為,各校也能及時組織本校教師召開質量分析會,分析得與失。

三、堅持白天坐班制,晚上辦公制

xx這幾年的成績能這麼優秀,我認為與我們的老師很敬業有很大的關係,每個學校都進行集體辦公,白天無課在辦公室備課、改作業,就連晚上還會堅持辦公一小時以上,我認為這是非常難得的,這種敬業精神值得全縣老師學習。做學問,搞教學,首先時間上要保證好。

四、抓教研踏踏實實

我們起初根據縣教育局教研計劃和本鄉實際,制定了切實可行的教研計劃,在抓計劃落實上我們從不打折扣,教研不僅僅是聽課、議課,我們還要檢查常規。每位聽課老師還要寫說課稿和書面議課稿,使老師的業務素質和業務水平取得不斷提高,以後我們將在教研上還要完善各項工作,爭取成為xx的特色工作。

五、狠抓教師的業務素質和業務水平

1、不斷給新老師加壓,各校都制定了幫扶計劃,近幾年xx了相當一部分新老師,如果不採取措施,我們的質量將難以保證,為此我們要求各校制定了老中青幫扶計劃,使青年教師早日成才、早入角色。

2、重視提高教師的業務水平,縣局每年都會舉行語文、數學、英語、品社科學教學業務競爭。中心國小從選人、指導、參賽等嚴把每一關,使我們的教師在參賽中脫穎而出。

六、重視終端管理,更重視過程管理

我們教學質量評估細則既重視平時的常規檢查、教學競賽、完成任務等,平時下去檢查我們不走過場,對學校的評估從實從嚴入手。xx國小從原來的倒數到現在的第一名,這是十分難得的成績,希望各校向xx國小、中心國小、xx國小看齊。展望未來,我們滿懷信心,成績只能代表過去,要取得好的成績我們還要找出差距。歸納起來有以下幾點:

1、周練:有的學校有的老師拿到周練試卷不當一回事,隨便應付,要麼發給學生回家去做、不講評、也不批改,有的乾脆放在自己的抽屜裡不聞不問,根本沒有發揮周練的作用,還是那句話,老師不改的就不要去佈置,佈置了的就要去改,再者,周練是中心國小花了錢去印發的

2、教學常規:教學常規是老師的常規工作,很多學校的部分教師我們下來查常規時拿不出來,有的班子成員不備課,這次評估每個學校都滿分,以後就不是這樣的,我們將不定期下來抽查,然後納入評估分中。

3、參加競賽:大部分學校對參加教學業務競賽不重視,學校參加鄉里的競賽隨便派個人來,認為比不到還更好,不要去縣裡比,省得到旅差費。其實不然,這次xx、xx前三就是他們學校有老師參加了縣語文和科學教學競賽獲得了一等獎加了7分。另外,重點能使我們的老師走出去見識見識也是我們學校的榮譽。

4、教學質量:教學質量是我們學校永恆的話題,什麼時候都少不得,質量的好壞取決於校長的管理,學校沒有質量一切免談。有的學校兩個學期的各門學科都列全鄉倒數,平時管理一盤松散,校務成咬心鬥角,這樣的學校要搞好質量是不可能的。

5、安全工作:安全工作是學校的首要工作,是重中之重,什麼工作都在安全前提下開展的。我們長賴國小國小的安全事故是血的教訓,我們每個學校要時刻繃緊安全這根弦,為此這次長賴國小定為不合格,請各校引以為戒,高度重視。

2022年教學質量分析會發言稿15

尊敬的各位領導,各位老師:

根據會議安排,下面我就XX國小教育教學工作重點從三個方面予以彙報,不妥之處,敬請批評指正。

一、探索機制抓管理

我校始終堅持“管理立校,質量強校”的理念不動搖,把精細化管理作為教育教學工作的最大保障予以落實。面對教師隊伍年齡結構偏大,活力不足的問題,如何縮小差異、揚長避短、凝聚人心、形成合力、加快發展,是擺在我們面前的亟待解決的艱難課題。

一是統一管理,分層負責。統一管理就是要求全體教職工接受學校的集體領導。班子成員對口縣局相應股室,抓好工作任務落實,同時做好對包抓年級的管理實施,實現業務管理與包級管理橫縱向立體式管理模式。6名包級領導分別負責6個年級的日常教學業務管理、教師隊伍管理、教學督導檢查、問題矛盾排處,把學校的管理思路、方法、要求延伸滲透到每一位教職工中間去,並承擔包抓年級課程和教學質量責任。始終堅持全校一盤棋,不斷總結、完善、改進工作中出現的偏差和問題,推動整體工作的進一步開展。

二是均衡發展,全面推進。面對擇師擇班熱,學校深剖根本,源頭治理。從20xx年春季開始,逐步優化配置各年級任課教師,並堅持“級內穩定大迴圈”的原則,沒有特殊原因,每一名任課教師一至六年級跟班上,保持隊伍結構穩定。20xx年六年級語文數學10名任課教師除1名外出支教外,其餘9名教師全部迴圈到一年級任教。這樣的制度化管理,杜絕了老師分班找學校、師資配置不均衡、家長社會反響大等問題,也為教學質量提升提供了有力支撐。

三是比學趕幫,提高效率。“比”就是要求年級組之間比干勁,比管理;不同學科教師之間比工作,比績效。通過比較,反思問題,激發動力。“學”就是同級同科教師之間互相學習,取長補短。過去一學年,學校共安排年級組內“同課異構”、“高效課堂”等活動6次,使後進教師學有樣子,趕有方向。“趕”就是要求弱班弱科趕上或超過全校教學質量發展的步伐與節奏,弱科向強科邁進,後進教師向先進教師看齊,有力推動了全校整體工作水平的提升,質量效益明顯提高。

二、強基固本促質量

我校始終把“落實常規管理、強化過程督導、夯實質量基礎”作為提高教學質量的中心工作常抓不懈,對教育教學的各個環節都制定了嚴格的管理制度,提出了具體的要求。

一是狠抓教學常規管理。教導處繼續強化教學監管職能,科學計劃、周密安排、過程管理、結果考核,教學管理逐步規範。班子成員尤其是教學管理人員進一步明確分工職責,團結協作,密切配合;開學初,利用教職工會議集中安排本期教學重點工作,要求教學常規細節。學校先後組織修訂了《教學常規管理制度》和《教育教學工作考核管理辦法》,做到日常管理有規可依、有章可循,並將管理責任具體化、明確化,做到了人人都管理、處處有管理、事事見管理。

二是樹牢質量核心意識。每期開學後,學校班子成員分級組織召開教學工作促進會暨學生習慣教育會,為教學工作提供管理支援;班子成員深入課堂聽課評課,與各年級老師交流課堂和學生管理;學校統一組織各級集中質量檢測每期2次,考後專題召開質量分析會,尋找問題,制定對策;全體老師能牢固樹立質量核心意識,狠抓質量形成的全過程,立足課堂教學,落實課後輔導,抓好培優轉化,形成了濃厚的抓質量氛圍。

三、潛心教研求突破

教學質量的提升離不開教研教改,教學研究不僅能提高學校的教學成績,而且有助於促進教師專業的成長。為此,我校把教研活動作為學校工作的一項重點,常態化開展。

一是典型引領,示範帶動。結合黨建“雙培雙促”,學校著力推動名師工程,充分發揮班子成員、先進黨員和優秀教師的帶頭示範作用。近兩年來,學校共推出“黨員先鋒崗”四期20人次,併發揮省市縣級骨幹教師、兼職教研員的作用,以點帶面,示範引領。每學期首次教研活動學校都安排“班子成員和優秀黨員示範教學和講座”。過去一學年,學校累計安排名師示範課教學和專題講座4次16人次,亮明態度,傳遞理念,更新方法。

二是全面推進,人人蔘與。從20xx年秋季學期開始,學校落實“人人上講臺,個個比教學”分批次安排實施教師全員課堂教學評估活動。這樣的課堂教學公開展示活動,搭建了交流平臺,給了壓力和動力,從青年教師到中老年教師都積極研讀教材,精心備課,教學研究成為了教師的自覺行為。學校堅持以校本教研的方式自我反思,激發內驅力,達到人人蔘與,個個提高。

三是聚焦課堂,解決問題。學校結合實際積極探索課改,先後舉行了互學共進聽課周、課改實驗課、新調入人員和崗位調整人員彙報課等一系列課堂教學改革研討活動,全體教師精心準備,積極參與,研究教材、分析學生、探討教法,並藉助電子白板、課件等有效的教學手段和資源,融合個人備課和集體備課的成果,引導學生大面積參與課堂教學活動,從中總結和探索到了成熟的、值得推廣的問題牽引式,自主學習式,社會實踐式等課改模式。

20xx年我校將以提高教學質量、優化管理體制、豐富內涵發展、促進專業成長、彰顯辦學特色為目標,加強作風建設,規範辦學行為,搶抓機遇,統籌推進。按照既定目標,突破發展瓶頸:一是全力做好薄弱學科督導提質,補齊質量發展短板。二是加強青年教師指導培養,夯實質量提高基礎。三是抓好課堂教學能力評估收尾,打造優質高效課堂。四是堅持全面育人理念,突出內涵素養提升。

群星競相閃爍,方有夜空的美麗;百川齊心東流,才有滄海的壯觀。新學年、新希望,我堅信,有縣局的正確領導和精心指導,只要我們心繫學子,情歸校園,人人爭先,個個奉獻,時刻保持銳意進取、永不懈怠的精神狀態,以更加紮實的工作作風,更加優異的教學成果,必定能夠推動我校教育教學工作高質量發展!

謝謝大家!