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教學質量工作會發言稿

演講稿 閱讀(3.02W)

在日新月異的現代社會中,在很多情況下我們需要用到發言稿,發言稿的寫法比較靈活,結構形式要求也不像演講稿那麼嚴格,可以根據會議的內容、一件事事後的感想、需要等情況而有所區別。那麼發言稿一般是怎麼寫的呢?以下是小編幫大家整理的教學質量工作會發言稿,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

教學質量工作會發言稿

教學質量工作會發言稿1

各位老師:

大家好!

今天下午我們研討的主題是期會考試教學質量分析。

本次期會考試成績出來後,我先是彙總,分析成績後有幾個發現:

第一是,好的方面,比如去掉本班最後四分之一後,好幾個學科(24個)的及格率都是在100%,如一年級、二年級、三一、三二、四一、四二、六二、六三的語文,數學及格率100%的班級有一年級、二年級、四年級、五二班。英語學科及格率達到100%的有三年級、四一、四二、五一、五二、六二、六三。一共四十個班級科目,17個課頭及格率不到100%,在這17個不到100%及格率的班級科目中,大部分班級是除去四名差生後,還有一個、兩個不及格。但是還有三三班語文、三三班數學、六二班數學,及格率不到90%。希望下一步,大家能更多的關注差生,就像現在社會上說的扶貧一樣。我們的補差就是扶貧,讓這些因為不同原因導致成績貧困的學生儘快脫貧。

這次中心校計算成績讓去掉四分之一,下一次期末,還不一定去不去,所以,對於班上的後幾名學生,大家可不敢放手不管。

第二個發現是優秀率,我看了一下成績,有幾個班級年級的優秀率比較高,這大多集中在一二年級語文數學,還有三四五六年級英語學科,四年級數學也好,三年級語文也還行。當然這跟各級各科試卷的難易程度有關,不能說明全部問題。

第三個發現是同年級同學科的成績,大多相差不大,這屬於正常。比如六一、六二語文,總評相差0。2分,二二、二三數學總評相差三五分,這都不算差距。但也有個別學科,第三名與第一名總評相差30分,甚至快40分,這就得引起注意了。

那麼,有些班級學生成績好,成功的經驗是什麼?有的學科這次考試出現失誤,又是為什麼呢?後一段我們要採取什麼措施呢?接下來我們就進入今天研討的第二個環節:教師發言。

我們採用學科分開的方式,語文英語學科在賽講室,我主持。數學學科在五一班教室,由寧校長主持。研討結束後,要把自己的研討材料交給主持我和寧老師。下面數學組老師請抓緊時間去五一班教室了。

今天大家都認真總結了本次期會考試的得與失,反思深刻,也制定出了有效的改進措施。我相信通過這次的教學質量分析會,我們學校的全體教師一定會端正工作態度,學習優秀教師的成功經驗,教學中揚長避短,紮紮實實抓常規,不移餘力提質量。我們的教育教學質量也一定會得到再次提高。

教學質量工作會發言稿2

尊敬的各位領導、老師們:

大家好!

教學質量是學校發展的生命線,是教師教育教學價值的直接體現,更是改變學生前途和命運的重要籌碼。過去的一學期,學校一切工作發展態勢良好,社會各界非常看好,各種輿論評價很好,特別是我校在佈局調整以後國中教學質量得到提升,但是我校的教學質量現狀還不容樂觀,我們感覺到責任很大,擔子很重,為此,我們今天召開質量分析會,目的是分析現狀、總結經驗、尋找差距、提供新思路和新方法,為質量提升打好堅實基礎。

下面,我就本學期抓質量講幾點意見:

一、向管理要質量

1、高度重視,提高認識,樹立打贏質量攻堅戰的必勝信心。全體老師要進一步提高認識,統一思想,統一意志,隨著“雙高雙普”工作的實施,大家要明確我校在全縣單設國中所處的位置,我們沒有理由為失敗找藉口,而要樹立為成功想辦法的信念,必須迎難而上,決不放棄任何一個學生,我相信,只要我們形成“人人關注質量,人人狠抓質量”的良好氛圍,就一定能夠實現我校質量提升的目標。

2、制訂計劃,統攬全域性,提高全校教育教學質量及水平。教導處要拿出切實可行的質量提升方案,並抓好各項工作貫徹落實,要通過學校組織的各種檢測,實施質量監控,對質量出現嚴重下滑的學科和老師拿出處理意見,限期糾改。長期以來,我校數學和英語兩大學科質量一直處於弱勢地位,相應教師應加強學習其他學校教師好的經驗和做法,增強責任意識和敬業精神,關心愛護全體學生,認真探索、研究好的教法、學法,不斷增強教育教學能力,結合“三問三解三查”教師幫扶困難學生活動做好學困生的幫扶轉化,努力提高教學質量。

在教學指導方面,教導處要多思考、多研究、多指導,為科任教師提高質量出謀劃策。各學科教師要結合學校開展的教師“五個一”、領導“六個一”活動,進一步強化敬業精神與責任意識,逐步提高師德水平,進一步提高教師創新能力和專業素質及業務能力。

3、各年級包抓領導要對本年級質量負責,確保質量中心不位移。學校對各年級包抓領導將實行“一線工作制”、“承包責任制”、“責任追究制”,包抓領導必須動真格、下實手狠抓質量。工作要靠前,一線指導,進班級,進課堂,查自習、查輔導、查教案、查作業,發現問題,及時指導糾改。工作要細要實,不留死角,要認真探索和實踐行之有效的質量提升精細化管理辦法,時刻將質量提升記在心上,抓在手上,確保質量穩中有升。

4、年級組長、教研組長、學科小組長要各司其職,落實抓質量的具體措施。

年級組長要從全年級學生質量提高的大局著眼,小處著手,統籌兼顧,帶領本年級教師做好學生的思想教育工作,對學生要進行前途理想教育,鼓勵學生樹立自信,培養學生你追我趕、力爭上游的競爭意識,互助合作、團結奮進的協作意識,善思勤學、知難而進的求索意識,盡一切可能挖掘學生的學習潛力。在日常工作中,年級組長要大膽工作,善於創新,發現問題,及時和包抓領導協商解決,對學生中出現的歪風邪氣必須下硬手、出實招進行徹底糾正,保證本年級班風正、學風濃,為提高質量營造良好氛圍。

教研組長要切實負起責任,做好本組教師的業務指導工作。“打鐵還需自身硬”,教研組長必須不斷提高自身業務水平,關注前沿教育教學理論,閱讀教育教學專著,具備較高的教育教學指導能力。要站在本學科發展的制高點,及時發現困繞本學科教師提高質量的疑難和困惑,帶領本學科教師攻堅克難,解決制約質量提升的瓶頸。

學科小組長要從集體備課入手,帶領本小組教師紮實備課,做到有效備課、有效教學、有效作業、有效測試,不斷提高課堂教學效率。

5、科任教師是提高質量的第一責任人,必須不遺餘力的落實質量措施。

科任教師要認真學習教育教學理論,拓寬教學視野,苦練基本功,課堂上要善於運用賞識、激勵、評價等激勵性語言,激發學生學習興趣,提高學生動手能力。要切實抓好課堂管理,堅決杜絕“只管教,不管學”的放羊式課堂,落實好課堂的有效性,向課堂要質量。作業批閱要細緻認真,發現教學中的漏洞,及時糾改。

二、向教研要質量

1、繼續開展好“高效課堂暨教學能手”評選活動教導處對本期“高效課堂暨教學能手”評選活動要做出安排,嚴密組織,通過評選,轉變老師的教學思想、教學模式、教學方法,推動課堂質量上層次,上水平,對活動中暴露的突出問題,要給予及時有效指導。

2、引導教師加強自身理論修養。

先進的教學思想往往對教學質量提高發揮著事半功倍的作用。我們要結合教師“五個一”活動閱讀教育教學雜誌、教育教學理論專著,提高自己的教育教學理論水平,促使自己的教學實踐不斷走向成熟。

3、引導老師積極開展教學反思,撰寫教育教學論文。

教學水平的提高是一個循序漸進、日積月累的過程,在教育教學中,我們要勤於總結成功經驗,及時反思不足和失誤,在反思中尋找方法,尋找出路,將自己的思考撰寫成教育教學論文,實現“教學—反思—教學”的螺旋式上升,從而不斷提高教育教學水平。

4、以聯片教研為平臺,大力開展教研活動,提升教研水平今年,根據縣局要求,我校與太平中學、酒店九年制、觀音河九年制等四所學校聯片教研,我們要以此項活動為契機,制訂詳實的教研活動計劃,帶領各科教師通過“走出去,請進來”的形式,相互學習,互相交流,共同探討新形式下教研工作的新方法,提升全體教師的教研水平,共享教學研究成果。

“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。各處室人員,各位老師,讓我們以本次質量分析會為契機,立足本職,團結協作,本著“調整狀態,重心下移,抓住常規,靜心實做”的精神,聚精會神抓管理,一心一意提質量,就一定能夠打贏質量攻堅戰。

教學質量工作會發言稿3

各位領導,各位老師:

下午好!

何提高教學質量,是一個大課題,大學問。我想所有教學質量的提高,最終都要落實到每一節課堂上面。向課堂40分鐘要質量,打造高效課堂。至於如何上好每一堂課,關乎很多專業的理論和知識,我想在座各位老師也都很清楚,在這我就不一一贅述了。今天我就講一講自己在英語教學中的幾點切身體會。

第一點是關於朗讀。

作為語言教學,我覺得朗讀特別的重要,朗讀可以培養語感,還可以調動課堂氣氛。一般我會要求學生首先把語音語調讀標準,其次要讀得整齊,有力度,有節奏。可以明顯的感覺得到當同學們讀得有節奏有力度的時候,課堂氣氛變得越來越熱烈,學習興致越來越高,學習興趣越發濃厚。所以我會花很多時間去引導同學們朗讀。

第二點我想說教學設計。

雖然大部分時候教學設計都歸於了流程化和標準化。但有些環節還是可以根據不同的教材內容設計出更加有趣的教學活動。比如在講到動詞時可以運用到全身反應法,老師說出單詞讓同學們做出相應的動作。比如環保主題的單元,讓學生們設計愛護環境的主題海報。這些活動的設計都可以增加學生學習的體驗感和參與感,而不僅僅是被動的接受。

第三點是關於小組合作。

小組合作作為一種課堂組織模式有很多優點。但是因為很多條件的限制,不能每堂課都應用,只能在某個教學環節中使用。小組成員一般是由成績好的,成績中等的和成績較差的組成。這樣成績較差的同學能得到組內其他成員的幫助和輔導。同時通過上臺進行小組合作展示學生的自信心也得到了培養。以前上臺進行小組展示時,很多同學都扭扭捏捏,不敢上去,現在大家一點都不怯場了。所以我覺得小組展示是一種很好的膽量的鍛鍊方式。當然最重要的是運用了目標語言來進行展示,達到了練習英語的目的。

最後我想說學生素養和教學質量一樣重要。以前期末考試考了100分的同學,我都會買本子獎勵他們,但是在學生接過本子的時候,很少有同學會跟老師說謝謝。那一刻我就覺得自己很失敗,雖然學生考了100分,但那又有什麼意義呢?學生連最起碼的禮貌都沒有。所以我覺得學生的個人素養在整個教學過程中是非常重要的。

以上就是我個人的一些不成熟的看法,有不恰當的地方還請各位老師批評指正,謝謝大家!

教學質量工作會發言稿4

一、基本情況

20xx—20xx學年,全鎮共有校點6所,其中完小兩所,學生共計1234人。其中,學前班60人,一年級239人,二年級189人,三年級220人,四年級181人 ,五年級164人,六年級181人。

20xx—20xx學年,**鎮國小六年級在全市統測中,教學質量取得一定的成績,語文、數學兩個科目獲得縣級第二名,科學科目獲縣級第五名,三科綜合為縣級第三名。雖然六年級成績在前列水平,但是其他年級在全縣質量檢測中處於中間水平,個別科目甚至處於後位,與我們的期望差距較大。目前學校總體的發展不盡人意,對於抓管理,促質量工作非常緊迫,發展存在很大的隱患。

二、原因分析

1、沒有引領好我校教師認清當前的形勢,提高政治思想素質、轉變工作作風,勤研、善教,樂教。

2、行政班子對教學管理督促檢查要求不力,對於教育教學常規的執行還不到位;深入教學一線交流指導少、督查少;部分班子成員有待提高業務素質,做好帶頭作用。

3、學校管理對教學質量的提高認識不足,辦學沒有特色,沒有長遠發展規劃意識。滿足於近年取得的小成績,裹足不前,以人員老化,素質弱化,心理墮化為藉口,缺乏積極進取的精神。

三、提高教育教學質量的措施

1、抓管理,促質量。學校管理工作重點突出德育為先、安全為基、質量為本的理念。落實市縣會議精神,以四項制度”為依據,落實教育教學管理。

2、抓好師德師風建設, 正教風、學風、樹校風,讓學校管理髮展風清氣正。

3、加強學習,轉變觀念,向課堂40分鐘要質量。組織教師加強對新課標的學習,認真把握課標精神,提高課堂效率,講、議、練有機結合,激發學生學習的積極性,提高學生的學習效率。

4、加強常規管理,增強質量強校意識,做好月測抽擦制度;堅持做好單元、期中、期末公正測評工作。做好成績進步學生的表彰獎勵,激發學生高昂的學習發展興趣。

5、加強對教師備課、上課、作業佈置批改、輔導、評價、輔差、培優等督促檢查工作。

6、加強教育科研工作,做好課題研究,開展好教研活動。組建骨幹教師團隊,以省級、縣級、校級骨幹教師為龍頭,開展好研討活動,上好研討課、示範課、指導課;抓好老、中年教師常規工作落實;培養好青年教師、入職教師,提高從教能力。

7、繼續推進每學期不少於2次的各村國小督導檢查制度,督促各村國小抓好安全、養成教育、綠化美化工作,建立平安校園,和諧校園。

8、打造辦學特色,繼續強力推進學生每天30分鐘的課外閱讀實施督查,拓展學生知識面,夯實基礎,推進可持續性發展。

9、加強校園文化建設,結合實際,因地制宜,讓學校發展有新的亮點呈現。

10、開展好豐富多彩的文體活動,促進學生生動活潑的發展。

總結過去,留下諸多遺憾;展望未來,希望和困難並存。學校管理髮展任重道遠,但我們堅信,在教育局領導的堅強領導下,在各級各部門的關心支援下,我鎮全體教師一定以腳踏實地,開拓創新,銳意進取,的精神,為**教育再上新臺階而努力奮鬥!

教學質量工作會發言稿5

各位領導,各位老師:

第三國小成立於xxxx年9月,是由區第四國小、第五國小和第八國小合併而成。現有學生xxxx人,教師102人。建校三年多以來,學校在上級部門的領導和關懷下,各項工作呈現出良好的發展態勢,學校的辦學規模、教育質量和社會效益均有大幅度提高。

xxxx年9月,學校被認定為課改實驗校。近三年來,我們在新一輪課程改革精神的指引下,積極踐行生本理念,堅定地進行課堂教學改革的探索與研究。

新一輪的課程改革的關鍵有兩個方面,一是改變學校課程結構,二是改變課堂教學的組織形式。課程的改革決定了學校教什麼,課堂的改革決定了學校怎麼教。學校在全面構建“適合學生終身發展”的課程體系的基礎上,全面深化課堂教學改革,形成了“提綱導學,互助探究”的課堂教學改革觀念,讓課堂充滿靜靜的思考,熱烈的交流,積極的彙報。

一、更新理念,轉變課堂教學改革工作思路

20xx年,區教育局組織部分學校校長、中層到洋思中學參觀學習,拉開了學校著手進行課堂教學改革的序幕。xxxx年,學校多次參加市教育局組織的生本教育的培訓,並且遠赴廣州,參觀生本實驗學校,觀摩生本課堂,學生在課堂上表現出來的積極性、主動性、思維的活躍性都引起了我們深刻的反思,要想讓課堂成為學堂,成為知識的超市,讓學生成為學習的主人,就必須改變傳統課堂模式。

為了統一思想,我們先後擬定和出臺了《課堂教學改革實施方案》、《課堂教學評價標準》、《課堂教學常規》等相關指導性意見,明確了職責分工,設定了推進步驟,強力推進教學改革。

學校先後組織教師到江蘇、北京、杭州、成都、海門等地學習先進經驗,實地探究“奇蹟”背後的密碼,購置了《新教育》、《教學革命》、《教育走向生本》等專業書籍,統一學習,更新觀念。學校成立課堂教學改革小團隊,使新的觀念在一部分教室中落地。

二、問題導學,建構高效課堂改革模式

為什麼要構建課堂教學的模式?教學有法,那就是模式,教無定法,又不能拘於模式。一種模式的推進適合所有的學科和所有的課堂嗎?針對不同的教師特點,同樣的模式能煥發所有教師熱烈而高效的課堂嗎?基於這樣的思考,我們確定了以推進課改理念,構建課堂教學新模式,重構課堂文化的課改思路,使課堂以教為中心走向以學為中心,創設民主、平等、和諧的高效課堂。

在不斷的研討交流中,我校建構起具有校本特色的“提綱導學,互助探究”課堂教學模式。“提綱導學,互助探究”課堂教學模式是以實施素質教育為主旨,以貫徹“以生為本”的思想為核心,以凸顯“以學定教”為基本特徵,以減輕學生課業負擔、提高教育質量為出發點,以培養學生學會自學、學會合作、學會探究,追求課堂效率為目標,促進師生雙向全面發展。

“問題導學,互助探究”課堂教學模式,強調以學為本,問題導學,其中包括個體自學,同伴助學,互動研學,教師導學等實踐研究活動。我們對於課堂改革模式的流程進行了版塊設計,即複習明標——自學質疑——小組交流——展示點拔——檢測反饋。具體操作方式即上課時複習舊知,明確本節課學習目標後,學生在自學提綱和教師的引導下,獨立、高效地完成自學任務;然後學生在組內交流自讀、自學、自研、自悟的成果,通過兵教兵將一部分問題在組內消化;之後,全班展示本組的學習成果或需要討論的問題,生生、師生、組組互動合作,這一環節是思維的碰撞、情感的迸擊、才智的展現,充分發揮學生的主體作用,調動其主觀能動性,激發其參與慾望、竟爭意識。教師儘可能地為學生的互動展示提供平臺,創設氛圍,發揮追問誘導、調控服務、精講點拔、目標引領等作用;檢測反饋環節教師根據教學目標設計當堂達標訓練題,檢查當堂學生目標完成情況。訓練題設計要瞄準訓練目標,著眼於知能轉化,保證教學質量檢測的信度和效度。

實踐表明,只有在思維過程中獲得到知識,才能內化到學生自己的認知結構中去,課堂要成為學生思維的運動場。在學生自學環節,為能充分發揮學生的主體性,積極參與課堂教學。自學提綱的設計旨在針對教學重難點,設計學生能夠進行深度學習的關鍵問題,主導課堂教學。深度學習不等於難度學習,學習任務需要學生跳一跳就能夠到,是學生進行自主建構思維的活動過程。一個主問題能形成一串問題鏈,讓不同層次的學生都可以思考。我們對於自學提綱的表述進行具體的要求,概括為“據、量、測”。第一步:依據什麼來學,怎麼學,稱之為據;第二步:學什麼,學到什麼程度,學多少量,運用什麼方法和花多長時間等,對學習行為進行具體要求,稱之為量;第三步,學得怎麼樣,要達到什麼樣的標準,是可以檢測的,稱之為測。自學提綱最大的價值是創造注意的焦點,激發學生的興趣和求知的慾望,教學生學會思考和質疑。

展示交流環節必須在小組內充分交流的基礎上開展,教師要引導學生圍繞主問題進行討論、研究,進而實現集中的、深層次的思維碰撞,獲得知識的深層建構,啟發思考的問題要貫穿始終。

教師的課堂教學要關注六個細節:激發興趣、營造氛圍、鼓勵質疑、引導實踐、養成習慣、積極評價。在每個學科的每一節課堂中教師可根據教學目標和訓練重點有所側重,面向全體,尊重差異,注重綜合素質,促進全面發展。

學校遴選出的教學經驗豐富、綜合素質好的實驗教師組成研究團隊,探索備課、上課的基本思路。課堂教學改革的探索是一個痛苦的過程,有很多時候都感覺無路可走,精疲力竭,但又是幸福的過程,當老師們把一節課高效順暢的完成,內心的喜悅是無法替代的。為了讓教師接受新的思路和方法,學校用行政手段全力推進,邀請了市教科所劉連啟主任、白玉山主任親臨課堂,指導教學。尤其白主任,一學期先後四次到學校聽課指導,學校領導親自參與,在推動的初期,天天泡在課堂裡,上午連聽兩節課,下午馬上教研討論,很多參與講課的教師形成那個時間為煉獄般歷程。

活動是推進工作的節點。兩年多來,學校每學期組織“春華杯”新入職教師過關課活動,“秋實杯”中青年教室優質課評比活動。教師教學能力基本功大賽,新入職教師大練兵、大比武活動。為保證活動的持續推動,學校加大教研組建設力度,以“解構教材,有效備課,高效上課”為目標,依託集體備課和課堂觀摩,緊緊圍繞課堂研究,促進新入職教師業務迅速提高,促進課改新理念的貫徹落實。

三、全面規劃,打造幸福完整課程體系

課程的針對性和豐富性決定著學生在學校生活的品質。在學校課程建設的過程中,學校以“幸福”和“完整”為關鍵詞,全面規劃學校課程,整合學校各項活動,開發課程資源,豐富課程內容。

為了全面整合學校各種課程,學校釐清現有課程,將全校課程分為基礎型課程、拓展型課程和探究型課程,三種課程共同指向學校的辦學理念和學生的核心素養。學校積極尋找國家課程校本化實施的渠道,從美術、音樂、體育學科入手,改變課程形式,增減教學內容。同時,積極開發20餘種拓展類課程。增加語文閱讀類、數學益智類的拓展課程。全面整合各項活動,形成了晨誦、午讀、讀寫繪、安全與自護、儀式、節日等特色課程。

四、成效凸顯,課堂改革師生共同成長

經過三年的課堂改革,從原來的躊躇不前到現在的銳意進取,我們的新的課堂文化已經初具雛形,師生的精神面貌發生了可喜的變化,教師真正成為了“平等中的首席”,課堂成了學生自主學習的樂園。

課改成為教師成長的沃土。通過專家講座、外出學習、集中培訓、現場觀摩等有效途徑,教師的觀念轉變了;鼓勵教師根據學科和學生特點,自主開發導學提綱、探究學習記錄單、課堂檢測題等教學輔助工具,教學研究能力提升了;教師自發建立各種學習共同體,並藉助QQ、部落格等平臺,交流課改經驗與反思、途徑與方法等,解決改革難題,實現了教師的自主與互助;開展以理論學習、教學指導、案例分析、校本教研、集體備課、課題研究、經驗交流、觀摩賽課等為基本形式的課改實踐活動,提升了教師專業化水平。

學生變化是課改最大的進步。學生在“活動——體驗——展示”的課堂中獲取知識,學習的主動性得到空前的激發;學生的學習興趣、學習情感、良好的思維品質得到養成和鍛鍊;學生的創新精神、創新思維在和諧愉快的師生共同參與、互動中不斷生成和發展。

課堂改革為學校的發展注入活力。學校現有市區級骨幹教師16人,60餘人次獲省市級優質課,90多人次論文獲國家、省、市級獎勵。學校多次承接了市、區級教學課改展示交流活動,2位教師奪得省級優質課評比一等獎,2位老師分別在全市數學、語文課堂教學改革展示活動中做示範課,10多位教師在全區課改展示觀摩活動中做課。學校連續兩年獲得新教育實驗優秀學校,羅耕萍老師所帶的小毛蟲班被評為全國新教育實驗榜樣班級。學校先後被評為教師專業發展示範校、素質教育示範校等多項榮譽。

伴隨著課堂教學改革的不斷深入,我們依然面臨著一些新情況和新問題。例如教師隊伍專業提升、建設合作學習小組、建立科學評價機制等,而發現問題並解決問題的過程就是一個成長進步的過程。課改之路曲折而漫長,責任與使命並存,艱辛與喜悅同在。我們堅定信念,只要對師生成長對學校發展有益處的改革,就一定會堅持做,做細、做實、做到底。

課堂教學改革我們一直在路上!

教學質量工作會發言稿6

尊敬的麻建國副市長、尊敬的各位領導:

非常高興參加這次會議,我們對這次會議充滿了期待,我們特地將高三年級教導會安排在了明天下午,我們將認真傳達、落實今天會議精神,將會議要求、兄弟學校的工作經驗帶回去,結合北市的具體情況,爭取把各項工作做好。

在市政府、市教育局的正確領導下,在市教研室的直接指導和督促下,北市高中近幾年教學質量穩步提高。20xx年,學校緊緊依靠廣大教師,充分調動全體教師、學生的積極性,克服了生源不太理想的困難,取得了較好成績,贏得了領導的信任,同行的認可,社會的稱讚。但是,這些成績距領導的要求、家長的期望還相去甚遠,與兄弟學校相比,多方面還有很多不足。這些問題都待在20xx年大學聯考中得以改善和解決。

我們認為要提高學校的教育質量,關鍵是加強教學的針對性,提高教學的有效性,具體工作是:

1.教學內容的針對性

學校要求各備課組利用備課組活動研究教材、研究考綱、研究考試、研究學生,儘量做到精講精練。學生已經掌握的內容不講,偏題、難題講了學生也不會掌握的內容不講,大學聯考明確規定不考的內容方法不講,講解以通法為主。

2.教學物件的針對性

590分以上

市區20xx人

北市35人

588分以上

市區2206人

北市47人

584分以上

市區2538人

北市81人

580分以上

市區2899人

北市129人

北市目前高三這批學生,20xx年會考招生時就分化較大,從20xx-6000名都有(見右表),經過二年多高中學習,這種情況有了一些改善,但進一步分化,目前水平良莠不齊,學校在教學中要求教師充分關注不同層面的學生,積極主動做好提優補差工作。

3.教學安排和教學目標的針對性

結合綜合會考、畢業考試、一模、二模、大學聯考的統一安排,學校提出了不同的階段目標。

①對基礎較差的學生,爭取綜合考試考及格,讓他們獲得一些成功積累,逐步樹立學習信心的基礎上,提出進一步的學習目標,積小勝為大勝。

②對於基礎中等的學生,爭取進入20xx-3000名。

③對於基礎較好的同學,鼓勵並幫助他們進入本一、本二省均線。

4.加強教學管理的針對性

①校級領導、中層幹部分到高三各班參與、指導班級管理,幹部與高三教師共甘苦,與教師一起共同奮鬥。

②加強對高三備課組活動的指導。

③校級領導、中層幹部、教研組長由學校統一安排,推門聽課,加強對課堂教學的管理。

5.加強班風學風建設

6.加強教學的管理與服務

7.加強大學聯考資訊收集、歸納、研究與使用

最後,我要感謝各位兄弟學校的領導,你們毫無保留地把自己的成功經驗在會上作了交流,我們一定帶回學校,讓他們在北市生根、開花、結果。也請麻市長和各位領導放心,我們一定把這次會議的精神,儘快落實下去,不遺餘力努力工作,爭取最大成績,為無錫的基礎教育作出更大貢獻。

教學質量工作會發言稿7

同志們:

今天召開畢業班教學質量分析會目的在於統一思想,統一步調,明確目標,強化措施,增添信心。聽了大家的發言,我講幾方面要求:

一是責任意識。教師的職責本身就是教書育人,職業決定我們要有奉獻精神,而畢業班教師奉獻的會更多,責任更為重大。因為每一位教師的教學質量不僅關係到個人的得失,同時也關係到學生的成長命運,整個班級、整個學校的教學質量。面對目前教學質量的激烈競爭,我們要有時不我待的緊迫感,要有力爭上游的目標追求,要有勇於超越的豪邁氣概,每一位教師要感受到自身責任的重大、自身的重要性。

二是目標意識。各班要將班級培優、輔差目標印發到各科任教師手中,要將班級在全校同年級中的.奮鬥目標告之全班同學,分科、分類召開學生動員會、座談會,要讓每個層次的學生學有目標、行有方向,都有進步與發展。對於特優生,要完成24個以上一高升學指標,對於各學科位次,

三是輔差意識。要想提高整體教學質量,必須轉變教學思想,在盯緊特優生不放的前提下,重點抓三個方面:一是要抓好總成績可以,個別學科稍差的學生,這是工作的“重中之重”;二是要抓興趣,這是提高成績的前提;三是要抓基礎,這是提高質量的關鍵;要總結三個方面的典型並進行交流,一是要總結差生進步的經驗;二是要總結學科教師提高中差生成績的點滴經驗;三是教師之間相互協作的經驗。因此,我們無論是從訓練題的擬定、課堂提問的物件、還是課堂教學過程的組織、個別輔導等細節,都要全力體現輔導中差生這一意識。全體教師都要明白:中差生群體中還有巨大的潛力可挖。

四是合作意識。團結協作是現代教師必須具備的基本素質,是取得成績的先決條件。複習備考,團結協作顯得尤為重要。同課頭教師之間要坦誠交流複習方法;相互學習課堂的組織方法;協作擬定質量上乘的複習訓練題;不能出現各自為陣,單打獨鬥的局面。同班級內各科之間也要團結協作,均衡發展,學校從時間分配,重視程度上都要體現均衡、團結、協作。

針對畢業班教學,教師應做好以下幾方面工作。一是在教育教學中既不要犯經驗主義錯誤,又不要放任自流,要不斷地學習,與時俱進。要精心準備,上精品課,認真篩選,選精品題,批改好每一本作業,輔導好每一位學生,要坐得下身,要靜得下心,要耐得住寂寞,要形成不恥下問,互研互學的良好氛圍。二是要準確安排進度,準確把握《標準》、認真吃透教材、研究會考說明,捕捉中招資訊,把握會考動態,有效提高課堂效率,努力在課堂上滲透會考資訊。三要加強學生心理素質教育,學生決勝會考,除智力因素外,還有非智力因素在起作用。在各種非智力因素中,心理因素尤為重要。參加會考不僅是對學生成績和能力的考試,也是對學生整體心理素質和競爭能力的考試。為使學生能以積極的心態戰勝會考挑戰,建議大家在學生中大力開展心理素質教育和心理輔導工作。四是狠抓課堂教學。要“把好三關”。把好三關:發揮教師自身作用,把好複習課的備課關;發揮教師主觀能動作用,把好上課關;結合學生實際,重視方法研究,把好學生學法指導關。

同志們,要看清形勢,明白肩上擔子的分量,特別是在以後的工作中,大家要感受到學校對我們九年級的期望,希望大家要增強工作緊迫感和危機意識,要鉚足幹勁,明確目標,逐步形成一個“心往一處想,勁往一處使”的積極向上的集體,“校榮我榮,校衰我恥”的思想意識要牢記在心。中招成績將不僅影響到學生未來的發展,也將更大程度地影響到我們九年級教師的聲譽,同時也關係到學校事業的發展。因此,我們九年級全體教師肩負著來自多方面的重任和壓力,而只有統一思想才能為教學工作的順利開展提供保證。我們全體教師都要有明確的目標意識和質量意識,要化壓力為動力,明確只有立足本職崗位,奮力拼搏,全身心地投入到教育教學工作中來,盡責盡心,認真做好教學和管理工作,本著對學生及家長負責、對學校負責、對個人負責的精神,做細做實各項工作,在平凡的工作中創造佳績。最後,我衷心希望全體教師積極進取,精誠團結,心往一處想,勁往一處使,積極進取,踏實工作,力爭使我校20xx年中招考試考出水平、考出真正的十中!

教學質量工作會發言稿8

尊敬的各位領導、各位校長、各位分管領導:

大家好!很榮幸今天能夠代表xx中學在這裡作會考經驗介紹,講實在的,我還有點不好意思,因為我們與兄弟學校比還有一定的差距,但是這幾年來,我們學校的教育質量保持穩中有進,控E越來越好,在今年的國中教育質量先進單位評比中,我校會考榮獲二等獎、八班級榮獲三等獎、七年級榮獲三等獎,這與教育局領導的關心、支援以及我們全校師生的汗水澆灌是分不開的,同時也說明了我校會考備考決策及措施是十分有效的。現在我談談我們學校的一些做法:

一、加強對會考工作的領導

學校成立了由校長任組長,教務處主任、教研組長、年級組長組成的會考領導小組。定期召開會議,調整會考複習計劃,研究有關會考的工作。校長親自掛帥指導會考工作,教導主任具體抓會考各項工作,制定好有關會考的各種方案、制度。

二、積極落實計劃方案,全面提高教育質量

“質量才是硬道理”,一所學校,歸根到底是靠教育教學的質量來說話,要用教育教學的質量來向社會、向老百姓交待。我們在實際工作中始終堅持“教學中心”不動搖,毫不動搖地把教育教學質量搞上去。

1、創新管理機制。學校不斷完善年級領導管理制度。學校行政領導實行分年級管理,分到年級組,責任到人,抓好本年級各項工作的開展。調配好本年級各班的任課老師,知人善任,用其所長,大家通力合作,齊心協力,配合得當,共同管理好班級。

2、落實“五認真”教學常規。抓實過程管理,關鍵是抓“五認真”(認真備課;認真上課;認真批改作業;認真輔導;認真檢測),落實教學常規,向課堂要質量,建設高效課堂。每位教師制定好備考計劃、方案,細化到每一節課,按照計劃按質按量上好課,做到課前精心設計,課上精心講評;實現知識新、資訊多、密度大、節奏快,效果高的目標。主管領導隨時隨堂聽課,檢視上課教師教案,發現問題及時反饋,督促老師更好地完成教學工作。我們還對學生下發調查問卷,學生以不記名的形式反映任課老師上課的情況,評價任課老師上課的得與失、優與劣,學校及時做好反饋,讓任課老師能夠及時對自己的教學工作作出合理的、更好的調整。

3、把好教學質量檢測關。學校對每次考試成績都用電腦進行統計,主要統計專案有:每個教師所任科目的平均分、優秀率、及格率、有效人數(是指學生考試總分進入縣前1600名,各單科成績同時進入縣前1600名)以及各分數段人數;每個學生總分的縣排名、單科成績的縣排名。每次考試成績及時統計,及時下發給各任課老師,要求老師們認真做好資料分析,根據各人所教班級、所教學科進入“有效人數”的成績,找到“偏科學生”。只有解決學生的偏科問題,才能提高該科的有效人數,才能達到以考促學、以考促教目的,從而有力地促進教學質量的提高。4。把握學生心理,以最佳的狀態迎接會考。重視學生心理健康教育,有計劃有選擇開展心理健康教育活動。如,我們舉辦“感恩〃責任”主題報告會,增強學生對學習、對生活的信心和勇氣。在會考的關鍵期,我們召開動員會,百日誓師大會,為同學們的衝刺擂鼓吶喊,為同學們的拼搏吶喊助威,營造學習良好的氛圍,鼓舞師生學習士氣。會考前夕,我們邀請心理健康教育專家對我們的學生進行考前心理輔導,幫助學生緩解考前壓力、考前的緊張心理,將學生的狀態調整到最佳,充滿信心地迎接會考的到來。此外,學校還設立心理諮詢室,幫助學生適應、改善及解決在學校、家庭、或成長方面的心理問題,讓學生能發展潛能,盡顯所長。

5、構建教學獎勵機制。為了調動教師教學的積極性,增強競爭意識,使每位教師都有緊迫感和危機感,學校構建了內涵激勵的教學獎勵方案。會考獎勵不封頂,獎勵方案不僅重獎優秀率高的老師,也關注E等控制得好的老師。如20xx年會考獎勵方案:一是班級獎:取柳高、鐵一中,獎20xx元/人;考取縣中,指標內,獎250元/人;超出指標,獎1000元/人。二是任課老師獎,從班級獎中分出單科A+獎、A等獎、B+獎、B等獎、C+獎;體育生考上高中,由訓練的體育教師和任課老師按所得的獎金的2:1的分配;E等控制得好,比率達縣平均,獎100元/人;超出部分,50元/人。實踐證明,這一以“績”為準的教學激勵機制,在我校教學管理中發揮著重要的作用。

三、特別關注弱勢群體,關愛是轉變的良藥。

我校深入開展師德師風專題教育活動,老師們深深的感到,良好師德對學生產生春風化雨的影響。很多老師都能夠給予學生關心和幫助、理解和尊重,用自己的高尚人格影響學生、感化學生,使學生的身心健康地成長髮展。特別是臨界生和後進生,我們決不放棄,用關心和幫助讓他們學到積極、樂觀。我們老師的名言:你若自我放棄,我也不離不棄。正是與他們無數次的溝通交流,無數次的分析輔導,無數次的追蹤鼓勵,使學生在交流中受到啟發,在鼓勵中取得進步,在進步中健康成長,“後進”變成“先進”,我們的E等生才會越來越少。

備戰會考,我相信各個學校都有自己的做法和特點,以上是我們學校的一些措施,不足之處請大家批評指正,謝謝大家。