幹部素質的高低與好壞，事關黨和國家的興衰成敗，加強幹部尤其是黨員領導幹部培訓，是我們黨面對新形勢提出的一項重要的戰略任務。培訓前領導講話怎麼寫呢?下面是的培訓前領導講話資料，歡迎閱讀。
同志們：
全省的職業健康監管工作，經過在坐的同志們幾個月的辛勤工作，取得初步的成果。各地市縣認真貫徹執行了總局23號、27號令的精神，前一階段重點工作是摸底排查，全面掌握作業場所職業危害底數，初步選定了一些企業進行了職業病危害的申報工作。但在如何進一步貫徹執行好總局23號、27號令，以及做好日常的職業健康監管工作中也出現了一些困惑和問題，我們今天在這裡舉行職業健康知識培訓課，就是想把在一線工作的同志們這些工作中的困惑和問題，通過這次培訓課取得以很好的解決。所以，這次的職業健康的培訓是非常及時和必要的，我們也希望在坐的同志們多向講課老師提問、探討，兄弟市縣之間也可互相借鑑，互相學習，把在一線工作的體會困惑和疑問都帶到這次培訓課上來，我也相信，通過這次培訓，會進一步提高同志們的工作能力和水平，為今後做好職業健康工作發揮更好的作用。
下面我講二點意見：
一、克服畏難情緒，努力學習和掌握職業健康新知識。
(1)職業健康知識也屬於新知識，是一門交叉型的學科。有一些同志畏難情緒很大，對職業健康知識的學習，感覺無從下手。
(2)職業健康涉及包括環境衛生學、心理學、勞動衛生學、勞動保護科學、預防醫學、公共衛生學、工程技術學等學科，經過多年的發展已經成為多學科交叉、相互滲透的綜合性和實用性很強的一門科學。至今，國內尚設有這樣的學科的畢業生。
但黨和國家將這光榮的任務交到我們手中，我們就一定要克服畏難情緒，努力學習，儘自己最大的努力，做好這項複雜而光榮的工作。我們也會在今後的工作中，多舉辦各類各層次的專門職業健康知識培訓班，以提高同志們的工作能力和知識水平。
二、在工作中，邊學習、邊積累、邊實踐：
職業健康工作按照《職業病防治法》主要涉及四個部門：即：衛生部、人力資源和社會保障部、工會及安全生產監督局。在平時的工作中，我們要與上述相關部門通力合作，我們重點要做好作業場所的職業健康的監管工作，特別是作業現場的職業危害因素的檢測及檢測報告的建檔工作，為職工查驗歷年作業現場的職業危害因素檢測資料提供證據，這也是職工維權和診斷職業病的重要依據，今後，這也是我們職業健康工作的重點。
上述問題，我想經過三天的培訓，你們一定會得到一些解決問題的答案，最後希望大家珍惜這次的培訓學習的機會。祝大家學習愉快工作
篇2：培訓前領導講話各位職工：
實施這次大範圍的政策法規培訓，是我們中心著眼於20xx年工作大局，適應新形勢新任務的需要。本次培訓是中心成立以來首次對全體職工實施的一次針對性、實效性較強的政策法規培訓，旨在提升我們中心全體幹部職工的業務水平及綜合素質,打造高效能的和諧團隊。希望在座的各位通過本次培訓能在理論上學有所獲，在實踐中幹有所成。下面，我就這次政策法規培訓工作談以下三點意見。
一、統一思想，充分認識培訓的重要性和緊迫性
一方面，加強政策法規學習培訓是適應新形勢發展的需要。隨著《中華人民共和國物權法》、新《物業管理條例》、《住宅專項****管理辦法》等一系列新政策和法律法規的相繼出臺，我市****管理工作面臨著全新的政策環境，各位今後的工作也面臨著全新的挑戰，為適應新形勢發展的需要,我們中心急需組織全體職工進行一次大規模的政策法規培訓，使廣大幹部職工及時、準確理解相關政策法規的主要精神，從而有效防範和解決各類突發問題，全面提升我市****管理水平。
另一方面，加強政策法規培訓是建設“服務型團隊”的需要。我們中心做為一個服務型政務視窗，是與廣大市民面對面、心與心交流最直接的場所之一，視窗工作人員的個人形象代表著一個整體的形象，職工隊伍素質的高低直接影響著整個中心、甚至全域性的形象和聲譽。在日常工作中，我們只有不斷加強學習，努力提升自我的政策水平和業務素質，才能準確應對視窗各項業務工作，才能不斷改進辦事流程，縮短辦事週期，提高辦事效率，提升服務質量，真正為中心營造自覺提高綜合素質、提升服務水平、樹立文明形象的濃厚氛圍。
二、精心部署，切實提高培訓的可行性和時效性
對於政策法規的學習培訓，我們歷來十分重視，尤其這次是我們中心成立以來首次對全體職工進行的一次大規模的培訓，目的就是通過集中學習使全體職工的業務素質和工作效率得到增強，提升視窗人員的服務水平和中心的競爭能力。為顯示出我們對這次學習培訓的重視和決心，我們在培訓內容設定、培訓方式等方面做了充分準備，徵求意見，認真籌劃，力爭盡最大努力確保培訓的可行性和時效性。針對這次培訓，中心制定了一個較為全面的政策法規培訓方案，這個方案，無論是培訓的內容、還是時間的安排，都比較符合形勢要求、組織要求、崗位要求及具體操作的要求。培訓分自學、集中授課、小範圍學習、座談、知識競賽等形式。學習期間，將穿插採取案例式、研討式、參與式等學習方式，形成學習的良性互動。此外，中心還將專門聘請相關政策法規專家為大家授課，培訓的內容都是當前我們中心所面臨的和必須掌握的熱點和難點問題。在學習過程中，大家不能僅僅停留在理論灌輸上，而是要帶著問題去學，學深學透，真正做到學有所得，研有所得，從而真正提高此次培訓的可行性和時效性。
三、學以致用，不斷增強培訓的針對性和實用性
1、端正學習態度。這次集中培訓，內容豐富，形式靈活，安排緊湊，大家要注意安排好自己的學習和生活，確保培訓的質量。希望在座的各位端正學習態度，認真學習，全身心投入到培訓中去，真正掌握這次培訓安排的學習內容，全面提高自身業務水平和綜合素質。
2、注重學習方法。此次培訓的內容注重實際工作，涉及的業務知識有較強的針對性和實用性，需要大家掌握正確的學習方法，堅持理論聯絡實際的學風，根據自己的工作實際和崗位特點，有針對性地學習“充電”，加深對相關政策法規的理解，不斷提高理論思維和解決實際問題的能力，真正做到有的放矢。特別要圍繞《住宅專項****管理辦法》和這次培訓的有關內容，結合工作實際，認真研究思考當前我市****管理工作的現狀，及時提出解決問題的獨到見解和看法，進一步理順今後的工作思路。
3、嚴守學習紀律。這次培訓採取集中輔導和分散自學相結合的方式。大家在學習中要嚴以律己，自覺遵守各項規章制度，嚴格按照時間安排參加學習，沒有特殊情況不得請假，要正確處理好學習和工作的關係、學習和生活的關係，集中精力參加到這次培訓學習中來，保證學習時間、內容、人員三落實。此外，要按照培訓要求，認真學習政策法規培訓資料，做好筆記，撰寫學習心得，積極參加討論發言，真正做到學有所思、學有所得、學有所成。在培訓過程中，我們還將安排考試，考試成績將作為年終考評的重要依據。對於工作認真，成效顯著的職工，中心將給予一定的精神鼓勵和物資獎勵，以鼓勵先進，鞭策後進，形成一個人人爭先，個個爭優的良好氛圍。
最後，預祝這次培訓取得圓滿成功，祝大家取得豐碩的學習成果!謝謝。
篇3：培訓前領導講話同志們：
經過認真地籌備，全市組工幹部培訓班今天正式開班了。在這裡，我首先代表市委組織部和市委黨校向參加本次培訓的各位同志表示熱烈的歡迎。
當前，全市組織工作會議召開不久，各項任務十分繁重，各項工作正在緊張有序地展開，在這種情況下，組織舉辦這次集中培訓，主要是基於三個方面的考慮：第一，是教育實踐活動整改承諾的具體措施。在去年市委組織部機關教育實踐活動徵求意見過程中，很多組工幹部反映，要加強組工幹部培訓，建立組工幹部培訓機制，更多地促進相互交流、能力提升。舉辦此次集中培訓，是落實教育實踐活動整改措施的具體行動。第二，是組工幹部隊伍建設的現實需要。全市組工幹部隊伍，總體上是好的，素質比較高，政治可靠，作風比較紮實，有戰鬥力。在過去幾年，全市組織工作取得了一定成效，與我們有一支素質高的組工幹部隊伍，特別是在座的同志們，有很密切的關係。但是，我們這支隊伍也還有需要提高、需要完善、需要加強的地方。特別是鎮辦場園組織委員，大多是本屆、或是屆中調整的，組織幹事的變動更為頻繁，工作經歷年限偏短;市直部門政工幹部平時忙於日常事務較多，集中時間、集中精力參與培訓的機會較少，年輕組工幹部在組工業務方面的知識積累不夠。這些都客觀反映了全市組工幹部隊伍建設中存在的視野不寬、業務不精、能力不強等問題。通過開展集中培訓來提升大家的綜合素質和業務能力，這也是我們關心、愛護和支援組工幹部的具體體現。第三，是組織工作開創新局面的必要準備。習講“抓好黨建是最大的政績。”中央和省市委對推進黨的建設和組織工作提出了很多新觀點、新理念、新要求，為我們推進組織工作創新發展指明瞭方向，我們要及時學習、及時跟進;培訓期間，市委組織部相關同志也將為大家全面解讀有關工作，為推進組織工作創新發展明確具體的推進路徑和對策措施。這些都將為我們集中精力完成好今年工作任務，打下堅實的基礎。
組織部門自身建設是一個老話題，也是一個永恆的課題。在全國組織工作會議上強調，“要把各級組織部門建設成講政治、重公道、業務精、作風好的模範部門”。這就是組織系統自身建設的綱，是檢驗自身建設的標準。在年初的組織工作會上，我們提出要建設“學習型、效能型、和諧型”“三型”組工幹部隊伍。今天，我想重點圍繞提出的“講政治、重公道、業務精、作風好”的要求，與大家談談體會，和同志們共勉。
一、要把講政治作為第一標準
組織工作有鮮明的政治性，組織部門是政治機關，組工幹部要堅定不移地講政治，不論何時何地，不管何人何事，都要守好政治“第一關”，把好政治這條“生命線”，這是第一標準。作為基層組工幹部，如何講政治?
一是要堅持錘鍊黨性。講黨性是講政治的題中應有之意，也是講政治的第一要義，講政治的根本途徑就是要不斷錘鍊黨性。關於這個話題，我在年初的會上，講了三個方面，一是加強政治理論的學習，二是加強政治品質的修煉，三是加強政治能力的提升。政治理論水平是基礎，政治品質是我們的政治觀點、信仰、黨性原則，是核心，堅定“三個自信”就是政治品質。政治能力是講政治更高的一個層次，是指有沒有政治眼光、政治智慧、政治定力，也就是經常講的政治敏銳性、政治鑑別力，能不能從政治上看問題，大局觀念、中心意識強不強，它是在掌握政治理論、堅定政治信仰、修煉政治品質基礎上的一種能力。作為政治機關的幹部，我們應該注重加強這幾個方面的修煉。
二是要堅定不移地服務大局。政治是為經濟服務的，組織工作是黨的建設的重要方面，黨的建設是為實現黨的中心任務提供保障的，這是組織工作的本質要求，也是組織工作的規律所在。衡量一名組工幹部是不是講政治，一個重要標準就是，看他是不是把工作重心放在圍繞中心、服務大局上。離開中心和大局，機械地、教條地開展組織工作，很可能使組織工作與中心工作形成“兩張皮”，工作就會抓不到點子上，工作也就失去了價值。比如，抓基層組織建設，你不能光是把幾個人選出來，把班子配齊，把制度建好，這是基本工作。抓基層組織建設的根本目的，是為了增強黨的.執政基礎和執政地位，我們要始終圍繞這個根本目的來開展工作。檢驗工作的標準，包括選的幹部是不是很能幹事，工作能不能推動，但根本標準是群眾滿不滿意，明確了這個目的，有利於我們更好地把握組織工作的針對性。比如，我們講圍繞發展選用幹部、培養幹部，這是中心意識、大局意識的要求。習提出“四個全面”的戰略佈局，即全面建成小康社會是戰略目標、全面深化改革、全面依法治國是戰略舉措、全面從嚴治黨是戰略保障，我們要圍繞“四個全面”的戰略佈局選人用人。在幹部導向上，體現為要選用能夠不畏艱難，有改革勇氣，能夠攻堅克難的幹部;有法治意識、法治素養，法治能力強的幹部;講政治、遵紀律、守規矩的幹部。在人才工作上，更要強調如何為經濟建設服務，在三隻輪子中，人才工作這隻輪子與經濟建設關係緊密，可以找到更多、更直接、更有效的辦法。堅定服務大局，一定要強化大局意識，目光要遠一點，思考要深一點，始終考慮根本目標，把握好這一點，工作就不會遊離於中心之外。
三是要堅守政治紀律和政治規矩。政治紀律和政治規矩是黨員幹部不可逾越的紅線。組工幹部作為“管幹部的幹部、管黨員的黨員”，更是要強化紀律意識和規矩意識。要堅守組織紀律。組織紀律是組織規矩、組織原則方面的紀律要求，核心是要堅持“四個服從”，即個人服從組織、少數服從多數、下級服從上級、全黨服從中央，這是民主集中制的要求。我們講團結，“大事講原則、小事講風格”，也是組織紀律的要求。要堅持組織原則。克強在政府工作報告中講“大道至簡，有權不能任性”，說的是權力要受到約束。每個同志都有自己的個性、脾氣，但在組織紀律和組織原則面前，不能任由自己的個性，必須受到約束，有些個性必須要改變。由著自己的性子，想發脾氣就發脾氣、想拍桌子就拍桌子、想說風涼話就說風涼話，那就是不講紀律、不講規矩的表現。要講政治規矩。現在社會上有一種以同鄉會、同學會等名義的聚會，這種正常的聚會聯絡下感情也無可厚非，但是經常聚會、有規律聚會、定期聚會，就有搞小圈子、小團體的嫌疑，我們作為組工幹部要特別注意。這是中央堅決反對的，也是我們要認真監督、清查的問題，要提高警惕。
二、要把重公道作為第一操守
公道正派是組工幹部的“生命線”。組織部門改進作風，加強作風建設，最核心的是堅持公道正派。大家看組織部，主要看這一條。這裡，我主要講兩個方面：
一是為人要正派。打鐵先得本身硬。自己要做到堂堂正正，很正派。要一身正氣，坦蕩厚道。坦蕩，就是要心底無私，胸懷寬廣。厚道，就是要敢於吃虧。立身不正，行為不端，這不是正派;說話辦事，看關係遠近，論親疏，這不是正派;不敢同歪風邪氣作鬥爭，也不是正派;隨波逐流，同流合汙更不是正派。總之，做人要正派，要堂堂正正、一身正氣，這是組工幹部重公道的基本要求。
二是處事要公道。組工幹部要出以公心，公道對待幹部，公平評價幹部，公正使用幹部。一方面，要實事求是。要說實話，特別是在選人用人過程中，要全面準確地瞭解幹部的德才素質，客觀評價幹部的工作實績，如實反映幹部的真實情況，不能搞假彙報，連情況都摸不準。公道，首先就是要實事求是。另一方面，要堅持原則。要按政策辦、按程式辦、按規矩辦，不拿原則做交易。現在，有的幹部做事情，領導說怎麼辦就怎麼辦，本意來講，這是對領導的尊重，是對領導捧臺，但從堅持原則、按制度程式辦事的角度看，這就有問題。領導說怎麼辦就怎麼辦，是在堅持原則、程式和制度的前提下。如果領導不按程式、不按制度、不講規矩，你是不是也要按領導說的辦呢?這個問題要一分為二。在依法治國的條件下，這樣做是不行的。現在全面依法治國，我們有些習慣、有些做法要不得。大家一定要深刻領會“四個全面”，適應新環境新要求，改變不好的習慣做法。這些年，我們搞市場經濟，習慣了搞變通，打一些“擦邊球”，但是有些時候是在違背政策搞變通，值得注意。全面依法治國，對幹部的法治意識、法治素養、法治能力是有要求的、考驗的。作為組工幹部，原則性要強，幹部選拔任用條例、組織工作的制度，還有一些程式要求，要堅持原則，敢於得罪人。
三、要把業務精作為第一目標
對一個單位來說，業務精體現的是工作水平和整體形象;對一個幹部來說，業務精體現的是精神境界和價值追求。對我們組工幹部來說，業務精就是對黨的理論和路線方針政策學習深入、領會透徹;對組工相關政策瞭然於胸、運用自如。怎麼樣才能做到業務精呢?我這裡提三點要求：
一是對組織工作業務要熟。組織工作是個業務性很強的工作，有些還很專業、很深，要有學習業務的意識，抽時間學。什麼是業務?組織工作的條例、檔案、通知，這就是業務。比如，服務型基層黨組織應該怎麼抓，抓哪些方面，去年下了檔案的，包括服務組織、服務隊伍、服務機制等，要研究這些問題。“420”服務體系處在服務型黨組織建設的哪個位置，“五型”農村幹部與服務型黨組織建設有沒有直接關係，要搞明白。要以服務型黨組織建設為統領，有針對性、系統性地開展工作。還有村“兩委”換屆，有哪些程式，這些都是業務。幹部工作業務更多，包括幹部任免程式、工資福利、檔案管理、幹部考核等，都是業務。要加強學習，不斷提升，把掌握政策、學習業務作為組織工作、組織系統立身之本。平時，省裡來的重要檔案、領導講話，關鍵性內容都要記在工作本子上，經常學習。要幹一行愛一行，鑽一行精一行，要有這個追求和責任意識。
二是對本單位情況要熟。對幹部、黨員的基本情況要熟，包括年齡、任職時間、性格特點、工作表現都要了解掌握。本地本單位有多少黨員、多少個基層黨組織，每年都報，但不是一報上去就完事了，要研究報表，分析結構，掌握情況，做有心人。
三是對組織工作方法要熟。要正確處理好的四種關係是：一般性工作與創造性工作的關係。一般性工作要抓具體，創造性工作要抓重點，形成亮點，力求有特色、有效果、有影響。日常性工作與基礎性工作的關係。日常工作要做細，基礎工作要打牢，體現質量與水平。突擊性工作與系統性工作的關係。對工作要注重深入研究，系統謀劃，全面考慮，從長計議。推進工作與總結宣傳的關係。工作要做好，總結宣傳更要做好。通過總結，深入思考，把實踐經驗上升到規律性認識，加強對外宣傳，不斷擴大組織工作的影響力。
四、要把作風好作為第一要求
組織部門天天與黨員、幹部、人才打交道，只有做到自身作風硬了，管理別人才有底氣，要求別人才能服氣。這裡，我重點講三個方面。
一要紮實幹事。組工幹部要帶頭踐行“三嚴三實”要求，謀事要實，創業要實，做人要實。工作要實。務實體現在工作上，就是要下真功夫、硬功夫，堅決不能做表面文章、蜻蜒點水。思路要實。關鍵是要突出問題導向，從解決問題角度來考慮工作，把上級要求與本地實際相結合，做好結合文章。措施要實。要有針對性地提出推進工作的措施，不能讓工作走在路上、開在會上、講在口上。效果要實。要督促抓好工作落實，力求工作取得實效。
二要嚴謹細緻。細節決定成敗。組工幹部特別要培養這種好的作風和習慣。現在，有些組工幹部不注重細節，不會做小事，包括一個材料、表格，還要修改幾遍，這就是不嚴謹、不細緻。思維要嚴謹。這既是一種作風、是一種素質，更是一種能力。把小事做好，做得很完美，這是一種能力。幹部的思維能力，在一定程度上反映了幹部的潛力。思考要周密，工作要細緻。一絲不苟、兢兢業業，不是口頭上說說的，做到這些是很不容易的。嚴謹細緻是一種優良作風、一種優秀品質，同時也是一種過人能力。每名組工幹部都要發揚嚴謹細緻的工作作風，抓好每個細節、做好每項工作，儘量不出差錯。
三要高質高效。工作要講質量、講效率。組織工作，有時候要求比較急，大家一定要強化質量意識和時間觀念。要見事快，動手早。工作一旦部署，不能瞻前顧後、左顧右盼，要迅速作出反應，制定實施方案，提出應對措施，而不是慢吞吞、慢三拍。要高標準，精益求精。對待工作，不能馬馬虎虎、敷衍了事，要嚴格要求，努力做到最好。要強責任，強化時間觀念。要求星期五報，拖到星期六，就是沒有時間觀念，歸根到底是責任心不強。總之，抓工作要講求質量和效率，講究時效，要高質高效。
同志們，“磨刀不誤砍柴工”，希望大家以這次培訓為新的起點，不斷提高政治素質和業務水平，牢記責任、紮實工作，為**全面加強黨的建設、推進組織工作再上新臺階作出應有貢獻。
最後，祝各位學員身體健康、家庭幸福、工作順利、事業進步!
