演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在現在社會，用到演講稿的地方越來越多，在寫之前，可以先參考範文，下面是小編為大家收集的愛崗敬業演講稿8篇，希望對大家有所幫助。
尊敬的各位領導、各位評委、親愛的職工朋友們：
大家好！
我叫xxx，來自xxx的一名服務員，今天我為大家演講的題目是《服務xx是我無悔的選擇》。
光陰似箭，日月如梭。一轉眼，我在xxx的後勤服務崗位上已渡過了四個春秋。在這四年裡，我和同志們一
道，用心感受著四年的艱辛和收穫，用心思索著四年的奮鬥與追求，用心承載著四年的責任與使命。在這四年裡，身為多經人，我們雖然沒有經歷金戈鐵馬的崢嶸歲月，但我們卻有看山一般的壯志豪氣，火一般的熱陷激情；我們雖然沒有馳聘疆場的豐功偉績，但我們卻始終默默奉獻在後勤服務行業的主戰場。
記得我剛剛成為xxx一名員工的時候，一個月只能拿到四百多元的工資，朋友的不解，家人的埋怨，使我有些懷疑自己當初的選擇。我也曾因此退縮過、彷徨過，但當我看到身邊的同事在如次困難的情況下依然滿腔熱情的努力工作，他們對後勤服務事業的衷心與執著，深深吸引了我。也正是在他們的感染下，我開始努力學習業務知識，苦練業務技能。從文明服務語言的應用到程式化的衛生清潔，與我而言，都是全新的課題，一點一滴都需要從頭學起。對業務從陌生到了解，在到熟悉，一絲一毫的搞好都凝聚著多少辛勤的汗水，平凡的生活因此變的充實，平凡的生活因此而絢麗多姿。工作的體驗讓我感受到了多經人奮鬥的艱辛和成長的快樂，領悟到了頑強拼搏和堅忍不拔的真正含義，更深深地理解到了多經人身上所特有的敢於吃苦的品質。
xxx，具有無私奉獻的敬業精神。隨著主業的快速發展，對後勤服務的質量要求不斷提高。優質的服務質量是企業賴於生存的法寶，標準是質量基礎。作為標準的具體執行者和操作者，我們有著義不容辭的責任。切實維護企業利益做好服務工作是對我們的要求，優質、高效是我們的服務準則，樹立一流的後勤服務企業的形象，是多經人為促進主業安全工作，構建和諧企業作出的不變的承諾。用自己辛勤的勞作得到主業領導信任與讚許的目光，我的心裡充滿了豐收的甜蜜，充滿了驕傲與自豪。這就是我們的工作性質，從這一點上，我深深體會到了多經人工作的艱辛，體會到多經人在工作崗位上認真、負責、盡心盡責的奉獻精神。
太陽燃燒，因為它選擇輝煌；高山偉岸，因為它選擇堅毅。選擇後勤服務事業，因為它寄託著我的期望和夢想。正是有了無數多經人默默無聞的奉獻，才有了主業安全生產的良性發展；正是有了無數多經人無怨無悔的工作，才使得我們的住宿、生活環境更加美好。站在這裡，我可以自豪的說：後勤服務事業，我無悔的選擇！
眺望蒼穹，21世紀的朝霞如此燦爛；放眼世界，21世紀的畫卷壯美神奇。為了汾河多經的形象，我們，平凡的多經人，將會向更高的目標邁進！儘管前進的道路上還會有許多的坎坷和難以預料的困難，但只要我們全體多經人團結一致，攜手共進，就一定會築起一座後勤服務的堅強堡壘。
xxx，我的理想就在你這裡！
xxx，我的理想就從你這裡開始！
xxx，我愛你！你就是我無悔的選擇！！！
愛崗敬業演講稿 篇2尊敬的各位評委、各位領導、同志們，大家好！
今天，我演講的題目是《質監事業，我為你驕傲》。
德州，位於美麗富饒的魯西北平原，在這裡，有一支被人們譽為“質量衛士”的質量技術監督隊伍。改革創新使德州質監事業發生了翻天覆地的變化，科學發展使德州質監工作為地方經濟注入了新的活力。
逆境中奮進，奮進中探索，探索中創新，創新中發展。1998年，當質監事業的接力棒傳給新一屆領導班子時，德州質監事業的決策者們確立了“打基礎、上臺階、創先進”的奮鬥目標，範文先生版權所有這是質監事業的發展大計，這是德州質監人的世紀宣言，一場全市質監繫統有史以來最大的一場改革開始了。
事業成敗，關鍵在人，通過改革，一大批德才兼備的年輕幹部走上領導崗位，一大批勇於創新的專業人才被充實到工作一線，為這支隊伍注入了生機。富於開拓，大膽實踐。立足實際，加強基礎建設、實現業務突破、確保兩個安全成為德州質監工作新的主題。
德州發展我發展，我與德州共興衰，質監工作的重心始終定位在政府所需、企業所盼的交匯點上。
看吧，在服務企業的第一線，處處閃耀著質監人的身影，從一項項標準的制修定到一項項計量體系的確認，從區域質量監管的有效開展到全市名牌帶動戰略的全面實施；從一個個關係到國計民生質量違法案件的查處，到每一處特種裝置安全事故隱患的排除，我們始範文先生版權所有終懂得：發揮職能，服務經濟，情繫人民，就是我們的天職，就是對人民賦予的權利的最好詮釋，就是質監人最大的榮耀。
提升技術水平，堅實發展基礎，依靠自我積累、滾動發展，德州質監繫統一舉建成了全國技術等級最高的棉花實驗室和全省最大的食品通用實驗室。藉助先進的技術力量，德州質監事業獲得了跨越式發展，事業發展增幅位居全省質監繫統首位，實驗室建設應用水平躋身全省系統前列，創造了不發達地區的發達現象，成為全省系統的亮點。當省局叢大鳴局長和滿春重副市長為德州食品通用實驗室啟用揭牌時，德州質監人深深地懂得，這揭開的是德州質監發展史上新的篇章實現的幾代德州質監人多年的夢想！奠定的是質監事業發展新的里程！
有一種精神叫奉獻，有一種氛圍叫和諧。每一個亮點的背後都有一個堅強的支點，是全市質監繫統1000餘干部職工的無私奉獻，支撐起德州質監事業的輝煌。正是質監人這無私的情懷，奏響了質監事業發展的和諧之音，這和諧的旋律與德州的發展共鳴！譜寫了一曲新時代科學發展的凱歌！
昨日的成就已經成為記憶的珍藏，明天的輝煌才是德州質監人新的渴望。
擁抱質監事業新的曙光，讓我們為質監人而自豪，為質監事業而驕傲！
我的演講完畢，謝謝大家！
護士姐妹們：
節日快樂！我釋出的標題是：《用創造奉獻真愛》
是什麼力量推動人類歷史的車輪滾滾向前？就是創意！舊石器時代創造了原始文明，蒸汽機培育了現代文明，計算機構建了現代文明。創造一個點燃的文明火焰照亮我們的生活，並以其神奇的魅力，促進了人類歷史的發展。發明無處不在，愛迪生創立了發明王國，南丁格爾創立了護理學科。
奉獻是人類追求的一種精神，愛是人類崇尚的一種美德。讓我們無私地奉獻真誠和愛。堅持以愛為名的使命和責任，實現自己的價值，弘揚夜鶯精神！
社會需要進步，人類需要健康，創造永無止境。隨著科學的發展和醫學模式的改變，對護理工作提出了更高的要求，需要更多的人力和時間。但目前醫護人員比例降到1: 1.5以下，用靈巧勤快的手腳很難應付這麼大的工作量。怎麼辦？手工藝品不如家當！只有用智慧完善工作方法，用創新改進護理工具，才能節省人力和時間，提高工作效率，穩定醫療秩序，保證服務質量。
眾所周知，由於臨床和家庭中沒有使用省力的升降工具，病人和老人的搬運都是由很多醫生、護士和家屬用手臂力量來完成，費時費力。利用滑輪組省力原理開發的《抬運病人支承架》，可以兩個人移動，可以節省四分之三的力。結構簡單，實用性強，已獲國家專利。隨著人口老齡化的加速，該裝置將有更廣闊的前景。
靜脈輸液是疾病治療的首選。無論是內科疾病還是外科疾病，都離不開靜脈輸液。甚至很多中藥都是靜脈給藥。靜脈輸液的廣泛應用必然會增加護士加藥的數量，而更換輸液瓶會增加護士來回走動的距離。護士每天大部分時間都在忙著加藥換瓶，沒有時間做其他護理和寫護理文書。要用現有的人力資源改變這種狀況，就必須改善治療和護理裝置。
首先，塑料輸液瓶被分成幾個腔室，產生了意想不到的結果。一瓶可以代替三瓶，解決了藥物的配伍禁忌問題。雙腔瓶可以防止貴重藥液的流失，不僅為患者節省了費用，也減少了護士的工作量。這樣方便又經濟《多腔輸液瓶》。一次性塑料製品的巨大數量決定了它的可觀效益。
然後將蠕動泵改造為《蠕動加藥泵》，使加藥實現機械化，加藥速度可以達到原來的三倍，節省了人力物力，提高了工作效率，減少了汙染，解決了護士加藥困難的問題。如果這種機器推廣使用，護士的給藥操作將翻開新的一頁。
住院患者靜脈輸液藥物3瓶以上。下一點的輸液瓶要蓋酒精棉球，幾十瓶液體每天需要用大量的酒精棉球。目前機器做的無菌棉球比較大，每2-3毫升酒精造成很大浪費。為了救護士，經常把大棉球撕成幾個小的，操作起來很不方便。
《無菌棉片盒》結構巧妙合理，使用巧妙方便，很好的解決了這個問題。它不僅具有防止汙染的功能，而且避免了物品的浪費。據不完全統計，如果在全國範圍內推廣使用，也就是用棉片代替棉球，每天可以為國家節約20-30萬元，每年可以節約近1億元。
總之，我們努力實現解放勞動力的夢想，緩解護理工作繁忙、護理人員匱乏的現狀，降低護理工作風險，減輕患者治病求醫的負擔。我們不想驚天動地，永垂不朽，但我們想安心工作，節約寶貴的資源。
天使一般是指天神派來造福眾生、解除危難的使者。人們會的
白衣天使，一個美麗而神聖的名字，授予護理工作者，對我們表示極大的尊重和信任。身著白衣的護士姐妹們為慶祝5.12國際護士節而自豪，同時也一定不能失去這個神聖的稱號，牢記護士的職責，發揮自己的聰明才智，實現榮耀與夢想，獻上真誠與愛心。
愛崗敬業演講稿 篇4政績觀是對政績的總的看法，包括對什麼是政績、為誰創造政績、如何創造政績和怎樣衡量政績等問題的認識和態度。政績觀直接反映領導幹部從政的價值取向，是領導幹部創造政績的思想基礎。有什麼樣的政績觀，就有什麼樣的工作追求和施政行為，同時也在很大程度上決定著能取得什麼樣的政績、創造多大的政績。領導幹部的政績觀正確與否，不僅影響著領導幹部的健康成長，更關係到黨和國家的事業發展，關係到黨在人民群眾中的威信和形象。
所謂政績，我認為是指各級領導班子和領導幹部履行職責所取得的工作實績，是領導能力的整體展示，是德才素質在實踐中的綜合反映，是組織和群眾評價、使用領導幹部的重要依據。
關於政績為誰創的問題，我認為，認真實踐“xx代表”，代表人民的根本利益，為人民辦實事、好事，才是政績。具體到稅務工作，就是要不斷提高服務意識，優化經濟環境，不斷塑造服務型稅務機關。一個xx領導幹部，為人民辦了實事、好事，在工作中創出了政績，必然受到人民群眾的讚揚和擁護。現在有些幹部，創政績不是為群眾辦實事，而是做給上級領導看，為個人撈取政治資本，於是怎麼“顯眼”怎麼做，怎麼有利於突出個人怎麼做，怎麼能博得領導歡心怎麼做，一切圍繞頭上的“烏紗帽”做文章，我認為應堅決杜絕。要想全心全意為人民謀利益，不能只掛在嘴上，搞“虛功”，而是要實實在在地為群眾辦事，要從群眾最關心、最迫切需要解決的實際問題入手開展工作，創造政績，把我們黨的根本宗旨切實落實到各項工作中。
空談誤國，實幹興邦。政績不是吹出來的，而是幹出來的。在如何創政績的過程中，本人認為要牢固樹立實幹觀念，既要肯幹，又要會幹，要力戒漂浮虛假之氣，大興勤政務實之風。創政績，首先要肯幹。凡是人民需要，組織交給的工作，都要積極去幹，並努力幹好。艱苦、貧困地區的工作，矛盾複雜單位的工作，棘手的工作，攻堅的工作，自己沒幹過的工作，為後人打基礎、沒名沒利的工作等等，往往也是最能顯示才幹、最能出政績的工作。其次是要會幹。實幹不等於蠻幹。實踐證明，許多人並非在主觀上沒有為人民服務的願望，但是，他們仍然把工作做壞了。因此，領導幹部不僅要有創政績的'強烈願望，還要有創政績的真實本領，這就要求我們要加強本職崗位業務學習，邊學邊幹。
針對稅務工作，要面對新形勢下稅收工作出現的新問題，時刻保持清醒的頭腦，認真研究解決稅收服務、稅收執法中存在的問題，採取切實可行的具體措施，搞好優質服務，以促進地方經濟的健康快速發展為創政績的突破口，而不能搞“數字稅收”，好大喜功，搞虛收，收過頭稅，這雖然可以使地方得到短期的利益，但對當地經濟發展起到負面影響。那種只看速度和完成的指標、數字，不看經濟效益和發展後勁，更不看黨的建設和精神文明建設的情況，以簡單的經濟數字代替幹部抓兩個文明建設的實績，只能形成錯誤的導向。
在稅收工作中，牢固樹立全面、協調、可持續的發展觀，實事求是抓收入，保持財政經濟良性迴圈、互動增長的好態勢。正確處理稅收增長與提高稅收質量的關係、稅收增長與經濟協調發展的關係、稅收當年計劃與稅源長遠穩定發展的關係。加強稅源監控，進一步強化對重點行業、重點企業的稅源管理，及時掌握影響收入變化的重大因素，加強收入分析和預測，切實摸清收入底數。強化稅收徵管，在屬地管理的基礎上，對不同行業、不同規模的納稅人實行分類管理，確保責任到人，管理到戶，全面提高徵管質量。加大稽查力度，嚴厲打擊各種涉稅不法行為，堵塞稅收漏洞，促進稅收工作全面協調發展。
衡量政績：
一是要建立科學系統的政績考核標準，在幹部考核、考察中，只有形成系統的科學的德、能、勤、績的評價方法和機制，才能做到公正、客觀，減少主觀盲目性。我們要根據中央有關精神，堅持解放思想，實事求是，不斷總結實踐經驗，儘可能全面、系統地考慮工作實績應該包括的內容，並且儘可能將政績考核內容量化，制定出針對性、層次性和統一性、操作性相結合的政績考核標準。
二是要全面地、聯絡地、發展地看幹部。工作政績大小，不僅與幹部的主觀努力密切相關，而且也與幹部所在地方的工作基礎有不可分割的聯絡。由於歷史原因或自然條件等原因，工作基礎是不同的，在不同基礎條件的單位工作，儘管幹部的工作能力相當，付出同樣的勞動，在一定時間所取得的工作成效往往是不一樣的。
三是要提高人民群眾對幹部政績評判的參與度。領導幹部的政績如何，最有發言權的是人民群眾，應當由廣大群眾評說和裁定。必須高度重視運用民意測驗方法，真正把人民贊成不贊成、擁護不擁護、高興不高興、答應不答應作為我們評價幹部政績的根本尺度。
在這方面，我認為，要認真借鑑行風評議的方法，直接到群眾中去，認真聽取群眾的意見，全面瞭解幹部的工作實績、工作作風以及在群眾中的反映，真實掌握群眾公認的程度，增強政績考核結果的準確性和可靠性。
愛崗敬業演講稿 篇5尊敬的各位評委：
你們好！
今天我演講的題目是《xxxxxx》。
“創先爭優”爭創的到底是什麼？有的人說，“創先爭優”就是創先進、爭優秀，表面上看來的確也是這樣，但是，作為新時期的教育工作者來說，對於“創先爭優”的理解應該更加深刻一點。我認為：“創先爭優”的重點並不在這個“先”和“優”上，而應該是在“爭創”的過程。“創先爭優”是一種激勵我們繼續奮勇向前的手段和動力，是對在各項工作中表現突出、業績突出者的一種鼓勵。因此，對於我們每一個人來說，在“創先爭優”活動中獲得各項榮譽稱號，既是對自己過去一段時間工作成績的肯定，更是對自己繼續做好下一階段工作的鞭策。
創先爭優，就要愛崗敬業、廉潔從教、熱愛學生，具有強烈的時代意識和社會責任感。
作為一名黨員教師應該牢記黨的宗旨，發揚優良傳統，樹立全心全意為人民謀利益意識，永遠保持堅定的理想信念，全面貫徹黨的教育方針和各項政策，努力做到“五帶頭”：一是帶頭學習提高素質。二是帶頭爭創一流業績。三是帶頭服務各族群眾。四是帶頭遵守黨紀國法。五是帶頭維護團結穩定。在工作上，爭做“五種人”——政治明白人、教育導航人、學科帶頭人、學生引路人、家長貼心人。 充分發揮黨員的先鋒模範作用，成為政治堅定，業務精湛，作風優良，愛崗敬業的先鋒戰士。
創先爭優，就要樹立先進的教育思想和教育觀念，要有強烈的自我完善意識和創新意識。我們要把學生當做朋友，當做共同學習的夥伴。尊重他們的人格、尊重他們的創造思維，因人、因時、因勢利導，重點培養學生的創新精神，每時每刻全程育人，提升學生在企業中、社會上的競爭力。
創先爭優，還要有敢創一流的勇氣和永不懈怠的精神，要熱愛教育事業，熱愛自己的學校，熱愛每一個學生，這種愛意味著無私的奉獻，這種愛源於高尚的師德。作為一名黨員教師，更要善待學生，鼓勵學生，關注每一個學生的發展。我們職業學校的學生，因為學習成績不好而在學校長期得不到老師和其他學生的讚許、關懷與幫助，會考或大學聯考沒有考上，心理可能長期承受著壓力，以至於自卑；所以我們要巧用賞······
愛崗敬業演講稿 篇6尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！我今天演講的題目是“我為誰工作”。
剛剛看到這個題目，心中著實一驚，是啊？整天忙的暈頭轉向，在這個問題面前，確實要好好的思考一番。為誰工作，其實有很多富麗堂皇的理由：我在為社會的穩定和繁榮貢獻青春，我在為公司的強大而努力??但每一句都好像很遙遠，很不真實。其實我覺得，我在為我的良心工作，為我的父母工作，為我的家庭工作，為了我的幸福工作，總而言之我在為我自己工作，你難道沒有這種感覺嗎？
有人曾說：“有什麼樣的目標，就有什麼樣的人生。”可能有許多人很不喜歡眼下的工作，可能從工作中得不到絲毫的樂趣，也毫無創造性可言。在許多人看來，工作只是一種簡單的僱傭關係，做多做少，做好做壞，對自己意義不大，我們到底是為誰工作呢？這種我不過是在為別人打工的想法具有很強的代表性！工作著的人們都應該好好問問自己。如果我們不在現在弄清楚這個問題，不及時調整好心態，很可能我們的以後就和成功無緣了。
在物慾橫流的今天，許多人都受直接的利益驅動，心中只有一個字——錢，天下之大，只有錢最親，人情之暖，抵不過一紙金錢。許多人就這樣迷失在金錢與權利的旋渦之中，迷失自己作為一個社會人的基本本性——誠信與敬業。
我曾經看到過這樣一則故事：有一隻烏鴉打算飛往東方，途中遇到了一隻鴿子，它倆停靠在一棵樹上休息，鴿子看見烏鴉飛得很辛苦，關心地問：“你要飛到那裡去？”烏鴉憤憤不平地說：“其實我不想離開，可是這個地方的居民都嫌我的叫聲不好聽，所以我要飛到別的地方去。”鴿子好心的告訴烏鴉別白費力氣了，如果你不改變你的聲音，飛到那裡都不會受到歡迎的。我們很多人每天都忙著找工作、換工作，總認為現在待的地方不夠好，認為離開就是最好的改變，卻從不會去想：改變最短的路徑是，如果你無法改變環境，唯一的
方法就是改變你自己。人生離不開工作，很多人永遠只認為工作是養家餬口的工具，我為公司幹活，公司付我一份報酬，等價交換而已。他們看不到工資以外的價值，曾經在校園中編織的美麗夢想已經逐漸破滅了。沒有了信心、沒有了熱情，工作時總是採取一種應付的態度，寧願少說一句話，少走一段路，少幹一小時的活??他們只想對得起自己目前的薪水，從未想過是否對得起自己將來的薪水，甚至是自己將來的前途。公司是我們成長中的另一所學校，豐富我們的經驗、增長我們的智慧，如果和這些相比的話，薪水就顯得不那麼重要了，公司支付給我們的是金錢，而工作所賦予我們的是可以終身受益的能力，只盯住工資而憤憤不平的你，怎麼能看到工資背後的成長機會呢？
“今天不努力工作，明天就會努力找工作”這是多麼真實的話語啊？今天，我們有工作，就應該珍惜工作，在工作中要隨時保持積極的工作態度，幹任何事都不要拖延，工作中我們要努力克服困難，不要找任何藉口。我們應該明白工作是人生價值的體現，是人生的存在形式，不管你在哪裡工作、為誰而工作，你首先是“工作”，把自己應該做的事情做好，然後才是為誰而工作的問題。無論我們從事什麼工作，都應該對自己的工作充滿強烈的責任感，不拖延懈怠，不能應付了事。強烈的責任感是敬業最優秀最首要的品質。
通過以上分析，“我為誰工作？”答案已經很明顯了，我們是在為自己而工作。當我們明白了這個道理以後或許我們就該抓緊調整自己的心態了，樹立起一個正確的理念。正確的工作理念是轉變觀念的基礎，也是工作的動力。在此基礎上，才會有合乎實際的心態，從而才會以正常的心理對待工作、對待同事、對待人生。消除了思想觀念上的困惑，則心裡豁然開朗，自然間，心態也就經歷了調整、定位，過去的一些不平衡和不理解悄然逝去，一種新的面貌煥然而至，工作熱情油然而生，從而讓我們在內心具有持之以恆的工作動力。 有了動力我們就從平凡處著手，從一點一滴做起，把自己的崗位、自己平凡的工作視為學習培育提高的場所，由重視到珍惜，由珍惜到愛，做到敬業愛崗，專心貫注，樂此不疲。把工作的環節視為機會，像**企業文化裡面說的一樣把“職業當作是自己的事業”。也不要抱怨沒有機會，在工作中充滿著機會，問題是怎麼對待，“機遇偏愛有準備的頭腦”。腳踏實地的耕耘，在平凡
愛崗敬業演講稿 篇7制度是一切社會團隊生存發展的支柱，在當今快速發展的社會裡，一個團隊的起步、發展、壯大與制度是密不可分的。在競爭如此激烈的今天為了我院的生存與發展，我院全體醫護人員能緊密團結在院黨委周圍，堅持走規範化、制度化道路。
規範化、制度化體現於方方面面，作為精神心理科，在工作當中存在一些特殊性，各項制度的遵守都不能少，安全制度的落實可謂是重中之重。工作過程中科主任、護士長會上強調會下重複，平時對我們說的最多的是安全問題，抓的最嚴仍是安全問題。安全問題成為我們科工作的核心，從而使每個工作人員都不能忽視。
我們科室的特殊性就在於所有的患者由於受精神症狀的支配，可以出現自殺、衝動傷人、毀物等破壞性行為，無自知力否認有病而拒絕住院與治療，表現出衝動、反抗或外走，工作人員的疏忽與處事不冷靜也可導致意外情況的發生，總之危急意外情況貫穿於我們整個工作過程中，因此要求我們每一位工作人員都要有高度的安全意識，隨時警惕不安全因素，每一個細小環節都不能疏忽。工作當中首先要保證環境安全，我們科病室設施要安全，要隨時損壞隨時修理，病區、辦公室、配餐室等場所要隨時上鎖，病區的危險物品要嚴加管理，如藥品、器械、銳利物品、繩帶等要定點放置包括病人剪指甲、刮鬍子都要在護理人員的看護下進行並及時收回。其次還要加強安全檢查，凡患者入院、會客、假出院返回、外出活動返回均需作好安全檢查，防止危險物品帶入病房，每天要對整個病區環境、床單元以及患者一切可能存放危險物品的地方進行安全檢查，如果發現患者有強烈的自殺企圖，嚴重的暴力傾向，要將患者暫時隔離開來，或給予保護性約束。
特殊的科室要求我們有特殊的護理方式，作為我們科室的護理人員，不僅要掌握一般的基礎護理還要懂得特殊的專業護理，我們護士要熟悉病史，瞭解患者的精神狀態，護理要點、注意事項、對有自殺、自傷、衝動傷人、出走行為的患者隨時注意其動態，嚴重者安置於重病室小時重點監護，為確保安全還要加強巡查嚴防意外，我們護士必須分鐘巡視一次，重點患者不離視線以便及時發現病情變化，預防意外，特別是在夜間值班時要求我們要有更高的責任心，做到領導在與不在一個樣，真正做到一切為了病人，為了病人的一切。這樣才能保證每個班的安全交接。此外為了患者能早日康復，早點回到社會中，我們工作人員要與患者建立良好的護患關係，要根據不同症狀的患者進行不同的心理護理，要懂得尊重、關心、理解患者，讓他們真正感受到家的溫暖，減少痛苦促進恢復，每當那時看到他們有一點點的進步，哪怕只是一個眼神，一個動作的改變，也會讓我們感到無限的欣喜。 是的看到患者一個個來了，又一個個走了，我們在感到欣慰的同時又感到一種無形的責任，這種責任告訴我們更要自覺地落實好院領導提出的規範化、制度化管理，更好地履行我們的天職：全心全益為人民服務
愛崗敬業演講稿 篇8尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
我來自審計監察部，今天演講的題目是《全友興旺、我的責任》。
站在中國傢俱行業的浪尖，透視與全友共同奮鬥的歷程，工作的風風雨雨時時在眼前隱現，回眸過去的一幕幕，似乎年初的記憶依然在心頭展現。面對充滿機遇與挑戰的20__年，公司始終立足於“面向世界、永不止步”的戰略目標，堅持以“關注21世紀中國人的家”等具體戰略規則，長期致力於技術創新、機制創新、管理創新，力爭打造中國民族傢俱第一品牌，締造國際傢俱優秀企業。
作為全友人，我們應時刻保持清醒的頭腦，牢記自己的使命，積極參與到公司各項管理活動中去，為了企業的發展、民族的復興做出更大貢獻。在實際工作中，我們應立足本職崗位，認真履行其職責，通過在工作中不斷髮現問題，解決問題，有效促進管理的規範化，實現企業的跨越式發展。
目前，在公司管理上最突出的問題就是各中心、各部門之間缺少有效溝通、協調和配合；未站在公司最高角度來全面分析問題、解決問題，而是相互推諉，以“事後追究”代替“事先控制”、以“人治”代替“法治”，導致管理流程不暢通，阻礙了公司的快速發展。
在這裡，我想和大家一起分享一個小故事：
一個漆黑的大雪天，約翰·格林中士正匆匆忙忙地往家趕。當他經過公園的時候，一個人攔住了他。“對不起，打擾了先生，您是位軍人嗎？”看起來，這個人很焦急。約翰不知道發生了什麼：“噢，當然，能夠為您做些什麼嗎？”
“是這樣的，剛才我經過公園的時候，看到一個孩子在哭，我問他為什麼不回家，他說，他是士兵，他在站崗，沒有命令他不能離開這裡。誰知道和他一起玩兒的那些孩子都跑到哪裡去了，大概都回家了。天這麼黑，雪這麼大。”這個人說：“我說，你也回家吧。他說不，他必須得到命令，站崗是他的責任。我怎麼勸他回去，他也不聽，只好請先生幫忙了。”
約翰和這個人一起來到公園，在那個不顯眼的地方，有一個小男孩兒在那裡哭，但卻一動不動的。約翰走過去，敬了一個軍禮，然後說：
“下士先生，我是中士約翰·格林，你為什麼站在這裡？”
“報告中士先生，我在站崗。”小孩兒停止了哭泣，回答說。
“天這麼黑，雪這麼大，為什麼不回家？”約翰問。
“報告中士先生，這是我的責任，我不能離開這裡，因為我還沒有得到命令。”小孩兒回答。
“那好，我是中士，我命令你回家，立刻。”約翰的心又為之震了一下。
“是，中士先生。”小孩兒高興地說，然後還向約翰敬了一個不太標準的軍禮，撒腿就跑了。
約翰和這位陌生人對視了很久。最後，約翰說：“他值得我們學習。”
小男孩兒的倔犟和堅持看起來似乎有些幼稚，但在這個孩子身上體現的對於責任的這種堅守是很多成年人無法做到的，我們不僅對自己負有責任，更對企業負有責任。正是責任把我們所有的人連結在一起，任何一個人對責任的懈怠都會導致整個企業鏈的不平衡。
作為全友，只有我們每個人做到“全友興旺，我的責任”，這樣才能真正取得勝利，並且能夠永遠領先於同行業，成為世界傢俱之神。因為，公司的每個員工如果都能主動負責，天下哪有不興盛的公司？哪有不團結的組織？所以說每個職員都應該把責任拉到自己身上來，而不是推出去。
例如在費特曼公司就是這樣，如果公司哪個辦公室很髒，經理問：“怎麼回事？”假如有個員工站起來說：“報告，今天麥克值日，他沒有打掃衛生。”那麼，這個員工是要被立即解僱的。然而在費特曼公司，員工會這樣說：“對不起，經理，這是我的責任。”然後馬上去打掃。燈泡壞了，哪個員工看見了，自己就會掏錢去買一個安上；窗戶玻璃壞了，員工自己馬上買一塊換上它——這才是教育，不是把責任推出去，而是攬過來。也許有些人說這是吃虧，但是我告訴你，吃虧就是佔便宜，這種思想教育要牢牢記在心裡，我們每個人都要記住並要努力訓練自己“全友興旺，我的責任”這樣的思想！
我們不僅要做好本職工作，更應該努力多做一點，只要是有益於公司的，我們就應該全力以赴地去做。因為，只要是有益於公司的事情，就會是有益於自己的事情。
一段精彩的樂彩華章需要全體的樂隊成員集中精力、步調一致；一個成功的企業同樣不可缺少的是團隊合作、眾志成城！作為全友的一員，我希望不僅要奉獻我們自己的全部智慧和熱情，更希望和廣大的全體員工團結起來。
輕輕地，我來了；
我想收穫的是一片綠葉，你卻給了我整片森林；
我要回報的是無私奉獻，希望森林更加昂然生機！
面對殘酷激烈的市場競爭，全友要在眾強中立於不敗之地，需要敢於創新、解放思想、大膽改革。要堅決貫徹"一箇中心、二個突破、三個確保、四個全員"的工作思路。讓我們在實際工作當中，發揚力爭上游，只爭朝夕的精神，搶抓機遇，爭取最大的跨越式發展，讓我們不懈追求企業目標，懷著必勝的信念，相信全友的明天更加美好！
在演講即將結束之際，我想和所有全友人一起唱一首《團結就是力量》，以此促進我們所有全友人在今後的工作中同心協力、攜手並進、共創輝煌。（請全體起立音樂開始大家一起唱）
我的演講到此結束，謝謝大家！
