深入開展創先爭優活動,是黨保持和發展先進性的重要舉措。關於大學生創業創新文章演講稿的有哪些呢?下面是小編為你整理的內容，希望對你有幫助。
很高興能夠和大家一起探討奉獻青春這個話題，青春需要實現人生價值，而創業是實現人生價值的最佳途徑;所以我們可以得出一個結論——青春需要創業。創業難，難創業;作為我們青年應該如何去創業呢
“讓青春烈火燃燒永恆，讓生命閃電劃過天空，用所有熱情換回時間，讓年輕的夢沒有終點”!我非常欣賞《烈火青春》裡面的這段話，並一直用它激勵自己的學習、工作和生活。我認為，青春就應該燃燒，發出亮光才有價值!人的一生可能燃燒也可能腐朽，既然這樣，我不願腐朽，也不能腐朽，我願意燃燒起來!在座的朋友們!你們願意嗎
說到這裡，我想起了這樣一句話：“有的人活著，他已經死了;有的人死了，他還活著。”生命的意義在於活著，那麼活著的意義又是什麼呢當然不是為了活著而活著，答案只有兩個字，奉獻!我們可以設想一下，不付出、不創造、不追求，這樣的青春必然在似水年華中漸漸老去，回首過往，沒有痕跡，沒有追憶，人生四處瀰漫著嘆息。我想，這絕對不是我們存在的意義。古往今來，有無數能人志士在自己的青春年華就已經成就了不朽的人生，在這裡我來不及一一列舉。
說實話，×年前，我剛來工作的時候也有過失落和茫然，因為工作環境惡劣，空氣中到處瀰漫著灰塵，感覺現實不盡如人意，感覺離曾經的夢想總是有一些距離，一度陷入困惑之中。可是，青春的我是一把剛剛鑄好的刀，不容得你有片刻的等待和遲疑。我決不能眼睜睜看著這把刀慢慢氧化，失去光澤，隨即斑駁、鏽蝕、風化，最後成為一塊廢鐵。我告訴自己，“如果你是金子，到哪都能發光，只要你鬥志昂揚的面對生活、面對工作，你就會有所獲得”。青春是學習的季節，青春是奮鬥的歲月，不要停止我們前進的步伐，因為青春的路正長。有空的時候靜下心來好好看看書，回頭想想自己走過的路，為自己的人生做好一個規劃，把自己的理想銘刻在心中，做一個甘於寂寞，敢於創新、幹勁十足的年青人。
作為一名××人，心中無不閃爍著夢想，那麼現在就是我們努力實現夢想的時候了。我們要做的有很多很多。縱使艱難險阻，也要努力前行：追求卓越，真誠回報，釋放青春能量，點燃創業夢想。或許我們成不了偉人，縱使我們平淡一生，但這都不要緊，群星閃爍時我們同樣燦爛，這樣的平凡其實是一種偉大。因為只有我們自己清楚，平凡的崗位需要我們付出，火熱的生活需要我們的付出，構建××的巨集偉藍圖需要我們大家一起付出。我們的青春是有限的，有限的青春因為我們的奉獻變得充實、久遠。我選擇了××，從某種意義上來說，就已經選擇了奉獻。青春不是人生的一段時期，而是心靈的一種狀況。
如果你的心靈很年青，你就會常常保持許多夢想。大家都知道我們企業的精神務實、敬業、創新、高效，雖然我們工作在不同的崗位，但我們擁有一個共同的家，在這裡，我們信守同樣的××精神，寫下同樣的奉獻承諾，擁有同樣的壯美青春。這是一次演講，更是一次告白。當我滿帶著青春的氣息，懷揣著沉甸甸的夢想與信念站在這裡的那刻，我的內心是如此的坦蕩與激昂，那種難以形容的興奮與緊張，我真誠的邀請你們一同分享。
親愛的朋友們，工作著是美麗的，憑著歲月賜與我們的年輕臂膀和滿腔熱情，全身心地投入到我們所追求的工作吧，在奉獻中完善自己的生命，在奉獻中實現人生的價值，在奉獻中獲得真誠和坦蕩。我願把青春，無私的奉獻給××!
大學生創業創新文章演講稿篇二尊敬的'XX：
同學們，大家好，我是建築學11-03班的李嘉洋，很高興今天可以跟大家一起探討有關大學生創業的問題。
來到大學，學習是生活的一個方面，而積極的參加社會實踐則是另一個不可或缺的大學經歷，創業則是一種不錯的實踐方式。現代社會，積極投身到創業熱潮的大學生越來越多，其中不乏有激情，有創意的成功者，創業讓他們完善了自我，豐富了知識，積累了社會經驗，發覺了自身的潛力，更不可小視的是：他們培養出了當代大學生普遍缺少的實踐精神和創新能力。所以，大學生積極投入到創業中來是一個很好的提升自己的機會。
大學生進行創業具有很多的優勢，作為新時代的青年人，我們大學生可以發掘到市場的潛力在何處，我們可以奇思妙想，經營一種很具創造力的創業模式，並且憑著大學生不可阻擋的激情和良好的團隊合作意識，我們絕對可以在市場中佔有一席之地。然而創業畢竟不是一件輕而易舉的事，對大學生來講，雖然具有一定的理論知識，但是很難做到將這些理論與實踐相結合，況且，學生的資金儲備不足，對社會的認識較淺，遇到大一點的困難時不容易解決，以至於白白做了很多的前期準備工作，投入了一定的資金卻得不到應有的回報，這就是市場，不能正確認識市場的殘酷，不能正確評估市場風險的大學生創業失敗的可能性是很大的。
我曾經作為觀眾去聽過“挑戰者杯---大學生創業”的比賽，我對幾組同學的印象頗深，其中一組同學的創業計劃是一所語言學校，創業基金預計為500萬元人民幣，期待成功後能與新東方媲美，但他們忽略了很多的客觀困難，首先，作為沒有任何信譽保證的普通大學生，他們怎麼可能輕易地就籌到五百萬元的資金，其次，就算資金到位，他們如何保證自己的師資力量，作為一名“新秀”，如果不出高價，優秀的老師不會隨便的來到他們那裡授課，但如此一來，成本就會比想象中的高了很多，再加上沒有以往的成績的保證，沒有百姓的口碑打底，學生參與的積極性不高等因素，失敗的可能性極大，這類同學都將創業的過程想得過於美好了，準備不夠充分並忽略了一些實際可能出現的困難。還有一些同學，想得比較結合實際，但是不全面，所以可能會在良好的運作一段時間後突然出現意想不到的情況導致自己的失敗。相對而言，有一些同學的計劃就比較完善了，從自己的科技研發，產品創新到原材料種植，原材料加工，成品包裝，實體經營店，網店，應有盡有，而且產品也還算可以吸引眼球，站得住市場，況且其中幾位成員還有一些人際關係，成功可能性就大了許多。
其實，創業的成功需要大家對市場有一個良好的把握，團隊成員之間能有與很好的合作，多吸取成功者的經驗，多想想失敗者的教訓，做好充分的準備去迎接挑戰，這樣，自己就不會盲目的去做，損失很多，卻又得不到什麼有價值教訓了。
挑戰與機遇並存，想法與實踐結合，這就是大學生創業，創業要有膽量，有智慧，敢想敢做，抓得住市場，不畏艱難，合作共進。希望大家能夠對市場看得透，對資金把的穩，願大家能夠早日實現自己的創業夢想，謝謝大家!
謝謝大家!
大學生創業創新文章演講稿篇三700BIKE張向東創業反思：騎行App的成功率幾乎為零
過去一年裡，我已經從一個網際網路人變成一個自行車行業的人，我所參加的大會都是自行車行業的大會。我的同事已經不允許我參加網際網路大會了，所以這是我新年裡面參加網際網路大會為數不多的一次。
跟大家聊些什麼?一個跑龍套的演員也要讀一下《演員的自我修養》，一個曾經的網際網路人在做傳統行業時候要做一些反思。我沒有什麼能力做創業導師，所以今天在這裡講的是700Bike在這個行業裡做的創新、試錯、反思，希望這點小小的教訓能夠給大家幫助。
第一個就是不要試圖用一個產品創新去顛覆行業。
而是用全面的理解和學習去重塑市場、推動行業。
當我在網際網路行業的時候經常說“顛覆”、“革命”，當我進入自行車行業時，仍然為這個行業在過去將近2個世紀的積累感到驚訝，我覺得這些積累不是一個短時間靠一個產品創新就可以顛覆的。相反，我們要做的是去學習、去理解、去尊重它。
去年智慧硬體很火，很多人把700Bike歸為智慧自行車公司，我們絕不承認自己是個智慧硬體公司。智慧只是產品創新的一個小小點，我們在釋出產品時把它作為最後一個功能介紹，但仍然受到很多關注。
但這個小產品就可以改變行業嗎?那真的太小看這個行業了。這也是我們為什麼不斷強化700Bike的創新不在於產品的聯網創新，而在於我們是新一代城市自行車的創新。
因為我們進入這個行業，是認識到這個行業缺乏一個跟產品、市場對接的機會，我們認為城市自行車在市場裡是空缺的產品，這是我們的機會。我們也認為自行車這個行業欠缺對於模式的創新，但這並不意味著一個聯網的創新就可以顛覆它。所以我們給自己的定位是“城市自行車”的創新，而不是智慧硬體的創新。
第二個否定是，我們認為不是所有的行業都存在單品爆款。
小米是這個行業非常有成就的公司，我也非常尊重它們。但並不是所有行業都讓你有機會抓住產品做出爆款，起碼自行車行業不是這樣。硬體行業的創業和網際網路相比成本很高。
前一段時間和一個VC的朋友聊天，說如果給網際網路上一個團隊500萬美金，它可以試錯兩三次，而且每次隨時可以轉型。硬體沒那麼容易，它的成本很高，因為你要生產，所以你的週期會變得越來越長，可能1000萬美金只夠你活18個月。單品爆款如果賭對了，那就和最大的彩票贏家這種機會是一樣的。
尤其對於自行車行業來講，它的產品需要針對不同型別的人，差別會很大，這就是為什麼700Bike在一口氣推出4個系列。如果我們想拿一個單品推出的話，應該早在去年3月份就可以完成這個事。但如果那個時候真這麼做，今天極客大會應該不會邀請我來演講，因為我們已經死掉了。
我們的產品系列包括后街系列，後來還發了后街mini系列、優雅的女士系列和男士系列，還有摺疊。你要抓的是行業特徵，自行車行業裡每一個在市場佔到份額的公司品類都達到上百款以上，怎麼可能利用一個爆款單品佔領這個市場?一個存在單品爆款的市場用什麼標準去檢驗?只有一個，就是你的產品是不是標準化產品，起碼在自行車行業我們得到的答案是“NO”。
700Bike的第三個否定是什麼?
不是所有的硬體的使用場景存在一個APP的成功可能。
我相信在很多智慧硬體商業計劃書上都寫著這樣的話，我們通過一個聯網硬體能讓更多使用者聯上網，然後這個APP就會有多少萬用戶，有了這樣一些使用者，我們就可以圍繞這些使用者做網際網路其他的增值服務等等。
這恐怕是一個幻想。自行車行業裡面一個APP成功的可能性幾乎為零。700Bike有自己的APP，我們的APP協助產品跟手機聯接，但只是起到防盜和分享朋友圈的作用，它能成為百萬使用者的APP嗎?我認為不可能。在千萬級別使用者基礎上才有可能商業價值的APP，但是自行車會嗎?或者其他的智慧硬體會嗎?我認為可能性真的很小。
還否定了自己什麼?
告別個人英雄主義。
很多人認為700Bike做自行車靠的是張向東曾經在自行車行業裡面一點點的影響力，是這樣嗎?
我們在去年6月份啟動了盲訂活動，確實得到很多人支援。但我現在明白了，那不僅僅是對我的支援，那是對自行車的支援，因為人們知道自行車行業需要新的力量去推動，需要讓自行車在城市有更多人來騎，讓交通更有效率，讓我們身體更健康，讓我們生活更有樂趣。
在網際網路行業裡，一個產品當然是需要團隊，可是那個人至關重要。但在傳統行業，在硬體行業，絕不是一個人就可以做成一個事情。我成立團隊時候，精英團隊來自於方方面面，在質檢、設計等方面有10年以上的累積我才有膽量做這個事情。
說自我否定是不是有點悲觀?其實不是的。
不斷的自我否定其實就是成長。
經過過去的一年多時間，我終於可以說我是個自行車人了。當然，我也有自我的肯定，肯定是什麼?
肯定在，一個人應該做他自己喜歡的事情。
2007年的時候，我第一次騎自行車，在一個很美的城市給自己一個小小規劃，說我要去全世界最美的地方騎車，那時候我只想找到最美的旅行方式，但沒想到當我騎過這幾個國家之後，我愛上自行車了。直到前年時候決定離開我工作十多年的網際網路，來做自行車，當時是非常冒險的，但是到今天我越來越開心，每天我都和自行車打交道，把才華和精力貢獻給我自己喜歡的行業。
