在充滿活力，日益開放的今天，越來越多人會去使用講話稿，講話稿具有臨場有據、增強語言魅力的作用。你知道講話稿怎樣才能寫的好嗎？下面是小編整理的消防安全及安全生產講話稿（精選10篇），歡迎閱讀與收藏。
消防安全及安全生產講話稿（精選10篇）1
各位領導、同志們：
大家下午好！
作為輸配電部負責人，我首先作表態發言。
5.2蒙城生物發電有限公司、5.4甘肅公司、6.17鄭州供電公司這幾起安全事故發生以後，我組織本部人員認真學習事故通報，學習省公司張智剛總經理講話精神，深刻吸取近期安全生產事故教訓，警鐘長鳴、壓實責任，下一步，輸配電部將嚴格落實上級對於安全生產工作的部署，以此次安全反思活動為契機，全力以赴抓好安全生產，保障年度安全生產目標任務順利完成。
一、強化本質安全管理。
認真吸取上級通報的安全事故教訓，逐級開展安全反思，有效提升全員安全責任。抓管理，重獎懲，激發員工工作的積極性和主動性。細化安全工作計劃、培訓計劃，及時傳達上級有關安全生產的檔案精神和要求，落實好各種防範措施，有效堵塞安全漏洞。
二、強化安全責任落實。
嚴格落實各級管理人員到崗到位、生產作業現場“十不幹”等要求，堅決杜絕“嚴重違章十五條”，從嚴、從實、從細抓緊抓好安全。同時嚴格落實考核措施，真正做到責任落實到崗、考核落實到人。
三、嚴抓現場風險管控。
深入開展現場標準化作業，重點加強搶修施工現場安全管理。做實施工作業現場管控，開展施工現場安全專項治理行動。深入開展秋季安全檢查，強化問題整改，確保安全局面可控在控。
四、強化班組安全管理。
規範搶修、線路維護、清障等工作的安全管理，狠抓班組安全生產管控，嚴查施工現場安全措施，及時掌握作業人員的思想動態，消除各種不安全因素，從源頭上杜絕安全事故的發生。
安全生產重在落實，今後，我們要不斷加強和提高安全生產管理水平，完善各項管理制度，切實加強現場安全管理和監督，真正把安全生產工作抓實、抓細、抓出成效，努力實現安全生產“零傷亡、零傷害、零事故”的目標，為實現公司的全年的安全生產做出應有的貢獻。
消防安全及安全生產講話稿（精選10篇）2
同志們：
大家上午好!
今天集團召開簽訂安全生產責任狀會議。對全年安全生產工作做了安排和部署。應該說目標明確，任務落實了，下步我們要按照責任狀的要求認真抓好落實，確保集團安全生產工作不出紕漏，不出問題，為集團發展提供穩定安全的環境。
集團組建一年來，在各級領導和幹部員工的努力下，安全生產工作取得了優異的成績，受到了上級領導的肯定和好評。但是客觀地看待我們的工作，還存在需要加強和改進的地方。安全生產，責任重於泰山。對於我們這樣一家剛剛組建起來的大型企業集團來講，抓好安全生產工作更是一刻也不能掉以輕心的頭等大事。集團現有十幾家企業，多領域、跨行業，這種條件下更增加了做好安全生產工作的難度。因此，我們要認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，努力做到教育先行，責任落實，關口前移，突出重點，嚴格防範，加強整改，通過紮實有效的工作，實現全年安全生產無事故，安全生產各項指標達到上級規定的標準，為集團又好又快發展創造良好的環境。為此，我提出四點要求：
一要提高思想認識，增強安全意識。安全生產是事關廣大員工的生命和企業財產安全，事關集團穩定和發展的一件大事。我們要把抓好安全生產上升到貫徹落實科學發展觀，建設和諧社會的高度來認識。安全是對員工生命的尊重和關愛，保障員工安全生產既是員工家庭生活幸福的需要，也是企業健康發展的需要。因此，我們必須站在關心員工、尊重生命、加快發展的高度深刻認識安全生產的重大意義，決不可掉以輕心，更不準麻木不仁，任何僥倖心理都是要不得的，要時刻繃緊安全生產這根弦，確保不出問題，不出事故。具體工作上要做到“五不留”，即在安全操作上，做到全員參與，不留隱患;在責任落實上，做到縱橫包保，不留餘地;在時間管理上，做到環環相扣，不留空當;在空間管理上，做到檢查細真，不留死角;在安全處罰上，做到一視同仁，不留情面。
二是加強組織領導，建立責任體系。做什麼工作都要講責任，沒有責任心很多工作都不會做到位。各單位要建立黨政一把手為第一責任人、主管領導具體負責、安全保衛部門主抓的安全生產組織體系。成員企業下屬分公司要成立了安全生產領導小組，一線的所站(班組)要設立了安全員，形成三級安全網路，做到縱向到底，橫向到邊。為落實責任，增強幹部員工的安全生產責任意識，各企業要與下屬單位層層簽訂安全生產責任狀，通過層層分解指標，落實責任，形成安全生產責任體系。做到安全生產“件件有人抓，事事有人管，人人有責任”。大家要擔負起教育的責任，要對廣大員工進行安全生產教育，增強員工的安全生產和自我保護意識。要擔負起管理的責任，把安全生產的各項制度、規程、規範的內容、措施落實到各項工作中，體現在各個崗位上。任何時候都不能只顧生產，忽視安全，我想提醒大家一句，在安全這個問題上，我們多說一點，多做一點，多管一點，有好處沒壞處，該花的錢一定要花，該做的事一定要做，這是我們的責任。
三是加大檢查力度，堵塞隱患漏洞。最好的安全是防患於未然。安全人命關天，不容馬失前蹄，我們一定要在防範上做文章、用力氣、下功夫。各單位要從現在起，對本單位的安全生產工作進行一次全面認真的檢查，要地毯式的過一遍篩子，發動全體員工進行自查和互查，看看存在什麼隱患，還有哪些漏洞，什麼地方需要整改，哪些地方需要補救，大家不但要心裡有數，而且要立即整改，決不能延誤。集團要繼續開展安全生產自查、互查活動，下到各單位、各鍋爐房、換熱站、建築工地、煤場、儲運倉庫等地方，檢查、指導、督促各單位抓好安全生產工作，對於存在的安全隱患，該停工的責令停工，該下發整改通知單的就下發，該追究責任的就追究責任，決不心慈手軟，姑息遷就。同時要按照責任狀的條款進行獎懲，做到賞罰分明，對安全生產工作的先進集體和先進個人予以表彰和獎勵。
四是堅持以人為本，建設安全文化。一要組織全體員工參加安全知識考試，受教育面要達到100%，使員工的安全知識和防範技能有明顯提高。二要利用好各種載體，搭建宣傳平臺，成員企業要利用板報、簡報和條幅標語等多種形式，大力宣傳安全文化，《瀋陽公用》報要開闢安全專欄，總結宣傳安全生產方面的好做法、好案例。三要組織開展安監人員業務學習和培訓工作，提高安監人員管理水平。四要認真落實新工人、臨時工上崗前的安全教育工作，打好預防針，做到關口前移。五要對特種作業人員進行專業培訓，做到安全先行，持證上崗。
總之，我希望大家把今天的會議精神帶回去，向廣大幹部員工做好傳達，讓我們上下共同努力，把集團建設成一個安全型企業，為跨越發展創造和諧安寧的環境。
消防安全及安全生產講話稿（精選10篇）3
同志們：
今天，我們在這裡召開大會，按照上級部門的要求，對公司“安全生產月”活動進行動員，希望各單位要結合實際，對“安全生產月”有關活動進行系統部署，認真貫徹落實，力爭把本年度“安全生產月”活動搞得既紮紮實實，又轟轟烈烈，營造出良好的安全生產氛圍。下面，我就如何開展好“安全生產月”活動，做如下安排。
一、加強領導，提高認識，明確指導思想，深入抓好今年的安全生產工作
安全工作關係全域性、責任重於泰山，是事關職工群眾生命安全及公司改革發展穩定的一件大事，公司各部門、各單位要加強領導，提高認識，貫徹好“安全生產月”活動指導思想，並與公司“安全生產基礎年”、“hse創優升級”、“安全質量標準化達標”活動相結合，加快推進hse管理體系的執行步伐，以“強三基、反三違、除隱患;遵章守法、關愛生命”為工作主線，強化各項安全生產防範措施，加強對施工作業現場的監督管理，排查治理公司生產經營中存在各類隱患，建立起有序、可控的安全生產預防體系，達到杜絕重大事故，減少一般事故，事故總量逐年下降的工作目標，為公司“打造優勢年”活動的順利進行提供必要的安全保障。
二、突出重點，強化落實，貫徹落實好“安全生產基礎年”和“安全生產月”活動的各項安排
當前，公司各項生產經營活動已經進入旺季，安全工作任務繁重，我們要按照公司“安全生產基礎年”和“安全生產月”活動的工作部署，突出重點，在建立長效機制、強化基層安全基礎工作、風險管理、交通安全、用電管理、施工現場管理等一些重點環節上下功夫，以確保公司安全生產、文明生產的順利進行。
一是要抓好交通安全管理。嚴格執行“三交一封”制度，狠反在行車中不繫安全帶、接打手機、酒後駕車、跑私車等習慣性違章現象，執行車輛回廠檢查制度，做好車輛“三檢”工作，對車輛的各要害部位定期進行檢查，發現問題隱患，及時處理，保障車輛裝置的完好狀態，降低或杜絕因車輛裝置本身的安全問題而導致交通事故的發生頻次。
二是要抓好用電管理。通過日常的監督檢查發現，用電問題一直是各單位安全工作的一項薄弱環節，違章接電現象屢禁不止，存在一定的安全隱患，各單位在活動期間，要組織有關人員對本單位的各用電線路進行認真、細緻的安全檢查，及時更換老化、損壞的用電線路，對施工暫設的用電線路要嚴格按照用電管理規定進行搭接，杜絕各類違章接電現象的發生，達到用電安全標準化的要求。
三是要抓好施工現場管理。按照建設集團有關要求，強化施工現場安全管理工作，合理設定各類安全警示標誌;杜絕各類違章用電現象的發生;在生產作業區域內的施工人員必須按照規定配戴勞動保護用品;夜間施工作業必須有專人現場指揮，擺設夜間安全警示標誌，達到施工作業現場標準化、規範化的要求，杜絕各類事故的發生。
四是加強安全監管工作。突出重點，針對“三違”現象開展日常性的安全監管工作，發揮好hse現場監督作用，通過對事故和“三違”現象的曝光，揭示事故和“三違”現象將會給公司財產、職工群眾生命造成的嚴重危害，警示職工遵章守紀，提高職工的安全責任感，強化職工安全責任意識，促進安全生產責任制的落實，達到基礎管理標準化、施工現場標準化、崗位操作標準化的安全質量標準化的工作要求，把hse現場監督工作推向深入。
消防安全及安全生產講話稿（精選10篇）4
同志們：
受局分管領導的要求，在此還要繼續強調一下安全生產工作，安全平常說的已經很多了，強調的重要性大家也心知肚明，為什麼還要說呢?反覆強調呢?是因為它對企業的發展穩定非常重要，現在的安全壓力也呈現井噴之勢，所以我想借此機會，強調以下三點，題目是：給安全減減壓。
一、認清形勢，提高思想站位
一是空前的政治壓力。1月9日全國安全生產電視電話會議召開，會議要求全面落實安全生產重點任務。各單位、各級領導需切實承擔起保一域平安的政治責任與守一方穩定的企業責任。
二是空前的規模壓力。面對邁上兩千多億產值的體量，我們手中較為傳統的建築生產方式已略顯單薄，幾十年前的管理手段、施工技術、核心裝備、生產資料供給方式等等都沒有發生根本性的變革，而這些都難以在不斷攀升的工程量面前保證處處平安。據不完全統計，20xx年全域性各類安全檢查xxx次，查出隱患xxxx條，這些隱患的背後潛伏的是極大的安全風險，條條重要、條條驚險、條條要命。
三是空前的監管壓力。伴隨國家對安全生產工作重視的不斷加強，各方監管力度也是逐年上升。事故曝光越來越透明化，再想在事故發生後去機動處理已愈發的不可能。反觀事故給企業帶來的傷害，掛網通報、經濟處罰、限制投標、限制投融資、取消政府性資金支援等等，拳拳到肉、針針見血。事故就像是一道傷疤，看到的只是表面的化膿潰爛，而企業承受的卻遠不止那揪心的痛!
面對如此嚴峻的內外部安全生產形勢，我們首先要做的就是清醒頭腦，充分認識，高屋建瓴，切中肯綮。
二、認清責任，提醒守土盡職
減壓好比減肥，關鍵還是調理膳食。減肥不能因噎廢食，減壓也不能空談理想，如何把安全生產這份饕殄盛宴健康的吃到嘴裡，還得靠在座的各位領導躬親盡職，竭力精治。
一是要有個好選單，理清各級安全生產責任。按照局《安全生產責任制清單》及已簽訂的安全生產責任書要求，各單位要認真分解相關工作。領導帶班、一崗雙責、管業務必須管安全一個也不能少，要把施工生產的佈置與安全的要求，同佈署、同落實，任何一次的搶工趕進度都必須在保障安全的前提下進行，在有管理指揮下旁站。領導不能只會發號施令，當甩手掌櫃，要擼起袖子，撲下身子;基層不能搪塞糊弄，敷衍了事，要聽令即行，真抓實幹。上下齊心，各司其職，列個好選單，照單下菜碟!
二是要有門好手藝，繼續加大培訓教育力度。堅持新提任幹部的安全學習與交底，縱深推進“以培促檢”廣泛落地。這裡要強調的是，安全系統的同志們有個好手藝還不夠，讓各級主要領導是大師傅才行!尤其是在發生事故的時候，二級單位的主要領導要到一線去，靠前指揮，調動內外部一切力量，做到應急處置得當，風險可控。局安全系統下發的20xx年安全生產與職業健康工作計劃，提出“六個堅持”的工作要求，主要任務就是要“一無、一降、一消除”——無較大安全生產事故、降低一般安全事故的數量、消除事故對企業發展及經營的絕對影響，把安全風險控制在一定範圍內。通過教育培訓，把專業技術傳出去，把這些觀念傳出去，把手藝提上來!
三是要有個好幫廚，不能讓勞務企業、裝置單位遊離於我們的管理之外。勞務工人的緊缺、“突擊隊”用工新形勢，讓我們飢不擇食，寒不擇衣。作業者的違章已經是家常便飯，裝置事故的頻發成了我們無奈的選擇。去年，局對22家勞務、裝置分包單位進行安全工作調研，形成了報告下發給大家進行參考，目的是讓大家把企業的安全要求，向這些下游單位傳遞平移，把危險源的誘因找到了、管住了，就能解決長期困擾我們的安全問題、事故問題。所以，我們企業的任務更重要的是幫助他們建立體系、完善制度、加強管理，配備符合條件的人員等等。總之，抓住主要矛盾，抓住風險源頭，讓他們成為我們的好幫廚。
四是要選好食材，將安全責任接地氣。責任落實是一門藝術，是處理管理與被管理的關係，方法措施尤為重要。去年，全域性開展的“行為安全之星、建設平安班組”活動就是以行為安全為突破口，致力於提升工人的安全意識，將安全責任真正融入草根。20xx年，此項活動發出38.4萬張表彰卡，2.53萬名一線作業工人成為安全之星，7千多個平安班組受到獎勵，換來了專案違章率降低20%的效果。今年各生產單位還要在專案上大張旗鼓的搞，豐富多樣的搞，創新形式的搞，要讓安全責任接上地氣，要讓每個民工兄弟都成為安全這盤大菜的好食材。
三、認清風險，提升綜合能力
近幾年來，企業轉型升級給我們帶來了新的增長點。同時，也帶來了新的重大風險源，品類俱全的基礎設施專案，讓房建領域的能人變成了摸著石頭過河的瞎子。膽大是建立在藝高的基礎上的，沒有裝備借雞下蛋、拿來主義，不懂技術，我們照搬前人、依葫蘆畫瓢，我們是一群梁山好漢。20xx年中鐵、中交這些在基礎設施領域先行多年的老大哥，在住建部、國資委網站通報共發生安全事故xx起，死亡xx人，其中xx起為較大以上安全生產事故。再想想還相對稚嫩的我們，未來的路絕對是荊棘滿布、艱險重重。無知者才會無畏，面對高風險的基礎設施領域，我們一是抱住前人的大腿。借鑑學習他們已經成熟的經驗與做法，不能等待、停懈，要效仿、研究，調整我們對施工技術的嚴肅性、對施工過程的嚴謹性、對應急救援的可操作性，建立與己開展業務相匹配的措施和應急預案。遇事向誰報告，能夠救援的力量又在哪裡，在平時都要搞清楚、聯絡上，真正出了問題才能臨危不亂、處置得當!二是邁開自強的大腿。“亡羊補牢、為時不晚”，專業應急救援方面我們確實已落於人後，但八年多的基礎設施探索也不是徒勞無功。後來者居上，回看流血的歷史，總結經驗教訓，我們要建立全域性自有的國家級救援隊伍，探索我局救援新模式;天道酬勤，我們還要探索海外安全的路還很遠，有志者事竟成!
清醒頭腦，讓我們慧眼遠識;調理膳食，讓我們有的放矢;邁開雙腿，讓我們勇於嘗試!xxxx年，讓我們給安全減減壓吧!
最後，藉此開工大吉之際，祝願我們生產、安全、基礎設施戰線的同仁們身體健康!工作順利!平平安安!讓我們為全域性的安全發展努力奔跑吧，做安全的追夢人!
消防安全及安全生產講話稿（精選10篇）5
各位領導、同志們：
大家好！
20xx年，建安公司在鶴電公司經營者集團及藍鯨集團黨委的領導下，完成了預期的全年安全生產目標，在各項工作中未出現重大的人身傷亡、裝置損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產工作任務，實現了安全與經濟效益的雙豐收。
回顧過去、展望未來、在新的一年裡，我們建安公司將繼續按照華能鶴電公司及藍鯨集團等各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。
第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產規章制度，全面落實安全生產責任制，明確劃分崗位職責、標準明瞭、程式清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學管理。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實好二十五項反措等各種防範措施，保證年度安全工作的有序進行。
第三、進一步加強班組安全管理工作，規範內業、設施的管理，把落實“華能安全性評價標準”作為安全工作的重要內容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程式、標準及安全防範措施工作的意識。堅決抓好現有各級人員培訓和春季人員招聘的準備工作，聘用素質高，工作能力強的員工，以保證今後施工的人力資源需要，為20xx年安全施工做好準備。
第四、在今年施工現場的安全管理方面、突出風險的動態管理，切實落實風險防範措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類突發事件的應急反映能力、加強安監人員的監護力度、重點部位設專人監護，各施工點設專人加強巡視、發現隱患及時處理、作好安全防範措施後方準施工，管理上嚴格把關，緊抓經濟效益的同時保障安全生產。
第五、在安全技術、勞動保護、裝置設施方面加強監管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、裝置設施、隨時加強現場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工裝置設施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性評價要求進行嚴密細緻的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質不合格人員進入公司工作，堵住事故的源頭，對於安規考試不合格者堅決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，按規定發放，確保施工中人身安全。
第六、加強公司的安全學習、培訓管理，繼續堅持每月一次的專項安全分析會議，傳達上級檔案、指示精神，查詢隱患、分析不安全情況、制定好防範措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證20xx年安全生產目標的實現。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年裡，在鶴電公司及藍鯨集團黨委的領導下，做好我公司的安全生產工作，並以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現場安全的管理和監督，實現公司生產安全平穩執行，為華能鶴電公司的全面騰飛做出應有的貢獻。
謝謝大家。
消防安全及安全生產講話稿（精選10篇）6
同志們：
今天召開安委會第三次全體會議，主要目的是傳達貫徹省安委會第四次全體會議精神，分析、研究和部署我市第三季度安全生產工作。從上半年的安全生產工作情況來看，我市安全生產形勢呈現“總體穩定、區域性嚴峻”的特點：即總體安全生產指標控制在省下達目標任務的時序進度以內，但是小煤礦在安全生產月期間發生兩起事故死亡兩人，已經提前用完年度控制指標;大通區和潘集區死亡總人數控制指標超時序進度。當前正值高溫季節和汛期，是生產安全事故的易發期和高發期，安全生產尤為重要。下面，我講三點意見：
一、要堅持底線，守住紅線，防範虛線
講，安全生產是一條不可逾越的紅線，要堅持底線思維。安全是企業最大的效益、是百姓最大的福祉、是政府最大的責任。建設責任政府，我們義不容辭。抓安全就是盡到關愛生命、關愛家庭的責任，決不能以犧牲人的生命為代價。
(一)堅持底線，就是搞安全生產工作一定要堅持底線思維，要堅持把隱患的結果往最壞處去想。安全生產是可控的，就是說事故是由諸多隱患原因共同作用的結果，只要我們能夠控制住其中一個隱患，就能避免事故的發生。事故的結果又是不可控制的，是指事故一旦發生，造成的範圍和後果在一定程度上是不可預料和控制的。今年以來，危化品使用、運輸環節，以及電力、水上交通均發生過較大涉險事故，還發現多處非法違法生產經營單位，萬幸是沒有造成嚴重後果。如果我們每一個縣區、鄉鎮、社群村委會，每一個部門、單位、企業能夠在安全面前事事往壞處想，對安全隱患做到排查到位、管理到位，就可以避免或者減少事故的發生。
(二)守住紅線，就是搞發展決不能以人的生命為代價。有的人認為，我們市這麼多的專案，這麼多的廠礦，這麼多的工地，怎能不死幾個人。有的專案在規劃、設計、施工上不考慮實際的安全因素，不按照安全生產“三同時”的規定和要求去做，到使用的時候才發現安全隱患重重。有的.行業管理部門重許可、重發證，輕監管，面臨管理的難度，不是迎難而上，而是無為而治。這種放任隱患自行自滅的態度，是絕對錯誤的觀點，是對待人民群眾生命“軟、懶、冷”的典型表象。安全生產工作說到底就是尊重生命、關愛生命、保護生命。我們搞建設、謀發展、上專案，最終目的是要讓廣大人民群眾過上更加美好幸福的生活。在實踐中，我們必須正確處理發展速度、質量和效益的關係，始終把人的生命放在第一位，絕不要帶血的GDP。
(三)防範虛線，就是安全生產工作要真刀真槍，實打實幹，不能思想停留在口頭上，工作停留在手頭上，成績停留在運氣上。安全生產工作要謀劃實，工作規劃和計劃一定要和實際象吻合，少喊口號，多做加號;要執行實，要一步一個腳印，幹一點工作，就要取得一定效果，決不能蜻蜓點水、輕撫而過;要督查實，布臵下去的事情，要有報果，要有核實，不能無疾而終。
二、要突出重點，解決難點，治理弱點
當前正值高溫和汛期時段，我市安全生產工作一定要緊緊圍繞這一特點，認真整治重大安全隱患，從根本上治理安全生產基礎水平較低現狀。
(一)要抓好汛期防範。夏季，容易出現暴雨、雷電、大風等極端惡劣天氣，容易發生洪澇災害和地質災害，對群眾生命財產安全威脅非常大。各級各部門要針對高溫天氣和汛期特點，超前防範，未雨綢繆，制定落實重大危險源監控、隱患排查、除險加固、避險撤離、安全監測等防範應對措施和工作方案，確保責任落實到位、措施落實到位、督查落實到位、應急保障落實到位。要加強雨情水情預測監控，做好防透水、防淹井、防滑坡、防垮塌、防內澇工作，做到“不垮一壩、不死一人”。
(二)要抓好重大安全隱患整治。上次安委會共計掛牌了74處重大安全隱患，其中有46處是燃氣管道安全隱患。從完成的情況的看，除了市安監局完成淮化集團重大安全隱患整治任務和田家庵區完成9處燃氣管道佔壓重大安全隱患整治任務外，其他64處重大安全隱患進展緩慢，有的甚至未動。“等、看、拖”的思想嚴重，反映出責任單位的憂患意識很弱，麻痺思想很強。重大安全隱患就是定時炸彈，早一天排除早一天安全。市安委辦要加強監督，發督辦令，要約談單位負責人，對年度內未完成治理任務的，當年度安全生產考核實行“一票否決”。
(三)要抓好重點防範。抓安全生產，好比是中醫鍼灸，必須找準穴位，把針扎進去。否則，病就難以治癒。各級各部門要繼續保持高壓態勢，以煤礦、道路和水上交通、危險化學品、建築施工、消防、民爆物品等高危行業領域為重點，切實做好相關工作。
三、要明確職責，嚴格履責，嚴肅追責
按照上次安委會全體會議要求，市安委辦在全市開展了一次安全生產知責履責學習教育活動。但是從上半年安全生產督查暗訪的情況來看，有的行業管理部門主要負責人重業務工作，輕視安全工作，分管安全工作負責人不知道自己該管哪些，甚至對自己的一畝三分地底數不清、情況不明;有的縣區履行打非治違“屬地管理”責任不力，非法生產建設行為屢禁不止，如大通區、謝家集區、八公山區的非法採石行為仍然時有發生。安全就是責任，不認清責任，就不可能盡到責任，出了事情就會被追究責任。各級各部門要切實把好安全責任關口，決不能說起來重要、做起來不要。
(一)明確監管責任。安全生產工作點多、線長、面廣，交叉多、迭加多，只有各單位實施橫到邊、縱到底、全過程監管，不推諉、不扯皮，多協調、多配合，才能實現全覆蓋、零盲區。各級各部門“一把手”作為安全生產第一責任人，要緊緊抓在手上，不能交給分管負責人就不管不問了。在監管問題上，有的部門重許可輕監管，坐等企業上門，收取費用，工作不主動，出了事情，你這個部門就要負監管責任。再有，打非治違屬地管理責無旁貸，責任就是屬地政府的，不要有任何的推脫。
(二)嚴格履行責任。各縣區和部門負責人都認識到安全生產責任重大，但是在落實上往往存在錯誤認識，特別是在“一崗雙責”方面，認為業務是自己的事情，安全是別人的事情。講的“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”就是要求我們要把行業、業務、生產經營與安全在一個部門裡、一個崗位上要同時抓、一起管。比如藥監局負責藥品企業的開辦、發證和監管，你不能說只要藥品質量合格了你管理就到位了，在監管藥品質量的同時，也負有安全管理的責任。再比如經信部門負有電力設施和電能保護的監督管理，同樣它的安全監管也是屬於你經信部門的。還有房管局不能只管物業公司而不管它的安全，城管局不能只批戶外廣告，而不去過問戶外廣告設施的安全。所以我們各個有審批權、有發證權和管理權的行業部門，一定要同時承擔起行業安全這個責任。同樣作為一個部門的安全管理工作要通過各分管同志的分工來共同完成，不同的分管同志要切實承擔“一崗雙責”，確保自己分管領域的安全生產時時有人抓、事事有人管。
(三)嚴肅追究責任。從事安全生產工作的同志們都很辛苦，我們不想看到那個同志受到處理，但是不講追責，責任就落實不下去，不追責不足以警醒，不追責不足以震動。去年我們對事故的處理力度是很大的，起到了一定的作用，今年我們要繼續堅持下去。中央對於官僚作風和腐敗風氣要老虎蒼蠅一起打，現在上級黨委對下級黨風政風情況組織巡視活動，每次巡視總能發現問題，每次巡視總能處理一批人，這樣我們不少人才感覺到“動真格”，才感覺到我們每個人都能被風吹到。安全生產也要形成這樣的風氣，不動真格不足以警鐘長鳴。事故責任要查處，重大安全事故風險也要追責，這是在視察青島黃島輸油管線爆炸現場提的要求。要強化安全生產目標管理任務考核工作，這是省委省政府保留的考核專案之一，要加大“一票否決”的執行力度，完不成掛牌督辦重大安全隱患整改任務的，也是“一票否決”的範圍。
同志們，安全生產是一根繃緊的弦，要時時彈、常常彈，千萬不能鬆懈。用我們努力的工作，換取我市經濟社會平穩快速的發展，實現千家萬戶的平安幸福。
消防安全及安全生產講話稿（精選10篇）7
尊敬的各位領導：
大家好!
今天我演講的題目是：安全價更高。
當你每天去上班的時候，你有沒有把安全放在心上?當你要趕去工地的時候，你會覺得沒有安全隱患嗎?當你在工作中違反規章制度的時候，你認為不會因為一點小違反導致事故的發生嗎?如果你沒有，那麼讓我提醒你，請永遠記住安全是生命最高的保障。
一個人的生命只有一次,每個人都想活得更長久一些,每個家庭都希望幸福到老……沒有安全，就沒有社會的穩定發展;沒有安全，就沒有大家的幸福生活。
然而，由於我們的安全觀念還沒有深入人心，一些人不太重視安全，不講安全，不理解安全。忙起來的時候往往忽略了安全隱患，比如違章指揮、違章操作等等。這樣不小心就造成安全事故接連發生，將人的生命吞噬，破壞無數家庭的幸福。
面對這樣的情況，加強安全是非常重要的。尤其是提高員工的安全意識,從精細管理,落實到安全生產責任制,建立標準化的團隊,遠離事故。
制定這些目標，就是為了讓安全成為一種習慣，讓行為更有保障。我們腳踏實地的工作，因為我們的心中有一個不變的念頭：“安全為天，生命至上”。
安全是人民生存和發展的最基本條件,如果一個企業不能保證安全生產，那還談什麼福利呢?如果一個人沒有安全意識，那麼又給家庭帶來多少的傷害呢?
朋友們，生命對於每個人來說只有一次，沒有理由不珍惜自己的生命啊。你真的願意為日夜盼望你平安歸來的父母感到心痛嗎?你真的忍心離開愛你的妻兒嗎?
“生命是寶貴的，安全責任是重大的。”多為你自己和你的家人幸福著想，,讓我們從每一天開始提高安全意識吧。
消防安全及安全生產講話稿（精選10篇）8
各位領導、各位來賓：
大家好！
今天，我們在這裡舉辦集團第xx個“安全生產月”活動啟動儀式。以“生命至上，安全發展”為主題。認真貫徹落實國家及上級部門“安全生產月”“安全生產萬里行”活動的精神，結合生產實際，圍繞活動主題，確保實現全年安全生產，以增強全員風險意識、提升全員安全素質、提高識險避險救險能力、遏制重特大安全事故為目標，紮實開展本次“安全生產月”活動。
專案自成立以來，在集團、公司的領導下始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理的”安全生產方針，深入開展以中建《施工現場安全防護標準化圖冊》和《烏魯木齊建築工程施工現場揚塵汙染防治實施細則》為指導，結合專案實際，綠色施工，打造安全文明標準化工地：施工現場安裝可拆卸制式圍牆，鋼筋場、木工加工區、塔吊基礎圍護、材料堆場等採用1.8米格柵式工具化防護欄；施工區域分割、基坑周邊防護、結構臨邊防護採用1.2米網片式工具化防護欄；現場主安全通道、建築物出入口、施工電梯出入口及其它安全通道採用裝配式安全防護棚。茶水間、休息室、吸菸室設定USB充電口及聲控節能燈。
現場施工對易產生揚塵的汙染區採取封閉式作業，設定自動噴淋灑水系統、全自動洗車臺，配備灑水車、霧炮機、PM10檢測儀、現場視訊監控系統等，對裸露土方採用了灑水、硬化、綠化、覆蓋等有效抑塵措施。保護和改善施工環境和生態環境。
通過這次活動，專案各級管理人員要圍繞“生命至上，安全發展”的活動主題，堅持做到警鐘長鳴，常抓不懈，決不能有任何的`饒幸心理，要進一步提高對安全工作的重要性、艱鉅性和長期性的認識，要精心組織，周密安排，真正把“安全生產月”活動作為一項重要工作來抓；
狠抓隊伍建設，大力塑造企業安全文化，全面提升專案管理人員和操作人員的安全務實能力，強化安全紅線意識、落實安全規章制度及安全責任，做好安全防範措施，開展豐富多彩、內容新穎、富有實效的安全宣傳教育活動。
各位領導、同事們，安全責任，重在落實，我們堅信在各級政府建設主管部門和中建新疆建工黨委的領導下，有信心實現全年安全生產“零傷亡、零事故”。專案全體人員將立即行動起來，明確目標，突出重點，真抓實幹，層層落實安全生產責任制，狠抓主要矛盾和薄弱環節，力爭將城北安置房專案打造成為標準化示範專案，共同提升中建在新疆的品牌形象！
謝謝大家！
消防安全及安全生產講話稿（精選10篇）9
同志們：
大家好！
今天我們在這裡召開有關於安全生產的會議，目的是為了更好的加強企業安全管理，保障我們一線員工的人身安全。切實增強安全生產的責任感和使命感，確保把安全生產工作落到實處。
做為一名生產在一線的員工，我深知安全生產的重要性，它不僅關係到我們個人的人身安全，還與我們每個人的家庭有著密切的關聯。就在2月x日23時30分，鞍鋼集團下屬的分公司鞍鋼重型機械有限責任公司鑄鋼廠鑄造車間，發生噴爆事故。事故造成了27人死傷，3人失蹤。這是一個血的教訓，短短的一瞬間破壞了多少個無辜的家庭，看見他們親人無助的淚水深深觸動了我的內心。亡羊補牢的故事只能存在於童話書中，而在我們現在的生產中就一定要做到不安全，不生產，防患於未然，僥倖心理只是用生命來做為賭注。
安全生產是現代工業的客觀需要。“安全第一”的思想是指當生產的時候，應該把安全作為一個前提條件考慮進去，落實安全生產的各項措施，保證員工的安全，保證生產持續和安全的發展。我們要使生產過程在符合安全要求的物質條件和工作秩序下進行，以防止人身傷亡和裝置事故以及各種危險的發生，從而保證勞動者的安全與健康，以促進生產率的提高。
對於安全生產我提出以下幾點建議：
1、在生產中要對安全隱患及時整改，做到責任到人，專人監護。
2、班組長要堅持班前安全講評，灌輸“生命無價、平安是福”的思想教育。
3、工作時要嚴格執行規章制度，生產中要做好自身的防護，戴好安全帽、防護鞋、防護鏡等防護用品。
4、在生產中做到三不傷害即：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。在工作中要杜絕“三違”行為即：違章作業、違章指揮、違反勞動紀律。
5、對於易燃易爆氣體要妥善儲存和使用，戴好防護圈，遠離火源地點。
6、對裝置定期進行安全檢查，存在安全隱患的裝置要及時進行修理。
7、對各類電源要嚴格控制，做好絕緣防護，不生產時要檢視電源是否關閉。
同志們，安全生產，重於泰山，我們會始終強化安全生產工作措施，要始終保持嚴格監管的高壓態勢，抓牢安全生產工作。我們一定要以更加堅定的決心，更加有力的措施，更加務實作風，落實好安全生產工作，努力遏制各類安全事故發生，為我們公司製造一個安全穩定的發展環境。
消防安全及安全生產講話稿（精選10篇）10
尊敬的領導、同事們：
你們好！
有史以來，建築業一直是一種事故易發、高危險的行業之一。‘要安全、保安全’也一直是各建築企業追求的目標；‘零事故渴望’更是各企業和職工渴求的希望！
20xx年年從國家到公司對於安全的重視性，讓作為一名xx公司安全科成員的我，心中更感責任重大；也更激發了我對於工程安全零事故、零傷害的渴求。對此我結合了公司的要求和北京公司的現狀，制定了從宣傳、發動到檢查、整改至總結、評比三個階段的部署和實施計劃；對各專案部開展“治理隱患、防範事故”活動。
一、對各管理人員的法制教育
增強安全管理責任感和思想意識行為到調動職工的安全渴望意識和行為積極性入手；從職工的安全生產教育的普及知識、提高技能、宣傳法制、貫徹思想入手，培養職工懂安全、抓安全、要安全、保安全意識；加強職工的“質量在手中、安全在心中”的思想意識；從職工的思想上杜絕違章指揮、違章作業現象的發生。
二、在國內外的安全生產事故案例及分析中進行探索
吸取其中的事故教訓和處理經驗；結合中國及公司的現狀，整理出一套符合中國國情的安全管理方法；針對現場的安全隱患發動職工同時進行全面排除和整改，控制物的不安全因素，減少或消滅事故的發生機率；編制一套應對各種事故發生的安全技術措施計劃或預案並組織講解或演練，讓職工瞭解相關的安全防範措施及應對技巧；讓職工更好地掌握和做到“三不傷害”，從而從行動上杜絕安全事故的發生。
三、對現場檢查出的事故隱患提出整改意見和具體整改措施
在規定的時間內落實專人整改並進行復查、總結；對管理人員提出切實可行的安全管理和應對方法；對檢查中安全狀況控制良好的班組或個人進行獎勵；對事故隱患可導致的結果進行分析和講解，增加所有相關職工的安全知識，達到人人懂安全、要安全。從而從根本上杜絕了相關的安全隱患的存在；確保工程安全在受控狀態。
我相信：只有讓所有的職工‘把安全放在心中’；人人懂安全、抓安全、要安全才能保安全；因為“安全第一，預防為主”！
我相信：只有讓所有的管理人員首先將安全工作搞好；公司的效益才會更好；因為“安全促進生產、安全就是效益”！
所以我更相信：由於有我們大家對於“工程安全零事故”的渴望和努力；公司有史以來，建築業一直是一種事故易發、高危險的行業之一。‘要安全、保安全’也一直是各建築企業追求的目標；‘零事故渴望’更是各企業和職工渴求的希望！
