感謝各位領導，感謝各位同學：
今天這個 “挑戰企業家”是第一次。他們跟我商量說讓我來做，我就變成了第一個吃螃蟹的人。
第一個是 “自我表揚”。我非常的難堪，因為新東方在我心目中一直什麼都不是。在大部分人的心目中，它就是一個英語的培訓機構，既不像學校，也不像企業。新東方從一個小小的培訓班到現在號稱“新東方教育集團”，在這個過程中間，我又把自己弄得特別的“四不象”。剛開始的時候，我覺得我自己像一個老師，後來又號稱是校長，後來有人把我叫做教育商人，現在有人把我定為“企業家”，或者是“教育企業家”。現在，我自己都不知道自己是什麼。
新東方的公關宣傳部和 “挑戰企業家”的組委會給我出了一個很大的題目，叫做《新東方發展的戰略和核心競爭力》。上面說“每一個企業潛在中間，都有核心競爭力。如果它沒有戰略和核心競爭力的話，它確實是做不下去。”新東方如果沒有這些東西，也做不到今天。但是，如果明確的總結，又讓我感到力不從心。我這個人有一個習慣：做任何事情基本是走一步，看一步。不習慣想得太遠。對細節問題，我非常的關注和入迷。對大的`戰略想法，則有一個逐漸進入角色的過程。
新東方可以說是從零做起來的。從零做起的企業，剛開始只是為了生存，為了個人賺一些錢。這樣的企業一般不太容易去想未來的戰略或者說冷靜的思考核心競爭力這樣的問題。
我把新東方做到現在這個狀態，做到現在這麼大確實比較後悔。因為它違反了我自己性格上的一些東西，我現在 60%以上的時間，做了我自己並不喜歡做的事情。但是不管面對什麼樣的困境，我必須對自己有信心，對新東方有信心。對於一個企業的管理者來說，他永遠要給底下的員工這樣的信心，就是我們一定能取得成功。我發現比較厲害的企業家，他們在企業最低谷的時候，依然拼命的對他們的股民、對他們的員工宣揚著自己未來一定能取得勝利的信念，而這些人到最後常常取得了勝利。現在我們也面臨這麼樣一種情況，就是我們永遠要在新東方說我們能夠取得勝利。
