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畢業研討會教師發言稿

演講稿 閱讀(1.16W)

在我們平凡的日常裡,我們總不得不需要用到發言稿,發言稿特別注重結構清楚,層次簡明。怎樣寫發言稿才能更好地發揮其做用呢?下面是小編為大家整理的畢業研討會教師發言稿,歡迎大家分享。

畢業研討會教師發言稿

畢業研討會教師發言稿1

一、課改與成績

我市推進"自學互幫導學法"課堂教學改革的聲音一浪高過一浪,畢業班很多教師都認為今年不會開研討會了。因為上級為了將這一課改紮實進行下去,教育局對學校的考評、學校對教師的考評都淡化了成績的考核。但實際上無論課改成績有多突出、影響有多廣,如若教學成績上不去,負面影響反而更差。洋思也好,杜朗口也罷,能在教育界引起轟動。靠的什麼?成績!所以搞課改不影響成績,對提高成績是起著促進和推動作用的。

二、我們與成績

畢業班是一所學校的視窗和形象。畢業班成績如何直接影響學校社會聲譽的好壞。考到第幾名,考重點學校又考起了多少,這對一所學校的辦學效益起著最直接的影響。我們要理直氣壯地抓成績,而且相信六年級會出好成績。

因為我們的優勢在於:

1、六年級學科分得更細。

從六年級開始,數學學科從以往的一位數學教師教兩個班獨立出來一位數學教師上一個班,應該是作業批改量小了,教材鑽研深了。

2、人員配備超強。

(1)職務看:

六年級有校級領導2人;中層幹部2人。

(2)職稱看:

全校僅有中教高階2人,六年級就有1人。

(3)榮譽看:

全校有省級骨幹教師3人,都在六年級任教。

有我市名師、骨師4人。

(4)資歷看:

有4人一直上畢業班,經驗獨特,效果突出。更有我們即將退休的付老師,有病不休,不顧個人安危,冒著生命危險擔崗上任在六年級,並且一絲不苟。

3、奠定的基礎雄厚。

這個六年級在五年級時取得優異的成績。

語文:居市第一名;數學:居市第二名;各學科的校級綜合居第三名。

教師個人的語文、數學獲市單科第一名,絕大部分教師闖入市前十名。

4、外語強勢明顯。

我校外語起步早,基礎好,方法靈,時間足。

我們的劣勢在於:

1、時間不夠。

我校按要求開齊了課程,開足課時,嚴格執行上級作息時間,同時活動多,耽擱多。

2、班額大。

每個班學生多,因而差生也多。

劣勢客觀存在,優勢更趨明顯,我們有這樣優秀的團隊,相信優異的成績在向我們招手,但面對壓力,我們也任重道遠。

特別是現目前,老黃牛精神已不可取,"時間加汗水"更不值提倡,面對這種情況,我們只有樹立"效率"意識,向課改要質量。

三、我們與課改

1、勤研究,提高課堂實效。

研究教材,課堂教學有的放矢。

研究學生,主動參與教學全程。

研究考題,把握命題方向。

2、常反思,優化教學方法。

課改理念貫穿在課堂教學的每一個教學細節。相信學生,鼓勵學生,讚賞學生,培養自學能力、合作探索能力、質疑解難能力,教方法與思維,培養終身發展可持續學習能力。

3、多溝通,搞好家校互動。

爭取家長的支援與配合,家校聯動,形成教育合力。

畢業研討會教師發言稿2

一、成績分析總結

1、縱向分析:尖子生排名靠前,數量樂觀,基礎紮實,成績穩定。

2、橫向分析:各學科“三率”成績(除語文科)都有很大優勢,高分段所佔人數更是令人欣喜。

3、結論:學生給了我們信心。他們的好成績,也是我們教師努力的結果。如果後期加強管理,措施得當,齊心協力,今年會考一定會拿第一。

二、談幾點想法

1、憂患意識。

教學質量是學校的生命線,教學質量是實現我們學校新一輪發展的關鍵所在,這是大家都懂的道理。贏得會考的輝煌,是我們做教師的最大榮光,也是我們一年年含辛茹苦的最大安慰。

做教師圖的是什麼?圖的就是這份榮光,這份安慰。如果會考不好,我們大家心裡最難受,不僅心裡難受,而且臉上無光。因此,我們要把質量看作是教師的生命,看作是自己的根本使命。

2、責任意識。

我們學校教師,尤其是畢業班教師基本上都有強烈的事業心、責任感。但是我們面對新的挑戰,新的形勢,我們的責任意識還要強化,要管得更嚴、更細、更實,教得更新、更活、更實。

尤其是在抓轉差上要做得更深入、更到位、更有效。我們一定要把轉化一個差生同培養一個優秀生看得同等重要。我們非實驗班的教師,尤其要在這方面端正思想,身體力行,滿腔熱忱地面對這個層面的學生,以情換情,動之以情,曉之以理去感化學生、感動學生。學生非草木,孰能無情,精誠所至,金石為開。我們要樹立身邊的示範,讓他們學有榜樣,行有方向。

我們要善於激勵,用一顆善良靈動的心,去發現他們身上的閃光點,對他們的每一點進步,取得的每一點成績讚賞、喝彩!我們不要吝嗇自己豐富的臉部表情,多個一個微笑,就是多給學生一份鼓勵。我們不要吝嗇自己口中的溢美之辭,一句知心話,就是給學生一份溫暖。一句鼓勵話,也許會成就學生的一生。

好學生是誇出來的,而不是訓出來的,這應該成為我們的座右銘。

談到轉差,我想跟大家講一個事例,我最近看了中國人民大學附中教師王金戰把倒數第一的學生送進北大的事蹟報道,深有感觸,深受啟發。他帶的一個55人的班,37人考進清華、北大,10人進入劍橋大學、耶魯大學、牛津大學等世界名校,其他學生也進了復旦、南開等國內一流大學。不僅如此,校足球冠軍、校運動會總冠軍、校網頁設計大賽總冠軍等6項文體冠軍,都被他帶的班奪走;音樂才子、辯論高手、電腦器材、跆拳道高手在他班裡比比皆是。他的女兒也以優異的成績被北大錄齲為什麼王金戰能取得如此的成功?用他的話說:“我眼裡根本沒有差生”。

有一天半夜,他接到校長電話,要他接一個被別的班拒收的男生。這個學生因考試作弊,被教師發現後通知了家長,家裡因此燃起了“戰火”,這個學生半夜三更離家出走了。家長和親戚四處尋找,也驚動了學校。第二天課間操,消失一夜的學生忽然又回到了班上。考慮到他只是個借讀生,有人勸其退學。王金戰表示願意把這個學生留在他班上。王金戰開始與他談話,先是勸其消除對原來老師的怨恨,然後就紀律問題徵求了他的意見:“別人是不允許遲到的,考慮到你的特殊情況,我允許你每週違反兩次紀律”。這個男生很意外,一再說會好好表現,用行動證明自己。

但事情並沒有那麼簡單,到了王金戰班上後,他被同學們的成績嚇傻了,而他除了數學,其他幾乎全不及格。第一次摸底考試前,該生不想考。為了鼓勵他,王老師說:“這次考試,你肯定是倒數第一,既然如此,你還顧慮什麼呢?要不是你倒數第一,其他同學能平衡嗎?”這麼著他參加了考試,考了倒數第一,與倒數第二相差200分。他對這個學生說,別人付出了多少努力,你才學了多少時間,怎麼能比得過人家呢?

後來第一次月考,他仍是倒數第一,但和倒數第二的`差距一下縮小了30分。王金戰一股勁地誇這個學生:“你一下子能縮小了30分,高三總共要8次大型考試,如此每次縮小30分,那就不是考大學的問題了,而是考清華、北大的問題了!”

這次學生被表揚得熱血沸騰,頭腦發懵。王金戰接著又趁機把他叫起來:“你談談,下次考試的目標是什麼?”該男生激動不已,一下站起來:“我下一次肯定不考倒數第一啦!”

對於這樣的“差生”,王金戰老師有時就是拿放大鏡去找他的優點,讓倒數第一的學生看到了自己的潛能,學習進步得異常迅速,最終這個學生果真考上了北京大學。

大學聯考結束後,這個學生的家長請王老師吃飯。席間,那學生說:我想唱首歌給老師聽。在場的人都感受到這個學生的真摯情感,因為他是用心在唱,含著熱淚在唱,在場的人都流下了淚水。還有什麼比能夠挽救處於人生崩潰邊緣的學生,更感到幸福呢?

王老師把倒數第一的學生送進北大,它的意義遠遠超過了培養一個北大生的本身,而在於啟迪我們教師怎樣去面對學生,尤其是所謂的“差生”。

在一個班上,學習不好的學生其實最痛苦,老師同學瞧不起,家長不是打就是罵,心裡往往是自卑壓抑的。我們要清楚“差生”的心理,我們做“差生”轉化,要做到他們的心裡去。教師的激勵能使一個高中生尚且如此成功,一個國中生更需要激勵!激勵會給學生插上騰飛的翅膀!

3、傾情投入。

教育事業需要我們全身心投入,需要我們去掉浮躁,洗盡鉛華,靜下心來教書,安下心來育人。我們的心,要專一,做到心正氣定,全身心地投入。一個學生就是一個家庭的希望,甚至可能是一個家庭幾代人的夢想。我們辜負不起。教師的職業註定了我們要用滿腔熱忱,用我們的“愛和責任”去關愛每一個學生的成長,用我們的“愛和責任”去為學生鋪設一條通向成功的道路,去為每一個學生支撐起一片希望的藍天!

最後講講我們這一屆的奮鬥目標:60180工程。學校會在畢業班工作上傾斜,在各方面優先考慮畢業班需要。根據這個目標,我們各教研組、備課組、班主任要根據班級、學科實際,加大管理力度,狠下有效措施,竭盡所能,加倍發奮,為實現XX年會考目標付出自己應有的努力!

時間關係,想說的還有很多,留給今後一起去探討,一起去交流吧!謝謝大家!

畢業研討會教師發言稿3

同志們:

今天我校國中畢業班全體老師、行政班子齊聚一堂,共同吹響一曲進軍的號角。今天是國中畢業班第一次會,是明確目標、加油鼓勁的誓師會。我們如何向關心學校發展的各級領導和社會各界人士、以及關注學校質量的家長交出一份滿意的答卷,這是我們必須面對的,也是我們必須回答的。答案就是:我們只能成功,不能失敗!在激烈的競爭面前,我們一點都輸不起!我們本屆國中畢業班的成功,為我校在全縣教育中佔領制高點,將有著舉足輕重的作用,同時本屆國中畢業班的成功在學校發展史上也將產生深遠的影響。

我們本屆國中畢業班的成功有利於我校進一步形成良性迴圈、高位發展的態勢;有利於進一步提升學校的形象和促進學校可持續發展;有利於進一步得到社會的認可,家長的認同;有利於進一步增強我校的品牌力度。因此,國中畢業班工作事關學校發展大局,是我們全校教職工共同的責任,更是我們國中畢業班教師義不容辭的職責。俗話說,人心齊,泰山移。我想,只要我們全校上下目標明確,齊抓共管,形成合力,打好總體仗,牢固樹立一盤棋思想,就會功到自然成。下面我整體談談下一階段我校國中畢業班的工作思路。

一、態度決定高度

影響國中畢業班工作的各種因素中,人是最積極、最活躍的因素,其中教師、學生和家長是三個關鍵點。激發三方奮力拼搏的積極性是我們搞好國中畢業班工作的前提和保證。

首先需要的是教師的壯志豪情。

一流的教學質量比一流的校園更為重要,這是學校的生命線。而一流的質量來自於我們白湖中學全體員工對教育事業的忠誠與奉獻,這是我們學校多年傳承下來的光榮傳統,多年積澱下來的優秀文化。有的教師有豐富的教學經驗,有的教師有豐富的國中畢業班工作經驗。我們要團結協作,心往一處想,勁往一處使,汗往一處流,互相關心,互相支援,互通有無。有經驗的教師要熱心幫教,年輕教師要虛心請教,共同探討方法和策略,形成資訊暢通、資源共享、優勢互補、質量共謀、目標共承、學生共進、師生共榮的良好局面。所有教師務必要統一思想、統一認識、步調一致,迸發出前所未有的使命感和責任感,只有這樣我校教育才能再鑄輝煌,實現新的光榮與夢想。“人是要有點精神的。”在我們構築的共同美景面前,我始終堅信:我們的態度決定我們的高度。

其次是要啟用主體,突出學生的中心地位。

教師是主導,學生的主體地位不能動搖,這是我們學校國中畢業班工作的立足點。從樹立信心著眼,營造國中畢業班氛圍,全方位構建每一名學生的自信系統。要抱著“不求人人成才,但求個個成人”的理念認真而細緻地做好學生工作,不放棄任何一名學生,從他們身上找到教育的生長點和我們學校質量的增長點;要建立國中畢業班班主任集體研究制度,及時地發現問題、研究問題、解決問題。特別要注重創設輿論氛圍,增強拼搏意識。輿論是集體中佔優勢的言論與觀點,它對學生有著一種無形的約束或激勵,是一種重要的教育力量,學生處在一種特定的輿論環境中,就會從叛逆走向順從,從順從走向認同,進而內化為一種澎湃的動力。教導處想法創設這種氛圍,各班更要富於創意地營造濃烈的國中畢業班學習氛圍,採用黑板報、主題班會、個例談心、家訪、家長會、座談會等形式,強化他們作最後一搏的意識,引發學生的內驅力,點燃學生的學習激情。另外學校和班級要定期召開各種層次的學生大會,在常規方面嚴格要求,在學習方面科學指導,在心理方面及時疏導,在管理方面適時表彰激勵。讓學生時刻在狀態。

第三、引導家長,形成有效的教育合力。

我們常說,升學率對於學校可能只是百分之零點幾的差異,而對於家長卻具有100%的意義差別。因此,在國中畢業班工作中我們緊緊依靠家長,科學引導家長,利用家長這種特殊的外力,把家長調動起來投入我們的國中畢業班工作,是我們工作的一個重要思路。

教育學生要從教育家長做起,振作學生要從振作家長入手。我們用更加理智的行動、更加溫暖的語言、更加周密的安排一點一點地贏取家長的心。家長之力不可忽略!

二、管理決定成敗

1、進一步強化目標管理,團結協作,明確責任。

班主任、教研組、教師、學生應該明確各自的奮鬥目標。有了明確的目標,就有壓力,有了壓力就會產生前進的動力,再加上踏踏實實的行動,才能獲得理想的結果。我們要堅持以教學為中心,以目標管理為重點,開展國中畢業班教學和管理工作。要求學生細化自己學習目標,每個階段乃至每一月、每一週、每一天都有明確的學習任務,教師要對每人、每天做的每一件事進行清理控制,強化“今日事,今日畢,決不留明日”的觀念,既要有會考的總分和錄取學校目標,又要有各學科單科成績目標。既要有會考的終極目標,還要有國中畢業班的階段性目標。各班要圍繞目標開展工作,召集教師反覆研究落實。我衷心希望各班能結合學校的目標,自定目標,自加壓力,創造班級新輝煌!讓目標成為國中畢業班師生工作和向上的原動力。

2、充分發揮班主任的管理作用

一個班級的成功取決於班主任的管理理念與管理行為,班主任是班級成功與否的關鍵,是班級的靈魂,更是國中畢業班工作的主帥。班主任要守好管好一個班,讓本班師生呈現出最好的精神面貌。為此,我希望班主任做到“五勤”:眼勤,多觀察;嘴勤,多提醒;手勤,多指導;腿勤,多深入學生;腦勤,多思考現狀與發展策略;希望班主任做到“身體力行”,在學生進班之前到班,在學生離班之後離班,並且每天反覆巡視班級(包括科任教師上課的時候),一是成為學生的主心骨,二是真正摸清家底,掌握每一名學生的學習情況和思想動態,對症下藥,隨時調整自己的思維策略。班主任的核心作用還表現在與教師的聯絡上,成功的國中畢業班班主任帶完一屆國中畢業班後應該、必須也一定能與科任教師結下深厚的情誼,如果沒有,我說你這班主任沒有當夠本,也錯了位。

3、充分發揮任課教師的配合作用

一個優秀的班級背後必定有一個合作的教師群體。各科任課教師要精於業務,關愛學生,只有大家密切配合,通力合作,不產生內耗,才能取得國中畢業班工作的決定性勝利。

4、高度重視安全工作的保障作用

安全就是效益,安全就是質量。各班、各位同志要堅持安全工作重於一切的觀念,任何時候、任何地方、任何場景都不能有半點麻痺、絲毫鬆懈。可以這樣說一句話:學校的管理和班級管理決定國中畢業班工作的成敗。

三、思路決定出路

國中畢業班工作很龐雜,是一個系統工程。但我們必須注意分清主次和重點,必須講究謀略,用幾年前的辦法對付今天的國中畢業班工作都會發生失誤,所以我們必須有新的思路和策略。我認為有幾個當前必須要做實做好的工作:

(一)是寫好“五字文章”,落實國中畢業班工作的措施。

1、力求一個“早”字。國中畢業班工作不能等,更不能問題成堆才設法解決,必須及早分析研究。做到:工作思考早,發展定位早,目標確定早,計劃謀略早,問題解決早,各項工作行動措施早。力求把所有的困難儘量估計充分,把可能遇到的問題解決在萌芽狀態,做到有的放矢,努力克服九年級畢業工作的困難。實現“一步為先,步步領先”。

2、把握一個“準”字。即必須依據教材和各科考試說明,對準會考要求。九年級工作的脈絡要號準,面臨的情況問題分析準,教學方向要認準,措施方法要找準,認真做到家底清、情況明、方法對、人頭準。

3、落實一個“實”字。即堅持教學為中心的要求要落實,領導管理要務實,計劃、目標任務要寫實,各項工作要做實,切實做到不虛化浮誇、不誇誇其談、不搞花架子,腳踏實地、實實在在地做好各項工作。管理教學,後勤服務等各項工作都要講究真實效果,實際效益。

4、體現一個“活”字。即:思想政治工作要做活,工作方法措施要靈活。基礎知識要使活,典型講評要講活,資訊、資料、經驗要用活。在以“不變應萬變”的同時,也要做到以變應變。

5、突出一個“新”。本屆國中畢業班所面臨新形勢、新要求、新任務,我們必須要有開拓的精神,創新的勇氣,做到樹立新理念、引入新機制、運用新方法、解決新問題、努力創造出新經驗、新業績。既不因循守舊、固步自封,也不條條框框,不作繭自縛。敢於迎接新挑戰、探索新方法、寫好新篇章、鑄就新輝煌。

(二)是落實“五個全面”,整體推進九年級畢業工作。

1、全面摸清情況:所有涉及抓國中畢業班工作的同志,尤其是分管校長、教導主任、班主任與學科教師一道下“深水”,沉到九年級年級之中,全面摸清國中畢業班工作的情況,全面指導國中畢業班工作,為有針對性地、及時及早地解決國中畢業班工作中可能存在或出現的問題,掌握第一手材料。

2、全面整合資源:國中畢業班工作成績是集體才能的體現,是集體智慧的結晶,是學校所有資源協調作用的效果。要充分利用學校所有可能對九年級工作可用有用的人力、物力、財力、資訊等資源,全面整合,合理的運用,發揮好各資源及各資源整合效益。

3、全面貫徹方針:我們並不諱言質量,相反我們持之以恆地追求高質量,九年級工作如此,其它工作亦然。但我們所求的質量是全面的質量,因此我們必須全面貫徹教育方針,追求全面的質量管理,力求質量全面提高。即便看做起來似乎單純教學過程,也不僅是單純地人文知識傳授,而是綜合了知識與能力,方法與過程,情感、態度與價值觀的過程。是全面育人的過程,必須把教育方針落實在九年級畢業工作的每一節、每一環。

4、全面(全員、全程)質量管理:質量含義的廣泛性與提高質量的艱鉅性決定了質量管理的科學性。因此,著力提高九年級質量目標的行動中,必須加強質量的全員、全程、全面管理,力求做到全程監控、全員跟蹤、全面提升,以提高質量管理的功率。

5、全面整體進步:學生個體的差異是客觀存在,著力提高升學率也沒錯,但是升學並不意味必須放棄不能升學的學生,“不求人人升學,但求個個成才”,應該成為包含九年級工作在內的所有學校工作的理念,應該作為九年級後期教學管理的行動準則。因此,我們應該以著眼於未來,著眼於對每一學生負責的精神,在努力實現讓每一個學生成功的同時,以人為本,實現學校制度的、機制的、人的(師生的)、管理的全面諧調發展,整體進步。

總之,圍繞“各科提高,總體提升”的戰略目標,以人為本,整體協調,合力攻堅,打好學校國中畢業班管理的總體戰,樹立全面提高九年級年級整體教學質量的歷史責任感與政治意識是我們搞好國中畢業班工作的總體思路。國中畢業班的老師意味著追求、使命、奉獻和智慧。學校把國中畢業班這副重擔交給我們各位,這既是學校對大家的信任,也是學生、家長和上級組織對大家的期待,我們應該挑起重擔,負起責任,忘我工作,為學校質量提高再立新功。讓我們拿出百倍的勇氣和信心,精誠團結,全力以赴,再鑄白湖中學的新輝煌。