幹部考核是幹部工作的一項重要內容，在召開的考核會上，領導幹部都準備了哪些講話呢？下面小編為大家整理推薦了在幹部考核會上的講話，歡迎大家前來參閱。
大家好!考核是領導機關對所管理領導班子和領導幹部一個時期內的德、能、勤、績、廉表現情況進行考察 、核實、評價的主要方法和幹部人事管理的一項重要制度，是加強領導班子和幹部隊伍建設的重要環節，是選拔任用幹部的一個必經程式，在整個幹部隊伍建設中有著十分重要的功能和作用。特別這次考核是年度工作考核、貫徹落實黨風廉政建設情況考核、縣級人大、政府、政協換屆考察結合在一起進行，意義和作用更非同於往年，因此希望大家要高度重視，正確對待，以高度的責任感、優良的工作作風、嚴明的紀律、積極參與到考核工作中去。
1、通過考核，進一步推動縣級領導班子建設和各項工作的順利開展。幹部考核的過程，不僅是組織上全面瞭解掌握領導班子和領導幹部德、能、勤、績、廉等方面情況的過程，更是領導幹部全面認識自己、瞭解自己的過程。通過考核，我們可以從大家的意見和建議中，從考核結果的反饋中，來認識和了解我們每個縣級領導班子的思想建設、組織建設、作風建設、工作績效，來認識和了解我們每個領導幹部的思想政治素質、領導能力、工作實績、廉潔自律等情況，我們也會及時總結經驗，發現問題，揚長避短，自覺地調整領導行為，完善有關政策，改進工作措施，從而進一步推動縣級領導班子建設，推動全縣整體工作的順利開展。因此說，大家一定要抱著對組織、對班子、對全縣整體工作負責的態度，實事求是地反映成績和問題，提出意見和建議，正確行使自己的民主權力。
2、通過考核，推動全縣黨風廉政建設深入紮實開展。深入開展黨風廉政建設和反腐敗鬥爭，是新的歷史條件下保持黨的良好形象、營造和諧黨群幹群關係、促進社會和諧的可靠保障和緊迫任務。這次對我縣領導班子和領導幹部貫徹落實黨風廉政建設責任制情況進行考察，既是對領導班子和領導幹部工作考核的重要組成部分，也是對領導幹部遵守廉政規定、生活作風、教育子女、配偶和身邊工作人員等情況的專項考核。希望大家也要抱著對組織和領導幹部個人負責的態度，進行監督，提出批評意見。
3、通過考核，為市委選人用人提供重要依據。按照省委要求，今年4月底前要全面完成縣級人大、政府、政協、法檢兩長的換屆。中央多次強調，要運用體現科學發展觀要求的考核辦法對幹部進行換屆考察。希望大家對每個領導幹部的德才表現和工作實績作出一個客觀公正的評價，為市委選用幹部提供準確的依據。
二、自覺接納運用新的考核評價辦法
這次考核，市委採用的是中組部制定的《體現科學發展觀要求的地方黨政領導班子和領導幹部綜合考核評價試行辦法》。這一考核評價辦法自去年全市試行推廣以來，收到了良好的效果。今年考核不僅吸收了大部分評價專案和辦法，也增添了一些新的內容。
1、考核評價的指導思想更加明確。新的考核評價辦法，緊扣科學發展觀，科學設定考核環節，規範考核內容，改革考核方式，充實考核手段，實實在在地提高了考核工作的質量和成效。一是考核內容更加全面，注重經濟、政治、文化、社會建設協調發展，注重速度和質量、當前和長遠、顯績和潛績的辯證統一;二是進一步擴大了民主，對民主測評和民意調查的內容和方法進行了改進和完善，並組織群眾參與實績分析等工作，從依靠少數人考核轉變為依靠多數人評價;三是強化了對幹部的監督和約束，既增加了群眾監督的有效實現途徑，又在各個環節緊緊抓住了廉潔、團結、作風等當前幹部隊伍存在的比較突出的問題。
2、考核方法的針對性更強。考核評價的基本環節和方法，堅持以德才素質評價為中心，立足選準用好乾部，既相互獨立，各自擔負不同功能，又緊密聯絡，形成有機整體。首先，考核方法功能指向明確。如“民意調查”重在解決聽取群眾意見的“量”，“個別談話”重在解決聽取群眾意見的“質”;“民意調查”側重評事，“民主測評”側重評人，“實績分析”側重從工作成效分析工作思路和努力程度，“綜合評價”則對考察瞭解的情況進行綜合和統籌。其次，各環節面對不同群體。“民意測評”針對“工作圈”，“民意調查”針對“社會層面”，“個別談話”針對“核心工作圈”和“重點知情人”，“實績分析”則是部門評價和群眾意見相結合。再者，考察環節之間連貫順暢，“工作圈”、“社會層面”與有關部門的評價意見通過民主評價實現了有效聯結。
3、突出了綜合考核評價。在考核內容上，通過科學設定，使考核內容更全面、綜合性更強。對領導班子，充分考慮了各方面的情況，在注重實績的基礎上，全面考核思想政治建設、領導能力、工作實績和黨風廉政建設等內容。在實績方面，設定了經濟、社會發展、可持續發展等評價指標，避免了單純注重GDP的傾向。對領導幹部，全面考核德、能、勤、績、廉等方面的情況，同時還增加了對幹部工作作風、精神狀態、心理素質等方面的考核，使考核結果更全面、更具參考價值。在考評方法上，針對當前幹部考察工作中存在的瞭解實情難、考實評準難等問題，綜合運用各種考核方法，形成了較為完善的方法體系。在完善傳統的民主測評、個別談話等考核方法的基礎上，引入了實績分析和民意調查，使有關職能部門和社會各界參與到考核評價中來，形成綜合考評結果，提高了考核工作的質量。希望大家都要認真理解貫徹新的考核評價辦法，克服怕麻煩、嫌費事的不良思想，自覺運用好這一干部人事制度改革的新成果。
三、認真做好考核配合工作
1、要按要求及時參加述職測評會議和考核座談。縣委要求凡這次列入參加述職測評會議範圍的人員，都必須按時按要求參加述職測評大會。本週時間內，無特殊情況一般不得外出，考核座談要隨叫隨到，有問必答，積極配合考核組開展考核工作。
2、要認真填寫好各類測評推薦表格。按照市委這次考核工作的要求，這次隨同述職述廉報告一同發給大家的民主評議表和屆時述職述廉測評會議上發給大家填寫的各類測評、推薦表格共有五個型別，平均每人要填寫表格50餘張。對此，大家一定要抱著對組織、對工作、對大局、對幹部個人負責的態度，仔細閱讀，認真填寫每項測評內容，不能敷衍了事，存在厭煩應付心理。要實事求是、客觀公正地對每項測評內容進行評價，不能留有空白頁和空白項，特別是有綜合評價欄目的測評表，一定要記住劃寫，分項評價和綜合評價欄目都不能空。
3、要自覺遵守考核工作紀律和有關要求。除了按時參加會議和座談會，考核要求收回的述職述廉材料、民主評議表、民主測評表等，一律由個人親自按要求交回和投票，要保證發出的材料和民主評議、測評表能全部收回。在投票前，每位同志都要對自己填的民主評議、測評表認真檢查一遍，保證考核工作高質量進行。要通過考核，把我們鎮平幹部的良好精神風貌反映出來，把我縣近年來取得的巨大成就反映出來，把我縣幹部的好作風、高素質和新形象反映出來，從而激發調動起全縣廣大幹部群眾幹事創業的熱情，真正通過考核達到考出實績、考出作風、考出幹勁的目的。
在幹部考核會上的講話篇二尊敬的公司領導，親愛的各位同事：
大家好!
今天在座的都是公司的精英份子和頂樑柱，你們在各自的崗位上做出了不平凡的業績，為麗晶立下了汗馬功勞，我謹代表麗晶公司策劃部向您們表示衷心的感謝!
誠然，隨著社會、經濟形勢的巨大變革，市場經濟的推波助瀾，目前，我們公司的景況雖有些喜色，但也有不盡人意之處。是經營不善、管理不嚴還是監控不力?我想大家心知肚明。物競天擇，適者生存。商海狼煙四起，我們正面臨著重重困難和挑戰!麗晶的生存受到嚴重的威脅!在此關頭，我們是苦思良策、迎難而上?還是畏葸不前、坐待時日?能不能化險為夷、攻城奪寨?這就看我們這支隊伍的戰鬥力以及在座各位的內功修煉如何了?
基於此，總辦現在提出對全體管理幹部進行考核，建立績效考評機制，就是檢測我們這支隊伍的精良度!有沒有行兵打仗的力量?有沒有運籌帷幄、決勝千里的潛能?這段時間，將是對大家的嚴峻考驗!也是對麗晶這個管理團隊來一次“大閱兵”!這次“檢閱”，是正確的!是很有建設性意義的!而是非常及時的!我希望大家積極配合，坦然面對!不要做驚弓之鳥，徘徊觀望;而應該主動深刻地反省自已，實事求是、不褒不貶，客觀、公正、無私、無畏地評價自己和他人!在必要時，甚至敢於作出無畏的犧牲!一切以公司的利益為重，從大局出發!
同時，我們也應該明確，公司推行這次績效考核制度，既是檢測幹部的綜合能力，又是一項自我提高的有益措施，一次教人奮進、催人自新的機會!如果你在夢遊天日，那麼這是一聲“驚雷”，足可以把“久困英雄”喚醒!如果你正執迷不悟、誤入歧途，那麼我們將奉勸你不要為了一棵樹而放棄了整個森林!所以，這次考評活動，按總辦提出的“四項堅持”、“五個標準”和“六化”來衡量，是完全符合事物發展現規律和麗晶實情的。
你是否帶好一支團隊?你是否能創造業績?你是否維護公司的利益還是與酒店管理相抗衡?大家可以捫心自問!當然，我們隊伍中有一大批優秀的同志，我們要給予不同形式的表彰，決不能借公怨、洩私憤、排賢斥佞!但對於不良行為，我們要真抓敢管，敢於碰硬!敢抓，就是要抓得緊，敢管，就是要管到位。要開誠佈公積極開展批評和自我批評。批評和自我批評，是黨的三大作風之一，也是我們麗晶人的工作準繩!
為了進一步完善經營理念和管理模式，我們必須秉著求真務實、公平公正、公開的原則，深入細緻地做好這次績效考評工作。並預祝這項工作獲得圓滿成功!
在幹部考核會上的講話篇三同志們：
這次目標責任考核表彰大會，既是一次總結工作、表彰先進的慶功會，也是一次鼓勁加壓，推動發展的動員會。剛才，對年度獲得優秀的18個縣級領導班子和2個經濟發展成績突出縣進行了表彰，對26個省駐州單位和74名優秀縣級領導幹部進行了通報表揚。在此，我代表州委、州政府向受表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀!
年，在省委、省政府的正確領導下，州委、州政府團結帶領全州各族幹部群眾，認真貫徹落實科學發展觀，積極轉變發展方式，搶抓機遇，破解難題，全力推進文化名州建設，全州經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設以及生態文明建設和黨的建設取得了新的成績，開啟了“十二五”良好開局。固定資產投資、財政收支、招商引資、居民收入、文化旅遊、金融存貸款等主要指標增幅均創歷史新高，特別是民生投入力度進一步加大，財政支出的近八成用於改善民生，群眾的生產生活條件不斷得到改善。熱貢文化生態保護區建設步伐加快，後弘文化園區、熱貢文化園區、有機畜牧業示範區等建設取得階段性成果。一批水利、交通、生態等重大專案進展順利。圓滿完成了州縣鄉村的換屆工作，一批年輕有為、群眾公認的幹部走上了領導崗位，基層組織建設進一步得到加強，社會大局保持穩定。這些為“十二五”時期經濟社會實現跨越發展奠定了良好的基矗今天，我們在這裡對年度全州目標責任考核先進單位進行表彰獎勵，就是要在全州形成鼓勵先進、鞭策後進的正確導向，營造一種爭先進、比貢獻的濃厚氛圍，激發一種謀發展、幹事業的工作激情，凝聚一股一級抓一級、層層抓落實的強大合力。希望全州上下向先進學習，向先進看齊，迎難而上、開拓進取，紮實工作，為建設經濟繁榮、文化先進、生態文明、社會和諧新不懈努力。
下面，我再講幾點意見。
第一，認清形勢，統一思想。在州委屆二次全委會上，書記就我州當前面臨的發展形勢從利弊兩個方面進行了全面深刻的分析闡述，大家都很清楚，這裡我不再重複，總而言之就是，縱向比，我們的`確有成績、有進步，但橫向比，我們確實有差距、有不足，在去年全省目標責任績效考核中，主要經濟指標都排在全省5至8位，地區生產總值增速排倒數第一，我們不僅與海南、海北拉開了差距，而且果洛州不少指標的增幅也都比我們高。這些表面上看是發展速度上的差距，更深層次在於，我們的發展環境、工作機制以及幹部的工作激情和精神面貌上都存在差距。比如，我們辛辛苦苦招商引資，爭取專案，但專案還沒有落地，矛盾、糾紛、上訪、告狀就接踵而來;為了推進工作，我們建機制、定製度，但有些人就是不按制度辦事，不按規矩辦事;我們要求解放思想，開拓創新，但一些幹部就是固步自封、因循守舊、不敢創新，甚至不願創新，最終錯失良機，貽誤發展。當前，全省各地你追我趕，爭先進位的勢頭迅猛，如果我們再不破釜沉舟，背水一戰，必將被髮展的浪潮所淹沒，最終被邊緣化。這是我們每一個人都不想看到的。因此，我們必須正視差距、正視困難、振奮精神，迎頭追趕。在這種逆境中推動我州經濟社會跨越發展，迫切需要一支思想觀念新、思維方式新、思路舉措新的幹部隊伍，迫切需要一支有蓬勃朝氣、有昂揚銳氣、有浩然正氣的幹部隊伍，迫切需要一支用心想事、用心幹事、用心抓落實的幹部隊伍。全州各級黨政組織和各級幹部一定要準確把握形勢，認清自己肩負的歷史使命，把思想和行動統一到州委、州政府的工作部署上來，把智慧和力量凝聚到抓各專案標任務落實上來，自我加壓, 頑強拼搏,攻堅克難,奮勇爭先,確保全面完成今年各專案標任務,著力推動我州經濟社會跨越發展、科學發展。
第二，明確目標，落實責任。州委屆二次全委會和州屆人大二次會議對今年的工作進行了全面細緻的安排部署，州委、州政府辦公室和目標考核辦公室要抓緊將目標任務分解下去，各地、各部門、各單位也要對目標任務進行層層分解細化，落實到每一個崗位、量化到每一個人，要把每一個人的力量和智慧都調動起來。各級幹部特別是領導幹部要樹立強烈的責任意識。以對黨和人民認真負責的態度，牢記自己的歷史使命，著眼全域性、立足崗位，以幹不好工作就夜不能寐的責任感，高度負責地開展工作。各級主要領導更應責無旁貸、義無反顧地擔負起工作的第一責任，把工作一件一件地辦好，把難題一個一個地解決好，把建設“四個新”的偉大事業一步一步推向前進。要發揚勇於突破、敢於負責的精神，該自己面對的矛盾決不迴避，該自己解決的問題決不推諉，該主動協調的事情決不扯皮，該今天辦的事情決不拖到明天，以自己盡心盡責、富有成效的工作承擔起推動發展之責、服務社會之責、維護穩定之責，努力做一個組織放心、幹部認同、群眾信任的好乾部。
第三，完善機制，狠抓落實。機制是事業成敗的保證，好的工作機制可以事半功倍。近年來，州委、州政府在完善工作機制上探索和總結出了一些好的做法和制度，如州級領導聯縣、聯絡重大專案制度，領導幹部包案調處制度，還有大督查、大接訪等制度，對推動工作起到了重要的作用。今年，我們還將進一步建立和完善這些工作機制，以有效的機制推動工作落實。
一是進一步完善目標責任考核機制。州目標考核辦要認真總結經驗，按照簡化、易行、管用的原則，完善目標考核體系，改進考核辦法，既注重定量考核，又注重定性考核;既注重結果考核，又注重過程考核;既注重工作實績，又注重社會評價;既強調整體推進，又突出對重點工作的考核，切實提大學聯考核工作科學化水平。要建立獎懲分明的考核制度，強化考核“指揮棒”和“風向標”的作用，科學運用考核結果，把考事、評人和用人結合起來，完善目標考核臺賬，建立幹部幹事檔案，把考核權交給制度，把評價權交給群眾，讓工作實績說話，讓社會評價說話，真正把廣大幹部的心思和精力引導到謀發展、抓落實和幹實事上來。
二要進一步完善大督查工作機制。今年，在發揮好州委、州政府督查室職能作用的同時，我們從各單位抽調人員成立了州委督查組，分了若干督查小組，脫離原單位工作，目的就是，不僅要抓好對重點工作、重大專案的督查，而且要對各方面的情況進行全面督查，強力推進工作落實、狠抓作風轉變。另外，要充分發揮新聞媒體和社會輿-論的監督作用，形成督查合力。今年開始，州委、州政府對重大專案建設實行州級領導幹部聯點講評制度，定期對重大專案建設進展情況進行講評，同時，採勸排行榜”的形式，定期公佈各部門主要工作完成情況。要進一步完善通報制度，該通報的通報，該曝光的曝光，體現督查考核的權威性，促使州委、州政府決策部署件件能。
