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商會年會發言稿大綱

演講稿 閱讀(3W)

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商會年會發言稿大綱

各位女士,各位先生,各位來賓:

大家晚上好!

在這辭舊迎新、瑞雪飄揚的吉祥時刻,寧夏鋼鐵建材商會新春年會召開了,我很激動。這是我們鋼材行業的盛 會,是繼往開來的盛會!藉此機會,我代表寧夏燕寶鋼材市場有限公司全體員工,祝各位企業家們事業興旺、家庭幸福、萬事如意!

2007年是個充滿喜悅、充滿收穫的年份,我很榮幸能同各位一起攜手走過了難忘的一年。

過去的一年裡,我公司始終把商戶的利益與市場的命運緊密聯絡在一起,以優質周到的服務贏得商戶的認可。寧夏鋼鐵建材商會是市場同商戶之間溝通與合作的橋樑。我們有過成功合作,也共同經歷風雨,然而無論面對怎樣的困難,我堅信商會都會始終代表商戶的利益,與市場進行坦誠有效的溝通,協助我們順利地謀求市場和商戶的雙贏,化解一個又一個風險和危機。

誠信和責任是我們長遠發展的基礎和動力,新的一年,機遇和挑戰並存。我相信,只要商會和市場真誠合作、相互支援、相互提攜、共同努力,就一定能排除萬難,迎接競爭的挑戰!

我再次對商會一年來對市場的支援和幫助表示感謝,更願支援商會開展工作。

道由白雲盡,春與清溪長。祝寧夏鋼鐵建材商會越辦越好,更祝願商會在新的一年裡繼續發揮橋樑紐帶作用,共同把燕寶鋼材市場辦成區內規模最大、人氣最旺、財氣最盛、服務最好的一流市場!

最後,我提議,讓我們共同舉杯,為商會明天更美好乾杯!

謝謝!

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尊敬的各位領導、各位經銷商、女士們、先生們:

大家上午好!

今天,我們一同相聚在美麗的山城——重慶,隆重舉行“華世丹2015年經銷商懇談會”。首先,我謹代表華世丹銷售部全體仝仁,向遠道而來的各位尊貴的客人,表示最熱烈的歡迎!向關心和支援華世丹發展的各位領導、各位經銷商朋友,致以崇高的敬意和誠摯的感謝!看到幾年來和我們一起“同甘苦、共命運”,共同發展壯大的朋友們;看到不斷有非常優秀的新朋友關注我們,加入到我們華世丹的事業中,讓我們華世丹人更堅定了以情感為紐帶,誠實互信、共同發展的決心和信心!

下面,請允許我以“同心同步,共盟商機”為主題,向各位新老朋友,致以我們的營銷管理彙報:

我分三大板塊向各位領導、各位經銷商彙報:第一、談“情商管理”;第二、談“智商聯盟”;第三、談“商商共贏”!

談到情商管理,首先就要談我們的“團隊打造”:華世丹人從來不把成功看作哪一個人單打獨鬥的結果,而總將其視為團隊協作的產物。在團隊打造上,我們採取內緊外鬆式管理!對內,我們採取嚴格的傳、幫、帶,讓所有的業務人員都能成為技能型、智慧型的營銷人員。他們不僅要能推銷產品,還要能協助經銷商朋友開拓市嘗規劃市場,更要能幫助經銷商朋友應急解決使用中的技術問題。對經銷商朋友,我們採取寬鬆的,和諧家庭式的管理,遵循友誼第一,合作第二;先交朋友,自然合作的營銷法則!下面我還要針對我們的合作精神作以專項彙報,在此就不累贅闡述!根據美國《今日心理學》調查統計表明:誠懇坦率、熱心且富有感情、待人忠厚、值得信賴,是人們公認的選擇好朋友的最重要的條件。研究表明,領導者的情商,直接影響其管理風格,進而影響其組織氛圍,最終影響其企業21%的利潤。對自己的深入瞭解、對情緒的控制、對夥伴的誠實、充分溝通和信賴,是打造一個和諧團隊的關鍵。團隊構建過程中,對成員情商的考量是能否成功的關鍵!運用情商法則對團隊進行構建、打造和管理,對營銷成敗具有決定性的意義。

第二點談我們的合作精神:我們經常都在思考顧客在哪裡?顧客在想什麼?顧客需要什麼?把思考力用在顧客身上,這是成功營銷的關鍵。我們若想在事業上有所成就,我們就要想方設法滿足客戶的需要;我們若想在事業上登峰造極,那我們就必須超越客戶的期望。構建廠、商之間的合作關係,共同瞭解使用者的需求,統一步調,建立以服務為主導的營銷體系,是我們成功的唯一出路

第三點談我們的情商溝通:有效的管理溝通是任何管理藝術的精髓,正如約翰•奈斯位元所說:“未來競爭是管理的競爭,競爭的焦點,在於每個社會組織內部成員之間,與外部組織有效的.溝通上。”也就是我們經常所說的“向管理要效益”,管理,簡單的說就是管人和理事,但如何管好人?如何理好事?就值得我們大家深思!世間變化最快的、最難捕捉的就是人,而人之所以變化最快、最難捕捉,就是因為我們對情緒的控制因人而宜,各有不同。

下面我針對情緒的控制作以闡述,也就是我們第二大板塊所談的智商聯謀:

智商的高低受情商的支配,情商的高低受智商的影響。創造一個擁有情緒智商的商業團隊,會使我們有更大的創造力,以及更高效益的工作。當我們進入二十一世紀時,致力於團體努力變成為最重要的一件事,也就是我們經常強調的“只有完美的團隊,沒有完美的個人”。在這當中每一個程式的貢獻者,都需要知道所有層面要如何配合在一起,才能贏得消費者口袋中的鈔票。

如何贏得消費者口袋中更多的鈔票?那我們就必須採取戰略聯盟,才能真正做到互惠互利:我們一直致力於尋求志同道合、思路統一的合作伙伴。在商家的選擇、合作過程中,我們更注重與立足長遠、規劃未來、相互信賴的商家,一起謀劃我們的市場,推陳出新,建立以市場為導向的創新型、互惠互利型戰略合作伙伴關係。

做生意、開公司、辦企業,不僅要講社會效益,同時也要追求我們合理的個人利益。如何讓我們的利益最大化,下面第三大板塊就談我們的以商會友、商商共贏:

首先談我們的品牌建設與強勢出擊:這方面我們採取軟硬並行!在硬體上,我們採取強勢的投入,大家剛才所看見的,我們的工業園,我們的技研大樓,我們的實驗室,我們的車間,以及我們大家現在所在的行政辦公大樓,足以說明我們華世丹的強勢投入;在軟體上,我們加大品牌宣傳和推廣力度,我們參加國內國外的農展會,參加廣交會,今後我們還要加大媒體的宣傳力度和覆蓋面。軟硬並行來提升華世丹品牌形象,創新品牌管理思路,引導消費理念,以此來搶佔更大的市場份額。我們以技術領先、機制創新、規模取勝,打造“華世丹”品牌,讓我們與商家共同進步,共同成長。

第二點談我們的渠道建設與決勝終端:商業合作不能只講忠誠和友誼,一定要講協作和共同致富,由此構建覆蓋全國的營銷網路體系。坦率地說,我認為,與我們華世丹合作,只要合作就一定能賺錢,而且是長久的賺錢,安全的賺錢,可靠的賺錢,放心的賺錢!只要把眼光看的遠一些,不要為了眼前利益而出賣未來。我相信,進入華世丹高速穩健發展的黃金時代之後,我們與商家之間的合作,絕不提倡只講“忠誠和友誼”的經營作風,我們一定要以“廠商利益最大化”為原則,同時鼓勵商家賺取合理的利潤。我認為,構建覆蓋全國的營銷網路體系,尤其是全面進入營銷主渠道,是一項非常巨大的工程。

智商使人識別機會,情商使人把握機會,習慣使人利用好機會!我相信,只要我們緊貼市場,同心同德,精益求精,步調一致,專心專注,敬業精業,保持最強烈的責任感和使命感,我們就一定能夠克服種種困難,我們就一定能夠戰勝對手,成為行業內當之無愧的冠軍,共享黃金時代的陽光財富!

忙忙碌碌、收穫頗豐的2010年已接近尾聲,我們即將迎來新的機遇、新的挑戰,讓我們在新的2015年並肩戰鬥,共同發展!

在新年來臨之際,我藉此機會向大家拜個早年,祝大家身體健康,閤家幸福;生意興隆,財源廣進!謝謝大家。