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班主任交流會發言稿大綱

演講稿 閱讀(2.05W)

在現實社會中,我們可以使用發言稿的機會越來越多,發言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。那要怎麼寫好發言稿呢?以下是小編精心整理的班主任交流會發言稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

班主任交流會發言稿大綱

班主任交流會發言稿1

首先,感謝學校領導給我這次與大家交流的機會,也感謝領導、老師對我帶班的肯定和鼓勵。領導給我安排這個任務,讓我感到有些慚愧,因為在座的有比我工作經驗豐富的老教師、老班主任,也有像善波這樣年輕的富有朝氣的新教師,我的發言談不上什麼經驗介紹,只想粗淺地談一談班級管理中的一些做法。懇請各位老師多提寶貴意見。

第一個問題:如何對待和處分違紀的學生?

所謂國有國法、校有校紀、班有班規,無規矩不成方圓。學生違反紀律一定要受到紀律處分,但畢竟像咱們校的學生打架、鬥毆等大事是偶爾出現,平時遲到、不穿校服、值日工作不徹底等小事不斷,所以校規不能起到有效的約束作用。那麼怎樣才能對學生產生有效的制約又能使學生心悅誠服的接受處罰而不至於產生消極的牴觸情緒呢?我在班上推行這樣一種處罰方式:對違反紀律情節比較輕的學生,我罰他上講臺唱一首好聽的歌,因為我認為你無故遲到就是為了吸引同學們的注意,所以給你營造一個當眾展示自我的機會。對於違反紀律情節比較嚴重的學生我罰他們抄寫班規。經過一段時間的實踐後,我發現這種處罰方式的效果比以前明顯好了很多。

但隨著冬季的到來,的確有些孩子存在坐車難的問題,在和家長溝通的情況下了解到,有些孩子甚至是趕第一趟車出門。所以關於這部分孩子的處理成為一個難題。該不該罰,怎麼罰?

第二個問題:如何批評學生,怎樣才能夠令學生虛心接受批評?

對於班主任這份工作,我曾經有過美好的期望、有很好的職業規劃,然而,真正進入角色後,我絕望的發現,它慢慢成為一件讓我不滿意甚至不快樂的事。因為工作的壓力和瑣碎的事情,使我變的脾氣暴躁。所以剛做班主任的時候火氣是比較大的,很容易在課堂上發脾氣批評學生,但我發現用這種方法批評學生,即使他表面上服氣了,但實際上他只是攝於你做班主任的威嚴而心裡不服氣,而且弄的自己心態也比較煩躁。但在和學生的相處過程中我發現學生能輕鬆的掌握調整自己情緒的方法。我們總是要試圖改變周圍的環境,卻沒有想過改變自己。我們應該先學會簡化自己的工作,簡化自己的情緒,回到簡單的生活狀態。只有我們先把自己的情緒調整好,才能以良好的情緒感染學生,使自己的教育教學收到較好的效果。後來我在看報紙時發現了這樣一個比較適合咱們學生的批評方式,即“三明治原則”,每次批評學生之前先表揚他的優點,再指出他的不足,最後再以表揚其優點結束,這樣學生比較容易接受。也能較好的管理自己情緒。總而言之,你批評人時還要注意用一種讓他聽著舒服的語氣。

第三個問題:積極參與學校活動,強化班級凝聚力

班級凝聚力是班級積極向上的根本保證。而參加學校舉辦的各項有意義的活動,正是增強班級凝聚力的極佳時機。因此我積極組織、參與學校各項有意義的活動。()在活動中,促進學生相互關心,尊重理解和協作的關係。例如像這次我所帶的班級是中間接手,又趕上文理分班,所以學生比較散,但開學初學校的校園文化節和文化牆佈置等活動成為一個良好的契機,使學生們獻計獻策,在活動中體會到自己是班級不可缺少的一員。樹立“班榮我榮,班恥我恥”的觀念。用放大鏡看學生的優點,用縮小鏡看學生的缺點。經常和學生們說的一句話就是“己所不欲,勿施於人”,樹立他們換位思考的態度,這樣往往能化干戈為玉帛,使班級處於一種和諧的氛圍當中。

第四個問題:做好兩種溝通工作

1、積極與家長溝通,使家長參與到教學管理中來

班級是一個離不開大社會的小社會,社會有什麼,班級隨時也會出現什麼,而最終我們這個小社會的學生還是要融於大社會之中的。在孩子們融入大社會的過程中,引路人並非僅僅我們老師,更有他們的家長!作為家長與學校合作的橋樑和紐帶,班主任要樹立自己的自信心,積極主動地接納家長與學校之間坦率而又真誠的交流,因為有了家長的參與才可能稱得上合作。例如向這次家長會時,關於學生完成作業不好的情況和家長交流後,家長就提出了一個方法我覺得不錯,就是每天讓學生把都有什麼作業記在一個小本上,班主任確認後簽字,回去家長監督完成後再確認簽字。當然這個方法的可行性還有待觀察。

2、與任課老師積極溝通,共同管理班級

班級工作是繁雜的,僅靠一人之力很難管理好班級,這就需要各位課任老師的幫助與支援。我很感謝校領導為我們班安排的都是認真負責的老師;我很感謝這些老師們,他們無私奉獻,犧牲了許多自己的休閒時間,像麗媛、小玲、孫永申、穆晶、愛萍等課任老師都經常搶佔班級的午自習和課間為孩子們悉心指導,不倦教誨。

總而言之,作為高中生的班主任,已經不能把自己單純的看做是一個班級的管理者而高高在上,應該站在他們的角度去體驗他們的內心感受,走進他們的情感世界,永遠要在和學生相處的過程中想想能為他們做些什麼。以上是我在班主任工作中的點滴體會,我不敢肯定以後的班級管理中不會出現問題,但我會不斷向各位老師學習,儘自己最大的努力把事情做得更好。

班主任交流會發言稿2

尊敬的各位領導、老師:

大家下午好,首先特別感謝學校領導給我提供這樣一個跟各位老師交流的機會,來談一談自己從事班主任以來的一些心得體會。今年是我從事教育事業的第七個年頭,大部分時間我擔任著班主任一職,我所教班級的孩子就像是我的孩子,雖然不是最好,但每一屆學生,都讓我戀戀不忘。下面我就和大家一起分享我和我的孩子們相處時的點點滴滴……

一、 愛要不落俗套

夏丐尊曾說:“教育上的水是什麼?就是情,就是愛。教育沒有了情愛,就成了無水的池,任你四方形也罷、圓形也罷,總逃不出一個空虛。班主任廣博的愛心就是流淌在班級之池中的水,時刻滋潤著學生的心田。”愛,是班主任與學生之間溝通交流的最好藥方,這無可厚非,正所謂“親其師,信其道。”但我們對於學生的愛也不是一味的給予,還要講究適當的方法。班級裡總會有些特殊的需要我們班主任倍加呵護的孩子,如後進生,特殊家庭的孩子,心裡有偏激的學生,他們是班級裡的老大難,那麼班主任是不是就該無條件的給予更多的愛,我的答案是否定的。我覺得如果那樣不但對其他孩子不公平,而且也起不到應有的效果,這時就需要我們老師稍動腦筋了。還記得四年級報道的第一天,一位白髮蒼蒼的老年人,將我從教室叫了出去,他聲淚俱下的跟我講述著自家的不幸,他的兒子剛死於一場車禍,兒媳也要另嫁他人,希望我能多多的照顧他的孫女,他和我說話時孩子躲在他的身後,低頭不語,能看出她是個內向、自卑的女孩,從著裝打扮上看孩子的自理能力也很差。在接下來的一段時間裡,我不斷接到他爺爺的電話,讓我給孩子調位置,讓我在課堂上多提提他家孫女,孩子試卷丟了請幫忙找一張等等很多要求,雖然情況特殊但我並沒有滿足他的所有要求,我有我的思路和方法。開學一星期後,我讓這位女孩做了語文課代表,這讓其他孩子很吃驚,因為她並不算優秀甚至靠後,在正式上任前我給她提出了一系列要求,例如,每個課間一定要到我的辦公室問問我有沒有事讓她幫忙,我只給她三次忘記的機會,一旦超過三次,重新換人,這些孩子都默默的答應了。讓我高興的是,她的記性似乎很好,從沒忘記過。孩子犯錯是難免的,但我從不當著同學們的面說她,而是利用她送作業本的機會毫不留情面的面對面的交流,嚴重時她甚至被我說的淚如雨下,但是我欣喜的發現這孩子做事卻越來越積極了,課堂上你總會發現她高高舉起的手,我講的話她都會用筆記本一一記下,努力照做。我鼓勵她加入小記者,激勵她寫文章,一年的時間裡她在《宿遷晚報》上刊登了近二十篇文章,孩子的自信來了,成績就更不在話下了。畢業時,孩子的媽媽,握著我的手哭了,她說我給了孩子很多愛,其實我自己知道這愛並不多,我只是在給不同的孩子以不同方式的愛罷了。

二、 激發閃光點

俗話說:水不擊不躍,人不激不奮。再好的學生難免也有不足之處,再差的學生身上也有自己的優點,及時捕捉學生的閃光點進行因勢利導,使他們產生積極的情感,從而以點帶面促使學生全面進步。這是班主任工作至關重要的一環。在別人看來,後進學生,不求上進,沒有任何優點,我不那麼認為。誰說他們沒有優點?我們班的蔡明達不善言語,內斂害羞,學習成績也不好孩子們都說他就是個“大竹竿”除了個子高沒啥優點,但我就是利用了他的身高,把擦黑板的任務交給了他,我會在每天晨會總結班級衛生打掃情況及時點評他的黑板打掃情況,以後的日子裡,我們班的黑板越來越乾淨了,甚至黑板槽裡他也沒放過,他從家裡帶來了毛刷一點一點的刷,下課刷放學刷,發現這些情況時我絕不會吝惜讚美之詞,就是這些看似不起眼的言語對孩子來說卻如同雨後甘霖,孩子的媽媽常打電話給我,說孩子變得更愛老師,做事更主動,學習也有了明顯的進步,班級的黑板孩子一擦就是三年,我從沒聽他抱怨過,我的一句“今天老師心情真好呀,因為黑板和講臺打掃的太乾淨了”總能換來孩子滿意的笑容。

抓住契機,鼓勵上進。從心理學的角度看:一個人只要體驗一次成功的歡樂,便會激起追求無休止的成功的力量和信心。因此,激發孩子的閃光點,並且有意放大能樹立孩子對生活的的自信,進而增強學習的信心,他們學習成績雖然不很理想,但我相信,經過努力他們的學習成績會趕上來,必將是班上的佼佼者。捕捉閃光點,抓住契機,鼓勵上進,有助於樹立學生的自信心。

三、 真誠溝通搭建家校平臺

蘇霍姆林斯基說:“教育的效果取決於學校和家庭教育的一致性。如果沒有這種一致性,那麼學校的教學和教育的過程就會像低階的房子一樣倒塌下來”做為班主任一定要能認識到孩子身後這個大群體的重要性,並且能調動他們的積極性發揮他們的力量共同教育好孩子,那麼如何讓家長理解並且積極的配合我們的工作,這就需要溝通,真誠的溝通。這時有的老師就要說了,我也經常跟他們聯絡呀,可他們就是不配合,有時還會起到反作用,此時,我們該反思下自己的方式是否得當了。當一個孩子犯錯時,如果咱們劈頭蓋臉的把孩子的錯誤一條條的跟家長理著數落著,那麼他們肯定就不樂意了,因為在他們眼裡自己的孩子總是最好的,知道自己孩子不好的索性也就破罐子破摔隨他去了。所以對於一些屢犯錯的孩子,作為班主任首先應該樹立家長對孩子的信心看到孩子還有希望的,讓她們明白你的電話不是在告狀而是對孩子的一種關心,這就需要老師能發現孩子的優點,及時關注孩子的點滴進步,在和家長溝通時多聊聊這些讓他們感受到你對孩子的關心,進而當老師提出對孩子及家長的期望時,他們也就很容易接受了。目前很多家庭都只有一個孩子父母疼愛有嘉,當我們所做的事不被孩子們理解時,他們會在家長面前誇大其詞,添油加醋,從而導致家長的不理解甚至於厭惡,這樣可能會給我們的工作帶來更大的麻煩,如果教師能及時和家長溝通交流,讓他們明白咱們的想法那麼孩子的“告狀”換來的將會是另一番景象。也正是有了平時的交流才有了家長們的支援與理解,這就讓我在孩子們面前的形象又高大了幾分,也讓我對自己的事業多了幾份信心。

教育有規律,但沒有一條規律適合於所有的學生。我深知自己的責任是塑造學生的個性,因此我將更加努力學習借鑑名師育人經驗,結合自己的實際思考、探索適合自己的管理路子,在實踐的過程中再不斷地反思,不斷地總結,以使教育工作更加有利於學生的成長,努力做到教學生六年想學生十六年看學生六十年。

我的發言完了,謝謝大家!

班主任交流會發言稿3

談不上什麼經驗,業務方面勉強算個小巫,班主任方面小巫也不是,主要說說自己的一些想法,供諸位討論。

我講的第一點是,作為一名班主任要有一顆平常心。所謂平常心就是做平常事、埋頭做事。不能老想著得到點兒什麼名譽。老想著名譽做事,往往做不好事。有人問楊振寧,怎樣才能獲得諾貝爾獎,他說,總想著獲諾貝爾獎是不能得獎的。當然,他說這話,當然底氣十足。因為人家得獎了,要是他沒的獎,他才不會這麼輕鬆地說呢。不過他倒是說出了一個道路,那就是做事情不能老想著通過做事撈到些什麼好處。為什麼這麼說呢?原因很簡單,如果只為獲利去做事,常常就不願意去做一些小事、瑣事,而很多事情是必須要認認真真的、踏踏實實的做好小事的。北京下了一場中雨,其中有一個雨點兒是黑的,吧嗒,這個黑雨點兒正好就砸在了楊振寧的頭上,巧吧,那是因為人家踏踏實實的做好了小事。我說要做好小事,要有一顆平常心,並不是說可以沒有遠大的目標,恰恰相反,做小事與大目標是統一的。平常心不是不思進取,是默默地進取。我說三句話很重要:

一、精誠所致,金石為開;

二、質變永遠要有量變的積累;

三、機會總是為有準備的人準備的。

天上不會掉餡兒餅,也對,但是從另一個角度看,天上天天都在掉餡餅,就看你能不能接住。這是我要說的第一點,要有平常心。我要說的第二點是,作為一名班主任要高度重視言傳和身教。這裡的“言傳”是指通過傳授知識達到教育學生的目的,而不是一般意義上的說教。我還是堅持我的觀點,現在的高中生,不太喜歡說教,不知什麼原因。特別是高中的班主任,應該做學生知識海洋的引領者,這樣才能做他們人生路上的引路人。大家知道,上個世紀我們中國人對日本人有好感的不多,魯迅是其中的一個。他有很多日本朋友,而最讓他深深感動的是他1904年在在日本留學時的恩師藤野先生。為什麼?有一次藤野要看一看魯迅的講義,魯迅交給了他,過兩天講義發給了魯迅,魯迅先生寫道:“我拿下來開啟看時,很吃了一驚,同時也感到一種不安和感激。原來我的講義已經從頭到末,都用紅筆添改過了,不但增加了許多脫漏的地方,連文法的錯誤,也都一一訂正。”魯迅先生非常珍視這些講義,曾經訂成三厚本收藏著。這位藤野先生對魯迅一生的影響甚大,他有一句名言談這一點,在國中當過語文老師的都應該耳熟能詳。魯迅說,“每當夜間疲倦,正想偷懶時,仰面在燈光中瞥見他黑瘦的面貌,似乎正要說出抑揚頓挫的話來,便使我忽有良心發現,而且增加勇氣了,於是點上一枝煙,再繼續寫些為‘正人君子’之流所深惡痛疾的文字。”我們作為班主任的應該向藤野先生學習,他是通過傳授知識給了學生尊重和愛護,給了學生奮進的力量。至於身教,還是那句話,現在的高中學生比較反對說教,那麼我們就應該在潛移默方面多下些工夫。我們很難想象在課堂上滿口崇高理想而在課下極度自私的老師能受到學生的認可和尊重。我們做老師的應該做一個好人,盡最大的努力保持高尚的人格和對真善美的執著追求。要知道,一個學生,他正處在人生觀、世界觀形成的重要時期,而起至關重要的老師的品格的某種喪失,無疑會對學生的成長造成巨大的負面影響。相反,學生就合尊重你、佩服你,會跟著你走。你的教育理念就會貫徹下去。因此我說,身教十分重要,老生常談的一句話就是“親其師信其道”。我要說的第三點是,“後進生”的轉化任重而道遠。由於多種因素的影響,後進生有增多的趨勢。我們作為教育者,面臨著嚴峻的挑戰,老師是越來越不好當了。

另外一個現實是,就我個人而言,教了快二十年了,沒轉化成功幾個後進生。那麼我們該怎麼辦?我想首先要轉變觀念,要相信後進生是可以轉化過來的。對他們要報以滿腔的'熱情,要與其他同學平等對待。我們設身處地的想一想,任何一個學生都不想成為差生,誰不想受到別人的誇獎和稱讚?有些後進生看似倔強不溫順,甚至和老師頂撞。其實他們的內心是很脆弱的。他們非常需要別人的認可和尊重。而這種認可和尊重有時是很低的,只要一個欣賞的眼神、一句“聽懂了嗎”之類的問候他們就受寵若驚了。在學生的心目中,不歧視差生是老師最優秀的品質。我們不要認為你偏向好學生好學生就尊敬你,有時恰恰相反,結果是好學生也不買你的賬,所以我們千萬不要歧視任何學生。其次,要付出。應該認識到,轉化工作是相當繁重的。不要抱著輕鬆的態度。或者認為我都把心掏出來了,他還是那麼不懂事。那麼你再把除了心以外的東西都掏出來可能就見效了。差生的轉化是一個長期的、艱苦的、複雜的過程,教育者必須有打持久戰的心理準備,也要有隻能勝利不能失敗的堅定信念。魯迅先生在一篇文章中曾談到舊時天津一帶的“青皮”,他們專門幫顧客扛東西掙腳費,有的顧客不想讓他扛,他就說,“我少要點兒錢”,人家還是不想讓他扛。最後“青皮”們就乾脆說,“我不要錢,你讓不讓我扛。”魯迅說,他非常佩服這些“青皮”的執著和韌勁兒。我們做班主任的在轉化後進生方面也要有“青皮”的這種韌勁兒。我覺得學校在這方面要有切實可行的措施和激勵機制,大家爭著管差生,爭著要差生,到那時我們的教育才可以說是成功的教育。我們的教育才會有更加光輝燦爛的明天。

我希望我們的班主任工作經驗交流會在多多交流經驗的同時,也能多提出一些問題,一些我們在工作中遇到的沒有解決或解決不好的問題,開一個班主任問題交流會。問題提得多了,就有研究的可能,這是研究的前提。

班主任交流會發言稿4

各位領導、各位老師:

大家好!

應年級組的要求今天要我給大家作班主任工作經驗介紹發言,我感到十分榮幸,但更多的是誠惶誠恐,因為在座的既有比我工作經驗更豐富的老班主任,也有工作上比我更有激情活力的年輕班主任,我的發言其實談不上什麼經驗介紹,更多的是粗淺地談一談自己在管理班級工作中的點滴做法。不當之處敬請大家批評指正。

有人說:班主任是世界上最小的主任。也有人說:班主任是學校裡最苦的崗位。確實,班主任工作是一項非常辛苦繁瑣碎的工作,班主任不但要教好自己所教的學科,還要培養一個健康向上的班集體,不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會有收穫的。但是很高興我能成為一名班主任。因為只要是看到孩子們的進步成長我便覺得我的工作有了意義。

自20xx年參加工作以來我一直從事班主任工作。其中20xx、20xx、20xx年開始擔任電子和園林兩個專業混合班的班主任。在我帶過的班級學生裡有不乏考上重點本科科院校的;有參加省級、國家級技能大賽中多次獲獎的;也有被評為市級、省級三好學生、技能實習標兵的,他們與我一起一直在共同進步,在這7年的班主任工作中我總結出了六個字的帶班心得那就是“四心、三勤、兩快”。

首先四心指的就是:用心、細心、多心、信心。

第一個心,用心。俗話說“萬事開頭難”。我的做法就是每一個第一次我都別有用心的把它去做好。這對於班主任樹立形象至關重要。比如,第一次上課,就要幫助學生分析當前就業創業前景,讓他們真正理解能力的重要性,意識到社會對於技能人才的需要性,對自己的未來充滿信心。第一次班會,明確班幹部職責,要求班幹部以身作則,起到模範帶頭作用。第一次出操,我總是會第三或者四個趕到操場,然後表揚到得早點同學,提醒到的晚的同學等等。正是通過這麼多的第一次,我才一步步地走到學生中間去,學生也開始慢慢接受我。

第二個心,細心。細心的做好班級日常管理工作 。包括建立班級qq群、微信群,細心定好群規,細心做好與家長的溝通工作。制定嚴格的班級版規。細心的選好每一位班幹部,細心觀察每一位學生的思想動態,學習動態。細心對待每一位學生,處理問題時一視同仁,沒有薄厚、遠近之分,對事不對人。

第三個心,多心。簡單來說就是在看待班級問題、處理班級問題時要多留一個心眼,先把問題的來龍去脈搞清楚,根據不同的學生的個性特徵要採取不同的方式方法。比如說,班上有些學生第一次第二次犯錯我可能會先公開的提醒他,到第三次的時候我就會對他採取相應的處罰措施絕不妥協。讓他心服口服的接受我的批評處理。讓班上其他的同學也要引以為戒。

第四個心,信心。我會懂得賞識和激勵每一位學生,一個班級,幾十名學生,性格不同,脾氣不同,內在需求也不同。因此,賞識激勵要有不同的針對性。文化課不好的學生,動手能力不一定差,不愛表達得學生,不一定沒想法,給學生機會,力求在平凡、普通的學習生活中捕捉閃光點,再好的學生難免也有不足之處,再差的學生身上也有自己的優點,給他們信心。在我們班學生只要你肯表現,就有機會得到肯定,只要你肯努力,就會換來成功。只要你有進步就會得到表揚,及時捕捉每一個學生的閃光點進行因勢利導,使他們產生積極的情感,從而以點帶面促使學生全面進步。

其次是“三勤”,很簡單但卻很辛苦。所謂三勤就是“腳勤,嘴勤,眼勤”腳勤就是要經常走到班裡去,走到學生宿舍,走到學生中間來,多與學生接觸在開始習慣還未養成時,進行直接干預,正確引導。“眼勤” ,要經常去觀察同學們的情況,以便及時掌握第一手材料。“嘴還要勤”,就要多找學生談心,瞭解他們的內心世界,多與家長溝通,掌握學生在家的情況,知道他們的家庭背景,這樣我就會對學生的教育對症下藥,也就能收到事半功倍的效果。“三勤”的好處我深有體會,就拿宿舍衛生來說吧,剛參加工作的時候,男生宿舍衛生很讓我頭疼,開始我還自我安慰說,男生宿舍應該就是這個樣,但當後來我跑得勤了,他們的衛生質量也就上去了。還有就是早、晚自習第一節之前每天我都堅持在規定的時間趕到教室,督促學生早點開始自習,慢慢的習慣養成後班上的學生遲到現象也就沒有了。

最後就是“兩快”。第一快就是班主任執行工作處理問題時時要快,不要等到問題出現後還因為這樣或那樣的事情拖到後面去處理,這樣效果肯定會大大降低。第二快就是班主任自己的行動要快,比如在給學生批改作業、試卷時要及時;在給學生上實訓課時自己的操作演示要快好;在和學生一起參加活動時行動要快、組織要快等等。總之,班主任在日常生活中一定要要以身作則給學生樹立起一個時間觀念強、工作效率高、是一個說一不二雷厲風行的老師形象,這樣就會慢慢的影響到學生的行為習慣達到“潤物細無聲”的效果。

以上是我對自己班主任工作的一點點感觸。雖然在所有的“主任”中,職“班主任”的職位最是小的,但責任卻是最大的。我深知自己的責任重大,在今後的班主任工作中,我會更加的努力,爭取讓我的每一個學生都能學有所成,快樂成長!

謝謝大家!我的發言到此結束。

班主任交流會發言稿5

尊敬的各位家長:

大家好!

我們兩位老師首先非常感謝各位家長從百忙之中抽空來參加我們今天的親子活動,謝謝你們對我們工作的支援!首先我向家長們介紹一下我們兩位班主任。

一 首先,請允許我介紹一下班級的情況:

班級總人數是 人,其中男孩 人,女孩 人。我班幼兒總體上智力發展比較均衡,生活習慣比較好,喜歡上幼兒園,樂於參加各種活動,動手能力比較強,自理能力普遍較好。但幼兒之間的個別差異也較大。

二、介紹本學期工作計劃

1、重視孩子能力的培養: 我班幼兒在剛入園時,大部分幼兒都自理能力很差。如不會吃飯,不會穿脫衣服,鞋子等等。經過幼兒園的訓練和生活,很多幼兒不僅學會了自己的事情自己做,而且還有部分幼兒能夠幫助父母幹力所能及的事。舉個很明顯的例子:曾詩妍小朋友以前是個非常任性、倔強的孩子,還特別挑食,而且不喜歡上幼兒園。通過一段時間的鍛鍊她從各個方面都有了很大的進步、每天都能自己穿脫衣服、吃飯不在挑食,愛學習、特別喜歡上幼兒園。這就是我們注重對幼兒進行能力培養的效 果。

2、在幼兒園裡我們更重視孩子的素質的全面發展和提高,其實有些家長總認為孩子會認多少個拼音、會計算10以內甚至20以內加減法,就表示這個孩子有多聰明的。但是並不是這樣的。在《幼兒園教育大綱》裡明確規定,潛移默化的生活與遊戲才是幼兒的主體,從中幼兒得更多的經驗積累,並讓他們在此基礎上有所發展有所提高。特別在幼兒園幼兒一天的生活學習基本上都在這個班級範圍裡,孩子的性格、能力都對他能否適應集體生活、能否展現出自己的個性特長、能否得到更好的發展影響很大。所以我們的活動主要以培養幼兒興趣、提高幼兒能力和培養幼兒的習慣為主。

3、重視對孩子的賞識教育:我們對待班級幼兒進行賞識教育,認同幼兒的做法,每天在學習、紀律、用餐、禮貌、等方面對幼兒進行表揚 。

三、家長配合工作我們的工作要做好,更重要的是得到各位的支援,因此希望各位能配合我們做好一些工作:

1、為讓幼兒能參加晨間活動和不耽誤正常的教學活動,希望各位家長能儘量讓孩子在8:30前到園。如果因為一些特殊原因遲入園,請您輕聲的和孩子道別和老師交談,不要影響其他孩子的正常活動。

2、如果您的孩子在家出現情緒不穩或身體不適時,請您在送孩子入園時及 時告訴 老師,以便我們能多關注孩子,避免意外事故的發生。

3、在家的早晚睡覺穿脫衣服的時候可以讓寶寶自己完成,這樣可以讓孩子的自我服務能力得到鍛鍊

四,為了我們的工作能夠做的更好,希望各位能給我們提出寶貴的建議和要求。

(家長們提意見) 感謝各位家長對我們的工作的支援,以後有問題也希望能及時與我們溝通,今天的親子活動就到這裡,再一次感謝各位的參加。

班主任交流會發言稿6

各位同仁:

大家好!今天,只因為去年班主任月月評中略勝一籌,要我作班主任工作經驗介紹的發言代表,我感到有點班門弄斧,因為在去年任教一年段時,我常回家向老婆炫耀,我是我們一年段中最年輕的。無論是教齡還是工作經驗都不敢在此多言,只能粗略談一談班主任工作中的個人做法。不當之處敬請大家批評指正。

一、選好一批人

班主任必須善於組織和管理學生,作為班主任,要做的工作多而雜。例如每天衛生打掃,遵守學校作息時間,班級文化佈置,春遊及聽講座等各種活動及安全責任狀、評估手冊、預防針、體檢等文字資料的收集填寫,甚至放學在途中逗留未能及時到家,家長也馬上找班主任。可以說學生的大事小事事事關係班主任。因此,在中國各個部門的主任中,只有國小的正班主任都夢想著哪一天能變成副主任。那麼怎樣才能比較輕鬆而又出色地做好班主任工作呢?作為班主任必須具有一定的組織管理學生的能力,要注意培養班級的骨幹力量,讓學生自己管理自己。這樣不僅班主任輕鬆,而且可以培養班幹部的組織能力。

我在班級中安排“班長組”、“語文學習組”、“數學學習組”、“體育組”、“勞動組”、“安全組”,並把各班委組的職責明確告知。讓同學們根據自己的興趣特長和優點想好要參加哪個組,可以和同學、老師、家長商量,每個同學務必要參加一個班委組。然後我把各組的同學分別集中在一起,讓他們選出組長,第一週由組長執周,以後的執周輪次由組長安排,我將執周輪次表張貼在教室裡,並將職責附後:執周班長除了施上下課口令,還要負責全面監督管理,做好各方面的記錄,在下週週會課上總結上週情況;執周學習委員負責檢查各組作業的完成情況,按時收發作業本,把同學們在學習上的困惑和意見及時反饋給老師;執周勞動委員負責每天派出清潔衛生值日小組,並督促他們按要求完成任務;執周體育委員負責每天兩操的集合排隊及紀律,文娛委員除了每天起歌,還要負責板報宣傳;執周安全員負責校內外的安全巡查,發現不安全的因素立即制止並報告老師。第一週由我親自督陣,目的在於教會他們如何完成執周任務,以後每週由組長教執周班委,我遙控指揮,只適當提醒,這樣,我就可以“偷懶”了。

班會課上,等執周班長小結完後,我再總結,重在鼓勵表揚執周班委的執周情況和其他表現好的同學。對違紀的同學,我不當眾批評,還是表揚其優點,提出希望,改正缺點。是不是這樣都湊效呢?不是。還得因勢利導進行個別談心,讓他換位思考:別人執周你調皮,你執周時別人不聽話怎麼辦?這樣還不放心,就把他的位置編在兩個表現好的中間,讓他受到監督幫助和潛移默化的影響。如果他的表現有所好轉,連同幫助他的同學一起獎勵。這樣,我的精力就放在極少數同學的身上,輕鬆多了。

二、搭好一個平臺

師生之間、同學之間、家校之間的溝通非常重要。於是,我想方設法為大家搭建交流溝通的平臺。一是交流。課間或在路隊行進中和學生的親切交談,及時瞭解班級動態。二是校訊通。利用校訊通佈置作業,順勢反饋學生在校的變化,結合班級學生實際提出可行的教育引導。在家長會前,我為班級建個QQ群,在家長會時誠邀家長加入,這樣既方便老師和家長的交流,又為家長和家長之間的交流提供一個極好的平臺。三是隨機練筆,結合重大節日活動及班級中的突發事件,讓學生以此為素材進行寫話練習,讓學生在學會反思、提高認識,指導實踐。

這些溝通的方式使我及時、準確地把握了班上學生的思想動向和學習狀況,因而工作上就能達到有的放矢、事半功倍的效果。

三、訂好一個規則

葉聖陶先生說:“教育就是培養習慣。”可怎樣才能引導學生養成良好的習慣呢?記得在《中國教師報》上看過一個訪談,其中談到英國教育家洛克說過,教育“可以與一些規則的提出相結合,以使兒童有章可循。但所訂規則不宜過多,且應重在使規則成為人的行為習慣。”

於是,我決定每週只定一條班級規則,當這條“唯一規則”融入學生潛意識的深處、養成習慣後,再定下一個新規則。

第一週,我先從“掃好地”抓起。經過商議,我和學生從以下幾個方面規定了本週的“唯一規則”:一是打掃順序。先開窗,再分組掃乾淨,最後排列桌椅;二是定好時間。值日生要早到,限10分鐘左右將地面掃乾淨;三是值日結束後,學生進行自主學習,老師負責督查、鞏固和落實。

經過一週的訓練,班級衛生狀況大為改觀。有幾次我故意晚到,教室裡也已經一切就緒,學生練字的練字,看書的看書了。

習慣需要經過反覆地訓練才能形成。“一週一個規則”通過對學生進行強化訓練,促進了習慣的養成,規定也因之而最終落到了實處。太多的規則,反而虛化了養成。寫好字,唱好歌,走好路,這些習慣都需要我們一週一週去落實。

四、學會一點幽默

教師除了在專業上能鎮住學生之外,教師的幽默感也是學生很看重的。幽默的教師通常都很受學生的歡迎。其實,不僅學生歡迎,人民群眾都喜歡幽默的人。學生每天讀書也挺累的,碰到一個上課乏味的教師確實沒勁,如果這教師還經常罵人,不逆反才怪。(班主任演講稿 )所以,既然學生喜歡有幽默感的教師,我們就努力培養一下自己的幽默細胞吧。

如果你幽默感實在太差,還有一個辦法,這個辦法很好,簡單易行,就是多參加體育活動。要知道,幾乎所有的學生都是喜歡體育的,愛屋及烏,他們對於喜歡體育的教師也是特別有好感的。所以,如果你跳繩跳得好,不妨露兩手,絕對能讓學生崇拜你!

五、擁有一顆平常心

雖然很多人都不願意當班主任,但一個坑就需要一個蘿蔔。我認為既然被塞到這個坑了,就不要抱怨,要有一顆平常心,要從苦中尋求快樂。我們要快樂的工作,快樂的生活,凡事要換一種角度著想,合理排解自身的消極情緒,要學會自得其樂。以良好的情緒感染學生,使自己的教育教學收到較好的效果。

總之,班主任工作是一項複雜的工作,你只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導,做到潤物細無聲,給學生更多的人文關懷,才能把工作做到學生的心裡去。

班主任交流會發言稿7

尊敬的各位領導、老師們:

大家好!

首先感謝學校為我們交流班級管理經驗提供了這個平臺,讓我們互相學習。領導給我安排這個任務,讓我感到有些慚愧,因為在座的很多班主任都做得比我好,所以本著學習的原則,借用這個難得的機會,把這兩年我在朝陽學校高中部做班主任的幾點做法與大家進行交流,希望能得到大家的指正。下面我主要從兩個方面來談一談我當班主任的感受。

 一、關於班主任工作的認識

首先當班主任有三種收穫。第一、收穫各類人才。作為一名高中的班主任,我們肩負著向高校輸送人才、為社會培養合格畢業生的任務,家長把孩子送給我們,學校把一個班級交給我們,我們就承擔著為社會培養人才的重任。班主任的工作是辛苦的,但學生成才時的笑容足以抵消三年中的萬千辛苦。第二、收穫真摯的感情。人世間只有真情是最可貴的,教師收穫的情感總是最真誠的。第三、收穫創造性勞動成果。班主任的工作是有創造性的,這也是它的魅力之所在。

其次是身教勝於言教,班主任是所有授課老師中與學生接觸最多的人,他對學生的影響是全方位的,這就對班主任自身的素質提出了更高的要求。班主任首先應當是一個善於學習的人。我所說的學習不僅指專業課程方面,更重要的是指對資訊的獲得、對日新月異的形勢的把握上。只有不斷的學習,才能適應不斷變化的學生。另外,班主任要有愛心。這種愛,不單指對學生的關心、照顧,還包括對學生的嚴格要求、對犯錯誤學生的懲罰教育與對問題學生的包容上。並且,這種愛應體現在具體的事情上而不是僅僅表現在口頭上。有時,這種愛更多的體現在同情心和責任心上。第三,班主任應當是一個有個性的人,愛憎分明,敢於和學生真誠面對。當我們和學生的靈魂坦誠相對的時候,師生間的距離自然就縮短了。

 二、班級管理工作

07級2班的學生大多是來自曹縣的優秀生,作為班主任我深知責任重大,自接手這個班以來未敢懈怠,下面我從以下五個方面介紹一下:

1、把班會課作為班級德育教育的主陣地

我個人認為,作為一名班主任,要想管理好班級,就應該從上好每一節班會課做起。以前開班會時我總是以說教為主,缺乏新意。後來,通過學習魏書生任小艾等優秀班主任的成功經驗,我對班會課進行了改革,把班會課交給學生,每週的班會由值周班長主持,議程主要有:宣讀上一週班日誌、總結上一週的情況、對上一週的好人好事和表現突出的同學提出表揚並給予掌聲鼓勵、部署下一週的工作,然後,圍繞一個主題展開討論,主題主要是看視訊、聽講座、學文章,像魏書生談學習方法,俞敏洪的成功之路,于丹談論語,王國權論大學聯考等等,然後圍繞這些主題展開討論,讓同學們自由發言談體會,最後佈置班會作業,下週選出優秀作業在班內宣讀。通過一系列活動,班會課充滿了樂趣,內容得到了豐富,這些活動使同學們的學習勁頭足了,學習積極性高了,好的習慣也隨之養成。

2、營造優雅的班級環境

班級環境包括班級文化和班級衛生兩個方面。先進管理經驗告訴我們,管理要從衛生開始,所以我一貫重視班級衛生,首先我告訴同學們搞好班級衛生不是做給領導看的,也不是為了不扣分,而是為了養成良好的習慣,為了愉悅身心,提高學習效率。另外,我還讓班幹部每週日把下一週的值日安排好,每一天的值日包括拖地、擦欄杆、倒垃圾、擦黑板,這些任務每一項每一天都有專人負責,這樣既增強了同學們的責任感,又提高了做事效率。

關於班級文化建設,我一直強調不搞花架子,由於每學年班級教室都要重新調整,開學初我組織全班學生把教室佈置好,讓教室的每一面牆壁,每一個角落都具有教育內容,富有教育意義。在具體佈置時,針對班內學生的特點,從大處著眼,小處著手。如學生作品欄,都是採用學生在作文課上的優秀文章,或者是在校報上發表的作品,並將這些內容及時更新,再如學習了魏書生的文章後,同學們就在後面的牆上張貼了鬆、靜、勻、樂四個大字來激勵自己,為同學們的行動指明瞭方向。

3、平等的對待每一位學生

在班級工作中我儘量做到這一點,比如座次問題,大多說同學都願意坐在中間靠前的位置,甚至有一些家長要求給學生調座次,我們學校是小班化教學,班裡人比較少,我就在學期初,把班裡學生每四人分成一組,四個人的前後左右位置由四個人自己商量決定,這樣就把全班分成了六個組,在教室裡就有六個位置,六個組的同學在教室的這六個位置輪流,每個月調一次,這樣對每個同學來說都是公平的。

4、班級事務分工到人

我們班有23個人,我就讓班長把班級事務細化為23項,如電燈的開關,教室門的開關,飲水機的開關,無人桌的衛生等。這樣做讓同學們懂得了“人人為我,我為人人”的真正含義,形成了班級事務人人有事幹,事事有人管的局面,如分管電燈開關的同學,明確了自己的職責,做到了人走燈滅,晚自習的時候他總是先開離窗遠的一排燈,過一段時間再開靠窗的一排燈,這樣既節約了能源,又增強了他的責任心。

5、嚴格的要求是最大的尊重

懲罰功能是通過“懲戒”手段,發揮勸善、警示、激勵的教育功能,使學生學會“對自己的行為負責”。首先要明確,“懲戒”不等於“體罰”。“懲”是手段,“戒”是目的。用恰當的懲戒手段讓學生明白“沒有規矩不成方圓”的道理,知道哪些界限是不能逾越的。

俗話說“嚴是愛,寵是害,不教不導要變壞。”每個班都有幾個調皮的學生,在教育轉化他們的時候應嚴中有愛,以愛動其心,以嚴導其行,既要嚴格要求,又要給予最大的尊重。我始終認為,嚴格要求學生是教師的天職,這樣做,有的同學可能當時很難接受,但總有一天他會想明白,會感激你,但如果縱容學生,或看到學生違紀視而不見,當時他可能感激你,但時間長了他就會恨你,所以,我對學生一貫要求嚴格,違反了紀律,不管是誰都要按班規校紀處理。上學期,

有一位同學違反了紀律,我在給他做思想工作的同時,還建議學部給予通報批評,這樣雖然有點小題大做,但我認為這樣做值。當然,一味的批評懲罰是不可取的,首先,應加強平時的思想教育,防患於未然,其次就是,批評懲罰之後要給學生做深入細緻的思想工作,讓學生明白老師的出發點是出於對他的關愛。

以上是我在班主任工作中的點滴體會,我不敢肯定以後的班級管理中不會出現問題,但我會不斷向各位老師學習,儘自己最大的努力把事情做得更好。不妥之處,敬請指正。

最後以李素麗的一句話作結束與各位老師共勉:

用力幹只能幹出職稱,

用心幹才會幹出優秀。

班主任交流會發言稿8

尊敬的各位領導、各位老師:

大家好!

很高興能作為高二年級的班主任代表在今天如此莊重的場合發言,其實在座的各位一直是我追隨的偶像。在肥西三中工作幾年來,我在各位身上學到了許多班級管理的寶貴經驗。根據學校的安排,現將近年來我在班主任工作方面自認為較有特色的東西稍作整理,彙報如下,不妥之處,敬請吳教授及各位班主任批評指正。

特色一:堅持不懈地開展“雙走入”活動

03年9月合肥市教育局下發檔案,要求中國小教師開展“走入學生心靈,走進學生家庭”的“雙走入”活動。10月中旬,單成剛校長組織召開全校教職工大會佈置開展“雙走入”活動,要求幾下“雙走入”活動的全過程。我的“雙走入”活動分為三個部分:

一、走入學生心靈(三種方法)

方法一、談話法及其實施步驟

(1)以瞭解學生住址、父母職業、家庭成員狀況入手,營造和諧的談話氣氛,讓學生敢說話,說真話。

(2)入正題,探尋學生的“苦衷”,與學生真心對白,認真做學生的“聽眾”。

(3)以支援、鼓勵性的語氣作結,有“苦難”的學生,談話後儘可能地替他減負,讓學生體會到你在真正地關心他。

方法二:批閱週記法及其實施步驟

(1)及時批閱學生週記,應為文如其人,可以從學生週記中找到學生心靈發展的軌跡。文中透露出勃勃朝氣的應給予肯定,文中流露出對人生哀嘆,士氣不足,格調低沉的應給予撫慰、關注。

(2)有心寫好批語,批語應飽含深情,用真情去感化學生,讓學生感到,原來老師如此愛我,讓學生感受到溫暖。

課堂教學中以點撥有心理隱患的學生參與課堂活動為主,慢慢提高他的學習積極性,消除他的心理隱患。

方法三:旁敲側擊法及其實施步驟

有些學生自我封閉很緊,與他直面談話有時收效甚微此時你可以用旁敲側擊法。

(1)找與其關係較近的學生,因為之心同學之間有知心話。讓別的學生將老師對他的關愛與期望傳達給他。

(2)課餘可以主動將班級小事交與他做,如班級學生名冊的謄抄,貼照片,拿粉筆等,讓他覺得老師並不是那麼可怕。

(3)正式找他談話,解其癥結。

二、走入學生家庭。

幾年來,本班城關地區的學生家庭,我幾乎走遍,走入學生家庭,班主任代表的是班級、學校的形象,我很注意這一點。

首先必須明確家訪的思路:1、看學生學習環境。2、向家長了解學生在家表現。3、向家長彙報學生在學校表現。4聽取學生及家長對學生目標的設定,對學校的要求。5、鼓勵學生努力向上。

其次對自身要去必須嚴格。1、走入學生家庭無需聲勢太大,我的家訪活動一般安排在晚自習期間進行。2謝絕家長宴請,要在學生心目中樹立老師完美的形象,不能把家訪變成去飯店餐飲休閒。3一隻茶杯,一輛自行車,行“萬里路”,要讓學生家長、學生真正認識到老師在關心學生。

家訪後,在日常學習中應多與學生接觸,實現老師對家長的承諾,讓學生感到老師的家訪不是形式。

三、及時寫心得體會。

家訪後,要及時對自己瞭解的情況進行記錄,對症下藥,“以愛動其心,以言導其行”。及時對學生出現的情況進行“病理分析”,分階段對工作的程序進行小結。分析總結後,及時反省,堅持不懈,確保學生沿著正確的方向發展。

特色二定位遙控,實現班級不治而制。

一、成立一支高素質的班級臨到核心,班團幹各課代表,各組組長,實行交叉網路化管理。班內設班幹一名,負責上課禮儀與班級文明建立工作。常務班長一名,負責班內日常事務處理,統領全班各部門工作。衛生委員一名,負責班級綠色建立工作。擴大組長職權,組長分管本組各項事務。(作業收集、衛生打掃、學生違紀、學習競爭等)。

二、制定班級公約。班團委參照校發文明班級評分細則制定班內文明小組評分細則,值日班幹輪流值日,認真記錄班內各項事務,作為本學期文明小組評分依據。

三、備用兩份班級日誌,一份呈交校辦公室,一份留班級存檔,每週一常務班干將上一週的班級日誌交班主任審閱一次,好人好事要及時表揚,發現問題及時解決,絕不拖延。

四、以人為本,班人治班。

學生是集體的主人,班主任應做好各方面的服務工作,班級工作地核心是培養學生良好的學習習慣,塑造學生獨立的人格,完美的人性。對學生決不能實施高壓,“嚴師出高徒”,那是私塾時代。因而在班級管理中,我逐漸實行開放明主化管理。如在本班的班級公約中你會發現學生違紀的處理辦法是扣除其所在小組的文明建立分,對情節嚴重的由其自己決定為班級做好事加以彌補,同學之間互相監督,我很少插手班級事務。又如在班費管理上,班級班費在開學初由班團委預算確定收取額,收齊後一律打卡,存摺由團委保管,存摺密碼有班委設定,班內開支由班團委決定後報班主任審批,審批後由常務班長與團委書記一起到銀行取錢開展活動。所有票據交團委儲存,每學期期末由班團委組織班會進行本期班級手指核算,結果公開,任何同學可以查詢。

經過一段時間試行,班內各部門執行井然有序,班內事務我只找常務班幹一人便可解決,同學們人盡其材,我也省心不少,各得其可樂。

特色三少說教,多垂範,用愛感化學生。

1、分清班主任與授課教師的界限。我很少在上課的時候講班級事務,班級事務我總是在課後找常務班幹稍作安排,班內公開場合我很少作長篇大論式的說教,因為上課的時候講班級事務一方面耽誤學生學習時間,另一方面會影響學生情緒,久而久之學生會對你產生厭煩情緒。這樣下去不僅你的課上不好,學位學不好,而且你以後的班級工作也將難以開展。

2、要求學生做到的,班主任自己首先必須做到。比如小說遲到,我在班級講過,只要我遲到了允許你們遲到,我不遲到,不允許任何人遲到。進班見地上有紙屑,我會不吭聲地將其撿起放入紙簍。早上進班級,若講臺沒擦,我會用抹布慢慢把它擦乾淨......一段時間下來,本班基本無人遲到,班內一塵不染,講臺上清清爽爽無半點粉塵。(歡迎領導去高二(6)視察指導工作)

3、晚自習我很少進班級,只在窗外轉幾圈,遇到自覺性不是很好的學生我也不批評他,就站在窗外盯著他,直到他發現我我才離開,我要培養學生自制的能力,即班主任在班與不在班學習是一樣的。一段時間下來本班晚自習紀律很好,同學們都全身心地投入到學習中,班級鴉雀無聲。

4、對“網蟲”、“書蟲”應以愛感化,並做好打持久戰的準備。現在很多學生自制能力很差,學習不能持之以恆,加上週圍社會環境的影響,很多學生會迷戀網咖,網遊小說,如不加以制止不僅影響他本人學習,而且會影響周圍同學。在這一點上班主任必須細心,應密切關注學生到班的時間,學生上課的表現。如果發現問題應及時以適當的方式解決,而愛這種方式有時可以說是萬能的。我班有名姓董的同學,家訪得知他喜歡看網遊小說,其母親偷偷告訴我拿他沒他辦法。家訪後我並沒有立即批評他,而是在兩週後的一節歷史課上,我在窗外將他逮個正著。放學後他到我辦公室來時的狼狽相我真的難以用語言形容,我知道他內心的膽怯,他心地原本的善良。我跟他講了一大堆道理,將書還給了他。不料週日晚自習前他又被我逮了個正著,這一次我沒把書給他,也沒批評他,而是一言不發地叫他帶我到租書店把書還了(我給的租金)。我輕輕地拍拍他的頭:“我倆去吃晚飯!”一碗麵條將彼此的心栓到了一起,此後他遠離了網遊小說,精力充沛地投入到學習中,成績提高很快。

特色四與學生一起學習。

與學生打成一片,最大限度地激起學生學習熱情,我認為最好的方法是與學生一起學習。“聞道有先後,術業有專攻”,我經常與我的學生爭論語文敏感問題,經常與學生一起探討數學難題,還經常與學生一起做英語聽力測試。高二(6)數學、英語階段測試卷前幾大題一般都是我批閱,在批改試卷的過程中,我學到了許多語文學科未涉及到的內容。我認為與學生有共同的興趣才能與他們有共同的目標。

綜上所述,在班級管理中,我一直以“愛”字當先。愛心又如一盞燈,在越黑暗處顯得月光明,給學生愛就是給他們帶去光明,我一直是這樣想的,也一直是這樣做的。我相信,有了真愛的付出,我對得起我的所有孩子。

以上就是我在班級光亮中的一點愚拙的見解,不妥之處請大家批評指正,謝謝!

班主任交流會發言稿9

尊敬的各位領導,老師們:

大家好!首先,真心地感謝領導能給我和大家創造這樣一個探討和交流的機會,真誠地感謝各位老師能分享我和我的孩子們的故事。十年前,我被評為縣級模範班主任時,那時當著全鄉三百多名老師的面發言時,我把學生說成是自己的孩子時,我的臉紅了,因為那時我還沒有小孩子,十年後的今天,無論在何時,無論在何處,我稱他們是我親愛的孩子,那是真心,真情的流露,那是發自我內心深處最真誠的聲音。今天,讓我和我的孩子們對在座的所有的老師們說聲:老師,您辛苦了!

十二年的班主任生涯,十二年的語文教學探索,一路跌跌撞撞,自從接到領導通知我準備交流材料開始,我的心就無法平靜,那一群群天使樣可愛的孩子,那一副副如花樣燦爛的笑臉,那一幕幕激動人心的溫馨畫面在我腦海中浮現,我再次回到孩子們的世界中,一提到他們我有太多太多的話題和大家分享,如同一位歌者,遇到了知音,這是何等的快慰!

心要讓你聽見,愛要讓你看見

說到教育,談到班主任工作,每個人都會提及愛的魅力,我自己也堅信“教育就是施愛,成功的教育就是巧妙地施愛”這一理念,可“愛”不是一個字那麼簡單,有這樣一個調查問卷,問老師你愛自己的學生嗎,百分之九十多的教師都說愛,而當問學生你覺得你的老師愛你嗎,僅有百分之十一的孩子說愛,這懸殊的數字令人深思,教育專家得出結論,孩子感受不到的愛,就是不愛。其實教育專家的結論與我一致的行為相吻合,十二年裡,我一直都在用心,用智慧,真誠地將愛傳遞給我的孩子們。

每接到一個新的班級,我都試圖通過最短的時間拉近與孩子們的心距,我都在有意無意地做著什麼,記得剛進莊寨學校的那年開學不久就是八月十五,學校在節前給大家發了一箱紅提葡萄,我特意從箱子時選了最大的一串拿到教室裡,當我將一顆顆紅紅的葡萄放到孩子們手心時,有的孩子臉上綻開燦爛的笑,害羞些的孩子則偷偷抿著嘴笑,孩子們眼裡閃爍出的目光讓我明白我已經和他們走得很近了。

每摸清一班孩子的底子,我都會採取相應措施,那一年裡當我清楚這個雖然不大的班級,學困生卻有十幾個時,我明白這一年得好好出一身水,一場艱鉅的戰役拉開了序幕,從國慶節後我決定給那十一個孩子補課,每天下午放學後,他們在我房間裡完成當天的各科作業,和家長溝通後,他們非常樂意,因為這其中有像聶海,李朝陽那樣把作業不當回事的好幾個,還有像張博閱,張創那樣語文水平特別差的幾個孩子,每天晚上我守在他們跟前,陪他們做作業,顧不上管我家那剛上一年級的陳安然,她常去王群,樑冰那些老師房間混飯吃,有的家長送來了她剛蒸好的包子,聶海的爸爸拿來他家肉攤上的肉,李朝陽的奶奶這位善良的老人給孩子送來了柿子,還有韓霜的媽媽送來了他家水果攤上的桔子……這些淳樸,善良的鄉親們用最古老的方式表達著他們的愛意,有人說縣城跟前的家長難說話,我在想可能是說這話的人自己太難說話了吧,來莊寨學校三年了,我看到的是淳樸的民風,你對他們的孩子好,他們是最知道感恩的人。

相處一段時間後,有孩子就會在週記中寫到我是個與眾沒同的老師,覺得我像媽媽。記得在那個寒冷的冬天的清晨,當天剛矇矇亮時,我已來到了學校大門口,因為這一天孩子們要期末考試,這時大門還沒有開,叫開大門,我去學校的灶房要來了一大盆熱水,把我前一天準備好的酸奶放在水裡,當孩子們陸續到來時,我一一將蛋糕遞到孩子們的手中,孩子們喝著熱好的奶,在那一刻連我自己也彷彿覺得自己就是他們的媽媽。後來有孩子就在作文中這樣寫道,那個冬天不冷,因為有雒老師的陽光相伴。

孩子,我和你一樣貪玩

自從實行教師聘任制以來,我們的老師大都很“愛”上課了,在各校幾乎都不同程度存在占課現象,孩子們最喜歡的體育課也常被吞掉,這種現狀不知是喜是憂。但我知道為了孩子們的身心健康,體育課必須上。我也知道孩子們心裡最討厭佔體育課的老師了。所以這十多年來,無論我有沒有帶體育課,我都會給孩子們爭取到一週兩節體育課的權利,有孩子誇我真好,我告訴他老師比你還愛玩。常常你會在操場看見我和我的雛膺在藍天下快樂地飛翔。我和孩子們比賽看誰的風箏飛得高,直到最後我的風箏掙脫了手中的線;和孩子們酣暢淋漓地玩籃球,雖然我們和喬丹沒法比,但我相信孩子們中就可能有喬丹;有一次比賽跑步時,我班的白思瑤不服男生,要再一次較量,我心中歡喜,這孩子這股不服輸的勁像我,於是乎我激動地一路狂喊加油,孩子看見我時我在地上已翻了個滾兒,孩子們圍了上來,拉起我的手,那關切的目光讓我覺得幸福,回家一看膝蓋上的皮都擦破了。學校新安裝了體育器械,班裡膽小的女生什麼也不敢玩,我就帶頭示範,其實我也是外行,但孩子們在我的感召下,連平時最文氣的女生張雨那天也破天荒地在單槓上玩,學校推廣希望風帆這套廣播操時,我和我的好搭檔七二班的班主任韓娟老師,我們的英語閆夢老師一起,認真地學,和孩子們一起刻苦地練,那段時間我們一有空就做操,真是痛快呀,學校哪個班有人叫著去教,我也絲毫不謙虛就跑去教操去了,在六一兒童節體操比賽時,我們幾個也加入了孩子們的隊伍,,體操比賽的冠,亞軍被我們雙雙拿下。我們過了一個最令人激動的六一。

在藍天下心靈自然地釋放,不知不覺中,我早已成為孩子中的一員,朋友們稱我孩子王,孩子頭,我很是喜歡這樣的稱呼。孩子們認可了,心靈的溝通自然水到渠成了。

我們是一群快樂的勞動大軍

由於將近十年來都帶的是六年級,所以學校有重大的勞動任務我都參與過,比如早年在茨林學校時,學校西邊的垃圾壕治理,廁所任務一承擔就是幾年,在中心校時,學校大門口對面那個雜草叢生的垃圾場,我和孩子們拿袋子一袋一袋地將垃圾清理乾淨,當時校長在會上誇我們班比剷車都鏟得乾淨,在莊寨學校這幾年,我們六年級任務比較輕,因為還有七八年級,學校清潔區在張校長的合理劃分下,我們一般沒有太多的活幹,廁所的衛生5個班級輪著打掃,輪來輪去我就發現有的班就忘了打掃,導致下一個班級打掃很困難,尤其是國中的大孩子們覺得打掃廁所很沒面子,於是我就主動要求把廁所衛生分給我們六二班,孩子起初對我的這一做法不理解,我對孩子們講,廁所就那麼小的面積,髒是髒了點鐘,只要咱們徹底及時清理幾次後邊任務就好收拾了。於是我和孩子幹起來了,現在的孩子誰在家幹過那樣髒的活,我就對男生說,你們只負責男生廁所,女生廁所這邊老師一個來打掃,其餘女生負責給我端水,從內心裡講,我是不願讓我的女孩子們幹這活的。當我把女生廁所衝乾淨時,男生那邊有人喊沒辦法收拾,我知道他指的是男生廁所的小便池裡太髒,於是我說孩子們沒有人上廁所我可進來了,我就拿起鐵杴一下一下地剷除,班裡的大男孩,也是最調皮的孩子張亥奪過我手中的鐵杴,說老師我知道咋弄了,你快出去,這裡太髒,說著就有孩子把我推了出去,後來我們班所負責的廁所衛生受到全校老師稱讚。去年學校把東牆角的垃圾場分給了我們班,我深知萬事開頭難,第一次必須徹底打掃,於是我佈置了勞動工具,在去年秋天的下午,我和孩子們衝進了垃圾場,天呀,那可真是個垃圾的小山呀,什麼味道都有,還有蒼蠅蚊子,我邊指導孩子從中間分出一條路,同時我手也沒嫌著,孩子們看見我不怕髒,不叫苦,他們也埋頭和我一起幹了起來,經我們班治理過的垃圾場,後來卡車都可以開進去。夏天學校新打了一口滲井,於是就有很多的廢舊磚頭泥塊堆在那裡,學校把這一任務交給我們七年級兩個班,在那個下午,我是用手在垃圾堆時刨磚頭,女生和我一起,男生負責運送垃圾和磚塊到指定地方,韓娟老師負責那邊的安全,,孩子們嘴上後來竟然快樂地唱起來,團結就是力量,他們十來個人抬著一個大發泡網上面全裝滿了垃圾。我們忙得像快樂的小螞蟻。在班會課上,我當然不會忘記表揚我那些肯吃苦的孩子們,我對他們講,孩子們,再苦再累再難的事,只要我們想幹好,就一定行,如果我們把我們在勞動中的表現用到學習上,活動上,還有什麼能難住你們。我所帶的班級,每年到最後都能衝到年級的前列,這讓我時常倍受鼓舞。

用真情演繹課堂

和孩子們感情好了,他們自然就愛上我的語文課了,我是個熱情感性的人,孩子們在我的課堂上放得很開,首先我自己就很感情化,比如在教學肖復興的《荔枝》時,我就不由想起我那五十四歲就匆匆撇下我們四個兒女的母親,在孩子們充分感知課文時,我會對孩子們講起我的母親,我的外婆,那時我剛掉入中心校,九月一日的那一天清晨我勤勞一生,沒享過一天兒女的福的母親因腦溢血突然發作,在我外婆家去世,五天後我最慈祥,善良的外婆也離開了人世,孩子們再次體會到了:子欲養而親不在的傷痛。我任思念的淚水在臉上流淌,而家裡還有三個未成年的弟弟妹妹,孤獨的老父親,所以後來當我現在的母親來我家時,我很珍惜。因為我們又是有母親的孩子了,像肖復興一樣。孩子們懂得了珍惜,有的孩子在練筆時寫道,媽媽,以前我總是嫌你嘮叨,在學了《荔枝》這篇課文之後,我才明白了您的嘮叨是這世界上最動聽的聲音。

老師教會了我珍惜。在教學《小抄寫員》時,敘利奧每天晚上半夜起來替父親抄寫籤條,一直堅持了四個月,孩子覺得課文很簡單,沒什麼學的,於是我讓孩子們想像如果讓你半夜三更從被窩裡爬起來,你能嗎?很多孩子搖頭,是呀,半夜時,人睡得正熟正香,連上廁所都懶得起來,更別說是抄東西了。我給孩子們講起我的一段親身經歷,那是在我上七年級那會兒,咱這裡種果樹早的蘋果熟了,但那會兒面積太小,沒有果商來收,農民們要把果子用筐裝起來坐客客車到西安去賣,坐車可不是好玩的事,半夜起來,我得起來送父親,{因為我是家裡最大的孩子,母親辛苦了一天了}我就父親拉上改裝過的架子車,上面裝上四五個大的筐,在儀門寺那塊根本坐不上車,那就往前走有時走到鄧家這塊,等車的人還是太多,然後就往雒村那塊走,等父親和蘋果上了車,我就拉著架子車往回趕,孩子們呀,你不知道老師那時有多困,我多想好好睡上一覺,可等到回了家,四五點了,有時還沒睡著,我又趕往學校了,在學校時我還要上一天的課,那時我還是個品學兼優的好學生{自誇一下}。孩子們聽得那麼專注,我知道他們對我又有了新的認識,對自己又有新的定位,有孩子在讀後感中這樣寫道,以後不管有多少作業,我都要認真完成,像小抄寫員學習,當然還要挑戰雒老師。

我上中專時學的是工業氣自動化,與我現在教語文不搭邊,但四年裡我幾乎翻閱了我能借到的中外名著,任著一腔熱情,用真情演繹我的語文課堂,我是快樂的,那個從西安轉回來的帥氣的男孩子對我說,老師你的課比我那語文字老師講得好,我說哪兒好呀,“有激情呀”。他對我下定義還蠻準確的嘛,比如在上《長征》時我會不由自主和孩子們一起大聲朗讀,教學蘇軾的《水調歌頭》,全班一起學唱王菲唱的“明月幾時有,把酒問青天,……

十二年來,我所帶的班以朝氣蓬勃,奮發向上的風貌活躍於校園,我所帶的語文科幾乎總在年級的前列。教無定法,我從不敢懈怠,我會繼續摸著石頭過河。

這世間最美的禮物

用世俗的目光,很難體會我傻傻的幸福。現在大家看到大螢幕上是我的七一班的孩子們親手給我畫的新年卡片,那是我收到的意外驚喜,是我在2010年來臨之際收到的最珍貴的禮物。孩子們用文字,用畫展筆向我表露他們的心聲,七一班要超過七二班,七二班要超過皇甫,進軍全縣前列。這不由讓我想起在接班的最初,轉來的學生王孟龍家長一大清早來校,我正在跟早讀,家長問了幾句孩子的在校表現,就快速地往我手裡塞一張卡,他執意要給,我就接下了,下午放學時我讓全班孩子留在教室等我,當著全班同學的面,我問孩子們,你們知道孟龍家長來幹什麼來了嗎?同學們搖頭,於是我就把那張100元的購物卡拿在手中,對大家說,這是孟龍家長早晨送給老師的,你們能說說家長為什麼要送老師購物卡嗎?孩子這下說話了,我聽見有人小聲說,還不是想叫老師對他娃好一些。我大聲說孩子你說得對,家長為什麼要這樣做,還不是為了你們,但是老師能不能收呢,班上有同學說能,現在收家長的禮的教師多的是。有同學說不能,但沒原因。等班裡議論聲小了一些,我鄭重其事地宣佈,這卡得退回去,我把早已給孟龍家長寫好的信和卡交到孩子手中,讓他拿好並且回去後一定要讓家長找電話和我聯絡。然後我在班裡宣佈了一條紀律,以後無論誰的家長都不許給老師送卡,老師有國家發工資了,請你們的家長放心,在我的班裡所有的孩子都一樣,越是差的孩子我會越費心。那晚王孟龍的父親激動地打來電話,說我這老師就是好,跟別的老師不一樣,那天他孩子第一天報名時,我把他們幾個家長送下學校的二樓時,他就覺得我是個特好的老師。後來硬是讓他孩子給我送來了他家地裡的椒樹豆豆,我全都送人了,因為我本就不太做飯。再後來張雨的媽媽幾次打電話請我吃飯,我都謝絕了,張慧斌語文競賽獲國家級三等獎時她媽媽也盛情邀請,我婉言謝絕,在教室裡,我對所有的孩子們說,看到你進步是老師最高興的事。我用人格魅力征服了孩子們,所以在別離時,他們對我寫下了讓我熱淚盈眶的話語。

您雖然只教了我一年,但您對我們像親孩子一樣,我們受了委屈您幫我討公道,我們做了錯事,您像父親那樣嚴厲地教育我們,您雖然脾氣不好,但您卻那樣善良,您為我們早起晚睡地找複習資料,用自己的錢為我們印卷子,您和別的老師不一樣,您拿我們當朋友,和我們說心裡話,…… 張港

您將您的全部心血都傾注在學生們身上,放假是都還義務補課,為了學生能提高學習成績,你不惜自己破費為我們印卷子。我有時有些瞧不起您,因為我覺得您不是一位合格的母親,絲毫不關心自己的女兒,但是,您是一位稱職的老師,是一位偉大的老師,視學生如您的親生子女,對學生的關懷可謂無微不至。您還總是幫助學校做一些自己力所能及的事。…… 王雨

……

在靜靜的夜裡,當我看到天使們這樣對我說,我又如何不感動,所有的付出都值得。

一起走過的日子

很多個清晨我和我的幾個同事,還有我們的趙校長在大門還沒開時就已經等在大門口,每週我有四個跟讀任務,我很珍惜讀書時間,我會穿梭在孩子中,指導讀法,和孩子們一起欣賞美文。聽著那朗朗的讀書聲,那真的是世界上最美妙的音樂。中午在學校,不管下午有沒有我跟班,我都會提前去教室轉轉,這已經成了我的習慣,即就是有我的跟班時,我也不會像很多老師那樣,寫自己的教案,或抄一大板題,常常我會指導孩子們處理各學科之間的矛盾,杜絕來不及了就抄作業的現象。對他們講英語有多重要,會考拉分很可怕,鼓勵他們學好英語。數學有難題要問老師,問同學,而不是不會了就不做了,或光知道抄別人的。偶爾孩子作業少的時候,我會和孩子們一起分享我剛剛讀到的好文章,逐漸將孩子們引入文學的殿堂,在我訂的《兒童文學》中我們一起感動《那一刻,我很用力地愛著你》,瞭解航天第一人翟志剛的飛天夢的實現經歷了那麼艱辛的歷程,和孩子們一起在閱讀中成長是很快樂的,很美妙的事。

每個黃昏我都會送我們班的孩子到大門口,然後深深地凝望,孩子,我已習慣了這樣遠遠地注視著你的背影,這是我在給孩子的一封信中寫道的,我知道我所做的孩子會懂得,在批閱他們的作文時,常會看到他們把我當作寫作的素材,孩子老師真的值了,很多孩子都會想到那個冬天裡的蛋糕和酸奶,汶川地震時我班同學去賣廢紙時我寫給人家老闆的一封信,就因為那封信那天我們的紙價老闆給了一斤九毛錢,全部捐給了災區,我和我的孩子們捐款數是全校最多,不吃零食,端午節補課時送給那個叫高雪的孩子一個香包,對孩子講他別人東西再好,咱也不能稀罕。今年端午節時我給全班同學秤了些瓜子,稱了些小金桔,我們師生一起過端午,有人對我說,你補課不怕出事,當然我的補課跟別人補課意義不一樣,我的孩子們喜歡來,我瞭解我的孩子們,十二年來,我補課從沒出現過一例安全事故。因為我知道他們愛我,他們對我負責。去年七年級升八年級的那八十六個孩子,他們在我補課時,坐在一個教室裡,只聽見我的聲音,有了愛一切皆有可能。所以在去年我頂著壓力上了七年級,我生怕誤了學生,對不起所有期望我的人。多少次的不眠之夜,在燈光下,備寫教案,批閱作業,蒐集資料,只為我那群可愛的孩子們,他們裝了我滿滿一心,看到每一屆我帶的孩子們在最後衝刺時那股子“拼命三郎”勁頭,我打心眼兒裡高興。

那一次,我們學校全體國中生徒步走到黃甫學校時,聽了一橫老師那震撼人心的演講時,我們羞澀的孩子第一次大聲地喊出了,爸爸,媽媽,我愛你們,最令我感動的是孩子們一個一個用力地擁抱了我,在那一刻我的眼淚肆意地流著,令我們感動的是我們的校長竟也一路和孩子們徒步走著,校長呀,你不知你的形像在孩子們心中又高大了許多,那一次你對付翻牆進來的校外青年時,你三兩下將其拿下,我們班男生更是佩服您到五體投地。所以後來當您在剪冬青時,我們班孩子才會在沒人指派的情況下去剪樹。

有幸來到了莊寨這樣一個非常非常合作的團隊,我愈加感慨:人生的最大幸福,真的不是索取,而是奉獻;不是有能力得到什麼,而是有能力奉獻。一路艱辛一路歌,我深知當一名班主任不容易,當一名優秀的班主任就更難,今後,我會不懈努力,讓我的夢想綻放絢麗的花朵。我將心此作為新的起點,讓這份責任,鞭策著我繼續努力,再攀新的高峰。

班主任交流會發言稿10

老師們大家好!

首先感謝學校給我們提供了這樣的一個平臺,讓我們互相學習,交流經驗,自從擔任班主任以來,我忙碌著緊張著,同時也充實著,快樂著!首先要感謝領導對我的信任,同時更要感謝奮鬥在一起的同事們。今天,我不敢談什麼經驗,也就本著學習的原則,借用這個難得的機會,把自己擔任班主任工作以來的心得和體會與大家分享,希望能得到大家的批評指正。也能讓我來拋磚引玉!

首先,在做所有的班級工作之前,我給自己提了以下的要求:

(1)、要真誠地喜歡、關心、尊重每一位學生;

(2)、要讓微笑時時包圍我的學生;用樂觀向上的激情感染學生;

(3)、要容忍學生在嘗試中犯各種各樣的錯誤;用平和的心態面對這些錯誤,不隨隨便便大發雷霆。

(4)、要公正、公平地對待每一位學生;堅持自己原則,不隨便更改決定。

(5)、要讓每一位學生都知道:我愛他(她),而不是隱藏在心裡不說;

(6)、要適時鼓勵我的學生:再加一把勁!不讓每一個學生落後

(7)、要心甘情願付出,不求回報;

(8)、要不斷地學習!不斷地思考!不斷地反思!它提醒著我怎樣面對新的一天中我的學生,提醒著我不斷地思索、不斷地創新。也讓我時時告訴自己要快樂的工作!

老師們,也許你們都有過這樣的經歷,一些家長對你說:麻煩你幫我說說我家孩子,他最聽你的了。我們也經常聽到一些孩子這樣說:我老師說了,怎麼著怎麼著言外之意,老師的話就是至理名言。可見,教師的一舉一動,一言一行都直接對學生起著潛移默化的作用。所以我要說的第一點就是:用人格塑造人!用自己去感染學生!著名的教育家陶行知曾經說過:教師的身教往往勝於言教,要求學生做到的,教師首先要做到,而且要做的更好,更具有示範性,在無形之中為學生樹立榜樣。桃李不言下自成蹊,三分言教,七分身教,教育者要做到未曾開口人先服,關鍵在於率先垂範,比如說,每天走進教師,先把自己的講桌擦一擦,用完的東西及時整齊有序的擺放好,看到掉在地上的致謝隨手撿起來,請同學幫忙後,說一聲謝謝。盡力用來老師的高大形象,影響學生的人格,好多學生看在眼裡記在心裡,並落實到自己的行動中,潛移默化的促使學生形成優秀的品質和美好的心靈。

總之,班級管理是一件既辛苦又充滿樂趣的工作,很多老師笑談,是痛並快樂著!工作方法成千上萬,很難有一個固定的模式,但只要方法得當,工作踏實,關心學生,注意溝通,把握好管理尺度,堅持以學生為本,對學生的教育就能收到事半功倍的效果。希望能得到各位同事同仁的指導,讓我們班級的工作,只有快樂沒有痛苦。

班主任交流會發言稿11

我常常翻閱優秀班主任的案例,再觀察我年級一些班級的現狀,又與成功管理班級的班主任交談,我得出了一個結論:唯有有效的班主任才能實現有效的班級管理。今天就先探討有效的班主任具備的特點。

  一.熱情。

擁有熱情的班主任,總是面帶微笑,待人接物如春風拂面;腳步輕快,精神抖擻。他們身上的活力和精神氣化作無形的力量,潛移默化地影響著學生。有一個學生日記中是這樣評價她的班主任:“我們的老師每天早早地來到學校,穿著整齊的裙裝,踏著高跟鞋,輕快地來到學校。她活力四射,熱情洋溢,感覺她好年輕好美。看到她,心中就自然地產生了一種激情。”熱情的班主任能令班級氛圍活躍、有朝氣,學生參與學習參與班級事務的程度高,能迸發學習的熱情與積極性。如果希望學生記住並喜歡你,你就在教育教學中恰如其分地表達你的熱情與發自內心的快樂。你會因熱情和快樂而年輕,會因熱情和快樂走進學生的心靈。

  二.友善。

友善的班主任,表情柔和,舉止溫和,說話和氣,即使學生犯錯了,仍然是一臉平和,耐心地聆聽,細心地瞭解,溫和地勸說。讓犯錯的學生感到羞愧感到不再理直氣壯,讓憤憤然的家長平息內心的不滿。有一個非常調皮的學生,被班主任帶到了我面前,開始他是頗為不在乎的,在我面前昂首挺胸,嘴巴里嘀嘀咕咕地抱怨班主任。我非常柔和地和他交談,詢問他的學習情況,詢問他的家庭他的父母兄弟姐妹,說著說著,他就放鬆了,話匣子就打開了,愉快地和我交談,並願意寫寫自己進入國中以來的所有情況作為總結。他真的認真地寫了並在說明書中表示願意改正。此後他見到我非常有禮貌和我打招呼,完全看不出他是令班主任頭疼的學生。有一班主任特別會訓斥學生,一旦犯錯誤,就先劈頭蓋臉地訓斥一頓,名之曰挫其銳氣,結果是師生之間出現了隔膜,學生對其教育採取了牴觸策略,即使班級出了事情也是瞞著的。

  三.積極。

積極的班主任,做事幹脆利落,執行性高。他(她)所帶的學生做事極少出現拖沓的情形。我年級一班主任,到校的時間比學生要晚,然後在辦公室裡磨蹭磨蹭,再到課室組織學生開展早讀或清潔工作,結果他(她)的班級上課後十來分鐘都無法安靜下來,有的學生在外面瞎逛,有的在閒聊,有的在吃東西,有的在慢悠悠地掃地,半節課左右才能正式上課。長期如此,他(她)的班級混亂不堪:教室裡髒兮兮的,清潔工具幾乎沒有完整的,桌椅東倒西歪,學生三頭兩天打架,課堂紀律混亂,學業整體成績差。另一個班主任到了教室後,就呆坐在講臺上,既不組織學生開展學習活動,也不督促學生儘快進行清潔活動,學生就自由地出出進進,大聲喧譁。我有時過去巡查,向他建議,他只是點點頭,仍舊不行動。日久如此,本來發展勢頭良好的班級逐漸散漫拖沓,不求上進,差生越來越多,班風崩潰,乃至到期末考試的前一天,全班幾乎無人聽課,當老師是透明的,這樣的態度,學業成績可想而知了。有人說有什麼樣的班主任就有什麼樣的學生,這話果真不假。

  四.上進。

上進的班主任頭腦是非常清醒的,他不僅明晰知道個人的努力方向而且清楚要達到什麼樣管理效果。他(她)好學、勤鑽研,常思考,積累豐厚,在教育教學中出口成章,引經據典,聲情並茂,寫“我的教學故事”時“下筆如有神”。“腹有詩書氣自華”,他(她)的溫文爾雅他(她)的博學他(她)的品味自然而然就產生了一種魅力,能深深吸引學生的魔力。在“愛屋及烏”的心理作用下,學生肯定會“親其師信其道”了。上進的班主任對學生總是充滿期望,這種期望能給學生帶來學習的動力,能激發他們內在的潛力,能給他們成功的體驗能給學生自信和戰勝障礙的勇氣。我上進,我的思維日益敏捷,眼光犀利,能靈活地駕馭教材,改變學生的學習觀。我上進,注重學習,我境界開闊,思想奔放,激情洋溢,快樂滿懷。學生因我上進而不甘落後,學生因我上進而樂於親近我,相信我。

  五.能和學生分享個人的故事。

在教育教學的過程中,旁徵博引名人故事,吟誦名言警句作為佐證,確實非常有說服力,聽起來總能令人心潮澎湃,恨不得立刻投入到學習或奮鬥中去。但是上述的內容因距離太遙遠和缺少可模仿性而容易被淡忘。最好的說服教育和引導是把“我”以及我熟悉的周圍人作為說教的例子嵌入,和學生一起分享成長中的光鮮和失敗。因為“我”熟悉,所以說起來的時候特別有感受特別動情。例如我參加國中同學的聚會後,就聲情並茂地告訴他們聚會的情景,然後告訴他們國中時代的友情是最單純的,是沒有任何功利性的,每個人都要珍惜,千萬不可以做傷害自己同學的事情……我有時會說說我國小同學的特例,分析他(她)為什麼會和現在的我有這麼大的差距,也說說我為什麼會來到湛江,和以前的同學有什麼樣的差距…..我說的都是我身邊的人物,他們很普通很普通,學生聽起來就有一種親近感,他們就感興趣並樂於接受,而我教育目的就在故事中達到了效果。有些班主任閉口不談自己,迴避談自己熟悉的人總是大談特談大人物大道理,說來說去無非就是“好好學習,光宗耀祖”,學生膩味厭煩,覺得“老班”好“土木”。

我常常和學生交流讀書的感受,我會動情地講述某本書中的情節,某個人物坎坷命運,說到動情處我會毫不掩飾地哽咽流淚。我說《四世同堂》中的“小妞子”“大赤包”,我說《平凡的世界》中孫少平家境的貧困以及他的不屈的奮鬥;我說《百年孤獨》《家.春.秋》《狂人日記》……讓他們和我一起讀書一起感受一起超越。關於教育的目的,就不用這麼明白地說出來了,一切都在我的計劃中。

很多時候,我認為一個班主任要對班級進行有效的管理,不一定要具備什麼兵法,準備什麼計策,你的狀態和精神面貌能給學生和家長帶來多少正面的影響,你的管理就成功了多少。我的學生回家後常常和家長分享我的故事,他們津津樂道地說老班的七七八八,家長就可以感受到自己的孩子在學校裡有多喜歡自己的班主任,孩子喜歡並願意聽老師的,他們自然就放心了,如果孩子閉口不提班主任以及班級同學,家長就該著急了。抱怨的越多,無聊的話說的越多,怠慢的越多,睏倦的越多,你離有效管理就越遠,你離成功就越遠。

班主任交流會發言稿12

各位老師: 大家好! 今天的班主任工作經驗交流會,各位班主任作了精彩的發言,我很受啟發。思考出智慧,實踐出真知,盼大家互相借鑑,共同進步。今天,我就班主任工作在學校工作中的作用談一下自己的看法。 首先很感謝在座各位對我的支援、信任和鼓勵。說實話,面對你們,我有一絲的怕意,畢竟你們比我更優秀,但我卻肩負了所有的重任,我似乎覺得我是那樣的縹緲,但事實如此,讓我談經驗,我真的無從談起,畢竟我沒有什麼特別的經驗,在此,我就怎樣管理八三班,談談我的做法。

  一、抓點滴,糾正習慣。

我所接手的那個班級,剛開始時,學生各個方面至少不合我的“口味”,學生隨意性很大,有一點想幹什麼就幹什麼的味道,比如午自習,學生可以隨便下位,隨便出教室,且美其名曰:交作業、問老師;男女學生的書包一般都是休閒包,女同學的髮型都是一樣------一邊倒;男同學的頭髮以他們的話說:以前檢查都能過關,現在怎麼不行了呢等等,這些我都看不慣,接手那個班後,我對此進行了處理,糾正了他們心中的標準。以剪頭髮為例,第一次文明禮儀大檢查前,我給學生反覆強調:剪頭髮應達到的標準、不剪頭髮的後果等,結果第二週來,至少有七八個男生的頭髮不合格,於是我就動手充當了理髮師,我故意在某個男生頭髮上剪出凹凸不平的髮型,有意刁難他,其餘幾個見了也亂了手腳,結果收到了“殺一儆百”的效果。這次的“動手”讓學生明白:達不到我的要求是不行的。當然這也要感謝學生的善良和配合。我班的男生喜歡把外面一件衣服敞開,以示“瀟灑”,我開始給他們講:如果你熱,請脫掉外面的衣服;如果你冷,請把衣服拉好,你這樣到底是熱還是冷呢?我也不乏調侃他們:如果你裡面穿的是皮爾卡丹,敞開衣服還可以現一現,現在你和我一樣,穿的既不是什麼名牌,又不什麼時尚,請拉好你的衣服,有的學生根本不聽,比如韓洋劍,我見他沒有拉好衣服,就叫他脫下,我把他的衣服直接從四樓拋下,其他學生見狀愣了半天。從此,敞開衣服的人不見了。在這一過程中,我不乏使用強硬手段,讓學生震懾。

  二、改變觀念,增強競爭意識。

這個班雖然有諸多的“不是”,但也不乏有進取心的孩子,羅浩就是其中一個,我接手時,他是年級第18名,經過一段時間的接觸,我明顯感到他內心的積極因素,但同時也有些信心不足,我找到他談話,向他灌輸:學習上要有霸氣,只要自己努力,相信自己,每個同學都是可以戰勝的,這種思想也成了他前進的動力,在各位老師和同學的幫助下,再加上自己的努力,第一學月考試,他躍居年級第6名,半期考試年級第5名。思想意識決定行動,張婷就是其中一個,我接手時,她年級46名,經過我反覆做工作和她自己思想的變化,現在她躍居年級第16名,這樣的例子還有很多。在好的學習環境裡,有這樣的意識,學生或多或少都有進步。

  三、多多溝通,收買人心。

我在學生面前反覆強調我衡量學生的標準:品德好最重要。品德決定你的人生,學習成績的好壞,只是你人生中的一段路,也許在這段路上,你比別人更優秀,比別人更暮落,但請記住天生我材必有用,這些話,我班大多數學生願意聽,我就給他們講我的求學經歷,讓學生知道老師也是這樣辛苦過來,才有了今天的生活,這讓那些勤於學習的學生明白:只有辛苦的付出才會有收穫。我還投其所好,給學生講NBA 、CBA,講姚明,講麥迪,講劉翔;我還給學生講流行、時尚的明星、影星-------聽得那些學生心曠神怡,他們發現我居然知道那麼多,對我也另眼相看了。這樣我取得學生的信任,就很容易和學生打成一片。

  四、用高尚的人格感染他們,用精湛的技能征服他們。

接手該班的第一個月,我每天都去放學,給學生留下了持之以恆的印象;處理事情客觀、公正,也給學生留下了很好的印象。在教學上,我喜歡活躍的課堂氣氛,這種狀態的形成,它取決於在課堂上時不時地幽它一默,在授課時,我經常加入自己的經歷,用自己的語言、動作讓學生身臨其境,學生在輕鬆愉快中度過,同時也讓學生學到了知識,我個人認為這是教學的最理想境界,只有學生願意上你的課,他們才會真心聽你的話。

當然一個良好班級的形成,那是一項長期而艱鉅的任務,班主任要付出很多很多,科任老師的配合也至關重要,本班的學生在班主任面前都教循規蹈矩,這就是我們常說的:在班主任眼裡,班上是一片大好前景,但我要強調的是:科任老師看到的才是最真實的,八三班取得現在的成績,離不開科任老師的心血,藉此機會,我代表八三班向我們的科任老師表示衷心的感謝,我們的每一點進步都離不開您們的幫助,謝謝您們的辛勤付出。

八三班像一棵破土而出的小苗,它的成長需要各個方面的關愛,我希望它能得到更多的關注,讓它茁壯成長,成為參天大樹。我的發言到此為止,謝謝大家。

班主任交流會發言稿13

尊敬的各位老師,各位評委:

下午好!

非常榮幸能在這兒和大家分享、聆聽班主任管理經驗。同時,作為第一個上臺的老師,心裡更是誠惶誠恐。

原因有二:其一,緊張。說不緊張那是假的,到現在,心裡還在怦怦直跳。第二,說來慚愧,對於班級管理,我不見的比在坐的任何一位做的好。但現在既然上來了,就是沒有經驗也得有,哪怕咱上升不到理論的高度,但實踐的東西或多或少總是有的。下面就簡單的談點自己的想法吧。

班級管理,重在用心

其實這是一個很俗的題目,空、大、上,或許大家都會說:大道理誰不會講。但我感覺只要潛下心來,做好班級管理的點點滴滴,任何無形的道理都會化為有形的實踐,讓你伸手可摸,睜眼可見。

何謂用心,就是信任心、表揚心、愛心。

首先,把對孩子的信任放到班級管理的首位。

我認為班主任要樹立這樣一個觀點:班級不是學校的,不是老師的,而是孩子的。學校、班主任、老師的管理只是一個引導孩子進行班級管理的輔助的手段和工具,而真正的管理者應該是孩子,我們管理的真正目的是為了不管理,是為了讓孩子自己管理自己。因為只有他們彼此朝夕相處,只有他們能夠互相瞭解,只有他們才是班級事件的第一目擊者,對於班級的狀況,對於他人的動向,你難道能說校長、班主任能瞭解的比他們更清楚?

那麼如何培養孩子的管理能力?就是充分信任孩子,信任班級的每個孩子,孩子才能有班級小主人的意識。在此基礎上去無限的信任班級的某個孩子,培養出一個得力的小助手。我們班的小班長劉敏敏就是一個比較突出的孩子。相信我們一二年級辦公室的老師對於這個孩子都比較熟悉,而且特別羨慕我。我不在的時候,她既是一名學生,又是一名班長,同時也是一名班主任。這是我反覆在班級強調的,這些都源於對孩子的信任和鼓勵。所以,我們班的班會課她有可能講,語文課她可以上,啦啦操只要她認為有必要可以隨時把孩子們拉出去練。這些都源於信任孩子。

所以,要信任孩子,相信孩子,在某些時候,信任是提升孩子管理能力的催化劑。要培養好班級管理的小助手,更要培養出一個能幹的小班長,你在或不在,都要充分的放手,放權,給予班長獨立處理事情的空間,長此以往,孩子的管理能力自然就上來了。

其次,班主任時刻要有一顆對孩子的表揚心。

其實,此表揚非彼表揚。不是我們平時作業好了表揚,表現好了表揚,成績好了表揚。我所說的表揚就是班主任要善於誇大事件的成功度和影響力,通過轉述第三者的話來對孩子進行表揚。

比如,據說上週三早上上操,我家兒子鄭宇航就因為在那交頭接耳,被劉敏敏提到前面國旗下站著亮相,結果不但震懾了我們班的孩子,其他班級的孩子也顯得異常乖巧。我回來後,我們辦公室的老師就在我面前誇開了,這個說:

這個說:“昨天早操時,你家兒子鄭宇航被劉敏敏罰在旗杆下站,那臉紅的,頭低的,一個早操都沒敢抬一下哦。”

那個說:“最神的是人家不但給你管理班級,還給你上課哦,板書夠不著,踩著凳子寫”

還有的說:“默完了字,排著隊一個個批改,儼然就是一個老師,而且沒有一個敢亂的……”

聽著這些讚美,心裡自然是樂開了花。不過不能偷著樂,抓緊到教室去大張旗鼓的製造聲勢啊,轉述我們辦公室老師的表揚和對我的羨慕啊。這哪是誇我啊,誇誰哦,班長。老師都得像她學習,竟然想到讓鄭宇航站到國旗下的妙招,實在高。殺雞儆猴,沒有規矩何以成方圓,班級管理該“狠”時就得“狠”。如此一番,這表揚的威力和就出來了,不但劉敏敏高興、開心,我們班學生也無限的羨慕,連我都成她的偶像了,都得像他學習,這樣的威信如何不樹立?

所以,通過轉述第三者的話來表揚孩子更易激發孩子的內在潛能和成就感。孩子不僅僅需要被班主任和任課老師認同,他們更需要別人的認同,特別是其他班老師或者孩子的稱讚,對他們來說更顯得尤為珍貴。如果班主任能經常轉述別人的話來表達自己對孩子的表揚,那樣起到的效果將是非常巨大的。

最後,班主任要對孩子有一顆愛心。

之所以放在最後,我想說的是,只有你上面兩者都具備了,你對孩子的愛才是真摯的,發自內心的,而不帶任何色彩的。或許有些人還停留在為人師表,對孩子要有一顆愛心的道理層面。如若這樣,大概還需要時間的歷練和孩子們的磨合,等到哪一天,你真正的融入到了孩子們中間,是那樣真切的愛他們,喜歡他們,甚至於就像對待自己的孩子一樣,那麼你的班級管理也就真正的上升到情感的高度了,與孩子,與班級、與自我融為一體,這樣的教育是幸福的,管理是成功的,孩子們也是快樂的。

總之無論如何,在班級管理的路上,我們班主任時刻又有一顆信任心,表揚信和愛心,給孩子一份期待,給孩子一份信任,給孩子無限的賞識和鼓勵,孩子們回報您的肯定是大大的驚喜。

班主任交流會發言稿14

各位領導、老師們:

大家下午好!

首先,非常感謝院領導及xx分院領導給我一次與大家一起交流的機會,至於經驗就談不上,在座的各位,經驗豐富的班主任多的是,如果說是經驗交流,到不如說是拋磚引玉,以下幾點僅僅只是我這一學期來工作上的體會,不當之處還請各位領導、老師們批評指正。

  一、樹立班主任和班委會、團支部的威嚴,強行入規,努力開好頭

開學的時候要給學生的第一印象是這個班主任是不好惹的,只有這樣,那些比較調皮的,想露頭的學生就要在他們心裡好好的打下如意算盤了,因為開學之初班委會、團支部還不健全,在這種情況下如果不樹立自身的威信,班級工作就很難走向正軌。

  二、理念決定發展,讓學生在潛移默化中改變自己的行為

開學之初,我就給學生灌輸“怕苦累莫入此門,圖輕鬆另尋他處”的入學理念,讓學生感覺到學習是一件吃苦的事情,另外給他們講一些關於國際經濟與貿易、應用英語專業的學習與就業,分析下目前我國大學生的就業狀況,談了些我國人事編制考試等情況,從而讓他們有一種緊迫感,一種壓力,因為有壓力他們才有學習的動力,知道今天我有付出,未來是會有回報的。有的時候還經常給他們講下自己的大學生活,然後告訴他們大學生活應該怎麼度過,大學裡應該做什麼不應該做什麼。

根據學生的年齡特徵,我還利用主題班會給學生灌輸“迅速反應,馬上行動,日事日畢,日清日高的理念,讓學生擺脫那種拖拉的習慣,養成當日事當日完成的習慣。現在的學生做事(學習)非常懶散,沒一點時間觀念,而且喜歡拖拖拉拉,今天的事情就是喜歡明天做,明天的事情就是喜歡後天做,記得有一次,我讓我班學生寫一個學期總結,並告訴他們什麼時候交,結果那天沒有一個人寫,問他為什麼,都說老師我忘記了。氣的我當場暈倒,然後晚上我利用晚自習的時間喊學生一個個的到辦公室來口頭總結,還是達到了預期效果。

  三、思想決定行為,充分利用各種教育資源,加強學生的思想教育

在做學生的思想工作方面,我們要做個有心人,只有把學生思想統一到一個戰線上,學生故意犯錯誤的概率就會呈遞減趨勢。但是要達到0錯誤率那是不可能的,如果學生不犯錯的話,那麼我們這些老師就要下崗了。大學裡的學生都是來自全國各地,我班學生近的在南昌遠的在內蒙古、東北等地,一個人從大老遠的地方來到這裡讀書還是挺不容易的,挺寂寞的,遇到什麼事都是要自己去獨立解決。所以我們老師要經常去噓寒問暖,就算是假話,學生聽起來也是高興的。

  四、關愛學生,與學生建立良好的師生關係

做教師的都願意、而且期盼和自己的學生打成一片,有一種正常的、友好的、甚至是親密融洽的情感交流方式。我認為,在與學生相處的過程中,最好能保持亦師亦友的關係。當然這樣說起來容易做起來難,要讓學生既覺得你很親近又不會對你肆無忌憚的,最基本的一點,就是要以真摯的情感和愛心去關心學生,愛護學生,尊重學生,才能贏得學生的心,讓他們自覺愉快地接受你的教導。在日常的班級管理中,面對整個集體時,強調的應該是一個教師的身份,而在與學生個人相處時不妨放輕鬆點兒,適當地投學生所好,與學生談論他們感興趣的人和事,與學生尋找共同語言,該說的時候說,該笑的時候笑,消除師生之間的距離。學生在家有父母,在校靠老師。老師有時不妨充當一下家長的角色:比如,學生鞋帶散了,提醒他系一下,別摔跤了;天冷了,要提醒學生多穿衣服;天熱了,要提醒學生多喝水;頭髮長了,要提醒學生剃一剃;生病了,及時詢問情況,為他們買藥送醫;學生放假出去玩提醒他們注意交通安全等。通過這些小事情來聯絡跟學生之間的感情,讓學生從內心感到老師是在真心關心他、愛護他,慢慢地把你當成一個可以親近、可以信賴的人,自然就會支援老師的工作。

  五、加強班級日常管理

1、抓好出操。出操要求做到動作迅速,佇列整齊。

2、抓好學生的到課情況,有曠課、遲到情況應及時查明原因,進行批評教育,責令其改正。這學期我班的曠課、遲到人數較少。

3、抓好學生的個人形象。從學生的頭髮、衣著、鞋子及配飾,開始,記得有一次,我班有個學生染個黃毛,我當時就找他談話。跟他做工作,因為作為學生就要有學生的樣子,應該朝氣蓬勃、清新單純,而不是怪模怪樣,奇裝異服,第二天他就把頭髮染回黑色了。

4、狠抓班級的日常衛生管理。做到桌椅擺放整齊、撮箕無堆積垃圾、地面保持乾淨,使全班學生和上課的老師都能處在一個乾淨整潔的環境中。

5、狠抓學生的上課紀律,儘可能讓各位任課老師能在我班輕鬆上課,讓任課老師沒有課堂紀律的後顧之憂。上課之前我一般會到教室去看看,提醒學生現在開始上課,請大家保持課堂紀律,上課中途我會到教室門口巡視,發現擾亂課堂紀律、上課睡大覺的同學下課會及時找他談話,避免下次再犯。

各位班主任老師,以上所言只是我這一學期對班級管理的一些做法,其他的我就不一一闡述了,我想這些不成熟的經驗是不能與經驗豐富的老師相比的,說出來只是希望領導老師們給予指正,以期做好今後的工作,今後我會一如既往的做好班主任工作,為同學們服務,做好學生的引路人,最後我代表xx分院全體班主任老師感謝院領導對班主任工作的支援與肯定。

謝謝大家!

班主任交流會發言稿15

大家好,今天我的發言確有“班門弄斧”之嫌,不當之處,敬請批評指正,我的發言包括三方面內容:一、思想理念是班級管理的靈魂;二、做個“智慧型”的班主任;三、修身養性方能成就自我。

一、理念是班級管理的靈魂

有人說,管理有三種境界:低水平的管理是人管人,中等水平的是制度管人,高水平的管理是文化管人。這裡的文化就是理念,是一個人的管班思想。管好一個班首先要思考用什麼樣的理念去引領所有孩子的成長並做好長期規劃。

我同時給學生寫下八個字:“獨立、自理、友愛、合作”,引領學生用實際行動體會八個字的含義,何為獨立?怎樣自理?為什麼要友愛?怎樣與人合作?

二、做個“智慧型”的班主任

齊凱主任說過:要做個“智慧型”的老師,我想這裡的智慧是一個教育者應具備的眼光、胸懷、理念,我今天說做個“智慧型”班主任,就是如何盡好一個教育者責任的同時,處理好各項事務。因此我寫下這段做個幹活的班主任。

三 、修身養性方能成就自我

用熱愛去工作“用志不紛,乃凝於神”,孔子說:“素其位而行,不願乎其外”,朱子亦說:“主一不適便是敬”,這就是對工作的尊敬,工作的有不是不可敬的,人類一面為工作而生活,一面為生活而工作,我確實需要它,同時我又確實熱愛它。

有了熱愛就有了全身心的投入,就有了全身心的投入,就有了實實在在的快樂。