晨會是全體員工集合在一起，互相問候，交流資訊和安排工作的一種管理方式。本站小編整理了銀行晨會發言，希望大家有所收穫!
今天晨會，感覺大家精神狀態不是特別飽滿，我知道大家在經歷了一年的工作後，每天周而復始有點累。儲蓄櫃組的同事每天存款取款開卡開折匯款，財會櫃組的同事每天現金支票轉賬支票電匯發工資提同城，大堂經理每天迎來送往迎來送往，理財經理每天不是聽這個客戶絮絮叨叨，就是讓那個客戶聽自己絮絮叨叨，業務經理一上班就掉進自己那個坑裡無法自拔，客戶經理費勁巴力的做一堆專案最後沒額度了放不了款。
我們的工作就是這樣周而復始，日復一日，年復一年 每天都差不多，但是，每天其實都不一樣。
你昨天辦錯的業務，今天是不是還要辦錯。
你昨天寫錯的票子，今天是不是還會寫錯。
你昨天沒推銷出去的產品，今天是不是想著換個方法推銷出去。
你昨天看到這個客戶叫不上名，今天是不是該叫聲張哥或者李姐了。
成功就是每天進步一點點
大家應該自己去想，自己去做，怎麼能讓自己和我們行每天都進步一點點
我們支行的晨會為什麼在比賽拿第一，為什麼讓其他行望而生畏，因為我們每天都在做。下一次再想拿第一，我們需要每天進步一點點，支行是大家的，榮譽也是大家的，不是行長的，不是任何某一個人的，是大家的。
所以，希望大家認真對待晨會，認真對待自己，每天進步一點點，就夠了。
銀行晨會發言篇2老師們，同學們：大家早上好!
今天我講話的主題是《以積極的心態迎接每一天》。
心態到底有多大力量呢?先給大家講一個故事。有位秀才進京趕考，考試前兩天他做了兩個夢，第一個夢是夢到自己在牆壁上種白菜，第二個夢是下雨天，他戴了斗笠還打著雨傘。這兩個夢似乎有些深意，第二天，秀才就去找算命先生解夢。算命先生一聽，連拍大腿說：“你還是回家吧。你想想，高牆上種菜不是白費勁嗎?戴斗笠打雨傘不是多此一舉嗎?所以這次你來趕考就是一句話——“沒戲”。秀才一聽，心灰意冷，回到客棧收拾包裹準備回家。店老闆非常奇怪，問：“不是明天才考試嗎，今天你怎麼就要回家了?”秀才講算命先生的話告訴了店老闆，店老闆樂了，說：“我也會解夢，我倒覺得，你這次一定要留下來。你想想，高牆上種菜不是高種嗎?戴斗笠打傘不是說明你這次有備無患嗎?”秀才一聽，覺得店老闆說得更有道理，於是精神振奮地參加了考試，居然中了個探花。
可見，積極的心態是多麼重要。正如法國作家雨果所說的：“沒有任何東西的威力比得上一種積極的心態”。積極的心態能使我們樂觀的面對困難和挫折，激發我們的潛能，使我們獲得屬於自己的成功。消極的心態則會限制我們的潛能，使人做事拖沓、懶散、逃避責任、不愛學習、不敢接受挑戰使我們失去成功和快樂。
心態如此重要，那麼我們該如何塑造積極的心態呢?
首先是要學會欣賞自我，充分肯定自我，為自己撐起一片自信的藍天。大家知道一個人最大的敵人是誰嗎?就是我們自己。外來的挑戰雖然嚴峻，但不管能不能克服，總有過去的時候，現在對我們造成的威脅和困擾未必以後還存在，惟有內心裡那個自我永遠不會消失。欣賞自我、肯定自我就是能正確地看待自己的缺點，充分發揮自己的優點，還要學會用發展的眼光看待自己，善於挖掘自己的潛能。
其次，要能經受住挫折的考驗。泰戈爾曾經說過：只有流過血的手指，才能彈出世間絕唱。只有經歷過地獄般的磨練，才能煉出創造天堂的力量。挫折是人生的必修課，是人生的必經之路，是人生的財富。我相信每一位同學遇到各種各樣的挫折，就拿上星期的期會考試來說吧，對於考試成績不理想的同學來說，也可以算是一次小小的挫折。面對這樣的挫折，我們該怎麼做呢?應該坦然面對，靜下心來分析原因，是學習方法不當造成的還是考試的不良心態使然等等，瞭解了原因之後，就需要我們採取相應的措施調整考試心態或者改進學習方法等。當你能把這次考試作為一次查漏補缺的機會，從而彌補不足之處，那麼你就避免了 再次遭遇同樣的挫折，而這次挫折就成了你的人生中的一筆財富。只有經過挫折的磨練，我們才會擁有堅強有力的翅膀。凡是處在不利境遇中的人，對生活才會有更多更深刻的體驗。在遭遇巨大挫折和打擊時，生活像是被陰雲籠罩。但是隻要心存希望，未來的生活就一定會再度充滿陽光。
最後，用樂觀的眼光看世界。世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。日本水泥大王淺野一郎，年輕時和他的朋友來到東京謀生，當時他們都身無分文，但當他看到東京的街頭有人在賣水時，非常高興地想：東京真是個好地方，連水都能賣錢，看來我淺野一郎在這兒的生存是不成問題了。而他的朋友卻認為東京真是個鬼地方，連水都要錢，看來想活下去很困難。於是，淺野一郎便通過賣水挖到了第一桶金，而他的朋友還是身無分文。
“連水都能賣錢”和“連水都要錢”是兩種完全不同的心態。前者是樂觀的，後者是悲觀的，淺野一郎就是因為用樂觀的態度面對困境，所以取得了成功。很多時候，我們不能選擇生活給予我們什麼，但我們卻可以選擇積極而樂觀生活。 同學們，用積極的心態來學習，你會發現各個學科都有獨特的魅力，你充滿了學習的樂趣和動力。用積極的心態對待他人，你會發現同學很友善、你很受歡迎。用積極的心態來生活，你會發現生活中灑滿了陽光，生活中充滿了快樂!在此，送給大家幾句話，與大家共勉：我們改變不了環境，但我們可以改變自己。我們改變不了事實，但我們可以改變態度。我們改變不了過去，但我們可以改變現在。我們不能控制他人，但我們可以掌握自己。我們不能預知明天，但我們可以把握今天。我們不能樣樣順利，但我們可以事事盡心。我們不能左右天氣，但我們可以改變心情。我們不能選擇容貌，但我們可以展示笑容。最後，希望全校師生都以積極的心態迎接生命中的每一天!
我的講話完畢，謝謝大家!
銀行晨會發言篇3親愛的同事們：
大家早上好!感謝大家對我支援!因為這是領導和大家對我工作的認可。但我感受更多的：責任感、使命感、緊迫感!很高興今天的晨會由我來主持，金秋送爽，萬谷飄香，太陽每天是都是新的，每天起來給自己一個目標，每天起來給自己一個動力，每天起來給自己喜悅的心情，以精神飽滿的姿態來迎接新的一天，新的工作!
首先，在晨會開始之前我先向大家講一個小故事：有一個博士分到一家研究所，成為學歷最高的一個人。有一天他到單位後面的小池塘去釣魚，正好正副所長在他的一左一右，也在釣魚。他只是微微點了點頭，這兩個本科生，有啥好聊的呢?不一會兒，正所長放下釣竿，伸伸懶腰，蹭蹭蹭從水面上如飛地走到對面上廁所。
博士眼睛睜得都快掉下來了。水上飄?不會吧?這可是一個池塘啊。 正所長上完廁所回來的時候，同樣也是蹭蹭蹭地從水上飄回來了。 怎麼回事?博士生又不好去問，自己是博士生哪!
過一陣，副所長也站起來，走幾步，蹭蹭蹭地飄過水麵上廁所。這下子博士更是差點昏倒：不會吧，到了一個江湖高手集中的地方?博士生也內急了。這個池塘兩邊有圍牆，要到對面廁所非得繞十分鐘的路，而回單位上又太遠，怎麼辦?博士生也不願意去問兩位所長，憋了半天后，也起身往水裡跨：我就不信本科生能過的水面，我博士生不能過。只聽咚的一聲，博士生栽到了水裡。兩位所長將他拉了出來，問他為什麼要下水，他問：“為什麼你們可以走過去呢?”
兩所長相視一笑：“這池塘裡有兩排木樁子，由於這兩天下雨漲水正好在水面下。我們都知道這木樁的位置，所以可以踩著樁子過去。你怎麼不問一聲呢?”
學歷代表過去，只有學習力才能代表將來。尊重經驗的人，才能少走彎路。一個好的團隊，也應該是學習型的團隊。
今天晨會的主題是：“企業建設的原則”。
企業文化建設是一項長期而複雜的系統工程。
1.強化以人為中心。
文化應以人為載體，人是文化生成與承載的第一要素。企業文化中的人不僅僅是指企業家、管理者，也體現於企業的全體職工。企業文化建設中要強調關心人、尊重人、理解人和信任人。企業團體意識的形成，首先是企業的全體成員有共同的價值觀念，有一致的奮鬥目標，才能形成向心力，才能成為一個具有戰鬥力的整體。
2.表裡一致，切忌形式主義。
企業文化屬意識形態的範疇，但它又要通過企業或職工的行為和外部形態表現出來，這就容易形成表裡不一致的現象。建設企業文化必須首先從職工的思想觀念入手，樹立正確的價值觀念和哲學思想，在此基礎上形成企業精神和企業形象，防止搞形式主義，言行不一。形式主義不僅不能建設好企業文化，而且是對企業文化概念的歪曲。
3.注重個異性。
個異性是企業文化的一個重要特徵。文化本來就是在本身組織發展的歷史過程中形成的。每個企業都有自己的歷史傳統和經營特點，企業文化建設要充分利用這一點，建設具有自己特色的文化。企業有了自己的特色，而且被顧客所公認，才能在企業之林中獨樹一幟，才有競爭的優勢。
4.不能忽視經濟性。
企業是一個經濟組織，企業文化是一個微觀經濟組織文化，應具有經濟性。所謂經濟性，是指企業文化必須為企業的經濟活動服務，要有利於提高企業生產力和經濟效益，有利於企業的生存和發展。前面討論的關於企業文化的各項內容中，雖然並不涉及“經濟”二字，但建設和實施這些內容，最終目的都不會離開企業經濟目標的實現和謀求企業的生存和發展。所以，企業文化建設實際是一個
企業戰略問題，稱文化戰略。
5、合作性。
是指“團隊合作”與“交流”。“團隊合作”與“交流”是目前用得比較多的詞，但在這裡還是不得不提出。企業文化要想順暢地建設就必須符合這個原則。
6、獨特性。
這裡主要是指企業文化的行業特徵和自身特點。不同的行業擁有截然不同的企業文化，企業結合所在行業的特徵及自身的特點建立特色的企業文化。
這些年來，我感覺我們的公司像龍一樣騰飛起來了
我們的產品已被大部分使用者認同,市場潛力巨大,我相信我們團隊將會是這個產品市場的領航者。
在今後的工作中，我們要以“自我提升、良性競爭、相互欣賞、相互支援”為理念，立足新起點、開創新局面。營造團隊精神，塑造人的品質。讓做一流員工、共創一流產品、同創一流企業!相信公司!相信自己!
好!今天的晨會就到這裡，感謝大家的參與和聆聽，散會!
我的講話完畢，謝謝大家!
銀行晨會發言篇4尊敬的各位領導、各位同事：
早上好。
今天我想和大家一起分享關於理財產品的話題。
2011年，銀行理財產品大量發行，收益率不斷攀升。截至2011年9月末，商業銀行的理財產品發行規模超過13萬億元，比去年全年7萬多億元的規模將近翻了一番，銀行表外的理財產品餘額達到3.3萬億元，比年初增加了9725億元，同比增長25.7%。這種狀況引起了市場的普遍關注甚至憂慮，針對銀行理財產品的爭論此起彼伏。那麼，理財產品的發展對銀行到底有何意義呢?
首先讓我們瞭解一下今年理財市場異動的背景
一是負利率條件下，商業銀行通過收益相對較高的理財產品，滿足客戶對資產保值增值的'迫切需求。在此背景下，市場共需兩旺，規模迅速擴張。
二是面對巨集觀政策的變動，商業銀行通過理財緩解監管與市場的雙重壓力。2009年和2010年，銀行業新增貸款分別高達9.57萬、7.95萬億元，商業銀行貸存比總體逼近75%的監管要求。今年的局面更為嚴峻，在持續信貸緊縮下，加上銀監會“三個辦法一個指引”的約束，銀行通過貸款派生存款的難度不斷加大，存款增長緩慢。與此同時，監管要求還在不斷提高，銀監會從6月開始考核商業銀行的月度日均貸存比。在監管與市場的雙重壓力下，商業銀行不得不通過理財加大對存款的爭奪力度。
3.針對資本約束強化等現實挑戰，商業銀行借力理財提升盈利的可持續性。理財業務涵蓋面廣，品種豐富，不僅有利於商業銀行負債結構的調整，還能對銀行的資產管理、保險、託管等業務產生良好的促進作用，有利於優質客戶維護，對持續提升銀行的整體競爭力意義重大。
基於以上三個原因，理財業務的迅猛發展就不難理解了。 那麼，發展理財業務對商業銀行有哪些作用呢?
一，中間業務增收工具
銀行理財產品具有佔用資金少，風險低、收益高的特點，成為商業銀行推進業務轉型，增加非利息收入的重要手段。目前理財產品能夠帶來的主要收入有認購費、管理費、贖回費、託管費、超額業績報酬等，還可以帶動銀行卡、第三方存管業務等。我行理財業務年利潤近2500萬元。
二、產品創新工具
理財產品可掛鉤資產豐富、期限靈活，可根據客戶風險偏好設計差異化產品組合，成為新產品開發的有力支撐。我行通過與同業的多元合作，拓寬了合作渠道，為產品開發奠定了合作基礎。
三、存款吸納工具
保本理財業務納入表內管理，在產品募集及到期後，能夠形成存款沉澱，所以商業銀行在理財業務中能夠獲得二次劃分存款特別是儲蓄存款的機會。2011年，我行為天津分行發行了13期理財產品,總量8.88億元,帶來了超過六千名個人客戶。市場拓展效果明顯。
四、資產負債調節工具
在資產規模受限，流動性需求增強時，銀行可將債券、貸款、票據等打包作為配置資產，設計理財產品出售，通過壓縮表內資產獲取業務發展空間和流動性支援。當流動性充裕、資產擴張時，則可壓縮理財規模或提前終止理財業務，拓展表內資產拓展空間。2011年，我行理財業務為7家支行解決信貸規模3.85億元。
五、重點客戶營銷工具
對特定客戶提供高收益保本型別理財產品，有助於增加存款、提高客戶忠誠度，實現單一收益與綜合收益、當前利益與長遠利益的統籌協調。2011年，我行以保本型理財產品累計吸存16.3億元。通過合贏方式為8家支行的12個客戶穩存12.7億元,
當然，理財業務存在的風險也不容忽視。 今年以來，銀監會對銀行理財產品的短期化趨勢始終保持高度關注，監管程度則趨於嚴厲。
9月末，銀監會在《關於進一步加強商業銀行理財業務風險管理有關問題的通知》中要求，商業銀行做好對每個理財計劃的單獨核算和規範管理：對每個理財計劃所彙集的資金進行規範的會計核算。為每個理財計劃製作明細記錄，覆蓋資金募集、投資過程、各類標的資產的明細、到期清算的全過程。為每個理財計劃建立託管的明細賬。每個理財計劃對應的投資資產組合實現單獨管理。計劃終止時，應準確地計算每個理財計劃單獨兌現的收益。
10月，頒佈了《商業銀行理財產品銷售管理辦法》，一是要求商業銀行保護投資者權益：必須在理財產品銷售檔案中製作專頁風險揭示書，必須在理財產品銷售檔案中製作專頁客戶權益須知，按規定對理財產品進行風險評級，對客戶進行風險承受能力評估，按照風險匹配原則，將適合的產品賣給適合的客戶。
二是要求商業銀行開展理財產品銷售應遵循風險匹配原則，審慎盡責開展理財產品銷售，應對理財產品進行評級，對客戶風險承受能力進行評估， “將適合的產品賣給適合的客戶”。
三是要求商業銀行按照風險可控、成本可算、資訊充分披露的原則進行銷售
11月11日，銀監會主席在銀監會2011年第四次經濟金融形勢通報分析會上強調，“嚴禁通過發行短期理財產品變相高息攬儲、規避監管要求、進行監管套利”。
面對變化，我們該怎麼做?
為了落實監管部門要求，產品開發部已經著手準備，一是修訂了我行理財內控及風險管理制度。二是對現有理財產品進行梳理，結合系統建設，進一步實現精細化管理。同時，加強學習，在理財業務因勢而變中嚴格合規經營，全面提升理財業務運作的規範性。
在操作上，一是堅持“四不做”原則，即不熟悉的市場不做、不確定性高的市場不做、不能明確定價的市場不做、高風險市場不做。二是嚴把專案質量關，對行內外專案實施高標準審批，從源頭控制專案風險。三是嚴格按照監管要求，切實加強資訊披露。四是加強產品服務創新，逐步實現理財業務由單一產品向綜合平臺、由大眾化產品向分層次服務、由價格競爭向綜合服務能力比拼的升級與轉變，保持我行理財業務的競爭優勢。
以上就是今天的話題，我們希望各位領導和同事對產品開發部的工作多提寶貴意見，幫助我們完善理財產品功能，有效控制風險，使我行理財業務茁壯成長。
謝謝大家!
