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有關學習培訓心得體會四篇

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從某件事情上得到收穫以後,就十分有必須要寫一篇心得體會,這樣可以幫助我們分析出現問題的原因,從而找出解決問題的辦法。那麼好的心得體會都具備一些什麼特點呢?下面是小編收集整理的學習培訓心得體會4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

有關學習培訓心得體會四篇

學習培訓心得體會 篇1

3月14日,學習旅遊管理管理專業的我們在前廳與客房管理課程實踐時在麗森酒店主管吳的組織下參觀了延安市麗森酒店。在參觀中我們瞭解到麗森酒店是集客房、餐飲、商務會議和康體娛樂為一體的四星級酒店,在主管的帶領下我們參觀了酒店的各個部門,參觀的過程中酒店的員工都很友好。也很熱情。對於身為學生的我們提出的一些較為簡單的問題也會耐心的跟我們解答。在參觀不同的包廂時,餐具擺放的嚴謹而有序,桌面地板各類物品華美乾淨。同學們對這一要求嚴格的專業更堅定了從業信念,個人印象比較深的,除了大堂得豪華之外,還有餐飲部包廂各式各樣、一應俱全使得每位客人都能夠在這裡找到適合自己的地方。參觀是最有感觸的一點是酒店的一些菜餚準備都採取透明化操作,員工在我們的眼皮底下進行宴席的準備工作。我想既然能帶我們到容不得半點沙子的廚房參觀,那麼公共衛生或者設施裝置方面一定有優勝的地方。

在參觀客房部的時候,每個房間都會有一個溫度指南牌,員工會根據溫度變化給客人相應的提示,這是一個細節,也讓我們感受到了他們貼心的服務。

同時我們還去了康樂部以及會議中心,桌椅擺放整齊服務設施齊全。神祕的總統套房我們觀賞了一番,豪華的室內設計,齊全貼心的設施裝置準備滿足客人全方面的要求。

儘管酒店有豪華的設施裝置,全面周到的服務,但難免也存在一些不足有待改善。如酒店客房內的空氣質量,在燈光下可以開到懸浮在空氣中的灰塵,走廊裡偶爾有服務人員的手推車發出的噪音。另外在康體娛樂方面設施裝置不夠完善,有待進一步改進完善。酒店擺放的植物盆景以假花最多,應適量擺放一些真實的植物給客人以美得欣賞。由於時間短暫未能瞭解到酒店管理和員工培訓方面的知識。

通過參觀麗森酒店,使我們真切感受到了星級酒店的水平和服務細節。也更加強化了我們專業的服務意識。能力是培養出來的,品質是服務出來的,微笑是用心發出來的這是我們的感受,也許對於我們學生來說做一個優秀的酒店人還很遙遠,但我們會不斷的努力,也感謝酒店給了我們參觀、學習的機會。

學習培訓心得體會 篇2

“國培計劃專案”是國家為提高我省農村教師隊伍整體素質、促進基礎課程改革、推進義務教育均衡發展的重要舉措。我受所在學校委派,有幸來到貴州師範大學參加國中地理學科的培訓學習。現在,我就集中培訓階段的學習談談心得體會。

第一、領導重視、專家引領,使我提高了認識水平。

首先,省“國培中心”主任銀熙惠致辭。銀主任對“國培計劃”指出了總體要求和提出了希望,特別提到了 “希望各位學員認真完成研修任務,學以致用,發揮輻射作用。”其次,貴族師範大學副校長李存雄對此次“國培”的安排和要求作了重要講話。然後,貴州師範大學何克教授、省教育廳督學羅志琳、貴陽市教育局局長李秉中博士等專家作了重要講座。我認真聽取以上有關領導和專家的講話,提高自己對新課改教育理念的認知水平,感覺受益匪淺,獲得了以往學習檔案所未能達到的心理認知效果。

第二、專家講課、專業培訓,使我重新構建了教育教學新理念。

在集中培訓階段,我認真聽取了以下專家的講課,感觸較深,深受教益。貴陽市第二實驗中學的王榕容老師講授了“《地理課程標準》實踐研究的意義”,地環學院副院長、副教授但文紅博士講授了“中國地理教材分析”和主持了答疑、研討、交流活動,貴州師大附中副校長陳紅生老師講授了“國中地理學習評價體系的探索與實踐”,地環學院何紅副教授講授了“國中地理課堂有效教學策略”和主持了示範課觀摩、研討活動,地環學院教授譚秋博士講授了“國中地理‘地球與地圖’教材分析與教學疑難問題研究”,地環學院教授趙翠微博士講授了“國中地理‘世界地理教材與教學疑難問題研究’”,貴陽市第一實驗中學熊令梅老師講授了“實踐地理典型案例研析”,地環學院張朝瓊副教授講授了“地理多媒體課件製作”,地環學院院長楊曉英教授講授了“中學地理教育科學研究”,貴陽市26中邱兵貴老師講授了“國中地理教師專業發展案例分析”,貴州地理學會祕書長、貴州師範學院副教授鄭建講授了“校本研修”,貴陽市28中副校長楊華嵩老師講授了“時代變化需要國中地理教學融入創感教育”,貴陽市8中副校長蘭珩老師講授了“課堂教學的思考”。每個專家從不同的課題和不同的角度出發,為我們國中地理教師的專業成長和搞好國中地理課程的教學工作作了指導、引領。

我原來在專業學校學習的是政治專業,到農村初級中學從教已有近18年時間,其間曾有幾年間斷性地執教過地理課程,可以說,無論是專業學識,還是近年來的地理教育教學理念,我都把握不夠好。這次“國培”的集中培訓階段,我認真聽課,學習到了一些地理專業知識和一些解讀課標、分析教材、分析學情、研究課堂教學,以及聽課、評課等的方法和技能,讓我更深刻地懂得樹立“以學生的發展為根本”的教學理念的重要意義,使我轉變了教學觀、教材觀和教師觀、學生觀,為我今後做好教育教學工作打下了堅實的思想基礎。

學習培訓心得體會 篇3

20xx年11月1日至8日,我參加了第37期全區中國小校長任職資格培訓班的學習,此次培訓的內容主要包括以下幾個方面:

1、領導風格與領導力、中國小教研團隊建設與教研活動的組織策略。

2、社會學視角下的班級管理與學生髮展、國小班主任工作的管理、國小管理實務經驗交流。

3、國小生心理行為問題輔導干預策略、國小校長的科研領導力、教育公平視野下留守兒童的教育問題研究。

4、辦一所高品位的學校、學校危機管理、疑眼看教育――努力辦好學生終身受益對社會發展負責的教育。

5、國小校長的教學領導力――課堂觀察的理論與技術、資訊科技與國小課堂教學變革。

6、總結交流。

通過此次學習,讓我認識到了作為一名校長應當具備的幾種意識:

1、校長要有學習意識

社會的發展依託於教育,教育的發展關鍵看學校,而學校的發展還得看校長。俗話說,什麼樣的校長決定什麼樣的學校。要當好一名校長,首先必須勤於學習,唯有學習,才能進步。作為一名合格的校長要認真學習黨的大政方針和相關的教育法規,做刻苦學習的典範,才能做到工作有思路、有創新。

2、校長要有服務意識

一名好的校長首先必須要有良好的服務意識,當好師生的公僕,耐得住清貧,忍得住寂寞,鎮守住自己的“陣地”,正確處理好和自己團隊的工作、生活關係。當好主管而不主觀,處事果斷而不武斷,充分聽取大家的意見和建議,培養團隊工作的向心力和凝聚力。

3、校長要有教育質量意識

質量是學校的生命線,是學校的立足之本,校長工作的核心是務必抓好教育質量。關注教學成績,也關注育人功能。一所學校是否有競爭力,就必須看教育質量的高低,因此,要增強教育教學質量的意識。

4、校長要有創新意識

校長要更新教育觀念,牢固樹立現代課程觀、人才觀、價值觀。把理論與實踐結合起來,倡導教師改革創新出效益。在現有的教育管理體制下,農村教育可以說困難重重,舉步維艱。作為農村校長必須心繫農村,立足實際,在自己實踐探索的基礎上,汲取名校長的理論指導,形成自己的特色,形成自己的品牌,才能使學校得到社會的廣泛認可,為學校的發展贏得一片廣闊的發展空間,從而帶動學校整體水平的提高,實現我們的辦學目標。

5、校長要有品牌意識

打造學校品牌是一個系統的過程,其核心是要求充當學校掌舵人的校長要有強烈的品牌意識和執著的品牌追求。當前教育界有一個較為流行的觀點,一位好校長就意味著一所好學校。優秀的校長是建立品牌學校的關鍵人物,是學校的核心。校長的教育理想、敬業精神、人文素質及其理論水平與業務素養,在很大程度上決定著一個學校的辦學目標、辦學風格與辦學水平,同樣決定著這所學校的教育特色與學校個性。校長要有品牌角色意識。隨著人們日益增長的教育需求,人們對學校品牌的需求越來越強烈,學校如果不重視品牌打造,就有可能被淘汰出局,這就要求校長要有強烈的角色意識。第一,校長是學校品牌形象的代言人。校長是一所學校思想的源泉,是對外的形象。校長的學識、素養、氣魂以及領導能力、能力、協調能力等在很大程度上代表著一個學校,校長的一次精闢演講,一個家長會議的主題報告,一個事件的處理方式,一次會議的交流發言,一個重大活動的設計,甚至校長的一舉手、一投足,對學校的整體形象影響較大。第二,校長是學校品牌形象的設計師。校長要對學校的優勢、劣勢、機遇、威脅、突破口在哪裡等這些問題進行正確分析,對學校的發展進行策劃定位,對學校的顯性資源和隱性資源進行整合,從而優化和 拓展學校生存和發展的特色空間。第三,校長是學校品牌打造的推動者。學校品牌的打造永遠都是“現在進行時”,學校的人人、事事、時時、處處都與品牌有關係。校長要善於調動各方面的因素參與學校品牌的打造,推動學校的發展;校長要有品牌經營意識。學校品牌經營就是遵循教育規律,研究利用高知名度的品牌,進一步擴大學校的影響,提高學校的美譽度,進而提高學校的辦學質量、辦學效益。經營要以開放的態度來對待,重視教育教學質量的管理,要注重教育成本、資本運作,投入產出,更注重資源的開發利用。既考慮學校內部管理,也考慮教育和學校的形象塑造,社會聲譽以及社會的溝通。學校品牌經營就是要為受教育者提供無形、優質的服務。

總而言之,通過學習,提高了認識,明確了職責。知道了一個好校長是成就一所好學校的關鍵,清楚地意識到了身上肩負的神聖使命。今後的工作中,一定把此次學習所獲、所悟、所感,應用並指導自己的實踐,在實踐的過程中不斷摸索、改革與創新,尋找到適合自己學校的發展模式,形成自己的辦學特色,辦好人民滿意的學校。

學習培訓心得體會 篇4

20xx年10月12日--10月14日,我有幸參加了在洛陽幼兒師範學校舉辦的園長培訓班。通過第一階段的學習,使我開拓了視野,增長了見識,心靈得到淨化,辦園理念得到提升,素質得到提高,受益匪淺。具體總結如下:

  一、培訓,讓我領悟到園本教研的真正含義

這次培訓,內容豐富,形式多樣。10月12號全天聽了由上海市虹口區上外附小幼兒園園長陳定兒園長的講課,聽了陳園長《幼兒園園本教研的實踐與思考》的專題講座後,才知道真正的園本教研是一種“以園為本”的、“基於問題”的學習與教學研究的組成形式。其強調的是全員參與,教學研究與教學實踐緊密結合、同步發展。而原本教研是教師角色的轉變的一個較好的`理論與實踐的平臺,是促進教師專業成長的主要渠道。我園在這方面,做的確實很不到位,也沒有堅持。以後我們會在實踐中,立足實際情況,腳踏實地,銳意創新,以教研促教,努力尋求有幼兒園自身特色的園本教研之路。

  二、培訓,讓我有了新的目標

我是20xx年走進幼兒教育這支隊伍的,經歷了從一位普通教師→骨幹教師→教研組長→副園長,不斷髮展、成長的過程,是幼兒園給了我成長的土壤與空間,更是給了我工作鍛鍊與專業發展的機會。在教師崗位上已算一個老兵的我,在管理上還是一個新手。感到壓力很重、要學的東西很多。然而,通過這次培訓使我打開了心門,有了新的工作目標和動力。使我對以後的工作充滿了更大的信心,專家就是我的引領者、導航燈,我會跟著她們的步伐,堅定的走我的路。我非常珍惜這次千載難逢學習鍛鍊的機會。因此,在學習中我自始自終保持一種積極向上良好的學習狀態,堅持按時出勤,從不遲到早退,培訓中堅持記筆記,全身心地投入極大的學習熱情,不斷地努力、不斷地嘗試、不斷地收穫。在一次次的感悟中,使我更進一步瞭解和掌握了幼兒教育的新理念,並反思了在以往工作中存在的不足,通過交流與學習,拓寬了學習的視野,更新了教育觀念。

  三、培訓,讓我知道了師德的重要性

聽完張校長講完師德後,我清楚地認識到師德的重要性,他就是教師和一切教育工作者在從事教學活動中必須遵守的道德規範和行為準則,以及與之相適應的道德觀念、道德品質,我們所認為的教師的道德素質並不單指行為規範、準則的本身,而是在教育的過程中教師把這些準則規範逐漸轉化為教師從事教育工作的重要標誌。教師是教育人,塑造人的事業,因此教師師德素質比文化素質更為重要我們每一個教師必須清楚的認識到這一點,才能讓自己的人格更加完善。幼兒教師的師德是教師人格特徵的直接體現。在教育教學中,這一點尤為重要。我們清楚地知道,我們面對的受教育者是幼兒,這些天真的孩子的思想想一潭泉水那麼的清澈透明,幼兒的模仿能力又是無與倫比的 ,而3--6歲的幼兒的語言、視覺等敏感期尤其活躍,而教師的一切行為直接寫在這張白紙上,他高尚與否、正確與否直接影響孩子的一生。這就要求幼兒教師應具備高尚的道德情操及高尚的師德。

  四、培訓,增強了我的思考,確定今後努力的方向

首先要加強學習。通過聆聽專家的報告,感到他們學識淵博,而且很愛學習,為此使我認識到必須始終地把學習放在第一位,只有紮實、認真地學習,才能擴充套件知識領域,更新知識結構,提高分析、解決問題的能力,才能提高自己的整體素質。

其次要深入實踐。作為幼兒園的業務園長,不但要做好園長的助手和教育教學工作,還要深入到班級聽課,和孩子零距離交流,腳踏實地的深入到孩子內心深處,教師身邊。與孩子作夥伴,建立師生感情;與同事交朋友,建立工作友情,真正從實踐中獲取新知,收到實效。做一名有熱情、能創意、會判斷的管理者。

總而言之,這次培訓給園長們提供了一次難得的學習機會,提高了認識,明確了職責,更為園長們贏得了難得的發展機遇和挑戰。對於一個“初出茅廬”的幼兒園管理者,我們需要的是更多這樣的精神食糧。我十分感謝市教育局領導對民辦園園長培養工程的高度重視和強有力的支援,感謝專家給我們帶來的精彩的講座,這次培訓留給我的是深深的回憶,是一筆寶貴的財富。專家們的成功經驗為我們今後的工作奠定了良好的基礎,縮短了探索真理的路途。在今後的工作中,我會更重視這份工作!