麥當勞於1990年進入中國市場，語文麥當勞中的中國文化表達知識點可以幫助大家瞭解麥當勞與中國文化之間的聯絡，希望對同學們學習有幫助。
一、圖片匯入
圖片說明：麥當勞(中國)有限公司與北京奧組委,日前聯合釋出了“麥當勞與北京2008年奧運會組合標誌”。該公司首席市場推廣及公司事務官羅凱睿說,使用該組合標誌進行以奧運為主題的宣傳推廣活動,這個組合標誌中扇面形設計象徵著東方文化向世界各地傳播，希望通過多種富有創造性的設計把麥當勞及中國文化結合在一起，表明麥當勞對2008年北京奧運會充滿信心。(2005年12月22日光明日報)
麥當勞文化這一原本“地道”的美國飲食文化是怎樣被賦予中國文化的意義，北京的麥當勞又如何成為被地方化了的、中國版的美國文化的一個代表的呢?
二、簡介麥當勞。
麥當勞最初是加州的一家小餐館，由迪克?邁克唐納和馬克?邁克唐納經營。20世紀50年代，雷?克羅克與邁克唐納兄弟合夥，開始新的麥當勞式連鎖經營。第一家麥當勞快餐店於1955年4月15日在芝加哥諾洲Des?Plaines誕生。到了60年代，克羅克又買下邁克唐納兄弟的股份，獨自掌控這個迅速膨脹的快餐帝國。在第一家麥當勞快餐店開業那天，漢堡包的標價是15美分，全天營業額為366美元。而今，麥當勞在世界各地已有3萬多家分店，每天為5000多萬名顧客服務，全球營業額約104.9億美圓。麥當勞已經成為全球最有價值的品牌之一。
麥當勞90年在深圳開設了中國第一家麥當勞餐廳，隨後92年4月在北京王府井開設了當時世界上面積最大的`麥當勞餐廳，當日的用餐人次超過萬人。至今，麥當勞已經在中國17個省市的74個大中城市開設了近600家餐廳，在中國的快餐業市場佔有舉足輕重的地位。'麥當勞不僅僅是一家餐廳'這句話精確地涵概了麥當勞集團的經營理念。在全球麥當勞得到整體制度體系中，麥當勞餐廳的營運是很重要的一環，因為麥當勞的經營理念和歡樂、美味是通過餐廳的?人員傳遞給顧客的。
三、釋題：
《麥當勞中的中國文化表達》是一篇人類學的田野筆記，或者說是文化隨筆。他從改革開放以後進入中國市場的美國麥當勞連鎖快餐店在中國所產生的影響，以及它自身所起的變化，論證了文化衝撞的意義以及我們應該採取的態度。
四、閱讀課文，整體感知。
1、在課前預習的基礎上，再次閱讀課文，瞭解文章結構。
2、文章可以分為四個部分。
第一部分(第1段)，總的述說美國的麥當勞來到中國以後發生的變化。
第二部分(第2-5段)，麥當勞體現的美國文化影響了中國顧客。
第三部分(第6-8段)，麥當勞來到中國以後的變與不變。
第四部分(第9～11段)，文化衝撞的作用、規模及特徵。
五、文字研習：
1、美國的麥當勞來到中國以後發生了怎樣的變化?
明確：A美國麥當勞的三個特點：快捷、價廉、被大眾接受。B到中國後：快捷、價廉不復存在，但是依然被中國各種職業人、各個社會階層所歡迎，麥當勞似乎成了文化使者，起了溝通中美文化的作用。
2、人們對麥當勞文化的接受表現在哪些方面?
明確：A麥當勞餐廳的平等、民主氛圍B溫馨的就餐環境、優良的服務吸引了各類社會人群C顧客行為的自律D吃麥當勞於體味外國文化。(要點分別在第二節的?最後一行，第三節的第一行，第四節的第三行，第五節的最後一行)
3、麥當勞來到中國以後的變與不變表現在哪些方面?
明確：變：A塑造成地方企業的形象。B設定“情人角”“兒童樂園” C營造中國式家庭氣氛。不變：經營理念和方式。即第7節最後一句話。(這個問題也可以這樣設計：怎樣理解”“北京麥當勞成為具有中國文化特色的‘美國文化’”這句話?)
4、作者是怎樣看待麥當勞中的中國文化表達?
明確：作者將這個文化現象放在人類文化活動的大背景下來看，用文化交流史上的一些規律性的東西與之類比，證明麥當勞本土化的必然。(即第8節)
5、文化衝撞的作用、規模及特徵怎樣?
明確：作用：全球化。規模：分三個階段，而且勢頭越來越猛。原因：經濟全球化和現代資訊科技的發展。特徵：文化衝撞所引發的變動的多向性。
6、全文的結論是什麼?
明確：“全盤西化”是虛幻的，作為人創造的文化永遠是不可能被克隆的。
蘇教版高二語文麥當勞中的中國文化表達知識點就是這些，在課後大家一定要練習高二語文麥當勞中的中國文化表達練習題及答案來鞏固剛學到的知識。
