創業是我們一直在追求進步的一個目標。通過閱讀創新創業這本書，你都感悟到了什麼呢?下面小編為大家整理推薦了創新創業讀後感，歡迎大家前來參閱。
“創業、創新、創優”是相輔相成的辯證統一關係，創業是基礎，創新是手段，創優是目標。只有堅持創業，面貌才能改變，經濟才能壯大;只有堅持創新，才能與時俱進，永葆活力;只有堅持創優，才能保持一流，永立不敗之地。
時代需要我們創業。創業，是立身之本、成事之基、發家之道、強縣之源。創業貴在行動，重在實踐，只有先幹出事來，才能看出優劣。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”文憑不等於水平，知識不等於能力，能言善辯不等於真才實學。一個人要想提高自己的能力，證明自己的水平，真正幹出一番事業來，必須投身火熱的實踐，在實踐中磨鍊，在實踐中創業。脫離實踐，坐而論道，論不出解決“瓶頸”、擺脫困境的真知灼見;眼高手低，口吐蓮花，談不出加快發展的妙計良策。只有在實踐中經風雨、見世面、長見識，才能促進自己心智的成熟、經驗的豐富，具備幹事創業的本領，進而做到勝任職責，有所建樹。
創業，最根本的就是要與黨和人民同呼吸、共命運，把個人的事業發展主動融入中國特色社會主義建設事業，在為實現中華民族偉大復興而貢獻聰明才智的實踐中，實現自我價值，成就人生事業。“整體推進扶貧開發、著力建設生態經濟強縣”的光榮使命、為長遠發展打基礎的艱鉅任務、加快發展的時代要求，給我們提供了創業的舞臺。只有發揚艱苦奮鬥的創業精神，激勵全縣廣大幹部群眾與時俱進、奮發圖強，才能確保奮鬥目標的實現，創造出無愧於歷史、無愧於時代、無愧於人民的業績。
創業離不開創新。創業與創新都立足於“創”，“創”是共同點，是前提。“創”的目的是出新立業。創新在於所創之業、產品、觀念、機制能不能棄舊揚新，標新立異，尊重與推行人民群眾的首創精神，能不能適應時勢變化，做到解放思想，實事求是，與時俱進，常變常新，推動社會歷史前進;沒有創新，創業就無從談起，創新與創業是密不可分的實踐活動。創業過程中，新產品的開發，新材料的採用，新市場的開拓，新管理模式的推行等，都必須有創新的思維做先導，最後，創業才能成功。沒有創新思維與創新決策，就無法開創新的事業;沒有創業實踐，創新意識就無法轉化為新的產品，創新就失去其意義。創新不是蠻幹，是巧幹;不是憑空想象而是源於對知識的掌握，對現實的瞭解，對事物客觀規律的準確把握。創新與創業是相輔相成、無法割裂的關係。
創業更需要創優。創優是創業、創新發展的必然結果。創優，就是創造優秀、優異，就是提高工作標杆，敢於爭先進位，爭上游，創一流，就是愛崗敬業，勤奮學習，紮實工作，與時俱進，開拓創新，以優良的作風，優質的勞動，創造優異的成績，為社會發展和人類進步作出更大貢獻。在經濟社會快速發展、科技進步日新月異的今天，要想做出讓人民群眾滿意的業績，不僅要有愛崗敬業的奉獻精神，更要有勇爭一流的精業本領。只有做到業務精通，才能更好地工作，才能使本領發揮到極致;只有在本職崗位上成為行家裡手，用出色的工作爭創一流，才能對社會有更大的貢獻，才能更好地實現人生的價值。雖然社會分工不同，職業崗位有別，但只要幹一行，愛一行，精一行，即使再普通不過的崗位，也能在精業中幹出一番偉大的事業來。具備了這種精業本領，還能化腐朽為神奇，變不利為有利，創造出有利於發展的條件。
總之，創業、創新、創優三者之間既相互區別，各有側重，又相互聯絡，不可分割。只講創業而不講創新、創優，可能是魯莽草率，盲人瞎馬，違背科學的發展觀和正確的政績觀;只講創新不講創優，難免陷入種種困境，曇花一現，好景不長;只唱創新、創優的高調，好高騖遠，而不紮紮實實艱苦創業，付諸實踐，最終只能是坐而論道，失去根基。我們要正確認識和處理“三創”之間的辯證關係，發揚“三創”精神，在全縣上下進一步形成全民創業奔小康、全面創新促發展、全力創優爭一流的生動局面，人人爭做艱苦奮鬥、埋頭苦幹的創業先鋒，與時俱進、開拓進取的創新典範，爭先進位、勇奪一流的創優標兵。
創新創業讀後感篇二作為一名大學生，我們已經是到了自己邁入社會創造價值的時候了，對於創業也真的不是一件遙遠的事，大體看來其實創業也是很簡單的。作為創業的第一步自然是要確定創業的方向，這是創業的關鍵，因此我們也就要發現商機,確定專案。接下來就是制定創新創業計劃，而後就是去實踐。
那麼，什麼是“創新”呢?
“創新”這個字眼在今天很流行，也很時髦，許多機構都把它當作口號，甚至寫進自己的宣言，但是對它的理解卻是千差萬別。首先是把“創新”與聰明的創意或發明混為一談;其次，是一提到它就意會到科技方面;最後，很多人認為凡開創一盤新生意或者一項新事業就是創新。
在《創新與企業家精神》中，德魯克深刻地指出，“創新”與上述誤解的區別在於是否為客戶創造出新的價值。什麼是價值?價值並不是價格。價值是客戶得到的，價格是客戶付出的。做企業的，推出一項新產品、新服務或一個新流程，要滿足客戶未被滿足的需求或潛在的需求，創造出新的客戶滿意。客戶有新的所得，才會從不買到買、從買得少到買得多，或者願意付出比過去更高的價格。這反映在企業的收入和利潤上，就是創造了新的財富。同樣的，非營利機構的創新也要讓服務物件有新的滿意，從而願意接受你的服務;政府的政策創新或體制改革也要產生讓人民可以感受得到的新便利或保障。雖然很多“創新”與科技有關，但是科技含量很低甚至“零科技”的社會創
新，不但機會更多，而且效益更大。一家新公司如果只是以同等價格提供市面上已有的產品或服務並不算創新，因為它只是對別人已經創造出來的客戶群進行瓜分，並沒有創造新客戶，這樣的新公司註定會在市場萎縮的時候被“邊緣化”。
由此可見，創新是可以學習的。
在德魯克的筆下，無論政治、經濟、科技、文化，歷史悠久的大企業還是新開辦的小企業，企業界還是非營利界和政府，處處都有創新的機會，人人都可以成為企業家。他認為創新是組織的一項基本功能，是管理者的一項重要職責，它是有規律可循的實務工作。創新並不需要天才，但需要訓練;不需要靈光乍現，但需要遵守“紀律”(創新的原則和條件)。因此，創新是可以作為一門學科去傳授和學習的，只要照書中所總結的規則去操作，就可以學會如何成功地創新。這打破了以往創新給人的神祕感。
商機是創業的關鍵，因此我們需要練就一雙發現商機的“火眼金睛”，在很多情況下對待商機的問題上大都是“眾裡尋它千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處。”因此有人說：商機=運氣+等待。儘管也有一定的道理，但是如果沒有強烈的市場意識、敏銳的商業觸角、明察秋毫的選擇及分析資訊的本領是很難發現商機的端倪的。機遇只垂青那些有頭腦的人，創業者需要一顆市場意識的頭腦。處處留心商機，是創業者應仔細考慮的問題。
我們在尋找商機和選擇專案的時候，首先考慮的是該商機或專案實際操作時，一定要奉行“人無我有，人有我精，人精我專”的戰略，
只有不斷出奇、出新，生意才能立於不敗之地並經久不衰。
創業無止境，創新無窮時。因此創業的商機還在於創新。要比創業就要比創新。比創新，就是要進一步弘揚敢為人先、高人一籌的創新精神。創新是企業生命力的源泉，是企業增強競爭力的法寶。民營企業家要繼續保持先人一步的創新膽略，創新發展模式，以建設創新型、創造型企業為己任，把握大勢，出新招、出絕招，推進觀念、體制、技術、管理、文化創新，以創新的思路謀劃新一輪企業發展戰略，以創新的舉措化解前進中的矛盾和困難。要在更大範圍、更廣領域、更高層次參與國內外經濟技術合作與競爭中，做大做強企業。
創新是需要不斷培養。創新的想法出於想象，大研一在《創新者的思考 發現創業與創意的源頭》中講到磨礪自己的想象力可以先對自己所遇見的事或通過換位思考，考慮要是換作自己的話該怎麼辦，把自己擺在這個位置時進行徹底思考，並把思考過程中想到的東西都寫在紙上。感觸非常深的.是他在書中提到，即使是在看廣告的同時也要進行如此的思考，如果是我會這樣拍嗎?這樣拍能達到效果嗎?我會選這樣的場景，選這個演員嗎?等等一系列的問題。不得不佩服他的這種細微觀察的精神，其實身邊的任何一件小事都是值得我們去思考的。另還可以去不停地拜見能給我們強烈刺激的富有想象力的人，去拜見他們並聆聽高論，去接受刺激，逼迫自己去思考。還可以使不斷的自我否認。在思考和不斷的自我否認中都可能會有新的想法出現，這也就是一個創新的過程。
人無遠慮，必有近憂。人們常說不打無準備的仗。無論做什麼事
情都要制定確實可行的計劃，計劃是做事情的一個嚮導，因此，想要創業成功就要制定成功的計劃.肖建中在《邊打工邊創業》講到創業計劃書是整個創業過程的靈魂，在創業計劃書中主要記載一切創業的內容，包括創業的型別、市場調查和分析、資金規劃、階段目標、財務估計、行銷策略、可能風險評估、內部管理規劃等。創業計劃書猶如一部功能強大的計算機，它可以幫助創業者記錄許多創業的內容、創業的構想，能夠幫助創業者規劃成功的藍圖。
接下來的便是實踐，沒有這一步所有都是紙上談兵。實踐當中需要個人具備一些獨到的特徵。
首先，是慾望。 “欲”，實際就是一種生活目標，一種人生理想。創業者的慾望與普通人慾望的不同之處在於，他們的慾望往往超出他們的現實，往往需要打破他們現在的立足點，打破眼前的樊籠，才能夠實現。所以，創業者的慾望往往伴隨著行動力和犧牲精神。這不是普通人能夠做得到的。
我們說的創業者的慾望是不安分的，是高於現實的，需要掂起腳才能夠得著，有的時候需要跳起來才能夠得著。因為慾望，而不甘心，而創業，而行動，而成功，這是大多數白手起家的創業者走過的共同道路。
其次，是忍耐。成語裡有一句“艱難困苦，玉汝於成”，還有一句“篳路藍縷”，意思都是說創業不易。不易在哪裡呢?首先是要忍受肉體上和精神上的折磨。因此，創業前一定要調整好心態，既要有吃苦的思想準備，還要有承擔失敗的心理準備，培養良好的心理素質，勇
同時，眼界也很重要。廣博的見識，開闊的眼界，可以很有效地拉近自己與成功的距離，使創業活動少走彎路。敏感不是神經過敏。神經過敏的人，像瓊瑤小說裡的那些角色，可以當花瓶，可以做茶餘飯後的消遣，惟獨不適合創業。
創業者的敏感，是對外界變化的敏感，尤其是對商業機會的快速反應。
另外，創業不是引“無源之水”，栽“無本之木”。每一個人創業，都必然有其憑依的條件，也就是其擁有的資源。創業者資源，可分為外部資源和內部資源兩種。內部資源主要是創業者個人的能力，其所佔有的生產資料及知識技能，也就是人們通常所說有形資產及無形資產，只不過這種有形資產和無形資產屬於個人罷了。創業者的家族資源也可以看作創業者內部資源的一部分。擁有一份良好的內部資源，對創業者個人來說無疑是重要的。
創業者外部資源的創立，其中最重要的一點是人脈資源的創業，即創業者構建其人際網路或社會網路的能力。一個創業者如果不能在最短時間之內建立自己最廣泛的人際網路，那他的創業一定會非常艱難，即使其初期能夠依靠領先技術或者自身素質，比如吃苦耐勞或精打細算，獲得某種程度上的成功，我們也可以斷言他的事業一定做不大。除非他像比爾·蓋茨，能開發出一個WINDOWS，前無古人，無可取代，只好由他獨霸市場。
創業是一個鬥體力的活動，更是一個鬥心力的活動。創業者的智謀，將在很大程度上決定其創業成敗。尤其是在目前產品日益同質化，市場有限，競爭激烈的情況下，創業者不但要能夠守正，更要有能力出奇。
再者，即是謀略，說白了就是一種思維的方式，一種處理問題和解決問題的方法。對於創業者來說，智慧是不分等級的，它沒有好壞、高明不高明的區別，只有好用不好用，適用不適用的問題。
總之，一個人若想通過創新創業開出一番新天地，就一定要有一般人不具備的品質。創新為源，創業必能成為滔滔大河。
創新創業讀後感篇三《創業的國度》這本關於創新和創業精神的書,深入探討了以色列在創新、創業方面的驚人成就及其原因,深受啟發,深感震撼.雖然現在以色列的科技奇蹟已經眾所周知,但是當這一切第一次呈現在人們面前時,大家還是充滿困惑,為什麼這一切都不發生在以色列?為什麼如此不起眼的土地存在如此多混亂的同時還有如此多的創新?
這麼一個人少,國小的國家,竟然發展成為繁榮興盛的大國,他們是靠著自力更生,團結奮進,艱苦奮鬥,並結合著聰明的大腦思維才能擺脫困境,才能從困窘的環境下強壯起來.“創新,將會是國家迅猛壯大的原因.”一個國家沒有創新能力,就沒有了前進的動力;一個國民,他沒有創新意識,只懂得搬照前人的知識,那麼他只能停滯不前.日本是一個小國,他們之所能夠在二次世界大戰之後,迅速發展成世界第二經濟大國,靠的就是創新,以色列人不缺乏創新人才,所以國家經濟才得以發展.
宿遷地處淮河流域,是傳統的農業大市.儘管由於自然環境、生產生活方式、歷史傳承等因素,宿遷人在創事創業上缺乏一定的創業文化和精神.但以色列創新創業的精神依舊非常值得我們學習.宿遷地處蘇北,今年來交通發展與城鎮建設已經取得了很大的成績.大中企業與高科技企業是發展的主導,但並不完全符合目前宿遷的發展.我認為就目前來看,大力推動發展中小企業是宿遷可行道路之一.社會發展一部分靠的是老百姓的消費,老百姓主要是在中小企業裡面,中小企業掌握中國消費者的空間,也就是說中小企業掌握經濟的命脈.
中小企業的發展,靠的是全民參與與全民創業.可能做到全民創業不太現實,但可以更大範圍地啟用創業主體,推動以“百姓創家業、能人創企業、幹部創事業”為主要內容的創業文化建設.全面推廣“三來一加”、“創業行動村村行”等創業模式,正如繆書記所言,積極鼓勵農民“內轉外輸”創業、在外人員“鳳還巢”創業、科技人員兼職創業、待業下崗職工、殘疾人員、高校畢業生、轉業軍人等自主創業,啟用民間資本由“休閒態”向“市場態”轉變,挖掘本地優勢,激發內生能量.
艱苦創業決定發展,創業精神激勵艱苦創業,創業文化培養創業精神.宿遷人長期以來已經形成了吃苦耐勞、堅毅剛強、大氣豪爽、深明大義、質樸熱情的優秀文化傳統.相信我們保持傳統,積極營造創業氛圍,宿遷的發展會更加迅猛、和諧。
