培訓是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、標準傳遞、資訊傳遞、管理訓誡行為。以下是關於培訓試題的內容，歡迎閱讀!
培訓試題
一、填空題：
(一)常識部分：
1.我們組織的全稱為：學風狀況調研委員會，簡稱：學研委。思想理念為：嚴謹、務實、求索、創新，作為一個溫暖的集體，我們一直強調“家”的概念。
2.我們組織分為幾個部門：技術部、活動策劃部、人事部、辦公室、主任，技術部檢查到課率成員屬於：人事部
3.學研委工資為檢查一張表格12元，工資按月結，月末10多天後
會打入銀行卡
(二)到課率表格部分：
1.東區發表的時間是：週日晚21：30~22:00 收表時間為：18:00~18:30地點是楓華樓二樓辦公室
2.檢查到課率需要填寫的.內容：資料、工作總結、進出教室具體時間
3.檢查到課率表格中的備註無特殊情況不用填寫，如果老師不在、調課、教室無人備註需要詳細註明。
(三)檢查過程中注意事項
1.檢查時第一小節課前5分鐘發QQ訊息通知人事部，檢查時一定要佩戴工作證
2.10分鐘後才可以進教室檢查
3.檢查時間安排要做到嚴格按照檢查時間不要太早或太晚
4.在檢查像E電只要有一個前門型別的教室時應從教室一側快速進去、檢查完畢馬上出來、儘可能的不要影響老師上課。
5.檢察人員檢查時的4個原則：不打擾上課秩序、資料儘可能準確、不和老師爭吵、不要緊張
6.一定不能(能/不能)站在教室外檢查，在教室檢查時不要太靠前，防止影響老師上課
7.對於假條檢察人員要看過但不收
8.檢查時遇到前後門都不開的教室門應等到下課後進教室並等到上課時再檢查
9.當檢察人員的課表有變動時應提前通知人事部。
10.領表交表時一定要做到可以讓別人幫忙捎去但一定不要遲到。
檢查時不能從前門進，只能從後門進。
(四)人事考核部分
1.人事部年終考核主要包括(5項)：發表考勤、收表考勤、交流會考勤、資料考核、日常細節考核
2.表現優異的成員每個月會有工時獎勵。每個學期末人事部會根據綜合表現，評出優秀成員，不但有工時獎勵，另外在學期末的最後一次總結大會上，會有精美禮物，頒發蓋有學工處標識的獎狀，此屬於校級獎勵，可在學院評獎評優時加學分。
3.對於考核成績低於70分的做出開除決定
4.交流會每一個月舉行一次，通常週五晚上7:30-9:00舉行每學期舉行4—6次，交流會考勤在人事考核裡佔較大比重，大家應重視。
二、問答題：
1.查課時，有哪些特殊情況需要在備註欄標註?
提示：無人上課，老師調課或者教室無老師，外出實踐等
2.你認為作為一名合格的到課率檢察人員，基本素質是什麼?
提示：開放性回答，無固定答案
3檢查時如遇到老師詢問、刁難時的處理原則是什麼?
提示：禮貌優先，不與老師衝突，及時聯絡人事部處理
4.查課時老師說有重修的或者在前一節課上過課了，這時檢查人員如何計入人數?
提示：按實際人數填入檢查表
5.對於臨時換課導致檢查時間和上課時間衝突該如何做?
提示：及時和人事部商量調節，並告知小組長實際情況，不可有資料缺失
三、附加益智題
(一)智力小考驗
1. 為什麼飛機飛這麼高都不會撞到星星呢?
答案：因為星星會“閃”
2. 下雨天沒多少錢不要出門?
答案：30000000 (沒傘[3]千萬別出門)
3.有一個胖子，從高樓跳下，結果變成了什麼?
答案：死胖子
4.如果有一臺車，小明是司機，小華坐在他右邊，小花坐在他後面，請問這臺車是誰的呢??
答案：“如果”的
4.如何讓飲料變大杯?
答案：念大悲咒
(二)邏輯風暴
1. 假若你是一個男人,你的兒子是我的兒子的父親,你和我是什麼關係?
答案：公公和兒媳
二、聖誕節晚會上,辦成聖誕老人的愛因斯坦給孩子們出了一道邏輯推理題:有5頂帽子,2頂紅的,3頂黑的.拿其中三項給三個人戴上(顏色不讓他們看到)然後讓他們根據所看到的另外兩個人頭上帽子的顏色,來判斷自己頭上帽子的顏色.有兩個人看到另一個人頭上戴的是紅帽子,過了一會兒這兩個人中有一個猜出了自己頭上帽子的顏色,他是如何猜出的呢?
答：因為有兩個人看到另一個人頭上戴的是紅帽子，而這兩個人中又有一個人看到另一個是紅帽子,所以兩頂紅帽子都被他看到了,因此他自己戴的是黑帽子
