工作業績就寫工作業績，還能怎麼樣?就是把你好的寫出來，功績寫出來同時不要讓人覺得反感。
廣東銀行發展建議
1,我國銀行主要盈利模式仍為傳統貸款利息收入，中間業務收入佔比例過小，反應出產品創新能力缺乏。
2，銀行內部管理應該逐步國際化，需採取精細化管理手段。
3，隨著泛珠三角經濟圈建立，貿易發展更趨成熟，廣東銀行需加大力度對國際業務，貿易融資的產品進行進一步的革新。
我自己的見解 我是名人怕人肉，這次用匿名好了。
工作認真負責，精通財務業務，能夠為公司的各項工作任務的完成進行統籌分析，為企業的財務管理工作及制度落實工作做出了積極貢獻。在公司改革創新的關鍵時期，要不斷深化、細化各項財務管理制度，進一步強化財務制度的落實，在提高資金有效使用率上作文章、下功夫，為企業發展提供充足的資金保障。
財務一般劃規採購供應銷售部門日常管理，財務中間監督和指導為好，以數量管倉庫，以賬管實物。以抽盤月盤或季盤為手段檢查倉庫實際管理，確保公司財產的完好和資料的正確
實在要財務管理，只能面對，沒有不爭不吵的，矛盾肯定存在，而且會尖銳，業務想快不走程式你說會不矛盾嗎?實際工作中你會發現的
呵呵，咱們可以考慮用進銷存財務一體化的軟體管理，咱們倉庫每日讓自己的進出貨物錄入到軟體裡面，財務馬上能看到倉庫都到什麼貨物，出了多少貨物。一天下來整了多少錢。都一清二楚。財務這邊呢，做財務方面的賬務就行
我們是管家婆進銷存財務一體化軟體河南總代理：河南連邦 主營管家婆進銷存財務軟體已有17年，信譽和服務上雙重保障。值得信賴
對財務部的建議與問題：
1希望財務能把代理商的進貨情況第月有個明細，這樣更好的掌握她們的`市場經營情況。我們好更有方向的去工作。
2財務應走到市場中瞭解市場，設立迎合各部特點的財務制度。
3財務部人員不夠，有些細節工作不能及時進行。
4財務部追款能不能不那麼急，其實我覺得到月底全部匯齊就可以了，因為每個部門都有著不同的情況。
5財務部對每月的售後成本核算，淨利潤給個售後公佈，對院內損耗控制，不同時期有不同時期價格單。
6財務各項工作都很細緻，就是各項制度的執行力度還旯好加大一些，也希望各部門都能理解配合。
7關於大慶終端所開發票，不是一、兩次出現錯別字，商場對此反應很強烈。
8財務部應勇於承擔現責任，為企業經營提供好指導資料。
9針對財務部覺得她們是咱們公司最累的部門每天還要做成本核算，工資核算而且部門人員還少。
10希望各部門配貨時或其它物品首先把產品質量檢驗合格，物品要核對檢查無誤後在配送而且配送完之後要告之相關人或部門接收查驗。 11落實事情不管是成與否都要及時迴應一下對方。
