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營銷策劃書的範文

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日子如同白駒過隙,不經意間,我們的工作已經告一段落了,我們又將開啟新一輪的工作,又有新的工作目標,是時候認真思考策劃書如何寫了。拿起筆的時候卻發現不知道寫什麼,以下是小編幫大家整理的營銷策劃書的範文,歡迎大家分享。

營銷策劃書的範文

營銷策劃書的範文1

一、網路營銷策劃目的要對營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀點,作為執行本策劃的動力或強調其執行的意義所在,以要求全員統一思想,協調行動,共同努力保證策劃高質量的完成。企業營銷上存在的問題紛繁多樣,但概而言之,也無非七個方面:

1、企業開張伊始,尚無一套系統網路營銷方案,因而需要根據市場特點策劃出一套網路營銷計劃。

2、企業發展壯大,原有的網路營銷方案已不適應新的形勢,因而需要重新設計新的網路營銷策劃方案。

3、企業改革經營方向,需要相應的調整網路營銷策略。

4、企業原網路營銷方案嚴重失誤,不能再作為企業的網路營銷計劃。

5、市場行情發生變化,原網路營銷方案已不適應變化後的市場。

6、企業在宗的網路營銷方案下,需在不同的時段,根據市場的特徵和行情變化,設計新的階段性方案。

7、推出新產品時,針對該產品設計專屬的網路營銷策劃方案。

二、網路營銷環境的分析行業外部環境分析政治環境分析、經濟環境分析行業內部環境分析消費需求分析、網頁分析

三、網路營銷目標網路營銷目標是在前面目的的任務基礎上公司所要實現的具體目標,即網路營銷策劃書方案執行期間,經濟效益目標達到:總銷售量為多少萬件,預計毛利多少萬元,市場佔有率實現的百分比。

四、具體網路營銷方案書寫具體網路營銷策劃書,應考慮一下幾點內容:

1、網站分析,主要包括:網站流量分析、站點頁面分析、網站運用技術和設計分析、網路營銷基礎分析、網站運營分析等

2、網路優化,主要包括:網站結構優化、網頁標籤優化、網頁減肥壓縮、超連結優化、頁面內容優化

3、網站推廣,主要包括:搜尋引擎排名、相關連結交換、網路廣告投放五、如何廣告宣傳(1)原則:①服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公司形象。②長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應推出一致的廣告宣傳。③廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。④不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,靈活的進行,如重大節假日,公司有紀念意義的活動等。(2)實施步驟可按以下方式進行:①策劃期內前期推出產品形象廣告。②銷後適時推出誠徵代理商廣告。③節假日、重大活動前推出促銷廣告。④把握時機進行公關活動,接觸消費者。⑤積極利用新聞媒體,善於創造利用新聞事件提高企業產品知名度。根據策劃期內各時間段特點來書寫網路營銷策劃書,推出各項具體行動方案。行動方案要細緻、周密,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,儘量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季營銷側重點,抓住旺季營銷優勢。

營銷策劃書的範文2

一、專案創意

隨著人民生活水平不斷提高,人們生活節奏越來越快,生活品質要求也越來越高,因此農產品的質量安全與電子商務的重要性日益突出。“農產品銷售難”的問題始終困擾著農民。最近內蒙古烏蘭察布市的土豆出現滯銷,商務部和地方商務部門會通過已經建立的新農村商網,“商務預報”等農產品資訊流通平臺,為買賣雙方建立網上促銷和對接平臺,一方面引導“賣難”的農民提供供應資訊,另一方面引導主銷區批發市場、大型連鎖超市和具有加工能力的生產企業進行網上對接採購。所以電子商務可以很好的解決我國農業“小農戶與大市場”的矛盾,實現農業生產與市場需求的對接。開展農業電子商務,能夠改善農產品流通狀況,促進農產品貿易,增加農民收入,加快農業和農村經濟結構的戰略性調整,提高我國農業國際競爭力。

二、專案介紹

(一)、專案名稱

田園瓜果農業電子商務專案策劃書

(二)、專案概述

1、專案內容

田園瓜果農業電子商務專案的策劃旨在為一些銷售商提供批發的交易平臺,解決農民“銷售農產品難”的問題。

2、專案範圍

瓜果的批發與供應。

3、專案創新點

(1)、聯合一個小型的B2C電子商務網站或商家,發展網上特色商品的批發市場;

(2)、從資訊量、資訊面和資訊價值的角度實現目前網上農業資訊的突破;

(3)、農業電子商務的市場運作與政府掛鉤,充分利用國家的政策導向。

三、公司概況

(一)、公司介紹

甘肅省規模最大、經營品種最全、年交易額最多和輻射範圍最廣的專業化批發市場——張蘇灘瓜果批發市場。它是以農產品流通為主業的農產品專業批發市場。目前市場年交易量41萬噸;市場炕易額超過了12億元,是,也是甘肅省地產瓜果最主要的集散地。公司佔地34800平方米,擁有市場營業面及庫房22800平方米,金屬交易大棚5座,計10000平方米,露天場地6000餘平方米,該市場警散銷售的品種主要有黃河蜜、西瓜、白蘭瓜、甜瓜、桃子、梨、蘋果、杏子等。貨源來自全國各地,主要發往甘、青、寧、新等省區,部分農副產品發往南方各省區。20xx年被農業部認定為“農業部定點市場”,被蘭州市農牧局等九部門認定為“蘭州市首批農業產業化重點龍頭企業”。被國家商務部、財務部、稅務總局確認為首批"農產品連鎖經營試點企業"。

(二)、發展戰略

立志做中國最好的農產品批發公司.

(三)、特色產品展示

甘肅皋蘭——金莎甘肅靜寧——紅富士蘋果

劉家峽——聖女果

四、發展目標

徹底解決農產品的銷售問題,為廣大的農產品銷售商提供一個交易的網路平臺,促進農村經濟的進一步發展。

五、瓜果電子商務的前景分析

奎年來,我國水果產業發展迅猛,而電子商務異軍突起,已顯示出旺盛的生命力和時代特徵,二者的結合,混業發展,將呈現廣闊的發展前景

(一)、市場機遇

1、政府支援力度加大。由於國家進一步推進社會主義新農村建設,政府出臺的一系列扶持政策為農村電子商務發展營造良好的政策環境。

2、農村電子商務市場潛力大。近年來,我國農業電子商務交易使用者數量逐年上升。目前,涉農網站超過3萬多家,部分農產品電子商務網站已取得良好效益,初步形成了資訊環境下的全國性市場或區域性市場。

(二)、前景分析

1、電子商務在瓜果行業開始起步發展

1、電子商務在果品行業中的應用主要是以網際網路及網路技術為支援,藉助水果行業網站和企業網站,實現雙向的資訊流。

電子商務在瓜果行業中的應用主要是以網際網路及網路技術為支援,藉助水果行業網站和企業網站,實現雙向的資訊流。通過網路及時、形象地釋出和獲取相關的商品供求及服務資訊。在此基礎上,以B2B(企業對企業)B2C為主要形式,實現網上營銷、洽談,網下成交、支付。目前,在信用體系和網上支付手段不健全的環境下,這種形式的風險小,也適合瓜果內在質量千差萬別必須感官加以確定的特點。根據有關資料顯示,我國果品行業專業網站大約有40多家。素有“中國蘋果之都”美譽的山東棲霞的調查顯示,在大約200家果品商儲公司中,近20%的企業有不同程度的電子商務應用。但從整體看,瓜果行業的電子商務還遠未開展起來,極具發展潛力。

2、開展電子商務促進瓜果農業的持續發展

要使瓜果電子商務步入正常的軌道,就要突破瓜果產業發展的瓶頸。首先就是我國瓜果產業總量的發展已有可觀的規模,而且生產能力還可以進一步擴大。同時,從消費水平發展看,市場潛力巨大。但近年來,許多水果品種出現賣難現象,階段性買方市場明顯。其原因是多方面的,而資訊不靈、渠道不寬、流通不暢是主要原因。發展果品行業的電子商務可以擴大市場的時空範圍,未來的發展可以加快、加大瓜果市場的資訊流、商流、資金流和物流,一定程度上突破銷售不暢造成的行業發展瓶頸。

其次就是節約交易成本,擴大經營規模,促進企業增效和提高企業管理水平的需要。一些企業通過努力取得了效果。例如,四川惠農生態農業發展有限責任公司開展電子商務,建立自己的網頁,樹立公司形象,網上洽談,改變以往盲目跑市場的情況,節約了成本,增加了定單,經營規模和經濟效益連年取得好成績。

六、成功關鍵

(一)、正確的營銷推廣方法。

要達到成功的網路營銷,關鍵因素有交易安全性高、良好的使用者體驗、產品預期與實際相似程度高、付款便利性、易用的網路平臺等重要因素。在進行網站建設時要從使用者出發,一切以使用者的便利為前提,營銷時可以選擇移動電子商務。如使用者可以通過手機上網瞭解資訊和訂購農產品。

(二)、健全與完善農產品物流配送體系。

物流配送自始至終就是發展農產品電子商務的一大瓶頸。農產品的季節性、區域性和鮮活易腐的特點要求在儲存配送過程中需要有專業的高質量保鮮、冷藏、冷凍技術及其相關的裝置,而專業的裝置價格昂貴,限制了農產品物流配送公司的進一步發展。選擇一家技術一流、冷藏保鮮裝置齊全的現代現代物流公司是成功的關鍵。

(三)、顧客服務水平的準確定位。

在農產品物流運作時,首要的任務應以顧客需求為基礎,根據不同客戶群體的需求進行市場細分,確定合理的顧客服務水平,並通過供應鏈實現對顧客要求的快速響應,同時按照市場的要求完善農產品物流網路的顧客化改造,以實現既定的服務水平並確保贏利。

七、效益評估

農業電子商務改革農業的傳統經營管理形式,提升農業產業化程度,調整農業結構,降低交易成本,擴大市場銷售。能夠利用網際網路進行農業全程的貿易活動,將資訊流、商流、資金流和部分的物流完整地實現。其主要的經濟收益主要來自於:

(一)、廣告。廣告幾乎是門戶和大部分網站的生存法寶。不同的網站可以根據自身受眾的特點,吸引不同的廣告商。瓜果批發也不例外。許多做農產品的企業釋出相關的廣告做宣傳;

(二)、電子商務。主要還是B2C,它可以直接收取相應利潤;

(三)、瓜果批發的經濟收入。

此外,它還有很多獲利方式,包括會員付費。實際上,日新月異的網際網路的贏利模式正在向立體、縱深方向發展,很多新的贏利模式也在不斷出現,如近來最熱的部落格網站,其盈利模式就在探討之中。

營銷策劃書的範文3

一、計劃概要

1、年度銷售目標600萬元;

2、經銷商網點50個;

3、公司在自控產品市場有一定知名度;

二、營銷狀況

空調自控產品屬於中央空調等行業配套產品,受上游產品消費市場牽制,但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新換代時期的到來帶動了市場的持續增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。湖南地處中國的中部,空調自控產品需求量比較大:1、夏秋炎熱,春冬寒冷;

2、近兩年湖南房地產業發展迅速,特別是中高檔商居樓、別墅群的興建;

3、湖南納入西部開發、將增加各種基礎工程的建設;

4、長株潭的融城;

5、郴州、岳陽、常德等大量興建工業園和開發區;

6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述,空調自控產品特別是高檔空調自控產品在湖南的發展潛力很大。

營銷方式總體來說,空調自控產品銷售的方式不外三種:工程招標、房產團購和私人專案。工程招標渠道佔據的份額很大,但是房產團購和私人專案兩種渠道發展迅速,已經呈現出多元發展局面。

從各企業的銷售渠道來看,大部分公司採用辦事處加經銷商的模式,國內空調自控產品企業20xx年都加大力度進行全國營銷網路的部署和傳統渠道的鞏固,加強與設計院以及管理部門的公關合作。對於進入時間相對較晚的空調自控產品企業來說,由於市場積累時間相對較短,而又急於快速開啟市場,因此基本上都採用了辦事處加經銷制的渠道模式。

為了快速對市場進行反應,凡進入湖南市場的自控產品在湖南都有庫存。湖南空調自控產品市場容量比較大而且還有很大的潛力,發展趨勢普遍看好,因此對還未進入湖南市場的品牌存在很大的市場機會,只要採用比較得當的市場策略,就可以擠進湖南市場。目前上海正一在湖南空調自控產品市場上基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優勢,並加以發揮使之達到極致;並要找出我公司的弱項並及時提出,加以克服實現最大的價值;提高服務水平和質量,將服務意識滲透到與客戶交流的每個環節中,注重售前售中售後回訪等各項服務。

三、營銷目標

1.空調自控產品應以長遠發展為目的,力求紮根湖南。20xx年以建立完善的銷售網路和樣板工程為主,銷售目標為600萬元;

2.擠身一流的空調自控產品供應商;成為快速成長的成功品牌;

3.以空調自控產品帶動整個空調產品的銷售和發展。

4.市場銷售近期目標:在很短的時間內使營銷業績快速成長,到年底使自身產品成為行業內知名品牌,取代省內同水平產品的一部分市場。

5.致力於發展分銷市場,到20xx年底發展到50家分銷業務合作伙伴;

6.無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發展;

四、營銷策略

如果空調自控產品要快速增長,且還要取得競爭優勢,最佳的選擇必然是——“目標集中”的總體競爭戰略。隨著湖南經濟的不斷快速發展、城市化規模的不斷擴大,空調自控產品市場的消費潛力很大,目標集中戰略對我們來說是明智的競爭策略選擇。圍繞“目標集中”總體競爭戰略我們可以採取的具體戰術策略包括:市場集中策略、產品帶集中策略、經銷商集中策略以及其他為目標集中而配套的策略四個方面。為此,我們需要將湖南市場劃分為以下四種:

戰略核心型市場---長沙,株洲,湘潭,岳陽

重點發展型市場----郴州,常德,張家界,懷化

培育型市場-----婁底,衡陽,邵陽

等待開發型市場----吉首,永州,益陽,

總的營銷策略:全員營銷與採用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略

1、目標市場:

遍地開花,中心城市和中小城市同時突破,重點發展行業樣板工程,大力發展重點區域和重點代理商,迅速促進產品的銷量及銷售額的提高。

2、產品策略:

用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產品能形成完整的解決方案並有成功的案例,由此帶動全線產品的銷售。大小互動:以空調自控產品的銷售帶動閥門及其他產品的銷售,以閥門及其他產品的專案促進空調自控產品的銷售。

3、價格策略

高品質,高價格,高利潤空間為原則;制訂較現實的價格表:價格表分為兩層,媒體公開報價,市場銷售的最底價。制訂較高的月返點和季返點政策,以控制營銷體系。嚴格控制價格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,專案工程商,終端使用者之間的價格距離級利潤空間。為了適應市場,價格政策又要有一定的能活性。

4、渠道策略:

(1)分銷合作伙伴分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點合作伙伴。二是工程商客戶,是我們的基礎客戶。

(2)渠道的建立模式:A.採取逐步深入的方式,先草簽協議,再做銷售預測表,然後正式簽定協議,訂購第一批貨。如不進貨則不能簽定代理協議;

B.採取尋找重要客戶的辦法,通過談判將貨壓到分銷商手中,然後我們的銷售和市場支援跟上;C.在代理之間挑取競爭心態,在談判中因有當地的一個潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態。不能以低姿態進入市場;

D.草簽協議後,在我們的廣告中就可以出現草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機進入市場;E.在當地的區域市場上,隨時保證有一個當地的可以成為一級代理的二級代理,以對一級代理成為威脅和起到促進作用。

(3)市場上有推,拉的力量。要快速的增長,就要採用推動力量。拉需要長時間的培養。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負責大客戶的人員和工程商的人員主攻行業市場和工程市場,力爭在三個月內完成4~5項樣板工程,給內部人員和分銷商樹立信心。到年底為止,完成自己的營銷定額。

我們公司所屬行業是皮毛服飾業,自購原材料(皮毛),外包給工業區內的皮毛服飾加工中心,自銷或聯絡銷售商銷售成品。公司規模較小,員工人數20名。位於“裘皮之都”滄州-肅寧工業區。辦公場所佔地面積約100平方米。主要針對的是20-30歲的普通女性消費者。

產品策略

我們的產品主要有圍巾系列、衣領系列、馬甲系列、大衣系列等毛皮服飾。針對年輕女性的審美觀,價值觀,引進不同風格的服飾,可愛型,時尚型,成熟型等,滿足不同需求的消費者。

(一)品牌策略

採用統一品牌策略(力卓牌)的最明顯的優點就是,有利於企業樹立統一的形象和提高整體識別度,極大限度地加深消費者對這個品牌的印象與記憶。因為,企業所生產的眾多的產品如果都採用了統一個品牌,更一步的是,這個品牌又與企業名稱相一致,那麼,就能夠使這個品牌或企業名稱得到最廣泛的顯現與披露,反覆、輪番地衝擊消費者的感官。

撇開品牌價值與企業形象塑造的角度,僅從企業經營的成本方面來看,統一品牌策略有利於企業採用統一化的包裝、宣傳等手段,從而節約了大量的包裝和促銷的費用,增強了企業的規模效益,節約了企業的經營成本。

(二)包裝策略

1、附贈品包裝策略,根據顧客購買商品的價位贈與相應的優惠券。附優惠券包裝是一種便宜的分送優惠券的方法。是刺激消費者連續採購該產品的有效方法。在消費者使用該優惠券採購之前,投入成本很少。

2、分等級包裝策略,即對同一商品的不同等級產品採用不同的包裝,作為這一策略的擴充套件,企業把所有產品按品種和等級不同採用不同等級的包裝,例如分為精品包裝和普通包裝。這種策略能突出商品的特點,與商品的質量和價值協調一致,並滿足了不同購買水平的消費者的需求,根據產品質量等級不同採取不同的包裝。

(三)產品組合策略

我們採用雙向延伸的產品組合策略。主打商品是中檔商品,適合廣大普通消費者。雙向延伸一方面增加高檔產品,例如珍稀貂皮大衣;另一方面增加低檔產品,例如兔毛手套、衣領等飾品,從而擴大市場,但是我們仍然側重中低檔產品。

(四)產品生命週期的營銷策略

1、投入期:在投入期採用快速滲透策略,大幅度降低產品價格以吸引顧客,同時通過電視媒體、報紙、雜誌刊登廣告,大力宣傳我們的產品。在專賣店大搞促銷活動,例如買大衣贈手套、舉辦抽獎活動等。

2、成長期:在這一階段我們把廣告宣傳的重點轉到建立公司形象上來,向顧客宣傳我們的企業文化,建立專屬於我們公司的歌曲。建立會員制度,節假日會員將會收到我們精心準備的小禮物,從而維繫老顧客,並建立了良好的口碑。在此基礎上相應的上調產品價格,激發對價格比較敏感的消費者的購買慾望。

3、成熟期:增加一個新的細分市場——中年女性市場,這個年齡階段的女性事業蓬勃發展,擁有一定的經濟實力。相應的進行產品改良,增加產品的款式、規格,以適應中年女性對時尚的追求。

4、衰退期:選擇集中策略,把企業的資源集中在20-30歲的女性消費市場,主要的銷售渠道就是專賣店。

二、定價策略

(一)滲透定價法

滲透定價策略是一種低價定價策略。這種價格策略就是先將產品的價格定得儘可能低一些,使新產品迅速被消費者所接受,優先在市場取得領先地位。例如,圍巾、衣領的定價就是採用的這種定價策略,一般價位在100——300元不等,屬於中低價位,能夠被大眾消費者隨接受。

(二)消費者感受價值定價法

感受價值的買方在觀念上和心理上認同的價值,並非產品的實際價值。隨著企業不斷壯大和發展,企業通過一系列的策略和活動來提升品牌的價值,例如通過類似“愛情恆久遠,一顆永流傳”的廣告、時裝秀等。

(三)時間差別定價策略

時間差別定價策略對於不同季節、不同時期甚至不同地點的產品或服務分別制定不同的價格。裘皮服飾有保暖功能,所以我們在冬季將價格抬高,大衣系列定在500元以上,馬甲系列定在300——500元。而對夏季採取降價策略,一般定於7——8折出售。

(四)招徠定價策略

利用消費者“求廉”的心理。我們將冒領系列、圍巾系列大力宣傳,低價出售,把價格定在100元以下,以此吸引顧客,帶動高價位的、設計新潮、款式新穎的大衣系列的出售。

(五)季節性折扣策略

在夏季這樣的淡季,我們將給予買主一種折扣優待,做到“淡季不淡”,採取半價銷售,鼓勵購買者提早進貨或淡季採購,以減輕企業倉儲壓力。這種策略主要應用在對商場的供貨上。

(六)數量折扣策略

又稱批量折扣,購買量越多,折扣也越大,以鼓勵顧客增加購買量。100件以下給與10%的折扣,100——500件給與30%的折扣,500件以上給與30%的折扣。

三、營銷渠道

(一)網路營銷

網路營銷能夠幫助企業增加銷售、提高市場佔有率。

首先,利用百度推廣,這是一種按效果付費的網路推廣方式,用少量的投入得到大量的潛在顧客。在百度上做廣告,介紹我們的主要產品,以及價位,採用“選力卓服飾,做知性女人”之類的廣告語,24小時接觸網路上的顧客。同時,我們也會建立自己的網站。

其次,聯絡淘寶網的各家網路服裝店,使足不出戶的宅男宅女們不出門就能選到心儀的皮毛服飾。

另外,網咖作為城市少男少女以及白領麗人的娛樂場所,我們和目標市場的網咖合作,將我們的產品作為開機時的頁面,以吸引潛在客戶。

營銷策劃書的範文4

一、組織機構

主辦單位:共青團南京農業大學委員會

承辦單位:南京農業大學大學生科學技術協會

二、參賽物件

所有全日制本科生

三、參賽要求

以團隊形式參賽。團隊成員應當學科優勢互補、專業配備科學、人員結構合理,人數不超過6人。

2.參賽作品

(1)參賽作品形式為營銷策劃書。參賽者選取一個大賽承辦單位提供的營銷主題,製作一份完整的策劃書,數控制在以內。

(2)營銷策劃書包括:產品介紹與描述、市場調查與分析、具有創意的營銷策略等方面。

(3)營銷策劃書格式要求章節明確,段落清晰,層次分明。

四、大賽流程

大賽分為初賽、決賽、實踐賽三個環節

1.初賽

(1)請各團隊認真填寫參賽報名表,並於10月20日5點前將紙質版報名表交至校科協辦公室(二食堂三樓大學生社團活動中心),電子稿傳送至[email protected]。報名表在南京農業大學大學生科學技術協會人人網站下載。

(2)校科協將於10月21日組織市場營銷策劃培訓,要求各參賽團隊參加,具體時間地點另行通知。

(3)校科協將於10月29日組織初賽,具體時間地點另行通知,請各參賽團隊於10月28日5點前將參賽的營銷策劃書發至[email protected],紙質版交至科協辦公室。

初賽形式為無領導小組討論:各隊選出2名隊員作為代表參加,每個小組由選定同一營銷主題的4個團隊組成,討論內容為所選營銷主題的營銷策略,各隊將有3分鐘時間闡述自己的營銷策略,共有15分鐘用於點評各組觀點。得分由營銷策劃內容(60%)和討論表現(40%)組成。初賽將選出10個參賽團隊進入決賽。

2.決賽

校科協將於11月2日在大學生活動中心報告廳舉行大賽決賽。進入決賽的團隊在初賽基礎上進一步完善補充營銷策劃書,並於11月1日下午5點前將紙質版交至校科協辦公室,電子版交至[email protected]。決賽採取PPT答辯形式,要求所有參賽隊員參加答辯,彙報8分鐘,回答評委提問5分鐘。最終得分由策劃書(50%)和展示情況(45%)月以及網路投票數(5%)組成。

3.實踐賽

校科協將於11月中旬組織實踐賽。報名參加創意營銷大賽的團隊均可參加。各參賽團隊可選擇出售大賽承辦單位提供的商品,也可以本隊以相同成本購買商品出售。各參賽團隊在大賽組織單位的統一要求下,開展營銷實戰,並自覺遵守市場規定,嚴禁各種形式的惡意競爭及弄虛作假等行為,一經發現,將取消比賽資格。

五、評比獎勵

1.比賽將評出一等獎1名、二等獎2名、三等獎5名、優秀獎若干名,並由主辦單位頒發獲獎證書。

2.根據各院作品參賽成績和各院參與情況,評選一定數量的“優秀組織獎”,並由承辦單位頒發獲獎證書。

3.在實踐賽環節中,得分第一名獲得本隊實踐賽盈利80%,第二名至第三名獲得本隊實踐賽盈利60%,第四名至最後一名獲得本隊實踐賽盈利40%。

科協聯絡人:

南京農業大學大學生科學技術協會

XX年10月12日

營銷策劃書的範文5

摘 要: 隨著我國社會經濟的日益複雜,市場經濟的環境也在發生改變,現階段企業的競爭主要是產品的競爭、人才的競爭、品牌的競爭等。本文主要從品牌競爭這個方面入手,以整合營銷為手段。歸根結底,企業品牌的競爭就是廣告競爭,讓消費者熟知自己的產品,以消費者為中心進行廣告策劃,並且必須以企業產品為基本點,圍繞企業的整體目標和戰略,設計與企業主題相一致的廣告。

關鍵詞: 整合營銷 廣告策劃 企業競爭 品牌競爭

  一、引言

整合營銷的本質是銷售人員與顧客“一對一”地溝通,刺激顧客的購買慾,讓顧客成為忠誠顧客。整合營銷的主旨是影響消費者和潛在的消費者,其制訂的方案必須以消費者和潛在的消費者為中心,貫徹“由內到外”的指導原則。我們從廣告心理學角度加以分析,就會發現它與以往廣告策劃的本質差異。

  二、廣告策劃的依據

  (一)廣告策劃要以消費者為基礎

企業實行品牌戰略,就要實行廣告策劃,廣告策劃建立在消費者基礎上,廣告策劃的人員首先要分析不同客戶型別,調查研究不同客戶的需求,以及他們的購買原因,然後調查產品是否適合消費者的需求,並且不斷進行產品創新,尋找產品的價值,同時不斷進行市場考察,挖掘潛在的消費者,與潛在的消費者進行溝通和交流,瞭解他們的心理需求及產品品牌的網路構成,進而瞭解本企業產品的競爭對手有哪些優勢,以及這些優勢為什么吸引消費者,最後,創造性地提出有利於本品牌發展的戰略,以及有利於企業發展的戰略。

廣告傳播要根據現代心理學理論,有關研究認為,消費者對廣告資訊的加工有兩層含義,一是瞭解,理解產品的資訊,並加以選擇、加工、儲存;二是衡量,其中包括消費者已有的資訊,並且加以記憶。這兩層含義充分反映了消費者對資訊的主動認知,在這裡,消費者的認知更多的是一種感性和理性的結合。越來越多的調查表明,消費者購買產品的依據是自身的主觀意識,而不是純粹理性的思考或者認真比較的結果,並不是事實的認知。

  (二)廣告策略與執行的協調是廣告策劃成功的保證

成功的廣告決策包括兩個方面:一是廣告策略,就是消費者想要聽到的東西;二是廣告執行,就是怎么才能讓客戶聽到想要的東西。廣告策劃就是將廣告策略有效地表現出來的行徑。

隨著社會的發展,消費者的心理日漸成熟,以往的廣告策略是單向的傳播,即使用同一種策劃面對所有人,只會造成消費者對產品的瞭解模糊不清。如今,整合營銷傳播主張採用一種全新視角,即“一果多式”的形式。這樣就要求我們必須對消費者進行調查和研究,瞭解消費者的看法,即瞭解消費者對本產品或者其他同類產品的看法。只有深入消費者群體,瞭解消費者購買的原因,才能想出好的廣告創意,製作出消費者希望看到的廣告。

  (三)消費者的“真實反應”是廣告策劃的評估

以前企業進行廣告策劃的理論多來源於心理學,即行為主義觀點,實行廣告的觀念就是將廣告與消費者的購買行為聯絡在一起。現在,整合營銷傳播中的心理學認為廣告起著影響和改變消費者對於品牌態度的作用。在廣告營銷下,消費者的購買心理和購買行為都會發生變化,最重要的一點就是對產品品牌的態度會發生改變,進而影響周圍消費者。從這個意義上講,廣告效果的評估應該注重消費對品牌的態度為企業進行廣告策劃提供的現實指導。

整合營銷理論認為消費者的態度與其購買行為是相輔相成的,廣告評估觀點認為消費者品牌網路的改變可以對從廣告的釋出到購買行為的形成,起著至關重要的影響。它在一定程度上反映了消費者真實的心理變化特點,這比行為主義對影響消費者行為的廣告評估更具有現實意義。廣告策劃人一定要了解潛在消費者的心理需求或者態度變化,這樣才可以瞭解消費者的購買心理。這樣產生的廣告策劃對消費者來說才有針對性,在增強廣告效果的同時提高產品銷量。

整合營銷傳播的另一個重要特點認為終點和起點是相同的,這種評估是產品廣告策劃修正的依據。整合營銷傳播是一個迴圈系統,我們可以不斷了解消費者的心理,一個終點是下一次迴圈的起點,而每一次迴圈都不是重複的,都是一次質的提升過程。

  三、結語

在整合營銷傳播中,必須制定滿足消費者需求的現代企業戰略,企業的發展戰略應圍繞消費者展開,整合營銷傳播就是建立在這樣的基礎上,以消費者和消費者的需求為中心,把廣告作為企業產品和消費者的紐帶,使企業或者企業的品牌在消費者的心裡佔據一定的地位。這樣就可以為企業或者企業產品樹立獨特形象,滿足消費者的需求,從而促進企業發展。

  參考文獻:

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[2]姬曉惠.整合營銷傳播中的廣告策略研究[J].經濟經緯,20xx,(5):130-132.

[3]馮毅.新營銷理論下的廣告策劃[J].廣東第二師範學院學報,20xx,33(2):115-118.

[4]鄭國喜.整合營銷傳播理論對廣告策劃的影響[J].河南科技學院學報(社會科學版),20xx,25(1):103-1xx.

營銷策劃書的範文6

自古至今,“民以食為天”, 為了提高城市在餐飲業上的知名度,為使廣大民眾品嚐到來自世界各地的新鮮、美味的各色小吃,為促進城市經濟發展的同時贏得廣大消費者的喜愛和支援,特此擬定此廣告策劃營銷方案,以供市政府參考。

一 前言

隨著經濟的發展和人民生活水平的不斷提高,餐飲業如雨後春筍般蓬蓬勃勃地發展起來,而這其中“各領風騷一兩年”的現象,又引起大多數經營者的反思和借鑑。就目前而言,大學校外的餐飲業就有很大的發展潛力。

大學不僅僅是一個讓人學識深造的地方,同時也是很多熱血青年走向社會的一個緩衝點,在這裡他們學會了很多將來要在社會上學到的東西,比方請客、應酬。。對他們來說或許這些剛開始他們並不適應,只是在大學得到了一個鍛鍊實習的機會。現在大學裡請客吃飯已經似乎成了一條不成文的規定,特別是在週末時段,校外小吃店可以說是絡繹不絕;也許是發現了這其中的潛力,市場競爭力在這裡得到了完美體現,各種小吃商販各出計策,以至於周邊小吃店數不勝數,但是,也許是沒有一個很好的規劃,在這裡各種小吃店混雜不堪,甚至可能不正規,衛生安全是最大的問題。

為了給大學生提供一個衛生、安全的吃飯場所,市餐飲部決定建立一條具有風格化、地域化、時尚化的美食街,在能方便大眾的飲食的同時也能讓來自全國各地的人能領略到我們城市的獨特魅力,不僅僅是風景上、人文上的。。

二 市場調研

本次廣告營銷策劃案的市場調查工作分為幾個方面:市場背景分析、消費心理解析、市場定位以及廣告炒作路線分析。

1.市場背景分析

縱觀近幾年的校外的餐飲業發展形式,漸漸地已經引起了投資者的關注。尤其是最近幾年教育部加大了教育力度,出臺了很多的政策。校外餐飲業的發展不僅僅能促進社會人士的再就業率,還能為廣大的大學生提供兼職,從另一個方面來鍛鍊學生的動手實踐能力,使他們更能直接的接觸社會得到鍛鍊。。再者美食行業一直都是不敗行業,從消費者對飲食行業的需求來看,這種需求是有增無減的,面對這空前的利潤髮展空間,這也增強了投資者在這方面的投資信心。。

--規模化、綜合化的美食街能為城市飲食行業注入新的活力。

2.消費心理解析

自古名菜“川”“魯”“蘇”“粵”,這是中國人白吃不厭的“家宴”,隨著時代的發展,海外飲食文化的滲進,西餐、日式料理、韓國菜、自助餐等等也慢慢出現於中國餐館中,這是一種另類的文化交流,基於求新鮮、求實惠、求享受的心理,它們受到了廣大民眾的喜愛,獲得了喜人的業績。。

--進一步滿足人們求新鮮、求實惠、求品位的消費心理。

3.市場定位以及廣告炒作路線分析

遠的不說,就本市區的餐飲發展來說,這裡有著濃厚的飲食文化底蘊。各種高階酒店、咖啡廳等成功的例子不勝列舉,在借鑑的同時,準確的市場定位和廣告炒作路線是重點思考內容。

--確立人文內涵、突出文化主題。

營銷策劃書的範文7

(一)市場環境分析

我國的黃金銷售量從1982年的0.7噸增長到目前的大約140噸,從而使中國成為世界第三大黃金消費國,照此速度增長的話我國的黃金市場規模會發展得令人吃驚.據有關部門統計,世界上大約7,000人就擁有一家金店,而我國目前僅有8,000多家金店,即使僅以發達地區的2億消費者計算,也才達到25,000人才有一家金店,在大城市僅有55%的居民擁有珠寶首飾,中小城市這一比例僅為23%,而東部的農村更少,僅達到17%.目前以及將來黃金禮品市場的增長動力主要來自婚慶需求,境外遊客需求,還有贈品等.中國人由於受傳統的影響,對黃金特別鍾愛,除了購買項鍊,戒指,耳環,手鍊外,一些純金小擺設比如磨砂或空心的生肖等飾物也頗受歡迎.但是最受歡迎的仍然是那些表面深度光處理過的首飾,含有建築風和自由風格的抽象圖樣的款式仍舊受歡迎。在銷售上,黃金名店和連鎖點形式站主要地位,一些大的商場等也設有專櫃,—這些方式都是傳統的行銷,在e化的當今時代似乎有點落伍。隨著中國的入世,黃金市場也逐步走向開放,這更是給黃金行業的發展帶來了生機,另外人民銀行也對黃金報價改為每週一次,使黃金價格更貼國際行情。

(二)企業形象分析

1、公司簡介

某金銀公司是中國印鈔造幣總公司成都印鈔公司與香港金銀路有限公司合資成立的企業,亦是人民銀行系統首家合資企業。成都印鈔公司是集印鈔、造紙、金銀精煉和加工為一體的大型綜合性企業,其金銀精煉和加工能力處於國內領先地位,是國家黃金、白銀精煉加工基地。香港金銀路有限公司是從事有色金屬、貴金屬貿易及相關產品開發的上市公司。 某金銀公司現已發展成為擁有高賽爾標準金條,金銀製品創新制作、系列收藏珍品的設計開發及貴金屬國際貿易於一身的綜合性企業,市場已遍及全國、歐美、印度及東南亞地區。

2、我們的理念

公司信奉“創造市場,與夥伴分享”的經營理念,秉承“吾以精誠鑄真金”的經營之道,與我們的股東、員工、客戶、供應商齊心協力,精誠合作,開闢市場,共享利益。

3、我們的團隊

公司啟用“德才兼備,唯才是用”的人才機制,管理人員中擁有碩士、大學本科學歷的佔95%。引進優秀的海外留學管理人才,運用先進的管理系統,建立高效率的市場營銷團隊。

4、我們的榮譽

某金銀公司致力於為社會創造價值,以真誠服務於社會,公司以優秀的業績和規範的運作被評為成都市“優秀外商投資企業”、獲得成都市高新區“納稅大戶”的稱號、成都市“雙優”企業獎及出口創匯重點企業;由於公司堅持誠信經營的方針,在資信等級評級中被授予“AAA”級。

5、公司前景

隨著中國經濟與世界經濟逐步接軌,中國黃金市場的穩步發展,某金銀公司將在貴金屬

行業勇於創新、進取、誠信經營,為發展黃金投資市場,加快西部經濟大開發,起到積極領先的作用,積極開拓高賽爾牌金條市場及金銀製品,為進入中國黃金企業十強努力進取。

(三)產品分析

本公司金條買賣為西部黃金市場開闢了新的投資渠道;本公司可以利用自身的路透資訊終端在第一時間為投資者獲取準確的世界貴金屬市場資訊,方便快捷地提供黃金、白銀等貴金屬產品的投資理財諮詢服務。

本公司引進國際先進的全套電鑄工藝生產線,採用德國先進的工藝、原料、技術,具備國內一流的圓雕、浮雕純金銀製品的製作技術,工藝精湛。中國足協委託本公司製造20xx年“藍帶中國足協盃”金盃,而且由本公司製作的“四羊方尊”、“樂山大佛”等精品已被國家部委作為出訪外交時的國禮贈品。

本金銀製品製造優良、價格合理、信譽度高,可為客戶提供全方位企業文化形象宣傳方案,並量身定做、開發、設計高檔純金銀工藝品、禮品、紀念品、收藏品、企業形象宣傳品。

(四)競爭分析

按本公司的實力來看,在我國國內競爭者是很少的。但是,我們也不能粗心大意,一旦放鬆警惕就可以讓別人有虛而入。我們先看一下一個競爭者的資料:

中寶戴夢得投資股份有限公司1999年6月成功地在上海證券交易所上市,20xx年通過國際資本運作與世界K金王國首飾製造商強強聯合,將著名品牌“OROP”引進中國市場,並已在國內註冊了“OROP”商標。中寶戴夢得獲得了國內唯一對義大利首飾企業出料加工權。實現原料、技術、工藝、產品、品牌和市場優勢組合。依託義大利國際領先的裝置、技術和生產工藝,佔領國內K金精品市場;運用“OROP”品牌的設計優勢和影響力,取得國際品牌中國市場的成功,依據國內巨大的市場需求,建立長期、穩定的產品發展體系。中寶戴夢的投資股份有限公司擁有代表歐洲文化藝術風格的國際品牌。具有起點高、國際化、專業化運作的特點,是中國珠寶上市公司進軍國際市場、參與國際經濟大迴圈的戰略工程。 品牌特點:

營銷策劃書的範文8

從傾城部落格推廣轉移到風臨左岸BBS的推廣,筆者通過周密調研後通過七日營銷八大寶典終於讓一個每天只有零星會員上線的BBS迅速竄至每日上萬點選量的名站,經過精心整理,現將風臨左岸BBS獨創的七日絕祕營銷奉獻給所有痛並熱愛著網路這方熱土的站長們,願我們同進共榮,繁榮中國網路事業,為web2.0打造更為精彩的神話。

七日絕祕營銷寶典之一:以小攻大,持之以恆

在所有營銷中,能迅速為人所接受和感受到的,莫過於轟炸式的網路營銷,其中以論壇發貼頂貼為首,筆者在推廣階段安排團隊11名成員每人註冊20多個不同E—mail,然後從“農村包圍城市”的戰略,先從本土及周邊城市的人氣最高的BBS,到全球近50家國內外大型BBS上註冊不同ID,然後通過每日具體策劃案輪流發貼頂貼,保證一個貼子在一個BBS上一天都不會沉下去,針對有些網友不太敢點選的網址,大家都要分外細心了,頂貼時可以截些圖,加些說明性的文子,譬如:這個網站真不錯,上面的頁面好漂亮的!做到這一點就能給你的網站帶來很可觀的外來流量了。如上所述的,其次還有些比較好的大型社群可以進行同類推廣:如—百度貼吧,Q—zone,貓撲,各大主流部落格,日本2CH,美國EXP,天崖社群,21CN,tom論壇等,就不一一列舉了。

七日絕祕營銷寶典之二:夾縫存生,把守陣地

一個好的營銷方案,離不開網站本身的優勢,風臨左岸BBS即然定位是大型高檔社群,那麼本身的頁面也一定要有相當的品位,當定位明確之後立即抽人對網站整個造型進行包裝,能在短短數日將網站頁面做成這樣高檔的形式的,也就只有團隊裡的那幫子頁面設計師了,經過2天1夜全時高效工作,第三天早晨全面釋出伺服器,頁面是有了,裡面的內容也必須跟進,整理完一批垃圾貼之後,採編部6個人,分批按量保時進行採集,這時通過營銷部的人員配合,已經有不少人因為頁面及精緻的內容而被吸引過來註冊成會員(因為在一些更為重要的地方設定非會員不能閱讀的這塊,比如網友影集,人體攝影)會員通過自身消化推廣,迅速崛起一批中豎力量,版主及二級管理員進行搓牌重洗,完成人員分配工作,當這一些都完成了,那麼對於營銷部的那些幹勁十足的勇士們來說,無疑又像添了一針鎮定劑一樣,穩中求勝。

七日絕祕營銷寶典之三:人海戰略,多中取精

人海戰略有些人認為因為目的不明確,因此放棄的人很多,人海戰略也稱E—mail病毒式營銷,只要設計得當名稱吸引人,至少不要讓人一看就刪掉就行,通過這方面手法,不但可以吸引到大批在辦公室的白領,自由工作者,還有相當可觀的年輕在校大學生。因為E—mil只要用心去收集就一定會找到很多,尤其一些在校實習的學生,他們的裡都有真實的聯絡方式,這樣目的性就強的多了,但這種營銷很容易引起別人反感,千萬不要一開口就進入主題,要循序漸進,慢慢切入,這樣的朋友關係會讓他們更加支援你,還有通過一些客戶,或是網路上招聘單位,發一些推薦的有用人才,然後附上網址,這樣,才華橫溢的白領們很容易被這種軟攻略俘虜,繼而成為發展網站勢力的絕對力量。

七日絕祕營銷寶典之四:譁眾取寵以一抵百

事件營銷是所有營銷中的必殺技,從超級女生成全的蒙牛優酸乳,到雅閣女成全的青娛樂,各式各樣的事件營銷被各大媒體用的是淋漓盡致,但網路上現在只有一些大的網站才會重視,一些像風臨左岸BBS規模相當的網站根本就無從下手,這絕對是這些網站的致命硬傷,事件營銷不是什麼新概念名詞,從歷史的奧運會到世界盃,不知有多少企業策劃了無數事件營銷。事件不但能吸引目標群的眼球,更能觸動他們的心,讓他們一起參與,企業及品牌主張一定要緊扣著事件,不能各自分離,事件營銷的目標是要提高企業或品牌的知名度或美譽度。網路亦如此,通過對大大小小事件不的斷跟蹤報道,回訪及調查,網站的人氣急踞上升至同行相平及以上。所以事件營銷值得我們大小網站站長絕對重視。

七日絕祕營銷寶典之五:攻心為首,花邊小道

花邊小道,無非是一些花邊新聞,情色寫真及吸引人視線的一些策略,其中以情色營銷為熬頭,看看一些sex的網站在alexa的排名就知道了,這種方法所帶來的流量絕對不可小視。做情色營銷要記住一點,情色也是分各種層次的,可以搞得大眾一點,用一些美女靚照,個人寫真,明星桌布,切記要賞心悅目,漂亮傾城的,這樣會比較吸引大眾的口謂。在期間推廣的時候,要有重點之分,你去IT行業宣傳肯定要遭圍攻的,可以去一些比較人群區分不是很明顯的地方,在這種地方,魚龍混雜,那麼貼子只要精緻,細節搭配到位,那麼只要營銷人員運用得當比例平衡的話,那麼滾滾流量自不在話下,而且,回訪的人也會特別多。但是千萬不要過分,因為風臨左岸BBS的定位是在有一定品味的中上等人群,如果過了,那麼會事得其反,而丟掉了那批中豎力量;還會引來一些不必要的麻煩。

七日絕祕營銷寶典之六:共榮共昌,強熱聯盟

資源互補,流量共通這是網路最直接的資源,通過與各大相關網站進行文字連結,及圖示連結,每個網站都有自身的流量及人群,如果將這些連結運用好的話,那麼每個網站的使用者都有可能會訪問進來,事實也證明,友情連結的作用也還是蠻大的,通過一週的流量計算,比例相當可觀,對於一些好的網站要想方設法連結到,這個世界沒有免費的午餐,通過努力,成功離你不遠。

七日絕祕營銷寶典之七:以點帶面,傳統營銷

在第一天開始接手風臨左岸BBS開始,就在本地主流媒體上進行轟炸式炒作,通過和報社電視臺聯絡,在當地報社副刊發表一些會員原創作品,文章和攝影圖片,這樣,有些會員拿到稿費後會更加用心地寫作(因為我有這方面體會,當時第一次在日報上發表了文章後,就欲罷不能,一直堅持下來,當然收入也是很可觀的,關鍵是提高了自己的知名度),朋友推薦給朋友,然後拉開一個網路;電視營銷是最最快成效的一種方式,每天的點歌臺,娛樂頻道輪流播放,(當然為了這個網站公司拍了四條相當好的廣告片,一條以傾城部落格為主,另三條都是做的風臨左岸BBS)以軟文方式向用戶們傳達網站的主旨,這樣全市各階層人員都可以在第一時間接觸風臨左岸BBS這一品牌,同時可以感受到品牌所帶來的無形力量;接著在本地的幾家大學招募一批兼職聯絡員,通過印刷一些明星海報,小掛件,襯衫等禮物外送,鞏固了風臨左岸BBS在學生間的霸主地位。

七日絕祕營銷寶典之八:回身反擊,熱如破竹

通過接手一些即將關閉的地方站,運很少的資金收攏資源,將其優化重生,這些網站網址不變,內容不變,但經過全新打造之後作為風臨左岸BBS的某一個支點,以前的會員不會丟失,還且會因為全新的改版更加努力地為網站效勞,對於回收其餘運營不當而實力相當的網站一定要經過一定時間去調研摸排之後,大家討論決定,否則收購太多無用站是對網站致命的打擊,重質重量,將這些小站站長也請進來出謀化策,讓他們看到自己的心血得以重新昇華,而在其背後作為推力助整站流是穩步提升。

熟練運用這八大寶典之後,還要活學活運,儘快悟出一套屬於自己切之有效的推廣方案,當然一個大的網站需要配備相應的人力資源,一般網站運營需要幾個不同部門親密無間的配合,當然有的公司在網站運營初期一人多職也可以。要建立內部目標規劃與績效考評,根據實施情況可進行調整。搞好每個人的工作關係。

在即將接手推廣下一個廣告網之際,懷著無限感恩的心寫下這些文字,願大家冬日愉快,小站變大,大站變強!

營銷策劃書的範文9

一、策劃目的

由於受到年初取消的購置稅減免、汽車下鄉、以舊換新等政策對車市產生了不利的影響,導致的整個車市低迷,我們公司也受到了車市低迷的影響,導致前半年車輛銷售情況不理想。但是有分析指出居民消費物價指數CPI在6月份見頂,下半年巨集觀調控有望適度放鬆,GDP增速溫和上行,隨著9月份前後銷售旺季的到來,三四季度,汽車企業有望迎來產銷兩旺的局面。鑑於此我們無論是處理庫存還是提升銷量,都必須把握好這個機會,爭取在年內順利完成任務。

二、當前的營銷環境狀況

1、當前市場狀況及市場場景分析:

①奧迪汽車較早進入中國,人們對它效能,安全,舒適等都有不錯的口碑,由於人們生活日益見好,社會經濟發展快,隨著人們對汽車行業的慢慢了解,奧迪汽車也將慢慢走近尋常百姓家,奧迪汽車前景反正大。

②奧迪汽車市場成長迅速,目前汽車正處於發展期,公司需發覺潛在客戶,應把營銷重點放在那些潛在客戶,次之則進行宣傳,在未來的幾年甚至十幾年內,需求量將會增加很多,需求量的增加說明奧迪汽車各方面的效能好,被人們所接受。

③對於消費者,在未來的時間裡,人們對汽車的依賴性增強,人們的生活質量有很大的提高,在交通工具上將會選擇更安全舒適的汽車,而奧迪汽車安全舒適,價格實惠,就會成為他們的首選,奧迪汽車市場發展前景廣闊。

2、市場影響因素:

巨集觀環境

政治環境:

20xx年10月新汽車政策的頒佈對泉州地區的影響不是很大

購置稅稅率上調至7.5%、汽車以舊換新力度度加大、汽車真實油耗統一分佈、新能源汽車加大試點、政府採購50%自主品牌。

社會文化:

人們對奧迪汽車的品牌是肯定的,認知度比較高。

自認環境:

泉州地區交通便利,公路交通網線發達,人們對以汽車代步的慾望比較強烈。

經濟環境:

泉州地區經濟發展迅速,經濟環境良好。

消費者經濟:

生活水平逐漸提高,消費觀念改變

微觀環境

供應商:奧迪汽車整車、零配件供應商

營銷中介:奧迪的代理商和經銷商

顧客:奧迪是較早進入中國市場的,顧客對其認可度比較高

社會公眾:是奧迪品牌的監督者和宣傳者

競爭者:寶馬、賓士、別克

三、市場機會

1、行業分析

隨著汽車工業的迅速發展,隨著中國經濟的'快速發展,汽車消費者的普及,汽車逐漸成為了人們日常出行的主要工具,像冰箱、彩電一樣也走進了尋常百姓家,購車後人們對愛車養車已漸入人心,時尚、個性、經濟、實用成為有車族的追求目標。

2、競爭分析

汽車產業在中國還是新興產業,未來場景大為可觀,所以湧出汽車4s店,汽車配件行業企業等,但規模大小不一,市場開發手段落後,管理落後,經營模式落後,慢慢地就形成了行業的不正當競爭。一些大型維修企業效益不如人意,而小型路邊汽車維修店悄然崛起,絕大多數缺乏科學管理,技術保障和正規的進貨渠道。

3、消費者分析

目前的汽車後續服務滿足不了車主的高標準要求,眾多業內人士已經開始積極的探索行業新的發展之路,取而代之的是:品牌店——品牌店美、店面形象好,經營規範,服務意識強,質量可靠的汽車美容養護店,因為人們消費觀念的轉變,消費意識和自我保護意識不斷增強,人們在消費過程中不僅滿足直接消費的需求,還需要最大限度的滿足心理消費的需求。

四、營銷目標

追求利潤的最大化是企業的最終目標,但是利潤最大化的概念企業與企業之間有很大的區別,有的而企業只追求利潤指標,有的企業可能不僅要利潤指標,還要追求客戶滿意度,追求更長遠的利益,我們要有自己的利潤目標。

在要尊重所有合作伙伴的利益的前提下,來打造整個價值鏈,直到讓我們的客戶滿意,只有客戶的滿意度提高了才能換來客戶的忠誠,有了忠誠客戶企業才可能擁有核心競爭力,有了核心競爭力才能保持可持續發展,這些最終就導致了我們產品的價格是按照最高效能價格比這樣一個原則來定的,而不是考慮獲取暴利或眼前的利益。

營銷策劃方案執行期間,經濟效益目標達到:總銷售量為1000太,預計毛利1000萬元,市場佔有率實現10%。

五、營銷戰略

1、價格策略

聚格策略主要體現在降價和各種方式的優惠促銷,在現代買房市場環境下,要強調消費者角度,因而都採用由外而內的定價,即首先考慮消費者的心裡接受能力,當我們的價格高於某一界限時,消費者難以接受,如果低於某一界限時,則顯其不夠品味,同樣得不到消費者的青睞,在考慮消費者的接受能力之後,再考慮競爭因素,最後考慮成本因素。

2、服務策略

要提高員工服務意識,倡導人性化服務,真誠關心客戶,瞭解他們的實際需要,把親情與友情融入銷售的服務中,不斷加以創新,超越客戶的期望,使整個服務充滿“人情味”,把服務他人作為樂趣,發自內心的多一句問候,多一個微笑,使客戶感受到親人般的關愛,朋友般的溫暖,用服務的魅力牢牢地吸引客戶。還有,要實施服務質量考核與激勵機制,樹立服務典型,引導員工實現人性化服務,從細微處入手,完善服務專案。

3、宣傳策略

可分為長期廣告宣傳和短期廣告宣傳

長期廣告可在戶外,網站,戶外廣告可在人流量車流量多的地方設廣告牌,在網站上做廣告,在國內知名的汽車網站做宣傳,並結合百度推廣,使使用者能夠簡單快速的進入公司網站。短期可在電視字幕上,電視電影廣告,電臺廣告,報紙雜誌,簡訊平臺電臺廣告以及簡訊平臺宣傳靈活性強,內容變更成本低,在大型車展,促銷活動之前投放能起到較好的效果。

除了長期廣告和短期廣告外,還有隱形廣告,走訪,宣傳單的發放,大型節日促銷,內部廣告發布。可以做公益活動,品牌聯合,時間炒作來提高公司的影響力和知名度,能夠樹立正面的積極的影響,能提供差異化,個性化的服務,吸引客戶的關注。

4、產品策略

適時的採取一些優惠和降價策略,採用產品組合方式銷售汽車。

5、市場定位

中國汽車行業的快速發展,預示著人們對汽車售後市場的強烈需求,這種需求會隨著人們對汽車的認識不斷深化,需求也會越來越理性,從簡單的沒話逐漸轉化成對附加服務的需求,同時汽車快修行業還不夠成熟,經營四位和觀念上則要走需求方面,重質量,重服務,重特色,行業差異化將是這一行業的主要發展趨勢。

4s店通過對汽車市場服務業的深入分析及總結,並結合汽車市場的狀況,從目標客戶、品牌、營銷、產品、服務、價格、促銷等幾個大方面進行了縱深審視,提供了有別於傳統的大同小異的傳統落後營銷方式,汽車美容店不做大而全,專做小而精,鎖定投資小、回報快的汽車銷售服務路線。

六、策劃方案各項費用預算

營銷策劃書的範文10

一、明確組織任務和遠景

該方案可以幫助瞭解西安的手機市場,也可以指導我們開發市場的實際營銷工作。促使產品佔據一定的市場。成為手機市場的領導者。

二、確定組織的網路營銷目標

增加手機銷售量,品牌市場佔有率,以及提高品牌的知名度。節約營銷成本,為企業贏得利潤。實現品牌在手機市場佔有份額!

三、市場機會與問題分析

SWOT分析:

優勢(Strength):

諾基亞N97採用3、5英寸觸控式螢幕以及全標準鍵盤設計,最大支援48GB儲存容量;同時N97還支援4、5小時連續視訊播放,支援TV—out輸出、重力感應以及A—GPS導航功能,通過及Ovi服務,可以輕鬆定製和個性化你的網際網路。綜合諾基亞N97定位於高階娛樂產品,擁有強大的音樂播放和照片拍攝功能,支援導航和全新的Ovi服務,內建500萬畫素卡爾蔡司認證鏡頭,16;9的寬屏設計也可以輕鬆滿足網頁瀏覽和遊戲需要。

缺點(Weakness):

缺點由於採用全標準鍵盤和16;9寬屏顯示器,使得諾基亞N97機身略顯偏厚。

諾基亞N97的處理器並不夠強大琒60觸控版的作業系統效能同樣不是很強大,完全不能和WindowsMobile系統的強大軟體支援相媲美。價效比也較低。HtcTouchPro2是它的剋星,如果從效能、智慧化程度、操作人性化、價格、價效比來說,TouchPro2是完勝的。

機會(Opportunity):

諾基亞N97是在西班牙巴塞羅那舉行的NokiaWorld20xx大會上正式釋出了新款N系列旗艦機型N97。和之前的N系列高階機型一樣,在諾基亞的眼中N97已經不單單是一部手機,而是繼桌面PC、膝上型電腦之後,一臺能夠裝在口袋裡的掌上移動計算機。全新的樣式,精美的斜滑蓋設計。

隨著科學與通訊技術的迅速發展,手機在人們生活中越來越普及,手機市場各品牌手機越來越多。人們的個性化需求將成為他們選擇手機的一個目的。諾基亞n97,擁有其他手機都沒有的特色:

如:目前儲存容量最大手機。支援GSP/A—GPS導航功能及電子指南針功能,支援最新版本的諾基亞地圖(NokiaMaps3、0),使用者還可以從容地以實時資訊自動更新社交網路,讓獲得許可的朋友們能夠更新他們的“狀態”並分享他們的位置及相關的圖片或視訊。這些特色將會是諾基亞能夠佔領市場的一大因素。

威脅(Threats):

諾基亞N97的處理器並不夠強大琒60觸控版的作業系統效能同樣不是很強大。完全不能和WindowsMobile系統的強大軟體支援相媲美、HtcTouchPro2是它的剋星,如果從效能、智慧化程度、操作人性化、價格、價效比來說,TouchPro2是完勝的。

如果諾基亞再不改善它中高階手機的效能,並且引入WindowsMobile系統,那麼諾基亞將會成為第二個摩托羅拉。無法在市場上佔領導地位。

四、營銷目標(定位)(企業及產品情況、目標市場細分和目標市場定位)

1、目標市場

我們的產品消費人群大多是追求時尚、以及娛樂網路功能,處在時尚前沿的人群,主要以大學生、剛畢業的大學生和接受時尚前沿的青年。

大學生和青年購買我們的手機,是為追逐時尚,消費水平能力較低,一般在1000元左右。

2、消費偏好

在市場調查中發現:消費者普遍容易接受中低檔產品;喜歡進口的品牌機和質量好的國產手機;消費者希望手機個性化,希望有專門量身定做的手機;消費者購買手機的主要用途是與人聯絡,工作需要和順應流行趨勢。

3、購買模式

在市場調查中發現:普通大眾更換手機的時間是2年左右;價位在1000—20xx元;通常在專賣店或大賣場購買手機;也有部分消費者通過網路購買手機。最注重的是手機的功能、品牌和款式。

4、資訊渠道

在市場調查中發現:消費者瞭解一款新上市的手機主要是電視、網路、宣傳單和同學朋友之間的相互交流,宣傳單的效果較差,消費者普遍喜歡同學朋友之間相互交流。電視與網路能夠加大我們手機在消費者之間的知名度。

五、網路平臺設計

在各網路平臺,提供優質的服務。

可設立多個模組,如使用者反饋模組,使用者洽談模組,線上服務模組,售後服務等模組。

六、網路營銷組合策略

(一)銷售渠道

1、根據對西安市場的調查,研究瞭解後,發現手機專營店(如迅捷、蜂星等)和家電連鎖(如國美、蘇寧等)這兩種銷售模式在消費者中佔大多數,所以我們可以以上述兩種渠道為主要模式。

2、渠道開發

1、在手機專營店設立我們的展櫃,有專人銷售,穿我們提供的統一制服,實行提成制(銷售一臺提2個點)。

2、家電連鎖超市的建立和鋪貨方式:和手機大賣場一樣建立自己的專人專櫃,由我們的銷售代表銷售。

3、在以上2個系統進入成長期後,開始進行與移動和聯通公司進行商談,和他們在營業廳達成銷售模式。

(二)促銷策略

在匯入期,可以根據消費者喜好,用以下方法來宣傳:

1、路牌廣告。

2、在電視廣告。

3、網路廣告。

(三)產品策略(售後服務)

產品品牌要形成一定的知名度、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須建立優質的售後服務。

(四)價格策略

統一市場零售價格。

營銷策劃書的範文11

  房產行業解決方案:

xx年的中國房地產就像開發商的惡夢,受次債的影響,全球房產的低迷也波及到了中國,XX年仍然是房產行業的艱難時期,本月初國務院正式宣告不會政策性拯救房市。房產商一擲千金的推廣策略一去不復返了,認真研究購買者需求,準確規劃產品,精準傳播已成為開發商與代理商的當務之急,優郵的房地產行業解決方案正是解決了開發商在經濟低迷期的營銷難題:

  精準推廣規劃:

1)樓盤客群細分;

2)精準簡訊營銷平臺;

3)精準郵件營銷平臺;

4)資料庫傳送執行;

5)目標客戶dm營銷設計與執行。

  房產代理專項規劃:

1)資料庫建立;

2)資料庫推廣平臺建立(簡訊、郵件平臺)

3)資料庫傳送執行。

  商業地產集客規劃:

1)商圈分析;

2)地產主題設計;

3)招商方案與執行;

4)集客策略。

  中高階房產專案推廣規劃:

1)整合網路傳播方案;

2)高階客戶資料庫分析;

3)資料庫內容設計與推廣執行;

4)專案推介會執行規劃。

優郵房產行業的解決方案,適合低成本市場推廣的開發商、中介代理機構,是快速找到目標的新營銷模式。

全球金融危機的到來說明了投資不理性是世界性的問題,雖然中國的房地產市場出現萎靡,但是世界房地產市場都幾乎和中國一樣,甚至比中國還要嚴重。雖然世界很多國家都做出了政府舉措,但是中國根據自己的國情做出了不會政策性拯救房市的決定,這也有國家的苦衷,我們應該理解。

既然國家不會政策性拯救房市,那我們就必須自己想出路了,如果不想出路的話,公司離破產也不遠了。我們正在為之前中國房地產市場的不合理開發買單了,這怨不得別人。確實有很多房地產大腕囤積居奇,大肆炒作房地產市場,導致現在這個情況。

上面我制定的新的市場營銷策劃書,已經很完善的寫出如何拯救我們的公司,希望大家能夠重視。

營銷策劃書的範文12

一、主題及目標

1弘揚中草藥文化,發揮“中藥世家”資源優勢,傳播健康天然的中國傳統養髮養生之道

2慶祝霸王公司在香港證交所成功上市及追風洗髮水成功推出

3.回報社會,關愛學生及資助貧困學生

4.抵制假貨,讓大家用到貨真價實的霸王洗髮水

二時間及地點

20xx年11月22日至元旦前後(具體時間看實際活動開展情況,限10000個名額)

僅限平頂山學院 平頂山工學院 平頂山職業技術學院平頂山電大四所學校

三推廣方式

1、贈品促銷

活動現場提供免費袋裝洗髮水樣品供大家免費使用,在校園人流量最大的路口,及宿舍,班級派發免費的袋裝洗髮水,力求在全校範圍內達到覆蓋面最大化 最廣化

2。驚人優惠,提供活動指定特價優惠商品,刺激學生們購買的促銷活動。

3、同學之間面對面的銷售

直接與自己的同學進行面對面銷售的活動,同為學生比較容易引起對方的信任

4.強勁的宣傳風暴

(1、充分運用黑板宣傳

在校內各個教室黑板上寫上活動通知,由於學生都必須去教室上課,所以都能夠看見,此種宣傳方式覆蓋率最少有95%以上;

(2、合理合適的張貼部分海報

宣傳欄張貼精美的海報;

(3.傳單宣傳

到各個學生宿舍發放傳單,可以做到大面積的廣告覆蓋;

(4校園網路宣傳

在活動高校bbs上做活動前期宣傳,讓更多同學獲知活動資訊。

在校內的qq群裡釋出活動和產品資訊

四.重點推出

奉獻愛心的同時還有機會得到意想不到收穫,(詳見宣傳單頁)…………選代表資助貧困學生……抽獎,百分百的獎品,膝上型電腦,電視機……

五.人員安排

亓聖敏 耿冉 劉美玉 劉曉路 __

(根據課程情況具體定,大致為不同時間不同地點不同人員負責,明確分工到個人)

選出小組長一人帶領工作,並與王主管保持聯絡

六.實施階段人員注意事項

1)促銷人員應該抓住有利時機,講好開場白,抓緊時間促銷商品,適用商品,贈送促銷商品,張貼廣告等。

2)促銷人員應該根據實際現場情況,調整好心理狀態,恰當改變口頭表達的內容和方式,調整說話聲音、速度和節奏、協調動作、注意外表形象等,總結出一種高速、高效的促銷通用語,並加以推陳出新:推廣和調整。

3)促銷人員應該注意現場促銷中以下兩種方式的靈活運用:觀念灌輸,促銷人員應該善於把純粹的推銷商品觀念;感情溝通,例如,通過自己的學生身份和使用效果達到引發消費者購買慾

七.其餘:

1)預算控制力求達到最合理

2)三天不滿意退貨 在外包裝未損壞,不影響二次銷售的情況下,予以三天退貨

營銷策劃書的範文13

很多時候,設計師聽命於老闆或客戶,老闆或者客戶將想法簡單描述給他,他就開始做設計了,而且一上來就直接做photoshop設計風格。注意,客戶雖然是想做這個專案,也有一定的目的,但是他也許並不能清楚將需求讓你知道。如果你不事先了解清楚就盲目開始做設計,只能事倍功半,日後有的是修改的痛苦。所以,要認真挖掘他的需求是什麼?記錄下來,認真分析。

所以,通過客戶訪談,瞭解他真正的需求所在,做一個網站,有很多目的,比如僅僅是宣傳,提高公司知名度?還是直接線上銷售產品?還是促進內部交流,協同辦公溝通?還是提供線上服務?……太多了,問清楚最核心的目的。並詢問他對網站欄目建設的意見。保持一種開放性的溝通,激發客戶的想法。前期溝通,他的想法越多越好,給你了提煉的機會。就怕是剛開始幾次客戶緘默不語,而後卻開始意見多多。

又問:“如果客戶確實說不清楚需求是什麼怎麼辦?”是的,很多時候你只接到一個簡單的任務,客戶不說清楚需求就讓你開始動工,而當你費盡心思把設計做出來了,他就開始挑三揀四。

所以這個時候,你需要注意需求的第二個途徑——市場與使用者。幫助你的客戶去了解需求,你如果想成為專業人士,不妨通過市場調研,使用者訪談,市場競爭分析等得到的需求,整理成市場需求文件,反饋給客戶。

分析競爭對手

這一步的目的是通過對市場競爭對手的分析,找到他們的優勢和弱點,尋求自己產品的差異化,特色以及賣點。

第一次的訪談必定給你許多資訊了。然後找尋市場上同類型的網站數個,做對比分析。比如網站欄目建設,佈局,色調,提供的功能,易用性等。這些網站各自的特色、優勢是什麼?不足和缺陷在哪裡?當時在開始做策劃時,也找了很多關於競爭對手分析的資料,若你英語還不錯,建議閱讀這一篇——《Competitive Analysis》。在做橫向對比分析時,裡面提到的案例分別從products、Search Box、Navigation、Contact Information、Shopping functions等。若你對英文很頭疼,這篇草根網上的文章也可一讀——《網站分析及競爭對手分析》。

這一步的分析,也要詳細寫到MRD裡。

分析目標群體

這一步的目的是“設計出一個讓目標群體喜歡的網站,而不是我喜歡和客戶喜歡就行。”

【誇張的案例】

一個網路運營商要做一個網路商城。請設計師小C做首頁風格。小C在徵詢了客戶的顏色偏好後,結合欄目要求,很快就出了幾個樣稿。客戶很滿意,經過兩個人挑選,最後決定了一個最佳方案。小C喜歡凝重的顏色,嘗試了紅、黑、白的經典搭配,而客戶也很喜歡這種大氣而不失穩重的顏色。而且在同類的網站中,更能夠突現這個網站的獨特個性。因此很快就敲定了。

接下來,同風格的欄目頁、內容頁等系列頁面很快就做出來了。小C鬆口氣,終於可以交付給開發人員了。這時,小C的女朋友來了,小C得意地展示設計作品。沒想到她淡淡一掃,就打起電動來了。

“喜歡嗎?這種風格?”

“還好吧。做什麼用的?”

“你以後想要飾品,禮物,可以來這裡買。這是小玩意淘。各種各樣希奇古怪的玩意都有。”

“這樣礙…”女朋友頭也不抬,“那幹嘛做得像政治論壇?”

是的。小C的女朋友代表了這個網站面向的使用者群:年輕,時尚,有冒險精神,追求新鮮,有趣味的東西。或許,如果再認真將產品加以分析的話,或許還會發現,這些產品大部分都是女孩子喜歡淘的——發現生活之類的小店,向來是女孩子拖著男孩子逛。而網上購物的,又是女孩子居多。可是小C的女朋友居然不喜歡。而客戶是位40歲的男子,小C是位有點特地獨行的設計師,他們的喜好不能夠決定客戶的喜好。

所以,策劃人員在這一步,要幫客戶分析目標市場:

問題一:這個網站的主要使用人群是那些?

問題二:這些人的主要特點?

問題三:這些人有什麼樣的需求?

這一步的分析,也要詳細寫到MRD裡。

分析所屬行業

這一步的目的是“瞭解對設計的限制,知其可為與不可為。知其發展趨勢和標準。”

這一點可能更能夠某些特定行業中適用,比如餐飲頁,用暖色增加食慾,一般多用橙黃,橘紅。但是這種顏色也不能濫用,一般仍要保留一種潔淨感和衛生感。如果要尋求突破,把行業慣用的顏色從暖色、綠色,改成為梅紅色、粉紅色,就太不合適了。

更明顯的例子就是醫院行業了。醫院更要有一種人文關懷、衛生和潔淨感。一般以藍、綠為主色,當然,某些以婦科為主的可以用梅紅色來突出目標群體。但是顏色不能多而亂,不能夠隨意發揮。

營銷策劃書的範文14

一、活動概況

為了豐富我校大學生的課餘文化生活,展現天之驕子的風采,體現當代大學生的良好精神風貌,同時為慶祝我太原重型機械學院成功更名為太原科技大學。由太原科技大學經濟與管理學院、學生會、財經協會定於在XX年11月2日至11月14日期間在我校舉辦首屆 “營銷之星”模擬營銷策劃大賽。此次活動是我校首次舉辦此類活動,在山西省各大高校中也尚數首次。我們堅信這次的活動可以獲得成功,並希望能把這個活動長期舉辦,使其成為我校、太原地區乃至山西省各大高校的名牌活動,成為山西省大學生中最具影響、最受關注的社團活動。

活動計劃大體安排如下:

時間:XX年xx月x日至xx月x日

地點:太原科技大學校內

主辦單位:太原科技大學經濟與管理學院院團委、財經協會

贊助商:xxx

邀請嘉賓:山西省各大高校社聯代表、贊助單位代表、學校主要領導、學院主要領導、校社聯代表、本校各社團代表

太原科技大學簡介

太原科技大學位於山西省省會太原市,太原科技大學誕生於共和國初創、百廢俱興,以重型機械工業為代表的民族工業蓬勃興起之時,其前身是山西省工業廳於1952年建立的太原機械製造學校。學校於1956年劃歸原國家機械工業部,並改名為太原重型機械學院,是當時全國僅有的兩所重型機械院校之一。

1965年,國家為加強學校建設,將大連工學院(現為大連理工大學),瀋陽機電學院(現為瀋陽工業大學)的起重運輸機械專業及相應師生全部併入了太原重型機械學院,並從清華大學、上海交通大學、哈爾濱工業大學等院校抽調了一批專業教師,使學校的辦學實力得到了較大的提高。

1998年,在全國高校管理體制改革中,改為由國家教育部與山西省共建共管、以山西省管為主的高等院校。在此期間,學校啟動了跨越式發展戰略,各項事業均取得了長足的進步。

XX年,學校經教育部校名更改委員會評審通過,更名為太原科技大學,掀開學校發展歷史中新的一頁。

1、 辦學規模、層次與辦學條件

太原科技大學現有全日制普通高等教育在校生12387人,其中碩士研究生237人,本科生10052人,專科和高職生20xx人。太原科技大學現佔地面積1100畝,現有校舍建築面積萬平方米。

2、學科專業及結構

太原科技大學現有本專科專業52個(本科專業36、專科專業15個)。

本科專業覆蓋工學、理學、管理學、經濟學、文學、法學、教育學七大學科門類。

工科:機械類、電氣資訊類、材料類、環境與安全類、交通運輸類、工程力學類、儀器儀表類

理科:數學類、電子資訊科學類,環境科學類

商科:管理科學與工程類、工商管理類、經濟學類、電子商務類

學校現有碩士學位授予學科19個以及2個工程碩士學位點。其中工科16個,理科1個,管理學科1個,法學1個。

學校現還有2個工程碩士學位點。有重點學科5個,省部級重點實驗室5個,工程研究中心4個,有13個學院、直屬系,26個研究所(室),120個教研室,80個實驗室(中心)。

3、 師資隊伍

太原科技大學現有教職工1600餘人,其中專任教師825人,科研與實驗人員280人。

現有教授、副教授(含具有高階專業技術職務其它人員)420人,其中正教授110人(含具有正高階專業技術職務人員),副教授310人,有博士生導師8人。

學校還聘任有75名國內外著名高校和科研院所的專家、教授擔任兼職教授。

教師隊伍中具有博士學位人員41人,碩士學位及研究生學歷人員355人,具有研究生學歷人員約佔專任教師總數的48%。

經濟與管理學院基本情況介紹

經濟與管理學院始創於1983年,前身為院機械三系管理工程教研室,1983年開設企業管理幹部培訓班(成人專科),為山西省機械工業企業培養管理幹部。1985年正式建系,1986年招收第一屆工業經濟專業本科生,建系二十年來,共為國家培養本、專科學生及各類管理幹部XX多人,XX年成功申報管理科學與工程碩士點,XX年8月改名經濟與管理學院。

經過二十年的建設,經濟與管理學院逐漸發展壯大。學院現設有經濟學、會計學、國際貿易、市場營銷、管理科學五個教學研究室,還設有工業工程實驗室、電子商務實驗室、會計模擬室、管理計算機室、管理資料室等教學設施。目前開設的專業有經濟學、會計學、國際經濟與貿易、工業工程、市場營銷學、電子商務六個本科專業,在校生1212人,並在全校開設經濟學二學位班。

經過多年建設,專業設定由原來單一的企業管理專業拓寬為工業經濟、工業會計、工業外貿、工業工程、國際經濟與貿易、市場營銷、經濟學、會計學、電子商務九個專業。

學院現有教職工54人。教學科研成果顯著,主持參與國家級和省部級課題15項,獲省、部級獎12項,獲優秀論文獎18篇,獲優秀著作獎3部。畢業的學生分佈在全國二十幾個省市。

經濟與管理學院從無到有,專業面由窄拓寬,規模逐年擴大,教學、科研能力不斷增強。在新的世紀我們將迎接新的挑戰,走向新的輝煌!

二 太原科技大學財經協會簡介

1、 成立時間:XX年9月

2、社團宗旨:適應高校產、學、研相結合的形勢,提高學生的社會實踐能力,動手能力,使學生所學專業與社會結合。聚集一批有志創業的優秀青年,培養一批未來的企業家,為山西經濟發展作出貢獻.

3、社團會員:招收在校的有志於社會實踐,大學生創業的科大學生,另外,請一些老師、企業家擔任本社團的名譽顧問。

4、 活動內容 a. 請社會上的企業家、學者作演講、提供經驗建議,指導社團工作。b. 定期會員聚在一起談感受,增強彼此之間的交流.c. 利用假期搞一些實踐活動,聯絡企業為會員提供培訓、實踐、實習、考察的機會.d. 辦一份《經濟縱橫》雜誌,發表學生心得、經驗之談.e. 建立網站、其他高校的學生社團取得聯絡,互相交流經驗,學習借鑑他們的創意f. 搞一些模擬商業活動,舉辦各類比賽g. 為學生科研成果或有創新的想法尋找合作的企業夥伴h. 提倡會員要有創業意識,允許會員用社團名義成立有創意的機構。

三 活動具體內容

(一)模擬營銷大賽的創辦意圖

1、熱烈慶祝我校成功更名為太原科技大學

2、熱烈慶祝我太原科技大學經濟與管理學院財經協會正式成立

3、從我經濟與管理學院特色出發,讓同學們學以致用,體驗商業的樂趣

(二)大賽宗旨

二十一世紀的競爭是綜合型人才的競爭,而面對中國入世,世界一體化程序的加快,作為跨世紀的新一代大學生,更需要抓住在校的黃金時間,鍛鍊自己的能力,提高自身的綜合素質,以便將來能夠更好的面對社會的挑戰,為了適應當今高校的人才培養潮流,豐富我校廣大同學的課餘生活,展現當代大學生的自身素質,追求完美的人生風貌的願望,加強新時期我校大學生素質建設,開拓全新的當代高校優良文化氣氛。經濟與管理學院財經協會主辦這次“營銷之星”模擬營銷大賽,旨在通過這次大賽傳播最新的營銷理念、表彰優秀營銷人才、建立營銷系統工程、促進企業發展、推動社會進步,同時通過舉辦本次大賽,發現、培養和選拔一批優秀營銷人才,挖掘企業成功的營銷案例。

營銷策劃書的範文15

1、前言

1.1時代背景與方向

在當今網路資訊時代的環境下,市場的形態時刻都在發生著巨大的演變。虛擬市場(或資訊市場)作為這一時代演變的產物之一。突破了許多傳統市場的限制,為新一輪市場營銷和經營活動奠定了基礎。虛擬市場表現為交易直接化、市場多樣化和個性化、一對一或微營銷形式出現、交易範圍全球化等;市場競爭者面臨較低的市場盔入壁壘、競爭比傳統環境更加激烈、競爭焦點的多樣化。網路營銷的範圍大大地突破了原商品銷售範圍和消費者群體、地理位置半徑和交通便利條件劃界的營銷模式,產品交易會沒有了地點和統一時間的概念,取而代之的是一個網址和客戶希望的任何時間,群體集會變成了個體根據自己的需要來訪問和處理;消費者瞭解商品資訊的途徑演變為主動在網上搜尋資訊和被動地從傳媒接受資訊並重等。

1.2行業背景與方向

當我們走進超市就會看到許多休閒食品琳琅滿目,包裝新穎、時尚,而消費者的購買更是絡繹不絕。休閒食品已悄然成為今天的消費新寵。20xx年我國休閒食品市場容量已達到300億元左右。雖然市場增長迅速,但我國平均每人消費量僅為22.6克,遠低於發達國家人均消費2.7千克的消費水平。中國的人口基數大、消費層次豐富,休閒食品正醞釀著許多新的市場機會,消費潛力巨大。

然而,從另一個層面觀察我們發現由於休閒食品種類繁多,休閒食品行業市場警中度並不高,全行業前十強企業只佔據三成銷售份額。在韓國銷量很小的南瓜籽、杏仁等。現在是中國的消費者食用最多的休閒食品,表明中國消費者的休閒食品觀念還停留在發展的初期。休閒食品市場還處在完全競爭狀態,沒有領導品牌,遠未形成像方便麵。食用油和飲料等食品品類壟斷競爭的市場格局。對眾多休閒食品企業來說,市場機會均等,能否快速做大市場規模,主要取決於對該市場領域的理解和把握。

一方面,目前藉助超市等實體店的傳統營銷模式在對休閒食品進行進一步推廣時所起的作用已經侷限。?

另一方面,隨著網路科技的興起,網路銷售和網上購物逐漸熱門起來。休閒食品的網路消費正醞釀著許多新的市場機會,消費潛力巨大。如何利用網際網路進行休閒食品的推廣和營銷就顯得尤為重要。

當然,面對休閒食品的網路營銷,機遇和挑戰是並存的。在新的市場環境下,網路營銷會面臨重新檢驗營銷目的、優先權、戰略和策略的挑戰。銷售將逐步轉向以網路營銷為主。IT技術與營銷的關係需要重新定位,網路資訊科技與傳統媒體的整合將形成一種虛擬空間,這種整合也給企業帶來巨大的價值。網路環境下的營銷根本原則是:利用網路建立以顧客價值創新為核心的營銷模式,通過網路強化與顧客間的互動,利用網路充分挖掘現有資源撬動潛能等。

2、市場分析

2.1網路營銷的外部環境

2.1.1競爭環境的變化

1、市場盔入壁壘較低。網際網路的開放性使任何一個創業者無須投入較多的資源就能參與競爭,在這種環境下,每個人的機會是均等的,他們都可以通過創新型營銷獲得超常規的發展。休閒食品的經營者通過網路可以省去了店面租金和大部分的人力成本,這樣不僅可以使資本實力低的經營者進入市場,同時也降低了商品的成本。

2、競爭比傳統環境更激烈。在網路經濟環境下,消費者能以最低成本獲取必要的資訊,從而有更多的選擇機會和表達機會。在網際網路上,資訊基本都是共享的,在競爭商家人數增加資訊資源相同,且沒有店面優勢的情況下,競爭會更加劇烈。

3、競爭焦點多樣化。網路環境下的競爭焦點除了產品內在質量和服務,還包括資訊查詢是否方便、物流是否配套、支付是否安全等。

2.1.2時空觀念的變化

1、網路可以跨越時間約束進行全天候的資訊交換,因此人們的活動可以不按既定的時間程式安排。

2、出於世界任何一個地理位置的客戶,只要上網就可以獲取有關的資訊,因此在空間上沒有了地域的概念。

2.1.3市場形態的變化

虛擬市場只需提供商品資訊,就可供客戶進行挑選和購買,它既沒有資金的佔用,也沒有貨物的積壓。其最大競爭優勢為能夠在無限擴大市場“陳列”商品數量的同時,又不會對經營者形成任何負擔。虛擬市場擁有交易直接化、市場多樣化和個性化、一對一或微營銷形式和交易範圍全球化等特點,這些特點正是經營者所追求的和市場營銷努力所期望實現的。

2.2網路營銷的虛擬環境

2.2.1營銷理念的變化

網際網路打破了地域分割,縮短了流通時間,降低了物流、資金流、及資訊流傳輸處理成本,使生產和消費更為貼近,使客戶有極大的商品選擇空間和餘地,從而提高了市場營銷的形態效用、空間效用、時間效用、價值效用與資訊效用。而且,此時的客戶在選擇產品時表現出明顯的“個性化”特徵,能否快速響應客戶的個性化需求變化,決定了企業在激烈的市場競爭中能否生存和發展。因此必須以“客戶”所代表的市場為導向、“客戶滿意度”為發展最重要的指標,提高產品更新換代、網站內容更新、資訊查詢與互動、物流等的速度。提升誠信度盡力良好的商譽形象,提供優質的服務,維繫、改善並擴充與客戶的關係。

2.2.2網路營銷帶來的挑戰,網路營銷面臨重新檢驗營銷目的、優先權、戰略和策略的挑戰,需要重組專案、重新利用媒體組合、重新安排員工,甚至替代某些員工,代之以互動媒體專家。整個營銷要學習並掌握資訊傳播和迴應管理的方式,營銷資源傾向於網路,銷售重新定位,新舊媒體一體化趨勢,IT技術與營銷關係重新定位等等。