時下，有這樣一種現象：我們有些地方領導幹部在為群眾辦實事的過程中確實有所作為，想了不少辦法，付出了不少心血，也取得了一定的成績。但是，有些同志念念不忘自己這些“功勞”，認為這是他們的“政績”，在媒體和公眾面前有意無意地流露出某種居功自傲的情緒。更有甚者，在媒體和記者的配合下，作就這樣的場面：某某領導同志深入困難群眾和下崗職工當中，當場分發救濟金和救濟品，老百姓在鏡頭前總是說：“十分感謝領導的關心……”筆者認為，在這種現象背後的某種陳舊落後的黨群、幹群觀念值得我們深入思考。
首先，我們認為，黨和群眾，幹部和群眾在利益和價值取向上是相一致的。我們的黨代表最廣大人民的利益，從這個根本出發點上來講，黨和幹部就是要全心全意為人民服務，把老百姓的溫飽冷暖時刻放在心上，立黨為公，執政為民。在當今建設服務型政府的過程中，黨的幹部應當明白自己的職責，認識到自己扮演的角色。切不可認為為老百姓辦了一點實事就是什麼豐功偉績，就有什麼了不起，就一定要圖什麼回報和感激，就一定要在自己的功勞簿上記上一筆。事實上，有這種觀念的幹部還不少。一方面，我們認為，能為人民群眾著想，能為老百姓辦實事，這種幹部是值得肯定和讚揚的`，是符合“三個代表”重要思想的要求的。另一方面，如果以“父母官”自居，把執行本來就應該執行的職責，特別是把賑災扶貧、救濟幫困行為看作是自己對老百姓的施恩布善，那就大錯特錯了。以這種心理來“代表黨和政府”，其實，非但不能代表黨和政府，還曲解和違背了黨和政府的旨意。一個領導幹部，首先要想老百姓之所想，急老百姓之所急，最重要的是要拿出實際行動。擺正出發點，端正“官”念，是我們某些幹部所要解決的首要思想問題。
再從群眾的角度來講，對黨和政府的幫助和救濟表示感激是很自然的事情，這一點無可非議。但是，在某些群眾的深層意識中，有一種“官民”二元對立思維定勢，認為這種救助來自於“官恩”，而非“社會保障”;來自於“關心”，而非“賑災制度”;來自於“領導”，而非“政府行為”。他們當中有一些人把多渠道的社會賑災體制狹義地理解為“領導關心”，殊不知，“領導”在這一點上很大程度上只是起了號召者、組織者和當事人的作用。即使某領導給困難群眾發放救濟金或直接撥款給困難群眾，他也只是在履行政府的職能。當然，群眾認識的提高是受多種因素制約的，是一個逐步的過程，我們應當積極引導。最重要的是，我們的幹部同志要認識到，我們的黨是人民的黨，我們的政府是人民的政府，我們的幹部是為人民服務的公務員。
我們的認識在提高，我們的思想在解放。譬如說，我們承認了“弱勢群體”的存在，困難群眾、下崗職工和受災群眾在很大程度上就屬於“弱勢群體”，他們需要幫助和關心。事實上，我們廣大幹部行動起來了，我們全社會都被動員起來了，向他們伸出了援助之手。但是，某些領導幹部內心的，或者說，潛意識裡的“領導意識”和“政績觀”過於強烈，加上“為民做主”的封建殘餘思想的存在，使得他們在對上述現象的認識上出現了偏差。認識這種偏差，糾正這種偏差，對於建設我們的黨，建設我們的社會主義意義十分重大。(唐立新
