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2017人力資源管理實習日記範文

實習 閱讀(2.24W)

將學習的理論知識運用於實踐當中,反過來還能檢驗書本上理論的正確性,有利於融會貫通。對於人力資源實習也是很有幫助的。下面是小編給大家整理的人力資源管理實習日記內容,供你參考!

2017人力資源管理實習日記範文

  人力資源管理實習日記篇1

2月13日 星期一 多雲

今天是到公司實習的第一天,我提前半小時來到了公司。由於在學校當人過三年的學生幹部,也參加過許多活動,因此溝通交流能力比較強,所以在今天剛過來報到的實習生中,我比較不顯得那麼拘謹,我想就是大學適當參加學生工作的好處吧。接待我們的是人事部主管,他首先帶我們參觀了公司的辦公場所,並詳細說明個部門的辦公室。下午,我們主要是熟悉公司的規章制度,瞭解部門的運作方式和工作內容。主管告訴我們從明天開始將有為期三天的培訓,說實話,我蠻期待的,希望可以從裡面學習到更多的東西。

2月14日 星期二 多雲

今天是培訓的第一天,培訓內容是人力資源管理,這培訓還是蠻專業的,但對我而言並不難,因為2個月前,我剛剛考完企業人力資源管理師3級資格證,並且已經通過了。今天的培訓還是比較系統的講解了人力資源規劃、招聘、員工培訓、績效管理、薪酬管理、勞動關係六大人力資源管理模組,但由於時間太短,很多細節難以涉及,致使有些非相關專業的同學沒能很好的聽懂課程。

2月15日 星期三 陣雨

下雨了,天氣還有點小冷,但這並不能阻止我們上班。今天上午的培訓課程是商務禮儀、下午是公文寫作。雖說我是行政管理出身,但對於這些知識還是有蠻多不懂得,比如電話一般響2聲接、會議座次安排、公文具體的寫作技巧等等。因此,今天的收穫還是非常大的`,我想平時有時間可以通過教學視訊、講座、相關文章多注意一下這方面知識的學習,要不然可能在上午交際中可能會出洋相。

  人力資源管理實習日記篇2  

6月25日

今天是我到公司實習的第一天,很興奮,也很緊張。

早上,我早早地來到了公司。因為是第一天,所以不能遲到。到了公司,看到很早就忙碌起來的職員,自己也感到幹勁十足。等到公司的主要成員都來了,我做了個簡要的自我介紹,簡單的介紹了一下自己,然後我被安排到了公司的人力資源部。

人力資源部辦公室不大,但是坐了5個人,包括了我,王經理也跟我們一個辦公室,大家似乎都沒有距離。同事對我都很友好。中午跟他們一起吃飯,聊了很多。

由於是第一天上班,並沒有做什麼工作,但是覺得過的很充實,接下來要好好努力了!

6月26日

今天是實習的第二天,我早早地起床到了公司,等著領導給安排工作。到了公司,發現人來的還不多,決定先打掃下衛生。於是把辦公室打掃了一遍,把辦公室弄的乾乾淨淨的。辦公室其他人看到後紛紛誇獎我懂事,心裡真的很開心。

過了一會,王經理來了,王經理他給我們簡單的安排了一下工作任務。他讓我們把整個公司的員工的資料整理一下,然後把整理的資料和公司電腦上的資料進行核對。雖然這項工作很簡單,但是我們都沒有一點點的馬虎。我們一份一份認真的完成,整整做了了一天。感覺挺充實的。

在做這項工作的時候,我感覺在大學的時候學的理論知識和現在做的工作不大一樣。感覺自己還有很多東西要學。

今天的工作雖然很簡單,但是覺得挺充實的一天。

6月27日

今天是我來到公司工作的第三天,領導也沒有安排具體的工作。我們還是和昨天一樣整理一些公司的資料。

我還利用空餘時間,看了一些公司的發展資料,對公司多多少少有了一定的瞭解。我們公司初期的規模,人手又少,人事方面是老闆說了算,幾乎沒設人力這個部門。老闆親自面試員工、親自制定薪酬標準、親自派發獎金紅包等等,就如同現實中的很多中小企業,特別是中小零售業的管理情況。公司並沒有發展到課本里所講的戰略性人力資源管理,現在還僅停留於普遍存在我們國家各企業單位的事務型人力資源。人員招聘、定編定員、績效管理、員工培訓等全是人力資源部的事:部門、車間缺人找人力,人員不合格埋怨人力,績效等級評定不公平投訴人力,甚至管道堵了,電插座壞了都找人力……人力資源部就像一個救火隊,整天忙於事務性的工作。

我認為人力資源真正的理想狀態是各業務部門主導成為人力資源管理的責任主體和前沿陣地。因為人力部門不可能比其他部門更瞭解他們的部屬。這就要求公司各部門的主管都要成為優秀的人力資源管理者,比如公司可以特別組織各部門經理進行培訓。這樣,人力部門才有可能騰出手來做更又價值的工作,進而成為各部門的戰略伙伴,並且真正成為公司裡作出戰略規劃的決策層。

  人力資源管理實習日記篇3

2月20日 星期一 多雲

週一了,話說現在的上班族很多人週一時盼著週末早點到來,週末盼著週一晚點來,現在我還沒有明顯的感覺。今天,部門比較閒,事情不多。我是個閒不住的人,所以就拿了辦公室的文件,來了解更多關於部門及公司的工作,希望自己能在工作狀態中儘快融入。

2月21日 星期二 多雲

公司一線作業工人年初離職率高,現在缺口不少,主管讓我們準備材料並在兩天內,將招聘資訊釋出出去,我和同事小包,根據招聘崗位、招聘人數、技術能力和簡要招聘方法要求草擬了一份招聘交給主管稽核。稽核通過後,小包將招聘資訊在縣人才網和論壇釋出,而我則是聯絡廣告公司製作六份招聘海報。以前在學校一份80cm*120cm的海報價格將近200元,而在縣裡面70元不到,校園周圍的商家利潤可想而知,中國的大學直接帶動了多少行業的發展可想而知。

2月22日 星期三 陣雨

又是下雨天,但工作還得繼續。冒著雨和同事小包將招聘告示貼到工業區、廣場等6個地方,希望有更多的人看到。可能大家會很奇怪,為什麼要用這麼古老的方法進行招聘,其實很簡單,這麼一線作業工人基本都是30歲以上,很多人文化水平都是國中,最多高中,因此他們要麼不會上網或者很少上網,因此,對於這些特殊群體,傳統的戶外招聘是最好的方式。工作本來就應如何,我們的每一個決策都應該實事求是,根據不同的目標群體展開。