衛生院事蹟材料

1997年以後，XX先後被調整到福海縣阿爾達鄉衛生院、解特阿熱勒鎮擔任衛生院院長，他始終嚴於律已，熱心為人，用一顆真誠的心去關愛各族患者，對待患者、職工及家屬不是親人卻勝似親人。每當有孤寡老人來衛生院看病住院時，按政策儘量減免醫藥費，老人出院時，他常親自開車送老人們回家。

位於福海縣近西部的解特阿熱勒鎮，全鎮居住著漢、哈、維、回等13個民族，總人口1.3萬餘人，針對少數民族患者，為了避免因語言溝通不暢的實際，他帶頭利用工作之餘，學習哈薩克語，主動向院裡哈薩克族職工虛心請教，重點學習看病時常用日常短語、語句等，2015年不僅通過了“雙語”測試，還能夠講一口流利的哈薩克族醫療日常用語。每年，在開展脊髓灰質炎發放小兒麻痺糖丸，不使五歲以下的兒童有人漏服，由於牧民人口分散，行居不定，他和院裡醫護人員深入距離衛生院200多公里外的冬夏牧場發放糖丸，將糖丸發放到位。

2011年，在實施國家基本藥物制度和新型農村合作醫療宣傳落實工作中，他帶領院裡一班人突出以預防為主，加強醫德醫風建設，不斷提高服務質量和醫療水平，衛生院醫療門診報銷比例為80%，住院報銷比例為90%，在報銷比例的基礎上，對困難戶、五保戶報銷比例提高五個百分點。幾年來，衛生院在醫療工作中，以安全生產為主，落實安全生產責任制，沒有發生一起醫療事故。XX經常牽掛著各族退休職工和職工遺屬，每年逢年過節，XX和院班子成員會到家中或打電話向退休職工、職工遺屬進行慰問，瞭解生產生活實際，帶去組織和關心關愛，還為他們免費體檢。

用真愛，築牢百姓平安的銅牆鐵壁

“我是一名共產黨員，危急時刻，共產黨員必須衝在前，幹在先”。

危難之際顯擔當，2003年“非典”疫情肆虐，XX主動請纓，到一線工作，舍小家顧大家，不分晝夜奮戰在工作崗位上。在“抗非”戰役最艱苦的60多個日夜裡，他始終堅守一線，最終因工作突出被評為縣級非典防控工作先進個人。

2020年新冠肺炎疫情後，XX再度請纓出戰。1月23日，大年三十闔家歡樂之際，他卻仍然堅守在衛生院的崗位上，運送2名返疆大學生及其家庭密切接觸者前往隔離點後已到凌晨5點，他顧不上個人休息，又電話聯絡院班子成員，對衛生院疫情防控工作進行安排部署。來不及回家和家人見上一面，他便主動申請，前往阿勒泰地區的“南大門“”—奎阿高速赫勒檢查站卡點負責疫情防控檢測工作。有人說：“檢測點與疫情傳播直接接觸，容易被傳染，你是單位領導，安排別人去就行了。”他迴應說：“我是黨支部書記，衛生院院長，我必須親自站在防控工作的第一線，”

自疫情防控工作開展以來，在XX的時間表裡，從來沒有節假日，吃住都在檢測點。面對卡點檢測人員需要分成白班、夜班兩個班次時，53歲且患有高血壓的他毫不猶豫選擇了夜班。他沒有任何抱怨，始終堅持兢兢業業、恪盡職守。他認為，作為一名基層醫務工作者，在疫情來臨之際，當前就要義無反顧的戰鬥在最前線，儘自己最大努力保障人民群眾的身體健康。XX的愛人也是一名醫務工作者，兼任縣疾控中心、縣人民醫院負責人，和他一樣始終堅守在防疫一線，共同守住人民群眾的健康防線。疫情發生後，他心繫武漢人民，率先從工資裡拿出1000元向武漢捐款，希望給疫情一線盡一份力量，在他的倡議下，全衛生院向武漢捐款6700餘元。

在村衛生室建設中，他每季度不定期親自帶領公共衛生、防保專幹、藥庫管理人員、基本醫療人員對各村衛生室的防疫、婦幼保健工作進行指導，並對村衛生室藥品、處方、門診登記本、公共衛生專案等進行檢查，嚴格杜絕了醫藥購銷不正之風及工作人員不負責任的事件發生。經過不斷努力，全鎮建設了標準化村衛生室11座，實現了村村有衛生室，解決村民就醫困難等問題，讓村民小病不出村，方便了群眾。

2015年，解鎮衛生院代表阿勒泰地區建立國家級“群眾滿意的鄉鎮衛生院”和“村衛生室標準化建設”，由於衛生院是第一批參加建立的單位，沒有更多的經驗，他在全院召開動員會，成立領導小組，與領導小組成員一起按照建立標準逐條稽核，積極部署各科室、各部門協調工作，細化工作任務，自己則每天穿梭在衛生院與各村衛生室之間，在短時間內克服種種困難，最終代表阿勒泰地區通過了國家級“群眾滿意的鄉鎮衛生院”的驗收。

用真心，夯實基層健康的`堅強堡壘

“老百姓健康了，才有精力去投入農牧業生產，守護百姓的健康，就是為脫貧攻堅、小康社會做貢獻”。

在基層工作多年，XX深知健康扶貧是打贏脫貧攻堅戰的關鍵戰役。於是他從簽約醫生、完善醫療條件、落實醫保報銷政策等方面下功夫，確保貧困人口“少生病、看得上病、看得起病、看得好病”。

在他的帶領下，解特阿熱勒鎮衛生院在全縣率先推廣了家庭醫生簽約服務，覆蓋了全鄉528戶建檔立卡貧困戶。先後成立了家庭醫生簽約服務團隊18個，採取集中、診間、上門等簽約方法，優先為貧困人口提供醫療服務，實現建卡貧困戶家庭醫生簽約全覆蓋。

完善軟硬體措施，結合“三好一滿意，保障基本醫療、保健防疫職能，發揮新農合服務優勢”為主題的調研活動中，他帶領班子成員始終堅持以人為本的理念，深化醫療改革，加強醫療法律，法規的學習，提高醫務人員職業道德及執業水平。加強公共衛生體系建設，建立完善突發公共事件應急預案，做好應對突發公共衛生事件的各項工作，提高突發公共衛生事件應急處置能力。婦幼保健水平逐步提高，強化了縣、鄉、村三級婦幼保健網路建設。衛生基礎設施建設逐步完善，建造了衛生院綜合門診部，在驗收國家級群眾滿意鄉鎮衛生院時，專家組對解鎮衛生院給予高度評價。

作為衛生院的“領頭羊”，多年來他在美化衛生院的工作中，與其他同志一起種樹苗、修草坪。在硬化衛生院的道路上，他與其他同志一起挖土、平地。在衛生院建設的小事上親力親為，更帶頭不斷提高自己的業務能力，雖然他已獲得高階職稱，但他還是不斷涉獵專業外的知識，他經常鼓勵衛生院的年輕同志要積極向上，不斷提高自己的專業技能。

多年來，在他的帶領下，衛生院也取得了多項殊榮。解熱阿熱勒鎮衛生院被評為“國家級群眾滿意的鄉鎮衛生院”，地區級民族團結進步模範單位，“敬老文明號”等榮譽，他本人也先後被評為2015年2018年獲阿勒泰地區十佳優秀醫師。優秀衛生院院長，

一個人一輩子有幾個十年，而他卻用了三十餘載春秋，始終如一，紮根基層，堅守初心，一直以來在崗位上以一名優秀共產黨員的標準嚴格要求自己，並在實際工作中實事求是，勤奮敬業，贏得了各族患者和衛生院職工的一致好評。

衛生院事蹟材料8

小張，男，1976年9月出生，中共黨員，惠安縣紫山鎮衛生院院長、書記，主治醫師。

小張從醫18年來，長期紮根農村基層，守護一方百姓的健康。他先後就職於3家鄉鎮衛生院，面對基層農村對現代醫療技術的迫切需求和醫師緊缺人少現象，“白加黑”成為他的工作常態。他立足於平凡的工作崗位，任勞任怨，以執著的堅守與擔當，盡職盡責地為病人醫治疾病、解除痛苦，用行動書寫著對黨和人民的熱愛和忠誠。

他追求“學醫要致力於病人的需求，當人民的好醫生”的信條，取得病人、同事們的一致信任和肯定，贏得較好的社會聲譽。20xx年9月至20xx年8月，在全縣計生技術服務工作人手緊缺、工作處境最困難的情況下，他服從中心工作需要，主動請纓到計劃生育服務站協助開展工作。20xx年7月，他牽頭籌建泉州市首家專業戒毒醫療機構，並於20xx年12月開業接收全市首例自願戒毒病人，填補了泉州市無專業戒毒醫療機構的空白，鑄造了泉州市禁毒事業的又一個里程碑。目前首例病人已康復出院，融入正常工作生活中。

小張是惠安縣十三、十四屆政協委員和縣十三屆黨代表。被泉州市衛生局評為基層衛技人員骨幹培訓優秀個人。

衛生院事蹟材料9

侯妮，女，1993年12月生，綏德縣吉鎮中心衛生院公衛專幹。為了把基本公共衛生服務這一新醫改專案工作做好，她時常放棄休息時間在鄉里加班，對待所分管的衛生計生監督協管工作，她總是一有時間就進村入戶，連夜加班整理資料，老年人免費健康體檢、家庭醫生入戶簽約等工作在她這裡也是做得井井有條，檔案管理等工作在上級檢查時多次受到表揚，她多次參與鎮文明實踐所組織的健康志願服務，為當地百姓提供政策宣講、健康指導等服務，贏得了當地老百姓的稱讚。

三年來，她沒有假期，堅守崗位，每天僅憑一副口罩的防護，在戶外執勤點為返鄉和來綏人員測量體溫、詢問身體狀況，做好健康情況排查登記，配合衛生院的人員做好公共設施的消毒、接種、核酸檢測。同時在微信群、朋友圈宣傳預防新冠肺炎的科普知識，提醒群眾做好自我防護，堅持居家隔離。作為一名基層醫務工作者，她是黨的惠民政策的宣傳者，她是疫情防控的踐行者，她把正當青春的奮鬥譜寫在基層醫療一線。

衛生院事蹟材料10

我叫xxx，男，19xx年x月x日出生，現年49歲，中共黨員，自19xx年任xx鄉衛生院院長。

20xx年是我衛生工作不平凡的一年，在20xx年工作中，新醫改工作的深入推進，基藥的實施、公共衛生專案的進一步推進、村衛生室的改革，鄉衛生院環境整治等工作使我院的各項衛生政策得到了落實，醫院外在環境上有了一個明顯的改觀，主要事蹟如下：

一、認真執行農村衛生工作各項方針和政策

在基層衛生院，院長是這個衛生院的核心，我的所作所為直接影響著我院的發展和前進的方向，作為院長，首先得加強學習，提高自身素質，先知先覺才能現行，不知不覺永遠不行。要以永遠的憂患意識，自我生存意識，拓寬精神，追求醫院的永遠活力，萬事要當前，想長遠，未雨綢繆早作打拼，把奮鬥的豪情與嚴謹的科學態度相結合，創業不息，當做醫院發展的領雁人。在20xx年的衛生改革中，每一項衛生政策下達之後，我總要在心裡琢磨好長時間，理出思路後，再召開院委會成員會議，聽取院委會成員的意見，達成成熟的意見之後，最後才召開全體職工會議，執行上級的各項衛生方針和政策。對上級下達的任務，認真的去完成，絕不怠慢。

二、認真執行基藥改革

根據新醫改工作的深入開展，基層衛生院從20xx年x月x日起，實行藥品零差價銷售，上級衛生精神下達後，我積極的響應上級的衛生精神，立即召開院委會和全體職工會議，不折不扣的傳達上級的有關精神，對我院的藥品進行盤點，對下一步用藥提出新的要求，有的醫生對基藥的實施不理解，我耐心的給他們講政策，做思想工作，直到他們理解為止。確保了我鄉基藥工作的順利開展。

三、貫徹實施公共衛生工作

20xx年是公共衛生工作實施的關鍵一年，沒有現成的經驗，只有靠自己摸索，但我心裡清楚，這是國家用錢在買我們的服務，不得有半點馬虎，我把每一項工作可能出現的問題進行分析，把每一項工作落實到每一人身上，使每一人身上都有責任，公共衛生出現矛盾的時候，我親自去調節他們之間的矛盾問題，爭取使他們都滿意為止，有時候我要親自到各村看公共衛生工作的執行情況，找出存在的問題，制定解決問題的辦法，確保我鄉公共衛生各項工作的順利開展。

四、對我院的環境進行整治，使我院的院貌有了一個徹底的改觀

衛生院不衛生一直都是我院的一個頑症，20xx年我痛下決心，一定讓衛生院衛生起來，首先是病房衛生問題，病房是患者的家，要讓患者感覺到家的溫馨，在資金緊張的情況下，購買的30張病床，30套被褥，開水器，24小時提供熱水，24小時提供保潔服務，真正的想患者所想，急患者所急，讓患者感覺到家的溫馨；我院積極與保潔公司聯絡，簽訂了合同，每天不定時的進行衛生的打掃，對我院的垃圾進行及時的清理，徹底改變的了我院的髒、亂、差的現象，治療我院不衛生的頑症。然後對我院的家屬院進行了整改，過去的家屬院，雜草叢生，垃圾遍地，房子潮的沒法住，有的房子甚至還漏雨，嚴重影響了職工的生活，我看在眼裡記在心裡，今年我下定決心，要給職工一個溫暖舒適的家，20xx年我想盡了一切可以想的辦法，把我院的家屬院進行了整修，吊頂、鋪上的地板磚和牆磚，對門窗進行了更換，並對院內進行了硬化，共改造家屬住房600多平方米，硬化地面900多平方米。使我院的家屬院乾淨了，美化了。通過一年的整治，使我院有了一個徹底的改觀，使醫院變成了一個衛生的醫院，一個溫馨的醫院。受到了上級領導和患者的一致好評。

五、積極推進村室建設

20xx年我鄉的村室建設任務比較重，時間比較緊，鄉村醫生對建設達標村衛生室的積極性不高，我親自給鄉村醫生做工作，講政策，督促他們按時按期的完成了我鄉的達標村衛生所建設工作。20xx年年底，村衛生所又面臨著一場新的改革——實行一村一所。上級精神下達以後，我苦思冥想，怎樣才能使這項工作順利的實施呢？我對每一個村進行分析，對每一個村制定具體的實施方案，化解他們之間的矛盾，調解他們之間的問題。確保村所改革的順利實施。

六、嚴於律己，一心為民

我是一個從農村走出的院長，我深知農民的艱辛，農村的每一分錢都來自於他們的血和汗，患者受疾病折磨的痛苦表情在她心裡留下了深刻的印象。在30多年的工作中我始終銘記著農民的疾苦，不讓農民多花一分錢，不浪費公家的一分錢。我任院長近xx年來，始終恪守這樣的信念:醫院的功能就是尊重病人，想方設法為病人看好病，做好服務，首先把看好病這一實事辦好，因此我院的業務收入及病房週轉率有了明顯的提高，使院職工有飯吃，幹工作無後顧之憂。在廉政方面，還是先從自身做起，加強品質、作風、人格修養去表現威信，培養誠實、正直、廉潔奉公的品質，兢兢業業、忠於職守的工作作風，嚴於律己，自知自明的態度；勇擔風險、多謀善斷的作風；容人之過、諒人之短的精神，虛懷若谷、從善如行的素質。為了我們大家共同的事業，與大家共肩作戰，共創我鄉衛生事業的美好明天。

社會的發展進步，給基層衛生人員提出了更高的要求，我對此有深刻的認識，我工作成績的取得，靠的是黨和政府的領導，靠的是上級衛生行政部門和群眾的支援。多為國家出點力，多為群眾辦點實事是應該的，在以後的工作中，我將盡心盡力，為xx鄉的衛生事業貢獻我畢生的力量。

衛生院事蹟材料11

4月，來勢洶猛的新型冠狀病毒肺炎疫情肆虐河北，形勢嚴峻的大規模疫情防控戰役就此打響。疫情就是命令，防控就是責任，作為周村鎮衛生院醫師，曹雷積極主動地投入到工作中，不忘初心，堅守疫情防控一線，用自己的實際行動詮釋了一名基層醫務工作者的使命。

面對疫情，他衝鋒在前。本因父親病重在家照顧老人，但是作為一名基層醫務人員，他舍小家為大家，毅然選擇回到疫情防控第一線，全身心守護人民群眾的健康。

全員核酸檢測工作是疫情防控中的關鍵環節，需要科學嚴謹、認真負責的工作態度，面對接踵而至的鄉親，他儘量避免在值班期間外出，吃飯和休息都在檢測點，確保能夠隨叫隨到。一輪檢測下來，口罩和防護服裡都是汗水。疫情防控工作是辛苦的，但他始終無怨無悔，不計個人得失，時刻衝鋒在前。他這種勤勉努力、踏實工作的態度受到同事們的一致好評。

疫情仍然嚴峻，堅守仍將繼續。周村鎮廣大醫務工作者和幹部職工將以榜樣為鏡，更加堅定為民服務的初心，不斷激發責任之心、擔當之心，接好黨和時代賦予的“接力棒”，不斷滿足人民群眾的需求，提升群眾獲得感的幸福感。

衛生院事蹟材料12

在工作實踐中，我懷著對生活的熱情和對工作的責任感，踏實認真地做好每一項工作，無論在什麼崗位上，我都能牢記黨的宗旨，以大局為重，高標準、嚴要求，愛崗敬業，求真務實，勤政廉政，始終堅持圍繞衛生事業改革與發展的長遠目標卓有成效地開展工作。開拓創新，為醫院的發展盡職盡責。我有較強的事業心和工作責任感，在工作中嚴於律己，克己奉公，吃苦在前，享受在後，一切為衛生事業的發展著想，一切為職工的利益著想，一切為患者的需求著想，充分展現出一名共產黨員崇高的政治覺悟和良好的道德品質。

一、協助院長管好醫院，推行新的管理模式

我作為副院長，深知肩上的擔子有多重，也明確知道自己的責任。在醫院任副院長期間，積極支援一把手工作，當好參謀，是維護院領導班子團結的模範。能與醫院領導班子成員精誠團結，相互交流，相互支援，工作上積極主動，從不推諉，經常把榮譽和利益讓給別人，困難留給自己。開誠佈公，實事求是，敢挑重擔，經常深入基層科室進行一線工作，參加查房、坐門診、組織急診搶救、做手術、指導醫師工作、疑難病例討論、業務培訓等。在醫院各位同事的團結合作下，醫院的環境衛生、勞動紀律、業務水平、服務質量、人員素質已全面實現了規範化、制度化、責任化，全院工作有了新的起色，醫院管理步入了科學化、正規化的軌道。

自任鎮盛衛生院副院長起，我便與黨政一班人團結協作，協助院長大膽嘗試新的醫院管理模式，成功地推行了人事制度改革和分配製度改革，並且恰如其分地運用時代的眼光，將“三個代表”重要思想內容與醫院的實際工作緊密結合，認真研究和解決醫院管理工作中存在的新情況、新問題，抓住難點、熱點問題，制定整改方案，落實整改措施其中包括了中層幹部的管理、人事管理、採購開支活動管理，獎懲的具體辦法及制度的落實，從而規範了職工的行為，明確了職工的工作責任，徹底改變了多年來醫院管理中存在的積弊，使醫院在日益激烈的醫療市場競爭中穩步發展。

二、加強學習，提高管理醫院的能力

作為副院長，除了每天兢兢業業地協助院長管好醫院這個大家庭外，還努力找時間、擠時間，認真學習醫院管理知識、法律知識和業務知識等，堅持瞭解貫徹衛生政策和上級衛生工作方針，並努力把“三個代表”重要思想內容貫徹到具體的工作實踐中去，不斷提高自身管理水平。在工作中能做到虛心好學，積極上進。通過不斷地學習，提高了自身素質，為搞好醫院管理工作奠定了堅實的理論基礎。

三、擴建醫院，改善群眾的就醫環境

結合醫院實際情況，以長遠的眼光和戰略思想，大手筆構想，高起點規劃、設計，在確保職工工資、確保職工福利待遇、確保裝置投資總額基本不變、確保事業發展基金不少、確保醫院良性發展等五個確保的基礎上，採取多種融資渠道。對於改善醫院就醫環境，提高醫院服務檔次，促進醫院可持續性發展起到了積極的推動作用。

四、強化治理、加大糾正損害群眾利益突出問題的工作力度

針對群眾反映比較突出的問題，深入進行專項治理，堅決維護群眾利益。一是積極開展醫藥購銷專項治理工作，並將此項工作以推動中心工作為目標滲透到衛生工作全過程。加強藥品集中招標採購工作的管理和監督，結合“維護好群眾健康權益，糾正行業不正之風”專項治理工作，堅持糾建並舉，懲罰並重的方針，確保人民群眾得到實際利益，老百姓看病貴問題真正得到解決；嚴格整章建制，規範職工行為，建立層層追究責任制度。堅決打擊和杜絕醫療服務中收受“紅包”回扣，開單提成，開大處方，濫檢查，亂收費行為。堅持以人為本，廣泛開展“廉潔行醫，誠信服務，自覺維護醫學的聖潔”及“三承諾、一樹立、六禁止”活動。二是加大政務，醫務公開制度的推行力度，增強工作透明度，強化內外監督，並公開舉報電話，設立舉報箱，實行掛牌上崗，繼續推行了首問責任制、服務承諾制、限時辦結制、否定報備制、失職追究制等六項制度。在縣級醫療機構進一步完善病人選擇醫生，住院費用清單制，藥品價格清單制，醫療服務公示制；自覺的依法行政，廉潔從政、從醫。

五、愛崗敬業、充分發揮先鋒模範作用

為了做好此項工作，運用“三個代表”重要思想武裝自己的頭腦，指導實踐，統領各項工作，進一步提高了科學判斷形勢的能力，應對複雜局面的能力，依法行政的能力，堅持了在思想上、行動上與黨中央保持一致，堅持寬以待人，維護領導班子的團結。覺得大家一起共事，既是事業的需要，也是緣份，應該珍惜在一起合作共事的這種緣份，既講黨性原則，也講感情友誼，成為政治上志同道合的同志，思想上肝膽相照的知己，工作上密切配合的同事，工作上密切配合的摯友，在工作和生活中實心實意對待每一位同志，言行保持高度統一，不當面一套，背後一套，搞小動作。對反對過自己反對錯了的和背後對自己搞過一些小動作的也能真誠對待，寧讓人負我，我不負人。其實不管是業務工作，還是工會工作，只要是組織交給她我任務，我都十分投入，認真完成。所兼任的社會治安綜合治理，普法工作，都出色的完成。20xx年—20xx年連續三年被茂南區衛生局評為衛生系統先進工作者，近兩年連續評為優秀黨員。

我沒有驚天動地之舉，沒有轟轟烈烈的“政績工程”，有的只是樸實無華的言行，踏實肯幹的精神，在自己平凡的衛生戰線工作崗位上做出了應有的貢獻。

衛生院事蹟材料13

廣州市花都區花東鎮北興衛生院糖尿病專科團隊從20xx年成立以來，在中山大學孫逸仙紀念醫院內分泌科楊川教授（主任醫師、博士生導師）、劉克武及賴福豐主任領導下，糖尿病專科發展迅速，目前已經成為花都區北興醫院的特色專科團隊。

北興衛生院糖尿病專科團隊始終堅持“以病人為中心”的原則，處處關心病人，處處為病人設想。只要患者病情好轉，我們糖尿病專科團隊哪怕每天24小時奮戰，甚至扣除自己的工資幫助患者墊付醫療費，我們也無怨無悔。

20xx年6月6日15:10，一位飽經風霜的父親抱著一個小女孩匆忙的跑進來，臉上充滿了焦慮、無奈、恐懼，哀求說“醫生，快救救我女兒”，我們糖尿病專科團隊值班劉醫生立即接診患者，在經過初步的詢問病史、體查及簡單的輔助檢查後診斷為：1型糖尿病，糖尿病酮症酸中毒，低血容量性休克，考慮患者病情危重，建議轉上級醫院搶救。

在與患者父親溝通後我們瞭解到這個湖南農村人的家庭，為了治療糖尿病已經是一貧如洗，如果轉上級醫院治療，對這個本來就已經處於難以為繼的家庭更是雪上加霜，依然清楚記得當時患者父親的一句話：“我很早就聽說你們北興醫院的糖尿病治療水平很高，所以我懇請你們救救我女兒，我女兒不轉院治療，就在你們這裡治療。”得到患者父親的信任，我們感到莫大的欣慰，同時也感到巨大的壓力。我們在劉克武、賴福豐主任的帶領下，同時通過微信及電話反覆請教中山大學孫逸仙紀念醫院的楊川教授，賴主任親自床邊指揮搶救與觀察病情變化，經過積極補液、使用胰島素控制血糖、消除酮體、抗炎、糾正內環境紊亂、營養支援等對症支援治療，經過醫護人員連續奮戰搶救近20小時的後，患者終於清醒了、脫離了危險，可以轉到普通病房了。

第二天，一個陽光明媚的早晨，患者父親再次帶著無助的眼神走進醫生辦公室，低頭細語的說“劉主任、賴主任，我們現在沒錢了，我要求給我女兒辦理出院。”其實他不說我們也知道他的經濟情況，但是剛脫離危險怎麼能出院？所以我們在劉主任、賴主任的帶領下，每個醫生從自己本月的工資里扣費捐款當作他女兒的醫療費用，經過我們一週的治療，患者康復出院。

目前傷醫護人員事件層出不窮，我們也許有過一剎那的彷徨、無助，但是我們在臨床一線工作了這麼多年，仍然深深的執著一個信念：我們是醫生，醫生的天職就是治病救人，就是在第一時間為患者實施最佳的治療，而不是考慮其他的因素，“醫者仁心”一直是我們追求的理想，不為良相、便為良醫。

這麼樸素的事蹟，在我們糖尿病專科團隊層出不窮、不勝列舉，就是這樣的信念，撐起一個個敬業的醫生，撐出一個年年優秀的先進團隊。

衛生院事蹟材料14

黃xx，男，19xx年12月20日出生，現年35歲，中共黨員，19xx年7月畢業於湖南師大醫學院臨床專業，20xx年8月任官家嘴鎮衛生院院長，20xx年10月任太和堂鎮中心衛生院院長。

“讓家鄉有一所好醫院，這是我一生的夢想。”

官家嘴鎮是他的家鄉，從小到大，為家鄉辦一所好醫院一直是他的夢想。黃xx的父母都是農民，母親生下他後身體狀況一直不好，患有嚴重的肺心病，常年的治療讓家裡一直十分貧窮。從懂事起，黃xx就希望自己長大成為醫生能治好母親的病。讀國中的時候，他母親因病去世，家裡變得更加貧窮，鄰里鄉親和親戚們給了他們家很大的幫助。高中畢業後他如願考進湖南師大醫學院臨床系，畢業後分配進黃土鋪鎮衛生院，很快成為當地最知名的全科醫生之一。

從參加工作起他就從未忘記過家鄉人的恩情，只要鄉親們打來電話，無論是白天還是黑夜，無論有多忙，他都會騎上摩托車趕回官家嘴為鄉親們出診。由於工作出色，縣衛生局領導於20xx年8月任命黃xx擔任官家嘴鎮醫院院長，上任當初，官家嘴鎮醫院除了政府撥款新建的房子之外，算得上“一窮二白”醫院工作人員雖有7人，卻沒有一個臨床醫生，只好返聘一些退休的老醫生坐診，且各自為政，年營業收入只有60多萬元，還欠下外債20多萬元。黃xx院長沒有被這些困難嚇倒，他發誓要將醫院辦起來，通過他的多方努力，在不到一年的時間裡，醫院醫務人員從7人增加至36人，由只能治療感冒的單一門診變成了擁有外科、內科、婦產科、小兒科、中醫科，並配備檢驗室、B超室、心電圖室、x光室和綜合手術室的綜合性醫院，基本滿足了當地群眾的基本醫療需求，醫院的業務年收入由原來的60多萬元增至300萬元。由於成績突出，官家嘴鎮醫院獲得了祁東縣“十佳醫院”稱號，黃xx院長獲得了祁東縣“十佳院長”和“十佳醫生”的稱號，受到了省衛生廳專家組和縣人大常委會調研組的高度評價。故此，縣衛生局於20xx年10月將黃xx院長調往祁東縣最西部的醫院——太和堂鎮中心衛生院擔任院長。

"一切替農民著想，讓農民得到最好的服務“

“讓農民享受最好的醫療服務”，黃xx院長始終把這句話作為辦院的宗旨。在他心裡，最好的醫療服務就是有一個乾淨衛生令人舒適的醫療環境，有視病人如親人的最熱情的態度，有“白求恩”式的救死扶傷的職業精神。太和堂鎮中心衛生院不衛生一直都是我院的一個頑症，黃xx院長痛下決心，一定讓衛生院衛生起來，在資金緊張的情況下，將門診的牆壁重新進行了重新整理，地面進行了整修，對清潔員進行了分割槽管理，每天不定時的進行衛生的打掃，對我院的垃圾進行及時的清理，，對各科室每個月進行了衛生評比，對衛生搞得好的科室進行了獎勵，黃xx院長一看到醫院病區地面上有紙屑，棉籤等垃圾就會撿起，徹底改變的了我院的髒、亂、差的現象，治療我院不衛生的頑症。20xx年3月12日植樹節黃xx院長帶領職工種樹，在醫院的空地上鋪上了草皮，種上了花卉。讓病人一走進醫院就有一種乾淨、整潔舒適的感覺。病房是患者的家，讓患者感覺到家的溫馨，在黃xx院長上任後，為病房裡安裝了空調和電視機，24小時提供熱水和開水，24小時提供保潔服務，真正的想患者所想，急患者所急，讓患者感覺到家的溫馨；使我院有了一個徹底的改觀，使醫院變成了一個衛生的醫院，一個溫馨的醫院，一個花園式醫院。受到了上級領導和患者的一致好評。

醫院嚴格推行“微笑文明接診”制,醫務人員無論對錯嚴禁與病人發生爭執，只要發生一起爭執醫院就要扣除當事人當月的全部獎金。

“透明式治療”是太和堂鎮中心醫院管理中特色，在醫治病人的過程中，黃xx院長要求醫務人員一定要讓病人做到“三清楚”：一是要讓病人清楚這種病是什麼原因引起的，為什麼會發病。二是要讓病人清楚醫生的治療方法，所用藥物的作用，讓醫治過程透明化。三是要讓病人清楚同樣的病如何預防。“三清楚”的推動不僅讓病人瞭解自己的病情和治療細節，也較好地推動了全鎮的預防保健工作，提高了全鎮人民的自我保健意識。

“注重醫院的硬體建設和人才的培訓”

在黃xx院長接手管理太和堂鎮中心醫院之前，醫院裝置陳舊老化，醫務人員業務素質低，醫療質量與上級的要求存在很大的距離，營業收入每個月只有18萬多元，還欠下外債100多萬元，黃xx院長上任後，在資金緊張的情況下，添臵了全自動生化儀、全自動血球儀、微量元素檢測儀、宮頸癌篩查裝置等，醫院硬體設施的投入,大大提高了醫療檢測水平，患者在家門口就能準確的診斷出疾病。在硬體設施投入的同時，黃xx院長親自組織臨床醫務人員進行學習，每個月組織醫務人員進行“三基”考試，對考試前三名進行獎勵，對不及格的給予處罰;並和衡陽市中心醫院進行協作，請市中心醫院的專家來我院指導培訓醫務人員，每個月定期派出臨床一線醫生到市中心醫院進行進修。新機制產生新活力，醫院的醫療質量上了一個臺階，受到了醫療質量管理年專家檢查團的表揚，醫院的業務收入從此直線上升，每個月營業收入達50多萬元。

“情繫村民，回報社會”

黃xx院長一到太和堂醫院上任後，就和院務組人員去到了羅口町敬老院看望了“五保戶”，送去了慰問品，並和他們親切交談，瞭解他們的疾苦，解答他們提出的問題，春節前夕，再次去看望了他們，送去了一些生活用品；對鎮裡的五保老人和特困群眾來看病,能減免的費用盡量減免,有些困難群眾前來看病沒錢吃飯,黃xx院長自掏腰包為病人買來盒飯;20xx年3月22日太和堂鎮中心衛生院院長黃xx、副院長王新武一行走訪了文橋村、大路村的貧困村民，為貧困村民送去了慰問金，與村民親切交談，並及時的向當地群眾宣傳農合政策，免費住院分娩和農村常見病的防治知識。在走訪的過程中，突遇一村民急發心髒病，生命垂危，黃xx院長迅速對其進行了救治，經過10幾分鐘的搶救，病人終於轉危為安，並及時向患者家屬和村民講解了突發心臟病如何對患者救治，受到了患者家屬和村民的好評和感謝。

“認真執行農村衛生工作各項方針和政策”

20xx年是衛生工作不平凡的一年，隨著新醫改工作的深入推進，基本藥物的實施、公共衛生專案的進一步推進、鄉衛生院環境整治等政策的落實，我院在黃xx院長的帶領下，醫院的內、外環境上有了質的改變。

根據新醫改工作的深入開展，基層衛生院從20xx年1月1日起，實行藥品零差價銷售，上級檔案精神下達後，黃xx院長積極響應上級檔案精神，立即召開院務組和全體職工會議，不折不扣的傳達上級的有關精神，對我院的藥品進行盤點，對下一步用藥提出新的要求，有的醫生對基藥的實施不理解，他耐心的給他們講政策，做思想工作，直到他們理解為止。確保了我鎮基本藥物工作的順利開展。

20xx年是公共衛生工作實施的關鍵一年，沒有現成的經驗，只有靠自己摸索，但他心裡清楚，這是國家用錢在買我們的服務，不得有半點馬虎，他把每一項工作可能出現的問題進行分析，把每一項工作分解落實到每一人身上，使每一人身上都有責任，公共衛生工作出現矛盾的時候，他親自去調解他們之間的矛盾，爭取使他們都滿意為止，有時候他親自到各村看公共衛生工作的開展情況，找出存在的問題，制定解決問題的辦法，確保我鎮公共衛生各項工作的順利開展。

“嚴於律己，寬以待人，一心為民“

黃xx院長是一個從農村走出的院長，他深知農民的艱辛。農民的每一分錢都來自於他們的血和汗，患者受疾病折磨的痛苦表情在他心裡留下了深刻的印象。在10多年的工作中他始終銘記著農民的疾苦，不讓農民多花一分錢；拒收病人紅包多達幾萬元之多；在他擔任院長職務以來，要求醫生堅決不開大處方,對於亂開大處方的醫生處以重罰;他不亂開支公家的一分錢，在他上任太和堂鎮中心衛生院院長來就制定了一系列制度：能坐車的絕不租車；招待開支每次控制在200元內、招待用煙全部為黃色芙蓉王；藥品、裝置採購實行公開化，用最低的價格買到

最好的藥品和裝置，堅決拒收供應商的回扣，自覺抵制商業賄賂。黃xx院長在擔任太和堂鎮中心衛生院院長後，除了負責全院的行政管理工作外，還經常深入到臨床一線，利用自己精湛的醫療技術和豐富的的臨床經驗搶救了許多危重病人，挽救了他們的生命，受到了患者家屬的稱讚。

在生活中，醫院職工生病住院了，他親自到醫院去看望他們，職工在生活中遇到了困難，他也及時伸出了援助之手。嚴於律己，寬以待人，一心為民，他是西區人們健康的守護神！

衛生院事蹟材料15

小林，男，漢族，中國共產黨員，全科主治醫師，生於1983年2月，本科學歷，2002年9月參加工作。自參加精準扶貧攻堅工作以來，該同志立足崗位，主動作為，堅持每月至少4天走訪貧困戶，全身心投入到扶貧工作中，用真心扶真貧，用真情扶真困，幫助貧困戶脫貧，訪貧問苦，為貧困群眾做了許多事實。幫扶的5戶貧困戶均於2016年脫貧，貧困戶人均收入明顯增加，遠超脫貧人均收入標準，幫助貧困戶申報以獎代補、寄宿生補貼及雨露計劃等補貼，為患有慢性病的貧困人員辦理慢病卡及殘疾人員申報殘疾等級評定等工作，得到群眾的一致好評。

新型冠狀病毒肺炎凶猛來襲，做好疫情防控工作既是黨員幹部檢驗初心、使命的試金石，也是鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果的實踐戰場。在這疫情防控的關鍵時刻，我院臨床一線的醫務科科長小林同志，毫不畏懼，挺身而出，積極發揮黨員先鋒模範作用，始終站在疫情防控最前線。這位同志在疫情防控期間，就一直堅守在一線崗位上，成為疫情防控小組的主力隊員，為抗擊疫情貢獻著自己的力量。

生命重於泰山，疫情就是命令，防控就是責任！在這場沒有硝煙的戰場上，他始終踐行初心使命，體現責任擔當，傳揚志願精神，英勇奮鬥、紮實工作，在重要實踐戰場堅定打贏疫情防控阻擊戰的理想信念！

新冠病毒疫苗全民接種的推廣是最直接、最有效地達到全民免疫新冠病毒的方式，所以去年疫情發生之後我們國家宣告"不計成本，不記經濟賬，只記人民健康賬"，全國範圍內呈現"飽和式研發"的空前盛況。江口鎮是人口大鎮，長住人口7萬多人，承擔接種任務4萬多人，2021年3月我國正式全面推廣全民接種新冠病毒滅活疫苗開始，小林同志一直堅持在新冠病毒疫苗接種點參加醫療保障工作。