在日常學習、工作抑或是生活中，要用到事蹟的情況還是蠻多的，事蹟有兩種用途：一是宣傳典型，二是評選先進。想擬事蹟卻不知道該請教誰？以下是小編收集整理的安全生產先進事蹟，希望對大家有所幫助。
安全生產先進事蹟 篇1
xxx班現有員工xx名，20xx年在公司黨政的帶領下，該班緊緊圍繞公司下達的各專案標任務，強化班組建設、發揚特別能吃苦、能戰鬥的優良作風，不斷學習法律法規知識和企業規章制度，提高了全班職工的整體素質，使向心力、凝聚力明顯增強，潛移默化地推動了職工的企業主人翁意識，職工幹工作的積極性得到了明顯的提高，使各項工作走在了全廠的最前列。
一、安全方面
加強教育培訓，提高職工素質，是實現安全生產的有效途徑。20xx年，該班組根據的生產發展要求，結合班組實際情況，認真開展生產學習活動。該班組結合本班實際情況，制定了詳細的教育培訓計劃，成立了以班長為組長的安全教育培訓活動領導小組，加強教育培訓，夯實安全工作基礎。在安全教育培訓上，該班組堅持以人為本，以現場為陣地，以管理為重點，注意引導職工從思想上，從行為上提高控制不安全因素的能力。在教育內容上，突出抓好職工“安全第一”的意識，突出提高職工“我要安全”的覺悟，突出掌握“我會安全”的技能，突出履行“我管安全”的責任，突出完成“我保安全”的任務，最終實現了全年安全生產。
該班組認真學習落實各項規章制度，始終堅持"安全第一，預防為主"的原則，在安全生產方面做到以下幾點：第一，從思想上認識到安全生產的重要性；第二，提高生產技術的能力，熟悉操作規程；第三，要有良好的團結協作及互相監督和督促的精神。由於該廠特殊的工作環境，所從事的工作，時時刻刻都存在著危險，小到推車擠傷，大到由於自己的盲目大意而導致裝置損壞或人員傷亡，都將造成嚴重後果，一個人工作，總有自己想不到的地方，總有疏忽大意的地方，所以該班大力加強團隊協作意識的宣傳教育。該班組經常和大家提出：凡事都要盡心，凡事都要精心，更要精益求精，不要有任何麻痺思想。只有端正自己的思想作風，樹立 “責任重於泰山”的意識，時刻緊繃安全之弦，從我做起，熟練掌握安全專業知識，預知危險，分析和控制危險，才能做好各方面安全防範措施。在班組各成員的認真努力下，這一年來班組安全形勢取得了有目共睹的成績，班組沒有發生機械事故及輕傷及以上人身安全事故.
二、生產方面
推行“誰主管誰負責” 的管理理念，在專業內實行分片負責，對口把關的管理辦法，做到裝置到人，衛生區包乾責任到人。該班組認真執行安全質量標準化標準，加強現場安全及質量管理，夯實標準化基礎工作，嚴格要求各生產環節按質量標準進行作業，作業人員不達標準的必須現場立即整改，直到達到要求為止。同時，還加大動態檢查工作力度，在生產現場進行自檢、互檢、專人檢查工作，對造成質量問題的責任人，按責任大小給予相應的經濟處罰。此外，堅持做好每天的裝置巡檢工作，認真記錄，及時發現現場裝置存在的安全隱患，提出解決方案並認真落實，對班組發生的異常事件，及時帶領大家分析原因，查詢事故源頭，做好事件的詳細記錄，並舉一反三，制定今後發生同類事故的防範措施等等。由於採取了嚴格的管理，杜絕了質量驗收走過場、檢查留死角的現象，全面提高了安全質量標準化管理水平，為安全生產奠定了堅實的基礎。
三、思想政治方面
思想政治工作是該班組搞好各項工作的政治優勢，該班組始終堅持圍繞中心，緊扣主題，貼近生產經營實際，深入紮實地開展思想政治工作。該班加強對本班職工進行宣傳教育，堅持以科學的理論武裝人，以正確的理論引導人，以高尚的精神塑造人，以優秀的作風鼓舞人，不斷提高班組職工的思想道德綜合素質和科學文化素質，努力培養和造就有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”職工，發展新型的人際關係，創造良好的社會風尚，充分發揮職工群眾的積極性、主動性和創造性。該班組還結合不同時期的特點和要求，利用多種形式開展了符合時代、符合我廠新形勢需要的思想教育活動，幫助廣大職工正確地看待當前的形勢，排除各種不良因素對職工的干擾和影響，保證職工始終有良好的精神狀態，積極投身於企業生產經營之中。班組長始終把職工的冷暖放在心上，切實為職工解決一些實際問題，經常在工作之餘到職工家中訪貧問苦，使職工感受到組織的溫暖。該班把職工的家訪談心工作作為思想政治工作的一個重點，長期堅持與職工談心交流，及時化解職工的思想矛盾，幫助他們解決工作、生活中的實際困難，理順關係，有力地促進了全班生產經營的健康發展。
過去的一年裡，該班組強化自身建設，嚴明勞動紀律，建立健全考核機制，積極組織本班職工
參加各種專業技能學習和公司舉辦的各種活動，班組民主管理意識高，團結協作意識強，為全廠職工樹立了模範標榜作用。面對新的奮鬥目標，班組成員決心在今後的工作中，精誠團結，繼續發揚特別能吃苦，能戰鬥的優良作風，力爭讓各項工作跨上一個新的臺階。
——XXXX車間XXX班安全生產先進事蹟——
班組是車間的細胞，是企業安全生產的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關係到企業的生存與發展。XXXX車間XXXX班是20xx年7月份成立，現有職工人數9人，其中35週歲以上男職工8人，女職工1人。這9名同志擔負著全年車間XXX產量的近百分之三十。成立班組2年來，該班組始終把安全生產作為班組管理工作的核心，積極貫徹落實公司的各項會議精神。堅持體現“以人為本”的安全生產理念，堅持從我做起，從細節入手，樹立零事故理念，堅持教育與懲處相結合，落實責任，夯實基礎，以個人控制差錯為切入點，堅決避免不安全事件的發生。通過強化管理使各項指標完成較好。該班組曾多次獲得公司“秀班組”、“安全生產先進班組”等多項榮譽稱號。
一、堅持安全教育，不斷提高班組成員安全責任意識
XXX班有著較好的班組安全管理基礎，較完善的安全管理體系，在公司和車間幹部的領導下，認真學習各類安全檔案和有關的通報，認真吸取兄弟班組和其它單位的經驗和教訓。大家深知要提高安全意識，確保企業的安全生產，關鍵取決於班組人員應具有較高的安全技術素質、較高的安全管理水平和較高的安全責任心。因此，持之以恆地宣傳生產安全的重要性，認真組織班組人員學習、分析、總結XX生產中出現的事故教訓，並根據本班實際情況，查詢問題，制定相應的安全整改措施，不斷加強班員的安全責任心，將職工的安全責任心提高到講政治、講穩定的高度。堅定不移地貫徹“安全第一，預防為主”的方針。
二、開好安全活動會構築安全生產防線
在安全會上，通過事故快報，安全簡報的集中學習，把別人的事故當作自己的事故，深入剖析
事故的原因，同時結合本班組工作實際，舉一反三，車間主任及帶班長針對執行工作中的問題，從安全管理和安全防範方面總結分析，指出缺點、找出不足，並落實整改措施，有根有據、有理有節，為每個員工敲響警鐘，從而不斷提高安全意志，增強事故防範能力。使每個成員在思想上構築安全生產的一道防線。
三、開好班前、班後會，落實安全生產責任制度
認真開好班前、班後會，認真貫徹安全生產責任制度，針對當班發生實際情況進行事故超前預測。班組長在每天佈置生產任務的同時，指出可能影響安全的因素，並提出預防措施和要求。正是由於班組在安全管理和生產管理工作上，認真貫徹執行公司有關檔案精神的規定和要求，多年取得了較好的安全和生產成績，獲得了多項殊榮。
四、建立完善的員工培訓體系
積極開展人員崗位技能培訓，經常組織班組成員學習《安全生產法》、《裝置安全操作規程》、《安全生產工作規定》等規章制度。通過培訓使班組成員能及時掌握各種安全操作規程、安全生產法規，使其具備一定的安全素質，增強崗位適應能力。同時結合安全生產實際，開展行之有效的技術比武、反事故演習等安全競賽活動，以此激發員工自覺鑽研業務技能，掌握專業技能的積極性，進一步提高班員愛企強企意識，爭做有理想、有道德、有文化、有紀律的熱情。使班員從“要我安全”到“我要安全”，“我會安全”上的轉變。
五、完善規章制度，不斷落實班員安全責任制
強化規章制度的落實，在實際工作中，杜絕只安排不檢查的現象。把安全責任落實到生產過程的每一個崗位和每一個環節。從嚴管理，敢抓敢管，不徇私情，不講情面；考慮問題周全，部署周密，精耕細作；工作求實，不走過場，每項工作都有專人定期或不定期對分配管轄的工作進行檢查，針對出現的問題及時糾正和處理。
六、狠抓薄弱環節，確保班組安全
由於XXX的特殊性，經常接觸到鹽酸、液鹼等化學藥品等，在安全培訓時，一方面對他們進行安全知識教育，讓職工明白化學藥品的危害以及自救措施，另一方面加強實際工作管理，對不
安全現象及時糾正，積極教育，使職工得知“安全工作”的重要性，以此保證了他們的人身安全；
在2年多的安全生產工作中，XXX班以優異的成績完成了上級下達的各項任務，實現了安全生產無事故，為我車間及公司的安全工作發揮了積極帶頭作用。他們將會在今後的工作中進一步狠抓安全管理、內強素質、外樹形象、與時俱進、團結創新，時刻以安全生產為第一位，團結和帶領本班職工，努力完成全年的各項生產任務指標，為實現企業的蓬勃發展發展貢獻了自己的力量。
優秀班組申報材料
班組是煤礦的基本單位，實際情況多變，職工思想複雜。因此，機電科電氣隊班組的建設從多個角度、多個側面，以多種形式開展，達到了預期的效果。我們在推廣白國周班組管理法中形成了許多的管理經驗，逐漸使電氣隊成長為一個優秀的團隊。
一、以身作則為前提
我們堅決要求班組長不斷提高自己，要先知、先會、先幹、做好帶頭人做好每位職工的工作是煤礦管理中的難點，而難上加難的不是怎樣管別人而是如何管好自己。有些班組長在任時，班裡的職工會給你 “鼓掌”;下臺時，卻只剩下“指責”。究其原因，不是沒有工作能力，也不是沒有進行嚴格管理，而是把自己定位在了嚴格管理之外，要求別人做到的自己沒有做到。我們隊的樊茂組長，就是一個好的標兵，他是出了名的好“受苦人”，做到了組長帶頭幹，極大的調動了每位職工的工作積極性，增加了團隊的凝聚力。
二、實幹性、信任度、號召力
劉志國同志作為“勞動模範”，堅持不懈的組織班前學習，不倦的進行各種技能的講解，督促全隊職員認真學習，掌握相關的技能，於20xx年5月1日舉行的鋪龍灣煤業首屆技術比武大
安全生產先進事蹟 篇2
近年來企業黨支部、團支部從實際出發，營造全員學習安全生產知識，強化安全生產意識，提高安全生產技能，投身安全生產管理的氛圍，提出了打造一支安全意識過硬、生產技能過硬、工作效率過硬、思想素質過硬的隊伍的工作目標，努力形成安全工作化，工作安全化的機制，有力地促進了我廠各項工作的順利開展。
一、加強領導，規範制度
為進一步加強全廠“安全生產示範崗”的建立，我廠成立了由廠長任組長，分管副廠長任副組長，各相關部門條線主要領導任小組成員的建立領導小組，並制定了全廠安全成產的各項規章制度，全部公佈上牆。同時將安全生產各項指標與考核制度緊密掛鉤，實行每天自查，每月班查，定期抽查的檢查方式，由領導小組定期進行檢查，定期召開協調會，對安全生產示範崗活動統一部署、統一考核、統一表彰，遇到問題及時排查，及時解決。
二、強化措施，規範管理
我廠將青年安全生產示範崗建立活動納入到了企業質量管理體系和工廠經濟責任制中，並設立專項資金用於活動的表彰獎勵。具體做到了“三個納入”，即將建立活動納入到單位的總體工作中；將建立重點納入到行業的階段性工作安排；將青年安全生產示範崗表彰獎勵納入到單位獎勵政策規程。同時建立聯動機制，建立活動逐漸形成協調運作、整體推進的工作態勢。將《青年安全生產示範崗考核細則》通過板報、宣傳欄、工作簡報等途徑積極宣傳建立活動，營造了良好的活動氛圍。
三、緊抓活動，注重實效
我廠把將青年安全生產示範崗作為企業共青團組織在企業生產經營中發揮作用的一項名牌工程，以形式多樣、內容活潑的青年活動帶動建立工作的有序開展：
一是開展好青工安全教育活動。活動中，我廠黨、團支部利用三會一課時間每月至少舉辦一次質量安全教育活動，參賽崗位要有不定期對崗位上的青工質量安全教育紀錄和檢查排除質量安全隱患紀錄。並要求各參賽崗位制定本崗位的質量安全理念和質量安全注意事項，將其上牆。有專門板報用於通報本工段或班組的質量安全情況。
二是開展“安全生產”班業評比活動。每週各班組組織全體員工學習安全生產法律、法規和政策檔案結合企業實際情況。理解和掌握“安全第一、預防為主”的安全生產方針和安全生產工作的要旨，樹立“關注生產、愛護環境、美化家園”的新理念。開展活動以來，各班組一直堅持每日利用班前班後講安全，每週開展一次安全生產活動，每半月組織一次“安全半月談”，真正將安全生產貫穿於企業運作的全過程。
三是開展“安全生產”崗位競賽。團支部每月底舉行一次青年員工崗位競賽。以崗位競賽技術練兵，達到應知應會掌握安全生產的本領，使全年員工更好地適應現代環保的生產。並逐步實現由“要我安全”向“我要安全”的觀念轉變。活動評選出崗位先進標兵，鼓勵全廠青工以標兵為榜樣“從我做起”。
四是注重培訓提高青工安全生產技術和本領。在企業黨支部統一部署下，企業分四批（每批五至六名）去蘇州科技學院進行業務知識培訓。同時我廠還鼓勵員工按需學習，不斷更新業務知識，有效地減少工作中的失誤操作，提高全體員工的安全生產水平和技術業務素質。
自我廠開展“青年安全生產示範崗”建立活動以來，得到了全體員工、崗位青年的積極響應。裝置、電力科的崗位青年員工進一步加強了技術和安全操作規程的學習，並提高了裝置保養，檢查和測試的頻次；中控室的崗位青年，加大了工藝紀律檢查力度，安全操作規程的執行較以前更加嚴格；化驗室的青年員工也強化了對重點防火部位，易燃易爆和化學物品，各種儀器裝置以及安全用電方面的檢查和監督……“以建立為途徑，以建立促發展”，在建立過程中全廠職工深切體會到了自身素質的提高與安全意識的加強，全廠生產環境的改善，廠的全體青年員工將帶動全廠職工繼續做一名踐行“安全生產”的宣傳者、組織者和實踐者。
安全生產先進事蹟 篇3
巨集廈一建礦二專案部741隊全體青年職工積極響應上級團委的號召，認真紮實的開展建立“青年安全生產示範崗”的活動，在促進青年安全生產、思想文化建設和行業文明建立等方面取得了突出的成績，也為本單位創造了顯著的經濟效益。，該隊被集團公司授予“青年突擊隊”榮譽稱號。近年來，在生產上屢創佳績，多項生產記錄被重新整理，並多次獲得公司的表彰。連續多年實現安全生產無事故，累計施工進尺近萬米。
自開展青年安全生產示範崗活動以來，該隊團支部把質量工作與安全工作緊密結合，突出礦建企業特點，堅持“抓機制、抓活動”的工作方針，強化工作力度，全面推動建立青年安全生產示範崗活動向經常化、制度化、規範化和科學化軌道發展。
一、抓機制，保證建立活動規範執行
全隊緊緊圍繞服務生產和提高隊伍素質這個中心工作，活動開展之初，我們依託和發揮共青團組織的優勢，積極與各級黨政領導部門溝通，完善了建立青年安全生產示範崗活動機制。成立了建立青年安全生產示範崗活動小組，制定了《青年安全生產示範崗管理辦法》。規定團支部小組對活動定期進行檢查，定期召開碰頭會會，對青年安全生產示範崗活動統一部署、統一考核、統一表彰。根據下發的《青年安全生產示範崗考核細則》制定了相應的本單位考核標準，並通過廣播、板報等積極宣傳建立活動，營造了良好的活動氛圍。
二、抓活動，擴大建立活動在青工中的影響力
在建立活動中，我們把將青年安全生產示範崗作為企業共青團組織在企業生產經營中發揮作用的重點工程，牢牢抓在手上，不斷拓寬活動層面，擴大在企業中的影響力。由於我們負責施工的北茹井下巷道施工涉及到各方面的施工生產，講求的是“效率優先、安全第一”，所以，我們把青年安全生產示範崗活動的重點放在了抓好青工的服務質量上。在建立活動中，我們主要抓了以下幾個方面內容：一是開展好青工質量安全教育活動。活動中，每週舉辦一次質量安全教育活動，不定期對崗位上的青工質量安全教育紀錄和檢查排除質量安全隱患紀錄。積極響應公司團委“講誠信、出精品、創品牌”活動的開展，深入開展青年安全突擊隊活動，凡急、難、險、重的任務團員青年都衝在最前面。在工作中，沒有一個人喊苦喊累，充分體現了青年黨團員的先鋒模範作用，為下一步生產的順利進行創造了條件。該隊二班班長張如鎖同志是一名青年突擊隊員，他工作上嚴格履行崗位職責，精益求精，任勞任怨。他堅持科學防範，合理檢修礦車，確保了井下的安全，使運輸作業得以順利進行，並多次被隊裡評為“明星崗”和“星級員工”。該隊始終把青工安全工作放在首位。一方面他們努力加強新上崗青工的崗位技能培訓和安全操作規程的學習培訓。一方面不斷總結經驗吸取教訓，嚴格執行安全操作規程，實現了安全生產無事故的總目標。大力開展了青年“在我身邊無事故”安全競賽活動，使全組安全管理逐步走向了科學化、規範化。該隊認真落實集團公司、公司有關安全精神，長期堅持進行裝置的自查自改和維護保養制度的落實。如發現違規和違章現象則進行嚴肅處理，並舉一反三及時教育青工要注意生產安全。由於各項制度的落實和嚴格的管理，幾年來該隊在運輸工作中從未發生任何機械和井下事故。同時選樹階段性質量安全典型，為青工樹立質量安全工作的榜樣。每年“五四”和年底，我們都將評選出工廠青年質量安全明星崗，對其進行表彰獎勵。並在工地製作排版條幅宣傳版報，對其事蹟進行宣傳，在青工中營造學先進、比先進的良好氛圍，極大調動了青工參與活動比超先進的積極性，也促進了青年質量安全工作的進一步深入開展，樹立了共青團組織的良好形象。
三、立足長遠，加強隊伍管理，注重學習，提高青工素質。
隨著施工生產的現代化和規範化程度的提高，培養過硬的隊風和敢打硬仗，能打硬仗的職工隊伍也顯得越發的重要。因此該隊從建章立制入手，強化了基礎管理的力度，建立了勞動紀律條例、青工技術學習制度、質量責任追究制度、生活管理等管理制度。由於新上崗技校青工的不斷增加，該隊將培養和提高員工的思想道德水平和崗位操作能力作為一項長期而重要的工作來抓。鑑於井隊實行“三班倒”工作制，工人工作時間長，休息時間短的特點，他們就提出了要在“幹中學，學中幹”。隊團支部組織開展了“每日一題”、“崗位練兵”、“青工拜師學技”活動。22名新員工與生產骨幹結成了師徒對子，還用多種形式對礦車運輸理論做重點講解和指導，使青年工人在較短的時間裡掌握了本崗位的操作技能。隊裡的黨員還結合開展“先鋒工程”和“一帶四”活動，以黨建帶團建，公開向青工承諾，保證青年人有問必答，有求必應。該隊還對在學習技術上成績顯著，作風好，工作質量和效率高，完成任務突出的個人、班組，進行大力和獎勵。通過這些活動的開展不僅提高了大家學技術、比干勁的工作熱情，而且對專案部建立學習型組織起到了促進作用。該隊挑選出6名青工參加集團公司組織的“青工崗位技能比賽”。取得了不錯的成績，受到了集團公司相關部門的表彰和獎勵。
四、樹立青工成本意識，為企業多創效益。
他們將每天的成本支出情況、材料規格型號、價格表張貼在值班房，使職工做到心中有數，人人都有一本經濟帳。對各種材料的領、發、用、收、修進行全過程制度化管理。儘量提高材料配件的利用率，能自己修理的繼續使用。通過開展技術創新和團支部修舊利廢創效達10多萬元，累計創效70萬元之多。同時該隊加大了對裝置的檢修和保養力度，不但大大降低了成本，而且提高了青工的維修技能和成本意識，職工的經濟收入也相應增加。團支部為掀起一個“學技術、節成本、創效益”的高潮，組織了青工創新創效活動。隊裡及時對青年創新創效活動小組技術改造的情況進行總結和表彰，不但給青工上了生動的一課，而且有效地激發了青工技術創新的主動性和積極性，也取得了可觀的經濟效益。
近年來，通過開展建立“青年安全生產示範崗”活動，該隊的青工政治素質過硬，技術素質和思想品德水平得到了顯著提高。進一步提升了全隊的整體素質和服務生產的能力。該隊全體員工表示，將借這次“建立青年安全生產示範崗”，進一步狠抓管理、內強素質、外樹形象、與時俱進、團結創新，團結和帶領廣大員工，努力完成全年的各項生產任務指標，為實現兩個文明建設的協調發展奉獻自己火紅的青春。
安全生產先進事蹟 篇4
他是一名普普通通的電力工人，卻有著堅韌的性格，有著對龍江電力的赤誠；在默默的奉獻中換來的是累累的碩果。多年來在自己平凡的工作中，用執著與追求，彈奏出一曲曲華美的樂章，他就是客戶服務中心安全專責、局十大優秀青年、團市委優秀青年崗位能手王某某。
王某某同志xxxx年入局在變電執行崗位上工作伊始就不斷學習、鑽研業務知識。短短几年時間，就從一個“門外漢”變成一個執行專業的行家裡手，在全域性乃至省公司的變電技術競賽中都獲得過優異成績。xxxx年調入某某單位工作以後，他勇於承擔，踏實肯幹，多次發現裝置的嚴重缺陷，憑藉堅韌、踏實的幹勁，他得到了單位領導和同志們的高度信任，使他從值班員到監護人再到值班長一步步地擔當更大了的責任，同時獲得了局“十佳青年崗位能手”、“優秀共產黨員”、“十佳班組長”等榮譽稱號。xxxx年所領導又把某某單位交給他管理，面對著平均年齡接近50歲的職工隊伍，他以做一個徹徹底底的平民班組長為工作信條，所有工作衝在最前頭，帶領他的城鄉變團隊本著“一點也不能差，差一點也不行”的原則，完成了擴建及改造等重大歷史任務，5年中一個人發現的缺陷和異常佔全站一半以上，順利實現3000天的安全生產記錄。去年3月全省最大的樞紐變----某某變的管理重任又落到了他的肩上，同時擔負兩個變電站的管理任務他用挑重擔，繼續帶領全站職工一步一個腳印地踏實工作，排除一件件上一年度大規模綜自改造遺留的諸多隱患，最終為龍江電網內最大的變電站改造工程----某某單位的綜自改造畫上圓滿的句號。
20xx年10月王某某同志通過崗位競聘來到了某某單位任安全專責一職，恰恰在那時其他省份專業員工在使用者現場作業過程中相繼發生了兩起人身觸電死亡的事故，專業的安全管理亟待提高和夯實，這個重任無疑又落到了他的肩上，但對他來說，這是一個能夠完成的任務，但他要為這個任務負出更多更大的努力。首先他從基層班組人員入手，抓好安全思想思想教育，組織開展安全事故回頭看、人人講案例活動，邀請事故的親歷人員親自講解當年的人身事故，用血淋淋的事故教訓警示每一個班組人員，起到良好的效果，然後他又從安全知識和技能培訓上下功夫，定期組織進行安全技能培訓與考核，短期內提高了人員的安全素質和工作能力。
其次，在嚴格落實上級安全管理制度的前提下，他根據某某單位各工種和崗位的工作特點，加班加點，用業餘時間逐步完善了符合實際的安全管理制度，修編了崗位責任制，做到明確分工，責任到人。同時還開創性的編制了《某某單位各類作業風險評價與防控辦法》，使某某單位的現場作業風險防控水平有了質的飛躍。
在作業現場的管理上，他更是下足了功夫，只要時間允許，他便跟隨作業小組到局屬變電站、使用者工程施工作業現場，開展安全到位監督，嚴格監督現場工作人員的作業行為，為現場作業安全提供了堅強保障。一年來他執行的現場到位監督次數佔全部管理人員的一半以上，發現並糾正了20多次安全問題和違章。
在他嚴謹、勤奮工作態度的帶動下，某某單位全員的安全意識明顯提升，安全管理水平不斷向前邁進，歷史性的獲得了“安
全生產”，但他沒有滿足，在他的眼裡安全生產沒有終點，他還會用他的實際行動詮釋他的追求，正如他所說的，共產黨員之所以光榮，並不是都能幹出一番驚天動地事業來，但他們能在平凡中閃光，用實際行動詮釋出黨員的風采，用他無私奉獻精神，實踐著他入黨時的錚錚誓言。
安全生產先進事蹟 篇5
平班公司發電部在年的安全生產中，克服了人員不足、安裝與生產同時進行、新裝置處於磨合期等困難，實現了電廠的全年安全生產，被平班公司評為年度青年安全生產示範崗，具體事蹟如下：
第一，安全思想教育方面：
發電部一向重視安全思想教育，每一次會議上，領導強調最多的就是安全教育。發電部購買了安全教育書籍讓員工閱讀，多次組織大家觀看安全教育光蝶。每週一次的安全活動上，班組都要對本週的安全生產進行分析、整改。每當公司有安全檔案下發時，發電部都要組織大家學習；每當公司有安全事故的通報下發時，發電部也要開會學習、分析。不僅如此，安全月活動，安全知識答卷，安全知識競賽等活動讓安全教育形式更多樣話，更深入人心，大大的提高了每一個職工的安全意識。
第二，安全技能教育方面：
發電部利用年輕人有幹勁、上進心強、思路靈活、視野開闊的特點以及2，3機組還處於安裝期間的好機遇，多次邀請廠家、設代、施工人員等對員工進行各種形式培訓、崗位培訓。邀請了老電廠人員對發電部員工進行消防、緊急救護等發麵的培訓。另外積極開展技術骨幹授課、導師帶徒、拜師學藝等活動，充分營造一種學習的氛圍，調動班組成員的學習積極性。
第三，安全監督管理方面：
發電部充分認識到安全監督管理對安全生產之間的重要性，認真踏實地做好安全管理各個環節的工作，強化安全意識，把安全生產作為班組全部工作的生命線，制定了一系列的班組安全管理規章制度及考核辦法，使班組的安全工作變成每位職工的自覺活動，形成了一種“我要安全”的良好氛圍，把豐富的實踐與先進科學的班組安全管理緊密結合起來，逐漸形成了平班水電站的安全管理制度，並真正落實到各項工作之中，走出一條依靠健全的安全工作制度，確保班組安全工作的新路子。
安全生產先進事蹟 篇6
班組是車間的細胞，是企業安全生產的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關係到企業的生存與發展。000包裝班，現有職工人數35人，其中40週歲以下男職工2人，女職工33人。這35名同志擔負著全年車間包裝產量的近百分之五十。成立班組4年來，該班組始終把安全生產作為班組管理工作的核心，積極貫徹落實公司的`各項會議精神。堅持體現“以人為本”的安全生產理念，堅持從我做起，從細節入手，樹立零事故理念，堅持教育與懲處相結合，堅決避免不安全事件的發生。該班組曾多次獲得公司“優秀班組”、“安全生產先進班組”等多項榮譽稱號。
一、堅持安全教育，不斷提高班組成員安全責任意識
包裝班有著較好的班組安全管理基礎，較完善的安全管理體系，在公司和車間幹部的領導下，認真學習各類安全檔案和有關的通報，認真吸取兄弟班組和其它單位的經驗和教訓。大家深知要提高安全意識，確保企業的安全生產，關鍵取決於班組人員應具有較高的安全技術素質、較高的安全管理水平和較高的安全責任心。因此，持之以恆地宣傳生產安全的重要性，認真組織班組人員學習、分析、總結XX生產中出現的事故教訓，並根據本班實際情況，查詢問題，制定相應的安全整改措施，不斷加強班員的安全責任心，將職工的安全責任心提高到講政治、講穩定的高度。堅定不移地貫徹“安全第一，預防為主”的方針。
二、完善規章制度，不斷落實班員安全責任制
強化規章制度的落實，在實際工作中，杜絕只安排不檢查的現象。把安全責任落實到生產過程的每一個崗位和每一個環節。從嚴管理，敢抓敢管，不徇私情，不講情面；考慮問題周全，部署周密，精耕細作；工作求實，不走過場，每項工作都有專人定期或不定期對分配管轄的工作進行檢查，針對出現的問題及時糾正和處理。
三、開好班前、班後會，落實安全生產責任制度
認真開好班前、班後會，認真貫徹安全生產責任制度，針對當班發生實際情況進行事故超前預測。班組長在每天佈置生產任務的同時，指出可能影響安全的因素，並提出預防措施和要求。正是由於班組在安全管理和生產管理工作上，認真貫徹執行公司有關檔案精神的規定和要求，多年取得了較好的安全和生產成績，獲得了多項殊榮。
除做好以上工作之外，包裝班班長還引導、教育全體職工面對困難要一起群策群力、攻克難關，並實現全員參與，齊抓共管的管理模式，堅決做到杜決“三違”現象。安全工作不怕千日緊，就怕一時鬆。鋁塑廠包裝班全體職工都深知目前所做的還遠遠不夠，必須時刻牢記國家提出的安全生產方針，並努力為實現永遠的安全而奮鬥！
安全生產先進事蹟 篇7
××同志安全生產先進事蹟材料
×××年來，本人認真貫徹落實上級關於安全生產工作的一系列重要工作部署，以貫徹實施《安全生產法》為主線，以治理安全隱患為重點，以防範和遏制重大事故的發生為目標，堅持“安全第一，預防為主”的方針，在全面推進安全生產目標管理責任制、建立和完善安全生產管理機制、開展安全生產宣傳教育，深化專項整治、加強安全生產監督檢查等方面積極為黨委政府現言現策，並取得一定成效，全鎮安全生產形勢趨於平穩。20xx年主要做了以下幾方面的工作：
（一）認真落實安全生產責任制，逐步建立長效管理機制。
1、堅持立足防範，常抓不懈。20xx年，配合鎮政府召開安全生產會議8次，專題工作會議4次，認真分析我鎮安全生產形勢，針對薄弱環節，向黨委政府提出切實對策，深入部署安全生產綜合整治工作。
2、制定安全生產目標管理計劃。根據市政府下達的20xx年度安全生產目標管理的要求，按照“誰主管、誰負責”、“誰審批、誰負責”、“行業管理”、“屬地管理”的原則，認真制訂相應的安全生產目標管理計劃，建立健全各級各部門安全生產責任制。同時，根據市委、市政府下達給各鎮街安全生產目標管理責任書的要求，為黨委政府制定了大束鎮安全生產目標管理工作規定，進一步落實安全生產“一票
否決”制。鎮政府分別與轄區內77個村、所有生產經營企業簽定《安全生產責任書》，落實村主任、企業法人代表（業主）為安全生產第一責任人，加強防範意識。
3、修定《××鎮重大事故應急救援預案》。對全鎮安全生產的基本情況、可能發生事故的基本預測、應急救援力量的組成職責分工，事故現場救援、報警訊號、事故調查和相關事項都作了規定，對全鎮鎮加強對突發性重、特大事故的處理能力，將事故造成的損失降至最低程度將起到積極的作用。
4、在轄區內生產經營單位中開展以建章立製為重點的“基礎工作大行動”。督促各生產經營單位建立以安全生產責任制和兩種制度（安全生產工作制度、安全生產管理制度）、一書（安全生產責任書）、一案（安全生產事故應急處理預案）、6表（即：生產經營單位基本情況表、專（兼）職安全生產管理人員登記表、特種作業人員登記表、特種裝置登記表、安全事故情況備忘表、重大危險源情況登記表）、4簿（安全生產會議記錄簿、安全生產檢查記錄簿、安全生產教育培訓簿、安全裝置檢修維護記錄簿）為主要內容的企業安全生產基礎工作檔案。從而進一步完善企業安全生產管理制度，推動企業建立安全生產的自我約束機制。
5、繼續抓好安全生產管理網路建設。目前，鎮、村、企業三級安全生產管理網路初步形成，各村、企業都建立了安全生產管理監督機構，配備專（兼）職安全員人員，在原有整治的基礎上，突出危險化學品、煙花爆竹、非煤礦山、特種裝置等專項整治，各專項整治都
能夠結合實際，突出重點，把治標與治本結合起來，取得了階段性成效。
（二）搞好監督，積極開展專項治理整治工作。
一是深入開展非煤礦山企業安全整治。根據省、市《關於開展非煤礦山企業專項整制的通知》，並制定具體實施方案，做到時間、內容、責任、方案、人員五到位，20xx年安監站共對轄區內7家非煤礦山企業及其他生產經營企業發出整改通知書20餘份，查出安全隱患30餘條。共填發《安全隱患整改通知書》9份。 同時，加強非煤礦山企業的整合力度，對規模較小，不符合安全生產條件的企業一律予以關停，現正常生產非煤礦山企業僅有7家。
二是深入開展危險化學品安全管理專項整治。由安監站牽頭成立危險化學品專項整治工作領導小組，切實加強對整治工作的領導協調和督辦督查。按照專項整治工作任務的要求，認真組織開展轄區內危險化學品生產經營單位調查摸底工作，經調查轄區共有37家，其中11家加油站、26家經營化肥、農藥。同時關停6家無經營資格的非法加油站點。
三是深入開展民爆器材、煙花爆竹安全專項整治。為進一步加強對民用爆炸物品安全管理工作，及時轉發《關於進一步加強民用爆炸物品的安全管理的通知》，進一步落實防範措施，確保安全。
四是深入開展特種裝置安全專項整治。為徹底消除無證裝置事故隱患，確保鍋爐、壓力容器和特種裝置的安全運營。
五是加強對非煤礦山.危化品生產經營單位的法人、安監員、從
業人員進行培訓，20xx年全鎮共有60餘人次參加了市安監局組織的各種培訓。
（三）廣泛宣傳教育，提高全民安全生產意識。
10年以來，全鎮緊緊圍繞“實施安全生產法，人人事事保安全”這個主題，因地制宜，通過懸掛宣傳標語、發放宣傳材料、舉辦安全生產知識諮詢、圖片展覽等形式，廣泛開展群眾喜聞樂見的宣傳教育活動，努力提高全社會的安全意識。以“安全生產月”活動為契機，在主要街道、公眾聚集場所、機關、學校、村及各生產經營單位相關地點懸掛“安全生產月”宣傳標語，努力營造濃厚的安全生產氛圍。
×年×月×日
安全生產先進事蹟 篇8
該同志能堅決貫徹執行黨和國家綜治工作路線、方針、政策，認真履行醫院安全生產監管職責，講學習、抓落實、求實效，較好地完成了各項工作任務。為切實抓好安全生產工作，按照“安全生產，預防為主，綜合治理”的方針，在預防各類安全生產事故的發生、穩定醫院安全生產形勢、促進衛生事業健康、快速發展上做出了積極貢獻。工作中查隱患、促整改、抓落實、保安全。最大限度的減少各類安全生產事故，確保了醫院安全生產形勢穩定。
一、落實“三個到位”
1、責任到位。通過制定安全制度、召開安全工作會議等形式，大力宣傳安全生產的重要性，明確安全責任，營造良好的安全氛圍，建立安全環境，做到職工家喻戶曉，警鐘長鳴。
2、檢查到位。經常性地開展安全生產檢查活動，及時查處存在問題，整改隱患。檢查內容重點圍繞醫院消防安全重點科室、重點部位，對消防通道、安全隱患、責任落實情況等方面進行監督檢查，採取重點檢查、集中檢查和不定期檢查相結合的辦法，使職工安全意識明顯加強。
3、整改到位。對檢查中發現的問題，建立安全隱患整改臺帳，對存在安全隱患在全院進行通報和爆光並提出整改要求。並採取“回頭看”措施，對存在的隱患整改情況進行督查、督促，確保隱患整改和監控措施落實到位。
二、搞好四個結合
一是把檢查和處罰治理結合起來。嚴格按照有關法律法規、醫院的各項制度和規定，落實“一崗雙責”，對該處罰的處罰，該整改的整改，進一步完善安全生產的規章制度。
二是把檢查和隱患整改結合起來。根據檢查出的存在問題，督促相關科室搞好安全隱患整改工作，將整改責任落實到人，制定切實可行的整改措施，並限期解決。一時難以解決的，要登記建檔，採取切實有效的監控措施，積極尋求解決途徑。確保萬無一失。
三是要把檢查與績效考核工作結合起來。為醫院認真搞好安全管理工作的考評提供科學、準確依據。對於發生安全責任事故的，按照“安全事故，一票否決”原則，取消一切評先樹優資格。
四是把檢查與完善應急預案結合起來，針對檢查發現的突出問題，在加強整改的同時，督促全院科室對各科應急預案進行制定和完善。加強職工安全意識的教育培訓，定期進行突發公共衛生事件和四防安全的應急處置和逃生演練，提高了全院職工處置突發事件的應急能力。
安全生產先進事蹟 篇9
一、勤學習，履行自身職責的本領強實
同志以“關愛生命、關注安全”為己任，面對安監工作的新形勢、新要求，以強烈的事業心和工作責任感，將學習安全生產法律法規作為自覺行為，不斷豐富積累新時期安全生產法律法規及知識，做到學有所獲、學有所思、學有所用，理論聯絡實際，積極撰寫了一些安全生產工作的心得或調研課題報告，既豐富了自身業務知識水平，又不斷提高了駕馭工作的能力和綜合素質，使自己從一名安全生產工作的“熱心人”轉變成為用專業知識武裝起來的“明白人”和局機關的主要業務骨幹之一。
二、重實幹，履行工作崗位的成績出色
同志立足區安委會辦公室和區安監局辦公的日常工作，牢固樹立“愛崗敬業、勤奮工作、樂於奉獻、積極創新、務實爭先”的工作理念，本著抓“安全工作無小事”和“百密而無一疏”的工作原則，以嚴謹細緻的工作作風抓好協調和具體落實，體現出較高質量的服務水平。區安全生產工作繼之後又獲得全市年度考核優秀單位佳績，區安監局被表彰為區級文明單位、區綜合治理先進單位。一是以實為本，兢兢業業搞工作。同志一貫保持求真務、雷厲風行工作作風，樂於奉獻，不辭辛勞。做到凡是領導佈置的工作任務，迅速按要求抓到位抓落實，儘量爭取主動，確保保質保量完成各級下達的工作任務。無論是在服務局機關管理的工作方面，還是規範安全生產的要求方面等都加大了工作力度，上了新臺階。在局領導的指導下，建立健全了“管理規範、團結協作、運轉協調、公正透明、廉潔高效”的局機關行政管理體制，樹立了區安監局在政府部門中的良好形象。
在抓案頭工作方面，全年一以貫之地落實好工作任務，共起草各類領導講話、報告等10多份，下發區安委會（安辦）、區安監局層面的各類檔案70餘份，完成安全生產政務資訊報道準確、及時、到位，被省安全生產報採用7篇、市級採用12篇、區級超額完成目標任務。二是精心辦公，服務工作細緻周到。年全區
召開安全生產大型會議2次，召開區安委會全會（含擴大）會議5次，每次會議的議題內容都很重要，同志都能會前與領導們一起籌備到位、精心準備，做到超前服務，使每次會議都達到了預期目的，符合領導們的要求和想法，得到了充分肯定。三是積極思索，業務建設得到加強。同志工作不分內外，服從安排。無論是機關的黨建、宣傳、人事、工資、檔案、電子政務、網站建設等方面的工作，還是領導臨時交給的任務，做得有條不紊，緊緊有條，都能出色完成。如在協助建立基層安全生產工作方面全力支援配合。配合其它業務股室不遺餘力地推動建立工作，積極參與，深入鄉鎮和企業一線開展執法檢查和辦理煙花爆竹零售經營許可證等；在接受為難任務方面不畏艱險。如在夏季處理孝感三中校園學生中毒突發險情排查時，該同志主動參戰，從晚上7點開始監守到第二天早上，不間斷地進行晚間執勤活動，第二天又顧不上休息繼續到單位上班；在抓安全文化方面注重特色。該同志克服機關人手少、監管任務重等客觀困難，利用業餘時間，在區安監局網站維護與建設，以及轄區重大危險源、重大隱患資訊化管理上下了不少功夫，獨立完成組稿、編輯、動態維護等工作，為積極構築全區安全生產資訊平臺和安全生產網路化管理工作付出了大量辛勤勞動。
三、嚴要求，遵章守紀樹形象
同志嚴於律己，作風紮實細緻，嚴謹認真。多年來，牢記作為一名安全監察人員的職責，堅持依法行政、堅持原則、秉公辦事，身體力行，做規範執法的“文明人”和知恥明榮、廉潔自律的“形象人”。在曾經具體負責監管的危化品煙花爆竹領域的執法方面，沒有辦過一起因證據不足或者適用法律法規不準確的錯案，沒有一起執法因自身的不文明言行而引起矛盾激化或不穩定。敢於碰硬，不搞“關係執法”、“人情執法”、“態度執法”，體現了一名安監人員應有的職業操守，做到乾乾淨淨執法，“有為有威”。在日常工作中，該同志注重發揮辦公室的服務、參謀和助手作用以及作為局機關主要視窗的形象作用，積極主動搞好與各股室間協作配合和團結共事，倡導機關正風正氣。作為辦公室主任，能處處以大局和身體利益為先，注重細節管理，堅持開源節流，艱苦創業，從自身作起，以誠為本，與人為善，真心實意對待同事，尊重領導。堅持表裡如一、言行一致，對組織和領導忠誠，對同事坦誠相待，共事共心。同時以廉為本，胸懷坦蕩守操行，嚴格遵守各項廉政規定和省局“六條禁令”，強化廉潔奉公意識，始終保持良好自身形象，共樹團結、和諧、積極向上的局機關形象。
安全生產先進事蹟 篇10
巍巍太行山千里雄渾，滔滔黃河水萬里奔騰。古代“愚公移山”的故事，在還沒有喚醒人們覺悟今朝、感受古樸之前，那裡的山，那裡的水，已經揭開了它神祕的面紗。而扼守著鄭州鐵路局供電段北大門的陽城接觸網工區，猶如太行山深處候月線上一顆璀璨奪目的明珠，正閃爍著耀眼的光芒，遙遙升起在侯月線上廣袤的夜空......
地處太行山深處侯月鐵路沿線的陽城接觸網工區，擔負著晉煤外運億噸通道124線條公里的電氣化鐵路供電檢修維修任務。工區現有職工30人，其中35歲以下青工27人，佔90%，團員15人，佔50%，平均年齡26歲。面對鐵路發展的新形勢、新要求，網工區始終堅持以“青年安全生產示範崗”活動為載體，倡導“不拋棄、不放棄，一個都不能少”的品牌理念，逐步實現了制度健全、措施得力、裝置精良、安全可控的效果。先後榮獲“全國青年文明號”、“全國五四紅旗團支部”、“全路五四紅旗團支部”、“河南省總工會模範職工之家”、“第二屆中原鐵道十大青年標兵集體”、鄭州鐵路局“民兵號”等榮譽稱號。
一、動力之源：建機制、帶隊伍，提升安全生產意識
“青年興則企業興，青年強則企業強”。自1995年11月成立以來，陽城接觸網工區就始終將青工隊伍建設放在首位，在安全生產上搭臺子、壓擔子，培育一支業務素質過硬的青工隊伍；圍繞牽引供電行業特點整章建制，從制度建設上向不安全行為“說不”；結合青年職工思想實際開展安全教育，使安全第一的意識深入人心。
1、集思廣益，圍繞載體建機制
網工區在開展“青年安全生產示範崗”活動中，得到了局、段領導的高度重視和大力支援。段黨政領導親自指導，車間領導認真安排，為建立活動指引方向。全體團員青年廣泛參與，集思廣益，為建立活動出謀劃策。為了確保建立活動紮實有效地開展，車間成立了由黨總支書記負責的建立領導組織，指導工區建立活動；以車間團總支書記為組長，工長為副組長的建立活動領導小組。先後制定了陽城接觸網工區《青年安全示範崗建立標準》、《青年安全示範崗建立實施辦法》、《青工素質崗位達標制度》、《安全管理自控、互控、他控》體系、《青年安全示範崗小組競賽辦法》等一系列創建制度，完善了獎優罰劣考核辦法，使青年安全示範崗建立有“法”可依、有“法”必依，為建立活動的有效開展提供了制度保障。
陽城接觸網工區先後結合實際建立健全了《安全裝置質量分析制度》、《安全獎懲制度》、《自控互控他控體系》、《危險源卡控措施》、《一日安全標準化作業程式》等一系列制度
2、拓寬方式，注重教育提素質。
網工區主要採取“日提醒、常學習、重培訓”。即每天施工作業前，由施工負責人根據當天的作業地點、方式、環境、天氣等，查詢對人身和裝置有潛在威脅的“危險源”，對當事人進行提醒，做到防患於未然；常學習就是利用分工會、
預想會、收工會等契機，學習上級下發的安全通報、事故通報等，每月召開一次安全分析會，對安全隱患進行查詢分析，相互借鑑學習，並列出每月的安全“四關鍵”（即關鍵人、關鍵環節、關鍵裝置、關鍵時間），分別制定落實措施，嚴格卡控；重培訓就是對新上崗、新轉崗、新提級的“三新”人員進行為期一週的崗前安全教育培訓，開展標準化作業模擬演練，對青工的作業行為進行規範等，以達到習慣養成的效果。
為了更容易讓青工理解和接受，網工區注重突出安全教育的豐富性和形象性。他們廣泛蒐集各種事故案例、圖片，並製作成《案例手冊》和宣傳展板，定期對青工進行事故案例教育。同時，請工區的老職工結合自身經歷，開展講述“安全小故事”活動，使青工在傾聽故事中得到啟示、受到教育。
3、創造條件，師徒結對育人才。
網工區堅持“以人為本，以德為先，以發展為主題”的人才培養新理念，廣泛開展各類比、學、趕、幫、超活動，通過各種形式展示青年創新、創效成果，深入實施青工技能“登高”計劃，助推青年成長程序。他們安排了9位經驗豐富的老職工與9名新職青工通過“拜師學藝”結對子，開展“傳思想、幫技術、帶作風”主題教育活動，將青工的安全教育、標準化作業作為“師帶徒”的考評內容，與“師傅”的工資獎懲掛鉤。從而不斷增強全體青工專業技能和素質。
二、動力之本：重聯創、強技能，發揮示範帶動效應
他們圍繞青年思想活躍的特點，開展了“業務對抗賽”、“拓展訓練”、“安全大棚車”等活動，著眼於提高青工的業務技能與綜合素質。
1、樹形象，搭建才藝展示舞臺。
以來，以“創新”為主題，開展了“強素質、展風采、促和諧”青年才藝展示活動，這是進入首次策劃實施的一項特色活動，也是實施青年人才創新機制的重要舉措，目的是通過青年才藝的形象展示，發現和挖掘基層班組的特殊人才，為儲備人才動態資源提供後備動力。班組18名選手參加這次活動，段領導和段團委應邀指導這次活動，活動包括才藝展示和理論考試兩項內容，通過活動，搭建青年展示風采的舞臺，營造健康向上的學習氛圍，進一步鼓勵青年職工在崗位上成長、成才，在崗位上展示才華、有所作為，為和諧供電段的發展而貢獻青春和智慧。
2、“勤練兵”，打造能征善戰隊伍。
針對青工較多業務素質參差不齊的實際，陽城接觸網工區深入開展青工提素活動。為了使青工的提素工程日常化，網工區建立了“一日一問、一週一學、一月一考、一季一比”的提素活動。即利用每天的分工會，由施工負責人根據當天的檢修專案，對參加施工作業的青工進行一次安全技術提問；根據段、車間兩級業務學習計劃，每週組織一次業務學習；結合當月的業務學習和崗位練兵專案，每月舉行一次業務素質考試和崗位技能實做考試；利用練兵基地，每季度開展一次青工業務對抗活動，充分發揮職工年輕好勝的特點，激勵他們自覺自願學習，
自警自勵成長。同時，結合精品建立活動利用宿舍樓樓道，建設青年安全文化長廊。紮實開展“青工安全承包”、“青工勞動百日安全競賽”、“青工安全標準崗”等系列活動，給團員青年交任務、壓擔子，促進其在安全生產主戰場上發揮作用。
3、共提高，區域聯創爭當一流。
陽城接觸網工區通過績效評價機制，與區域聯創自控型班組制度相結合，制訂區域聯創考核辦法，將“青年安全生產示範崗”建立納入自控型班組、自控崗考核。他們成立“業務素質幫扶隊”，分別由業務素質好、現場經驗豐富的青工骨幹擔任隊長，充分調動聯創區域內青工的積極性和主動性。自推行區域聯創制度以來，陽城聯創區域一直位居車間前茅，在提升班組管理水平的同時，也為職工帶來了較好的經濟效益和精神激勵。
三、動力之根：保安全、重落實，爭當崗位先鋒
1、在制度落實上下功夫。
陽城接觸網工區面對繁多的安全管理制度，突出在制度落實上下功夫。他們根據崗位不同的特點，要求管理人員全面掌握、一般青工重點執行的落實機制。為了保證作業過程中“三控”體系作用的充分發揮，專門設立了“一日安全檢查員”制度，建立“安全講評”制度，由工區職工輪流擔當安全員，負責當天作業安全，並對當天的安全情況在收工會上進行講評，以達到閉環管理。為了進一步強化青工的安全責任意識，擴大青工在安全生產中的生力軍作用，工區團支部在青工中開展了團員青年裝置包保和重點裝置包保活動，建立了優勝劣汰的績效考核機制。他們將工區管內的124線條公里接觸網裝置和418臺重點裝置，根據不同線路條件和分佈劃分為4個大區段、27個小區段，將27名青工分為4個裝置包保組，實行包保質量年度競賽。包保期間的裝置巡視檢查、檢修工作，全部由裝置包保小組負責組織實施，每個包保人對各自包保裝置的安全及質量負責，每年底組織一次裝置質量評比活動。先後有16名團員青年包保裝置無缺陷受到獎勵，此做法目前已在全段團組織中推廣。
2、在裝置管理上出實招。
網工區自然環境比較惡劣，隧道橋樑佔管內裝置總長70%以上，隧道絕緣部件受煤塵汙染嚴重，裝置執行安全極具挑戰。為保證裝置安全供電，團員青年不斷探索，總結經驗，經過十幾年的傳承，形成了“隧道煤塵清洗作業法”、“隧道打冰工作法”、“鳥害防治法”、“外圍環境整治法”等獨特的作業方法。
針對管內隧道多、受煤灰汙染嚴重，易造成裝置跳閘故障的實際情況，網工區團員青年自定攻關課題，其中《降低絕緣子髒汙引起的裝置故障》獲得了洛陽市質量管理一等獎。原來，在清掃隧道內絕緣子時，他們發現煤塵清掃作業難度和危害最大。【青年安全生產示範崗事蹟材料5篇彙集】青年安全生產示範崗事蹟材料5篇彙集。由於管內隧道長，飄落的煤塵落在接觸網絕緣部件上，再受潮後，容易引發跳閘故障，需定期清掃絕緣部件。一次清掃作業下來，青工們就像從煤窯出來一樣，鼻子、耳朵、嘴裡全是煤灰，且效率低下，一個天窗點僅能清掃絕緣子五六十處。經過他們不斷探索，採取高壓水槍沖洗法後，不但清洗效果好，而且省時省力，一個天窗點就能清掃絕緣子七百餘處，效率比以前提高了10倍以上，有效地提高了作業的效率和效果，提高了裝置質量。
3、在應急保障上當先鋒。
陽城接觸網工區十分重視發揮青工隊伍生力軍和突擊隊作用，每年根據人員變化和重點工作開展情況，成立由團支部書記任隊長的青年突擊隊，在重點施工中亮出“青”字號品牌，在急、難、險、重工作中突擊建功，先後在侯月通道集中修、接觸網裝置改造、冬季隧道打冰、防洪防暑等重點工作中，先後6次組織青年突擊隊開展立功競賽，組織青工利用休息時間義務勞動137人次，得到上級領導的好評，在洛陽供電段接觸網班組中豎起了標杆。
他們在段發132項接觸網故障應急預案的基礎上，根據工區管內裝置具體情況，將應急預案擴充至163項，每一項新預案都經過理論分析和模擬演練的嚴格檢驗。團支部編寫了《接觸網工應知必會及應急故障處理手冊》，發放給每一位青工，使多位青工根據應急手冊成功解決接觸網突發故障的難題。
在建立目標的指引下，在幹部職工的共同努力下，陽城接觸網工區裝置質量持續提升，截至目前，已實現成立15年安全無事故的好成績。這個年輕的、富有蓬勃朝氣的青年集體，正在用自己的青春與熱血，為鐵路電氣化事業的美好未來譜寫新時代的和諧樂章！
安全生產先進事蹟 篇11
魏獻強於20xx年1月進入公司，曾從事貨運拖車排程崗位、貨運安全技術部機務技術管理、貨運安全技術部經理助理，目前任貨運拖車部副經理，主管現場安全生產工作。過去一年裡，魏獻強認真履行工作職責和工作要求，安全優質完成工作，全年無發生工傷事故、質量事故，無發生違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的行為，有創新意識，積極探索安全生產工作的新思路、新方法，並有成效的付諸於實施，在安全生產管理機策劃、現場監管、宣傳教育等工作中有突出表現取得顯著成效，同時不斷學習各種管理知識，增強安全生產管理能力，進步突出，現將魏獻強在20xx年裡主要事蹟簡述如下：
一、開展手機與駕駛員隔離專項整治。
玩手機，現在已慢慢成為人類的一大安全隱患，對於駕駛員更是可能發生“致命”的危害。近年來因為邊駕駛車輛邊接打電話或收發資訊而發生交通事故的事情屢見不鮮，港區內的牽引車駕駛員也同樣是深受“手機毒”的危害。
碼頭水平運輸經常需要長時間等待機械，在無聊枯燥的等待中，大部分駕駛員會經常不知不覺中拿起手機在上網、微信聊天、看視訊、看小說等，因此出現駕駛員精神提前透支，引發疲勞駕駛發生安全事故或因玩手機沒有觀察場橋、岸橋的吊具起升高度而發生拉吊具事故，不知不覺在玩手機的危害已成了港內駕駛員的一個難以克服的困難。為了幫助駕駛員克服這個困難，消除玩手機的隱患，魏獻強提出將駕駛員的手機放置在駕駛員難以拿取的地方，駕駛員自然就不會經常玩手機，為了能實現這個目標，在公司領導的指導下開展手機與駕駛員隔離專項整治。
1、到相鄰碼頭去了解同行的做法，雖然其他碼頭的同行單位所採取的措施沒能徹底起到隔離的作用，但也從中得到啟發。
2、通過反覆測試選擇最合適的方式將手機與駕駛員徹底隔離，駕駛員需要接打電話時必須將車輛停下來以後才能拿取到手機。
3、深入司機隊伍進行溝通交流，滾動播放因使用手機發生交通事故的視訊，向司機宣貫採取手機與駕駛員隔離是為了幫助駕駛解決習慣性玩手機的困難。
4、組織各承包商隊值班隊長及拖車領班每班次最少檢查5臺車以上的頻率，同時每週組織承包商隊長及部門主管人員進行專項檢查。
5、通過為期2個月的專項集中整治，拖車司機基本上養成了上車後先將手機放置在“手機盒”內的習慣，從開展專項整治到現在沒有發生因邊開車邊使用手機而發生安全事故的情況。
二、開展員工適崗管理工作。
由於今年開年初，集團旗下的相關方連續發生因員工身體健康而引發意外身亡的事故。為防範員工因健康意外而引發安全生產事故，根據招商港口下發《關於防範員工因健康意外引發安全事故相關規定的指導意見》，在公司領導和部門經理的指導下，魏獻強帶領現場管理人員及各承包商隊開展員工適崗管理系列工作。
1、制定《赤灣貨運公司血壓監測管理規定》，並督促各承包商隊落實；
2、修改《拖車部員工到港、在港、離港監護與確認管理規定》，督促各承包商隊按規定落實，並組織專項檢查；
3、編制員工《適崗申明》，要求各承包商隊組織所有員工簽訂適崗申明；
4、組織開展20xx年承包商員工體檢的異常情況進行篩查，將體檢報告中有“竇性心動過速”、“心動過速”、“心動過緩”、“血壓高壓超160mmHg、低壓超過100mmHg”及“肌酸激酶超過218 U/L”、“血清乳酸脫氫酶超過254 U/L”的34名員工篩查出來，及時開《員工體檢異常告知書》，督促該些員工及時去正規醫院複查或治療，同時要求各承商隊將該些人員按“重點關注”物件進行跟進。
5、通過內部反覆的宣貫、檢查、整改，貨運拖車部員工適崗管理已基本形成規範化，在年中和國慶節前綜合安全檢查中獲得了上級公司領導的好評。
