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【實用】計劃書學生集錦6篇

工作計劃 閱讀(9.86K)
計劃書學生 篇1

  一、活動主題:

【實用】計劃書學生集錦6篇

“繽紛社團,精彩無限”——暨社團迎新晚會

  二、活動口號:

精彩生活,你我傾力呈現!

  三、主辦單位:

大學社團聯合會

  四、承辦單位:

大學太極拳協會

  五、協辦單位:

跆拳道協會、瑜伽協會、輪滑協會、滑板協會、乒乓協會、檯球協會、體育協會及大腳部落等

  六、活動物件:

大學各社團

  七、活動時間:

20xx年12月15日18:00-20:30(暫定)

  八、活動地點:

活動室

  九、活動目的:

歡迎新同學的加入及歡慶元旦

  十、活動意義:

1.增強兄弟協會間的友誼和團結互助;

2.增加社團各成員間的瞭解,培養友誼關係;

3.展現新一代大學生豐富多彩的課餘生活;

4.展現各社團的風采,吸引更多成員加入;

5.增強各社團影響力,使同學們對社團有進一步的認識和了解。

  十一、活動簡程圖

  十二、活動安排

1.籌備期:(20xx年10月21日——20xx年11月10日)活動整體策劃並對可行性進行評估,就活動日期、活動形式、人員安排等工作進行具體安排,就本次活動進行前期宣傳。

宣傳物品:橫幅1條——規格:1.5m寬*15m長懸掛地點:食堂外路燈之間(負責部門:宣傳部、資訊部)

(內容:預祝大學社團“繽紛社團,精彩無限”——暨社團迎新晚會圓滿成功)

展板2塊及噴繪2張放

計劃書學生 篇2

學生會文體部是一個為全校學生提供文化、體育服務的部門,主要承擔組織文化宣傳工作、舉辦體育活動賽事這些指責。在新學期中,我們要繼續堅持以“自我服務,自我管理,自我教育”的方針,“深入同學,服務同學”的宗旨開展工作。多和同學們交流溝通,吸取往年的經驗不斷改變不足,爭取在新的學期舉辦高水平高質量的校園活動。 本學期的具體工作如下:

新學期文體部的基本工作原則:

(一)認真執行學生會管理制度,把文體部打造成一支嚴謹認真踏實肯幹的高素質團隊。

(二)要做到自律自己,及時簽到及時值班。每週例會要準時召開並做好記錄和存檔工作。

(三)嚴格部門制度,對部內成員進行嚴格考核,杜絕掛名不辦事的行為發生。

(四)部內成員要注意自身素質的培養,以積極的態度和百分百的激情對待每項工作,並保持活動力規範自身言行。

(五)集中力量辦好傳統活動,在原有基礎上進行創新,做到有高

度,有質量,有水平。

(六)完善工作程式,負責人員更加明確,從活動的計劃、總結等書面材料的整理到資金的結算等落實到部內具體人員。

二、加強內外在聯絡,展開多方面的交流溝通。

(一)做好自己部門工作的基礎上,還要配合學生會其他部門展開工作,加強團隊合作,共同進步。

(二)增進與大學生藝術團的聯絡和交流,在爭取雙贏的基礎上,保持我們文藝活動的展開,做到文藝與體育活動並重。

(三)加強與各院部體育部和文藝部的聯絡,不定期舉行各院部學生會文體部的交流和共同的活動,進一步向思想引領性學生會買進。活躍校園文化,豐富大學生生活,發展文體特色。

(一)活動名稱:第二屆校冬季運動會

活動時間:20xx年12月份

活動地點:呈貢校區風雨操場

活動意義:開幕式進行啦啦操表演,展現當代大學生青春活力,風貌。豐富專案內容,體現運動隊的廣泛性。增設團體專案,激發全員參與的熱情。引入趣味專案,讓運動會烙下時代印跡,加強各院系文藝體育交流。繼續開展常規活動,在傳統中謀求創新。

(二)活動名稱:20xx年“五四”文藝匯演

活動時間:20xx年5月份

活動地點:呈貢校區學生會堂

活動意義:為紀念五一國際勞動節,和宣揚五四愛國運動。弘揚五四五四愛國精神,激發同學麼的愛國熱情,以“和諧,激情,卓越”,為主線通過歌舞,小品大合唱等形式表演,體現當代青年,大學生的青春活力和愛國情操,以“五四”精神激勵當代大學生為黨為國家作出傑出貢獻。

(三)活動名稱:20xx年校“友誼杯”排球賽

活動時間:20xx年5月份

活動意義:為豐富我校學生課餘生活,展現當代大學生風貌,展現我校大學生青春風采,鍛鍊我校學生體質,加強各院系間的交流與合作。由雲南廣播電視大學,雲南國防工業職業技術學院團委學生會主辦,各學院院系同學參加以“友誼第一,比賽第二”為宗旨,舉行一場“友誼杯”排球賽。

計劃書學生 篇3

  一. 市場分析

隨著國內經濟的快速發展,人們生活水平的大幅提高,使得人們對食品衛生安全的要求越來越高.這就要求廣大的食品業者提供出更加高品質的綠色食品。可以想到不久的將來生態、環保、綠色、有機將是形容農產品的最好詞語。豬肉又是咱中國老百姓餐桌上的主角,有著其他食物所難以替代的位置。在食品市場、食譜搭配上都佔有絕對高的地位。以筆者所在的廣西來賓市興賓區20xx年豬的養殖為例,當年出欄量就達到60.65萬頭。而07上半年由於受到豬高熱病疫情的影響是豬肉快速漲價的一年,當時不少養殖戶都增加了養殖數量,但下半年豬價還是達到了歷史高峰。08年初的南方雪災和四川地震,更是將豬價鎖定在了高價位。

1。雖然從遠來來看,以玉米-豆粕-魚粉型的全價飼料配方養殖將存在一個動物與人爭糧問題,人口不斷增長,生活水平不斷提高,人類將面臨著糧食日益緊缺的的問題。

2。全球性的能源短缺、國際高油價,使得替代能源(已醇汽油)開發,而消耗大量玉米,造成國際糧食價格大漲,以玉米為主要飼料來源的養殖業必然會受到極大的衝擊。

3。飼料蛋白資源存在長期的短缺,末來缺口將在五千萬噸以上,所以尋求更為經濟有效,來源更為廣泛的蛋白資源潛代品,是當務之急。這些都直接影響到中國農業養殖戶的利益。但農業產品作為人類生存的必須品,有它存在的必要性,而尋求農業發展的可持續發展性,將是未來農業發展的大勢所趨。

利用微生物與酶技術解決飼料資源短缺問題無疑是得心應手的,對糟渣的綜合利用,費渣水再迴圈利用,對現在正在利用的飼料資源如玉米-糠-豆粕-魚粉型日糧進行改進和提高利用率,對寵大的秸稈資源進行深度開發,並部分用於單胃動物,對有毒蛋白資源〈菜粕-棉粕-薨麻餅粕〉等進行脫毒加工,對動物糞便進行深度技術處理,都利用到微生物與酶技術,它們是最佳首選。我們展望未來養豬業的發展將受到發展慣性的影響,會略有回落,但對整個市場的影響不大,像東莞這樣的先進城市將在09年起為環保而會全面禁止養豬業,但同時也將留出大片的空白市場。

  二.我們的創業規劃

1.養豬。我們將先建設一個以微生物與酶技術解決部分飼料問題的養殖場,採用自繁自養的方式防止有害病毒、病菌通過引種傳入。以一間投資成本為10萬元的小型養殖場為例。場地建設費、豬苗、飼料、獸藥等成本約為7.5萬元,週轉資金為2.5萬元,一次可養60頭,年出欄三次共180頭,每頭豬的毛利在120-150元之間,那麼使用全價飼料餵養的豬場年毛利在2.16-2.70萬元之間。如果是自行繁育母豬,那麼初期的投資高些,但長期算下來養殖成本將大為下降。目前豬的生長週期為6 個月。可長到200斤,現在市場上的商品飼料批發價約為2元/斤。但因為我們所建設的是小型生態養殖場,目前農村中有很多可利用的植物秸稈(玉米秸、花生殼、花生藤、米糠、稻草、樹葉、甚至鋸末),糟渣(木薯渣、蔗渣、穀類酒糟等)通過微生物與酶技術發酵、降解其粗纖維、提高蛋白率、改善適口性、變廢為寶轉化為低成本的動物飼料,再結合成配合飼即可飼養家畜家禽。

2、生物鏈養殖。而全生態生物鏈養殖與傳統養殖最大的不同就在於豬糞便的利用上,同樣的以10萬元投資養殖場為例。此養殖場月產糞便可達數噸,每噸作為農家肥使用僅為幾十元,但通過生態發酵後,每噸養殖蠅蛆可產100到200公斤,二次利用養殖蚯蚓40到50公斤,而造一座日生產蠅蛆,蚯蚓50公斤的養殖房只需一次性投入約3000 元,蠅蛆蚯蚓是雞、鴨、魚、蛙、鱔等經濟動物的重要飼料、再配合一定量的商品飼料和穀物。一噸價值幾十元的糞便,可產生數千元的產值,其生產成本將大大降低。

3、肉製品專賣連鎖店。現如今,在國外及國內的一些大中型城市,部分鮮肉及肉製品已從農貿市場中走出來,進超市、開專賣店,走中高階之路。在那裡,鮮肉擺脫了農貿市場裡的陰暗、蚊蠅,賣肉人的萬能抹布,買肉人千姿百態的手。享受著小包裝,空調房的待遇。我們的肉製品綜合店將將提供豬肉、牛羊肉、熟食、包裝食品、活體水產禽類、烹呼叫品果蔬等一站式的服務。因為自產自銷將比超市有價格上的優勢,因為環境衛生將比農貿市場有品質保證。

4、深度發展組建合作社,解決“三農”問題服務中國農民。

我們的目標,聯合名箇中小養殖戶、飼料、食品加工廠、經銷商、實現資源和利潤最大化,增強競爭力,在價格、技術、資訊、資源上具有更強地話語權,走產業化之路。為降低投資風險,初期與各大型養殖場合作,提供種苗支源。

  三、資金使用

資金用在辦理營業執照 、合作社組建、養殖場建設、辦公用品、房租、水電、人員工資、宣傳等。合計約20萬元

  四、產品成本及盈利分析。

為節省費用,合作社將以院校+公司+基地+合作社+農戶+經銷商的模式進行生產。

我們的贏利主要來自於、

1、種苗供應。

2、養豬場贏利

3、統一購銷的佣金、差價。

4、零售點的銷售利潤。

5、不收取養殖戶的技術指導費、培訓費、資訊費。以上要求與各個養殖戶簽定加盟包銷合同。

  五、合作方案

與全國各大院校、大型養殖場合作,與各個養殖戶簽定購銷合同。合作社提供場地資金支援,定期聘請各院校的優秀教師到田間地頭給養殖戶指導生產、解答難題、免費培訓。另外為了鼓勵養殖戶的生產積極性將一定數額的利潤,奈人對養殖戶的返點計劃中。

合作社以比市場價高出3%到10%的價格向養殖戶收購,然後批發給上門來的客商、食品企業、零售者並對其收取不低於價值3%的佣金,養殖戶不收取。所得的利潤30% ,即作為返點金。返點率以3個月為一次結算,分為多個等級,大體標準有季度產值、品質、誠信、可持續發展性、養殖成本等,每月考核入擋,每季調整一次。

  六、本專案的未來。

由於產業門檻不高,具有易複製易操作的特點。難免有他人搶佔市場先機的風險,所以應加強與農業院校|、養殖戶、加工廠、消費者之間的溝通聯動性,提高資訊的準確性,快速準確調整養殖結構,加強技術含量和品質的提升,降低成本,做好服務。通過合作社的努力,將全生態生物鏈養殖發揚光大,服務全國人民。

計劃書學生 篇4

秋天,是個美麗的季節,在這個美麗的季節裡,落葉紛紛,大雁南飛、瓜果飄香,為什麼在這個季節裡我們不去親近大自然,去看看那金色的菊花,看看那碩大的瓜果?那就讓我們出發吧,向樹林進發,向大自然進發,向田野進發。走,讓我們秋遊去!去看看那神祕的大自然!

一、活動意義:

1、親近大自然,放鬆心情。

2、使同學得到更近一步的熟悉,促進同學交流,增進彼此之間的友誼,進而增進班級團隊凝聚力,默契度。

3、更好的瞭解一下學校附近的自然環境的人文氣息。

二、活動時間:

本週日

三、活動地點:

馬鞍山森林公園

四、活動主辦單位:

××屆大學生記者團

五、活動物件:

××屆大學生記者團成員

六、活動準備:

1、問卷調查:

徵求每位同學的意見和建議,並詳細向同學們說明關於這項活動的流程和經費等事項。

a、以自願的形式統計人數和名單及手機號碼。

b、班幹到各宿舍徵求同學們對這次秋遊有什麼主意和建議,比如說燒烤想吃什麼,分量多少,活動期間想做什麼,玩什麼。

c、整理出活動詳細事項,並預算出個人開支及總經費,詳細列表。

d、開班會時向同學們說明這次秋遊的各個注意事項,並再次收集意見,最後作最終確定。

2、實地考察:

a、部分班幹到森林公園實地考察,與其負責人作初步交涉,瞭解其地理方位,環境狀況,娛樂設施,價格等問題。

b、整理和總結考察結果,確定具體事項。

3、聯絡好森林公園方面,確定門票,保險和租借具體事項。

4、處理好包車,路線等問題:

a、班委討論,必要時徵集同學意見。

b、最終確定交通問題,由何華強,楊波兩名班幹部先行確定路線。

5、確定分組,分成5組,便於負責好班裡同學的安全。

a、管理指揮組:(單獨列出統籌規劃)6人

(班長)(團支書)(組織委員)

(宣傳委員)(文藝委員)(生活委員)

b、第一組:

組長:

(考慮到女生有暈車的情況,女生一組便於互相照顧)

c、第二組:

組長:

d、第三組:

組長:

e、第四組:

組長:

6、各樣用具用品準備:

a、食物:雞中翅 牛肉丸 香腸 玉米 牛肉片 番薯 韭菜燒烤汁

b、足量碳 一次性碟 手套 杯子 刷子 紙巾 竹籤 錫紙打火機 刀 剪刀 相機等。

7、應急藥品:

風油精(5)暈車藥(6)薄腦油(1)止血貼(××)燙傷膏 消毒水 胃藥。

8、班委制定安全細則,做好宣傳,安排當天活動,遊戲流程。

9、班委開秋遊動員大會,並鑑定安全協議書

七、活動當天流程:

1、集合:

6:30校門口集合,2名班幹部提前到森林公園確定有關事項,暫定為。

2、乘車:一組為單位分批乘車,班幹部帶隊。

第一組

第二組

第三組

第四組

3、到達目的地集合,各組組長點名集合,並向管理組彙報,做好情況記錄。

4、開始活動:

a、進園遊玩,擇址拍紀念照,組織委員組織,宣傳委員拍照(預設一小時)

b、文藝活動(管理組集體組織)

(1)班幹部文藝節目。(30分鐘)

(2)以組為單位,分組進行遊戲。(60分鐘)

羽毛球,放風箏,唱歌,跳舞及各種小遊戲。

c、休息點名,組長負責,向管理組彙報,做好記載。

d、開始燒烤。

以組為單位,分發食物,木炭及其他物品,管理組到各組協助,做好安全工作。

e、菜餚評比。

各組將其做最好的菜自薦出來參與評比。兩勝兩負。優勝組可以點負組上一個文藝節目。

f、飯後活動。

以組為單位清理現場,組長負責,管理組協助,並點名集合。

g、自由活動時間。

以組為單位,自由遊園,管理組分散到各組帶隊,與組長負責各組安全,處理部分預付費問題。(不願意自由活動的同學,與剩餘管理組員原地休息)

h、最終集合

在規定的.時間各組員地帶回,組長點名,向管理組彙報,組織委員核查,並記錄。確認無誤後,帶回,到校門口合影。

(注:整個活動鍾,組織委員不定期到各組清查人數,並作記錄)

八、活動注意事項:

1、出遊前確保安全保險問題。

2、全體成員活動期間保持手機暢通,便於聯絡。

3、活動期間注意安全,防止摔傷,刮傷,碰傷等。

4、燒烤時注意用火安全。燒烤後確保火苗熄滅。務必帶上藥箱,做好防備。

九、活動經費預算:

門票:25*28=700

車費:280

水:60

燒烤食物:250

應急藥品:80

遊戲道具:30

預留應急金額:70

合計:1400

十、活動總結:

由何華強,毛紅濤,羅代巨集等對此次活動做詳細總結。

附安全細則:

1、目的:

a、確保同學們的人身安全。

b、快有計劃地進行。

2、具體安全問題:

a、出行安全:準備雨具,儘量穿寬鬆的衣服,可準備一套更換衣服。

b、乘車安全:車上安排簡單小遊戲,活躍氣氛。禁止打鬧。禁止將頭伸出窗外。

c、食物安全:負責採購的同學要到預定的商家瞭解衛生情況,食物要徹底洗淨,煮熟。

d、燒烤安全:禁止用燒烤叉打鬧,注意炭火及燙傷。

e、蛇蟲預防:不能到未開發的叢林地帶,遇到意外狀況要及時向負責人反映。

f、消防安全:禁止在燒烤爐以外的地方生火起灶。

g、水邊安全:禁止到湖旁邊嬉戲。

3、措施:

a、活動前做好安全意識的宣傳,講解可能遇到的情況。

b、活動是分成小組,由管理組全權負責,限制同學們的隨意,單獨行動。

c、遇到緊急而非組長同學可控制的情況,速與燒烤場負責人聯絡,取得幫助。

計劃書學生 篇5

  一、宗旨及商業模式

本店以誠信為本,以情為橋樑,願彼此獲得更多的朋友、知識和財富。本店的經營宗旨是:付出一片真情,獲得更多信任。精誠團結,客戶至上。本店屬於B2C商業模式,即表示商業機構對消費者的電子商務活動。

  二、商品概述

本店主要經營情侶系列商品,主要是飾品類,瞄準年輕人在網上購物的喜好。

  三、淘寶網簡介

淘寶網,亞洲最大網路零售商圈,致力於打造全球首選網路零售商圈,由阿里巴巴集團於20xx年5月10日投資創辦。淘寶網目前業務跨越C2C(個人對個人)、B2C(商家對個人)兩大部分。

截至20xx年一季度,淘寶網註冊會員超6200萬人,覆蓋了中國絕大部分網購人群;20xx年一季度,淘寶網交易額突破188億;20xx年全年成交額突破433億。

根據20xx年第三方權威機構調研,淘寶網佔據中國網購市場70%以上市場份額,C2C市場佔據80%以上市場份額。

淘寶網倡導誠信、活潑、高效的網路交易文化,堅持“寶可不淘,信不能棄。”(金庸)

在為淘寶會員打造更安全高效的網路交易平臺的同時,淘寶網也全心營造和倡導互幫互助、輕鬆活潑的家庭式氛圍。每位在淘寶網進行交易的人,不但交易更迅速高效,而且交到更多朋友。

目前,淘寶網已成為廣大網民網上創業和以商會友的首選。20xx年10月,淘寶網宣佈:在未來5年,為社會創造100萬就業機會,幫助更多的網民在淘寶上就業,甚至創業。截至20xx年,淘寶已經為社會提供超過20萬的直接就業崗位。

  四、市場前景

有關專家指出,如今經濟發達,民眾收入不斷增加,戀人們有了更多的經濟能力來打造自己的愛情之路,互送禮物、信物,表達相思之情已成為時尚,情侶消費市場潛力巨大。統計顯示,中國12億人口,16-35歲的年輕群體達3億多,如果平均每人為對方贈送150元的禮物(僅是一雙鞋或者一件衣服的價格)便有超過450億元的市場,按全國20xx個縣市計算,每個縣市將達2450萬元的市場份額。

網上購物已經成為新時尚,同時也會吸引更多的年輕人。據瞭解,淘寶網十大暢銷商品中,珠寶飾品排在第七位,剔除中間商的層層壓價,使網上的商品更加物有所值。

據經驗豐富的商家介紹,經營初期,知名度與客戶群還較為有限,隨著時間的積累,小店積累了很多回頭客,被老客戶帶來的新客戶也越來越多,店內銷售情況還會越來越好。

  五、經營模式

代理商

網店代銷可以避免庫存壓力

網店代銷可以降低投資成本

網店代銷可以大大提升自己的競爭力

網店代銷可以大大節約進貨時間

網店代銷可以享受批發價格卻沒有訂貨限制

網店代銷可以免費提供的精美商品圖片,經過專業技術人員加工製作的圖樣,既清晰,又漂亮,是新手賣家自己拍攝製作圖片所無法比及的。

計劃書學生 篇6

創業計劃是創業者叩響投資者大門的“敲門磚”,一份優秀的創業計劃書往往會使創業者達到事半功倍的效果。

一、創業計劃書

是創業者計劃創立的業務的書面摘要。它用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點,為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準。通常創業計劃是市場營銷、財務、生產、人力資源等職能計劃的綜合。寫好創業計劃書要思考的問題:

(一)關注產品

(二)敢於競爭

(三)瞭解市場

(四)表明行動的方針

(五)展示你的管理隊伍

(六)出色的計劃摘要

二、創業計劃書的內容

一般來說,在創業計劃書中應該包括創業的種類、資金規劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創業的動機、股東名冊、預定員工人數、具體內容一般包括以下十一個方面:

(一)封面

封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象。

(二)計劃摘要

它是濃縮了的創業計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目瞭然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃並作出判斷。計劃摘要一般包括以下內容:

公司介紹;

管理者及其組織;

主要產品和業務範圍;

市場概貌;

營銷策略;

銷售計劃;

生產管理計劃;

財務計劃;

資金需求狀況等。

摘要要儘量簡明、生動。特別要說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。

(三)企業介紹

這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。

(四)行業分析

在行業分析中,應該正確評價所選行業的基本特點、競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容。關於行業分析的典型問題:

(1)該行業發展程度如何?現在的發展動態如何?

(2)創新和技術進步在該行業扮演著一個怎樣的角色?

(3)該行業的總銷售額有多少?總收入為多少?發展趨勢怎樣?

(4)價格趨向如何?

(5)經濟發展對該行業的影響程度如何?政府是如何影響該行業的?

(6)是什麼因素決定著它的發展?

(7)競爭的本質是什麼?你將採取什麼樣的戰略?

(8)進入該行業的障礙是什麼?你將如何克服?該行業典型的回報率有多少?

(五)產品(服務)介紹

產品介紹應包括以下內容:產品的概念、效能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等。

在產品(服務)介紹部分,企業家要對產品(服務)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業人員的投資者也能明白。一般地,產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。

(六)人員及組織結構

在企業的生產活動中,存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業管理、產品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環節。

因為社會發展到今天,人已經成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創造性決定的。企業要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法。在創業計劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業中的職務和責任,他們過去的詳細經歷及背景。此外,在這部分創業計劃書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權、比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。

經驗和過去的成功比學位更有說服力。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經驗的人,你一定要給出充分的理由。

(七)市場預測

應包括以下內容:

1、需求進行預測;2、市場預測市場現狀綜述;3、競爭廠商概覽;4、目標顧客和目標市場;5、本企業產品的市場地位等。

(八)營銷策略

對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一。在創業計劃書中,營銷策略應包括以下內容:

(1)市場機構和營銷渠道的選擇;

(2)營銷隊伍和管理;

(3)促銷計劃和廣告策略;

4)價格決策。

(九)製造計劃

創業計劃書中的生產製造計劃應包括以下內容:

1、產品製造和技術裝置現狀;

2、新產品投產計劃;

3、技術提升和裝置更新的要求;

4、質量控制和質量改進計劃。

(十)財務規劃

財務規劃一般要包括以下內容:

其中重點是現金流量表、資產負債表以及損益表的製備。流動資金是企業的生命線,因此企業在初創或擴張時,對流動資金需要預先有周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制;損益表反映的是企業的盈利狀況,它是企業在一段時間運作後的經營結果; 資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況,投資者可以用資產負債表中的資料得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率。

(十一)風險與風險管理

(1)你的公司在市場、競爭和技術方面都有哪些基本的風險?

(2)你準備怎樣應付這些風險?

(3)就你看來,你的公司還有一些什麼樣的附加機會?

(4)在你的資本基礎上如何進行擴充套件?

(5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現如何?

如果你的估計不那麼準確,應該估計出你的誤差範圍到底有多大。如果可能的話,對你的關鍵性引數做最好和最壞的設定。

三、創業計劃書的編寫步驟

準備創業方案是一個展望專案的未來前景、細緻探索其中的合理思路、確認實施專案所需的各種必要資源、再尋求所需支援的過程。

需要注意的是,並非任何創業方案都要完全包括上述大綱中的全部內容。創業內容不同,相互之間差異也就很大。

第一階段:經驗學習

第二階段:創業構思

第三階段:市場調研

第四階段:方案起草

(1)市場機遇與謀略;

(2)經營管理;

(3)經營團隊;

(4)財務預算;

(5)其他與聽眾有直接關係的;資訊和材料,如企業創始人、潛在投資人,甚至家庭成員和配偶。

第五階段:最後修飾階段

首先,根據你的報告,把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要,放在前面。其次,檢查一下,千萬不要有錯別字之類的錯誤,否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑的。最後,設計一個漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然後列印、裝訂成冊。

第六階段:檢查

可以從以下幾個方面加以檢查:

(1)你的創業計劃書是否顯示出你具有管理公司的經驗。

(2)你的創業計劃書是否顯示了你有能力償還借款。

(3)你的創業計劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。

(4)你的創業計劃書是否容易被投資者所領會。創業計劃書應該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個章節。還應保證目錄中的資訊流是有邏輯的和現實的。

(5)你的創業計劃書中是否有計劃摘要並放在了最前面,計劃摘要相當於公司創業計劃書的封面,投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣,計劃摘要應寫得引人人勝。

(6)你的創業計劃書是否在文法上全部正確。

(7)你的創業計劃書能否打消投資者對產品(服務)的疑慮。