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精選計劃書學生錦集7篇

工作計劃 閱讀(3.21W)
計劃書學生 篇1

參加人員:全校學生和老師

精選計劃書學生錦集7篇

活動時間:20xx年3月28日,下午11:30出發.下午14:00回校

活動內容:舉行各種遊戲,遊玩小溪和田野

活動目標和要求:

1、春天是一年中最美的季節,是學生踏青春遊的好季節.通過踏青春遊活動,讓學生親密接觸大自然,欣賞春天美景,拓展學生的視野, 陶冶情操,瞭解祖國山水之美,進一步感受春天的美景.鍛鍊學生的自理能力,,培養學生團結協作意識。

2、教育學生愛護公物,保護環境和綠化,嚴禁學生攀摘花草樹木,亂丟垃圾,每生自帶保潔袋,返回時清理好環境衛生. 為強化春遊活動安全管理,增強帶隊老師、活動學生的安全意識,確保師生的人身安全和活動的順利進行,在活動過程中,應急措施必須落到實處,以利於及時應變。

3、在舉行各種遊戲活動過程中,讓師生健腦益智、怡情養性。

活動計劃:

(一)安全教育:

1、排隊行走安全:一切行動聽從老師指揮,緊跟隊伍,不掉隊,在隊伍中行走不喧譁,不擁擠,不吃東西。

2、遊玩安全:

(1)不玩水,不去小溪邊玩耍,不攀爬石頭,樹木;

(2)不鑽草叢、樹叢,不做危險遊戲;

(3)在老師視線範圍內活動,不得隨意離開,有事離隊要向老

師請假並結伴而行。

(二)文明教育:

1、來回路途中要注意交通文明:不亂穿馬路,走人行道,靠右

邊行。

2、在遊玩過程中要注意衛生文明:不亂丟廢棄物,扔在自己帶

的塑料袋裡,離開休息地,要搞好衛生。

3、在遊玩過程中要注意語言文明:不講髒話,不大聲喧譁。

4、在遊玩過程中要注意行為文明:不追跑打鬧、不損壞公共財

物,在遊玩過程中做到文明、安全。

活動建議:

1、各班指定小組長負責每一場地清點人數,組織同學遊戲。

2、建議學生講究節約,帶適量的物品,不宜多。

3、不隨地亂扔果皮紙屑,每人自帶一個塑料袋,以便裝垃圾。

4、活動結束後,對學生強調一定要立即準時回家,不能在路上、同學家逗留。

活動中可能出現的問題和應急措施:

如遇一些突發事件,發生意外時,要注意的處理原則:

1、保持鎮靜、沉著應對。

2、學生優先原則。

3、 就地搶救原則。

4、報警、求援原則。

5、維持秩序、迅速疏散原則。

計劃書學生 篇2

一、 活動背景

隨著院團委學生會的換屆,一批新的學生幹部上任了,為了提高學生幹部的思想覺悟,加強幹部之間的溝通於交流,充分體現幹部之間的合作精神,特舉行此次幹部培訓活動。

二、 活動主題:

交流、合作、構建和諧校園

三、 活動地點:

四川烹飪高等專科學校

四、 培訓物件:

院團委學生會幹部 各系團總支副書記 主席

五、 活動目的與意義

新學期伊始,為了進一步提高廣大學生幹部工作能力和水平,加強全校團學幹部隊伍建設,通過培訓班的開展、開班儀式的舉行,加強青年學生思想政治教育,擴充套件學生幹部教育陣地,充分發揮團學幹部的作用,增強我校團學組織的戰鬥力和凝聚力,推動共青團工作。

六、 活動準備

1) 活動時間:***年***月***日***點

2) 場地佈置:ppt、凳子數把、桌子數張、橫幅、礦泉水

3) 請柬:各位領導、老師、主席,部長由各幹事通知

4) 準備好到場嘉賓的姓名卡片(由辦公室負責)

5) 策劃的完成以及人員的分工和統籌工作(由組織部負責)

6) ppt的製作以及請柬人員的落實和到場人員的名單(由宣傳部負責)

7) 祝賀:請女工部協助我們,禮儀小姐的落實,需4名(由實踐部負責)

8) 活動所需物品的購買、請柬的製作以及會場的佈置(由青年志願者大隊負責)

9) 通知各幹部培訓班成員(由各部部長負責)

七、 活動流程

1) 主持人講話:介紹各位嘉賓、宣佈開班儀式正式開始(2分鐘)

2) 學員做個性化的自我介紹(1至2分鐘/每人,形式不定)

3) 團組部長做本期課程介紹(4分鐘)

4) 學校領導講話

5) 團委領導講話

6) 學生會主席講話

7) 社聯主席講話

8) 各部部長講話

9) 學員代表講話

10) 交流課開始,部分領導退場

11) 班幹部競選,採取無記名投票。(以實際情況為主)

12) 班幹部發言

八、 經費預算

橫幅:30元

礦泉水:18元/件 2件 36元

總計:66元

九、 效果分析

通過本次活動的舉行,將加深團委各部門之間的交流與合作,為日後各項工作的順利完成打下堅實的基矗我們堅信,在大家的共同努力下,團委學生會將走向更加輝煌的明天!

十、 備註

安全問題:由各部部長安排好本部人員的入嚐出場秩序;由專人負做好突發事件的應對措施

衛生問題:活動結束後各部留下一名成員打掃會場衛生,包括:地面、桌子、凳子、橫幅等等

十一、總結

活動結束後由各部學員進行總結交於各部部長

策劃書:xxx

xx年x月x日

計劃書學生 篇3

隨著科技和生產力的顯著提高,人們的生活水平也得到了很大的改善,更加註重對生活質量的要求,也更加去享受生活的樂趣。在這樣的環境下,消費者消費需求迅速增長,服務要求越來越高,國家也大力支援創業活動並頒佈相關優惠政策等等,這些都為我們大學生創業提供了很好的條件和環境。要知道,大學生創業在21世紀裡顯得是再平常不過的事了,他們都充分利用這些條件在不同行業裡去創造屬於自己的一片天地,去滿足大眾的多樣化需求,提供特定化的服務。為此,我們也針以對大學生女性為目標群體,觀察了學校的情況,制定了相關的創業策劃案,創立屬於我們的平臺,成立了“XX”店鋪,意在為更多的大學生女性打造個人形象,提高她們的自信心。

關鍵詞:大學生女性、形象、平臺、自信、“XX”店鋪

你是不是不想被別人嘲笑你土氣,是不是想抬頭挺胸的在人群中,是不是也想遇見那個他(她),是不是想讓自己變得更美,是不是想為自己的青春留下回憶。“XX”店鋪就可以實現你的所有想法。在這裡,我們針對大學生女性為主要的消費群體,去根據需要大學生女性的需要進行個性化形象設計,為她們建立一個變美的平臺,提高她們的自信心。還在猶豫什麼,快來找我們吧!

  一、店鋪簡介

1.性質

該店鋪的名稱是“XX”,名字的含義就是為了讓更多的大學生女性釋放自己的顏值魅力,是一種面向大學生提高個人形象的服務性專案。

2.設施裝置和店鋪裝飾

該店鋪裡的裝置主要是電腦、投影儀和其他的電子裝置。店鋪內的裝修色彩以大紅色為主,有魅力和誘惑力的感覺,裝修風格主要是以加入相應的古典元素,給人呈現端正大氣的氣氛,店鋪內的物資擺臺有其獨特的意義,四周安裝了全身鏡,可以讓空間更充裕,讓消費者感受到該店鋪寬敞,舒適。除此之外,還有很多其它的小掛件和關於女性自信的海報圖,吸引大學生女性的眼球。

3.服務內容

店鋪的消費物件主要是是大學生女性,旨在為廣大大學生女性提供個人形象設計,諮詢,與培訓,提高她們的自信心,挖掘她們本身的魅力,讓她們能夠更好的投身了社會工作和生活。其次,我們還和攝影工作室合作,提供拍攝寫真和製作視訊的工作,可以為大學生提供高超的攝影技術,留下美好的大學生青春時代。除此之外,我們還可以根據消費者的需求,對接外部的資源,舉辦活動、商演、禮儀、模特等活動等。該店鋪的地址選在學校的附近,方便大學生進行消費。

4.服務目的

現如今,越來越多的人注重顏值,甚至出現了很多“顏控”的說法。美與醜似乎成為了看人的第一標準,給很多的人造成了困惱。“XX”店鋪的目的就是為那些缺乏自信的女孩子進行個性化的形象設計,給她們在美的定義上進行培訓,提高她們的自信心,幫助她們更好的走向工作崗位。還為很多大學生提供攝影服務,留下最珍貴的青春回憶。總之一句話,服務於大學生的生活,滿足她們的需求。

  二、創業團隊情況

1、我們大學生女性消費分為大中小三種形式

(1)大規模:大規模主要是指進行團體的個性化形象設計,這個需要設計團體合作,要求提前預定,設計團體根據消費群體的設計要求,提前做好準備。除此之外,還指根據消費者的需求,對接外部的資源,舉辦活動、商演、禮儀、模特等活動。

(2)中規模:主要是指和攝影工作室合作,為大學生拍攝寫真、畢業照、製作小視訊等等,這個也要求提前預定,利於攝影組為大學生做好拍攝的儀器裝置準備,留下最美好的時光。

(3)小規模:主要是指個人去店鋪要求進行形象設計和諮詢培訓,工作人員會根據消費者的具體情況,制定形象設計方案和培訓內容,會和消費者進行交流討論,瞭解消費者需要什麼樣的形象設計,再進行開展.。

2.財務管理人員要每日計算好店鋪的收入和支出,做好財務工作,在掌握好店鋪的財務工作的同時,還要科學提出對財務管理的建議,推動店鋪的可持續發展。

3.學校批文:可以向學校領導申請資金和批文,和他們介紹這個專案的建設性作用,可以給大學生帶來不一樣的形象,幫助大學生以後更好的就業生活。

4.其他管理人員有宣傳負責人、財務管理人、顧客預訂負責人等等都是由同學之間擔任,我們在工作的時候各司其職,相互合作,一起打造屬於我們自己的創業時代。

  三、市場評估和分析

經我們的.調查顯示,近幾年來人們對自己的外在形象愈加重視,出現了很多“顏控”“手控”“看臉是時代”等一系列關於個人形象的要求,更多的消費者開始走上來整容、抽脂等行為來實現自己的美。在調查中我們發現大學生女性對個人形象的要求是最高的,不惜一切代價去變美,有些還走上傷害身體的途徑。而我們店鋪提倡的是自然美,通過對大學生女性的個性化形象設計,進行培訓等來提高大學生的自信心和魅力,這種美才是真正的美。

對美和形象的追求在大學生女性裡說最明顯的,市場需求高,消費群體多,為我們店鋪提供好的客源。其次,政府近些年來大力支援大學生創新創業,還頒佈了相關的優惠政策,為我們店鋪提供了好的發展前進。然後,大批的企業興起可以為我們店鋪提供相應的投資,減輕我們的負擔和壓力。最後,大學生是人才的聚集地,有充足的各方面人才可以幫助店鋪發展壯大。總而言之,從市場的情況和政府的政策支援來說,我們是店鋪發展前景一片大好。

  四、市場營銷計劃

1.宣傳工作

(1)傳單宣傳:制定好店鋪獨特的宣傳點設計,派工作人員在學校食堂或者公告欄處張貼和發傳單介紹,讓大學生了解這個店鋪。

(2)網路宣傳:在學校的貼吧、QQ空間、表白牆等進行宣傳,增加店鋪的人氣。

(3)海報宣傳:制定好店鋪的海報設計,要有個性又符合店鋪主題,張貼在店鋪門口。

2.促銷活動

(1)可以通過建立公眾號,邀請大學生掃碼抽獎,中獎者可以直接來店裡兌換獎品。

(2)在QQ空間釋出集贊活動,凡是集滿60個讚的同學可以進店消費打八折優惠,還送有店鋪標誌的小卡片。

(3)新店開業,凡是進店鋪消費的消費者,除了享受九折優惠外,還可以贈送一個相框。

3.管理工作

各部門的人員要各司其職,做好自己的工作。

4.營銷策劃

針對大學生的經濟情況,我們店鋪的服務準則是按最低的價格,用最高的服務,一切的價格都以針對大學生女性的要求為主,絕不抬高價格。服務專案做到精緻,充分滿足消費者的需求。通過對服務的精細和價格的優勢來吸引更多的客源,提高該店鋪的知名度和影響力。

  五、店鋪組織機構

1.策劃人員提前做好整個店鋪的規劃,要考慮好特殊的情況。

2.宣傳人員做好宣傳工作,吸引更多的消費者,拉攏客源。

3.服務人員要做好消費者的服務工作,讓她們感受到店鋪服務到位,有再一次消費的想法。

4.財務人員要做好收賬的準備,每天精確最好店鋪的收入和支出的財務報表,管理店鋪的財務,科學思考財務管理的問題,推進店鋪的可持續發展。

5.設計人員要按照顧客的要求做好個人形象設計,在這之前要提前和顧客溝通聯絡,充分了解顧客的要求,再進行下一步計劃。

6.活動人員就是管理特殊需要舉辦活動、聚會等,根據顧客的要求進行。

7.攝影人員要提前和攝影工作室打好招呼,準備好攝影的工作,為顧客提供高超的攝影技術,為她們留下最美好的時光。

  六、投資預測及資金來源

1.投資預測:大概是20-40萬元左右

(1)店鋪門面是在學校附近,屬於黃金地帶,價錢比較高,大概是2萬元左右。

(2)店鋪內的裝修和設計要有特色,大概需要2萬元左右。

(3)店鋪內的電子產品及其它裝置,大概需要3萬元左右。

(4)設計人員的招募以及服務人員的工資大概需要10萬元左右。

(5)店鋪的正常運作大概需要10萬元左右。

2.資金來源:可以通過貸款和向學校申請資產來籌集資金。

  七、銷售收入預測

按照這種銷售模式進行,算上成本和工作人員的工資,該店鋪的盈利大概是每一個月5-6萬左右,我們可以在一年內還清貸款。如果銷售好的話,也可以無限上升,我們可以在三至五年擴大店鋪的門面,提高店鋪的知名度和影響力。五年後,可以開分店,打造屬於我們真正的企業時代。

  八、銷售和成本計劃

1.銷售措施

(1)工作人員在宣傳店鋪的時候,可以發放小禮品,邀請大學生掃碼抽獎,中獎者憑藉相關資訊去店鋪兌換。

(2)和學校管理表白牆的工作人員商量,轉發說說並集的66贊以上可以去店鋪享受8折優惠,還送免費小卡片。

(3)店鋪內部搞活動,支援多消費多優惠的原則,可以推薦朋友、同學等來店消費,推薦成功者可以享受免費拍一張寫真,除此之外還享受專業設計人員的免費諮詢一次。

2.成本計劃:該店鋪的成本主要是集中在店鋪門面和店鋪的日常週轉中,財務人員要合理安排店鋪的財務管理,對成本和盈利進行科學計算和規劃,保證店鋪的正常運轉,也推動店鋪內部發展的優化升級,爭取在一年內還清貸款。管理人員在策劃的時候要注意對成本的估計,以及對未來店鋪發展的目標和前景的計劃。

  九、經營風險預測及規避措施

1.經營風險預測

(1)大學生創業這個話題在近幾年來出現的頻率越來越高,在市場環境的影響下,創業正迎來前所未有的大好時機,創業的浪潮興起。該店鋪的創辦會有很激烈的同行業的競爭,不利於該店鋪的發展。

(2)隨著經濟的發展,大學生對消費的需求越來越高,要求也越來越高。不少的同行業店鋪針對消費者出臺了很多的優惠政策,要想在同行業中佔有優勢地位,就得有突出的優勢,服務專案的升級急需得到改善。

(3)一個店鋪的發展不僅僅是策劃的問題,還取決於店鋪的工作人員的工作態度和方式。這是每一個創業的人都應該考慮的問題,在未來的發展中也起著很大的作用。

2.規避措施

(1)面對同行業的激烈的競爭,我們必須採取有效的措施,在認清市場需求的情況下,制定正確的經營模式和體系,做好經營營銷成本的管理,推進店鋪轉型升級,滿足消費者的需求。

(2)該店鋪一定要及時研究消費者的需求,出臺相關的優惠政策,做好銷售服務,吸引消費者的再次消費。在價格方面,就按最低的價格享受最高的服務,佔據同行業的優勢地位,從而增強企業的知名度和影響力。

(3)做好店鋪內部工作人員的管理,做好日常工作。所有的工作都以滿足顧客的需求為一切的落腳點和出發點,擴大店鋪的客源。

計劃書學生 篇4

新學期伊始,我們作為院學生會的一個重要部門,即將開始新的學習工作。我們將繼續以“全心全意為全院師生服務”為宗旨,努力做好分內分外的工作。現將本學期生活部工作計劃

一、人員的組織和選拔

人才是一切工作得以開展的基礎前提,這一點對生活部尤其重要。要搞好生活部這一年之中的活動,首先就是要選拔一批肯於吃苦,肯於工作,肯於奉獻,而由有一定創新意識的部委成員。基於這一點,我部老部員和部長在選拔同學時要高度認真負責,爭取為生活部選拔優秀的成員,組成一隻優秀的團隊。

二、工作開展

(1)基本工作的開展

1、這一學期,我們準備在全院中開展一次“文明寢室”評比活動,活動物件包括我院在校的大一大二全體同學。我們將在評比時間段內通過定期的查寢與不定期的抽查相結合,最後總結評選出二十個優秀寢室。我們旨在通過這樣的活動來使我們的同學養成一種文明的生活習慣,使學生的身心健康全面發展。

2、配合學院和學生會兄弟部門的相關活動

作為生活部在學生會工作的又一個重點工作,我部還要發揚上屆生活部的優良傳統,從整個學生會的大局出發,結合生活部的特點和優勢,積極協作其他兄弟部門的工作。工作重點將放在生活部所負責的安全和後勤方面。總之,希望經過我們一年的努力能夠在學生會內部樹立“有困難,找生活部”的工作理念。09級幹事剛剛進入學生會,對於學生會的瞭解還不夠深入,新學期的活動已進入開展階段。為了加強學生會生活部的凝聚力,提高幹事的素質,使學生會的工作取得更好的成效,我們對新干事培訓迫在眉睫。

1、充分利用例會時間。每兩週一次的例會,除了安排新的工作計劃以及總結工作外,利用剩餘時間對幹事進行學校以及學生會相關事宜的介紹和解釋,讓每個幹事樹立學生會大集體觀念,熟悉學生會工作的大致流程,明確作為學生會成員的責任。

2、定期召開生活部例會,重要會議時做必要的會議記錄。

(2)創新方面

1、宣傳“自我保護意識”系列活動。舉辦這次活動的目的是,讓大家掌握基本的自我防護知識,讓大家儘量避免不必要的人身傷害。本活動,可與宣傳部共同開展。

2、做有關食堂的調查問卷。

3、開展以“可憐天下父母心”主題的孝敬活動。可利用母親節父親節來宣傳。開展以“孝”為題的徵文比賽,與編輯部、宣傳部共同舉辦。

4、開展一次“謝你一路相伴”校園故事徵集活動。

5、舉行以“大學生活”為主題的徵文比賽,可以聯絡自身實際,談談大學生活感言、未來規劃或者宿舍生活等,詩歌散文等體裁不限。活動初步定在十二月初,參賽物件為各個學院的學生。

以上就是本年度內生活部工作的大致計劃,體現了生活部的工作特色和理念,工作的內容十分的豐富,要一一開展實施還需要學院相關領導老師的大力支援和兄弟部門的緊密協作。我們相信,新的一年將是我們生活部嶄新一頁的見證。

計劃書學生 篇5

創 業 計 劃 書

企業名稱:菲凡時尚

創業者姓名:XX

日期:20xx年X月X日

一、企業概況

我是一名長沙大學在校的大學生,經驗與資金都非常之有限,所以我選則走傳統行業路線——服裝行業。衣、食乃生身所需,所以市場前景是非常之大的。在衣、食、住、行這人類生活的四大元素中,人們把“衣”放在首位,可見衣服對於我們的重要性。作為衣食住行之首,人類對錦衣美服的追求似乎永遠沒有止境。不管是遍佈大街小巷、星羅棋佈的個性服裝店,還是各大商場的高檔品牌服裝,從幾十元的低檔地攤貨到高達數千元甚至數萬元的進口服裝,尤其是女式服裝只要符合潮流和消費者的口味,都有人願意掏錢捧場。人可以吃好吃壞,有的還可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生產,所以在這方面上是肯定有需求的;隨著人們生活水平的提高,人們的審美情趣,都隨之而變,不僅講穿,還講究怎麼穿,穿什麼樣的,穿的是否如意;所以穿,有著很大的市場,每人都必須的;冷靜一下,市場之大,競爭者,也比比皆是;猶如一塊奶烙上,己有了無數的螞蟻,都在啃食著這塊蛋糕。究竟怎樣,自己能不能成為這塊蛋糕主要佔領者,要看我們選擇什麼樣的市場定位,及生存方式;讓消費者欣賞自己的產品,是最重要的;這就是我們即將面對的最重要的根本。只要你的產品迎合了大多的消費群體,在一夜之間,你就是贏家。

我之所以認為選擇服裝業便於倔起,除了因為市場之大,購量之強外,還有原因是服裝行業較為成熟,專案需要的成本較低,容易進入也容易啟動,很適合我這樣剛涉足商業的創業階層,而且自己對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業相結合吧。

二、公司組織及管理

由於是剛剛開業的小店準備僱傭三個人,三個年輕漂亮的女孩主要負責接待顧客,有經驗者優先,我可以自己負責收銀工作。根據服裝店的收益情況適當的增減人員。

我是學管理專業的,所以指定一個管理的制度雖與我來說並不難。

(一)本店的管理制度

為規範專賣店管理,體現本店的形象及特色,特別制定本管理制度:

1、導購需按店規穿著導購服裝。

2、每天兩次大掃除,早晚各一次,營業時間內保持店裡、店外乾淨衛生。

3、每星期二、六模特衣服更換一次,每星期一高櫃貨物調換一次。

4、待客須熱情、仔細、認真。

5、請節約用電,白天開室內“外孔燈”、“壁圖燈”,陰天時加開“燈光模特”。每天傍晚開“室內外孔燈”、“燈光模特”、’室外孔燈“;0:00至22:00開“招牌射燈”。請節約用水。

6、節約電話費,每次打電話不可超過5分鐘。每月電話費最高限額100元/月,超過部分由導購共同承擔。

7、上班期間不得接打私人電話超過五分鐘。

8、每天須盤點貨物,若出現貨品及促銷品缺欠,由導購共同負擔,貨品按零售價賠償,導購移交貨時需檢查金額及真假,若發現欠缺及假幣,由導購承擔。

9、若導購辭職,須提前一個月告知,同意後方可辭職。

10、工資為800/月+提成,提成為月營業額的1%,提高她們的積極性。

(二)行為規範、工作積分制(10分為滿分)

1、打掃衛生不乾淨扣1分。

2、無禮貌用語扣1分。

3、收銀單書寫不全扣1分。

4、遲到、早退扣1分。

5、擺貨不整齊扣1分。

6、模特三天換一次內衣,沒執行扣1分。

7、高櫃貨物一星期調換一次,沒執行扣1分。

8、錢幣出現缺欠情況,假幣情況扣1分。

9、不節約用電、用水、用電話扣1分。

10、在營業時間談論私事、嘻戲、聊天、無執行輪流休息扣1分。

11、待客不認真、不熱情扣1分。

12、每月請假次數超過3次扣1分。

注:6分為及格,若連續2個月不及格,則自動辭退。

三、市場評估

(一)市場分析

1、群體目標:

國內成年服裝年齡段分類基本為:18-30歲,30-45歲,45-65歲,65歲以上。

(1)18-30歲:該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體,是消費群體中服裝購買頻率最多,總體購買金額較多的群體,其中女性消費的頻率高於男性。該群體具有一定的經濟基礎,很強的購買慾望,時尚、追求流行、個性、敢於嘗試新事物。

(2)30-45歲:該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體,是消費群體中購買單件服裝價值最高的群體。該群體是消費群體中經濟基礎最為雄厚的群體,購買慾望同樣較強。但該群體大多數的人生觀和價值已相對成熟,因此對風格、對時尚都有自己的喜好,其中相當部分人已有自己喜好的品牌,對新品牌的接受程度較低。

(3)45-65歲和65歲以上就不用考慮了。

從上面資料可知,18-45歲這兩個年齡段的消費力相對較高。而處於該年齡段的女性大多都是職業女性或年輕少婦,她們對於服裝的追求較為強烈,但對服裝的檔次不會過分要求。本服裝服飾店的目標物件主要定在20-35歲之間的職業女性和有工作的主婦。前者是所謂的單身貴族,後者被稱為雙薪族。這一目標群體月收入約在1500元以上,無家庭經濟負擔或屬於小康生活家庭,她們多注重服裝服飾的款式和搭配,自由支配的費用較多。

2、產品定位:

由於本店的目標物件是20-35歲年齡段的女性群體,因此款式應相應斯文、時尚、新穎,不能過於前衛、誇張。價位將定在中、低檔次上,大眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺。

(二)市場競爭

與其他店鋪相比之下,新開業的我們有很多優勢。第一,我們沒有大量的庫存,可以有足夠的空間擺放一些新款服裝。我們拿貨要秉著“多款少量”的原則,多拿幾個款,每個款少拿一點,看顧客的反應再補貨。第二,我們還很年輕,有足夠的激情和創業的熱情。也就是說我們的服務態度和其他家相比會是一流的。第三,對於剛開業的我們,首要的目的不是賺錢,而是拉回頭客,用優質的服務態度和新穎的款式留住更多的新老顧客。

當然我們的劣勢也很多。第一,我們沒有足夠的資金,不能滿足高檔消費者的需要。第二,我們沒有豐富的開店經驗,要不斷的摸索,可能會走很多彎路。第三,我們沒有固定的老顧客,一切要從頭開始。

“萬事開頭難”但是我相信,度過剛開業的這段難關往後的路我們會更好走。

四、融資計劃

兵馬未動,糧草先行。錢,對於任何一個人來說他的重要性就不言而寓,尤其對於創業者來說。在創業前期,錢是創業的基礎---資本;在創業的中期,錢是創業的血管----流動資產;在創業後,錢則是主要目的之一-----利潤。對於一個企業來說,無論是他的初創,還是他的成長,乃至成功,融資都是最重要的助力。

而對於大學生的我來說,在資金方面是很貧乏的。貸款沒有屬於自己的車或者房屋。關朋友借,但大多數朋友也都是在校學生,和我一樣沒優資金。所以放在我面前的唯一出路是向父母借。當然借就要遵照一定的法律程式,要有借據,談好利息和期限,到期要按時償還。

五、開業流程

(一)店面選址

雖然地點並不是服裝服飾店經營成功的唯一前提,但是鋪址的選取仍然極大限度地影響店鋪生意的好壞。好店址的特點主要有6個方面:

(1)商業活動頻繁。商業活動頻繁的地區一般指商業中心、鬧市區。

(2)人口密度高。在商業街、居民區附近開店,人流量大,各年齡層和社會階層的人都有,對於服裝服飾款式或型別的選擇比較容易。

(3)客流量大。涉及地理位置和交通條件等因素。

(4)交通便利。一般來說,交通便利的話,客流量自然增大。

(5)人流聚集或聚會較多。百貨商場、服裝商場附近的服裝服飾客流量較多,因為客人在逛完商場後會順帶到附近的街店轉一圈。

(6)同類店鋪聚集。經營同類商品的店鋪越多,顧客在這裡進行比較和選擇的機會就越多,因此若能集中在某一地段或街區則更能招攬顧客。

地點的選擇對日後店面的營運好壞影響很大,所以要考慮到很多問題。比如店面費用、店面租金、店面期限、店面裝修等問題。

(二)店面裝潢

租好了店面,下面就要裝修了。店面裝修關係到一家店的經營風格,及外觀的第一印象。在裝潢前要與裝潢公司溝通好把自己想要的效果告訴他們,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,並請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等,都要事先註明清楚。這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。否則打掉重做就費錢費時了。

我要求的裝潢效果如下:

(1) 門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目瞭然店內是賣什麼東西,重要的一點,相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買慾,當然本店剛開張,簡裝為宜。

(2) 燈光等硬體配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的。晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球,燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結合是服裝店最適合的,如果全部是冷光店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不夠柔和,加上暖光燈能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人。

(3)空調在夏天必需要俱備,不然店裡很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心情的。

(4)試衣間要足夠大,否則顧客試穿衣服時會因為擁擠而影響心情。

(5)穿衣鏡要購買那種照著顯瘦的鏡子,這並不是欺騙顧客,只是善意的“謊言”,因為女人都愛看見自己苗條的一面。

店面裝潢費用能省則省,儘量花小錢做大事,避免不必要的費用付出,在裝修風格獨特和省錢之間尋找一個好的平衡點。

(三)選貨及進貨

1、服裝小店的經營狀況如何,跟商品的定位和進貨的眼光很有關係。要做

好一家服裝店,除了要有良好的銷售方法外,最關鍵的一點是要“懂”進貨。這個“懂”字包含的內容非常多,不僅要知道進貨的地點、各批發市場的價格水平和麵對的客戶群,還要了解小店針對客戶群的喜好、身材特點,更重要的是要會淘貨,要煉就一雙選貨的火眼金睛。(但是這對於剛入門的我或許有一些困難)服裝進貨要適銷、適量,簡稱“雙適”,是經商者必須把握的關鍵一條。經營服裝,既要適銷,又要適量,但兩者很難掌握“準”。所以最好第一批少進一些貨,因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇餘地大。品牌以雜牌為主,以外貿貨為主。進貨時,首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以後再著手落實進貨。進貨儘量安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上,如果進入銷售旺季,三四天就補一次貨。像“三八”“五一”“國慶”等幾個銷售高潮,不要等到差不多時間時再準備貨品,提前半個月就可以先開始準備了。要給自己有足夠的安排時間。

2、 進貨渠道:

瀋陽五愛街服裝批發市場、長春遠東服裝批發市場、哈爾濱服裝批發市場

(四)營銷策略

1、開幕促銷

當一切都就緒之後,就準備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大型別。同時在周圍小區散發些傳單。

2、衣服的陳列

做服裝產品關鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選餘地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個款的來銷售。產品陳列上要突出自己服裝的特點,把上衣,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的。櫥窗裡的出樣要經常更換,這不能偷懶。

3、長期發展營銷策略

(1)原則:每週都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點綴低檔適量)。

(2)方針:儘量把其中的每個環節作成標準化,以備日後發展連鎖,即模式複製 。

(3)服務:訓練營業員的基本利益,對顧客的服務態度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現的前提下儘可能的滿足。

(4)方法:

①初次來店的驚喜。免費贈送小飾物,小掛件,讓其填一份長期顧客表(做客戶資料庫)

②增加其下次來店的可能性。傳達每週都有新貨上架的資訊 ;利用顧客資料庫,以某種藉口施以小恩惠,使其來店領取或告知打折訊息,或者免費送過季衣服(要定量)或送生日禮物等 。

③ 滿意購物並使其儘可能介紹其他買家來店購買 。

告知顧客量大或團購可優惠,如:一次購滿500元及以上打8折等,或者個人累積消費1000元既獲得一張8折的金卡介紹新顧客,如:每介紹一位新顧客併購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等。

④ 不定期打折 。

人一定程度上都喜歡貪小便宜,女孩就更是如此了。"店鋪開張大賺送"、"本店商品八折優惠",也可以採用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,過季貨為輔) ,或者買幾百送幾百代金券,但是必須在一定時間內用完否則過期無效。

⑤一年中做幾次短期促銷,售價定為10-30元,非常聚人氣。再把店內滯銷款低價一起處理。如五一,十一,元旦等最佳時間。

六、風險分析

做生意首先要先調整好自己的心態,不要期待有暴利的行業,也要有失敗的準備。也不要以為找一家店面,進一批貨就能每天在哪裡數錢,有些人他真的很努力但也不一定能賺到錢,因為市場竟爭太激烈了。所以我們為了避免風險的辦法:

一是提高有效產品存貨率。要知道服裝生意要賺錢,最重要的是好賣的產品要能跟上,滯銷的產品要能快速處理掉。前者是成功的關鍵,後者是失敗的起因。很多店員喜歡賣暢銷的款式,因而,每年最好賣的款式,往往一定被穿在模特身上的。但是,這種款式也是斷號最快的。當很多顧客興沖沖前來選購,卻發現沒有自己的號碼時,企業已經喪失了贏利的機會。因此,現代營銷更強調的不是每個專櫃庫存的絕對值,而是更強調庫存的有效性。

二是資金迴圈順暢。零售企業資金週轉一般比較慢,很多經營者習慣按每3個月來計算一次大的資金迴圈。其實,做服裝和做銀行有相似的地方。精明的品牌商,會在一次大的資金迴圈中,拆分出很多小的資金迴圈。比如:暢銷款式的快速追單、一些臨時搭配性產品的現貨採購等,都導致了資金使用效率的加大。

三是縮短櫃貨品銷售週期。在很多行業中,價格與時間有非常大的關係。據調查,電腦產品每天的貶值率在0.1%左右,而服裝行業則更高,可以達到0.7%。也就是說,每提前10天賣出產品,則該產品的價值就少貶值7%,而毛利率增加則可達13%左右。

計劃書學生 篇6

一、 工作背景

外聯部的工作一方面在於拉取贊助,解決學生會工作經費問題。對於一個團體來說,資金是各部活動的基礎,在這個層面上說,外聯部工作做得好壞與否,對整個學生會的工作會產生重大的影響。所以,這拉取贊助也是外聯部的主要工作。另一方面是加強跟其他學校及昆明理工大學其他各個學院的交流學習,搞好與其他學校以及學院的關係,以便能夠在開張活動需要時,得到其幫助與支援。外聯部與其他個部門一樣,是隸屬於學生會的相互協調的部門,這就決定了外聯部的工作離不開各個部門以及主席團的配合與支援,同時,外聯部只有積極配合其他各部門以及主席團的工作,才能使整個學生會的工作正常運轉起來。在學生會新組之際,先擬定一下新一學年的工作計劃:

二、 主要工作內容

1、 外聯部的工作應該是長期性,持續性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商,發掘潛在的贊助商,洞察潛在的贊助商的合作意向,及時收集資訊。瞭解同學們的利益所在和共同需要,以及現在昆明理工大學呈貢校區周邊環境,發掘潛在的商機,並以兩者的結合點為出發點與同學及贊助商進行雙向溝通。

2、 與宣傳部合作,發揮協同作用,根據商家看重宣傳力度以及新穎度的特性,結合機電工程學院自身特點,找出一些宣傳亮點,吸引商家眼球。

3、 與昆明地區的一些高校聯誼,促進文化交流,加強與其他高校的友好關係。

4、 籌辦機電工程學院迎新生晚會,協助其他個部門落實晚會的相關事項,爭取辦一個成功的晚會。

5、 組織完成下學年外聯部的招新工作,為外聯部選拔一批踏實肯幹,有能力、有責任心的新成員,為學生會注入新的源頭活水,優化、完善人員內部機制。

三、 關於部內的自身建設

1、 部內成員應有一定的分工,部門分為策劃組和外聯組兩個部分,分工細緻,各行其是。同時又很好的結合在一起,共同完成工作。

2、 外聯組平時應有一定的昆明市區或呈貢本地的廠商資料,以備不時之需;策劃組平時手中應有多種成型的策劃方案(其中包括宣傳方案及合作方案),可作不同活動和廠商合作方案使用。

3、 部門定期召開小型會議,明確分工及總結工作中的好的地方和改善不足之處,明確近期工作,以便更好的完善工作。

4、 集中力量搞好每學年活動的重頭戲,迎新晚會等。力爭把機電工程學院品牌活動推到全院工作的最前端。

5、 每次活動之前召開統籌會議,安排好活動中的各項工作,保證活動能夠正常進行;結束之後召開總結會議,對活動進行總結。

6、 部內成員可舉行一兩次出遊或聚餐活動,促進部內成員間的感情交流,增進部門成員凝聚力,團結意識。在平時也可隨機的進行小行聚會。

四、 總結

外聯部是學生會與外部聯絡的橋樑,是學生會樹立對外形象的視窗,是與雲南各高校聯的紐帶。如果說,學生會是全校學生的代表,那麼,學生會外聯部就是全校學生和學生會“走進”和“走出”,進行對外聯絡的“中流砥柱”。學生會將從這裡走出去,與各學院、高校、企業以及社會進行多方面的“親密接觸”;學生也將從這裡走進來,融入機電院的生活,參與機電院的各項活動,親身體驗機電院的精彩。外聯部是團總支學生會的外交部門,是一個注重人際關係、語言表 達、整體形象的綜合性部門,希望我們能在這樣好的一個平臺上得到最大的鍛鍊,讓社會更好地瞭解昆明理工大學機電工程學院,讓昆明理工大學機電工程學院更好地融入社會。外聯部應該配合團總支學生會各部門的工作安排,積極為本學院舉辦的活動。

以上為外聯部的一些工作設想,在具體實施過程中,由於各種因素的影響,也許會有一些變更與調整。相信這屆學生會主席團、各部門一定會給予外聯部各方面的支援,共同把外聯工作做好。

機電工程學院外聯部

20xx年4月19日星期日

 計劃書學生 篇7

實踐主題;

把我的大學帶回母校

實踐目的:

1讓母校的學弟學妹瞭解北京的大學

2讓母校的學弟學妹瞭解北京

3介紹北京奧運(主要是奧運場館所在)大學

實踐地點:

xx市xx中學

實踐時間:

7月1日以後

實踐參與者:

xx在北京的大一學生(5-8)

實踐前需要聯絡的人員:

高三時關係不錯的老師,最好目前帶應屆生

實踐需要準備的東西:

自己所在學校的簡介,書面材料不要超過500字,最好是自己隨便談自己的親身感受,可談對北京的感受 隨便裹 隨便吹

實踐的輔助器材:

實物投影 攝像機 照相機 一樣沒有也行

希望獲得的效果:

融洽 隨意 吸引無數學弟學妹 沒聽過的向聽過的打探

大學生暑假社會實踐資料表

真實姓名

你希望的時間

希望的形式

你能為本活動提供的幫助

你對活動的建議

你目前的大學