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新公司成立籌備計劃書(精選9篇)

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人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,又將迎來新的工作,新的挑戰,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。計劃怎麼寫才不會流於形式呢?下面是小編幫大家整理的新公司成立籌備計劃書(精選9篇),歡迎大家分享。

新公司成立籌備計劃書(精選9篇)

新公司成立籌備計劃書1

一、公司摘要

總經理:

財務主管:

營銷部經理:

公關部經理

人力資源部經理:

主營產業:旅行社

主營產品和服務:以“綠葉不忘跟的恩情”為主題口號,開展“尋根-探親-紅色聖地-民俗風情-展望新重慶”等一系列主題旅遊活動,旅遊公司創業計劃書。並承辦國際國內外旅遊專案,代辦機票,船票,火車票,代辦護照,代訂課房餐飲等服務。

競爭優勢:

1、本土優勢

2、差異性營銷戰略

成立時間:xx年10月1日

地點:烏魯木齊北京北路15號

聯絡電話:聯絡人:陳經理

公司宗旨:一切為了遊客,為了一切遊客,為了遊客一切。

公司目標:爭取第一年接待遊客達5000人,促進兩地之間的交流與發展。

二、競爭情況及市場營銷

我們做了非常細緻深刻的市場調研,目前烏魯木齊旅遊市場大概有150個左右的旅行社,基本已經處於飽和狀態。許多旅行社效益下降,面對激烈的競爭,很多旅行社只是一味的打價格戰。我們作為新進入市場的旅行社,應該在營銷策略,理念,戰略方面獨樹一幟,別出心裁。

比較新老旅行社的優勢劣勢:

那些老旅行社的優勢在於,先進入市場,對與旅行社業務相關的各個環節各個部門比較熟悉。他們大多采取無差異營銷戰略,這樣做的好處在於節約了成本。因為無差異的廣告宣傳可節約促銷費用。不進行市場細分,也減少了市場調研,產品研製與開發,以及制定多種市場營銷戰略,戰術方案帶來的諸多開支。

但也該看到,遊客的需求和偏好具有極複雜的層次,某個產品受市場普遍歡迎是很少的。即便能一時的贏得某個市場,但競爭者之間如此仿照,就會造成市場上某個部分競爭非常激烈,其他市場部門需求卻未能滿足的後果。

而我們的優勢在於,我社的總部設在重慶,這裡是新疆烏魯木齊分社,我們針對新疆市場開發的旅遊產品,由於本土的優勢,會在價格上具有無可比擬的優越性,一般競爭者很難與我們競爭。

再者,根據烏魯木齊旅遊市場的現狀,我們採取差異化的營銷戰略,正好滿足那部分沒有被滿足意願的遊客群體。我們這次開發的產品,採取主題營銷的理念,是以“綠葉不忘跟的恩情”為主題口號,開展的“尋根-探親-紅色聖地-民俗風情-展望新重慶”等一系列主題旅遊專案。

根據我們調查,新疆的外來人口中,來自重慶,四川的佔了很大部分。很多人一別家鄉幾十年,對故土懷有深深的眷念。他們在新疆安家立業,穩定下來後,都希望有機會攜家帶子,重回故土走一遭。我們緊抓這一目標群體,認為具有很大的市場潛力。

根據市場調研分析結果,我們還在營銷方面做了以下策略:

1、注重整體旅遊產品的設計和產品的創新設計。創新是旅行社發展的靈魂。

2、市場定價要充分考慮到成本,市場,營銷目標,政策,產品品質等因素,在定價策略上採取滿意定價法,既保證獲得一定的初期利潤,又能被廣大遊客接受。另外在心理定價策略上,可採取吉祥數定價策略,根據人們對數字的的迷信和禁忌採取策略。

3、促銷。將有關旅行社及其產品的資訊,通過各種宣傳,吸引,和說服的方式,傳遞給目標消費者,促使他們瞭解並信賴我們的產品和服務,引導他們購買,達到擴大銷售的目的。我們可以製作一些非常精美的旅遊宣傳小冊子,或請專業人員設計全面周到具體的網頁,以方便遊客瞭解最新訊息。

新公司成立籌備計劃書2

一、盈利情況分析

所需資金:10萬元

開業成本:5萬元

營業面積:50-80平方米

員工工資:6-10人,5000元左右

流動資金:2萬元

月盈利:2萬元左右

二、市場分析

家裝潛力巨大,裝飾公司創業計劃書。據統計,這幾年全國家居裝飾業的總產值為1200億元,是20世紀90年代的40倍,年均遞增45%,大體上每兩年翻一番,相當於全國城鎮住宅年投資總額的30%。有一種大膽的估計:家居裝飾在未來兩三年內將達到2000億到3000億元,即相當於住宅投資總額的一半左右。這不是虛張聲勢或盲目樂觀。家裝公司是從1998年發展起來的,發展到今天已有較大的進步,該行業也成為社會上一個較熱門的行業。人們都想給自己營造一個安逸舒適的空間,對居室環境的要求也越來越高。近年來房產開發商開發出大量的戶型,也為家裝行業的發展帶來廣大的空間和無限的商機。據專家分析,家裝市場在未來幾年內仍有較大的發展潛力。

三、地址選擇

家庭裝修公司的理想選址一般在新建成的居民住宅區、建材市場或大型居住區的聚集地。四、特色門面設計家庭裝潢公司與其他行業不同,格外重視公司的“門面”,它不僅僅從一個側面展示了企業的形象,也在消然地輸出一種理念。對於正在選擇裝潢公司的人來說,裝潢公司的“門面”可作為一種很好的“參照物”,下面提供幾種樣式供參考。

1、追求“後現代主義”

“後現代主義”將設計突出地表現出來,傳達的是一種設計理念。因此,在裝修的時候保留空間功能的完整,而不必做過多的修飾。比如牆面的處理,鉚釘都裸露在外,只是用色彩來重現建築的美;不規則的幾何形體錯落有致,金屬得到了設計師的偏愛,這些都表現出了“後現代主義”的理念。

2、嚮往簡約“古典主義”

裝潢公司總是喜歡突出自身的個性,通過裝飾好自己的門面向顧客展示自己對設計的獨到見解及敬業精神。簡約的“古典主義”使設計風格顯得高雅,如果能再配上週邊的環境,將會使整體設計更具風雅。

3、返璞歸真,滄桑懷舊

在鋼筋水泥般的城市住久了,人們便開始嚮往自然的風光,追憶滄桑歲月,斑駁的磚牆,蒼老的木柱木螺,凹凸不平的松木地板,落地的大鐵門鏽跡斑斑,上面是一排排赤裸的鉚釘,開啟時吱吱呀呀地響,彷彿是歷史的腳步。這樣的設計正迎合了那種飽經滄桑歲月人的一種心理。

4、藝術與商業的完美結合

這種設計容易給人一種年輕、嚴謹、現代化的印象。使用盡可能少的元素組合成針對性最強、包容性最大的空間,以傳達給觀者嚴謹的專業能力與平和的感受,以達到藝術與商業的完美結合,這是眾多年輕人的追求。頂面和柱體的白色、牆與地的灰色以及門面外燈箱的黑白用色,是個性的張揚;開敞式的、便於各部門之間檔案的交流佈局,又兼顧了商業空間的共性。這是藝術與商業完美結合的現代化特徵。設計的精髓卻始終不能丟,越是做得“少”了,越需要精細地推敲家庭裝修公司創業計劃書

、房間特色設計

每一個房間的裝飾都有自己獨特的地方,但這獨特之處又有一定的規律性和時代性,把所有這些精華部分提煉出來,在室內各處牆面造型及傢俱造型的表現形式,稱之為室內裝飾風格。下列幾個設計思路,可供讀者參考:

1、結構貫通出空間;

2、色彩融合出氣氛;

3、材料交合出品位;

4、造型融合出旋律。

在進行牆體裝修時,可將一些實用性強、色彩風格與牆面協調統一,例如:門廳中的鞋櫃;廚房衛生間的壁櫃、吊櫃;客廳臥室的角櫃等。在面積較大但高度不夠的客廳裡,一般可捨棄美麗的吊燈,在天花板設計時放置一個圓形、橢圓形或方形、六角、八角的燈池(2平方米或5平方米),將射燈藏於燈池周邊內,這樣天花板即成了燈的一部分,在渾然一體中擴大了客廳的視覺高度。對於那些有偏愛的,可根據其愛好設計相應的風格,將一切巧妙運用起來,以達到色彩的整體性。既能表現出氣氛,又能得到空間擴大的效果。有些房間為平面直角,而傢俱卻是一些曲面、曲線,顯得不太協調,這樣就要對房間進行處理,如拱形的屋頂、拱形的門楣等;以高低錯落的板塊來裝修天花板,內設照明燈,表現空間之美;有人喜歡板面造型,對牆體的裝修用板塊的形式來打造高大肅穆的效果;以二三級臺階來營造登堂入室的大家之氣;在傢俱的選擇上可選用兩種顏色板塊組合而成的新潮傢俱。這其中便蘊含了一種旋律美。

五、經營建議

1、簽訂一份公平的合同在雙方協調一致的基礎上,簽訂一份公平又詳細的合同,是十分有必要的,工作計劃《裝飾公司創業計劃書》。有的客戶不認真稽核合同輕率簽字,到後來遇到糾紛往往是很平常的事情。然而,裝修公司由於製作合同不嚴密、不詳盡,自食其果的非常多。

2、製作一份詳細的報價表這是裝修中的主要程式之一。報價表要力求詳盡,包括所有的承包專案、單價、單位及金額,還應標明哪些材料是裝修公司購買,哪些是客戶自購,大致燈具、潔具、空調,小至拉手、門鎖都要囊括在內。有了這樣一份詳盡的報價表,就會減少許多不必要的麻煩。一份詳細的報價表的重要性是不言而喻的,它能夠與合同相提並論。

3、在施工過程中,同客戶相處要融洽,要儘量尊重客戶的意見某些裝飾公司在籤合同前後往往言行不一、兩副嘴臉。絲毫不尊重客戶合理的意見及要求。當客戶要求修改圖紙時,甚至對客戶出言不遜,大談設計風格等專業術語,搞得客戶非常難堪,當施工中出現錯誤時強詞狡辯等。這些現象是必須避免的。裝修公司既要虛心聽取客戶的意見,又要勇於承認並改正自身存在的缺點與錯誤,並做到及時向客戶說明,與客戶之間建立一種和諧融洽的關係。

4、進一步擴大透明度做事情增加透明度,有了問題坦誠向客戶說明,這樣便會增強客戶對你的信任感。那些認為“無商不奸”的人是掙不到錢的,許多客戶會對你“望風而逃”。

新公司成立籌備計劃書3

第一部分執行總結

隨著經濟的發展,社會競爭愈加激烈,就業形勢日趨嚴峻。大學生畢業後所面臨的就業壓力也越來越大。企業需要為其從事某些短期或零散工作的學生,卻找不到好的途徑;學生渴望能夠到企業去鍛鍊自己的能力卻又苦於沒有門路,正是這種情況下有了大學生兼職。

現如今大學生兼職已是大學校園裡的一種普遍現象,其存在很久,已經成為大學生生活的有機組成部分,是一種不可忽視的現象。

現在社會中也有了很多專門的大學生兼職中介公司,也有專門的就業網站,如58同城,趕集網等等,這些兼職中介公司和兼職網站確實為社會中大部分群體提供了便捷,但是,對於大學生來說,有很多的弊端。如大多數兼職公司以獲取中介費為目的吸納廣大大學生,實現索取中介費,之後卻不能充分考慮大學生的利益以及特殊情況。而58同城、趕集網等等在這些大的工作網站只是提供相關的工作資訊,而這些工作資訊是針對社會中大多數的群體,不能更好的為大學生服務,也不能更好的滿足他們就業需求,資訊量大,繁瑣,學生們比較盲目,因此我們決定抓住這一校園商機,成立XX兼職公司。

第二部分公司概括

一、公司的宗旨

你的滿意,我的追求;你的始終滿意,我的執著追求。我們的目標是將公司變成覆蓋全市的大學生創業型企業。我們立志於在服務領域恪守信譽、提高聲望。以快速,價格合理,完善的服務來滿足市場需求,為達到此目標,我們採取縮短新服務的開發週期,密切注視市場趨勢和需求,開發具有創意性和獲利性服務等方式來實現。

為貫徹我們的目標和既定方針,我們決心以務實穩進的態度對待資金監護人、顧客及社會其他團體。這些單位都會相信我們的公司,因為本公司與有關的各集團相互之間都是互利互助的。———團隊口號:

誠信-----誠信可靠企業之根

優質-----優質產品優質服務

務實-----務實專注盡力盡責

穩進-----穩步前進歷久常新

二、公司經營策略

XX兼職公司主要為大學生提供假期兼職,包括餐飲、服裝、促銷員、禮儀和品牌代理商;各主要酒店;各休閒場所;周邊的連鎖企業,如:超市、服裝店、肯德基等。公校企產學合作、四六級考試、考研資訊、自考函授、校外輔導班、家教等方面的資訊。

初期為了擴大市場,提升本公司在現有市場的知名度,我們免費服務為主,不收取任何中介費,為大學生免費提供兼職服務;公司形成一定的規模之後,我們按照公司經營制度條例等,收取一部分的中介費,在保證廣大學生的利益優先前提下,堅持為人人服務的宗旨:

(1)讓大學生不出校門,就可獲得全面的兼職資訊,做到面對面服務。

(2)與商家聯絡,代理培訓,我們自行考試,根據考察結果擇優為學生提供適合的工作崗位

(3)結合顧客群的專業,主動聯絡商家,為顧客量身定做課外實訓方案,動手校外實訓,在大學期間提前進入社會,積累工作經驗。

第三部分產品/服務

一、產品服務

本公司提供的產品與服務主要是資訊服務。資訊服務主要包括節假日兼職、校企產學合作、英語四六級、考研、職業資格證書、自考函授、輔導班、家教,畢業招聘。具體如下:

1.節假日兼職是我們的主打服務,這項服務主要是面向願意進行兼職的大學生提供兼職資訊,他們可以從中選取喜歡並且適合自己的兼職。

2.本公司還會提供校企產學合作資訊服務。校企產學合作資訊服務主要為學校在校生整班企業實習實訓,建立學校與實習單位聯絡平臺,不用學校老師去聯絡單位。

3.英語四六級、考研、職業資格證書、自考函授等資訊服務也屬於本公司的服務範圍。本公司提供英語四六級、考研、職業資格證書、自考函授最新資訊諮詢以及其統一報名服務,必要時本公司還會提供英語四六級、考研、職業資格證書、自考函授備考的相關培訓。

4.本公司還提供輔導班、家教服務。公司通過篩選一批優秀的人才進行培訓,組建具有專業能力的輔導班老師和家教老師隊伍。面向國小、國中、高中以及大學的學生提供課程服務,幫助他們解決在學習中的疑難問題與困惑,快速提高成績。

二、公司資源

本公司的創業成員屬於大學生,能較好地把握住大學生群體資訊的需求特點和學生求職心理,並向其提供適合他們的資訊服務。公司成員思維活躍而具有親和力,為大學生真誠服務,打消大學生怕被中介欺騙的擔憂之心,能夠快速讓其普遍接受我們。

第四部分市場分析

1.目標客戶分析

我們目標客戶主要是在校各大高校大學生,各中國小學生。大型超市、酒店、飯店、等等。絕大多數大學生都有做兼職的意向,家教在中國小生群體中需求很高,大型超市酒店每逢節假日和舉辦大型活動時都需要大量兼職人員。這些群體就是我們的目標客戶群。

2.可行性分析

大學生作為現在社會廉價勞動力是很多公司和商家尋求的物件,而這些商家,卻沒有合適的途徑找到合適的人選,有的只能通過中介尋求服務物件,交高額的中介費,而且校外的中介很混亂,沒有註冊公司的,總結性質的機構很多,所以結合校外情況校內中介機構必要性非常大。

新公司成立籌備計劃書4

一、專案名稱、法律形態及地址

1、企業名稱:食家莊

2、經營專案:涼皮、肉夾饃、菜夾饃、稀飯、豆漿等;

3、法律形態:個體工商戶;

4、經營地址:贛州市國光超市旁邊

二、專案可行性分析報告

1、市場評估:

我們所經營的食家莊,主要是針對贛州市人們開設的,國光超市是我們贛州市最大的超市,人流量最多,客源相當穩定,沒有一家是以涼皮、肉夾饃、菜夾饃、稀飯、豆漿等一起經營的,是獨家經營。產品具有獨特的陝西地方風味、口感好、價格便宜的優勢,所以,只要保持目前的價位和不斷提升我們的服務質量,此專案具有可長期發展的空間。

三、資金情況

1、資金狀況:

A、開辦費用:企業辦證費、驗資費、房屋轉讓費等計:0.5萬元;

B、固定資產投資:爐具、冰櫃、廚房用品、消毒櫃、空調、桌椅、餐具、裝修費等計:3萬元;

C、流動資金投資:人員工資、租金、管理費、衛生費、水電費、保險費、原材料等計:5萬元。

資金需求共計:8.5萬元。

2、自有資金:4.5萬元,主要用於開辦費用和固定資產投資。

四、貸款用途

因為我們店面是租借,每月結帳一次,佔壓了我們的流動資金,目前我們沒有足夠的錢,來開啟我們的企業。流動資金出現緊缺,想通過小額擔保貸款政府幫助解決4萬元。

五、盈利計劃

1、銷售和成本情況統計表:

20xx1年11月至20xx年10月銷售收入和成本情況單位:萬元

2、利潤計劃:單位:萬元

六、還款計劃

根據銷售和成本計劃以及利潤計劃表的分析,企業當年能夠實現利潤近14萬元,三年後首先用於歸還銀行貸款。

七、風險評估

我們經營的食家莊的產品屬獨家經營、收入穩定、有固定的客源,零風險投資,便於長期經營。只要有信心,我所經營的企業經濟效益會逐年上一個新臺階。

新公司成立籌備計劃書5

一、宗旨及商業模式

宗旨:成為行業領先的最具吸引力的家居和辦公室裝修站

我們銷售的不僅僅是建材,更是一種感性和超前的理念;是一種積極樂觀的現代的裝修方式;是一種生活享受!

商業模式:btoc的商業模式;

網站和實體相結合。

二、平臺概述

網站將把本地最好的承包商、室內設計師和供應商集中在一起,為想裝修的顧客提供一站式服務。

三、市場分析

隨著社會經濟、文化的飛躍發展,人們日益注重生活元素的改善和對美的追求。家庭裝修作為日常生活裡必不可少的一部分,怎麼樣做好裝修已成為眾多家庭必不可少的頭痛課題。越來越多的客戶已經意識到,建材在影響著裝修質量的同時,施工會同樣起著舉足輕重的作用。但是施工隊是更難尋找而且不好管理!建材是到處都可找到,但是施工卻不是那樣好找!在這個行業競爭非常激烈的社會裡,,每個老闆都想讓自己裝飾企業能異軍突起多接一些生意,但是裝修行業經過多年的發展,價格透明度越來越高,盈利也少的可憐!所以減低付出格外重要。通過大概瞭解中國現階段有幾百萬個裝飾公司,幾千萬的裝修民工--------如果把傳統裝修公司引導走向電子商務話是一個很好很值得研究的客題!

另外據相關統計顯示,中國上海市場裝修消費需求近年來每年可達數億元,總消費量佔全國消費量近3成,裝修文化顯示出強大的發展勢頭和越來越多元化的市場趨勢。

全球產業結構的調整和房地產行業的迅猛發展為裝修相關行業的就業和創業活動提供了全新的基礎和空間。裝修在拉動經濟建設的`同時,日益顯現出自身的價值和優勢。

時下正值今年家庭裝修旺季的中後期,記者近日採訪時瞭解到,大部分家裝相關商品都十分暢銷。而隨著不少市民開始入住新房,傢俱、家電等相關產品均出現了持續旺銷的局面。

在三站傢俱市場,前來選購傢俱的市民絡繹不絕,商家也是大力展開打折促銷活動。據商家介紹,板式傢俱和時尚傢俱是比較旺銷的傢俱種類,如臥室高門櫃、客廳板式書櫃、視聽組合傢俱套裝等,許多品牌的銷量都十分可觀。一位經銷商告訴記者:“現在年輕人比較青睞時尚傢俱,特別是一些具備‘歐式’設計風格的板式傢俱,簡單大方,銷量不錯。”記者瞭解到,布藝沙發、原木傢俱及高檔的紅木傢俱也成為不少消費者的首選。

記者走訪市區幾大商場瞭解到,隨著價格的不斷下調,同為家裝連帶商品的彩電和廚衛家電近期也呈現旺銷狀態。家住黃海城市花園的吳先生就說:“新房剛裝修完,彩電冰箱洗衣機這些必備的家電少不了。而現在不少高檔產品的價格都下調,感覺挺實惠的。”

業內人士表示,隨著港城市民生活水平的提高,家裝市場也逐漸提升檔次,時尚並且實用的中高檔家裝相關用品開始成為市場的主流。但消費者購買時不應只注重款式,也要考慮家裝用品與整體裝修風格的搭配。

上海零點團購網是全國唯一家專業從事裝飾裝修施工與建材直銷供應相結合的網站,主要從事(木工、瓦工、水電工、油漆工)的資訊與釋出,為廣大公員提供一個免費釋出資訊的機會!網站的宗旨是“免費到底,互惠互動。共同開拓,共同發展。”

我們的目標是建成本地最大的家居與辦公室裝修入門網站。我們的服務是為將計劃裝修的家居客戶和辦公室消費者提供擔保服務。裝修家居是很耗神的事情,您必須自己找承包商和設計師,我們的網站為會您解決煩惱!

四、競爭分析

1.目前發展勢頭最為迅猛,但主作建材團購,辦工、人員,終斷,費用發展費用龐大,但他們目前已經走出上海,在蘇州,南京,杭州設有辦事處。

2.地處上海,處於發展中期,規模良好,但是主做現場,週期長,砍價為主,引起了商家反感。

3.地處上海,網路不是很成功,但正在趕上。

五、財務預測

初期1年的營運費用大致在6萬元(實際初期投入約3萬元),20xx年12月之前達到收支平衡。

六、營銷組合策略

因為我們是創業初期的電子商務型企業,所以採用以網路推廣為主的營銷方式。

傳統媒體:慮到創業初期的成考本及效果,暫不考慮;

網路推廣:在google、baidu上買關鍵詞、網路排名,購買網路實名(3721),在淘寶、易趣上開店,成為阿里巴巴“誠信通”會員,並爭取早點加入阿里巴巴“中國供應商”,同時在天涯、瑞麗、無憂團購、等知名論壇發貼,貼圖,以增強宣傳力度。

促銷手段:通過qq群發,論壇發貼等方法,新會員入會或在某個特定時間段(比如10月1號到10月7號)註冊會員併發貼者均有機會免費獲得網站提供的家裝設計,以提高人氣指數,比如論壇同時最高線上人數。還有在免費的:

(1)24小時有問必答活動,分電話回答和論壇回答。應該說,從電話的諮詢就可以帶來收入,因為我們可以從事施工!不過這個要靠技巧!

(2)宣傳單頁的使用,還是很吸引人的,因為我們是網路平臺做的是眼球經濟,所以我們要每時每克都要利用機會,去開戶樓盤發資料,以體現資訊共享為主!別的裝修公司宣傳的是能幫他做事情,我們要告訴他們的是叫客戶如何省錢!這樣人氣就聚起來了。(書裡應該是建材的最低資訊和施工隊的聯絡方式!裝修應該注意的細節)

情報收集:根據本人觀察,現在裝修公司的施工對的施工隊的渴望尋求資訊常有發生,個人使用者資訊閉塞,有寫人是沒有事情做,有些公司是找不到人!現我已經收集到施工隊的資訊基本資料300條左右,主要聯絡方式為手機及電話等;在上海有裝修公司已經有20xx0萬多家、我們的第一部是如何讓兩萬多家裝修公司知道我們的服務!如果能爭取到20%的客戶,我們就降低了投資風險;

小區推廣:小區飄浮著商務氣息:據調查,中國人民銀行25日公佈的20xx年上海市金融執行報告披露,逾220億元境外逐利資金在去年流入了上海房地產市場。

據不完全統計,20xx年1至11月,境外資金通過多種途徑流入上海房地產市場的總量超過222億元。其中,用於房地產開發的約150億元;用於購房的約70億元。這些都是用於小區建設!怎麼走進小區深入人心是我們的課題!開拓小區市場並不僅僅是獲得了目前這一個市場空間,對企業的長遠發展也很有意義;建議加強和物業的合作,利潤共享!

社會形象:力所能及的支援國家希望工程,逐年增加資助名額,培養企業員工的社會責任感,樹立企業良好的社會形象。在農村之間建一條裝修人才輸送的高速公路!很有影響力!

七、資金需求及籌措方法

資金需求:初期1年的營運費用大致在6萬元,吸引投資入股,但投資方佔有股權不得超過49%,具體面議。

合作方式:投資方出資,實行財務監督,不參加網站具體運營。

八、團隊概述

發起人:羅其兵7年多的裝修研究經驗!曾在無憂團購呆過一段時間!深入瞭解他們的運作模式!也曾經和團購俱樂部合作過!討論過電子商務的走向研究;在網路方面,能夠獨立進行電腦及網站的一般維護。20xx年4月份建立零點團購網(上海),網址:網站訪問獨立ip地址已突破40000大關;

20xx年進行第2次改版!曾經開通過上海家裝小修版!

為人誠信、務實,一直深受老闆、同事和客戶的好評;思想活躍!超前!

新公司成立籌備計劃書6

一、專案介紹

由於資金有限只有5萬元,所以我想來想去沒有什麼更好的專案,時間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來個傳統行業,服裝行業。

我的專案是做服裝行業,開個女式服裝店。

在選定行業之前,我先衡量自己的創業資金有多少,5萬元。因為,各行業的總投資有高有低,每一種行業都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業,再來做進一步的規劃。

選取開服裝店的優勢是服裝行業較為成熟,專案需要的成本較低,容易進入也容易啟動。而且自己對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業相結合。

二、店面的選址

地點的選取對日後店面的營運好壞影響很大,所以必須要找個商圈位置好的店面。經過調查我發此刻中央大街這快商圈不錯,中央大街作為x特色旅遊購物場所之一,交通發達,人口密集,市場是沒問題。而且那裡是一個大的商品交易中心,前景廣闊。最後我把店面選在了中央大街金太陽附近,平時無論白天晚上人來人往。而且走一段距離就是公交站,人流量是可想而知的。周圍又有老居民區,固定人口多,地塊成熟,消費力旺盛。另外我發現附近雖有一些服裝店,但大都定位居高,價格昂貴,款式單調稀少。因此我的定位就是中低擋貼合市場需求。同時和其他幾家店沒有衝突,差異性存在。

店面的租金也不高5000元/月。找好店面之後,接下來就是要與房東簽約。而且,這個動作不能太早,務必待前面幾項步驟都完成後才能進行。因為,一旦與房東簽約之後,就開始支付房租,自然就會有時間壓力。所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書面資料(包括營業證照的辦理等,那裡我就不在熬述了),都先準備好了。在與房東簽約時,租期最好不要太短,如果只籤一年,可能一年後才要開始回收,結果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限。我籤的合同是三年,即使將來經營出了問題我也能夠轉租出去(那裡的房租一向在漲)。店面承租下來,需要一段裝潢期,所以我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出。

三、店面的裝潢

租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關係到一家店的經營風格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選取十分重要,所找的裝潢廠商務必要有相關店面的裝潢經驗。譬如,開咖啡店就必須要找有咖啡店裝潢經驗的廠商,開兒童美語就務必找有兒童文教裝潢經驗的廠商。因為,裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經驗,到時候所裝潢出來的店面,在實務操作上,就未必能完全貼合需求。屆時,如果再打掉重做,當然就費錢費時。所以,我在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、色彩、尺寸大小等,都要事先註明清楚。為便於溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。

我要求的裝潢效果如下:

1、門口醒目的廣告明確,讓飄過的人一目瞭然店內是賣什麼東西!重要的一點,相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買慾!當然本店剛開張簡裝為宜。

2、燈光等硬體配備也十分重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈必須要亮,一下子能吸引飄過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時所望見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時望見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人!空調在夏天必需要俱備,不然店裡很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有情緒的!

店面裝潢一共花了5000元,這還是省著點花的,包括我自己做小工,就5萬省著點吧。

四、選貨及進貨的渠道

萬事具備只欠東風,下面進入正題,我該講講怎樣買生財的工具:衣服了,怎樣進貨選貨選貨及進貨

1、選貨:選樣,款式,品牌,數量

選貨要掌握當地市場行情:出現哪些新品種銷售趨勢如何社會存量多少價格漲勢如何購買力狀況如何大體上能心中有數。

品牌以雜牌為主,以外貿貨為主。

進貨要適銷、適量,要編制進貨計劃,當然在進貨過程中也可應變修改。進貨時,首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以後再著手落實進貨少進試銷,然後在適量進貨。因為是新店開張所以款式必須要多,給顧客的選取餘地大。進貨安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天空上!如果進入銷售旺季,三四天就補一次貨!“三八”“五一”“國慶”等幾個銷售高潮,不要等到差不多時間時再準備貨品,提前半個月就能夠先開始準備了!要給自己有足夠的安排時間才行!

2、進貨渠道:xx服裝批發市場。新店開張暫時只在服裝批發市場進貨。同一城市就近方便,等日後銷量上去,再去外地服裝批發市場。

五、人力規劃

我計劃僱傭三個人,兩個小姑娘最好是漂亮mm,主要負責接待顧客,兩人輪班倒。另外招一個年齡大點的阿姨和我自己輪班倒收銀,兩個小姑娘的工資,800/月+提成,提成為月營業額的10%,提高她們的用心性。大一點的阿姨也一樣,800/月+提成5%,但是收銀出了問題要負責。

六、投資金額分析,每月費用分析

1.房租:5000/月

2.裝修費5000元

3.第一次衣服3萬元

4.水費電費等1000元

5.辦理執照等5000元

6.員工工資能夠在第一月底結,不用算在初期5萬內

7.庫房租用1000元/月

8.餘下3000做流動資金使用

新公司成立籌備計劃書7

一、背景

美國專家預言:本世紀將是物流的世界,誰掌握了物流就等於掌握市場的主動權。

我國近些年物流業發展迅速,形成了一些著名的有實力的物流公司,如中鐵快運,中遠集團,中外運集團和中儲集團等。著名生產性企業海爾開始介入物流行業。專業化的第三方物流公司發展迅速,物流配送社會化,專業化日益明顯。

沿海大城市群的區域性物流圈格局正在形成,北京,深圳,廣州,上海等地區都在勾畫區域性物流圈。深圳市規劃建設了以國際物流為導向的六大物流園區。廣州市正在啟動建設四大物流中心。上海市把物流作為產業替代、結構升級的新興產業,正建設集國際、區域和市域三個層面並舉的綜合物流基地。北京市把物流業發展作為提升北京經濟輻射聚集能力的重點戰略。

我們將目標選定在一個有開發潛力市場——長江中下游平原地區。運輸路線初步定在桐城——合肥,合肥——全國。

二、公司簡介

公司成立將作為第三方物流公司,致力於整合地區的物流資源,使地方的有利條件充分發揮,形成區域性完整的物流系統。

目前所選的地區為桐城到合肥,合肥到全國。為城鎮間的物流配送,僱傭3-4名工人,一間倉庫。

三、服務形式

服務形式:主要業務包含物流的基本業務即運輸、保管(即倉儲)、代加工、包裝及配送。

服務優勢:綜合利用資源,減少資源浪費,取代“各自為戰”的現有局面。

四、市場定位

1、物流市場的巨集觀分析

自改革開放以來,中國的經濟有了飛速的發展,直接推動了物流行業的崛起,而目前最受歡迎的物流方式還是汽運,由於其方便快捷,在物流的行業中佔據了主流地位。

城市的發展最為迅速,城市間的物流行業發展規模大,經濟利益廣闊。

全國的交通的改善為物流行業提供了不可或缺的有利因素。

鄉鎮的發展較慢,目前物公司並無太多涉足,只有部分小型的公司在這個部分運作。可以說是前景廣闊。

2、物流市場微觀定位

城鎮間的物流市場,大型的物流公司不願意投資分神去管理,而由於鄉鎮經濟的不斷髮展,原有的部分小型第三方物流顯然已經無法滿足需要,這是創業的契機。

在桐城——合肥,有206國道和高速公路,優勢明顯,目前市場油價下跌,物流的貨運價格卻沒有減低,利益廣闊。

合肥是安徽的省會,與全國各大城市,尤其是江浙沿海等地的聯絡密切,調查表明,安慶市轄區的各縣城,幾乎所有的外來貨物都是經過合肥轉點,這樣也就有了最基本的貨源保障,不怕每天等貨源。

五、公司組織與人力資源

公司成立之初採用樹型結構與橫向工作相結合,建立完善的部門,依靠專案經理與各個部門通力合作,完成我們的服務。各級管理人員形成一個團隊,明確職責,各盡其能。建立有效的激勵機制,為員工建立良好的工作環境。

我們相信“我為人人”的服務理念,物流的服務從實質上將依然是為人服務。人不僅是公司以外的客戶群,在公司內部我們人盡其才,才能確保物盡其用,本著尊重人,團結人,服務人的理念塑造企業文化。

充分利用鄉鎮的人力資源優勢,利用較廉價的勞動力。

六、風險分析及對策

我們已經認識到,機遇與挑戰並存。我們將全面分析公司所面臨的風險,制定出行之有效的對策,使公司走上可持續發展的道路,

充分考慮市場準入及退出的細則,保證投資商得到應有的收益。

七、財務分析

公司將享受桐城市特殊的三年免稅政策。

公司總投資10萬,前三年平均資產回報率達到68%,四年內將收回全部投資。

我們將根據市場的變化及周邊地區客戶的情況,及時調整財務指標,制定切合實際的預算方案。

建立財務稽核及監督體系,確保資產的不流失,即投資的收益最大化。

實現財務系統電算化,完善基本財務制度,提高財務人的業務水平。

新公司成立籌備計劃書8

一、快餐公司創業目標

發展符合中國特色的快餐行業,利用合理有效的管理和投資,建立大型快餐連鎖公司。

二、快餐公司場分析

社會生活節奏越來越快,快餐業的存在和發展有了更為廣闊的場。雖然中國的快餐業發展十分迅速,但洋快餐充斥著大部分場。真正的中國快餐發展緩慢。隨著人們生活水平的提高,及大城生活節奏的加快,已經有越來越多的人喜歡快餐這種餐飲方式。目前,許多西式快餐不太適合中國人對快餐的消費觀念和傳統飲食需求。快餐在美國的發展是以價格低廉而著稱的,是大眾日常消費的物件。但在中國場上,西式快餐價格比較高,並非大眾化消費。同時,現存的中式快餐存在很多缺點,管理混亂,髒、亂、差的狀況十分嚴重,這給建立真正中國特色的中式快餐連鎖店提供了更多的場機會。通過建立快餐連鎖公司,進入中式快餐場世界創業實驗室,並佔據較大場份額。

三、快餐公司實施方案

快餐服務業的模型:

以顧客為中心,以顧客滿意為目的,推廣公司的經營理念。目標場的定位:大眾能接受的中式快餐業。顧客群:上班族、兒童、休閒族、其他。場策略:產品標準化、管理科學化、經營連鎖化。公司經營策略:統一名稱、員工服裝、內部管理、統一裝飾。建立快餐產品訂購中心,依靠電話定購和快速運送系統專門服務於家庭及上班族,由統一標誌的運送車和服務人員負責運送。早餐策略:針對早晨人口流動性大,上班時間緊迫的特點,將統一標誌的公司運送車和服務人員流動至各主要需求網點向顧客提供方便、營養的早餐。在學校集中區域,推出學生營養快餐,既注重經濟效益,又兼顧了社會效應。形象策略:在商業區、旅遊區的快餐廳,統一標識,充分展示公司形象,給人一種清潔、衛生、實惠、溫馨的氛圍。

四、快餐公司投資計劃

首先立足於特點區域的消費群,初期發展具備一定規模效益、有了一定積累、有了穩定的顧客消費群體後,選擇幾個有特點的城經營網點全面推廣,加大宣傳,最終輻射到全國各地。

五、快餐公司投資收益

在追求利潤的同志,將提高服務質量放在公司發展的首要目標,因為服務是事業成敗的關鍵。通過優質的服務理念,使大眾普遍接受真正具有中國特色的快餐業發展,促進中式快餐的發展。

新公司成立籌備計劃書9

一、概述:

大學生就業公司是為大學生服務的一個機構,旨在為大學生提供兼職,為大學生聯絡如:傳單傳送,家教工作,產品推銷等一些兼職。使大學生充分利用課餘時間,既鍛鍊大學生社會活動能力,更可以提高大學生的社交能力,為以後踏上社會打好基礎。利用大學生勞動力充斥市場,使店家得到更好的服務。

二、服務分析

大學生普遍希望在課餘時間可以兼職掙錢,又不影響到學業,大學生就業公司正是利用這樣的心理,為大學生尋找到他們理想職位。大學生就業公司只服務於大學生,它不同於社會上其他的兼職中心或單位靠謀取廉價勞動力,它的工作重心在於服務大學生,為大學生爭取到更大的利益,大學生就業公司將爭取政府及學校的支援,靠政府及社會的幫助使得有更大的發展空間

三、市場分析

現階段市場上存在很多兼職中心,而這些兼職中心往往只是利用大學生想得到兼職的心理謀取利益,而不能使大學生得到應有的工作回報,大多數大學生進入這些兼職之後往往感到失望,工作付出與工資回報不成正比。相反的,大學生就業公司在接到社會上的兼職職位後全權負責,只收取極少的費用,而為大學生爭取到最大的利益。現階段,在校大學生成千上萬,我們可以充分利用這一資源調動大學生的就業積極性和提高大學生的勞動能力。大學生就業公司將聚集社會就職單位,收集各種兼職崗位,形成系統並作出相應的系統的管理。大學生得到兼職後我們將秉承誠信勤勞的宗旨監督大學生做好工作。

四、競爭分析

現有的市場上的兼職單位的盈利方式是讓大學生和社會上的人員加入他們,並交相應的中介費用,而大學生就業公司的盈利方式不同於他們,我們是在接到兼職崗位後再派學生去工作,事業單位全權交給我們負責,由我們給大學生開工資,我們賺取其中的管理費用。我們將樹立自己的品牌,深刻秉承誠信為公的企業文化。我們將系統的聯絡社會上所有的單位,收集所有的兼職崗位,不放過任何一個可以得到的兼職崗位,並且成立自己的網路系統,科學管理兼職崗位與兼職人員的分配與調動,使得兼職市場井然有序。我們也會對於兼職人員做相應的培訓與稽核,杜絕那種低素質的行為與不負責任的公平態度出現在我們的兼職人員當中。

五、營銷分析

在市場營銷方面我們有進一步的計劃。

1.傳單傳送:我們採用網路與實際張貼廣告資訊吸引有兼職崗位的單位主動與我們聯絡,從而使我們獲得更多的兼職崗位。我們也會主動出擊,到單位與他們領導宣傳我們的公司的工作計劃。

2.家教工作:我們將在各小區和街道發放家教資訊,吸引家長主動聯絡我們。我們也將到各大學校與學校領導與老師協商,幫我們宣傳我們的公司,從而得到更多的家教崗位。

3.其他兼職崗位,我們將聯絡各大商場和單位保持長期合作關係,爭取到商場和單位的兼職崗位。

在兼職人員方面,我們將在學校廣播臺進行積極的宣傳,併到每個宿舍和學生介紹我們的工作性質與優勢。我們將採集、整理願意加入我們公司的優秀學生的資訊,並系統化的管理。

六、運作分析

我們將採用社會上有能力和經驗的人作為我們的高層人員來管理和運作我們的公司。並讓大學生作為我們的工作人員,充分利用大學生這一優勢資源。

七、管理層分析

公司性質是有限責任公司,初期組織結構採取直線制。公司所有權與經營權分離,實行總經理負責制。總經理下設營銷副總經理、技術副總經理、財務副總經理。

八、財務預測

我公司分前期宣傳費用和後期運轉費用,前期宣傳我們將投入小成本進行公司網站的建立進行公司品牌和企業文化的宣傳。後期等資金回攏後將資金的一部分作為網站的維護並加大宣傳力度,且用於管理層工資的發放。