在學習、工作或生活中，我們都可能會使用到自我評價，自我評價的功能首先表現為自我功能，它對人的自我發展、自我完善、自我實現有著特殊的意義。寫起自我評價來就毫無頭緒？以下是小編整理的工作自我評價，希望能夠幫助到大家。
工作自我評價1
工作兩年來，我積累了豐富的工作經驗，我們的檢修行業充滿著競爭，僅有更好的服務態度，更好的技術水平，才能在同行中領先，但這些必須從每個員工做起。我們在工作中，在把個人技能提升的同時，應當有以人為本的意識，把事想在別人前面，把事做在別人前面，這樣才會在競爭中搶佔先機，
在檢修時，車間對安全防護方面做的比較全面，使我在檢修時有很大的安全感，在技術方面我們電氣區域也組織過多次的培訓學習，每次裝置出現不常見的故障時，都會組織討論分析，從而提升個人技能水平，確保在次出現類似故障時，能很快的，很好的，把故障處理，為確保安全生產，更好的把工作做好。
兩年來，在工作中只要遇到不懂的問題時，我會及時的檢視資料，並像甲方技術人員求問，再加上我抓住每一個能夠鍛鍊自我的機會，將書本上頭的知識應用到實際操作中去，掌握了必須的作業技能。如;大包迴轉系統的檢修，中包車的檢修，大包電氣滑環的更換，大中包稱重的維修，結晶器振動系統的更換及日常維護，扇形段傳動系統的檢修，變頻器日常維護及引數設定，三相非同步電動機的檢修及下線修復保養，火焰切割機維修及更換，氣動調節閥的校驗，plc的外部接線及維護，等，在檢修時我們必須要細心，比如我們在檢修編碼器過程中，在緊端子時必須要細心，要控制好緊線的力度，因為編碼器的接線為0、7平方毫米，異常的細，如果用力過大就會傷到導線皮層，看似不大重要的一個細節，如果電機連續長時間執行，應為電機的振動影響，慢慢的導線就可能會斷，若我們鑄機的幾個重要部位的編碼器故障，則可能會對裝置帶來很大的損害，所以我們在檢修時必須要對裝置負責，對自我負責，檢修時必須要細心。
作為一名檢修電工，我覺得在檢修時我們必須要銘記一下三點。
1、貫徹落實公司上級檔案精神，提高自我用電意識，增強自我職責心。
2、要做到三不傷害，即，不傷害自我，不傷害他人，不被他人傷害。
3、安全交底必須要落實到位，檢修作業時必須兩人以上，停電掛牌，三方確認必須要到位，要做到不確認不開工。
自年月份我任職三班電氣班長以來，在這八個月裡我班未發生過一齊安全事故，我班嚴格執行三班執行管理規定，我班人員的技能水平在日常的檢修與多次的培訓中，得到了很大的提升，使我班人員在裝置出現故障時，能在最短的時間裡排除。
在年裡我們連鑄機因為電儀原因出現了多次影響生產事故，10月13日晚，8#機檢修，在更換11段外弧接觸器時，因為施完工後沒有仔細確認，導致220v串如24v模組，將本體plc部分模組燒燬，此事故雖然不是我們班造成，但此事故是個典型的例子，反映了我們在檢修時還存在著很大的缺陷，檢修時施工人無職責心，沒有進行三方確認，我們班組對事故進行了全班學習，以提高我班組人員的職責心，我全力要求我班人員在檢修時對裝置負責，對自我的工作負責，萬不可馬虎大意，以免造成不必要的損失，以保證工作的正常有序的執行。
儘管在我工作的兩年裡，我向自我的目標邁進了一大步，可是我依然看到自我還有很多的不足，理論水平的欠缺，思考問題有時過於草率，想的不夠周全，都是我在新的一年裡需要努力的方向，在__年裡我會吸取__年裡的經驗教訓，把自我的工作做的更好。使我們的裝置更加的穩定。我會評價__年裡出現的一些不常見的故障，組織全班人員進行學習。從而提升班組的整體檢修實力，綜合__年裡發生的一些安全事故，進行學習，爭取新的一年裡，把工作做的更好。
工作自我評價2
在學習上：我刻苦努力，孜孜不倦，爭取著大學那美好的時光去學習。大學二年，不光使我學到了許多知識，也使我懂得了學習的方法。正是利用這種方法，在除學校開設的課程外，我還自學了網路資料庫、網頁製作、平面設計等知識，很好地充實了自己的業餘生活，併為自己的將來打下良好的基礎。到目前為止，我已掌握了本專業的基礎知識和有關
網路的基本知識。除此之外，對計算機的愛好讓我對計算機有一定的瞭解，對
photoshop、coreldraw、、flash等軟體能夠熟練應用，並具有一定的程式設計能力。
工作方面：我參與了校學生社群的建設與維護工作，使它成為同學們喜愛的校內站點之
一。目前正在參與校遠端教育的建設實踐的經驗讓我在鞏固已有知識的同時，更激起我強烈的學習慾望，讓我不斷進取，不斷提高。
在思想上：我要求上進，一直以樂於助人為已任，多次參加青年志願者活動。尊敬師長，團結同學，為自己的學習和生活創造了良好的環境。
在日常生活中：我生活儉樸，有著廣泛的興趣愛好。我愛好體育，尤其是足球和乒乓球，曾參加院足球隊，參加班足球隊並獲院足球聯賽冠軍。我還喜歡上網，利用網路獲取更新更多的知識，不斷豐富和完善自己。
工作自我評價3
20xx年已經過去，在這一年中，經過自已的努力和領導的支援，工作上有了一些收穫，一年的工作經驗，讓我學會了如何去處理和客戶之間的關係。在這新的一年到來之前，為了吸取教訓，提高自已，此刻對自我的工作做一下評價，20xx年的工作做的更好：
我是12年9月份到太和總店工作的，工作期間到各小區，廣場獨立搞活動發宣傳資料，到附近村推廣等等。參加的小型活動也是很多很多，每次活動我都是全身心的投入了戰鬥。在沒有負責銷售工作以前，我是沒有經驗的，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏對銷售家電工作的知識。為了迅速融入到這個工作中來，到總店上班之後，一切從零開始，一邊學習產品知識，一邊摸索小家電工作，遇到銷售和產品方面的難點和問題，只能從網上及從其它渠道瞭解，經過不斷的努力學習，我初步掌握了淨水器的基本方法，具備了基本的銷售本事，並且具備了獨立帶隊做活動的本事。培養了自我的人際關係。鍛鍊了自我處理事情的本事。感激恆納公司給我鍛鍊機會。下頭是我對於這一年來我所存在的不足的評價：
存在的不足：
1、對於銷售市場瞭解的還不夠深入，對產品的技術問題掌握的過度薄弱不
能十分清晰的向客、戶解釋。
2、有些關於銷售上的問題出現的時候不能及時找出解決的辦法。
3、做事總是畏手畏腳的，把自我的位置定的太低，總是害怕做錯了事。
4、給自我的目標定的太低，做事有點拖拉，做事太慢。
未來的計劃：家用淨水器是一個直接關係到人們生命健康的環保產品，淨水器功效顯而易見，加上人們消費水平和健康意識的迅速提高，淨水器早就應當步入大眾家庭。也正是因為這些完美的前景，才有很多淨水器廠家、經銷商願意投身到這一朝陽行業中，期望能抓住這一產業發展的黃金機遇。
在接下來的一年中，我們的工作重點是如何推廣，及誠招經銷商。僅有將我們的產品推出去，獲得消費者的認可，當然想改變消費者的觀念並非一朝一夕的事。
工作自我評價4
根據xx縣公共機構節能減排工作的通知要求，我局堅持以科學發展觀為指導，以提高公共機構能源利用效益為核心，以建設節儉型機關為目標，認真搞好節能減排工作，現將今年縣城管局節能減排工作自查及評價彙報如下：
一、領導重視，機構健全，提高節能工作意識
切實加強節能減排工作的管理和領導。我局根據上級要求，成立了節能減排領導小組，組長由黨組書記、常務副局長汪元林擔任，副局長鄒厚龍、羅文霞、田從位任副組長，局辦、各科室、局屬各二級單位負責人為成員，設立了辦公室，專門負責此項工作，局辦主任具體分管節能工作，節能工作納入本單位的重要議事日程，在定期召開的局辦公會議上進行管理教育並落實。
切實抓好本單位節能減排宣傳教育工作。我局注重從抓思想教育入手，圍繞“節能減排、科學發展”這一主題，注重科學合理，完善節能措施，樹立迴圈經濟觀念，結合辦公的實際情景，開展了節能宣傳教育，深入基層宣傳節能降耗的重要性和緊迫性，在本單位幹部中宣傳國家和省、市、縣有關節能降耗的方針、政策和法律法規，對駕駛員開展了節儉一升油，全體幹部開展了節儉一度電、一滴水、一張紙活動，讓節儉、勤儉的傳統美德深入人心，節儉光榮，反對浪費。6月，組織全體幹部職工進行了“低碳生活知識競賽”，7月，邀請縣委黨校副校長秦立斌給城管系統進行了“倡導低碳經濟，享受綠色生活”知識講座。6月12日至6月18日，城管系統開展了主題為“綠色辦公、低碳生活”節能宣傳週活動，倡導公共機構工作人員乘坐公共交通工具、騎自行車或步行上下班。在辦公場所顯著位置懸了掛節能宣傳標語，在辦公樓張貼了節能宣傳畫。經過局機關工作會議對全體幹部的多次宣傳教育，提高了全體幹部節能減排工作的意識，節能減排逐漸構成了自覺的行動。
二、加強節能監督預警，注重節能工作管理
近年來我局按照公共機構節能減排要求，實行水、電、油消耗分項計量，每季度、年度按時向縣機關事務管理局報送能源消耗。建立月分類統計臺帳、季度統計報表的節能統計制度。
為維護機關良好的工作秩序，保證機關日常工作順利進行，在我局制定的《機關日常管理制度》中，明確規定局節能減排要求：下班前應認真檢查空調、計算機(顯示器、印表機)、飲水機、碎紙機、照明燈、電風扇等用電耗能裝置是否關掉，督促和提高我局工作人員節能減排的意識。同時，對公務車車輛油料按指標進行核算計量，嚴格控制了車輛的行檢，降低了油耗。辦公室、樓院的節電、節水管理也實行了上班時間科(室)人員負責制，下班時間部門領導和值班人員檢查管理制，杜絕了長流水、長明燈、不關機等現象的發生。
三、強化節能工作措施，努力實現節能減排工作目標
(一)推行電子政務，降低行政成本。
進一步完善辦公網路建設，大力推行政務資訊化。充分使用網路辦文辦會，減少公文數量，壓縮會議數量和規模，注重會議實效;對工作流程進行再造整合，提高行政效能;切實加強對水電、辦公、會議、車輛等經費的管理，有效控制經費支出，降低執行成本。
(二)開展節能改造，降低水電消耗
抓好照明系統節能改造，使用節能裝置，或裝置。進取推廣高效節電型燈具，今年機關投入1800元對辦公室所有日光燈更換成led節能燈，使我局耗電得到有效控制。
(三)加強公車管理，降低車輛耗費。
加強公務用車管理，嚴格燃油定額管理，嚴禁公車私用，私車公支;嚴格執行公務用車配備標準，從嚴控制購置大排量公務車。嚴格管理車輛耗油和維修成本，實行了“一車一卡”加油制度，車輛油耗和維修成本不斷降低。
(四)減少公務費用開支，注重新建專案節能
規範辦公用品的配備、採購和領用制度，耗材實行專人管理，減少使用一次性用品，差旅費、交通費實行定額管理，超支不補，節餘留用;提倡簡短通電話，減少私人電話，杜絕在辦公室使用公話聊天。
今年，局機關用電、用油、用水支出比20xx年節儉2.1%，公務接待和會務費用去出比去年節儉4.8%。
四、20xx年節能減排工作打算
為進一步搞好節能減排工作，我局將著力做好以下三個方面工作。
一是進一步深化宣傳教育推動節能減排。加強節能減排法律、法規宣傳活動，倡導辦公室空調每一天上班晚開一小時，下班提前關一小時;倡導電腦、電視、飲水機等電器下班及時斷開電源，營造“人人講節儉、事事講節儉、時時講節儉”的良好氛圍。
二是進一步加強管理推動節能減排。建立健全“目標明確、職責落實”的節能減排管理制度，落實職責，嚴格督查。對耗電高的辦公裝置逐步進行淘汰，節儉辦公費用開支，提倡節儉用紙、用電及辦公用品，減少一次性辦公用品的使用。機關每一個工作人員都能自覺做到節儉用紙，節儉水電。進一步促進和激勵各科室人員主動節能。
三是在全域性倡導健康、禮貌、節儉、適度的消費理念，用節儉型的消費理念引導消費方式的變革，逐步構成與實際相適應的節儉型消費模式，為我縣節儉性政府機關、節儉型社會做出貢獻。
工作自我評價5
__年向陽管理站在公司各級領導的支援幫忙下，認真貫徹執行《節儉能源法》以及局有關能源管理的檔案，結合實際情景，加強節能管理工作，減少能源浪費，努力開展節能降耗措施，圓滿地完成了各項職責目標。我們主要做了以下幾方面的工作：
一、強化節能工作的領導，提高管理水平。
我們建立健全節能機構和崗位，完善與節能工作職能相適應的管理體系，明確節能主管領導及職責，把節能工作放到生產經營的重要位置，同時抓好節能的基礎管理工作，使節能管理工作始終處於有組織有領導，有秩序的良性迴圈之中，切實深入開展節能工作。
二、抓好節能工作的宣傳和教育。
我們組織全體職工多次認真學習、貫徹執行《中華人民共和國節儉能源法》及有關能源方針政策，學習局領導在報紙上發表署名文章和活動主題專訪。利用板報、標語等形式的活動宣傳節能方針、政策、法規、節能降耗成果。
三、加強節能管理措施。
1、加強成品油管理，嚴格執行兩表、兩定管理辦法，建立了約束機制，有效的控制了能源削耗，防止了能源浪費和外流現象發生，對油料消耗實行“一卡制”，採取“單車核算”。嚴把車輛百公里耗油標準，定點加油，集中管理，專人負責。實行“獎懲”制度，計算油料節超額，生產車輛的燃油實際消耗量與計劃所反映的里程燃油消耗量進行核算，如果超出計劃用油，進行罰款;節儉用油，進行獎勵的措施，有效地杜絕了浪費。
2、節儉能源與資源綜合運用是企業降低成本，提高經濟效益的有效途徑。進入冬季，開展冬防保溫工作。首先對各種車輛進行檢查，停封車輛必須入庫停放;對此刻出勤的車輛及時加上防凍液並檢驗，收車後必須入庫，不得私自動用。對修保車輛，要求回收舊機油統一保管節儉油料，保證車輛的修保質量。
3、從浪費的源頭抓起，提出了“節儉一滴水、節儉一度電、節儉一滴油、節儉一顆螺絲釘”的口號，對用水、用電管理加強監督檢查力度，對長明燈、長流水現象進行監督，並落實到人頭。辦公室及後勤人員要做到人走燈滅，杜絕長流水、長明燈的浪費現象，把節儉指標控制在計劃之內。
四、2__年節能工作存在的問題。
1、職工對節能工作重視得不夠深刻，缺乏有效的能源控制方法。
2、執行節能規章制度的認真程度不夠，嚴格的程度還欠缺。
3、宣傳工作還要加大力度，節能意識還需要進一步加強。
五、2__節能工作安排。
1、認真貫徹管理局和公司的各項節能要求和精神，突出重點，狠抓落實，制定具體實施方案，確保節能工作的順利進行。
2、加大節能工作的宣傳教育力度，提高職工節能降耗的意識。
3、加強成品油管理，嚴格執行“單車核算”。
經過以上節能工作的管理，增強了全體職工的節能意識，資源意識和環境意識，充分調動了職工節儉能源的進取性和創造性，構成節能降耗，挖潛增效的良好氛圍，為促進公司經濟持續穩定發展做出更大的貢獻。
工作自我評價6
出差人：時間：20xx年7月4日～7日，共計3日
區域:湖南省
(一)基本情景：
經過三天對湖南長沙、衡陽、邵陽市場的開發，我們的產品也經歷了一次考驗，在我走訪的長沙、衡陽、邵陽這三個城市裡生根發芽，在這期間裡，開發了三家意向客戶，如下：
第一家是長沙的公司首次同意上我司的全系列led燈具產品，此客戶主要是以家裝及工程為主，並且在長沙市場也有必須的知名度，同時也有自我的銷售團隊，對我司的產品也比較認同;
第二家是衡陽的公司，此客戶是家較有實力的客戶，有自我的銷售團隊，老闆對led燈具市場也是十分看好，此客戶對產品的質量及廠家支援也比較看重，由於此客戶沒有做過led燈具，正在瞭解市場行情和品牌比較，與此客戶約定近期將到我司參觀考察，本人對此客戶的看法是，抓住此客戶就等於佔領了整個衡陽led燈具市場
第三家是邵陽的總代理，此客戶的店面從裝修風格及產品結構在邵陽建材城可排行前三，此客戶的經營理念，只做質量有保障的產品，價格不是很看重，目前此客戶銷售的led產品有長方、富迪，但此客戶對他們的產品質量不是很滿意，所以前期此客戶同意拿我們的天花燈、球泡燈樣品，以和他們現銷售的led產品做比較，如我們的產品質量過硬，後期此客戶會把led燈具的所有系列全上，包括吸頂燈、平板燈、等等。
主觀看法：我們的產品在市場上的前景是十分好的，我本人對這個市場，對產品都很看好，我們的產品質量好，將作為開啟市場的一個重要砝碼。
對市場而言，我們的價格比同類的產品要略高，但產品價格並不是我們的銷售瓶頸，很多客戶認為他們要合作首先研究的就是你的產品質量;再就是廠家的實力，因為客戶認為僅有與有實力的廠家合作，他們的生意才會有保障，才會走的更遠，產品價格其次;再之後就是廠家的銷售支援力度;所以我們的產品質量要給客戶足夠的信心及加上我們的產品給客戶能夠帶來豐厚的利潤空間的同時做好市場保護工作，減小其銷售難度，這樣一來，絕大部分客戶都願意瞭解我們的全部產品。
對於這次個人的成績來說，對部分地級市場都有了詳細的走訪和了解，
瞭解到了客戶的需求，在區域市場中開發出部分意向客戶。我覺得這個成績不是我預期想要到達的一個效果，分析原因主要有前期準備工作十分不到位，最起碼的產品宣傳畫冊都沒能帶，等等問題;
(二)市場評價和計劃：
對於我走訪過的客戶，他們目前都期望此刻能有一款價格合理，質量滿意的產品進入市場，對於部分小廠家品牌的價格便宜、市場管控差、價格透明，這幾個點來說，我們的產品競爭優勢很大，經過這幾天對內地市場的走訪，個人認為，此刻是進入內地搶佔市場最好時機，很多led廠家都在爭搶內地led燈具市場，反之，很多客戶也正在進取尋找好的廠家、好的品牌賺取led的第一桶金;我們的市場切入點就在於我們給予客戶質量好的產品、利潤空間、市場支援等等，這樣會充分調動經銷商和批發商的進取性。
1、價位方面：市場上總體來講，對於一個新品牌，要想打入這個市場，搶佔市場份額，按目前的價格來看，只能說是具有必須的競爭優勢，有一部分客戶是用一種完全不接納新品牌的目光看我們的產品，還有部分客戶是無法理解品牌的價格，只拿我們和一些擦邊球品牌的價格相比較;一客戶跟我說，產品本身是能夠的，可是作為一家新牌子，這個價格在銷售過程中會增加一部分難度，但我認為這是一個比較保守的客戶，哪個公司沒有一個新開始呢，價格永遠沒有可比性。
2、產品定位：針對目前市場上參差不齊的產品、參差不一的低價位，
所以有很多客戶會用這些品牌的質量、價格盲目的去確定其他品牌，那麼我期望，既然客戶用這種方法來選擇合作的品牌，那我們的產品就應當保留其現有的長處，產品的定位就要以高品質為基準線，做到新的產品系列及時跟進。
3、產品包裝：包裝要色彩亮麗，做到眼球效應，我個人感覺產品外包裝不要給人老氣橫秋的感覺，既然產品做到高品質，那麼包裝更要突顯我們的產品的高品質!
在那裡我要提出一點提議，目前我們的產品開發力度跟不上，很多客戶如果要合作就會所有的led燈系列全部都上，產品畫冊一拖在拖，目前內地市場是開發最好時機，而我們的銷售團隊組建也不到位，這些問題將嚴重製約市場開發進度及丟失內地有質量的客戶。
4、銷售策略：目前，我司銷售支援政策幾乎沒有，我覺得一個新品牌想佔領市場，無論經過任何形式，任何方法，都應當勇於嘗試，想盡一切辦法去進入到經銷商的門店。如果沒有政策支援這一策略，那我想我這次出差的意向的客戶都會慢慢被其他品牌搶佔。
5、渠道方面：個人認為目前我們的品牌只是一個孩子，市場剛剛起步，
認識我們品牌的渠道客戶不夠，市場認可度十分低，，我覺得應當投入一些宣傳到重點城市，能夠有選擇性的去挑一些優質客戶，培養起來，會很容易引發鄰省市的連鎖反映，等到客戶穩定，地級市場精耕細作之後，再從這些客戶資源中挑一家能夠控制的省級代理商。
下一步的計劃，我個人認為開發內地市場迫在眉睫，內地市場如此刻不加
大力度去開發將來我們所面臨的市場開發難度將更大。內地客戶，異常是有實力的客戶正在考察尋找有實力的led廠家合作，這些客戶對led燈具的前景也十分有信心，此刻我們要加大力度把內地城市逐個擊破，鞏固客戶資源，多瞭解經營情景，先得到經銷商及終端客戶的認可，然後才開發適合我們的省市級代理商，現階段，想找一家代理商十分有難度，並且這次出差遇到阻礙我們成功最大並且最普遍的問題就是我們的前期準備十分不到位，給代理商心理上不敢輕意下決定。
經銷商喜歡的是廠家有實力，產品系列全、利潤空間大，便於市場控制，質量過得去的產品。目前，要做的就是要想著怎樣樣讓我們的產品去適應這個市場，而不是讓使用者適應我們。
工作自我評價7
出差人：劉xx
時間：20xx年4月5日～13日，共計：9日
區域：xx省
一、出差工作回顧王佳隨行_經理一道於20xx年_月14日到_月19日期間進行了為期6天的出差工作，途經的路線是：
成都—》南京—》鹽城—》揚州—》崑山—》南京—》常州—》成都，整體進展較為順利。
(一)14日早上從成都到南京，再轉車去了鹽城，在鹽城王佳和xx經理去了xxxx_裝置廠，實地參觀了幾臺中、高效過濾檢測裝置，並聽取了鹽城蘇信淨化裝置廠的技術工程師的操作演示過程以及講解，王佳和xx經理結合王佳們xx公司的一些實際情景提出了一些疑問。涉及的裝置主要有PSL氣溶膠發生器粒子計數法檢測過濾效率的檢測裝置、以及檢漏裝置。午時再去了鹽城華達儀器裝置有限公司，參觀了過濾檢測方面的儀器裝置，有塵埃粒子計數器、過濾效率檢測裝置、檢漏裝置，並聽取了陳總和相關技術工程師的介紹。王佳們回頭再將華達的檢測裝置和蘇信的檢測裝置做了一些比較。
(二)15日，王佳和xx經理一道從鹽城轉車去了無錫，在無錫王佳先去了無錫皇庭壹號機械有限公司，詳細地看了全自動過濾器框架鉚接裝置的操作演示過程，以及結合王佳們公司以後使用起來所要面臨的一些問題向技術工作人員詳細諮詢了一下，還了解了裝置的一些構造原理，使用特點等，主要是將王佳們帶過去的三幅外框拆卸之後再組裝，然後焊接，觀察其使用效果。午時又去了尼可超聲波裝置有限公司，瞭解並就模頭一事兒向尼可那邊詢問了一番，尼可超聲波焊接裝置方也向王佳們展示了一些焊接後的濾袋的焊接效果。
(三)16日傍晚，王佳們坐車到了崑山，然後打車去了鹽城中紡濾材無紡布有限公司，在中紡，王佳接觸了銷售經理方總，以及董事總經理張總，在張總辦公室，王佳向張總詢問了一些王佳們公司目前常用的空氣、液體過濾材料方面的問題，涉及初效棉、空氣過濾袋、熔噴無紡布、過濾頂棉、高效過濾紙、高溫過濾材料等，張總也很耐心給王佳講解，他的問答和王佳以前掌握的相關知識相差不大，足見張總比較有誠信，然後王佳和xx經理、劉總高總一齊觀看了一下袋式過濾器卷材的生產車間。第二天上午也就是26日王佳們和鹽城中紡道別之後，就坐車去了南京過濾分離展。
(四)17-18日上午，王佳們坐車到南京國際展會參觀展覽會，今年展會參展廠家價不是很多，參觀人員也不是很多，參展的公司主要有：愛美克空氣過濾器(鹽城)有限公司、安平縣司因特過濾技術有限公司、北京量子金舟無紡技術有限公司、美亞新型活性炭製品有限公司、鹽城輝龍淨化過濾有限公司、南京固美過濾材料有限公司、石家莊辰泰濾紙有限公司、台州大昌過濾材料有限公司、中山市潔鼎過濾製品有限公司、南京天洋熱熔膠有限公司、廣州市捷發過濾器材有限公司……經過看、問、聽的方式接觸了與王佳們過濾行業或者與王佳們公司產品相關的公司，瞭解他們的過濾產品，看他們的產品與王佳們公司的產品相比較，在哪些地方存在不一樣，孰優孰劣……，在這些生產過濾產品的公司中，估計要數愛美克空氣過濾有限公司的技術含量高一些，他們的生產工藝在效率和潔淨度方面很高，他們的過濾材料很有特點，一般的過濾器所用的濾料無非就那幾樣常規濾料，像滌綸、丙綸、尼龍、玻纖、芳綸、PTFE、PPS、p84等，而他們所用的濾料有活性炭濾料塊、離子交換樹脂等。他們的產品的用途一般是電子潔淨室裡的氣態化學汙染物的綜合解決問題。還有北京量子金舟無紡技術有限公司的熔噴技術很不錯，異常是他們的熔噴濾芯的生產，卷繞
方式很獨特，不僅僅過濾效果好，也就是纖維很細，並且表面的軋光效果很好。當然還有別的公司的產品都很有特點。
(五)19日午時，王佳們看完展會後，就坐車去了常州區，看了王佳們公司外框供應商的廠裡面實地走訪了一下，瞭解了王佳們公司常用的袋式過濾器的鍍鋅外框、內框、壓條的生產加工流程，xx經理還就不用壓條一事兒和李總商討、交換了意見，對王佳們公司以後生產袋式過濾器會有必須幫忙，異常是在生產效率、成品外觀、成品牢固性會有必須的進取改變，從而為公司的生產較低成本，增加利潤。
工作自我評價8
工作認真負責，不推卸責任；能承受工作中的壓力；工作上可以獨當一面；具有團隊精神，能與同事，其它部門積極配合，公司利益至上；服從性好，能與上司保持良好的溝通，尊重上司的安排；為人誠實，正直；且好學上進，不斷提高工作能力。
誠實、穩重、勤奮、積極上進，擁有豐富的大中型企業管理經驗，有較強的團隊管理能力，良好的溝通協調組織能力，敏銳的洞察力，自信是我的魅力。我有著良好的形象和氣質，健康的體魄和樂觀的'精神使我能夠全身心地投入到工作當中。
工作自我評價9
本人自參加工作以來，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想，努力實踐科學發展觀，認真學習時事政治，積極關注教育動態，擁護中國共產黨，熱愛人民，熱愛學生，熱愛社會主義，堅持四項基本原則，使自己成為一名政治合格、思想堅定的人民教師。
終生學習是一種要求，更是一種原則。在知識日新月異的時代，我將終生學習內化成自己的一種自覺行為，不斷學習新的教育理念，不斷提高自己的學識水平，引領自己朝學習型教師、研究型教師的方向不斷邁進。
教書育人始終是教師的本職，教好書育好人的前提是強硬的教育教學能力。為了增強臫的教育教學能力，我平時除了備好自己的課，上好自己的課以外，還積極主動地參加校內外的交流課、觀摩課、公開課、示範課活動，在教學實踐和教學活動中提高自己的業務，增強自己的教育教學能力。
為人師表、盡職盡責是我對自己在履行職責方面的要求。在參加工作的五年時間中，不管是擔任班主任，還是擔任英語教師，我都兢兢業業、勤勤懇懇，不讓自己掉隊，不讓任何一個學生掉隊，在我與學生的辛勤付出下，我們班曾被學校評為“優秀班級”，自己也曾多次被學校評為“優秀教師”、“優秀班主任”等榮譽稱號。
在以後的工作中，我會再接再厲，不斷完善政治思想，提高學識水平，增強教育教學能力，認真履行職責，爭取更大更好的工作成績。
工作自我評價10
為落實國務院、省政府、__廳關於加強節能工作的要求，實現節儉、創新、高效的高速公路行業發展，__局領導重視，強化措施，注重實效，在局系統紮實有效地開展了節能工作，活動取得了必須效果，為單位節儉了資金，提高了服務質量，樹立了良好的社會形象。現將我局20xx年以來開展節能工作的情景評價如下。
一、領導重視，提高認識
我局接到省廳轉發國務院和省政府《關於加強節能工作的決定》後，迅速向各單位轉發了決定的精神，要求各單位主要負責人抓節能工作，結合各單位實際開展不一樣的節能宣傳和節能周專項活動。在日常工作中，我局堅持把做好節能工作同落實科學發展觀結合起來，充分認識節能工作的重要性，加強措施，開源節流，把節能工作擺在突出位置，確保抓出效果。
二、主要措施
交通行業是能源消耗大戶，在節能工作開展中，我們提出了“節儉從我做起，從小事做起”的口號，重點從機關日常水電紙墨的節儉、服務區增收節支、收費站節儉、科技開發等四個方面開展。
(一)機關辦公資源“三個一”開源節流。自開展節能工作以來，我們號召全體職工“節儉一滴水、一度電、一張紙”，加大宣傳力度，召開專門會議，對厲行節儉的要求進行了具體安排，要求做到“三個一”。
突出抓好“節儉一度電”。辦公室區域做到無人不開空調，宿舍無人不開燈、辦公區自然光線適合辦公不開燈，計算機、影印機等其他電子辦公裝置不用時要關機，並關掉電源，以減少用電消耗;夜間或加班時，辦公室內關掉飲水機，避免飲用水重複加熱，待使用時再開啟，在上班前或歇班前關掉辦公室內各種用電裝置並拔下電源插頭，做到“人走燈滅、人走機關”，杜絕“長明燈”、“白晝燈”等現象，敦促職工構成和養成良好的節電習慣。努力抓好“節儉一張紙”。我們規範了辦公用品的配備、採購和領用，提倡修舊利廢，避免浪費;建立了辦公用品領用臺帳，明確專人負責，月底盤庫，每件辦公用品都有詳細記錄;儘量使用每張紙，對使用過的影印紙進行再利用，儘可能雙面使用紙張，切實減少紙張消耗;大力推行無紙化辦公，上報檔案儘量使用電子文件傳輸;檔案資料未定稿前儘量在電腦上修改，減少因重複印製文稿而浪費紙張;節儉使用辦公用品，領用採取以舊換新的形式，杜絕浪費;精打細算節儉使用辦公用品，印表機、影印機的墨粉用完後，都儘可能重新灌裝，再次使用。著力抓好“節儉一滴水”。加強辦公和生活用水裝置的日常維護與管理，嚴禁跑冒滴漏，自覺做到珍惜一滴水、節儉一滴水，做到人走水斷流和水的重複利用，
培養大家良好的用水習慣。
(二)服務區開展增收節支活動，打造節儉型服務區。在各服務區減少一次性物品(如餐廳裝筷子的紙帶、超市的塑料袋等等)的使用，避免資源浪費和環境汙染，增加可回收型塑料袋，並對廢舊塑料袋、筷子和包裝盒等進行回收，然後再統一賣到廢舊回收站;各部門設定了可回收物品垃圾袋、垃圾箱，清潔員對每個垃圾箱進行分揀和篩選，以徹底回收礦泉水瓶和廢舊紙張，這樣既節儉了資源，又為服務區帶來了效益，取得了一舉雙收的效果;服務區員工在生活上堅持做到勤儉節儉，培養良好的生活習慣，不超前消費，不浪費糧食;服務區各部門成員進取為服務區節儉獻言獻策，做勤儉節儉的宣傳者、組織者、示範者，大力宣傳勤儉辦事的先進典型，充分共享服務區資源，提高資源利用率。
(三)收費站從點點滴做起，節儉每一度電。規定在各收費站，如無特殊情景，廣場高杆燈只開啟兩個，上下道各一個;收費棚燈只開啟作業區內部分，為了節儉用電，在不影響收費照明的前提下，適當減少棚燈數量;超寬道棚燈電源設定改為一道一線控制;高杆燈和收費棚燈的開關時間由監控室負責根據天氣情景，及時提醒班長定時開關，並由監控員負責做好相關記錄。
(四)加大科研力度，為節能工作供給保障。一向以來，我們堅持以科技創新為動力，推動全域性各項工作開展。20xx年12月7日，高管局與河北農業大學共同承擔的省交通廳重點科研專案《高抗旱地被植物的篩選及其在高速公路綠化中的應用》順利經過了省廳鑑定，該項科研針對我國北方氣候乾旱、水資源緊缺、高速公路綠化養護成本高、危險等問題進行深入攻關，科研的成功堅定，為降低高速公路綠化中費用供給了技術支援，也是我局落實科學發展觀，深入開展節能工作的科研創新之一。20xx年，高管局先後在宣大高速公路、京石高速公路試驗完成了“快速同步施工型超薄瀝青磨耗層”課題，20xx年11月4日，該課題報告經過了交通部評審。該項科研技術造價低、服務壽命長、開放交通快、攤鋪速度快、工期短，具有延長路面壽命，改善行駛質量，校正表面缺陷，增加路面抗滑本事等功能。
在服務區，餐廳工作人員本著“節儉能源，從我做起”的原則，想方設法節儉燃料的使用。在實際工作中，對需要使用小火、慢火烹製加工的食物和菜餚，在燃料的使用上，由原先的柴油大灶改為蜂窩煤小灶。經過實踐，這項小小的改善為服務區南北餐廳每一天節省柴油6升左右。
三、考核和獎懲
為確保節能工作開展的持久有效，我局率先在保津高速冀津收費站率先實行了考核獎懲制度。由節能增收節支領導小組將對活動的開展情景進行不定期的檢查，發現違反宿舍內沒有切斷空調電源規定者一次處罰2元，沒有關掉其它用電裝置者一次處罰1元;年終站內將評選“誰是最節儉的人”和“增收能手”，對於在活動中湧現出的先進典型向公司推薦給予必須的獎勵，並作為年終評優的依據。經過這項措施的努力，為節能工作的長期開展和高效、創新打下了堅實的基礎。
以上是我局在20xx年加強節能工作方面的思路和措施，在以後的工作中，我們將不斷探索新的措施，進一步把節能工作深入開展下去，為實現節能工作的高效、創新繼續努力。
工作自我評價11
在院級領導及分管院長的領導下，以及在各科的密切配合支援下，在護士長的團結協作努力完成護理工作任務，對我自己的自我評價如下：
認真落實各項規章制度，嚴格執行規章制度是增高護理質量，確保醫療的安全。遵守各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡迴護士各盡其職，杜絕了病人私自換吊瓶，自拔針的不良現象。認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫了各種資訊資料登記本，配備五種操作處置盤。
堅持了查對制度，要求醫囑班查對，每週護士長參加總核對1-2次，並有記錄；護理操作時要求三查七對；堅持填寫輸液卡，從未發生大的護理差錯。
加強管理，加強質量控制，嚴格落實制度，認真檢查。護理部每週一次不定期檢查、與質檢科配合，每月一次護理工作全面檢查，並及時反饋資訊，每週一次科室工作質量檢查並記錄。
堅持了以病人為中心，以質量為核心，為病人提供優質服務的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育。陪病人辦入院手續，送病人到手術室，三個病區固定了責任護士、巡迴護士，使病員得到了周到的服務。
在肯定成績的同時，我也清醒地看到存在的不足，在意識上還應該大膽創新，持之以恆。
工作自我評價12
時光飛逝，進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江倉庫的時候對自我的業務不太熟悉，但經過了這幾個月的工作鍛鍊中，得到了很多。現從以下幾部分講：第一部分：自我介紹
我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員：xx_———是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速發展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業的新開始，因為在經貿山九有信賴，勤勉，發展。
第二部分：人力的合理安排和運用
1：人力的安排
作為物流公司的傳統業務———倉儲，雖然技術性並不高，但需要勤勞，心細，作業強度大，體力要求比較高。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進入，業務不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業順利。異常在同一時間裡出現多個作業任務時，如有時出口裝箱，toto國內成品發貨，toto工廠部品納入等作業會碰到一齊，這時就要合理安排人員，使每一作業儘量不受影響。
2：合理的休息
在出口裝箱時，現高溫季節，倉儲作業量大，出汗多。像衛洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業要求高，難度大。在40多度的箱內，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業和休息，做到輪流休息，不間斷作業，這樣在保證作業安全的情景下，作業效率就不受影響了。
3：人員的培訓和提高
雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現場作業的規定，及客戶對我們的要求，這樣有利於我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業。他們的作業效率也會有所提高的。
第三部分：貨物的管理
現松江倉庫開業三個多月來，味之素，toto上海工廠，toto衛洗麗的業務已相繼進入松江倉庫。客戶的部品，成品，出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數量的管理，防止不必要的損耗的發生，有效的利用庫存區面積。
e：堅持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢
主要有：
一：部品的管理
1：部品的入庫作業
現toto上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管，部品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分f部品和d部品，從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區域)和非手冊品，保管也有不一樣的要求。部品在轉庫進入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是週轉箱，要用到不能用為止的。並且進來的端數有時亂，要整理清點每一個型號，箱數，端數;異常注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工廠中直接生產線出來由倉庫開轉庫單過開的，不像他們協力廠過來的部品那樣整齊，所以必須要多留神，多注意清點。
2：部品的出庫作業
toto上海工廠會按照生產計劃在每一天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有"優先出庫"的部品，我們應在第一時間配並第一車發貨給工廠，這樣就不會耽誤工廠生產線的運轉。配的部品應整齊放於托盤，標籤朝外，出端數的放於週轉箱內，做好標記和數量，便於對方清點。
二：成品出口品的管理
1：成品出口品的入庫作業
相對於部品，成品出口品的入庫比較方便，但還要注意點數，異常是"水栓"產品，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發現多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以必須要細心仔細。入庫堆放整齊，衛洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產日期，便於"先進先出原則"
2：成品出口品的出庫作業
成品出口品在出庫時根據定單或出口裝箱單出庫，必須要堅持"先瘸觥痺潁乇鷦誄隹詵矯妗;褂諧隹謔保跋淶ド系南浜藕頭夂乓鈽湊罰⒋嬤粱醮咳啡蝦笤俜庀浞畔洌詈萌眉ㄋ淨詞卑嚴浜藕頭夂龐搿吧璞附喚擁ァ鄙系畝砸幌攏欠褚恢隆p
為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用於記錄每一貨品每次入庫的數量和同一生產日的數量，出庫時進行"先進先出"銷帳，並記錄餘數。
第四部分：裝置的管理和衛生工作
一：裝置管理
倉庫現有裝置：液壓車，堆高車和剷車。
倉儲裝置是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養，清理輪子中的雜物，堅持其順利使用。發現隱患要及時報修，還要安全用電。
二：衛生工作
倉庫作業量大，容易積累灰塵，所以每一天要清理倉庫，清潔地面，堅持衛生。創造一個整潔的倉庫，在良好衛生的'工作環境下工作。
第五部分：自我學習和評價
每一天的工作中都有很多問題發生，我們要善於發現問題，把握問題，並在第一時間去解決，來提升自身的業務本事。
這也要求我們不斷的學習，提升，學習教師傅的業務知識和掌握專業技能;交流，瞭解，吸取他們的經驗;學習倉儲保管，裝箱作業，貨物記帳等業務知識，這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證後，這次經過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關員考試。我想經過工作學習能有更大的提高，願我和經貿山九共同發展，共同提高!
工作自我評價13
首先，非常感激公司給了我這個成長的平臺，讓我始終地磨難，緩緩地提升本人的素質與才能。過往的一年在領導和同事們的悉心關心和指點下，經過本身的不懈致力，在工作基礎上增長了很多技術知識而且汲取了很多工作經驗，但仍存在了諸多無餘。
一、工作起來有專勁，有那麼一種投進，或許每個人都有這種感受，就是在碰到標題沒搞清楚時，心裡就會揣摩不停。自認這一點我做得比較優秀，當碰到不明白或者棘手的時候，就會全神投進本人，從緣由找方法，直至處理標題為止。工作中還會多思、多想、多學、多問，在存有的基礎知識上新增本人多方面能力，在工作的各方面發揮出本人的才能，把工作做得更好。
二、寫無餘之處。20xx年，是佈滿生機的一年，也是自我應戰的一年，我將致力改正過往一年工作中的無餘，揚長避短，把新一年的工作做到最好。總結起來，算是對本人的工作有了更多的相熟，也好疏導本人在新一年的工作中更好的利用、發揮本人的才能為公司的發展作出本人的一點貢獻。
工作自我評價14
我在單位工作已經三個月了。在過去的三個月裡，在領導、關心和指導下，我經歷了成功、失敗、喜悅和痛苦，在同事們的全力支援和幫助下，我的工作技能得到了極大的提高。現在，我將對過去三個月的工作進行自我評估。
1、進一步加強和深化對自身工作的認識，嚴格要求自己做到安全第一、預防為主、綜合治理。
2、積極進取，永不錯過任何學習機會。嚴格要求自己，才能把安全生產放在工作的第一位。
3、始終保持清醒的頭腦，處理工作中的問題，對無法解決的問題及時與上級溝通，解決當前存在的問題。
4、小心是我一直需要注意的。把安全意識放在心裡，時刻牢記安全的重要性，提高自己。
以上只是我工作中的一點成績，離不開領導和同事的幫助。我總是相信一個詞“不管火柴有多亮，它只會像豆子一樣亮。但如果你用火柴點燃一堆火柴，它會燃燒。我希望用我燦爛的青春點燃身邊每一個人的活力，激勵和激勵同事們為我們的事業貢獻力量，開拓進取，建功立業。
工作自我評價15
20__年7月8日8:00隨著原油滾滾流入原油緩衝罐及穩前原油泵的啟動，宣佈油氣處理分公司原穩裝置20__年度檢修工作圓滿結束，此次原穩裝置檢修工作在化工集團領導、東昊公司領導和相關部門的支援和幫忙下，在分公司全體員工及外來施工單位的共同努力下取得了圓滿的成功，完成了檢修各項預定任務，實現了檢修期間不著一把火，不傷一個人，啟機一次成功的預期目標。
此次檢修歷時24天，經過全體檢修人員的共同努力，克服了天氣炎熱、蚊蟲叮咬、陰雨天氣等不利條件，圓滿的完成了檢修任務。本次檢修共計劃進行專案81項，實際共完成檢修專案88項，其中外委檢修專案37項，自檢專案42項，臨時增加檢修外委專案7項，未能進行的檢修專案2項。經過檢修不但進一步提高了輕烴生產本事，並且解決了一系列影響裝置生產的瓶頸問題和安全隱患問題。諸如：經過對塔頂水冷器和壓縮機後水冷器清洗，有效的提高了裝置冷卻本事，提高了裝置輕烴禪理;經過對空冷器加裝防塵屋，有效的避免了空氣中的灰塵雜質等對空冷器的汙染，提高了空冷器的使用效率;經過將輕烴罐區水包、液位計原鐵管伴熱更換為鋁塑管伴熱，有效的解決了輕烴罐區伴熱腐蝕嚴重滲漏問題;經過對輕烴罐區儀表電纜的改造，將原地下電纜改為地上，避免了因冬季、春季地面凍化將地下電纜扯斷，解決了輕烴罐遠端監控突然失靈的隱患;經過對輕烴罐區消防噴淋管線的改造，消除了對崗位人員巡檢操作時的安全隱患;經過將原輕烴脫敞開式脫水改為密閉式脫水，消除了輕烴脫水操作時的安全隱患。
其次，為進一步提高分公司的管理水平，加強分公司原穩裝置規格化水平，檢修期間對裝置區部分彩道板進行了平整，為一次脫水罐區域鋪設彩道板，對輕烴罐區破損地面進行了修復，對輕烴罐區圍堰進行修復和粉刷，修復食堂、值班室和各泵房損壞的地磚40多塊，全部更換主控室防靜電地板塊，重新為鍋爐水化驗室鋪設瓷磚，經過以上工作使裝置區、生活區環境更加優美，進一部提高了裝置規格化水平。
再次，為提高檢修效率，減少檢修時間，分公司本著能自檢的專案決不外委的原則，精心組織，合理編制檢修時間進度表，本次檢修共完成自檢專案42項，完成穩後2#泵大修，迴流2#泵大修，鍋爐生水箱、軟水箱清淤，空壓機乾燥器填料更換，一次脫水罐液位加遠傳，冷卻塔平臺加擋水護板，制氮機室內儀表風管線加閥門，氮氣緩衝罐出口加跨線等自檢專案;同時，處理滲漏點3個，拆裝安全閥53個，壓力錶204塊，壓力變送器38塊，雙金屬溫度計53塊，流量計檢定11塊，電流檢定65塊;加拆盲板45塊，更換閥門37個，置換容器10臺，電機檢修21臺，安裝臨時配電盤1個，檢修配電盤8個，完成壓力容器檢定22臺
從檢修後近一段時間的裝置執行上看，此次檢修是成功的，檢修質量到達了預期的效果，裝置滲漏率明顯減少，各裝置及電機運轉良好，安全隱患降到最低。檢修的成功與檢修前充分準備、檢修方案的合理制定以及檢修施工過程中嚴格管理、檢修過程方案的步步確認是分不開的。我們結合歷年檢修的經驗，根據今年裝置的檢修特點，重點對以下幾方面加強了力度。
一、以安全檢修為核心，精細準備、計劃周密，以“五精”管理經驗為指導思想，將“四有工作法”貫穿檢修全過程
今年檢修，集團領導、公司領導幾次到分公司做重要指示：寧可檢修工期延誤，也不能在檢修期間發生任何事故。我們按照集團領導、公司領導的指示，將檢修期間的安全工作放到首要位置來抓，將“四有工作法”貫穿檢修始終，充分做到了檢修計劃周密、準備充分，檢修方案詳實、準確，檢修過程中步步有確認、事事有人管、日日有記錄。使檢修全過程均處於受控狀態。
1、檢修計劃周密，檢修各項工作精心準備
為保證檢修順利進行，檢修期間不發生任何事故，順利完成檢修任務，首先，5月初，我們就成立了檢修管理組織機構，成立了以公司總經理蒲燕同志為總指揮，副經理鄭軍同志和安全副總監高巖峰同志任副總指揮，公司生產、安全部門的科室長和油氣處理分公司班子成員作為管理成員的組織機構，下設7個專業組：檢修協調組、安全管理組、材料組、質量驗收組、宣傳保衛組、後勤保障組、合同核算組。為此次檢修工作的開展供給了堅實的組織保證。
其次，確定檢修專案，我們本著涉及安全生產問題的專案一項不落，不必要的專案一項不上的原則對檢修專案嚴格稽核，4月初，油氣處理分公司經過檢修專案審查專業會的認真研討，確定了20__年原穩裝置檢修專案計劃，並安排專業人員對初步確定的檢修專案進行細化，制定專案施工方案，最終敲定了20__年原穩裝置檢修專案計劃。於4月份完成檢修計劃的申報、稽核工作，經過集團領導和相關部室領導的稽核、批准，檢修專案全部確定。
再次，重新完善檢修期間的各項管理規定，我們結合“西太”管理經驗和本次檢修工作實際需要，重新修訂了六項管理規定，分別是《檢修計劃管理規定》、《檢修專案實施管理規定》、《自檢單位管理規定》、《檢修專案質量管理規定》、《檢修安全管理規定》、《檢修考核規定》等。
再次，敲定了檢修時間，研究到各項工作的準備情景及檢修工作量情景，集團公司、公司領導最終確定了檢修時間為6月15～7月4日，檢修期20天。
最終，選定檢修隊伍。5月中旬，我們已經與公司相關部門和領導結合，確定運輸實業工程公司、藍慶清洗公司、慶升實業公司三家施工隊伍承擔39項外委檢修任務，並於5月中旬與施工隊伍進行了工程交底，簽定了施工合同和安全合同。
2、搶前抓早，確保檢修物料及時到位
為了做到檢修物料及時到位，保證裝置檢修的材料供應，我們於5月初完成了檢修材料的上報工作，按照材料的供貨週期，結合油氣處理分公司材料庫儲存條件，把材料計劃按輕、重、緩、急分類進行採購，並充分與公司相關專業和物管中心結合，指派專人時刻掌握材料供應動態，每週生產會都通報材料到貨情景，截至到6月15日檢修前，除個別供貨週期較長的物料外，檢修物料全部到位，有力的保證了檢修工作的順利完成。
3、精心編制《20__年原穩裝置檢修IMS作業指導計劃書》和檢修施工作業規程
為保證檢修各項工作安全、平穩、有序、受控執行，我們做到了項項工作有方案，首先對《20__年原穩裝置檢修IMS作業指導計劃書》進行了修訂和細化，經過1次專業會議討論，確定了檢修時間進度表、檢修外委專案施工進度表、檢修自檢專案施工進度表、滲漏點統計表、盲板明細表、盲板圖、動火專案一覽表、工藝置換方案等一系列具體操作方案。
其次，分公司組織班組長、車間主要領導、生產辦專業對《裝置停工操作規程》、《裝置開工操作規程》重新進行了修訂，使操作規程更合理、更具有可操作性。
再次，組織專業和車間技術員根據“五精”管理經驗，結合08年檢修實際情景，為每一個施工專案都編制了單項施工方案，將每一單項的施工資料、施工步驟、施工所需設施、工具、物料均做出詳細的方案;同時，結合“西太”作業規程模式，對重點專案編制了施工作業規程，共編制了《換熱器清洗施工作業規程》、《裝置檢修作業規程》、《電機檢修施工作業規程》、《加熱爐檢修作業規程》、《鍋爐檢修作業規程》等項施工作業規程。
再次，為加強檢修各施工專案過程管理，做到步步有確認，我們結合《化工集團管理制度彙編》重新規範了“檢修IMS作業指導書匯籤表”、“化工集團施工作業票”、“外委施工現場確認單”、“檢修專案施工記錄表”、“檢修專案施工驗收單”、“動火票”、“用電票”、“用水票”、“進入有限空間作業票”“裝置專案檢修記錄表”等9種檢修票據和記錄，並增加了“動土票”、“高處作業票”和“起重吊裝作業票”，經過上述作業票的實施，使整個檢修作業過程中的各個專案均處於受控狀態。
最終，將《原穩裝置檢修IMS作業指導計劃書》、《裝置停工操作規程》、《裝置開工操作規程》裝訂成冊，下發到車間及崗位，認真組織學習，保證每個人均對指導書、操作規程到達熟知、背會的程度。
二、嚴密組織，施工過程嚴格受控、步步確認，嚴把安全關、質量關、進度關
1、以施工進度表為指南，合理安排檢修工作量，保證按時完成檢修任務
今年檢修工作量從總體上看，檢修專案比往年有所減少，但由於檢修專案較雜、施工作業面較多，如不合理安排每日工作量將很難保證檢修工期的如期完工。根據這一實際特點，分公司採取了自檢專案在檢修前先行施工的做法，於6月1日開始將部分可不停機檢修的裝置自檢專案、電器自檢專案及不涉及到動火或動火也可有效控制的工藝專案、部分裝置刷漆專案在檢修前儘量施工完畢，這樣，大大減少了檢修期間的自檢工作量，同時，編制了詳細的檢修施工進度表，充分結合研究各專案的施工特點，在確保安全施工的前提下，合理安排每一個專案的施工時間和施工進度。在檢修期間，各施工專案嚴格按施工進度表執行，不搶前不落後。為保證施工進度，分公司要求檢修期間實行“日安排，日彙報”的制度，施工單位和車間必須根據各自的施工量安排好每日的施工量，並經過每日午時的檢修例會彙報當日檢修工作量完成情景及下一日的工作計劃，生產辦各專業對實際工作量的完成情景進行監督，並提出施工進度要求，對由於自身工作失誤造成延誤工期的提出嚴肅的批評和警告，敦促整改，合理掌控檢修時間，進而保證了施工進度按照預期計劃順利完成。
2、檢修過程中做到步步有確認，項項工作有落實
在檢修過程中我們嚴格按照《原穩裝置檢修IMS作業指導計劃書》及化工集團相關管理制度執行，真正做到不走過場，不怕麻煩，步步有確認，項項有落實。在停、開工過程中，每一名操作工的每一個動作完成後均要在操作規程上進行確認，執行工程師、班長及主管領導確認無誤後，再進行下一個動作，進而，有效的保證了裝置安全、平穩的開、停工。
在檢修施工過程中，施工隊伍必須根據施工進度提前辦理“施工作業票”、“用電票”、“動火票”、“用水票”“進入有限空間作業票”等相關手續，不辦理完手續，不具備施工條件的堅決不允許施工。在施工過程中嚴格按《檢修施工作業規程》執行，每進行一步都要進行簽字確認，並由施工專案現場負責人進行監護，對外來施工人員的勞保穿戴、安全帽佩帶、安全防護措施等進行監督，同時對施工過程中的質量情景進行檢查，填寫檢修專案施工記錄表，對《檢修施工作業規程》執行情景進行監督，有效的保證了施工安全和施工質量。
在施工專案質量驗收和工程量驗收上，採取現場驗收的方法，施工隊現場負責人、車間專業人員、生產辦專業人員、生產主要領導每一天均對施工隊伍的施工工作量進行現場確認、記錄，並對隱蔽工程進行聯合質量驗收，進而，有效的保證了施工簽證的準確和施工質量的合格。
在自檢專案的施工上採取車間主抓，專業檢查的辦法，由車間主任根據檢修進度情景安排每日檢修工作，每項工作都實行專人負責制，每塊盲板的拆裝、每個閥門的安裝、每個盤根的新增均有專人負責，並有簽字確認，由生產辦專業協同車間副主任、技術員進行逐項檢查，確保自檢專案安全、質量合格。
三、裝置檢修工作的優點和不足
今年的檢修工作，我們實現了“不著一把火、不傷一個人、不損壞一臺裝置、裝置啟機一次成功”的總體目標，也踏踏實實的按照集團要求的“四有工作法”的原則對整個檢修過程進行了有效控制，縱觀整個檢修過程，我們有許多好的方面，但也還存在著不足之處。
