專業知識是岩土工程師考試中重要的知識點，也是考試中核心考點。下面本站小編為大家整理的註冊岩土工程師考試專業知識模擬題，希望大家喜歡。
1、視準軸是指()的連線。
(A)目鏡光心與物鏡光心
(B)目鏡光心與十字處交點
(C)物鏡幾何中心與十字絲交點
(D)物鏡光心與十字絲交點
標準答案：d
2、已知Ha=20.54m，測得a=1.234m，b=1.334，則()是正確的。
(A)Hb=20.64m，B點比A點高
(B)Hb=20.44m，B點比A點高
(C)Hb=20.44m，B點比A點低
(D)Hb=20.64m，B點比A點低
標準答案：c
3、水準測量中的轉點是()。
(A)放水準尺的點
(B)放水準儀的點
(C)傳遞高程的點
(D)轉動儀器的軸
標準答案：c
4、水準儀中圓水準器的作用是()。
(A)粗略置平儀器
(B)精確置平視線
(C)消除視差
(D)照準目標
標準答案：a
5、水準儀應滿足的主要條件是()。
(A)圓水準軸平行於縱軸
(B)水準管軸平行於視準軸
(C)橫絲垂直於縱軸
(D)橫軸垂直於視準軸
標準答案：B
6、將工程結構物的設計位置在實地標定出來，以作為施工的依據，該項工作簡稱為()。
(A)測圖
(B)測設
(C)變形觀測
(D)測繪
標準答案：b
7、地面點的相對高程有()。
(A)1個
(B)10個
(C)20個
(D)無數個
標準答案：d
依據相對高程的定義，當假設起算面不同時，相對高程也不同，所以地面點的相對高程有無數個。
8、支水準路線當進行往、返觀測時，從理論上說往測高差總和與返測高差總和應()。
(A)絕對值相等，符號相同
(B)絕對值相等，符號相反
(C)絕對值不相等，符號相反
(D)等於零
標準答案：b
岩土工程師施工組織設計複習資料建築安裝工程技術資料是施工任務在施工過程中形成的技術性和管理性檔案，它既是施工過程的控制手段，也是施工過程的準確記錄。但就目前的情況來看，工程技術資料對施工過程的管理、控制和記錄作用，沒有得到應有的發揮，胡編亂造工程技術資料的情況時有發生，這雖然有各種各樣的外部原因，但就技術管理人員自身來看，也與其對工程技術資料的認識不夠深刻有關。
對工程技術資料進行認真分析會發現?工程技術資料可分為四大類;一類是工程施工過程的指導性檔案：如設計圖紙、施工組織設計、技術交底等。第二類是施工過程的記錄性檔案;如各種驗收記錄、測量記錄、施工日記等。第三類是施工過程的質量保證性檔案;如各種材料的合格證、複試報告等。第四類是對產品的評定結論性檔案：如分項、分部質量評定，基礎、主體質量評定等。這四類資料除個別資料兼有兩種性質外，大部分資料都只有以上一類性質。這樣分類，便於我們對工程技術資料的統籌把握。本文就工程施工過程的指導性檔案施工組織設計、施工方案和技術交底進行較為深入的分析，以加深對這三種資料的深入理解，從而有效地指導施工生產活動。
我們所面對的施工任務具有兩重性一一專案屬性和商品屬性;首先，做為施工專案，它必然具有一般專案的特徵：這就是一次性，正是由於一次性，決定了此專案與彼專案的不同，就是按照同一套圖紙施工的兩個單位工程，也會由於坐落地點的不同、施工力量的不同、施工技術能力的不同、地質條件等諸多外部因素的不同影響不同，從而導致了專案的終極目標一一工期、質量、成本的不同。所以施工專案永遠不會相同。因此專案屬性決定了我們到手的每一個工程，都應根據其自身特點和外部因素對其施工過程進行了設計和管理。
其次作為商品，決定了它必然具有一般商品的特徵：即它必須遵循價值規律和市場規律。施工企業作為市場的主體，必須從建築市場上獲取施工任務，建立使用者至上的觀念，否則，施工企業將被市場所淘汰。由此看來，正是由於施工專案的這兩重屬性，決定了施工過程的一些特殊的管理方法、技術措施和經濟措施。正是由於我仍所面對的施工專案每個均不相同，所以我們不可能找到一個通用的、一成不變的施工過程和控制辦法，這就要求對每-個專案都應對其施工過程進行預先全面的設計和控制，從理論上解決專案施工過程中的各種問題，這是施工任務的專案屬性決定的。因此，對於一個具體的工程，首先必須熟悉施工圖紙和工程所處的環境條件，才能充分預測工程施工過程中可能出現的一些問題，對工程特殊部位和難點部位進行把握和分析，從而想辦法解決這些問題，這是施工組織設計所要解決的。
岩土工程師考試複習講義1施工企業需要提升核心競爭力，提高企業信譽
隨著市場經濟的發展，建築市場的競爭日益殘酷，傳統的國有大中型施工企業將不會再享有國家的保護和傾斜政策，這就意味著這些企業要完全靠自己在市場中站穩腳跟。因此，施工企業作為工程的承建單位，必須在企業的經營管理和施工隊伍的建設上狠下功夫也就是說企業必須要有屬於自己的核心競爭力。何謂企業的核心競爭力，對於施工企業就是首先要有一批技術能力上、政治品德上，思想觀念上過硬的骨幹力量;其次是要有與現代化施工技術相匹配的工程裝置;最後就是要加強施工隊伍管理，有一支好的施工隊伍是企業中標的必要條件。只有具備了屬於自身的核心競爭力，施工企業才可以在積累的市場競爭中站穩腳跟。當然光是隻有核心競爭力還不夠施工企業必須要有良好的施工信譽。要幹好一個工程，留下一片信譽，佔領一方市場，樹立一塊豐碑，這是每個施工企業追求的目標。所以要大力宣傳自我，推銷自我，努力提高企業的知名度這是企業參與市場競爭的根本，也是中標的根本。
2投標管理制度要科學化、現代化
2.1招標資訊管理與跟蹤
重視資訊是搞好投標工作的必要條件之一。施工企業應該配備專職的資訊管理人員，這些人員要建立穩定、有效的資訊網路，廣闢資訊渠道、廣攬工程資訊、拓寬資訊領域，要通過新聞媒體、社會關係、協作夥伴、設計部門等途徑獲取工程專案資訊。對專案進行評估，對資訊進行登記、分析、篩選，做到有重點、有側重、講策略具體問題具體分析。施工企業在此基礎上選擇能發揮本企業優勢適合本企業特點的工程專案，有的放矢地開展投標工作。要讓資訊跟蹤人員把資訊跟蹤切實的當成日常工作對待，企業對此可以採取適當的獎勵措施來增加這些人員的工作積極性，這是提高企業中標率的重要一環。
2.2領導重視與市場研究
領導重視是搞好投標工作的重要保障。投標工作的成敗得失，直接關係到企業的生死存亡。因此企業的各級領導，尤其是第一管理者，要很好的擺正生產與經營的關係，現場和市場的關係，使之互相平衡，不能只顧一頭，顧此失彼。企業領導要把主要精力放在市場開發上，要直接負責，親自過問。要以有效的、紮實的行動，真正重視和關心經營開發工作。有了領導的重視與支援，我們還必須要加大對市場的研究力度。也就是說我們要積極探索和深刻認識市場行情、報價行情，要了解不同地區的施工定額、地材價格，為我們最終報價提供依據。與此同時我們還要充分了解其他參加投標企業的情況，分析競爭對手的施工實力、報價水平和報價習慣，做到知己知彼，百戰不殆。
2.3加強與業主溝通，加大公關力度
施工企業要想多中標，多與業主溝通是手段和必要的渠道。企業必須加大公關力度，對公關的性質要有正確認識和理解，要設身處地的'為業主的利益著想，加深與業主的理解和溝通，在公關過程中，要以誠相待、以信待人、以德服人，先做人再做事，使業主、“選我放心，用我滿意”。
2.4加大科技開發，研究高新技術
研究吸收施工領域的前沿科學，開發企業的尖端技術，是搞好投標工作的祕密武器。高新技術是知識經濟時代的一大特徵，作為微利型的施工企業，企業必須組織精幹的科技人員潛心搞科研開發應當設專門的科研基金，對有成果的科研人才進行獎勵。
3投標檔案的編制與報價技巧
3.1創造良好的工作環境
經營是龍頭，企業領導必須充分認識投標經營工作的重要性，把投標工作當作企業生產管理工作中的重中之重。從資源配置、材料、後勤保障等各方面給編標人員創造一個良好的工作環境，如：1)組建一支業務水平高、事業心強、心理狀態穩定的編標隊伍;2)制定符合本企業情況、切實可行的投標管理辦法以及相關的獎勵懲罰政策，並且重在執行和兌現;3)採用現代化科學的管理手段，減輕編標人員的工作強度，提高工作效率。儘可能讓編標人員能夠親自下工地，瞭解工地的實際情況，將理論與實際相結合，多收集一些資料對編標工作進行深入的分析和研究;4)投標不可能百發百中，企業領導應當時刻關注編標人員的精神面貌，要多鼓勵、多肯定，使投標人員以良好的精神狀態投入到編標工作中去。
3.2施工現場踏勘
現場踏勘是投標工作的又一個重要環節，編標人員在拿到招標檔案及圖紙後，應當立馬著手進行現場踏勘。編標人員要了解地形地質、氣候、道路，主要材料的產地、價格、運距、勞動力供應等等。編標人員必須認真、全面和詳細掌握以上資料，為標書的編制打下良好的基礎。
3.3熟悉招標檔案及圖紙
施工企業是根據招標檔案及圖紙進行投標，必須全面分析、解讀招標檔案，吃透招標檔案精神和相關材料。要根據圖紙做到仔細核對工程數量，對不理解的專案要以不同形式在答疑期限內請業主澄清和補遺。
3.4技術標的編制
施工組織設計是投標檔案的技術部分，這部分內容相當重要，直接關係到中標的可能性，所以一定要重視其編寫工作。怎樣優質快速編制施工組織設計，我們的經驗是採用模板法進行編制，要選擇以前投標施工方案與本次相近的施工組織設計作為模板，改寫模板中施工規劃總說明、總體佈置、施工條件中的水文、氣象、地貌施工條件、材料供應、交通運輸等。針對本次專案的重難點工程要進行施工方案探討，多徵詢專家的意見，一定要確保施工組織設計的可行性。
