各位領導大家好：
我叫xx-x，很榮幸能夠參加這次單位優秀班組長評選活動，我是20xx年x月份來到xx-x工作，剛到礦自20xx年x月任命班組長至現在，憑著自己熱愛學習的精神和對工作認真負責的態度，獲得領導的信任，任命班組長期間，主要負責本班安全生產工作，接下來，就個人的工作情況向各位領導做一個簡單的彙報：
首先，我堅持以白國周為學習榜樣，刻苦專研，認真負責，從不徇私舞弊。
皮帶運輸主要肩負著井下各工作面煤炭的運輸任務，五部皮帶運輸機6000多米運輸機道，加至各工作面搭接點運輸，工作條件環節多，戰線長，裝置老化，崗位分散，給安全運輸帶來很大壓力，作為一名皮帶隊班組長成員，感覺負擔重，責任重大，管理難，可是面對困難我從沒有打過退堂鼓，我心裡明白，區隊把這樣的工作任務交給自己，不僅對我寄於很大重託和希望，同時更是對自己的信任和支援，因此，無亂遇到多少困難，自己都沒有絲毫的理由退步和妥協。 班組長是班組的排頭兵，個人的技術水平的高低，將直接影響班組工作的質量，必須能做到以技服人，作為一名班組長，我要充分利用一切機會加強業務知識和管理知識的學習，特別要對新技術、新知識的學習投入更多的精力。在加強業務知識學習的同時還要加強政治理論的學習，不斷加強自身修養，提高自身的業務素質，樹立正確的人生觀和價值觀。
作為一名班組長，我的一言一行，一舉一動代表著班組的形象，作為班組長要做到以身作則，身先士卒，與員工一起分享勞動的艱辛與快樂，以此來調動員工的工作積極性。班組長是企業最基礎的管理者，作為班組這個小團隊的領頭人，我要實現增強能力，提升境界，凝聚人氣的目標。
做好一名班組長，我認為要做到以下幾點；
第一、以身作則，率先垂範。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、道德觀，進一步增強責任感、使命感、緊迫感、危機感，立足本職，愛崗敬業，履行職責。遇事不慌，處變不驚，關鍵時刻能衝得上去，緊要關頭能正確決斷。遇到技術難題能迎刃而解，塑造自己的形象，樹立自己的威信，贏得大家的尊敬。
第二、學習鑽研，提升能力。一是要牢固樹立“工作學習化、學習工作化”的理念，明確學習目的，端正學習態度，認真學習科學文化知識，刻苦專研業務技能，注重總結工作經驗，不斷提升自身的業務能力、組織協調能力、開拓創新能力，解決實際問題的能力。二是自覺養成良好的工作、生活、學習習慣，堅持制定工作目標計劃，嚴格按照本崗位操作規程去做，認真處理好每一件事情，做到今天的任務不拖到明天，保質保量的完成生產經營任務。三是以良好的心態、積極的態度，迎難而上的決心和勇氣，分析研究，解決日常工作中遇到的新情況、新問題、新矛盾，珍惜崗位，感恩企業，揮發才能，幹好工作，用自己的良好職業品德給大家做出榜樣。用自己的真心關愛取得大家的.信任和支援。
第三、研究方法，增強效果。一是站在置業理家的角度看待和思考“管家”的問題，從大處著眼，從小處著手，將大家的個人問題和班組管理統籌兼顧，創造和諧良好的內部環境，為建立自控班組創造條件：二是在平時工作中，要細心觀察，找出癥結，在日常生活中及時發現員工的實際困難，幫助解決，以誠信換信任，讓大家感到我是在真心的幫助他：三是善於發揮班組團隊作戰優勢，全力凝聚集體智慧，有問題要擺到桌面上解決，不要背後議論，在班組中形成諒解、支援和友誼比什麼都重要的氛圍，擰成一股繩，取得“眾人拾柴火焰高”的效果：四是在安排員工崗位時，尊重大家的意見，同時還要量才使用：五是開展班組之間手拉手活動，把新技術、新工藝、新成果相互交流，彼此激勵，共同進步：六是善於察言觀色，善於掌握大家的心思，找到有效切入點，通過推心置腹的溝通，化解大家心中的疑點和困惑：七是在班組管理中，要開發人才，鍛鍊人才，讓人才脫穎而出，增強班組的綜合素質。
當然，過去的成績只能代表過去，寫的再好也只是一張紙，幹煤礦這一行，就像走鋼絲，一絲一毫都不能麻痺大意。對於安全工作，我不僅要對自己負責，還要對班組、部門負責，對企業負責，這是我的義務，更是我的責任；在此我向領導保證在今後的工作中我要一如既往地嚴格要求自己，堅持高標準，嚴要求，講真話，辦實事，不求轟轟烈烈，只求腳踏實地，力爭做一名合格的員工。
我的彙報完畢，如有不妥之處請領導批評指正。
煤礦皮帶運輸隊優秀班組長先進事蹟彙報材料 [篇2]
每當工作中遇到困難，xx-x總是身先幹卒，衝在最前頭，他統率全班過斷層、鬥滑坡，征服一個個困難險阻，2003年1月23日他工作的工作面著火，礦黨委採取注漿注水措施，五天後，因兩巷已被浮貨堵死了，需要重新恢復，當時場子陡坡在29度，頂水如雨，底水似潭，溜子幹轉帶不出貨，一停溜子，煤粉死死纏住溜子，水成了阻擋前進的攔路虎。工人怨聲載道，有牴觸情緒，出勤也直線下降。李德國就設水泵，一臺、二臺接迎，邊抽水邊進道，他把有限的幾套雨衣雨褲讓給工人，自己卻帶頭衝進裡邊淋浴，邊幹活，工作服溼漉的，汗水頂水溶在了一起，水深快要沒靴子了&&在他的帶動，苦戰了一個月，提前五天完成礦下達的期限。
寧叫工人罵紅臉，不叫家屬哭腫眼，這是xx-x的工作原則，為了充分調動職工的積極性，充分發揮槓桿的作用，實行了小班計件工資，全隊上下的生產積極性高漲，班班比著幹，出現了一班高，二班超，三班再創新指標的可喜局面，然而也給工程質量達標帶來一定的難度，特別是場子面小，搬家頻繁，有的工人說就這小面，撒泡尿的功夫，工作面就幹完了，質量搞不搞沒有，xx-x卻耐心地說：質量馬虎不得，大意不得，可不能幹沒把握的活。他發現一處，處理一處，絕不姑息遷就，今年三月份的一天，提前深入井下的xx-x，在檢查質量時，發現上個班只顧搶進度，忽視工程質量有8對棚子不合格，xx-x就開了罰款單，組長在班前公開和李德國討價還價，你扣小班工資，錢爛在了採區，你也得不到啥，咋那麼不開竅，太較真了惹人煩，遭人罵，圖個啥？他卻坦率地說：為了不讓一人受傷落伍，為了和家庭，我捱打捱罵我認了。多麼寬廣的胸懷，十幾年來xx-x就以這樣嚴以律已的工作作風著稱。 妻子說：我嫁給了你，你卻帶我一起嫁給了礦山。xx-x有一位賢惠、溫柔的妻子，每天不管他早出晚歸，她總是端出熱乎乎的飯菜，默默地照看孩子和家，從不讓他為家庭事操心，而響應工作，妻子做手術時，住院打針，xx-x沒有陪他一天，兒子做闌尾炎手術時，孩子和妻子多麼希望他能陪在身邊啊！對此，李德國卻說，家需要照顧，班上同樣離不開，他安慰了妻子，孩子一番，就又踏上通往井口的路。是他對愛人、孩子、家庭無情嗎？不，他是把對妻子的情和愛溶化在工作中了。
我這些點子，為解決生產中遇到的實際問題，管用，管事就行，我覺得作為新時期的工人，既有發揚艱苦奮鬥精神，講拼搏、講奉獻，又要與時俱進，搞創新，搞技能，開動腦筋，用智慧提高效率，創造效益。xx-x是這樣說的也是這樣做的。200x年x月xx日，在溜子道巡察的xx-x突然發現前面溜子一停一頓，拉貨吃力，片刻後再也沒啟動車，他跑過去一看，彎板不知什麼時候摔掉了，一開溜子煤粉往下漏，司機還想試點溜子，住手，你看電機多熱了，燒了電機場子咋出煤？你到皮帶溜子頭去揀回一塊皮帶來。然後他又讓工人掏溜子，他用刀子割成彎板一樣大小，用鐵絲繫好，電機不熱了，溜子底的煤也掏完了，他用皮帶代替彎板，保證了當班的質量。還有一次，兩名工人在場子打眼，兩股電，打不成眼，電鉗工是個新手一時查不出毛病，急得滿頭大汗。xx-x觀察片刻後，找到一根雷管小線，去掉皮，團成線團，塞到插火眼裡，結果真的有電了。幾年來，xx-x機智處理問題的事俯拾皆是，逐漸，他也越來越贏得了工人的理解，行行投入其中，特別是200x年x月份月產原煤41000噸，超產7500噸，超產幅度居xx礦之首，建立區以來歷史最好水平。
曾經有位名人說過：事業是永恆的，的確，就礦山而言，事業就象漫長岐嶇的路，佈滿了荊棘，只有奮戰煤海，心如鐵的堅強毅力，不斷追求，才能駕馳小船，滿載累累碩果。
在建設新礦山的今天，更需要向xx-x這樣煤海之魂，礦山耕夫，把一顆滾燙的心，把自己的愛心與情全部注入千尺井下的煤海楷模。
