無論是身處學校還是步入社會，彙報與我們的生活息息相關，彙報通常是指向上級報告工作所完成的書面報告，如何寫一份正確的彙報呢？下面是小編為大家整理的招商引資工作彙報，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
招商引資工作彙報1
20xx年，本單位緊緊圍繞市下達的招商引資工作任務和縣委、縣政府年初確定的重點工作，精心組織，紮實苦幹，在相關部門、鎮區的支援下，多渠道全方位開展招商工作，現將全年工作彙報如下：
一、各項指標完成情況
截止目前，全縣新簽約重點專案x個，完成市定目標任務(x個)的x%。
二、20xx年工作措施
1.營造濃厚招商氛圍。
2.精心謀劃重大專案。
3.狠抓專案簽約落戶。
4.創新工作方式方法。
5.強化通報排程機制。
三、存在問題
1.返鄉企業落戶難。20xx年，我縣出現了x商返鄉創業熱潮，跟蹤在談的專案不少，落戶投資的專案不多，招商引資面臨攻堅瓶頸。在當前經濟普遍下行、民間投資放緩的新形勢下，專案落戶過程中，存在工業廠房建設滯後，現有存量廠房稀缺，專案落地慢、到資慢，引進大專案困難等問題，招商引資總量增速放緩。
2.外資專案引進難。受國內環保、融資、用地等國家巨集觀調控政策影響，尤其在當前複雜多變的.國際貿易形勢和嚴格的環保要求下，外資專案資訊很難獲取，整體環境對外資專案的引進造成一定影響。
3.鎮區招商氛圍不濃。這一年，我縣鎮區受各類因素影響，大部分鎮場區開展招商工作侷限性多，外出招商次數少，客觀上減弱了招商工作效能。產業招商專班招商專業性不強，工作缺乏系統性，新增有效專案資訊較少。
4.工業專案儲備不足。從今年指標完成情況看，新註冊工業專案多;新開工重點工業專案少，且去年和今年的新開工專案中，服務業、農業專案多，建設週期長、建設進度慢，短期內無法投產。專案關聯度不高，現有企業大多處於創業階段，數量、規模，技術上還有極大可供挖掘、開發的空間。
四、20xx年工作計劃
20xx年，我們將緊緊圍繞縣委、縣政府的工作中心和全年招商引資目標任務，努力實現招商引資工作的新突破，重點做好以下幾方面工作。
1.強化招商措施。在招大引強上下功夫，確保大專案、好專案順利落戶。採取委託招商、以商引商、以企引商等方法，加緊跟蹤在手專案資訊，並不斷尋求新的專案源。同時試行股權招商、中介招商、國有融資招商等新模式，力爭在招商引商工作實現新突破。
2.攻堅重大專案。著力謀劃招引一批大專案，密切跟蹤對接xx機械生產等專案，力爭專案正式簽約;重點推動一批重大專案落地，協調抓好媧石環保材料、濃香白酒生產、中國小生校外實踐基地等大專案的開工工作。
3.依託政策招商。用足用好支援鄉友返鄉創業興業政策、支援服務業發展等政策，針對產業帶動性強、投資強度大、經濟效益好的專案採取“一事一議”、“特事特辦”，確保土地指標、資金扶持向好專案、大專案聚焦，推動好專案早落戶，切實支援企業做大做強。
4.深化精準招商。重點圍繞我縣機械製造、輕工紡織、生物醫藥、新型建材、新能源等主導產業上下游關鍵環節和缺失環節，研究市場、尋找企業，精準招商。既要重視數量，實現增量與總量的新跨越，更要慎招優選，堅持引進符合我縣產業政策、投資回報率高、輻射帶動力強的專案。
5.做好會節招商。策劃和承辦好招商引資專題活動，積極參與省、市組織的各類招商活動，加大我縣投資環境宣傳力度，進一步增強客商發展的信心和動力，確保會節招商活動取得實效。
招商引資工作彙報2
今年以來，我縣供銷社在市供銷社和縣委、縣政府的堅強領導下，真抓實幹，務實創新，在全力推動綜合改革的同時，不斷加大了招商引資和專案建設工作力度。截止目前，已完成招商引資3500萬元，培育發展專案3個，現將有關情況彙報如下：
一、招商引資工作情況
我社是縣委、縣政府確定的22個重點招商部門單位之一，今年招商引資任務為3000萬元。今年以來，我社按照《桃江縣招商引資目標管理工作實施意見》的要求，積極部署，周密安排，成立了“一把手”任組長，其他班子成員任副組長，機關股室長和企業法人代表為成員的招商引資工作領導小組，並明確3名專職成員從事招商工作，組建了單獨招商辦公室，制定了《桃江縣供銷社招商引資目標管理工作方案》，明確了整體招商思路，安排了專項工作經費，建立了羅溪休閒觀光農業、雷公巖地塊綜合開發、農特產品交易中心、再生資源回收利用市場、電子商務等多個專案組成的專案庫，並認真撰寫了行業發展報告，積極廣泛開展了招商對接活動，取得了較好的效果。
1、重點專案有效推進
桃江縣羅溪休閒觀光農業專案，是我社引進廣東春華建築工程有限公司投資8000萬元，集有機茶葉種植加工、特色水果栽培、休閒旅遊觀光於一體的大型現代農業旅遊專案，該專案已在7月10日縣政府舉辦的重大專案集中籤約、集中開工儀式上正式簽約，現已開工建設，專案計劃新開茶園1000畝，新建茶山公路10公里，培育百果園500畝，並新建休閒娛樂中心、生態有機茶加工廠，深度開發湖南省十大知名景點之一——羅溪瀑布，到目前為止，已經建成百果園300多畝，有機茶園1000多畝，茶山公路10公里，實際投資3500多萬元，形成固定資產2800多萬元。
2、其他專案加緊對接洽談
⑴位於資江河畔的城市商貿綜合體建設專案。是我社利用閒置的農資倉庫和棉麻倉庫，誠邀湖南金蘋果集團公司投資建設的集物流配送、商住開發和旅遊觀光為一體的城市綜合體專案，該專案地塊位於縣城雷公巖，與正在拉通的西環線相臨，交通區位優勢明顯，湖南金蘋果集團興趣濃厚，投資負責人和公司董事會全體人員多次考察，目前正在制訂專案規劃，討論合作形式。
⑵再生資源市場建設專案。通過鄉友引薦，湖南億康環保科技有限公司劉總一行，對我縣再生資源回收和利用現狀、政策條件、資源儲備和市場建設前景進行了多方考察，有意在我縣西環線旁邊，政府規劃地塊內建設區域性的再生資源市場，目前已拿出初步方案，正在提交公司董事會研究決策。
二、專案建設工作情況
根據國家、省、市供銷社專案建設的要求和變化趨勢，我社提前謀劃，培育發展了一批專案。
1、正在申報的專案
⑴羅溪果茶種植專業合作社產業融合專案。羅溪果茶種植專業合作社位於我縣高橋鄉羅溪村，由縣供銷社領辦，高橋鄉供銷社主任伍高峰等人主辦，合作社成立於20xx年12月，註冊資金856萬元，其中縣供銷社出資300萬元，佔股35%，合作社現有農民社員62戶。為了發展茶旅產業，帶領當地農民共同致富，正在新建1000畝有機茶園基地，500畝百果園基地，10公里茶山公路，休閒娛樂中心和高標準茶葉加工廠，其中投資600萬元的茶葉加工專案正在申報由龍頭企業益陽茶廠帶領的產業融合專案。
⑵天來香茶葉專業合作社產業融合專案。天來香茶葉專業合作社位於我縣灰山港鎮，是我社職工在企業改制後牽頭組建的合作社，成立於20xx年4月，註冊資金395萬元，縣供銷社資產管理經營中心入股140萬元，佔股35.4%，合作社現有農民社員108戶，擁有400畝中心茶園和1000多畝社員耕種的`分散茶園，為了促進茶葉就地加工，增加茶葉附加值，帶領廣大茶農共同致富，合作社準備新建500噸毛茶生產加工線，經請示省市領導同意，申請納入益陽茶廠產業融合專案一併申報。
2、準備申報的專案
電子商務公司“供銷e家”桃江縣級運營中心專案。我社電子商務公司成立於20xx年3月，註冊資金348萬元、縣供銷社出資121.8萬元，佔股35%，公司成立以來，建立了自主的“智慧桃江”平臺、註冊了“三個毛根”集體商標，成立了供銷萬聯商貿和供銷物流配送兩個子公司，組建了89個村級“供銷e家”網點，並與全國總社“供銷e家”建立了深度合作關係，將33種農產品推上“供銷e家”網站銷售。目前，正在按照全國總社“五個一”要求，搭建“四位一體”的縣級電商運營中心框架，全力準備申報“供銷e家”桃江縣級運營中心專案。
3、正在實施的專案
桃江縣世林竹筍專業合作社竹筍產業融合專案子專案已於去年申報成功，該專案主要依託益陽世林食品公司帶動，我社世林竹筍專業合作社承建，採用山上建基地，山下搞加工，山外拓市場，科技創高效和“市場+公司+基地+農民”的運作模式，改造1000畝高產竹筍林種植基地。目前省、市實施計劃已經下達，財政資金已劃撥到縣級財政，我社正在聯合農開部門，下達實施計劃，並積極組織施工建設。
三、存在的問題
在招商引資和專案建設過程中，儘管我們盡心盡力，全力爭取，但效果不佳，質量不優，究其原因，主要存在以下問題：
1、專案儲備和推介不夠。不論是招商引資，還是立項爭資，我們能夠拿得出手，符合要求，具有競爭優勢的專案不多，特別是針對當前專案支援方向的變化，綜合改革的推進，向農業社會化服務轉型的專案較少。
2、專案申報主體和供銷社聯絡不夠緊密。由於原來改革比較徹底，供銷社全資執行企業極少，控股參股企業風險太大，加上政策上的一些原因，供銷社實際掌控的企業不多，聯絡不夠緊密，專案發揮的作用有限。
3、專案工作人員缺乏。由於機關編制有限、人員嚴重老化，熟悉供銷社政策和業務、從事專案招商、申報、實施的人員較少，每年能夠精準申報專案的難度非常大。
四、下一步工作措施
我們將按照市社工作會議精神，進一步熟悉供銷社的政策法規，全力推進供銷社綜合改革，積極培育發展專案，認真做好當前相關工作。
1、不折不扣完成今年招商引資任務，進一步加大協調工作力度，全力為羅溪休閒觀光農業專案提供優良環境，引導支援業主完成投資5000萬元，全面完成工作任務。同時，繼續做好招商引資“三庫一網一報告一對接”基礎工作，努力包裝好1—2個招商專案，特別是要盤活現存社有資產招商，組建大型企業集團，不斷壯大社有經濟，為供銷社綜合改革打造新的亮點，為明年招商引資工作打下堅實基礎。
2、高標準，嚴要求實施好世林竹筍專業合作社的產業融合專案。我社將成立專門班子，按照省市批覆的實施方案的要求督促到位，檢查到位，確保及時完成全部建設內容
3、積極做好羅溪果茶、天來香茶葉兩個專業合作社產業融合專案的申報工作。嚴格按照省、市要求、精心組織他們打好基礎，準備資料，切實做好申報工作。
4、全力爭取供銷e家桃江縣級運營中心專案。加強同國家省、市對接，認真做好基礎工作，努力爭取“供銷e家”縣級運營中心專案落戶桃江。
5、著力培育農業社會化服務專案。在綜合改革程序中，通過資本、資金紐帶，積極發展新型農業社會化服務經營主體，大力發展大田託管，代耕代種和收、儲、加、銷等一條龍社會化服務，多方位，多角度培育專案資源。
招商引資工作彙報3
20xx年以來在縣委、縣政府的堅強領導下，以科學發展觀統領全域性，招商引資工作取得較好的成績。現將情況簡要彙報如下：
一、明確20xx年工作的主題。縣委、縣政府將20xx年明確為“招商引資專案落地年”。於今年1月20日召開了永興縣20xx年招商引資專案落地推進會，邀請了客商70多人蔘會，參觀永興柏林工業園、迴圈經濟工業園、兩新產業園等;並印發了《永興縣20xx年招商引資專案落地年活動實施方案》，成立了由縣委書記任組長、縣長任第一副組長、縣委副書記等縣級相關領導任副組長、相關部門主要負責人任成員的永興縣“招商引資專案落地年”活動領導小組，領導小組下設辦公室、資金保障組、用地保障組、手續辦理組、環境整治組、維護穩定組等“一辦五組”及專案指揮部;明確了23個重點專案作為今年落地專案，並明確了時間要求和責任，建立了專案建設考評激勵機制。目前以有雄風有色、瓊花錫業、意水集團、陽光有色、龍翔化工等專案動工，大部分專案正在抓緊辦理相關手續。
二、積極組織招商小分隊。今年以來出動小分隊招商50餘人次，先後到廣東、上海、武漢等地招商引資，洽談專案，在談專案30餘個;永興時代廣場商業投資經營有限公司在永興自主舉辦了“寶躍百貨”招商釋出會，到會客商達200人，引進了麥當勞、步步高等企業加盟。
三、外商考察絡繹不絕。今年以來，全縣接待外商來永興考察200餘人次，長鹿集團、碧桂園、中再生、中國神華集團、中國華電、歐中友好協會、兆虹控股集團、中國社群商業工作委員會、中國人民電器上海有限公司、香港中小企業聯合會、中國大港集團、天津正通牆體材料有限公司、廣東金保利置業投資有限公司、上海東海證券有限公司、深圳筆克集團、湖南深圳商會等一批重量級、高階企業前來永興考察洽談;目前正在洽談的主要專案有“中國銀都城”、永興國際商城、鋁合金產業園、皮具產業專業市場、火力發電、果酒加工專案、永興(廣東)商會大樓、中再生物流園專案、人民電器等專案。
四、專案簽約形勢好。今年以來已簽約合同、協議的有精細化工補充合同書、xx嶺生態旅遊度假養生園、xx酒店綜合專案、黃梔子深加工專案、xx購物樂園商業綜合專案、xx環衛裝置生產及電動垃圾運輸車組裝工廠專案、xx玻璃精深加工專案、xx鄉文明墟市場改擴建專案、皮具製造專案、xx牆體新材料專案、xx廣場、金融投資戰略合作專案、等專案，合同、協議金額達150億元。
五、注重平臺建設。一是客商資源不斷放大。通過永興(廣東)商會、各類洽談會等各種平臺，加大客商資訊收集力度，加強了與珠三角、長三角和港澳臺地區客商的`聯絡、溝通與交流工作。二是調區擴區工作不斷推進。突出抓好 “二區四園”的規劃建設，提高園區綜合承載能力。三是健全優化制度。實行招商引資優待制度和建設專案手續辦理責任倒逼制度，鞏固完善了招商引資專案、重大產業專案綠色通道制度，全面提速行政審批效能。
招商引資工作彙報4
剛才聽了各鄉鎮、園區的工作彙報，總體感覺在今年招商引資工作任務較重的情況下，大家的積極性和主動性都比較高，工作成效也比較顯著。特別是各鄉鎮、園區的廣大幹部能夠迅速進入工作狀態，並在赴瀋陽、上海兩市招商過程中取得了實際效果，在接洽的幾百個專案中，有54個專案成功簽約，協議投資額突破百億，招商成果頗為豐碩。在看到成績的同時，我們也必須清醒地認識到招商引資工作中存在的問題，要通過查詢、分析和解決問題，總結經驗教訓，促進招商方式的再創新、招商質量的再提升，加速招商成果向現實生產力的轉化。
下面，我從招商引資工作中存在的問題和應對措施講幾點意見。
一、全縣招商引資工作中存在的問題
從招商形態上看：一是專案引進不平衡。主要表現在專案入駐少，各鄉鎮、園區之間差距較大。有的鄉鎮雖然能夠“走出去”，但是在專案跟進上沒有效果，專案沒有真正地實現簽約落地，鄉鎮之間、園區之間出現了明顯的發展不平衡現象；二是專案檔次不高。現階段，我們很多鄉鎮、園區引進的專案缺少高新技術支撐，市場潛力不大，發展能力有限，起不到支撐經濟和帶動產業發展的作用。這就需要我們結合園區產業特色，有針對性地引進投資規模大、科技含量高、核心競爭力強、市場前景好的先導性專案入駐，要切忌“剜筐就是菜”；三是“請進來”的少。在兩次招商活動中，我們接洽了上百個專案，但實際能夠入駐的比例卻很小，這就充分反映出我們招商準備工作做的還不充分、不全面，跟進力度還不到位、不紮實。其實，一個專案的生成凝聚著投資興業者的信心和希望，甚至是一種賭注，作為理智的投資者我想必定要親自考察、反覆思考，最終才能做出決定。因此，我們不能只單獨依賴於招商洽談，要邀請接洽成功的投資者到我縣進行實地參觀考察。這樣，既能體現出我們的誠意和姿態，也便於投資者對專案進行深層次的瞭解，從而達到互惠雙贏，使專案成功落地。
從深層次原因看：一是招商準備工作不充分。部分鄉鎮和園區對招商工作的認識不夠深刻，沒有把招商工作當做經濟工作的頭等大事來抓，也體現出招商意圖不明確、概念不突出，仍停留在“守株待兔”和“碰啥算啥”的狀態。如果靠“碰運氣”招商，園區就不會有大的發展，試想將園區建成涵蓋化工、食品、有機加工的“大雜燴”園區，從專案環評和產業佈局上都會存在很大問題，根本不可能形成主導產業，形成叢集效應，不可能有大的發展。應突出專案集聚區的產業優勢，像鐵嶺市的東北物流城和19平方公里專用車生產基地，就突出了專業招商的優勢，匯聚各個品類，形成了產業鏈和自己的產業特色；二是招商政策不明確。我們的招商工作人員還存在“說大話、辦小事”現象，對招商政策不明確，所以引來的專案也飄忽不定，甚至給招商工作帶來了負面影響。我們的'招商幹部一定要將政策熟記於心，做到內外一致，辦不到的事不要說空話，答應的事要辦好，講求誠信，樹立我們的務實形象；三是人脈關係拓展不足。招商是以人為主的經濟活動，人際關係在其中發揮了至關重要的作用，我們要充分挖掘人脈資源，拓寬視野，形成網路，營造真誠交流、相互信任的招商氛圍，樹立**良好的對外形象和招商品牌；四是“招大商”的魄力不夠。多數人在招商過程中，都存在著底氣不足、魄力不夠的現象，不敢和“大商”、名家、名企接觸，這其實是對各方面環境的認識不夠清晰準確的一種表現，我們的招商隊伍還需要在下步工作中不斷地加以錘鍊和提高。
二、下步招商工作中要注意的幾個問題
招商引資和專案建設是加快全縣經濟發展的“牛鼻子”，是促進經濟增長的重中之重，是我們躋身全省十強縣、全國經濟發達縣份行列的關鍵所在。因此，招商數量和質量至關重要。20xx年我縣的發展目標已經非常明確：要確保引進專案突破500個、招商引資額突破500億元、實際完成投資突破100億元、新增規模以上企業150家，這些指標必須要牢牢鎖定。任務已經逐項分解，各鄉鎮、園區要勇挑重擔，承擔發展責任，要按各自分工再鼓勁、再加壓，切實把這項工作做好。特別是作為領導幹部，必須要有這個能力、有這個責任。其實，做好招商工作對我們自己來說是誰幹誰得、誰幹誰受益的一件大好事。各鄉鎮、園區引進了好的專案，對其自身發展是很有益處的，這也能提升我們的發展能力和發展速度，遇到的一切難題也就會迎刃而解，所以就要求大家一定要增強工作的緊迫感、危機感和責任感，腳踏實地、富有成效地開展工作，決不能搞花架子，把工作浮於表面、敷衍了事，必須較真章、下硬功、求實效。
招商引資工作彙報5
4月30日下午，我區召開全區招商引資工作彙報會，彙報今年以來全區招商引資情況，明確下一步工作方向。區領導方文輝、王和平、石平、陳躍剛出席會議，各鄉鎮政府、區直有關單位主要負責人蔘加了會議。
區長方文輝在會上充分肯定了各鄉鎮、各部門在一季度招商引資工作中取得的成績。他指出，各級各部門在看到成績的同時要保持清醒的頭腦，要清醒的`認識當前的嚴峻形勢，進一步增強招商意識、濃厚招商氛圍、落實招商責任，圓滿完成全年既定任務。
方文輝強調，要充分認識招商在全區發展中的極端重要性。要認識到全區發展無論是做大增量，還是提質增效;無論是即期增長，還是長遠發展，在目前的條件下，都離不開招商引資。要通過招商引資拿專案，促成專案落地開工，緩解當前投資不足問題。要通過招商引資調結構、轉方式，引進符合區情實際、新型工業化要求以及今後發展趨勢的專案，促進我區經濟長遠發展。要切實抓好招商引資工作。一要熟悉懂行。各鄉鎮、各部門要了解我區主導產業、環境要求、土地現狀、規劃定位等區情區貌，瞭解目前產業發展動態和今後趨勢情況，找到契合點，引進符合發展方向的好專案。要熟悉掌握招商引資政策，有針對性招商，做到知己知彼，提高成功率。二要作風務實。要不怕苦、不畏難、不氣餒，實事求是。要發揚釘子精神，加強與企業溝通，鍥而不捨盯專案。要發揚奉獻精神，不慵懶懈怠，做到政令通暢。三要協調配合。招商引資人人有責，各級各部門要心往一處想、勁往一處使，齊心協力唱好招商引資這齣戲。
會上，副區長石平通報了我區1-4月份招商引資工作總體情況。各鄉鎮政府、區直有關單位分別彙報了一季度專案洽談、簽約情況，以及需要協調解決的問題和下一步工作措施。
招商引資工作彙報6
按照區委區政府年初招商引資工作的部署，特別是在全區招商引資攻堅戰推進會議之後，我們對XX年——-20xx年度的招商引資工作和招商引資攻堅戰工作做了周密的研究部署，制定了詳細的工作方案和引資計劃，在街道領導班子和全體黨員幹部超前運作、紮實工作、共同努力下，全面落實了招商引資工作的各項任務。下面就招商引資工作的開展情況總結匯報如下。
一、加強領導，落實工作責任
為了確保XX年——20xx年度招商引資工作任務和招商引資攻堅戰工作任務的完成，街道黨工委高度重視，把招商引資工作納入街道工作的重要議事日程來抓。一是成立了招商引資工作和招商引資攻堅戰工作領導小組，設立了招商引資工作辦公室和第三產業辦公室，把有豐富工作經驗的同志充實到招商引資工作辦公室專門負責招商引資工作；二是適時召開了黨委會議和街、社兩級幹部動員會議，傳達了全區招商引資工作會議和招商引資攻堅戰工作會議精神，研究部署了招商引資工作以及攻堅戰工作任務，進行了全面的思想動員；三是落實責任。我們文化街道在完成XX年年招商引資工作任務的基礎上，對招商引資攻堅戰工作從街道領導班子到各科室站所到各社群，層層落實有效責任，採取有效措施，讓每一位領導和幹部都明確這次招商引資攻堅戰的經濟目標使得招商引資攻堅戰工作有了一個良好的開局。
二、採取有效措施，確保招商引資攻堅戰工作任務順利完成
為加快招商引資攻堅戰工作步伐，全面完成招商引資攻堅戰工作任務，我們採取以下幾項工作措施：
一是注重宣傳工作。我們為了營造招商引資的濃厚氛圍，一方面在廣大居民中宣傳我區招商引資工作的優惠政策，讓居民瞭解我區的實際情況以及招商的寬鬆政策，通過居民來擴大招商面；另外我們要求幹部以雙休日、節假日、走親訪友以及同學朋友聚會為契機，建立招商平臺，從而促進招商。
二是建立招商引資工作獎勵機制。為注重工作實效，街道辦事處對有招商意向的個人，街道將給予大力的支援和幫助，對招商引資工作成績突出的幹部給予表彰獎勵，並作為年末評先選優的重要條件；
三是及時排程，多方聯絡，對有意向性專案的，街道黨工委及時介入，認真洽談，多方爭取，力爭取的招商引資工作的有新的突破，並及時向區專案辦溝通並彙報招商引資的進展情況。
三、招商引資工作的進展情況
一是完成了XX年年招商引資專案1個3xxx萬元。即：商企住宅樓的`開發專案，由莊園房地產開發公司於惠自籌資金，在伯都訥大街東開發20，xxx多平方米的商企住宅樓三棟，目前一期工程已經結束，實際完成投資3xxx萬元，產值3xxx萬元，銷售收入700萬元，利潤105萬元，上繳稅金49萬元，預計吸納就業人數300人；
二是招商引資攻堅戰意向型專案2個7xxx萬元。
1、xx一體綜合樓開發專案。
投資人：x
建設地點：xx區對面
建設規模：三層，約4xxx平方米
預計總投資：自籌資金3xxx萬元：
其中：綜合樓建設投資預計投資XX萬元
裝置以及裝飾裝潢預計投資xx萬元
2、商企住宅樓開發專案
投資人：莊園房地產開發公司於惠
建設地點：伯都訥大街東
建設規模：莊園房地產二期工程開發30，xxx多平方米的商企住宅樓六棟
預計總投資：自籌資金4xxx萬元。
在XX年年的招商引資工作和招商引資攻堅戰工作中，我們儘管做出了很大的努力，但這僅僅是開始，是微不足道的。今後，我們決心繼續按區委、區政府的安排和部署，牢固樹立並認真貫徹落實科學發展觀，搶抓機遇，強化措施，進一步更新招商觀念，拓寬工作思路，創新招商方式，積極發揮好招商作用，不斷尋求新的突破，為實現寧江的經濟建設又快又好發展做出積極的貢獻。
招商引資工作彙報7
今年以來，我鎮黨委、政府以科學發展觀為統領，緊緊抓住招商引資不放鬆，按照市委、市政府提出的三個“百日行動”方案，立足實際，搶抓機遇，全力做好招商引資各項工作。
一、取得成效
1—5月份，我鎮已引進各類專案9個，到位資金6.19億元，其中籤約專案4個，分別是：投資1.3億元的四川思味特(已租賃華龍粉絲廠廠房生產);投資5000萬元的揚州健步特;投資5000萬元的安徽貿潤服裝;投資5000萬元的佳成電器，四家均已支付土地款。開工建設專案5個，分別是：投資5000萬元的安徽舜天儀表;投資3000萬元的天長市南玻玻璃;投資3000萬元的富實勞動防護用品;投資3000萬元的天長市鑫豐鞋業;投資3000萬元的自來水廠。目前正在跟蹤洽談的專案8個，分別是：太倉市東鳴金屬製品、南京恩特精細化工、揚州瑞步特鞋業、浙江華晨食品包裝、福建好又多餅乾、上海自行車自動控制系統、廈門新時鮮食品有限公司、深圳山康電子科技有限公司。
外出招商及拜訪客商情況：1—5月份鎮主要領導及招商辦公室先後到廈門、漳州、寧波、上海、太倉、蘇州等地，共拜訪當地著名客商30餘人次，接待來訪客商40餘人次。
二、主要做法
一是加強領導。黨委政府自我加壓，明確重點、創新方式，牢固樹立招商引資興鎮理念，召開專題會議，研究通報招商引資工作，制定詳細的，組建招商小分隊，實行“一把手”親自抓，負總責。
二是強化服務。對建成企業實行黨政領導分工聯絡制度，積極主動地幫助企業排憂解困;對來我鎮考察或有意向來投資的客商和企業，實行“1條資訊、1名領導、1名責任人”的“三個一”制度，做好資訊收集、跟蹤、服務等工作，保持與他們的.溝通聯絡，加快實質性洽談，儘快促成簽約。對已簽約的企業，幫助倒排時間，實行全程服務，促其儘快入園開工。對已開工的企業，加強協調，幫助其早日實現投產見效。
三是優化環境。加快工業園區徵地工作進度，繼續加大對園區基礎設施建設的投入，配套完善了工業園區的路、水、電、綠化、亮化等設施，全力打造好招商引資平臺，努力增強招商引資吸引力，確保入園企業進得來、留得住、成長快。
四是主動招商。為做到有的放矢，我們突出招商引資重點區域是江、浙、滬一帶的客商和企業，主動走出去進行招商，主要領導和招商小分隊每月外出招商時間不少於10天。同是實行以企招商，以友招商，突出產業招商。
五是獎勵激勵。我鎮承諾在兌現市招商引資獎勵的基礎上，凡鎮工作人員提供1條有價值的招商引資資訊，併成功引進的，按實際投資額的1‰給予一次性獎勵。
三、下步打算
1、加大在建專案的推進力度，積極主動與投資商對接，搞好服務協調工作;加大對簽約、洽談跟蹤專案服務力度，爭取簽約專案早日動工，洽談專案早日簽約，提高專案落戶率。
2、積極規劃實施千畝華龍食品工業園。一是依託現有產業優勢，為華龍面業、飲品、粉絲和谷豐糧油等龍頭企業的發展營造良好的環境，促使其做大做強。二是加大招商引資力度，突出產業招商，著力引進一批糧食深加工、儲備、物流與其相關聯的企業，力爭引進億元企業3個，5億元企業1個。使我鎮成為名副其實的安徽省食品產業叢集專業鎮。
3、進一步加大工業園區軟硬體建設。在加快集鎮、新農村建設的同時，我們將繼續加大投入，完善園區的基礎實施的配套。進一步強化親商意識，提升工作服務質量和效率，集中力量，協調解決好專案建設過程中遇到的難題。
4、進一步營造招商引資氛圍。藉助交通區位、旅遊開發等資源優勢，主動到上海、溫州、寧波、蘇州等地召開招商引資推介會、聯誼會等，加強宣傳，擴大影響，增強招商引資吸引力。
