從國小、國中、高中到大學乃至工作，需要用到彙報的地方越來越多，彙報是將某個專案的工作情況和工作結果向領導進行彙報，你有了解過彙報要怎麼寫嗎？下面是小編為大家收集的招商引資工作彙報，歡迎閱讀與收藏。
招商引資工作彙報1
今年，我局認真貫徹落實縣委、縣政府招商引資工作相關檔案精神，明確招商引資工作目標，主動接洽招商引資專案，並取得一定性的進展。現將我局前一階段招商引資工作彙報如下：
一、成立組織機構。我局一直將招商引資工作作為一項重要工作來抓。為加強對招商引資工作的組織領導，我局專門成立了以局長為組長的招商引資工作領導組。領導組下設辦公室，具體負責招商引資日常工作。同時，按時報送招商引資進度報表和招商引資工作小結。
二、營造招商氛圍。為營造良好的招商氛圍，我局通過機關集中學習、局長辦公會以及相關會議等學習招商引資工作檔案精神，在幹部職工中大力宣傳招商引資政策，增強全體幹部職工招商引資意識，形成全員參與的招商氛圍。
三、明確獎勵政策。為提高全域性幹部職工參與招商引資的積極性，能夠按時完成招商任務，我局要求機關工作人員動員自己的親屬、朋友提供招商資訊，搭建招商平臺。並明確對引進資金專案，經相關部門確認招商引資成功後，除按市政府規定獎勵外，再實行適當的物質獎勵。
四、主動接洽專案。20xx年3月，要求各醫療衛生單位上報招商資訊、晃籍在外客商名單。20xx年5月，我局安排機關及縣屬二級機構負責人到懷化、廣州等地接觸走訪晃籍在外客商。20xx年7月，我局積極協調引薦到一位投資者，擬在我縣投資設定一家非營利性民營醫院——民康醫院，醫院預計投資總額200萬元，選址在縣城城郊或周邊鄉鎮，佔地4畝，業務用房20xx平方米，設定病房50—120張，開設內科、精神病科、老年人康復科及體檢中心。醫療技術人員配置臨床醫生3人、檢驗化驗人員1人、護士4人、其他人員4人。該醫院主要進行精神病人的規範管理和老年人患者的康復治療，彌補我縣當前醫療衛生體系在精神病人治療和老年人康復方面的'不足。
五、加大向上爭取專案力度。今年，積極向省發改、省房產、省衛生廳主要領導進行彙報，落實鄉鎮衛生院週轉房專案。今年計劃實施鄉鎮衛生院週轉房專案8個，總建築面積4200餘平方米，總投資近500萬元。
今年，我局雖然經過多方接洽，多方做工作，但招商引資工作與縣政府的要求還有一些差距，還存在一些困難，各縣屬醫療衛生單位尚未引薦到投資者。主要原因是部門受工作性質限制，資訊來源渠道不寬，與各類企業接觸較少，加之日常任務重，未能抽出更多的時間和精力走出去主動招商。在今後的工作中，我們將進一步加大工作力度，從本行業實際出發，採取“請進來”和“走出去”相結合的方式，開展招商引資情況考察，多渠道謀求投資資訊，積極尋求合作機會，千方百計抓好跟蹤落實，確保能夠完成今年的招商引資任務。
招商引資工作彙報2
按照區委區政府年初招商引資工作的部署，特別是在全區招商引資攻堅戰推進會議之後，我們對XX年——-20xx年度的招商引資工作和招商引資攻堅戰工作做了周密的研究部署，制定了詳細的和引資計劃，在街道領導班子和全體黨員幹部超前運作、紮實工作、共同努力下，全面落實了招商引資工作的各項任務。下面就招商引資工作的開展情況總結匯報如下。
一、加強領導，落實工作責任
為了確保XX年——20xx年度招商引資工作任務和招商引資攻堅戰工作任務的完成，街道黨工委高度重視，把招商引資工作納入街道工作的重要議事日程來抓。一是成立了招商引資工作和招商引資攻堅戰工作領導小組，設立了招商引資工作辦公室和第三產業辦公室，把有豐富工作經驗的同志充實到招商引資工作辦公室專門負責招商引資工作；二是適時召開了黨委會議和街、社兩級幹部動員會議，傳達了全區招商引資工作會議和招商引資攻堅戰工作會議精神，研究部署了招商引資工作以及攻堅戰工作任務，進行了全面的'思想動員；三是落實責任。我們文化街道在完成20xx年招商引資工作任務的基礎上，對招商引資攻堅戰工作從街道領導班子到各科室站所到各社群，層層落實有效責任，採取有效措施，讓每一位領導和幹部都明確這次招商引資攻堅戰的經濟目標使得招商引資攻堅戰工作有了一個良好的開局。
二、採取有效措施，確保招商引資攻堅戰工作任務順利完成
為加快招商引資攻堅戰工作步伐，全面完成招商引資攻堅戰工作任務，我們採取以下幾項工作措施：
一是注重宣傳工作。我們為了營造招商引資的濃厚氛圍，一方面在廣大居民中宣傳我區招商引資工作的優惠政策，讓居民瞭解我區的實際情況以及招商的寬鬆政策，通過居民來擴大招商面；另外我們要求幹部以雙休日、節假日、走親訪友以及同學朋友聚會為契機，建立招商平臺，從而促進招商。
二是建立招商引資工作獎勵機制。為注重工作實效，街道辦事處對有招商意向的個人，街道將給予大力的支援和幫助，對招商引資工作成績突出的幹部給予表彰獎勵，並作為年末評先選優的重要條件；
三是及時排程，多方聯絡，對有意向性專案的，街道黨工委及時介入，認真洽談，多方爭取，力爭取的招商引資工作的有新的突破，並及時向區專案辦溝通並彙報招商引資的進展情況。
三、招商引資工作的進展情況
一是完成了20xx年招商引資專案1個3x萬元。即：商企住宅樓的開發專案，由莊園房地產開發公司於惠自籌資金，在伯都訥大街東開發20，多平方米的商企住宅樓三棟，目前一期工程已經結束，實際完成投資3x萬元，產值3x萬元，銷售收入700萬元，利潤105萬元，上繳稅金49萬元，預計吸納就業人數300人；
二是招商引資攻堅戰意向型專案2個7x萬元。
1、一體綜合樓開發專案。
投資人：x
建設地點：xx區對面
建設規模：三層，約4x平方米
預計總投資：自籌資金3x萬元：
其中：綜合樓建設投資預計投資XX萬元
裝置以及裝飾裝潢預計投資xx萬元
2、商企住宅樓開發專案
投資人：莊園房地產開發公司於惠
建設地點：伯都訥大街東
建設規模：莊園房地產二期工程開發30，多平方米的商企住宅樓六棟
預計總投資：自籌資金4x萬元。
在20xx年的招商引資工作和招商引資攻堅戰工作中，我們儘管做出了很大的努力，但這僅僅是開始，是微不足道的。今後，我們決心繼續按區委、區政府的安排和部署，牢固樹立並認真貫徹落實科學發展觀，搶抓機遇，強化措施，進一步更新招商觀念，拓寬工作思路，創新招商方式，積極發揮好招商作用，不斷尋求新的突破，為實現寧江的經濟建設又快又好發展做出積極的貢獻。
招商引資工作彙報3
今年以來，我縣供銷社在市供銷社和縣委、縣政府的堅強領導下，真抓實幹，務實創新，在全力推動綜合改革的同時，不斷加大了招商引資和專案建設工作力度。截止目前，已完成招商引資3500萬元，培育發展專案3個，現將有關情況彙報如下：
一、招商引資工作情況
我社是縣委、縣政府確定的22個重點招商部門單位之一，今年招商引資任務為3000萬元。今年以來，我社按照《桃江縣招商引資目標管理工作實施意見》的要求，積極部署，周密安排，成立了“一把手”任組長，其他班子成員任副組長，機關股室長和企業法人代表為成員的招商引資工作領導小組，並明確3名專職成員從事招商工作，組建了單獨招商辦公室，制定了《桃江縣供銷社招商引資目標管理工作方案》，明確了整體招商思路，安排了專項工作經費，建立了羅溪休閒觀光農業、雷公巖地塊綜合開發、農特產品交易中心、再生資源回收利用市場、電子商務等多個專案組成的專案庫，並認真撰寫了行業發展報告，積極廣泛開展了招商對接活動，取得了較好的效果。
1、重點專案有效推進
桃江縣羅溪休閒觀光農業專案，是我社引進廣東春華建築工程有限公司投資8000萬元，集有機茶葉種植加工、特色水果栽培、休閒旅遊觀光於一體的大型現代農業旅遊專案，該專案已在7月10日縣政府舉辦的重大專案集中籤約、集中開工儀式上正式簽約，現已開工建設，專案計劃新開茶園1000畝，新建茶山公路10公里，培育百果園500畝，並新建休閒娛樂中心、生態有機茶加工廠，深度開發湖南省十大知名景點之一——羅溪瀑布，到目前為止，已經建成百果園300多畝，有機茶園1000多畝，茶山公路10公里，實際投資3500多萬元，形成固定資產2800多萬元。
2、其他專案加緊對接洽談
⑴位於資江河畔的城市商貿綜合體建設專案。是我社利用閒置的農資倉庫和棉麻倉庫，誠邀湖南金蘋果集團公司投資建設的集物流配送、商住開發和旅遊觀光為一體的城市綜合體專案，該專案地塊位於縣城雷公巖，與正在拉通的西環線相臨，交通區位優勢明顯，湖南金蘋果集團興趣濃厚，投資負責人和公司董事會全體人員多次考察，目前正在制訂專案規劃，討論合作形式。
⑵再生資源市場建設專案。通過鄉友引薦，湖南億康環保科技有限公司劉總一行，對我縣再生資源回收和利用現狀、政策條件、資源儲備和市場建設前景進行了多方考察，有意在我縣西環線旁邊，政府規劃地塊內建設區域性的再生資源市場，目前已拿出初步方案，正在提交公司董事會研究決策。
二、專案建設工作情況
根據國家、省、市供銷社專案建設的要求和變化趨勢，我社提前謀劃，培育發展了一批專案。
1、正在申報的專案
⑴羅溪果茶種植專業合作社產業融合專案。羅溪果茶種植專業合作社位於我縣高橋鄉羅溪村，由縣供銷社領辦，高橋鄉供銷社主任伍高峰等人主辦，合作社成立於20xx年12月，註冊資金856萬元，其中縣供銷社出資300萬元，佔股35%，合作社現有農民社員62戶。為了發展茶旅產業，帶領當地農民共同致富，正在新建1000畝有機茶園基地，500畝百果園基地，10公里茶山公路，休閒娛樂中心和高標準茶葉加工廠，其中投資600萬元的茶葉加工專案正在申報由龍頭企業益陽茶廠帶領的產業融合專案。
⑵天來香茶葉專業合作社產業融合專案。天來香茶葉專業合作社位於我縣灰山港鎮，是我社職工在企業改制後牽頭組建的合作社，成立於20xx年4月，註冊資金395萬元，縣供銷社資產管理經營中心入股140萬元，佔股35.4%，合作社現有農民社員108戶，擁有400畝中心茶園和1000多畝社員耕種的分散茶園，為了促進茶葉就地加工，增加茶葉附加值，帶領廣大茶農共同致富，合作社準備新建500噸毛茶生產加工線，經請示省市領導同意，申請納入益陽茶廠產業融合專案一併申報。
2、準備申報的專案
電子商務公司“供銷e家”桃江縣級運營中心專案。我社電子商務公司成立於20xx年3月，註冊資金348萬元、縣供銷社出資121.8萬元，佔股35%，公司成立以來，建立了自主的“智慧桃江”平臺、註冊了“三個毛根”集體商標，成立了供銷萬聯商貿和供銷物流配送兩個子公司，組建了89個村級“供銷e家”網點，並與全國總社“供銷e家”建立了深度合作關係，將33種農產品推上“供銷e家”網站銷售。目前，正在按照全國總社“五個一”要求，搭建“四位一體”的縣級電商運營中心框架，全力準備申報“供銷e家”桃江縣級運營中心專案。
3、正在實施的專案
桃江縣世林竹筍專業合作社竹筍產業融合專案子專案已於去年申報成功，該專案主要依託益陽世林食品公司帶動，我社世林竹筍專業合作社承建，採用山上建基地，山下搞加工，山外拓市場，科技創高效和“市場+公司+基地+農民”的運作模式，改造1000畝高產竹筍林種植基地。目前省、市實施計劃已經下達，財政資金已劃撥到縣級財政，我社正在聯合農開部門，下達實施計劃，並積極組織施工建設。
三、存在的問題
在招商引資和專案建設過程中，儘管我們盡心盡力，全力爭取，但效果不佳，質量不優，究其原因，主要存在以下問題：
1、專案儲備和推介不夠。不論是招商引資，還是立項爭資，我們能夠拿得出手，符合要求，具有競爭優勢的專案不多，特別是針對當前專案支援方向的變化，綜合改革的`推進，向農業社會化服務轉型的專案較少。
2、專案申報主體和供銷社聯絡不夠緊密。由於原來改革比較徹底，供銷社全資執行企業極少，控股參股企業風險太大，加上政策上的一些原因，供銷社實際掌控的企業不多，聯絡不夠緊密，專案發揮的作用有限。
3、專案工作人員缺乏。由於機關編制有限、人員嚴重老化，熟悉供銷社政策和業務、從事專案招商、申報、實施的人員較少，每年能夠精準申報專案的難度非常大。
四、下一步工作措施
我們將按照市社工作會議精神，進一步熟悉供銷社的政策法規，全力推進供銷社綜合改革，積極培育發展專案，認真做好當前相關工作。
1、不折不扣完成今年招商引資任務，進一步加大協調工作力度，全力為羅溪休閒觀光農業專案提供優良環境，引導支援業主完成投資5000萬元，全面完成工作任務。同時，繼續做好招商引資“三庫一網一報告一對接”基礎工作，努力包裝好1—2個招商專案，特別是要盤活現存社有資產招商，組建大型企業集團，不斷壯大社有經濟，為供銷社綜合改革打造新的亮點，為明年招商引資工作打下堅實基礎。
2、高標準，嚴要求實施好世林竹筍專業合作社的產業融合專案。我社將成立專門班子，按照省市批覆的實施方案的要求督促到位，檢查到位，確保及時完成全部建設內容
3、積極做好羅溪果茶、天來香茶葉兩個專業合作社產業融合專案的申報工作。嚴格按照省、市要求、精心組織他們打好基礎，準備資料，切實做好申報工作。
4、全力爭取供銷e家桃江縣級運營中心專案。加強同國家省、市對接，認真做好基礎工作，努力爭取“供銷e家”縣級運營中心專案落戶桃江。
5、著力培育農業社會化服務專案。在綜合改革程序中，通過資本、資金紐帶，積極發展新型農業社會化服務經營主體，大力發展大田託管，代耕代種和收、儲、加、銷等一條龍社會化服務，多方位，多角度培育專案資源。
招商引資工作彙報4
我鎮按照縣委、縣政府對招商引資工作的目標和要求，在縣商務局的大力支援下，鎮黨委、政府高度重視，以十八大精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀。鎮黨委、政府把招商引資工作列入政府經濟工作的長遠規劃來抓，立足鎮情，創新工作方法、機制和體制，並努力改善投資經營環境，做好服務和協調工作，以經濟發展為中心，舉全鎮之力，凝心聚氣抓招商。通過全鎮廣大幹部職工和企業的共同努力，原店鎮的招商引資工作再上了一個新的臺階，現將工作開展情況彙報如下：
一、招商引資工作的措施
1、加大招商引資宣傳、突出招商重點。全民發動，人人蔘與，營造全民招商的濃厚氛圍。利用各種形式宣傳我鎮招商政策和招商專案，如在今年的鎮兩會期間，鎮黨委書記楊書記要求黨員代表、人大代表和鎮村幹部在節假日親朋相聚時，利用親情、友情擴大招商引資宣傳，引薦客商到我鎮投資興業。
2、加強招商引資領導、強化招商促發展。一是在招商引資領導上，主要領導親自抓，分管領導具體抓，各部門齊努力，形成上下聯動的良好招商引資局面。二是加大外出招商力度。我鎮成立招商領導小組及由書記、鎮長親自帶隊外出招商；抽調專職工作人員成立招商小分隊，分赴沿海經濟發達地區外出開展定點招商。三是進一步落實招商引資責任制，做到專案到位、考核到位、獎懲到位。
3、加大科技投入、創新招商手段。我鎮利用本地豐富的資源優勢編制了全鎮各類資源招商專案庫，建立網路平臺，運用網路向外釋出，利用高科技手段實現網路招商。
4、落實措施強服務、打造環境立誠信。在招商引資環境上做到“硬環境逐步提高，軟環境客商滿意”，打造一流環境。引商、親商、安商、富商，形成共同發展的良好局面。
二、2014年招商引資工作具體做法及打算
1、依託資源優勢，開展特色農業招商。利用新建村石榴種植優勢，打造石榴種植觀光園，加快資源開發利用。
2、打造兩大平臺，開展平臺招商。依託在建的化工園區及專用汽車園區，加大園區對外的宣傳推介，依照園區規劃，引進汽車零件及化工企業1-3家。
3、開展旅遊招商。利用須高陽山景區形成的獨特風景，招商開發精品旅遊度假專案。
4、繼續加大外出招商力度，鎮財政拿出專項經費，帶著專案開展有目的的招商。
三、招商引資工作成效
年初以來，全鎮上下迅速行動，狠抓招商引資工作任務的落實。全鎮共落實招商億元專案2個。
一是簽約招商專案1個，總投資1.5億，佔地2.4萬平方米，七棟樓254套房的原店鎮城中村改造專案，已完成備案，正在規劃中，五月份準備開工建設，計劃今年完成投資6000萬，已上報為2014年陝縣重點專案。
在談專案1個，投資1.2億元的.北京現代汽車4S店落戶陝縣專用汽車園區辦廠事宜正在洽談中。
總之，我鎮的招商引資工作在縣委、區縣政府的正確領導下，在各部門的大力支援下完成了縣下達的招商引資任務，也拉動了鎮域經濟的快速增長。面對競爭日益激烈的招商形勢和全面實現小康鎮的目標，要求我們要搶抓機遇，迎難而上，紮實工作，使我鎮招商引資工作再上新臺階。
招商引資工作彙報5
今年以來，某某市工商局按照市委市政府的戰略部署和工作要求，認真落實某某市第五次黨代會精神，解放思想，全面創新，圍繞全市的轉型跨越，採取了四項措施，旗幟鮮明地服務於全市的專案建設和招商引資工作。主要做了以下工作：
一、積極穩妥地主動服務，靠前服務，高效服務工商行政管理作為市場準入的法定行政許可部門，在專案建設和招商引資工作中有著不可或缺的地位和作用。正因為如此，我們認真解放思想，變被動服務為主動服務，變最後許可把關為主動靠前介入，變刻板走程式為依法嚴謹、務實高效。工作中，我們開展了急事急辦、特事特辦，上門服務、跟蹤服務、現場辦公等服務形式，做到了服務細緻入微，辦事公開高效，為我市的招商引資和專案建設工作營造了良好的政務環境。
我們在視窗實行了“四辦”。即：符合條件的馬上辦，對急需營業執照的加班辦，對重點企業和專案跟蹤辦，對一時拿不準的`按照“三個有利於”大膽探索辦。截止目前，全域性相關股所工作人員累計上門為企業服務達38次。5月9日，在緊急情況下，我們急事急辦，局領導和企業股工作人員帶齊相關資料赴企業現場辦公，及時為某公司辦理了變更登記，使企業的一系列重大計劃和專案得以順利實施。
我們還創新了行政許可服務。對市政府確立的重點專案、園區企業放寬准入條件，雖未取得法定前置審批檔案，但符合市場主體登記其他條件企業的，先予辦理登記註冊，核發營業執照，經營範圍核定為“XX專案籌建”。同時，對重點企業、重點專案實行“保姆式”、“零距離”服務。為了給華農奈米科技辦理營業執照，局領導和企業股負責人三次到省局協調核准名稱事宜。7月初，某某市大唐思安能源合同管理有限公司在我局辦理了名稱核准，意味著全國500強的企業大唐能源落戶某某。該公司最初是計劃在河北設立的，由於業務原因其負責人到我局辦事被我們的服務感動才決定將公司設在我市。7月5日，香港盈德氣體集團有限公司代表到我局諮詢企業登記相關事宜，在得到滿意答覆之後，該代表有感而發：某某非常好。
二、最大限度地實現工商資料資源共享
為有效為政府、投資者和社會公眾提供決策參考，經過精心籌備，6月25日，我局開通了某某工商紅盾網，有關企業的各種公共資料將很快與廣大投資者實現資源共享。屆時各類企業開、停、並、轉以及重點行業、重點投資領域企業的發展動態等資訊，將通過網際網路與公眾實現共享。希望從工商行政管理的角度為招商引資和專案建設工作提供支援。
三、不遺餘力地打造民營企業發揮作用的堅強陣地廣大民營企業是我市經濟建設的生力軍，既是招商引資的主體，也是專案建設的主體。我們政治上做後盾，政策上當參謀，用人上做伯樂，業務上當跑腿，努力把某某市民營企業協會打造成全市民營企業的堅強陣地，不遺餘力地服務、支援、鼓勵我市的民營企業家們抓住機遇擴規模、上專案，做大做強。
我們採取參觀學習的方式，“七一”前夕出資組織全市民營企業的老闆和代表們赴河北優秀民營企業大馬村等地進行了考察，並在西柏坡接受革命傳統教育。參觀學習可以開闊眼界，解放思想，少走彎路，大步跨越。
我們本著“強強聯合、強弱聯合、優勢互補、歸類整合”的思路，積極當“紅娘”，力促企業“聯姻”。一是以產品為紐帶同業整合上規模，二是以資產為紐帶實現資本聯合上專案，三是以政策為紐帶盤活因倒閉停業等原因產生的閒置土地、廠房等資源。這一工作我們已經著手，希望有所收穫。
四、千方百計地打造五個融資平臺，服務企業做大做強我們積極打造民間資本投資、股權出質融資、商標出質融資、動產抵押融資、信用貸款融資五個平臺，採取上門走訪調研等方式與企業交流溝通，耐心聽取他們的建議和意見，瞭解其在生產經營上遇到的困難，最大限度幫助全市各類市場主體融到資，滿足發展需要。今年以來共辦理動產抵押登記19筆，股權質押登記1筆，為企業融資3、6億元。當前，我們正在努力搭建銀行和企業在商標融資方面對接的橋樑，努力在年內支援組建1家小額貸款公司，搭建起民間資本投資的平臺。
以上就是半年來工商局圍繞全市招商引資和專案建設所做的主要工作。我們所做的離市委市政府的要求還有很大差距，今後的工作中，我們將進一步解放思想，開拓創新，在市委市政府和長治市工商局黨組的正確領導下，充分發揮“5加2”、“白加黑”精神，以高昂的鬥志，務實的作風，飽滿的熱情，勤勉履職，為全市的招商引資和專案建設工作作出應有的貢獻。
招商引資工作彙報6
面對當前招商引資競爭激烈的新形勢，我辦事處決心重點強化三項措施，切實為招商引資和經濟發展提供新保證。
一是確保社會穩定。穩定的社會環境是幹好一切工作的基礎，沒有穩定，一切都無從談起。為此，下一步，要重點抓好三項工作。首先，抓好防治非典工作。進一步加大投入，加大力量，動員全社會的力量，萬眾一心，眾志成城，確保防治非典工作取得全面勝利。其次，認真開展好不穩定因素的排查工作。暢通訊訪渠道，落實包案制度，及時排查辦事處範圍內影響穩定的隱患，採取有效措施及時予以化解和解決，把矛盾和隱患消滅在萌芽狀態。第三，積極推進居民自治。按照民主選舉，民主決策，民主管理，民主監督的要求；進一步加強“兩化”管理，落實“兩公開一監督”，依法行政，民主進財，主動接受群眾監督，切實融洽幹群關係，維護社會穩定。
二是確保有人辦事。有一支作風過硬，能打硬仗幹部的隊伍是搞好招商引資和加快經濟發展的保證。為此，下一步要重點抓好社群班子和黨員隊伍建設，認真落實社群“兩委”規範，進一步理順社群幹部和居委會的關係，加強黨員的教育和培訓，增強他們帶領群眾發展經濟的本領，全面提高黨員隊伍的整體素質，始終保持黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力。同時，認真貫徹黨的民主集中制原則，增強班子內部的團結，注重用十個指頭彈鋼琴，做到合心、合手、合力。既要保證“有人辦事”，還要保證“把事辦好”。
三是確保形成合力。圍繞全面建設小康社會的`奮鬥目標，在加快招商引資和經濟發展的同時，積極為廣大群眾辦實事、辦好事，贏得群眾對工作的理解和支援，努力營造人人關心發展，支援發展，齊心協力奔小康的濃厚氛圍。同時，做到經濟和社會各項事業同步推進，搞好就業和再就業工作，確保有人下崗，無人失業，嚴格落實低保政策，切實維護弱勢群體合法權益，廣泛開展各種文化體育活動，陶冶人們的情操，提高全民素質，幹群一心，凝心聚力，加快發展共奔小康。
總之，面對當前經濟全球化和中國加入世貿組織後的新形勢、新任務，只有與時俱進，加快發展，才能永遠立於不敗之地。為此，我們決心在市委市政府的正確領導下，以這次排程會為契機，在今後的工作中虛心學習兄弟單位的先進經驗，努力營造自身優勢，不斷開創招商引資工作新局面，爭取以一流的工作，爭創一流的業績，為全市的三個文明建設做出最大的貢獻。
謝謝大家！
招商引資工作彙報7
今年上半年，我縣按照市委、市政府關於紮實推進“三項建設”的總體部署，繼續把招商引資放在總攬經濟工作的核心位置，作為“一號”工程全力組織實施。堅持把專案建設作為全縣工作的重中之重，進一步完善措施，強化責任，大力開展招商引資，強力推進專案建設，取得了一定成效。
一、今年上半年專案建設招商引資工作總體情況
此目前，全縣已投資興建28個專案。其中工業專案 27 個，已建專案投資總額5.9億元，其中固定資產投資總額 3.8億元。已經落實到位資金 1.5億元，鄉鎮已投資興建專案 18 個，縣直投資興建專案 10 個。鄉鎮正在洽談的專案 15個。縣直正在洽談的專案 25個。通過我縣上下一致的艱苦努力。我縣招商引資專案建設呈現以下幾個特點：
1、領導高度重視，縣四大領導班子領導同心協力。各級各部門主要領導親自抓招商，大專案親自洽談，提高專案的成功率，加快了專案進度。
2、工業專案比重大。全縣投資興建28個專案中，工業專案比重較大，緊緊圍繞工業興縣、工業強縣、工業富縣的宗旨，大上專案、上大專案、上大工業專案。
3、專案個數同期比往年增多。
4、立項、簽約、投產同期比往年快。
二、主要做法
1、統一思想上專案。今年上半年，全縣各級、各部門明確了“上專案、抓工業、增財源、保穩定”的工作思路，始終堅持“整個工作以經濟建設為中心，經濟建設以工業發展為重點，工業發展以專案建設為核心和抓專案就是經濟、抓發展”的指導思想不動搖，營造全民招商的濃厚氛圍，舉全縣之力大力上專案、上大專案、大上工業專案。
2、優化環境抓招商。一是在硬體環境建設上，加大資金投入，搭建引資平臺，提高招商引資的.吸引力。今年，我縣著力搭建加強工業園區建設的發展平臺，堅持高起點規劃，高標準建設，高效能管理的原則，積極實現工業園區的“四通一平”。二是在軟體環境建設上，進一步完善優惠政策，下大力氣優化發展環境。我縣為切實抓好招商引資專案落實工作，採取專案到人，跟蹤服務的措施，在服務方式上“一條龍”服務，在協作配合上“一家人”般的關懷，在組織協調上“一把手”親自抓，全程為投資商提供優質服務，直到客商滿意為止。
3、拉長鏈條抓招商。根據縣委、縣政府確定的“拉長產業鏈條，實施產業化發展”的戰略目標，我縣充分利用園區現有產業優勢，突出扶持重點，培植民營骨幹，把縣酒廠、駿化巨集福複合肥廠、藥廠、新鄉大北農農牧有限公司確山分公司等納入重點扶持物件，從政策、人才、用地等方面提供全方位服務，加快膨脹發展。在此基礎上，吸納更多的企業加入產業鏈條，培植一批資本聚集高、規模膨脹快、核心競爭力強、經濟效益顯著的支柱產業。
4、嚴格考核促招商。今年我縣繼續堅持實行月通報、季檢查、半年評比、實地觀摩、年終考核、重獎重罰的辦法，年初對去年招商引資先進單位實行了重獎，強化了招商引資的導向作用，充分調動了各級幹部的積極性，全縣招商引資專案建設工作正在熱火朝天地進行之中。
5、圍繞專案抓落實。今年我縣招商引資出現了客人多、資訊多、專案多的喜人勢頭，但有了專案、有了線索，關鍵還是在於抓好落實。抓落實，就是發揚釘子精神，目前我縣對在談的每一個專案和掌握的每一條線索盯住不放，追蹤到底，促使線索及時轉化為合同專案，合同外資及時轉化為實到外資，使專案儘可能落戶，及早投產生效。
三、存在問題
雖然今年我縣的招商引資專案建設工作取得了一定的成績，但我們也清醒地認識到，和全市先進縣區相比仍存在一定的差距。主要表現在：一是招商氛圍還不夠濃厚，專業招商加強了，全民發動上有所放鬆;二是還有個別部門思想上不夠重視，認識不到位，實際工作中存在著較大的不平衡性，一些部門領導、精力、人員、經費不到位，僅僅是為了招商而去招商，為了完成任務而去招商，沒有真正把招商引資作為“一號工程”來抓;三是好專案不多，外資專案發展滯後，相當一部分專案外資未能按照計劃到位。
四、下步打算
我縣繼續把專案建設擺在各項工作首位，立足資源優勢，加大招商引資力度，完善行之有效的措施，舉全縣之力抓招商、上專案，實現招商引資專案建設的新突破。一是對招商專案實行專業組作戰。由縣四大班子領導牽頭成立專案履約組、建設協調組、外出招商組等專業工作組，實行專業組作戰，集中精力抓好專案落實，確保今年東西合作會簽約專案春節前全部開工建設。二是積極拓寬招商渠道。在堅持行之有效的招商方法的基礎上，積極開展委託招商和以商招商，大、中、小專案齊發展，高、精、尖專案相結合，開展全方位招商活動。尤其要緊盯大專案不放，樹立不達目的誓不罷休的精神和勇氣，爭取有1—2個億元以上工業專案落戶確山，促使招商引資專案的規模和質量躍上一個新臺階。三是全面優化投資環境。牢固樹立“抓環境就是抓專案、抓發展”的理念，全面優化投資環境，努力打造誠信確山良好形象，使確山成為投資者創業的“熱土”、發展的“綠洲”。
年 月 日
招商引資工作彙報8
今天在召開的全市招商引資工作現場彙報會，既是季度的排程會，也是上半年的總結會，同時又是下半年的動員會。目的是根據當前面臨的形勢，認真分析、總結，肯定成績，找出差距，動員全市上下進一步統一思想，提高認識，搶抓機遇，乘勢而上，推進招商引資熱潮一浪高過一浪，從而推動經濟社會更快、更好、更順地發展。
下面，我講三個問題。
一、搶抓機遇，進一步強化招商引資意識，保持強力推進招商引資的持久動力
今後一段時期，由於國家的巨集觀調控，經濟發展面臨著銀根收緊，土地控緊，審批卡緊，形勢趨緊，同時，國家既定的西部大開發和振興東北老工業基地戰略佈局沒有改變。這樣的情況下，池州能爭取的國債投入必然會越來越少。我們只能更多地依靠招商引資，利用國外的和國內發達地區的富餘資金來發展自己、壯大自己。各地各部門應當看清形勢，務必進一步強化招商引資意識，越來越重視招商引資工作，保持強力推進招商引資的持久動力和持久激情，切實將招商引資作為經濟工作的重中之重，常抓不懈。
今年上半年，我市生產總值增幅達到13.6%，是近7年來歷史同期最高水平，高出全省平均水平0.6個百分點；規模以上工業企業實現增加值7.5億元，增長47.9%，高於全省21.4個百分點，工業增加值累計數和當月數的增幅雙雙名列全省第一，總量超過黃山1.1億元，僅僅比亳州差3900萬元；全市固定資產投資完成20.54億元，增長35.5%；社會消費品零售額實現13.3億元，增長11.0%；財政總收入4.77億元，增長65.4%，高出全省38.8個百分點，地方財政收入2.34億元，增長46.5％，財政總收入和地方財政收入的增幅都居全省第一，經濟增長呈現出數量和質量 同步發展的良好勢頭，這其中招商引資功不可沒。上半年招商引資到位資金20.25億元，同比增長62.3%，完成了年度目標的67.5%，超時序進度16.9個百分點。因此說，這些年來特別是今年上半年，我市的經濟增長，包括規模以上工業、財政收入、固定資產投資等方面的增長都是得益於招商引資專案的拉動。
但是，**畢竟是一個欠發達地區，如果跳出**看**，站在全域性看**，著眼全省看*8，我們和兄弟城市之間還存在著較大的差距。現在全省17個市中GDP不過100億、財政收入不過10億的只有池州。省裡提出了“蕪馬銅”，池州不在其中，就是因為我們的經濟實力還不行，貢獻率還不高，歸根結底還是發展不夠、發展不快。所以不發展不行，發展慢了也不行，這就是歷史的經驗，歷史的結論。我們在看到成績的同時，更要看到不足和差距，將這些不足和差距看作是對我們臥薪嚐膽、發奮圖強的激勵和鞭策。
當前，我市的發展面臨著難得的歷史機遇。隨著交通條件的不斷改善，較好的區位優勢為我們接軌蘇浙滬，融入長三角，接受沿海發達地區的產業輻射，提供了有利條件。近年來，全市旅遊、安全食品、輕工紡織、冶金化工、非金屬材料、建材等優勢特色產業正在逐步形成，開發區、縣區工業區以及柯村新區的基礎條件不斷完善，總體經濟形勢日益好轉，為我市接納國內外產業轉移奠定了較好的承載基礎我們必須搶抓機遇，強化招商引資意識，充分利用區位優勢、資源優勢、勞動力優勢，在更寬領域、更深層次上推進招商引資，保持強力推進招商引資的持久動力。首先，要增強責任感。堅持以經濟建設為中心就是要以招商引資為中心，堅持發展為第一要務就必須抓住招商引資這個第一要領，依靠外力、依靠增量來推動發展。市委、市政府繼續把今年定為“招商引資年”，就是要求各縣區、各部門切切實實地把招商引資工作作為“一號工程”、“一把手工程”來抓，真正擔負起招商引資的責任，真正做到集全市之力，全民動員，全黨動手，全社會努力，把責任和任務分解落實到實處。其次，要增強危機感和緊迫感。隨著我國對外開放的不斷擴大，市場經濟的不斷髮展，新一輪利用外資和招商引資的競爭已全面展開。我市一直在不斷創新招商思路，改進招商方法，提高招商水平，構築起了承接外來投資的高位平臺，取得了令人振奮的成績，但橫向比，我們的投資環境在體制要素、制度要素的建設上還很不夠。如果我們不能加大招商引資力度，贏得更多的外資、更多的專案，那麼 區域發展的不平衡將加劇，我市經濟發展對投資需求的矛盾將更加突出，和兄弟城市的差距將越來越大，沒有強大的經濟實力，我市要融入長三角，那也是無法融入的。所以，各級各部門必須充分認識形勢的嚴峻性，高度重視招商引資工作，進一步改善投資環境特別是投資的軟環境，在這一輪招商引資的起跑線上，奮起直追，迎頭趕上。
二、積極拓展，突出重點，建立全方位、多元化的招商格局
長三角、珠三角以及北部沿海地區（環渤海圈）是中國經濟的'三大增長極，是世界級的城市群，是中國沿海經濟的動力源泉。隨著經濟的不斷髮展，這些地區綜合商務成本不斷上升，部分產業需要進行轉移。池州正處於長三角腹地，又緊鄰泛珠三角邊緣，承東啟西，連南貫北，區位優勢相對比較優越。我們要充分利用這個優勢，適時地抓住機遇，主動融入長三角、呼應珠三角，最大限度地承接產業梯度轉移帶來的資金、技術、人才和先進的管理理念，使之成為推動池州經濟發展的新動力。今後我們招商引資要重點瞄準長三角，放眼珠三角和北部沿海地區，集中精力，集中目標，開拓領域，逐步形成一個以長三角為主攻點，以珠三角、北部沿海地區等發達地區為突破點的“一點為主，多點突破”的全方位、多元化的招商格局。
1、抓住重點，主攻長三角。
以上海、南京、杭州等為經濟中心的長三角城市群，不僅兼有沿海經濟與長江經濟的優勢，而且具有與世界經濟直接對接的優勢。池州臨近長三角，長江黃金水道將我市和上海等長三角城市日益緊密地聯絡在一起，在融入長三角方面我們的起步也比較早，動作也比較快，效果也比較好，兩地人流、物流、資金流、資訊流往來密切，目前我市吸引的省外投資中三分之二以上都來自於蘇浙滬地區。我們應進一步抓住上海產業升級、城市功能調整和眾多企業向周邊地區轉移的機遇，利用地緣優勢，將長三角作為招商引資的主攻方向，主動對接蘇浙滬，積極參與長三角地區的交流和合作。
2、著眼全域性，呼應珠三角。
以廣東、深圳、珠海等城市群構成的珠三角是中國經濟增長的另一極。今年6月，在港澳穗舉行了“泛珠三角區域合作與發展論壇”，標誌著包括華南九省區以及港澳兩個特別行政區的泛珠三角合作全面啟動。我市已於今年3月下旬赴廣東開展皖粵經濟技術合作活動，並於5月中旬赴港進行了招商，這為下一步和珠三角乃至泛珠三角的經貿往來打下了基礎但這個基礎還不夠紮實，還需要我們在今後的招商工作中進一步加大力度，銜接好兩地的經貿往來，爭取促成一些專案的實施，以實績推動我市與珠三角的經濟對接。
3、開拓創新，積極拓展與北部沿海地區的經濟對接。
北部沿海地區主要指包括京津魯冀在內的環渤海經濟圈，其中山東是我國近年經濟發展中令人矚目的一支新銳省裡將於9月中旬赴山東舉行大型經貿招商活動。藉此良機，我市要早作謀劃，積極拓展對北部沿海地區的招商活動。山東的韓資十分活躍，因此，山東招商不僅僅只針對山東的客商，還可以推及韓國客商。10月中旬我市將承辦“皖魯韓實業人士交流聯誼會”，這是一次交流招商的好機會，一定要把這項活動辦好。這樣，走出去和引進來雙管齊下，我們就堅信可以實施對山東的突破，並由此將北部沿海地區發展成為我市招商引資的另一個突破點。
三、真抓實幹，突出重點，改進作風，狠抓落實，著力實現招商引資的新突破、新跨越
在今年上半年高開高走的強勁勢頭基礎上，我們應該再跳一下摘桃子，力爭全年完成引資總額40億元。我相信，只要我們敢於自我加壓，迎難而上，想方設法，真抓實幹，這個目標是完全有可能、有把握實現的。要實現這個目標，關鍵靠真抓實幹。
1、要加快招商引資平臺建設速度。
開發區和工業園區是對外開放的重要視窗和招商引資的重要平臺，要加快基礎設施建設，加快招商引資步伐，認真打造好開發區和工業園區這張招商引資的“精美名片”，使之成為我市吸引外商投資興業的一方熱土。我市旅遊文化資源十分豐富，尤其是九華山名揚四海的佛教文化，很有吸引力和集聚力，我們要充分利用佛教文化這個平臺，開展招商引資活動，把“皖魯韓實業人士交流聯誼會”、全國摩托艇錦標賽以及九華山廟會等系列活動與招商引資緊緊聯絡起來，使節會文化活動成為節會招商的“舞臺”。
2、要繼續狠抓大專案招商。
招商引資，不僅要看總量，還要看結構、看水平。追求數量只是招商引資初期的選擇，隨著招商引資的深化，必須注重提高招商質量，引進一批具有高新技術、投資大、規模大、經濟實力強、產品開發能力強的“高、大、強”企業和專案。要把眼光放到大公司、大企業上來,形成一個有梯度、有深度、有高度的多層次招商格局。今後我們要繼續以大專案、大企業為依託，在引進跨國公司和國內一流企業集團上狠下功夫，在推動主導產業和優勢企業招商引資上尋求新突破。
3、要切實提高招商引資實效。
一是抓重大活動簽約專案的落實。我們的招商活動簽約專案雖有一定的履約率，但離期望值還相差甚遠。比如今年3月份廣東招商活動中籤約的10個專案共10億元左右的協議投資，目前還沒有一個真正落實到位。具體負責專案聯絡的單位和個人一定要抓緊時間，努力將這些專案儘快落實投產，儘快轉化成現實的生產力。
二是抓市領導聯絡的重大招商專案的落實。市委、市政府在年初對20xx年市本級28個重點投資專案實行市級領導聯絡工作制和部門負責制，其中將近一半的專案屬於招商引資專案。我們要繼續加大工作力度，使沒有落實的專案早日落實，落戶的專案早日投產，投產的專案繼續發展。
三是加大招商引資專案核查力度。核查工作要定期進行，確保招商引資落到實處，求得實效。
4、要在專案的基礎工作和前期工作上下苦功夫、下真功夫。
一是抓緊編制、包裝、儲備一大批優勢專案。專案在手，招商不愁。要結合全市發展規劃、“861”規劃、環保規劃、生態建設規劃，想辦法加強專案的準備工作，不斷修正優化手頭專案。
二是尋找、聯絡、鞏固一大批優質客商。優質客商就意味著優質專案。我們要通過廣泛搜尋，主動出擊，更多地與業內頂級的國內公司、跨國公司、上市公司、世界500強公司建立聯絡，多方面收集資訊，主動推介自己，吸引更多更強的外商來池州投資興業，這同時也是在增強我們招商引資的迴旋餘地和選擇性。
5、要改進作風，提供優質高效的招商服務。
環境決定著資金、人才、技術等生產要素的流向，影響著一個地區經濟發展。我市相對兄弟城市，在硬體環境上並無太多優勢，全市上下要下大力氣用硬措施改善軟環境，增強投資吸引力，同時切實提高軟環境建設水平，做到硬環境不足軟環境補，營造比較優勢。下一步，我們要結合打造為民政府，再選派一批得力幹部，尤其是年輕後備幹部，充實到招商引資的第一線，進一步強化親商、安商、富商的服務力度。
招商引資工作彙報9
同志們：
經縣委、政府研究，從昨天下午開始到今天上午，我們利用一整天的時間，聽取各鄉鎮、縣直部分單位關於招商引資工作的彙報，其目的就是總結上半年招商引資工作成績，交流招商引資工作經驗，分析所面臨的形勢，進一步統一思想，提高認識，明確目標，加壓驅動，全面完成全年的招商引資任務，進而為推動通許縣經濟的快速發展打下堅實基礎。在會上，67個單位分別彙報了招商引資工作開展情況，部分縣直單位圍繞如何改善投資環境、提供服務方面也採取了很好的措施，大家講的都很好。剛才，王縣長對我縣上半年的招商引資工作所取得的成績和存在的問題、以及下一步的工作重點都講了很好的意見，希望同志們抓好落實。
從整體上來看，今年以來我們在市委、市政府的領導下，縣委、縣政府團結帶領全縣廣大幹部群眾，堅持以開放統攬經濟工作全域性，以保持共產黨員先進性教育活動為動力，大力實施工業強縣戰略，擴大開放，強力招商，特別是4月22號全縣工業強縣和對外開放工作動員大會以後，全縣上下思想更加統一，對外開放、招商引資的氛圍更加濃厚，取得了明顯的成效。可以說，目前全縣招商引資工作呈現出了重點突出、特色明顯、整體推進、成效顯著的發展態勢，無論從專案的數量和招商引資額度上來講，均創歷史同期最好水平。剛才，張時彥同志通報了全縣上半年的招商引資情況，從專案在我們通許落戶的情況，以及我們招商引資的絕對額，與歷年來同期相比，今年是最好的一年。從市統計局釋出的經濟執行情況統計數字來看，今年元至五月份我縣的各項經濟指標在全市位於前列，首先是主要工業企業增加值，我們通許縣與去年同期相比增長32％，杞縣是31。9％，尉氏是32。1％，開封縣是32％，蘭考縣是 31。9％；從工業總產值來講，我們縣是增長25。5％；從財政收入來看，我們元至五月份和同期相比增長46。6％，僅僅低於尉氏縣的.49。7％，杞縣是
20。7％，開封縣是25。3％，蘭考縣是40。2％；從用電量來看，我縣比去年同期增長70％，繼續保持用電量增幅全省第一的態勢；最近XX年全省綜合實力排序統計資料已經下來了，通許縣綜合實力在全省的位次由XX年的第86位，上升9個位次，在全省位至77位，尉氏縣、杞縣均下滑一位，蘭考縣是上升6個
位次排在79位，開封縣上升11個位次排在80位。就綜合實力來講，我縣在XX年的基礎上，XX年上升了9個位次，在今年上半年又保持了較高的增幅，可以說通許縣的經濟發展已經步入了良性發展軌道。這些成績的取得，是全縣廣大幹群共同努力的結果，希望全縣幹部群眾要倍加珍惜來之不易的好的經濟發展態勢。
現在已是6月底，全年時間已經過半。通過這次會議，要認真總結上半年的招商引資情況，同時全面總結上半年的各項工作，總結成績，查詢不足，制定措施，進而推動下半年經濟和社會事業的全面發展，為全面完成全年的各項任務打下堅實基礎。今天我主要講兩個大問題，第一個問題是關於招商引資工作，第二個問題是關於信訪穩定工作。
第一個問題，關於招商引資工作
在4月22日全縣工業強縣和對外開放工作會議上，對招商引資工作已作了全面部署。今天，我就招商引資工作著重強調三點：
第一點就是思想要進一步解放
思想解放的程度決定對外開放和招商引資工作的力度，做好招商引資工作，思想觀念是關鍵。從目前全縣招商引資的形勢來看，發展態勢很好。全縣上下認識更加統一、氛圍更加濃厚、效果更加明顯，是歷年來最好的一年。但是，通過大家彙報可以看到，發展不夠平衡，鄉鎮與鄉鎮、局委與局委之間發展不夠平衡。昨天晚上，我坐下來一直在考慮，造成不平衡的主要原因是什麼呢？我認為不是客觀因素、客觀條件，而是主觀因素。主觀因素的關鍵還是思想解放程度，我們同住一個縣，面臨同樣的客觀條件和問題，為什麼有些單位搞的比較好而有些單位就不那麼明顯？甚至有些單位無動於衷，這就是一個思想觀念問題。主要表現在“五個不足”，即：機遇意識不足、開放意識不足、競爭意識不足、開拓意識不足、大局意識不足。這“五個不足”在個別領導幹部的身上表現得還相當突出。如果這些思想觀念問題不解決，對外開放要想取得大的明顯的突破，幾乎是不可能。目前我縣的招商引資工作力度這麼大，而我們在全市的排位仍然不先進，500萬元以上的大專案在全市仍然排名不靠前。因此說，全縣上下必須進一步統一思想，職責必須進一步的明確，真正樹立大開放才能大發展、大發展才能保穩定的思想觀念，堅信只有以發展的實際效果，才能解決我們的財源不足，稅收不足，財政收入不能滿足我們工資發升招商協作局的服務水平。
招商引資工作彙報10
一、上半年招商引資相關情況
（一）基本情況
1.簽約專案情況。1-6月份，全市簽約工業專案x個，協議投資x億元，億元以上專案x個，其中x億元（含）至x億元x個、x億元（含）至x億元x個、x億元（含）至x億元x個、x億元（含）至x億元x個、x億元及以上x個；簽約專案中已開工x個，協議投資x億元。
2.開工專案情況。1-6月份，全市開工工業專案x個，協議投資x億元，億元以上專案x個，其中x億元（含）至x億元x個、x億元（含）至x億元x個、x億元（含）至x億元x個。
3.竣工投產專案情況。1-6月份，全市竣工投產工業專案x個，協議投資x億元。
4.重大在談專案資訊。全市重大在談專案資訊x個，協議投資額x億元，其中x億-x億元專案資訊x個、x億-x億元專案資訊x個、x億-x億元專案資訊x個、x億-x億專案資訊x個、x億元以上專案資訊x個。
5.利用省外資金情況。1-6月份，全市累計報送新建專案x個，申報到位資金x億元，同比增長x%，完成全年任務的x%。
6.上半年預計專案情況。全市預計簽約工業專案x個，協議投資x億元；預計開工工業專案x個，協議投資x億元；預計竣工投產工業專案x個，協議投資x億元。各項指標均可實現“雙過半”的預期目標。
（二）創新舉措和工作亮點
第一，拉高標杆，有效啟用招商潛能
一是招商動力充分激發。突破性下達x年招商引資目標任務，按照x%以上的增速設定新簽約、新開工、新竣工專案數量，特別要求在引進投資x億元以上重大專案上取得突破，有效推動各級各部門奮力招商。
二是重大專案接連突破。“開年首會”以來，各級招商部門聚焦“五群十鏈”，全力以赴招大引強，一季度簽約投資x億元的金浦電池新材料專案，二季度簽約投資x億元的金澎電動車專案和投資x億元的華潤新能源專案，連續兩個季度在引進百億專案上實現突破，並且儲備了一批重大專案資訊。
三是專案數量大幅增長。1-6月份，全市簽約、開工、竣工專案數量不僅超序時完成目標任務，而且實現較大幅度增長，其中籤約工業專案同比增長x%，完成目標任務的x%，協議投資同比增長x%，完成目標任務的x%，開工工業專案同比增長x%，完成目標任務的x%，竣工投產工業專案同比增長x%，完成目標任務x%。
第二，多措並舉，有效加強資訊推進
一是實行招商資訊閉環管理。按照“蒐集-篩選-研判-推送-跟進”的流程，對招商資訊進行閉環管理，確保每條有效資訊都有縣級領導幹部跟蹤推進。市投資中心每月彙總各縣區、開發園區及三支招商隊伍在手的較為成熟的資訊，分層分類推送至相關載體單位和產業鏈專班負責跟進。
二是實行優質資訊提級跟進。每月安排重大專案資訊，由市級領導頂格推進，進一步發揮了“以上率下”的帶動作用，推動專案加快落地。各載體單位的重點招商資訊均由其主要負責同志領銜跟進。
三是實行上下聯動協同推進。實施重大產業專案聯審評審工作機制，出臺招商引資專案決策辦法，重點專案及時推送至相關部門綜合研判，市縣（區）合力把好專案質量“源頭關”。市投資促進中心主動加強與各招商主體對接，常態化開展聯合研判和洽談，力爭有效資訊盯得住、落下來。
第三，強基固本，有效提升專業水平
一是推動招商隊伍規模化。將各單位零散招商人員“整編”為三支招商隊伍，在成立x支縣幹招商組基礎上，組建x人的專業招商隊伍。通過比選和點調組建“雙百雙招”先鋒團，先期選派x名優秀幹部赴滬蘇浙地區開展“雙招雙引”，全市常態化開展招商引資工作的人員突破x人。三支隊伍累計外出訪商x家，邀請客商來淮x批次，備案有效招商資訊x條，簽約專案x個。
二是推動業務培訓實戰化。舉辦招商引資專題培訓班，從招商實操層面講授招商引資方法論。開展“雲線上”課堂，培訓招商政策、談判技巧、稅務等方面知識。組織“三支”隊伍代表線上觀摩重點專案研判洽談的全過程。召開招商引資專案務虛會，分管市領導以會代訓。各縣區結合各自實際開展精準培訓，推動招商人員由專職化向專業化過渡。
三是推動專案招引精準化。聚焦“五群十鏈”，分鏈條編制招商專案冊，梳理建立重點招商專案庫，為引進延鏈補鏈強鏈和產業集聚型專案提供指導。組織各級招商人員認真研究《防範招商引資風險指引》，著手製定招商負面清單，明確禁招、慎招專案，提升甄別篩選專案的能力水平。
第四，賽馬競爭，有效激發招商幹勁
一是推動比學趕超。開展“一季度爭創招商開門紅”百日攻堅活動，重點圍繞新簽約、新開工專案的數量和質量，組織載體單位進行招商比武，掀起了“比學趕超”熱潮，實現了招商首季“開門紅”。組織現場觀摩活動，縣區、開發園區招商部門在相互交流學習中相互比較、“競爭賽馬”，營造了爭先進位的濃厚氛圍。
二是強化排程考核。認真落實“周通報、月排程、季考核、年總評”的.考核評價體系，推動排程考核由“結果導向”變為“過程管控”。定期召開月度專案排程會和季度招商排程會，季度排程會面向全網直播，切實傳遞了招商壓力。
二、存在主要問題
一是協同聯動的機制不夠順暢。重大專案聯審評審機制有待進一步用足用好，載體單位在推進專案時習慣於“獨自為戰”。各縣區招商部門和開發園區在專案推進方面，資訊不對等。各載體單位之間同質化競爭現象依然存在。
二是研判談判的專業水平不高。各縣區、開發園區以及縣幹招商組部分招商人員，對“五群十鏈”研究得不深不透，缺乏系統思維，運用產業邏輯分析專案質量、判斷專案跟蹤價值的能力不足。分析政策投入和產出效益的綜合核算能力還需進一步提升。
三是產業頭部企業引進較少。截止x月份，全市新入庫x億元以上投資專案僅有x個，其中工業專案僅有x個。引進具有引領帶動作用的“鏈主”型企業較少，產業能級需進一步提升。
四是部分園區專案耦合度不高。引進的產業專案中，“各自獨立”“互不關聯”的專案仍佔有一定比例，在“串企成鏈”、“聚鏈成群”方面還存在一定差距。
五是缺乏產業鏈專案落地政策。現行的招商政策缺乏產業針對性，同一產業鏈專案在市域內不同載體單位間易形成“兜圈式”競爭。同時較周邊臨沂、宿遷等地相比，政策系統競爭力不強。
三、下半年主要工作及安排
下半年招商工作的總體思路是：保持並擴大上半年招商引資的向上向好態勢，推動招商引資專案加快落地見效，確保完成全年各專案標任務。
（一）持續提升招商良好勢頭
一是以招大引強掀起招商熱潮。緊盯在手重大專案資訊，成立專案專班，制定推進專案，優化推進路徑，力爭每個季度都能簽約x個投資百億的重大專案。
二是以賽馬比拼激發招商幹勁。每月通報各載體單位、三支招商隊伍招商工作情況，對載體單位主要指標完成情況進行排名。開展“打贏招商收官戰”百日攻堅行動，在簽約落地、開工入統、竣工投產、實際固投等方面，賽成效、比實績。
三是以有效舉措增濃招商氛圍。定期召開全市招商引資工作例會，“頭腦風暴”式謀劃重點工作舉措。開動腦筋，想盡一切辦法創新工作思路，謀劃1-6項招商引資活動，按月組織實施，做到“月月有活動”、招商有抓手。加大在主流媒體上的宣傳力度，營造更加濃厚的招商氛圍。
（二）持續提升專業招商水平
一是提升分析研判能力。圍繞“五群十鏈”，分產業加快摸清產業“底數”、編寫招商專案冊和負面清單，繪製覆蓋產業鏈上下游關鍵環節的招商圖譜，開展產業鏈專題招商。組織重點專案研判線上觀摩活動，在“實戰”教學中提升專案研判水平。推動將x支縣幹招商組分配到“十鏈”產業專班，深化對產業知識、產業政策、產業規律的研究，力爭每條產業鏈都能培養打造一支專家型研判隊伍。
二是提升捕捉資訊能力。開展重點商協會集中拜訪活動，挖掘會員企業資源。前往長三角、珠三角等重點區域舉辦專題推介會，對接意向外遷企業。加強與科研院所、中介機構及工業地產運營機構對接，拓寬招商引資平臺。深化與在淮產業基金合作，利用資本力量撬動高質量專案。
三是提升洽談談判能力。開展多形式線上線下招商培訓，引導招商人員“講好”我市產業優勢、政策優勢、要素優勢，提升引導企業強化投資意願的能力。推動各載體單位至少打造x支高水平談判小組，提高“算賬”和“兜底”能力，確保政策給予和企業貢獻相匹配。
四是提升招商政策針對性。密切對接省十大新興產業，根據省十大產業專班即將制定的政策，同時推動“十鏈”專班按照“一鏈一策”原則，編制重點產業鏈招商政策，在全市範圍內推行“同鏈同策”，避免政策“攀比”。
（三）持續提升專案推進實效
一是市縣縱向聯動推動重大專案“落下來”。動態更新市級領導外出招商月度計劃，篩選重點專案推送市四大班子領導高位推進。用好重大專案聯審評審機制，每月徵集需要市級層面推進的重大專案，提請市招商引資工作領導小組或市財經委統籌全市資源，為專案落地創造條件。市投資促進中心積極主動對接各招商主體，常態化開展聯合研判洽談。
二是載體橫向聯動力爭優質專案“盯得住”。探索實行招商引資資訊共享，推動有效資訊在載體單位間合理流動，減少優質專案“流失”。推動各載體單位立足產業基礎，進一步明確招商主攻方向，減少同質化競爭，避免“內卷”抬升專案招引成本。
三是部門協同聯動賦力招商專案“快推進”。推動建立工業專案與生產要素保障會商會，及時解決專案推進中存在的堵點和難點，力爭做到土地、廠房、能耗等要素等專案，推動已簽約專案儘快開工，開工專案加快建設。及時將已開工、已竣工投產的工業專案推送至相關部門，指導幫助企業儘快達到入規入統條件。
招商引資工作彙報11
4月30日下午，我區召開全區招商引資工作彙報會，彙報今年以來全區招商引資情況，明確下一步工作方向。區領導方文輝、王和平、石平、陳躍剛出席會議，各鄉鎮政府、區直有關單位主要負責人蔘加了會議。
區長方文輝在會上充分肯定了各鄉鎮、各部門在一季度招商引資工作中取得的成績。他指出，各級各部門在看到成績的同時要保持清醒的頭腦，要清醒的.認識當前的嚴峻形勢，進一步增強招商意識、濃厚招商氛圍、落實招商責任，圓滿完成全年既定任務。
方文輝強調，要充分認識招商在全區發展中的極端重要性。要認識到全區發展無論是做大增量，還是提質增效;無論是即期增長，還是長遠發展，在目前的條件下，都離不開招商引資。要通過招商引資拿專案，促成專案落地開工，緩解當前投資不足問題。要通過招商引資調結構、轉方式，引進符合區情實際、新型工業化要求以及今後發展趨勢的專案，促進我區經濟長遠發展。要切實抓好招商引資工作。一要熟悉懂行。各鄉鎮、各部門要了解我區主導產業、環境要求、土地現狀、規劃定位等區情區貌，瞭解目前產業發展動態和今後趨勢情況，找到契合點，引進符合發展方向的好專案。要熟悉掌握招商引資政策，有針對性招商，做到知己知彼，提高成功率。二要作風務實。要不怕苦、不畏難、不氣餒，實事求是。要發揚釘子精神，加強與企業溝通，鍥而不捨盯專案。要發揚奉獻精神，不慵懶懈怠，做到政令通暢。三要協調配合。招商引資人人有責，各級各部門要心往一處想、勁往一處使，齊心協力唱好招商引資這齣戲。
會上，副區長石平通報了我區1-4月份招商引資工作總體情況。各鄉鎮政府、區直有關單位分別彙報了一季度專案洽談、簽約情況，以及需要協調解決的問題和下一步工作措施。
招商引資工作彙報12
20xx年xx縣xx茶產業園區管理委員會以發展經濟為核心，明確重點招商產業，招商重點區域，做大產業規模，建立產業支柱，充分利用本地資源優勢及縣委縣政府出臺的一系列優惠政策,實現招商引資的新跨越和對外開放的新突破，開創了園區招商引資工作新局面。
計劃完成招商引資任務6億元，到位資金不少於2.5億元。圍繞全縣產業發展特點，結合園區的實際情況和產業優勢，重點抓好茶葉規模化種植、加工廠建設、避暑、養生、休閒、旅遊、基礎設施建設等方面招商引資工作。為了進一步推動茶旅一體化發展，推動招商引資工作全面開展，20採取以下措施：
首先是解放思想，深刻認識招商引資工作在園區建設中的重要地位。認真貫徹落實縣委縣政府招商引資工作會議精神，解放思想，以思想大解放推動招商引資工作。使廣大幹部職工牢固樹立“不求所有、但求所在，你發財、我發展”的招商意識;使每一位幹部職工認識到，增加投入，靠自身積累太慢，靠財政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實際，靠招商引資是最有力的舉措。招商引資抓好了，就有了投資拉動，經濟發展就有後勁。
第二是加強領導，落實工作責任。成立由管委會主任為組長，分管招商引資工作的副主任為副組長，招商引資處工作人員為成員的招商引資領導小組，實行招商引資工作“一把手”負總責，分管領導具體負責，其他相關處室負責人齊抓共管的招商引資格局。
第三是優化環境，加強招商引資吸引力，環境是生產力，是競爭力，是吸引力。著力在軟環境方面努力：第首先是要營造優質高效的服務環境，牢固樹立“管理就是服務”的觀念，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、的不錯氛圍，努力為客商提供最優質、最滿意的`服務。第第二是營造更加寬鬆的政策環境，狠抓各項政策的落實，著力抓好引進企業相關政策的落實服務工作，幫助企業落實各項政策服務。第第三是營造規範有序的市場環境。第第四是營造富有活力的人才環境，幫助企業引進人才。
第四是創新思路，加強招商實效。突出抓好對外宣傳，擴大影響，加強吸引力;突出抓好以商招商，進一步啟用引導外來投資企業增資投入和引入新的客商;突出抓好專案跟蹤落實，健全專案負責制，爭取使新的簽約專案儘快落戶、儘快投資創造效益;堅持選準目標招商，在精心桃選的基礎上，採取走出去請進來的方式，有針對性地登門拜訪，上門招商,有針對性地有實力的客商、集團來我園區考察。
第五是抓好專案工作。首先，明確招商引資專案的方向和思路，建立招商資訊。要充分調動幹部職工等方面的積極性，加強相互協作配合，上下聯動，形成合力，建立一個覆蓋面廣、關聯度高、反饋性強的招商資訊網路，及時準確地為招商小分隊提供最佳資訊。其次，搞好專案的論證包裝，體現專案的科學性、前瞻性、實效性和可操作性，力求專案達到建議書或可行性研究報告的要求;另外，做好專案的推出工作，充分利用各種公眾傳媒，依託招商部門的引薦和服務，依靠社會各界的牽線搭橋，憑藉各類“洽談會”、“展覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商資訊;最後是在“跑”字上下功夫，主動尋找商機，尋找好的專案和合作單位、合作伙伴。
招商引資工作彙報13
鄉飲鄉面對招商引資工作的新特點、新趨勢，首先理清工作思路，明確工作重點，即：突出六個轉變，圍繞八個產業，主攻三個區域，確定三個片區，協調東西兩翼，加速經濟發展。
鄉飲鄉圍繞引進大專案、入園專案、外資專案的目標，明確立足引進蘇、浙、滬產業轉移專案，主攻對韓招商區域。確定了三個招商重點區域，一是煙臺、青島、威海為重點的對韓招商區域；江蘇、浙江、上海為重點的長江三角洲招商區域；天津、北京為重點的北方招商區域。
在招商引資實踐中，遍地開花、各自為戰的局面不利於經濟發展，通過重新梳理思路，以企業集中、資源集中及傳統產業集中為方向，重點發展三個特色經濟片區。一是以寧曲路沿線為中心建設木材加工、粉製品加工及農業生態旅遊片區，現在已有天和木業、宗聖工貿、旭光木材、兗寧木業、金馬木材等木材加工企業，並逐步形成常屯木材交易市場，以鄉飲澱粉、聖莊澱粉、國華粉皮加工企業為主建設粉製品園區一處，以蘇州三創農牧科技和泰安立體養殖專案為主，結合林網、渠網、路網規劃，按照生態旅遊、觀光農業模式統籌建設，自覺接受曲阜世界文化名城輻射，逐步形成農業生態旅遊業。二是以鄉中心大街以北、中心路兩側為中心的'勞動密集型和農業專案發展區，現在已有鑫元草業、波爾山羊種羊養殖場、聖地鞋業、海飛車輛、安康建築、環宇精鑄、聖鄉面粉、育肥牛場以及三創科技管理中心等專案入區發展。三是以寧磁路南為中心的工業區，整合粘土資源，現在已發展金泰山琉璃瓦、泰山青瓦、永盛鋼球、聖達紡織、環泰飼料、聖鄉酒廠等企業；並且接受寧陽縣城輻射確定鄉飲西部區域，現已發展上虞鋼球、汽車配件、奧博爾製衣等企業，接受曲阜輻射確定發展東部區域，現已發展蘇州三創科技養殖基地、蟋蟀市場等專案。通過努力逐步形成了南、北、中一條線、東西兩翼共同發展的良好局面。
招商引資工作彙報14
今年以來，我局按照年初縣委、縣政府下達的招商引資工作任務，加強領導、明確責任、狠抓落實，工作取得了一定成效，現將今年9個月的工作彙報如下。
一、成立招商引資工作領導小組
由一名副科級領導負責招商引資工作。派出2名保留待遇的科級幹部常年在上海、廣東一帶招商。並且每人必須向我縣提供5條招商資訊。
二、招商引資責任目標完成情況
今年我局招商引資指定性任務數是：3000萬。
1至9月，我局共引進落地專案0個。來我縣考察恰談專案1個，一個是南京路峰先生的社會養老院建設專案，由於沒有物色到滿意的地址，還在考察中，已經和建設局的聯絡上。
分析1至9月工作，我們認真貫徹落實上級指導意見，進一步完善招商工作機制，進行了目標任務的分解，通過多種方式宣傳推介招商，做了積極努力的工作，但成效不大。分析原因，一是大的經濟形勢不景氣，投資方信心不足，導致招商來的專案落不了地；二是全縣營造“大招商、招大商”的氛圍濃厚，但我局由於條件限制，工作人員少，工作任務重，平時工作人員都忙於應付日常工作，主要領匯出去，主動派人走出去招商做得不夠。
三、預計全年完成招商引資任務情況
我局將認真做好保障性住房專案建設，按照上級規定的時間節點完成在建工程任務；努力完成縣下達的3000萬元招商目標任務。
四、下步工作舉措
做好下步工作，是完成好全年工作任務的基礎，我們將做好三個方面工作：
一是認真貫徹落實好縣委、縣政府下達的招商任務，進一步強化和規範我局招商引資工作，認真抓好招商引資專案儲備、推介、恰談工作，做好專案統計上報等各項工作，確保招商引資工作出成效；
二是加強與投資企業的對接、聯絡、溝通，切實做好服務，進一步提高協作效率，增強服務意識，營造優質、高效的投資環境。大力實施“走出去”和“請進來”戰略，全方位加強與發達地區的.合作交流，推進全方位、寬領域的對內對外開放，著力引進一批投資規模大、發展前景好、產業關聯度高的大專案、好專案，以大專案推動大發展。
三是積極做好在談專案的對接和協調服務工作，促進在談專案早日簽約，確保招商引資工作有連續性的開展，進一步提高招商引資工作的簽約率、履約率、提高招商引資工作的實際成效。
四是繼續為外來企業開通綠色通道，提供優質服務。
招商引資工作彙報15
20xx年即墨經濟開發區在工委、管委的正確領導下，以貫徹和落實科學發展觀為工作出發點，圍繞即墨市委、市政府“建設大青島重要一極”的發展目標，發揚“不幹則已、幹則一流”的爭、創、上精神，搶抓機遇,加快發展，有力地促進了經濟增長和招商引資工作的順利開展，使各項經濟指標完成情況較以往有了很大提高，專案建設進展迅速，招商引資工作成效顯著。
20xx年全區共引進及增資內外資專案78個，其中外資專案36個，內資專案42個，投資過1000萬美元的外資大專案6個，投資過5000萬元的內資大專案13個，預計全區20xx年完成合同利用外資20356萬美元，同比增長22.55%，實際利用外資10782萬美元，同比增長32.87%，實現出口創匯21500萬美元，同比增長40.61%，完成固定資產投資22.52億元，同比增長84.59%，完成工業企業總產值55.876億元，同比增長26.99%。
近幾年來，即墨經濟開發區根據全區可供利用的土地存量嚴重不足、發展空間受到較大制約、招商任務十分艱鉅的實際情況，克服諸多不利因素，從發揮主觀能動性、工作創新、節約挖潛、充分高效利用現有資源上尋求突破，積極實施大高新發展戰略，在招商引資工作方面突出引進投資規模大、科技含量高、帶動能力強的.大專案、好專案，在招商方式上逐步實施向“科學招商”和“綠色招商”等方式的轉變，改變了過去一味追求經濟效益的粗放型招商引資方式，有力地促進了經濟發展和招商引資工作的順利開展。
