發包方： （以下簡稱甲方）
承包方： （以下簡稱乙方）
工程名稱: 雜工工程
工程地點:
一、總則：
根據《中華人民共和國合同法》及有關規定，本著雙方友好合作的原則、為明確雙方的責任，確保工程順利完成。經甲、乙雙方協商後製定本協議,甲乙雙方必須共同遵守執行。
二、承包方式及範圍:
1、承包方式: 包工不包料、包安全、包質量、包進度、包文明施工。
2、 雜工工程,工程內容包括:裝車卸車（無任新舊材料且必須配備足夠正常作業所需的人數）另需按要求在指定地點分類堆放整齊、給排水的挖填及混凝土管道安裝、配合電工搬運電杆、清洗構支架、豎立及調整構支架立杆、搬抬角鐵等配合預埋鐵件的安裝、介木尖、排柵鋪板、執整、排柵底硬底化、場地平整2次以上、（平整高底在±0.3m以內）、站區綠化、進站道路、地網的挖填土、小型土石方工程挖土方、回填、施工便道的搭設、基層清理、蓋板澆搗安裝。從開工至工程竣工所需的一切文明施工清理工作、單項工程小於10工日的返工工作及其它雜項工程，具體要求見附表一。
三、結算方式：
1、本工程的雜工工程承包單價如下：
a、本工程合同價包乾價 元（大寫：元整。）
a、其他包乾價以外包工部分單價按公司單價表結算（以下子目未補充的部
位及零星專案均按本單價結算）；
b、籤時工 元/工日。
2、工程結算按施工圖工程量結算，如發生以下幾類情況必須由所管施工員簽證，專案經理認可且註明原因，工程量方可結算：①已完成部位的變更返工；②施工管理人員原因造成返工；③施工圖紙不能明確工作量的專案；④承包範圍外的工作。
四、付款方式：
1、經甲方驗收合格後，按乙方完成工作量，每月底結算一次，由乙方填寫進度
共 6 頁 c、
班組雜工合同 編號：
款申請表。甲方每月十號左右按乙方上個月完成工程量的 80 %借支給乙方作為工人工資。
2、甲方工程完工後，乙方工人大批退場時按工程量的90%支付給乙方。本專案竣工驗收後三個月內結清100%。
3、乙方必須按照現場實際發生工人人工費做民工工資表，簽名發放給工人後交甲方存檔，本表將作為進度款申請的`必要附件，無此附件專案部不予辦理申報。（注：民工工資表只作進度款申請用，不得作為結算依據）
4、乙方必須在工程完工之日起一週內將結算資料移交至甲方專案部，並在二個月之內完成對數及簽字審批手續，如乙方未能及時提交結算資料甲方將有權按合同價或低於合同價或按施工圖紙計算工程量乘以合同單價結算。
5、結算資料包括：結算書、工程量籤工表、工程量計算表、合同；其中結算書需一式二份，其餘一式一份。
五、甲方責任：
1、甲方需向乙方提供施工圖紙及相關變更通知一套。
2、施工前，甲方需向乙方進行工程技術、質量和安全交底。
3、甲方在收到乙方質量驗收通知後及時派人進行組織質量驗收工作。
4、在乙方承包的工程完成後，甲方得到乙方要求結算後必須在一個月內完成相關結算工作。
5、甲方向乙方已作進場登記的工人提供進場至承包工程結算結束期間的住宿及生活所需木柴。
6、甲方向乙方已作進場住宿登記的工人提供生活用電及用水，其免費額度為（4～10月電費10度/人月、水4噸/人月；其餘時期電費3度/人月、水3噸/人月）。超出部分為有償使用。
7、甲方只向乙方提供承包工程所需的砂漿機、攪拌機，其餘一切工具由乙方自行負責。
六、乙方責任：
（一）質量：
1、乙方必須嚴格按設計圖紙及工程技術交底要求和現行施工規範要求進行施工，同時所有材料不能大材小用。
2、班組在施工時必須按圖及施工員要求施工，嚴格執行甲方的施工作業指導書及施工技術交底要求，分項施工工序完成後，必須進行質量自檢，發現有誤及時返工，確定無誤後交甲方質檢員進行核查質量評定，並由甲方質檢員簽名確認。
3、班組的分項施工成果必須滿足施工驗收要求，並達到100%優良率，返工整改
共 6 頁
由班組負責，不再計工。
4、砼澆搗後必須清理模板邊緣砼，按標高收面。對未清理甲方有權另派他人清理，所發生費用由乙方承擔。
5、對施工質量達不到標準要求且承包人不進行整改或整改後仍無法達到質量標準要求的，甲方有權更換或派出有能力班組或人員進場施工，其所施工的工程量按實結算，其施工結算單價按本合同有效單價表內的單價上下浮動15%，其所發生的材料返工損失及外請班組人工費等一切費用從乙方總包工程款中扣除。
6、班組對需要養護的成品必須及時澆水養護。對未及時澆水養護甲方有權另派他人澆水養護，所產生費用由乙方承擔。
7、班組施工時必須注意本班組及其它班組的成品保護，對成品造成汙染或損壞引起返工損失由乙方負責。
8、班組必須在施工完後進行場地清理，作到人離清物，鋪設道路材料必須及時回收不再計工。攪拌機、斗車必須清理乾淨。
9、材料在現場內應分類堆放，施工時材料應擺放堆放，不準亂堆放。
10、如因乙方責任造成返工引起的材料浪費，由乙方自行負責。如發生亂用材料，按損壞材料價格5倍以下金額罰款。
11、乙方必須配合現場管理人員及時做好技術資料，資料真實，字跡工整。
（二）安全及文明施工：
1、乙方工人必須遵守各項安全操作規程及其它有關規定,若因乙方工人違章操作規程而造成的不良後果,一切責任由乙方自行負責，甲方不負任何責任。
2、乙方工作人員在施工過程中有權拒絕在不安全及存在安全隱患的場所進行施工，並及時向甲方管理人員反映，採取有效的補救措施後方可繼續施工,否則所發生的一切後果由乙方自行負責。
3、乙方必須經常對生產工人進行安全教育,不得指使或強迫工人冒險作業,不得將自用的材料堆放在排柵上及四口臨邊上,不得隨便拆除現場安全防護措施。若發現安全隱患必須立即報告現場施工管理人員,採取有效的補救措施後方可繼續施工,否則所發生的一切後果由乙方自行負責。
4、乙方在每天施工工序完成後，必須保證“工完場清”，本班對生活場所也必須保持清潔。如乙方不按時清場，甲方有權另派雜工進行清場，所發生的費用在乙方的工程款中扣除並按有關制度罰款。
5、乙方進場須嚴格遵守甲方各項管理制度。如有違反，則按制度規定罰款。
6、凡非因公受傷及死亡的，甲方不負任何責任。因公受傷及死亡的，所產生的醫療費及賠償金等經濟責任雙方各負擔50%。
7、乙方每天必須無條件配備專人搞安全文明施工及清理衛生工作，每天派足夠的人搞安全文明施工工作，派1人搞衛生清理工作；如乙方未按要求派人做安全文明
施工及清理衛生工作，甲方有權另派專人完成上述工作，所產生的一切費用將從乙方總承包價中扣除雙倍的人工。
8、乙方必須配合現場管理人員及時做好安全資料，資料應真實，字跡工整。
（三）進度
1、乙方施工速度必須滿足工程施工進度的要求，竣工日期按2015-10-30。
2、乙方應積極配合甲方必要的趕工，滿足甲方要求達到 人以上人數同時開工的要求，對未能按甲方要求完成進度的甲方有權更換班組或加入相應工人完成進要求，所發生的費用按實做工程量計算，單價按本合同有效單價表內的單價上下浮動15%，其所發生的一切費用從乙方總包工程款中扣除。
七、其他規定:
1、乙方工人必須及時做好進退場登記工作，並經現場專案經理簽名確認，進場3天內向現場管理人員提交工人名單、計生證、照片4張底片1張及身份證影印件，未在工地作相關進場登記手續的工人發生任何事甲方不負任何責任。
2、乙方進場工人必須按甲方要求穿帶統一工作服及安全帽，安全帽與工作卡編號必須統一，工作服全部由甲方統一購置，其費用由雙方各承擔50%。
3、乙方及其工人必須嚴格遵守法律、法規、建築行業相關規定、稅務規定，為其進場工人購買規定內的相關保險並完成相應稅務，必須要按照當地有關規定辦理有關證件,甲方可以協助乙方辦理,費用由乙方承擔。
4、必須按要求參加業主或甲方組織的“安規”考試，做到持證上崗。
5、嚴禁在工地進行黃、賭、毒、打架、鬥毆等一切違法行為，如有發生，一切後果由乙方自行承擔。
6、所有時工必須自發生兩天內簽定，並有專案負責人簽名確認，乙方必須每天將簽定的籤工表第一聯及第三聯交工地資料員，逾期將不予受理，具體要求見《籤工管理制度》附表二。
7、乙方月進度款申請必須按要求執行，在規定時間內打進度款申請，甲方在收到乙方工程款收據後再撥申請款，否則視為無效。
8、○1、乙方必需使用身體及心理正常且有正常勞動力的工人；○2、嚴禁帶孕婦及小孩在工地現場住宿。如有發生，則由此所產生的一切事情全部由乙方負責，甲方不負任何責任。
八、補充條款：
九、未詳盡事宜,甲、乙雙方本著友好的原則共同協商解決。
十、本合同一式兩份,甲、乙雙方各執一份,合同自雙方簽名之日起生效,到承包工程款付款結清之日自動失效。
甲方：
代表：
年
附件二、籤工管理制度 乙方： 代表： 電話號碼： 銀行帳號： 開戶行名稱： 月 日 年 月
日
籤工管理制度
1) 能按工程量計算的工作內容不得以時工籤計，必須按工程量確認，只有出現無法計算工程量的特殊情況時才能將工程量以時工形式籤認，如①多班組一起合併趕工的工作（無法區分工程量）、②工程量複雜而零星的工作（無法計算工程量）、③臨時緊急派工的工作（工效無法確定）等；
2) 經營部稽核發現能計算工程量的卻以時工形式籤認的工作內容（未結算部分）由籤工管理人員把工程量與時工簽單篩分，重新籤認，並註明原因；
3) 籤工單的填寫必須嚴格，內容清晰，合理註明籤工發生的原因、工作時間及工作量。班組人數應為當天工地能出勤的總人數，班組工作人數及工量中必須填上午幾人、下午幾人等，籤工總數不能超過當天出勤的總人數，並不許以打“√”或其他形式代替；
4) 所有機械臺班必須採用公司《施工現場籤工量表》進行籤認，否則不予確認；
5) 對於維修或其他臨時派工專案，如派工人或負責人不在現場無法二天內籤認的或單次籤工量超過 8工日由派工人及時電話通知經營部預算員作詳細記錄，並在條件允許後及時籤認。
6) 派工人派工超過3個工日（含3個）須彙報專案經理同意，各班組單次籤工超過8個工日（含8個）的由專案經理電話報分管經營部總經理助理同意；
7) 所有籤工量、籤機械臺班數量必須有派工人及專案負責人簽名（臨時緊急派工除外），所有籤工單必須自發生兩天內及時簽完，並將第一聯交現場資料員並向資料員索取交單記錄（超兩天不予接收），資料員每天將收集的籤工量表及收單記錄上網傳至籤工郵箱（郵箱地址：#url#）並通知經營部預算員查收；
8) 工程總結算時如班組報提交紙質版與經營部存電子版籤工量表及收單記錄不符以經營部電子版為準。
