大眾裝飾集團有限公司近年來發展迅速，規模不斷擴大，因此本公司海納百川，廣聚英才，急需大批一線優秀裝修班組技術工人，來加強施工工地工藝技術質量的提高和穩定。經甲乙方雙方協商簽定施工班組單包人工協議書，保障技術工人的合法權益，從而能使雙方長期友好合作，以下是雙方職責和義務： 甲方：大眾裝飾集團有限公司九江工程總部，
乙方：
姓名：
住址：
身份證編號：
一，承包專案：
1，家裝工地雜工工程，單項人工包工個班組。共計工人 。
2，每一個家裝工地單獨簽定人工單價表，人工單價由甲方制定的統一標準價格為依據，結合工地實際情況鑑定。一式三份，甲方兩份，乙方一份，原件存放財務部作為結算憑證。
3，乙方要提供本人身份證影印件，公司指定結算銀行卡號，本人電話號碼，以便結算。
二，雜工班組結算方式:
1，牆體拆完後，垃圾裝袋清運下樓，堆放物業指定點，場地衛生清理乾淨，工地負責人填寫雜工結算專用附單，辦理結算，主管稽核簽字遞交財務每週結算日支付。
2，平時單項材料搬運專案，也可依照上面結算模式。如小額費用可集中兩到三次一起結算。
3，平時衛生清理。每單個工地根據實際情況簽定衛生單價協議書，整個工地從開工到竣工的衛生清理費用。人工費支付方式，三次。泥工完成一次，木工完成一次，竣工驗收前一次。工地負責人辦理預付單，根據比例計算金額<比如實際完成300，支付200>，主管簽字稽核遞交財務支付。竣工驗收合格後，工地負責人辦理人工結算表，前期支付款扣除尾款一次付清。
三乙方職責和義務:
1，團隊組建：根據自身團隊施工能力組建班組，工人技術要過硬，品德素質要好，服從公司制定的管理制度。如個別工人不服從管理，吵架，鬥毆，頂撞客戶和管理人員，甲方有權辭退。造成嚴重後果輕則處罰，重則解除雙方合作協議。
2， 施工班組負責人和甲方簽定合作協議後，要服從片區主管安排，開工前要到工地和工地責任人現場技術交底看圖施工，協助工地負責人計算材料，確定開工日期，安排本組工人到位，準備施工。
3，施工班組要嚴格按照公司制定的規範標準流程來施工，確保工程質量到達公司制定的驗收標準。如未按施工流程操作造成工藝質量驗收不合格，乙方要主動配合甲方管理人員返工維修，造成材料損失要承擔一定比例費用。
4，每天下班前，施工班組要主動清理衛生垃圾裝袋，堆放指定位置。材料要按施工順序堆放整齊，整理好施工工具，關好門窗水電。施工中要保護好施工成品，節省材料，精打細算養成良好的職業道德。不準偷拿甲方材料，一經查出按偷拿材料價格十倍處罰。
5，施工中班組長要注意施工安全，提前做好安全防護措施，不準野蠻施工，高空作業更要做好防護措施。臨時用電，電動工具不準隨便接電操作，要有專業人員實施。下班前臨時用完電用水要關好 養成良好的'習慣，要天天叮囑。如造成重大的施工安全事故或未關好臨
時用水閥門，水淹樓下住戶，給公司帶來重大的經濟名譽損失，不但要賠償經濟損失，而且要承擔法律責任，解除雙方合作協議。
6，班組長要積極響應工程部舉行的裝修專業技能培訓，提高自身專業水平。客戶，設計師及公司其
他部門人員巡查參觀，要有禮貌，提出的問題及時回答。一些不相干的問題，對公司不利的言語切勿亂講。要經常教育工人，做人要本分高調做事，低調做人。
四：甲方職責和義務
1，雙方簽定協議後，甲方要及時合理安排乙方工地開工，管理人員跟蹤對接，提前簽定人工單項價格表，雙方簽字認可。
2，管理人員開工前在工地現場要和乙方技術交底，嚴格按照公司制定的規範標
準流程來操作，做好開工前的準備工作，提前計算材料到場，提供開工的輔助裝置，如，高凳，人字梯，操作檯，臨時用電箱，水箱等。
3，甲方管理人員按雙方簽定的結算方式，依照工程進度合理辦理平時預支款，結算款，不得無故拖欠，否則乙方有權停工。
4，甲方管理人員注意施工安全，提前做好安全防護措施。要經常教育工人要規範標準操作，要有安全防護意識，嚴把質量關。
5，合理安排時間，挑選工人代表，參加工程總部舉行的裝修專業技能培訓，為公司作好人才儲備，培養更好的優秀工人。
五：其他事項
1，甲乙雙方嚴格按照簽定的協議執行，如果在後期操作中出現矛盾糾紛，雙方應協商解決。
2 ，本協議書有效期為一年，如續簽或退出，雙方應提前通知，友好協商解除雙方協議。
3 ，本協議書一式三份，原件甲乙雙方各持一份，影印叫存放工程部，作為人材資料存檔。
甲方簽字蓋章： 乙方簽字蓋章： 年月日年月日
