為了保障事情或工作順利、圓滿進行，就常常需要事先準備方案，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。我們應該怎麼制定方案呢？以下是小編為大家整理的方案公司10篇，歡迎大家分享。
方案公司 篇1
為使酒店員工生日聚會形式更加豐富多彩，以生日聚會為平臺促進各部門同事間的相互溝通，增強集體凝聚力和團隊精神，營造健康積極向上的企業文化氛圍，公司擬於20xx年11月3日(星期六)組織9月、10日過生日員工進行戶外燒烤活動，具體方案如下：
一、 活動時間：20xx年11月31日
二、 活動地點：獅山公園燒烤場
三、 參加人員人數：預計18人(9月、10月過生日員工及相關領導代表)
四、 行程安排：
1、集合時間：9：00
20xx年11月3日上午9：00參與活動的人員統一在酒店正門集合。9：15乘車前往獅山公園燒烤場，行程預計0.5小時。
2、燒烤時間： 10：00—13：00
至燒烤場後，自由組合分兩組進行燒烤。
3、戶外拓展遊戲時間：13：00-14：00(遊戲內容及規則詳見附件一)
4、自由活動時間：14:00-16:00
這段時間裡，大家可以在此自由活動，可以看風景遊玩，可以打牌，可以自行組織一起遊戲……
5、組織一起返回酒店時間：16:00
16：00在獅山公園正門集合，共同返回酒店，也可自行返回。
五、物資準備：(具體燒烤材料採購清單請見附表二)
(1)需採購的物品有食物類;水果類;飲品類;配料類;工具類等，均有綜合部 下采購單，由採購組前往統一購買。
(2)燒烤爐，鐵絲網，桌椅等可在公園燒烤現場內租用。
六、活動總經費預算：
1、燒烤場地、桌椅等租賃費：100元
2、交通費：100元
3、燒烤物資採購費：900元
4、戶外活動獎品：100元 此次燒烤預算總費用為： 1200元
七、 注意事項
1、此次活動為戶外運動，參與人員建議穿著輕便寬鬆衣服和運動鞋。
2、必須嚴格遵守時間規定，並準時到達集合點，及時清點人數。一切聽從負責人的安排。
3、全體人員出發前手機充足電，出遊全程保持手機處於開機狀態，方便聯絡。 4、期間出現任何突發情況時，要及時上報活動組織者並做好應變工作。 5、自行保管好隨身攜帶物品，特別是手機、錢包及其他貴重物品。 6、秋高氣爽，注意防火;注意燒烤時的安全，以免燒傷燙傷。 附件1：
遊戲一：巧傳氣球
遊戲規則：比賽分成若干組，每組人數相等，每組隊員依次通過用身體四肢以外的部分將氣球傳遞，然後再回傳，最先完成者獲勝。中途氣球掉落者需從新回到起點重來。
獎勵辦法：獲勝者可獲得小紀念品。 專案支援：氣球若干個
遊戲二：多人綁腿跑
遊戲規則：比賽分成若干組，每組人數相等，將每組的'隊員同一方向的腳分別相互綁住，兩組進行比賽，從起點跑到終點再返回，最先到達者獲勝。 獎勵辦法：優勝者可獲得小紀念品。
方案公司 篇2
1.目的
為確保各種基礎設施和機械裝置正常運作，以保障提供符合要求的產品和良好的辦公條件，提高生產效率，特制定本規範。
2.使用範圍
規範適用於公司的各種檢測檢驗機械裝置、儀器以及計算機網路系統、水電配套設施、消防系統、廠房等輔助基礎設施的管理。
3.職責
3.1裝置使用部門負責公司的檢驗檢測等裝置的維護、保養和維修，及日常的清潔保養工作。
3.2人力資源部IT組負責公司電話、電腦、網路、ERP資料庫系統的維護和修理工作。
3.3人力資源部行政組負責公司裝置的維修，以及水電配套設施，消防設施、廠房、庫房的日常維護和修理工作。
4.作業內容
4.1.裝置購置
所有裝置、儀器購置前，相關部門應填寫《請購單》交總經理審批。裝置交付時，裝置使用部門經理應進行仔細查驗，有質量問題應立即拒收並更換，裝置安裝除錯後，由使用部門及人力資源部行政組協同進行驗收，直到達到正常使用要求，由相關人員在《固定資產領用單》上簽字，並由行政組對該裝置進行相應固定資產登記存檔，形成《固定資產登記表》。
4.2機械裝置、儀器
4.1.2日常保養
日常保養由本裝置操作人員專人負責，保養和檢查內容根據《裝置日常保養檢查表》的專案進行，保養頻率自定，一般每月進行一次。
每天檢查確認
A.機械裝置、儀器應每日擦拭乾淨，保持3S良好。
B.機械裝置各傳動軸有無足夠的潤滑油。
C.開機時是否有異常現象。
D.各種監視及測試儀表是否正常。
4.1.3故障維修
當機械裝置出現在執行中有異常響聲，不正常的振動及鬆動等現象，顯示裝置發現故障及隱患應立即停機檢修，並向主管報告，並及時聯絡人力資源部行政組配合修理，對於緊急修理，由使用人員直接聯絡行政主管安排修理，其餘則填寫《裝置報修單》，交行政主管安排修理，應記錄故障情況、發生時間、維修內容、維修時間等。
4.1.4年度保養（校驗）
每年度末由行政組人員根據本年度裝置的使用、維修、保養情況，對檢驗機等裝置進行年度保養，以確保機器的正常執行。
檢驗檢測裝置、儀器的校驗具體見《測量裝置控制程式》，由品質管理部經理安排強檢或自檢。
4.2計算機、網路、ERP系統、電話、門禁監控系統
4.2.1人力資源部IT組應保持計算機系統的安全，防止病毒破壞，影響正常的辦公和公司資料安全，應採用防毒軟體或防火牆系統對計算機進行防病毒保護，並及時更新防毒軟體的版本。
4.2.2人力資源部IT組應定期對ERP系統的資料進行備份，防止資料丟失，備份檔案應作為重要記錄妥善儲存。
4.2.3計算機、電話、網路、監控系統發生故障後，由使用部門直接聯絡IT主管，
由其安排修理。
4.3水電配套設施及廠房
4.3.1公司的水電、廠房設施必須在經過工程驗收後方可投入使用。
4.3.2高壓配電房必須有專人管理，管理人員必須取得電工入網上崗證，主要監視變壓器高壓斷路器等執行狀況，並進行記錄，發現異常，應立即向行政主管報告。
4.3.3水電配套設施發生故障後，發現者應立即聯絡人力資源部行政組，行政主管應迅速派人進行緊急修理，確保水電設施良好。
4.4消防設施
4.4.1建築消防設施在施工前，其設計圖紙必須經過消防部門的審批，經審批合格後方可進行施工。施工完成後，經消防部門進行消防驗收合格後方可投入使用。
4.4.2對於滅火器、消防栓，由人力資源部行政組每季度檢查一次，確保滅火器的壓力及消防栓的消防水流暢通，水壓正常。檢查後應將檢查情況分別記錄於《滅火器檢查記錄表》及《消防栓檢查記錄表》，出現異常的應立即修理。
4.4.3對於自動消防報警系統，應由保安進行日常監視，確保消防報警系統主機執行正常，同時應由人力資源部行政組或委託消防維護機構每半年對自動消防報警系統進行維護，主要進行消防探頭的.清洗和測試，聲光報警、手動報警、噴淋系統的試驗，確保其正常執行。
4.4.4人力資源部每年應委託由資質的消防檢測部門對公司的自動消防報警系統、噴淋系統、防排煙系統進行第二方檢測，並出具消防系統檢測報告，對於在檢測中發現的問題及時予以解決，並報總經理室。
4.5電梯、貨梯管理
4.5.1電梯、貨梯屬於國家規定的特種裝置，在使用前必須至質量技術監督部門進行註冊登入，經批准後方可投入使用。
4.5.2人力資源部每年必須對在用載人或載貨電梯進行檢驗申請，經過特種裝置檢驗所檢驗並取得合格證，若檢驗不合格，應立即停止使
用，貼封條，待修理完畢再次檢驗合格後方可投入使用。
4.6裝置報廢處理
4.6.1裝置的報廢應由裝置使用部門提出，經人力資源部行政組鑑定，報總經理室批准後方可實施報廢，建立《報廢裝置清單》，同時在帳、卡及財務上進行相應處理。
5.相關表單
5.1請購單
5.2固定資產領用單
5.2固定資產登記表（無規定格式）
5.3裝置報修單
5.4滅火器檢查記錄表
5.5消防栓檢查記錄表
5.6消防系統檢測報告（無規定格式）
5.7報廢裝置清單
方案公司 篇3
一、活動目的
通過“感恩xx專案建設者”系列活動的開展，提升全體人員感恩xx專案建設者的意識，提升責任心和工作標準，為xx專案建設吶喊、助威。
二、活動時間：
11月
三、活動主題：
“感恩xx專案建設者”
20xx年，公司揮師天山，建設xx第二生產基地。三年時間裡，xx專案建設者們告別親人、遠離家鄉，按照劉總提出的“三個一流”的目標，以高昂的創業激情，用辛勞與汗水克服重重困難，在戈壁灘上建起了一座現代化的工廠，為公司實現“中國尊重化肥企業集團”的美好願景做出了突出貢獻。當前，xx專案處於單體試車的關鍵階段，需要我們在各方面給予支援。
感謝xx專案的`建設者，感恩xx專案的建設者！
四、活動範圍：
公司各單位
五、活動安排
1、懸掛感恩標語、書寫感恩板報。
2、利用升旗儀式進行“感恩周”活動動員。
3、製作感恩卡片，由各分會收集，公司工會統一郵寄到xx公司，由xx公司分會將感恩卡片進行創意張貼，在公司餐廳、辦公樓等處展現。卡片收集上報時間11月17日前。
4、傳遞感恩活動。由總經辦負責，拍攝公司員工感恩、祝福等內容的短片，由xx公司分會在升旗廣場LED屏與餐廳迴圈播放。
5、為xx雙職工辦一件實事。由公司工會、各分工會共同對夫妻都入疆，且子女留在家裡的雙職工家庭，通過一種特殊方式表達感恩之情，感恩雙職工家屬對xx建設的支援。
方案公司 篇4
按照《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發公共衛生應急條例》的有關規定，結合我公司實際，特制定防控工作方案，方案內容如下:
1．組織機構職責
公司成立疫情防控工作領導小組（以下簡稱領導小組），並制定出科學可行的工作方案和應急方案，明確各操作環節上的處理步驟及處理方法和具體責任。小組成員如下:
組 長：
副組長：
成 員：
1.領導小組及公司全體職工要密切配合，形成合力，確保各項工作落到實處。
2.領導小組要加強對全體職工的預防控制傳染病等疫情知識的教育，加強健康防護與知識教育，提高自我防範意識。
3.要求員工在認真做好日常工作的同時，注意個人的健康防護。對於患有傳染病的員工，及時發現並建議其及時診斷病因，進行休息治療，痊癒後再上班工作。
4.公司所有辦公場所及生產場地裝置，按照領導小組和應急安全衛生防疫等部門公佈的有關預防措施和要求，搞好各項衛生防疫。
2．公司各單位，各部門職責
1.辦公室：負責準確及時向公司員工釋出發生疫情的資訊和本公司疾病預防控制的措施， 做好員工防病知識宣傳，提高公司員工自我防範能力；認真瞭解社會不同時期存在的.疫情情況，做好疫情的宣傳工作。負責人：巫紅衛 孟利華
2.採購部：負責做好所需的消毒藥品，防護用品及裝置等物資的保障工作。負責人：孫蕾
3.生產部：負責每天生產場所設施裝置清潔消毒工作。負責人：王劉榮 孟憲霞 鄭欽士
4.後勤部：負責公司廠區生產區辦公場所設施裝置每天清潔消毒監督檢查工作；負責公司廠區公共區域每天清潔消毒工作；協調公司各相關部門協同開展應急處置，確保在領導小組的統一指揮下，使衛生防疫工作高效有序進行。負責人: 趙朝青
3．公司各部門要將預防可能出現的疫情作為工作重點，主要做好以下工作：
1.監控工作：每天登記所有公司進出人員要帶口罩量體溫，車輛進入要消毒。
2.通風工作：每天上下班時，必須開啟全部門窗通風，保證空氣流通，地面清潔乾燥。
3.消毒工作：每天下班前場地設施裝置清潔消毒，加強日常衛生保潔工作。
4．應急對策
1.所有公司進出人員，測量體溫時發現感冒咳嗽發熱症狀人員，應勸其去醫院發熱門診治療，不準進入公司。
2.疫情一旦發生，員工馬上上報疫情應急工作領導小組，領導小組及時嚮應急安全衛生防疫等部門彙報單位出現的疫情，並全員隔離。
3.領導小組要及時把發生病情的員工送衛生部門進行救治，根據防疫部門的部署開展疫情的控制工作。
4.對發生疫情的場所進行消毒處理，並根據疫情的情況建議或強制發生病情員工接觸到的員工到醫院等衛生部門進行檢查，避免疫情的擴大。
5.疫情發生時，公司要以疫情的防治做為工作的重點，領導小組要認真協調各部門做好消毒等病原體的消除工作，後勤部要做好疫情防治的後勤保障工作。
6.疫情發生時，領導小組要成立專人小組做好員式的教育和消除心理壓力及正確引導性工作，確保疫情期的儘早過去。
5．對外聯絡部門及電話
急救：120
街道應急辦：7031017
濟寧綠柳居食品有限公司
疫情防控工作小組
方案公司 篇5
時間：20xx年1月末
地點：公司大會議室、xx餐廳、xxxKTV
參加人數：公司全員
所需時間總計：7小時
一、活動目的
對20xx年工作進行總結，制定新一年度工作總體規劃，明確新年度工作方向和目標，表彰工作優秀的公司員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調動起來，增強員工的.凝聚力。
二、年會主題
揚帆起航 ● 輝煌20xx
三、年會安排
1、茶話會
1) 時間：下午3時-5時
2) 內容：
a) 各部門就20xx年的工作進行總結，20xx年的工作方向和目標進行規劃; b) 個人自由發言;
c) 領導總結髮言;
d) 表彰優秀員工;
e) 公司員工大合影。
2、聚餐
1) 時間：晚上5時-7時
2) 內容：員工聚餐;總經理向全體員工敬酒，致新年賀詞。
3、KTV聯歡
1) 時間：晚上7時-10時
2) 內容：員工節目匯演，穿插遊戲抽獎活動。
4、活動結束
四、人員安排及職責
1、總負責：xxx
主要工作：總體協調，人員調配。
2、策劃和現場協調：xxx
主要工作：年會策劃、會議節目安排、舞臺協調、現場資訊採集。
3、後勤：xxx
主要工作：餐廳和KTV預定、物資採購、車輛安排、人員接待。
4、會場佈置：xxx
5、活動主持：xxx
主要工作：根據活動流程進行活動主持。
五、會場佈置
公司大會議室
A：投影展示：本公司的LOGO及年會主題 B：桌上擺放水果等食品若干
五、獎品設定
一等獎：iPad;
二等獎：iPhone;
三等獎：豆漿機;
優秀員工獎：空氣淨化器。
六、員工文藝匯演、抽獎、遊戲
1) 節目選取形式：各部門報送或做遊戲選取。
2) 抽獎：由總經理抽取寫有員工姓名的卡片選取。
3) 遊戲：暫無
七、預算
茶話會：300元
聚餐：5000元
KTV：3000元
以上費用不包含獎品、酒水、煙和交通費
方案公司 篇6
車間是我廠安全生產的責任主體。因此，我車間充分認識安全生產的重要性，以安全生產月為契機，落實安全生產的主體責任，強化安全生產宣傳教育培訓工作，努力提高職工安全意識和安全技能，建立並完善安全管理制度和安全文化，確保安全生產日趨標準化。
一、召開安全生產動員會
公佈"安全生產月"各項活動方案，做好動員準備，做到落實安全生產責任制到班組、個人。總結安全生產及安全生產月活動的經驗，表彰安全生產中的先進班組和個人，鞭策落後。會上發放有關安全生產月宣傳提綱等相關材料和有針對性的安全生產知識材料，號召每位職工搞好崗位安全生產，為本車間的'安全發展做出貢獻。
二、車間開展“安全知識培訓”活動
邀請安檢科人員為車間員工進行崗位安全知識培訓。要求結合崗位實際，組織教學內容，並在車間會議室懸掛安全標語。
三、開展職工安全互遞活動
班組間相互進行安全經驗交流、座談以及競賽活動。邀請各班組安全生產先進典型代表傳播先進經驗；並交流安全方面的成功經驗和不足之處；各班組參與人員進行發言，並針對疑難問題進行探討，努力找出切實可行的解決方案，使各班組在車間的安全生產工作中互相監督和幫助。
四、開展"我為車間安全文化獻一計"活動
為大力推進車間安全文化建設，群策群力，集思廣益，開展"我為車間安全文化獻一計"活動。車間鼓勵職工開拓思路，勇於創新，為打造車間安全文化建設出一份力。
五、組織事故應急大演練
完善事故應急預案。安全生產月期間，組織事故應急演練，增強車間職工處置安全生產事故應急能力。
六、組織開展豐富多彩的安全文化活動。
車間應廣泛徵集職工的意見和建議，通過多種形式開展豐富多彩的安全文化活動，如通過講故事，看電視等等，讓每個礦工親身體驗到生命珍貴和責任重大。並開展“參加一次安全生產應急救援演練，做一件預防安全生產事故的實事，查一起安全隱患或一起違章行為，當一天安全檢查員”活動。通過開展豐富多彩的安全文化活動，使員工在潛移默化中提高安全意識。
方案公司 篇7
一、年會主題：
增加公司於員工之間的凝聚力
二、年會目的：
1、感謝公司員工一年來的辛勤工作，增進領導與員工間的互動與交流;
2、通過舉辦一次全新的.不同感覺的年會，讓員工看到公司的實力以及增強其對未來的信心;
3、通過年會的舉辦，瞭解員工對公司未來發展的期望;
三、年會時間安排：
(1)年會策劃及準備期(XX月XX日至XX月XX日)：本階段主要完成通知、節目收集、主持人確定。
(2)年會協調及進展期(XX月XX日至XX月XX日)：本階段主要完成節目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買。
(3)年會倒計時期(XX月XX日)：本階段主要完成年會全過程確定(包括節目單確定)。
(4)年會正式演出時間：XX年XX月XX日晚至
四、年會節目報名方式：
1、及時通報名、電話報名、現場報名2、聯絡人：3、聯絡方式：
五、參會人員：
六、年會節目要求：
1、歌曲類：
(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;(2)青春、陽光、健康、向上;(3)與以上主題相關的原創歌曲。
2、舞蹈類：
(1)積極向上、寓意深刻的藝術性舞蹈;
(2)具有高科技時代氣息的創意性舞蹈。
(3)喜聞樂見的街舞、現代舞、健美操、武術等;
(4)相關歌曲的伴舞。
3、曲藝類：
(1)喜慶、熱鬧反映生活的相聲、小品;
(2)經典的傳統曲藝類節目(戲曲、話劇、評書等);
(3)其它型別的曲藝節目(樂器類)。
方案公司 篇8
一、活動主題：
20xx相約珠海長隆海洋王國，清涼一夏。
二、活動目的：
為了豐富員工的文化生活、完善公司福利，感謝各位員工辛勤的付出和努力的工作。通過本次活動促進員工之間的相互瞭解，增強相互之間的團結及友誼。
三、活動宗旨：
1、加強團隊凝聚力與團隊協作能力。
2、激發職員參與公司各項活動的熱情。
3、加強和鞏固職員對公司的管理制度、企業理念、產品知識等的熟悉。
4、休閒娛樂，緩解工作疲勞。
四、活動專案：
海洋王國擁有八大主題園區：驚險刺激為主的雨林飛翔，以世界頂級娛樂觀賞為主的海洋奇觀。以海豚觀賞為主的海豚灣。以冰雪設計為主的極地探險。以水為主題的海象山。以表演為主的橫琴海。以迎賓、觀光、購物休閒為主的海洋大街。八個不同主題帶給你八個不同的故事，讓遊客都置身於海洋世界中，暢遊海洋動物帶給你的不同精彩。在這裡，通過主題文化包裝及故事演繹，以及大型表演、花車巡遊、建築、雕塑園林等多種表現形式，為遊客創造了不同的全方位體驗，打造出一個多姿多彩，奇妙而夢幻的海洋世界。
1、最魔幻·海象山
在這個區域居住著憨厚老實又逗趣搞笑的海洋動物朋友——海獅。海獅屬於鰭腳類海洋動物，是生活在海里的哺乳類動物，臉部像獅子，四肢卻都已演化成鰭的模樣，是一種瀕危物種，也是中國國家二級保護動物。別看海獅看起來挺笨重，其實它們可聰明瞭，在海獅表演場，它們的多才多藝足夠讓你大吃一驚！它們不僅精通熱辣探戈、動感搖滾和激情桑巴，更在中國學會了武術“一指禪”。水中轉體、水中芭蕾、魔鬼身材T臺秀都是它們的拿手好戲，同伴演到精彩處，它們會熱情“鼓掌”，扭動胖胖的腰肢，還會向觀眾放電，獻上意外甜蜜飛吻呢！
2、最歡樂·繽紛世界
本區域以兒童遊樂專案為主，最適合閤家遊玩，是一個不可多得的親子樂園。充滿童心的爸爸媽媽，可以帶著孩子歡樂地在這裡領略海洋的繽紛和神奇。這裡有帶給孩子無限樂趣的兒童遊樂專案，有憨厚可愛的、最讓孩子們喜愛的最小海洋動物——河狸，還有大型遊戲廊和觸控池，非常適合一家人一起歡樂嬉戲。
3、最過癮·極地探險
本區域以探險為主題，是海洋王國內容最豐富的區域。在這裡，你可以看到全世界展示企鵝數量最多的企鵝展區，欣賞精彩獨特的白鯨劇場表演——極地月光下，還可以看到來自北極的北極熊、白鯨和南極的企鵝等極地動物，還可以乘坐冰山過山車，上天入海，穿越北極，盡享無盡樂趣。
4、最震撼？海洋奇觀
這個區域無疑是整個海洋王國最頂級、最精彩、也是最精華的區域。在這裡，你可以看到世界最大的海洋魚類展館、世界最大的亞克力玻璃——海洋展館高達63m，是世界最大的海洋魚類展覽館，水體3.1萬立方，比目前世界上最大、水體為1.5萬立方的水族館水體還超出一倍多。海洋展館內飼養有包括魔鬼魚、鯊魚、海龜等在內的不同品種珍奇魚類多達15000條，更安裝了世界上最大的亞克力玻璃，長39.6米，高8.3米，厚0.65米，通過世界最先進的技術無縫連線，視界壯闊，帶來無敵海底奇觀。
5、最浪漫？海豚灣
海豚灣整個區域以海豚展示為主，主要展出的有瓶鼻海豚和斑點海豚等。最不容錯過的是海豚劇場的海豚表演，可愛的海豚和飼養員一起玩遊戲，動作和場景都非常精彩有趣。還有海豚保育中心，透過巨大的落地玻璃觀賞嬉戲中的海豚，彷彿置身海底，與海豚零距離，你會看到頑皮可愛的海豚向你游來，向你親密地打招呼，就像一個老朋友一樣！
6、最挑戰？雨林飛翔
這是一個有著非比尋常的生物及美麗縈繞於心的地方，讓你恍如走在著名的亞馬遜河流區：巨大的大象棕櫚樹，榕樹，數量眾多的遮蓬，亞馬遜河是眾多非凡的生物，在其裡面和外面，還有遮蓬上垂下的葡萄藤。這裡的`植物青翠繁茂，從翠綠中冒出各種色彩，色彩華美的植物群與動物群體？？亮橙色的螃蟹和灰色的海牛，就在熱帶雨林中間。過山車與動物展演結合，是長隆首創，在這裡，乘坐全球軌道最長的過山車，以特別刺激的方式飛越雨林，挑戰腳尖在樹梢飛舞、身體在風中飛翔的驚險和肆意，體驗的樂趣是前所未有的。
7、最悠閒·橫琴海
橫琴海是圍繞中心湖的整個區域，是整個海洋王國園區最休閒、最浪漫的區域。圍繞著中心湖蜿蜒的湖畔，你可以信步欣賞美景，玩累了可以在湖邊休憩，剛還可以在不同風味的餐廳和家人朋友嘆美食，聊天歡聚。中心湖畔還是欣賞花車巡遊的最佳地點，歡樂精彩、色彩繽紛的花車巡遊路線就是圍繞著湖畔進行，同時也是夜晚精彩煙花表演的最佳觀賞點。
8、最滿足·海洋大街
海洋大街主要以迎賓、觀光、購物休閒為主，走在大街上，抬頭可駐足觀賞巨大的LED天幕，時而，繽紛的海洋動物在頭頂遊曳。時而，漫天的海水讓你彷彿置身海底。大街兩旁，造型生動的毛公仔、玩具視訊琳琅滿目，無論是剛走進海洋王國，還是懷著戀戀不捨的心情準備離開，這裡總能給你帶來最初的驚喜，收穫一份無比難忘的心情。
五、活動時間：
20xx年7月13日
六、主辦部門：
七、參與人員名單
八、活動其它項：
交通：租車門票：到景點購買。
餐飲：因從景區出去需要重新購票，所以在景區就餐快餐1份保險：平安保險。
九、工作職責：
領隊：
1、隊長負責本次旅遊成員組織，成員旅遊安全。
2、車輛按排。
3、負責員工飲食。
組長：
1、培訓旅遊過程的安全意識和其它注意事項。
2、負責員工簽到。
3、負責旅遊行程安排。
成員：
備註：
景區飲料貴請在外面準備好水。
十、注意事項：
1、在旅遊過程中，請大家隨時注意自身安全，如無特殊原因，請勿擅自離團自由活動。全程必須服從領隊安排。
2、在遊覽過程中請大家務必遵守時間，聽從領隊安排。
3、去旅遊前請大家準備點現金、身份證，以備旅途中使用。旅行中務必小心保管自己的行李、手機、錢包、相機及其他貴重物品。
4、如有暈車、暈船等現象者，請提前備好藥品。並在出行時提前告訴領隊。以防途中發生異常反應。
5、旅行中，每次出發或返回時，請組長認真確認本組成員是否到齊。如有任何異常請知會領隊。
6、旅行時，請大家特別要注意服裝和鞋子，儘量要輕裝出行，少帶雜物，以減輕負荷。鞋子要選用球鞋、旅遊鞋，勿穿高跟鞋，以免造成行、走登山不便和有礙安全。
7、大家在遊覽景區、景點時應注意無照遊商圍追兜售和宰客欺客的現象。這些無照商販經常向過往行人和旅遊團隊兜售水果、飲料和小紀念品，請大家謹慎購買。
8、大家在景區遊覽時要注意景區內的各個標識牌，避免造成走失或迷路等不必要的麻煩。必要時請用筆記錄下來，以便檢視。
9、大家在景區遊覽時如果要暫時離開團隊，如去洗手間，請告知領隊、組長或其他團友。
十一、簽到表
方案公司 篇9
一、活動目的：
為了豐富廣大群眾的文化娛樂生活，緩解職工的`緊張工作節奏，滿足職工日益增長的精神文化生活需求，倡導健康的文化生活習慣，培養大家對文體活動的愛好，樹立正確的勞動價值觀念，建立和諧勞動工作環境。
二、組織機構：
領導小組組長：蔣桂英
副組長：楊軍
成員：楊和平、羅正東、蘭毅、李樹源(辦公室成員及工會小組長)
三、活動內容
(一)活動第一項：由工會主席蔣桂英發表慶祝“五一”活動演講
(二)第二項：趣味活動、比賽內容及規則
所有團體專案由各部門選派代表代表本部門參加(其中每項活動：業務部派三人蔘加，其它部門派一人蔘加，倉儲部與辦公室共同組隊參加)
除滅火器演練活動在庫區進行外，其它活動在“百花園”進行。
1、羽毛球
單打：各參賽單位選手分上下半區採取抽籤分組淘汰方式,前三名予以獎勵。(11分一局，三局二勝)
2、鬥地主
每個參賽單位報兩名選手分成兩組，分上下半區採取抽籤分組淘汰方式，前三名予以獎勵。
3、滅火器演習短跑
提滅火器短跑50米現場滅火：公司全體人員參加現場演練，各部門選代表參加，由區糧食局安全管理員講解消防知識，滅火器的使用，現場滅火演練(邀請出租戶的代表參加，目的學會使用滅火器)
4、摸“福”
全部選手都可以參加，以摸到“福”為準，給予獎勵。
5、拔河
各參賽單位全部隊員參賽，採取抽籤淘汰方式進行比賽，前兩三名予以團體獎勵。
(三)活動第三項：以上活動完後在“百花園”自由活動，6：00“百花園”就餐。
以上所有活動重在參與，參與中陶冶情操、增智強體，過一個健康、歡樂、和諧的“五一”。讓所有員工在熱鬧的活動環境中，讓心靈得到提升，身心愉快、舒暢。
方案公司 篇10
一、指導思想和工作目標
深入貫徹科學發展觀，通過強化管理來實現效益增值。以實現管理科學、向管理要效益為宗旨，以建立和完善各項管理制度為核心，以推進管理資訊化為手段，努力推動管理創新，全面提高集團管理水平，構建和諧企業發展環境。
根據整體佈局，逐步完善的思路，按照總體性安排與階段性實施相結合原則，實現管理遞進性推動的長效機制。
二、組織領導
為保證“管理年”活動的深入、持續、有效開展，公司成立“管理年”活動工作領導小組，負責活動的領導和組織。
組 長：張育民
副組長：李民義、吳曉陽、黃力夫、林聰躍、廖培坤
成 員：王玉珍、楊標紅、饒偉福、蔡國新、許文泉、林元榮、林曉群、曾加獎
領導小組下設辦公室，掛靠集團綜合部，負責抓好活動的組織協調和跟蹤落實。辦公室主任由楊標紅同志擔任。
三、工作任務和具體措施
（一）健全完善內部控制制度，進一步提高防範風險的能力。形成一系列具有控制職能的方法、措施、程式，並予以規範化和系統化，使會計控制和管理控制成為一個嚴密的、較為完整的體系。具體措施：
1、投資管理部20xx年9月份前建立和完善集團投融資、擔保、對外捐贈、產權流轉等制度，規範對外投資操作程式。
2、形成公司合同審查長效機制, 投資管理部根據合同簽訂需求牽頭負責該項工作，規避和防範合同風險。
3、綜合部根據企業發展的需要，在20xx年9月前完成對公司各種組織機構成立檔案的普查，適時調整組織機構的工作職責，確保組織機構與實際相吻合。
4、綜合部負責定期對集團公司計算機資訊系統進行安全檢查。
5、綜合部在20xx年9月份前，進一步規範公司報告制度，形成統一的報告程式，避免資訊傳遞偏差。
6、各部門按照“合法性、科學性、連貫性、創新性、嚴密性和可操作性”的原則，20xx年8月份前全面梳理相應部門的各項管理制度。綜合部負責在20xx年9月份前編輯印發《泉州港務集團有限公司規章制度彙編》。
7、財務部進一步完善集團財務互檢制度，在20xx年9月份前組織一次財務互檢工作，並形成年度常規性檢查和平時臨時性檢查相結合的機制，充分發揮財務監督在內部控制中的作用。
8、財務部在20xx年8月份前梳理完善相關內部控制規範檔案，進一步提高會計工作質量。
9、安技部加強特種作業人員安全培訓管理，在20xx年9月份前進行一次特種作業人員持證上崗專項安全檢查，進一步提高安全生產管理水平。
（二）建章立制，形成資產損失防範機制。建立帳銷案存的資產損失處理制度，明確各種審查稽核手續，嚴格規範資產損失核銷操作程式，有效保證資產核銷工作的規範化、制度化，形成資產損失防範機制。具體措施：
1、財務部20xx年5月前建立健全集團資產損失處理及責任追究制度和不良資產責任管理制度，有效保證資產核銷工作的正確性，形成資產損失防範機制。
2、安技部和綜合部根據資產管理的分工，進一步完善集團內部資產調配機制，提高資產的`使用效率。
（三）加強企業人事管理，落實勞動合同管理制度。按照國資委黨委企業有關用工規章制度，加強集團人才引進和人才培養，為集團發展做好人才儲備。全面推進勞動用工制度改革，逐步建立與現代企業制度相適應的用工制度，增強企業市場競爭力。建立企業勞動合同臺帳，實行勞動合同動態管理，確保合同簽訂率100%。具體措施：
1、綜合部負責做好公司人才的儲備工作，加強人才梯隊建設，增強集團發展後勁。
2、綜合部20xx年6月份前進一步加強勞動合同資訊化工作，利用計算機實現勞動合同動態管理。
3、綜合部20xx年5月份前組織有關人事負責人員培訓學習《勞動合同法》，研究政策過渡期可能會出現的新情況和新問題，增強工作的預見性和針對性。
4、綜合部20xx年8月份前開展一次職工勞動合同簽訂情況檢查，規範用工管理，確保合同簽訂率100%。
5、綜合部20xx年6月份進一步前加強集團網域建設，實現集團檔案、人事資訊化管理，提高辦公效率。
（四）深化內部分配製度改革，合理控制人工成本。要建立有效的收入分配激勵機制，做到崗位工資與效益掛鉤，崗變薪變，合理提高關鍵性管理、技術崗位和高素質短缺人才的工資水平，留住人才。要按照市國資委核定的工資總額，加強工資管理，合理控制人工成本。具體措施：
1、財務部負責進一步完善經營者與經營經濟指標掛鉤的年薪分配製度，建立有效的激勵機制。
2、綜合部會同財務部開展分配方式研討分析工作，進一步完善工資的分配製度，建立有效的激勵機制。
（五）加強財務管理，努力提高經濟效益。要進一步建立和完善財務預算管理、內部資金排程控制、合同的財務參與稽核等制度；要牢固樹立勤儉節約、開源節流的意識，加強成本核算，有效降低生產運營成本；加強應收款項的管理，評估客戶信用風險，跟蹤客戶履約情況，落實收款責任，減少壞賬損失；強化各項費用的管理，嚴格開支審批程式，明確內部稽核授權機制，堅決杜絕多頭監核情況。同時，探索建設財務與業務一體化資訊系統，逐步實行財務、業務相關資訊的一次性處理和實時共享。具體措施：
1、財務部進一步提高財務月度例會質量，加強財務分析和成本核算，提高財務管理水平，建立有效控制成本費用的機制。
2、財務部負責制定年度的各項經營管理預算指標，努力提高財務預算管理能力，保證各項指標合理、科學。
3、財務部進一步完善內部資金排程控制制度，充分發揮集團資金結算中心的功能，提高資金的使用效率。
4、財務部加強督促下屬各單位做好應收款項催收工作，建立信用管理制度，減少壞賬損失。
5、財務部進一步強化各項費用的管理，嚴格開支範圍及審批程式，明確內部稽核授權機制。
（六）建立符合企業實際的民主決策制度，防止暗箱操作。通過對“重大問題決策、重要幹部任免、重大專案投資決策、大額資金使用”的民主管理，推進決策的民主化、科學化。具體措施：
1、黨委負責督促深化公開議事的工作制度，深化廠務公開工作，企業改革、裝置採購、工程建設、大額資金運作、職工薪酬、招工、獎懲、職工下崗分流和就業等有關企業經營管理的重要事項均須通過總經理辦公例會集體研究討論方能決策，形成集體決策的機制。
2、安技部20xx年9月份前健全《基礎設施建設管理制度》，強化建設工程專案管理，嚴格執行工程公開招投標制度。
四、實施步驟
“管理年”活動分三個階段：
1、部署階段（20xx年11月）。根據集團的具體情況，先行採用向各下屬單位轉發傳達市國資委關於開展“管理年”活動的相關檔案的方式，確保各下屬單位有充裕的時間制定活動方案；召開會議討論研製具體實施方案；進行任務分解，落實責任部門、完成時限，並針對“管理年”活動進行動員和發動。
2、推進階段（20xx年12月-20xx年9月）。對分解的各項任務，按照明確目標，細化工作措施，明確工作進度加以落實；及時掌握活動動態，總結經驗，加強引導推廣。
3、總結階段（20xx年10月）。全面總結“管理年”活動，對工作中的亮點進行宣傳報道。
五、活動要求
1、加強領導，確保活動有序開展。各單位要高度重視此次活動，成立相應的領導機構，加強“管理年”活動的組織領導。
2、結合實際，保證活動取得實效。各單位要結合行業特點，針對本企業管理中存在的薄弱環節切實抓好整改提高，保證“管理年”活動取得實實在在的效果，同時要將管理年活動引向深入，形成長效機制，常抓不懈。
3、加強溝通，促進活動有效推進。各單位要安排專人負責活動的組織與落實，做到季度有小結、半年有總結。要加強與集團“管理年”活動工作領導小組辦公室的資訊溝通反饋，確保活動有效推進。各單位負責此項活動的具體人員名單應報送集團“管理年”活動工作領導小組辦公室。
