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獎勵性績效工資方案

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為了確保事情或工作有序有力開展,常常需要提前進行細緻的方案准備工作,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。方案的格式和要求是什麼樣的呢?以下是小編幫大家整理的獎勵性績效工資方案,希望能夠幫助到大家。

獎勵性績效工資方案

獎勵性績效工資方案1

一、指導思想:

為充分發揮獎勵性績效工資分配的激勵約束作用,調動廣大教師教書育人的積極性、主動性和創造力,增強辦學活力。按照《浙江省人民政府辦公廳轉發省人力資源社會保障廳省教育廳關於義務教育學校績效工資實施意見的通知》要求,結合我區義務教育學校實際,根據教職工不同工作崗位、任務和內容的特點和要求,充分體現按勞分配、效率優先、注重實績、兼顧公平的原則,按工作責任輕重、工作量大小和崗位目標任務達成情況,合理拉開績效工資檔次,逐步形成內部激勵機制和約束機制,發揮學校績效工資的激勵導向作用,特制定本方案。

二、制定方案原則:

1、堅持思想領先,既要按勞分配,又要防止一切向錢看,大力提倡無私奉

獻,團結協作和主人翁的精神。

2、打破平均主義,按工作責任,崗位目標任務完成情況,在考核的基礎上,

確定教師的績效工資待遇。

3、多勞多得,優教優酬,獎勤罰懶,重實績、重貢獻,看工作質量,看效益優先。

4、處理好歷史與現實的關係,既要充分保護老教師的利益,又要讓優秀的中青年

教師脫穎而出。

5、處理好改革與穩定的關係,採取邁小步,不停步的方法,根據學校及教師的實

際情況,逐步完善分配方案,努力提高教師待遇。

三、實施範圍和時間:

按國家規定執行事業單位崗位績效工資制度的義務教育學校正式工作人員(接受黃鸝國小聘任的在編正式教師,待聘、試聘、拒聘教師不拿績效工資),從20xx年1月日開始實施獎勵性績效工資。

四、獎勵性績效工資的分配:

(一)、獎勵性績效工資的總量和水平核定:

獎勵性績效工資總量按義務段學校教師績效工資的30%比例確定。人均獎勵性績效工資根據扣除提留專案後的總量與學校在編的教職員工人數確定。最後按學校在編教職員工人數和人均獎勵性績效工資額,計算學校的獎勵性績效工資的基礎總量,再根據實際需要作適當獎勵。

(二)、獎勵性績效工資的結構:

1、月考核獎:

每月考核,對教師的師德、勞動紀律、安全、月全勤、崗位性質、工作量情況、附加績效等進行認定。合格者按規定當月發放,反之酌情扣發。學校各責任部門成立考核評議小組,根據分工,實施檢查、指導、發現問題提出建議,及時解決。

月考核獎結構及計算辦法:

(1)、超課時(教育教學崗位履行工作量獎)津貼:按核定的課節係數計算額度(中層按教師平均工作量計算)。因工作需要,由學校指定加班的每天50元,半天25元,餐費自理。(工作量計算方法見附表一)

計算辦法:每課節金額×周課節係數(含崗位係數)×4=月課時(崗位)工作量獎。(8元/1課節)

(2)、班主任津貼:按班額人數發放相應的班主任津貼。

計算辦法:46人以上(含46人)500元;31人至45人400元;30人以下(含30人)300元。

(3)、中層津貼:

計算辦法:按局規定以班主任津貼核定(46人以上計算)。(分校區按1/2計算)

(4)、其他管理人員崗位津貼:

計算辦法:圖書100元/月、衛生50元/月、實驗 50元/月、教研組長 50元/月、網管電教 200元/月、出納 200元/月、辦公室組長 50元/月

(5)、出勤獎:

計算辦法:出全勤按200元/月發放。(病假1—5天按40元/天扣發;事假1—4天按50元/天。病假6天以上、事假5天以上按備註規定計算月獎勵性績效工資。)

(6)、師德、安全獎:

計算辦法:200元/月(有師德一票否決行為或因個人造成的教學事故,視情節輕重酌情扣罰。)

(7)、其他附加績效崗位津貼:

計算辦法:校藝術社團負責、體育負責、校環境宣傳負責、校中層助理等每月補發津貼50元;棋類負責、綜合實踐負責、書法負責、品德負責等每月補發津貼30元。以上崗位原則上不享受課節係數照顧。擔任多項附加績效崗位的教師同時享受多項附加績效崗位津貼。

(8)學校臨時代課按10元/課,按月納入教師月超課時津貼中。

(9)體育教師訓練按實際訓練週期進行相應的補貼。

(10)擔任兩班語文學科教學的,低段兩班語文(1-3年級)每月補貼30元;高段兩班語文(4-6年級)每月補貼50元;擔任兩班數學跳班的每月補貼20元。擔任數學三個班的每月補貼30元。

(11)語數學科教師每月發給30元的作業批改補貼,(3-6年級)英語教師每月發給20元的作業批改補貼。

(12)對50週歲以上女教師,55週歲男教師(擔任語數學課的)每月發給慰老課時補貼30元,(擔任其他綜合學科的)每月發給慰老課時補貼20元,納入月績效工資中。

備註:

①每個月如事假累計5天(包括5天)以上,病假累計15天(包括15天)以上,或為私事外出未請假,作曠工處理的,不發當月績效工資。

②病假累計6-10天發當月績效工資的1/2,累計11-14天發當月績效工資的1/3。事假、病假、法定假等教師同等享有學校發放的節假日待遇。

2、學期(學年)考核獎

學校實行一年兩次定性綜合考核,其中學期考核(1月)採取教師自我反思式問卷考核的形式進行自主測評;學年考核(7月)以區教育局基礎性指標要求及教師個人自主發展指標達成情況兩方面對全體教職工進行星級考核認定,具體操作依據黃鸝國小教師個人學年自主性發展評估考核實施方案執行(詳見黃鸝國小教師個人年度自主性發展評估考核實施方案)。教師終結性考核原則上以學期為單位分階段獨立考核,其中學年考核(7月)結果對教師進行1---5星級的認定 (教師星級認定詳見附表三——“星級教師評選指標與認定條件”) ,併發放相應的星級考核獎金(各星級獎金分配見附表四)。

A、學期考核(9月---1月)結構及考核辦法:

①學期全勤獎:

考核辦法:一學期出全勤,獎勵200元,請假者(包括因為學歷進修而請假)全扣(除調休)一學期未調休者再獎勵50元,半天25元。

②學期師德安全獎:

考核辦法:一學期無師德一票否決行為或無因個人造成的教學事故一次性獎勵500元,反之視情節輕重酌情扣發,並直接作為學期考核評估的依據。

③學期考核評估獎:

考核辦法:依據學期自我反思式問卷考核的自主測評情況預發學年考核獎1000元。

④學期正、副班主任考核獎:

考核方法:每學期根據正、副班主任工作實績,對照班主任考核細則,通過自評、主管領導評等方法,確定考核等級,其中優秀、良好、合格、基本合格、不合格,比例按考核實際情況而定。

考核獎發放標準:優秀400元,良好300元,合格200,基本合格100,不合格不發考核獎,副班跟正班考核,按1/2發放。

⑤榮譽、獲獎津貼:(詳見附表二)

考核方法:以檔案或榮譽證書為準,實行當年獎勵。符合同一類榮譽的不重複獎勵,按所獲榮譽中最高一檔標準獎勵。

⑥對外開課獎:

獎勵方法:改革課堂教學、探討教學藝術,積極開課分別給予下列獎勵:校內公開課20元;校外公開課50元;區級公開課100元;市級公開課200元;省級公開課400元;全國級公開課600元。

⑦通訊報道雜文獎:

獎勵方法:積極投稿報道學校工作,按錄用篇數適當獎勵:區級報道簡訊每篇20元,專題報道30元;市級報道簡訊每篇30元,專題60元,省級(全國)報道每篇50元,專題100元 ,全國報道每篇100元,專題200元 ,圖片新聞作簡訊獎勵,簡訊形式發表的獎金折半。(此類報道均由本人執筆,自行發表全額獎金,學校聯絡的獎金折半。)

⑧先進獎:

獎勵方法:對各類先進或稱號給予適當獎勵:校級先進100元、區級先進200元、市級先進300元、省級先進400元、全國級先進600元(凡上級已發獎勵的,學校不另發)單項先進折半。

⑨科研、指導獎:

教師各類競賽獲獎及指導獎,每學期結束,經有關部門統計後,均按(附表二——“教師參賽獲獎、發表文章等獎勵標準”)規定獎金髮給。

凡在區級以上課題獲獎的課題組成員均有獎,區級40元、市級60元、省級80元、全國級100元。課題承擔人、課題組長或執筆教師區級120元、市級240元、省級360元、全國級500元。

區田徑運動會進入第六名獎勵400元,第五名獎勵500元,第四名獎勵700元,第三名獎勵900元,第二名獎勵1500元,第1名獎勵20xx元(獎給每位體訓教師)。體育全年總分:第六名1500元,第五名20xx元,第四名2500元,第三名3000元,第二名4000元,第一名6000元(平均獎給參與體訓的全體教師),兩項獎勵同時執行。

⑩建議獎:

向學校提建議,對改進學校工作有貢獻的,經過討論被學校採納的給與一定獎勵。

備註:個人指導獎累計不能超過同一檔次團體三等獎獎金額度。

B、學年考核(2月---7月)結構及考核辦法:

①全勤獎;師德安全獎;正、副班主任考核獎;榮譽、獲獎津貼;對外開課獎;通訊報道雜文獎;先進獎;科研、指導獎;建議獎等以2月至7月按學期計算,獎勵辦法與學期(9月—1月)考核獎勵辦法一致。

②對畢業班國小升國中考核中成績顯著者給與適當獎勵。

③教師學年星級考核:

考核辦法:教師各自對照“黃鸝國小星級教師管理辦法中的評選指標及認定條件”,對自己一學年的工作進行自我鑑定,並自評相應星級,向考核組申報星級並提供相應材料,經考核組稽核並綜合教師學年履行工作績效後確定星級,發放相應星級獎金。教師學年星級考核分1——5星,各星級獎勵金額及績效認定見“黃鸝國小星級教師管理辦法”。

④名優教師獎勵列入學年教師星級考核中。

五、崗位津貼的分配:

1、局管幹部按局規定發放月績效工資。

2、學校中層按局規定發放崗位津貼。

3、學校各兼任崗位按核定的崗位係數給與補貼(崗位係數核定見附表一),兼任兩個以上崗位,崗位係數不累計,取高者,(網管電教兼併適當考慮增加係數)納入學校績效工資中。

4、學校其他崗位津貼按需設定。

六、考核辦法:

1、月獎勵性績效工資考核——對教師的師德、勞動紀律、安全、月全勤、崗位性質、工作量情況、附加績效等進行認定。合格者按規定當月發放,反之酌情扣發。學校各責任部門成立考核評議小組,根據分工,實施檢查、指導、發現問題提出建議,及時解決。

2、學期(學年)考核——學校實行一年兩次定性綜合考核,其中學期考核(1月)採取教師自我反思式問卷考核的形式進行自主測評;學年考核(7月)以區教育局基礎性指標要求及教師個人自主發展指標達成情況兩方面對全體教職工進行星級考核認定,具體操作依據黃鸝國小教師個人學年自主性發展評估考核實施方案執行(詳見黃鸝國小教師個人年度自主性發展評估考核實施方案)。教師終結性考核原則上以學期為單位分階段獨立考核,其中學年考核(7月)結果對教師進行1---5星級的認定 (教師星級認定詳見黃鸝國小星級教師管理辦法中的認定條件) ,併發放相應的星級考核獎金。

此方案自20xx年9月起實行,解釋權在校行政會議。

獎勵性績效工資方案2

一、指導思想

為做好我校義務教育學校獎勵性績效工資的考核實施工作,根據《海安縣義務教育學校教職工績效考核工作指導意見(試行)》,現就做好我校義務教育學校教職工獎勵性績效工資考核實施工作提出如下實施方案。

二、考核分配原則

1.尊重規律,以人為本,以德為先,注重實績;

2.激勵先進,促進發展,客觀公正,講求實效;

3.民主公開,科學合理、程式規範,力戒繁瑣。

三、考核物件

我校的正式工作人員。

四、校考核領導小組:

組長:黃xx

副組長:李x

成員:王xx、唐xx

五、專案設定及考核辦法:

(一)師德師風獎(15%)

為人師表、愛崗敬業、關愛學生,結合學科特點、工作特點實施德育工作,每位教職工給予每人每年全校人均獎15%的獎勵。

▲有下列情形之一者扣發師德師風獎:

⒈參與有償家教被查實;

2.歧視侮辱體罰變相體罰學生被查實;

⒊以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學秩序、損害公共利益;

4.向學生、家長索要錢物,違規推銷教學資料、組織徵訂報刊雜誌的;

5.學生、家長、同行測評不滿意率超過30%的;

6.其它違法違紀或師德失範造成嚴重不良影響的。

▲有下列情形之一的每次扣50-100元:

⒈不經學校同意私自調課的;

⒉無特殊情況,未經學校同意私自外出的1小時以上;

⒊上班期間,玩電腦遊戲、觀看視訊、從事經商買賣等活動;

⒋沒有正當理由不服從學校工作安排(如學校突擊性工作、代課、代班主任工作等)的。

考核辦法:領導觀察,學生、家長、同行測評,學期考核,年底累計。

(二)出滿勤獎(5%)

鼓勵出滿勤。每年給予全校人均獎5%的獎勵。凡病假每天扣款10元,病假必須由本人提供有效證明,否則作事假處理;一月內遲到、早退或中途外出(早退、中途外出要履行請假手續),每累計4次折算事假半天,每月事假1天扣款10元,累計2天以上(含2天)每天扣款20元;曠課每節扣50元;曠工每天扣100元。病假滿半個月的取消當月獎勵性績效工資,事假每月累計超過7天的,取消當月的獎勵性績效工資。重症病除外,婚喪產假按上級有關規定執行。

(三)履行職責獎(10%)

對積極接受工作任務,並認真履行崗位職責,日常考核合格的教職工發放履行職責獎,發放總量為學校教職工獎勵性績效工資總量的10%左右。有下列情形之一的實行一票否決,扣除全學期履行職責獎:

(1)不履行工作職責;

(2)工作態度差、責任心不強,出現重大責任事故;

(3)不履行安全管理職責,造成安全責任事故;

(4)其他應實行一票否決的情形。

(四)工作量津貼(30%)

1、滿工作量津貼。教職工能保質保量完成期初學校安排的工作,視為滿負荷工作,每人給予校人均獎30%的獎勵。

2、加班補貼。從嚴從緊控制加班支出。經校長室批准的突擊性加班,每天補貼50元。節假日加(值)班每天30元。學校安排的臨時代課,每節5元。社團活動每次10元。學期中途因特殊情況,額外增加工作量的,補貼另計。

(五)班主任津貼及管理崗位津貼(18%)

任教考試科目多班的加100-300元,班主任兼教研組長以上職務的另加200-400元。根據履職情況考核,上下浮動15%左右。連續兩學期考核均位列後三名的班主任新學期給予調換。(附考核細則)

(六)工作質量獎(15%)

對在工作中作出貢獻、較高質量地完成本職工作的教職工發放工作質量獎。工作質量獎從工作態度、執行常規、工作業績、突出貢獻、安全責任、服務質量等方面考核,將教學業績、服務質量作為重要獎勵依據。工作質量獎佔學校教職工獎勵性績效工資總額的15%左右,其中90%用於教師考核。

(一)教學人員工作質量百分考核。

1.素質教育過程考核獎(40分)

(a)教學計劃(3分)視完成情況及制定質量評定。

(b)備課(12分)根據抽查和定期檢查結果綜合評定。

(c)上課(12分)結合公開課、教研課、隨堂課成績評定。

(d)作業佈置與批改(5分)根據抽查和定期檢查情況評定。

(e)聽課(3分)每學期教師聽課16節,少一節扣0.5分。

(f)校本教研活動(3分)按時參加學校校本教研活動,完成規定教科研任務計3分,一學年內未上一節教研課的扣3分,不參加學校校本教研活動一次扣1分,扣分不封頂;

(g)資料借還(2分)。在規定的時間內不向學校交還借用的圖書、教學資料、教學儀器的缺一件扣1分(並給予追繳和賠償),扣分不封頂。

⒉素質教育目標考核獎(60分)

考試科目教學人員依據期末考試均分與第一名的距離打分(綜合試卷難度係數),考查科目教學人員視考查成績和指導活動效果評分。考核採用增值評價,提升一檔次加5分左右。

(二)後勤人員工作質量百分考核。

後勤人員的考核由考核組參照教學人員百分考核平均成績評分,評分時依照學校分工,從師德表現、服務態度、服務水平、服務質量、勤政廉潔、安全管理等六個方面進行民主測評,定等打分。

(七)成果獎(4%)

▲論文獎(含隨筆、教案、案例評比等):論文在縣以上教育主管部門或教育學會組織的評比中獲獎或在各級CN刊物上公開發表的給予相應獎勵。(如論文如涉及參評費的一律由個人自行支付)

發表論文字數超過3000字的視作同級論文的一等獎,1500~3000字的視作同級論文的二等獎計獎,少於1500字視作同級論文的三等獎計獎。(凡撰寫的論文與學校科研課題相關的則提高一個級別給予獎勵。此項每位老師每年最高不超過600元)

▲通訊報道獎:在縣級以上各類報刊、網路、電臺、電視臺等媒體,宣傳我校教育教學為主題的通訊報道,每錄用一篇獎60元。

▲課題獎:參與課題研究,通過專家評審結題後,課題主持人獎勵額為:縣級每人獎200元,市級以上每人獎300元;子課題負責人分別獎勵100元、150元,參與研究的老師分別給予80元、100元的獎勵。

▲輔導學生競賽獎:必須是教育主管部門主辦或形文規定參加的比賽:

團體獎為團體記分的比賽或參演人12名以上的節目。文明班級、優秀教研組可隸屬團體獎,優勝獎、優秀節目獎參照等級獎執行。

▲輔導學生髮表作品獎:每篇獎勵輔導老師20元。每個輔導教師每年累計最高獎勵300元。

▲特別貢獻獎:對學校有特別貢獻或為學校挽回重大損失的,由考核組討論獎勵。學業水平抽測成績優良,益友任課教師100-300元。

(八)教育科研獎

能按期完成個人專業成長計劃,並取得顯著成績的教職工,學校給予相應的獎勵。具體為:

▲每學期至少讀完一本教育專著並有不少於5000字讀書筆記(或部落格)的教師每人獎勵50元。(50歲以上適當降低要求)

▲每學期字數超300字以上的有質量的教學反思累計達10篇以上的另獎勵50元。

▲完成縣局優質資源研發的給予相應獎勵:完成研發任務每人獎50元,縣錄用後,教育資源研發人員每人獎勵50元。

▲教學基本功競賽(課堂教學競賽以上述標準兩倍計獎)。

六、有關獎勵性績效工資的幾點說明

1.有關人員的績效工資考核發放按海教2號檔案精神執行。

2.本方案涉及的所有款項的獎如提到以月為單位計算的,均以每學期5個月計發,一年10個月計發。所涉及到的全校人均獎為統籌相關津貼後的人均獎金額。

3.年度考核為基本合格的人員,除按規定扣除相應的基礎性工資外,獎勵性績效工資也要進行相應的扣除;年度考核為不合格的人員,除按規定扣除相應的基礎性工資外,一般不得享受獎勵性績效工資。

4.對認真履行工作職責、完成正常工作量、教育教學質量也不錯的教師確保不低於人均獎勵性績效工資的0.8倍。對不認真履行工作職責或工作質量較差或有其他不良表現的人員不設“底線”。

5.本方案經校考核領導小組集體研究並報鎮考核領導小組稽核,經全校教職工大會通過並報縣局審批後實施。

獎勵性績效工資方案3

為適應教育教學改革發展的需要,充分發揮工資收入的激勵機制,進一步挖掘學校內部潛力,充分調動和發揮教師積極性和創造性,激勵廣大教職工愛崗敬業,紮實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作任務目標,現根據有關規定和精神,結合我校實際,特制定本考核實施方案。

一、指導思想

深入貫徹落實科學發展觀,充分調動廣大教職工教書育人的積極性、主動性和創造性,將我校崗位管理工作與績效考核工作結合起來,與健全學校內部考核結合起來,使績效考核結果與分配激勵機制緊密聯絡,激勵廣大教職工愛崗敬業,紮實工作,開拓進取,積極主動地完成學校工作任務目標,建立充滿生機與活力的用人制度,進一步促進我校管理科學化、隊伍建設制度化、教育教學手段現代化,更好地集中廣大教職工的智慧,努力辦好人民滿意的教育。

二、考核原則

1、堅持“不勞不得、多勞多得、優績優酬”的原則。向學校骨幹教師及在一線作出突出成績的教學人員傾斜,與崗位、任務、業績、責任緊密結合,主要考核德能勤績,重點考核工作業績。

2、堅持“公正、公平、公開”的原則。

3、實行動態管理原則。績效工資以工作績效考核結果作為分配的主要依據,實行動態管理。原則上以月為單位進行考核,每年度以十個月計算,每學期集會考核一次(上半年2—6月;下半年9—次年元月),兌現獎勵性績效工資。崗位工作量等有變動時,按月相應給予調整。

三、考核範圍

全鎮學校目前所有在編在崗人員。

在編在崗教師的獎勵性績效考核細則

在編在崗教師的獎勵性績效考核,按照“高定位、低均衡、有區別”的基本思路,採取月考核和期末考核相結合的方法,對所有在編在崗教師的“德、能、勤、績”等方面分塊進行考核,每學期期末予以一次性發放。具體考核細則如下:

1、師德:(10%)

師德學習相關材料按要求完成,未完成的對其師德考核實行一票否決。

每學期教師師德考核以學生評、家長評、教師自評、互評作為依據,由學校考核領導小組(由部分校行政領導和教代會部分成員組成)對教師師德進行考核,考核成績分為優秀(不超過教師總數的30%)、良好、合格、不合格;對綜合評定為優秀者考核費不超過220元,合格以上者不超過200元。

在工作中出現嚴重的“三亂”行為或其它重大違紀行為及師德綜合評定為不合格的此部分考核為0。

2、考勤:(10%)

中國小依據學校考勤制度,對全月全勤教師按每月50元進行發放,扣款部分具體按考勤制度進行考核。

3、工作量:(40%)

核算辦法:

(1)國小語、數、外和班會每節係數為1.1,跨年級語、數每節係數為1.2,其它科目係數均為1.0。

在編在崗後勤人員(含各室專職管理員)周工作量記為6.0。

校領導班子不足6個工作量的均按6個工作量予以核算。

各類津貼:

①校行政領導津貼不超過90元/月;

②國小行政領導津貼不超過80元/月;

③中學校務成員津貼不超過60元/月;

(4)國小班主任25人以上的班級不超過50元/月、25人以下的班級不超過40元/月;

(5)教研組長不超過30元/月;備課組長不超過20元/月。

4、常規教學考核:(15%)

中國小每月常規教學考核按優秀、良好、一般分別記60元、55元、50元予以發放。中國小教師無故拒絕接受月考核或考核不合格者為0元。

5、教育教學業績考核:(25%)

國小部分:

標準:新分教師=362*6*25%=540

其他教師=560*6*25%=852

說明:本項中1項由中心校統一考核,2-6項學校自主考核

(1)考績獎:在正常差距範圍內,統考學科單班教師所帶班級獲牌洲灣鎮年級第一名(440)660元,第二、三名(420)630元,第四名(400)600元,第五名(380)570元,第六名(360)540元;第七、八名(350)510元。未參加縣、鎮級抽考或統考學科,且能按照學校要求完成相關任務的,例如學前班,本項計平均獎勵。在全縣範圍能進入前三名的學科,分別獎勵600元、400元、200元,進入前五名的上述考績直接計做鎮級第一名。(注:縣抽考科目若名列全縣倒數1、2名的且單科平均分低於全縣平均水平超過10分的教師,績效工資直接扣除600元.)

(2)教師完成教學目標任務,學期末教師能及時上交備課本、教學工作手冊、業務及師德學習筆記、教學活動月各項材料、學期教學工作總結等考核材料,積極參加教研月活動、課題研究,有交流材料、論文等按規定時間歸還圖書室借書的按(150)252元進行考核,每缺一小項扣(10)20元。

(3)在正規雜誌【郵局公開發行】公開發表學術論文,憑雜誌原件及知網可以查詢為依據予以獎勵,原則上獎金不超過100元,作者多人者平分獎勵.

(4)校外比武課:省級一等獎800元,二等獎600元,三等獎400元,優勝獎200元;對應的市級獎為500元,300元,200元,100元;對應的縣級獎為300元,200元,100元,50元。

(5)輔導學生競賽獲獎獎勵辦法,國家級一等獎100元,二等獎80元,三等獎70元,其它獎項60元;省級一等獎60元,二等獎50元,三等獎40元,優勝獎30元;對應的市級獎分別為40元、30元、20元、10元;縣級為30元、20元、10元、5元。(同類競賽輔導計最高獎一次,不累計)

(6)教師論文、案例、課件、說課等教研教改活動獲獎獎勵辦法,國家級:一等獎200元,其它獎項100元;省級:一等獎100元,二等獎80元,三等獎60元,優勝獎40元;對應的市級獎分別為60元、50元、40元、30元;縣級為40元、30元、20元、10元;(注:證書以縣教育局/教研室、市教育局/教科院、省教育廳/教科所等印章為準)

6、年度評價考核:學校考核領導小組每年對所有在編在崗教師一年的各方面工作情況進行綜合評價,評價結果作為教師晉級、評先平模等的重要依據,每年學校對師德優秀、工作出色、成績突出的教師給予一定的鼓勵。

四、考核辦法

1、按縣教育局要求,學校成立以魯方致校長為組長的學校獎勵性績效工資實施考核工作領導小組,做好全校獎勵性工資績效考核與核算工作,指導、檢查、監督實施過程。

2、通過教代會廣泛徵求意見,集思廣益,然後由績效工資考核領導小組集體討論確定實施方案,教代會監督績效工資公開、公平、公正地實施,真正讓績效工資發揮其應有的作用。

另:1、此方案適用於20xx年秋季學期;

2、本方案未盡事宜以教育局檔案精神為準;

3、本方案最終解釋權歸藍天中學教導處。

獎勵性績效工資方案4

一、總則

第一條:根據《州溫市人民政府辦公室轉發市人事局財政局教育局<關於州溫市本級直屬義務教育學校績效工資實施辦法的通知>》(溫政辦【xxxx】139號)和市教育局《關於做好市直屬義務教育學校教師績效考核工作的通知》精神,結合我校實際,特制定本方案。

第二條:本方案適用物件為經我校聘任領導小組聘任的正式在編在崗工作人員,校級領導的獎勵方案由州溫市教育局統一制定。

第三條:獎勵性績效工資是指除基礎性績效工資(佔績效工資總量的70%)以外的獎勵性工資,根據我校實際情況,在考核的基礎上對教職工進行獎勵而發放的工資,獎勵性績效工資佔績效工資總量的(30%)。

第四條:本方案涉及的內容為獎勵性績效工資,由考核獎、超工作量獎、教育教學成果獎勵及其他獎勵四部分組成。

第五條:本方案由校長室負責管理實施,學校黨總支和工會依本方案的規定進行監督並保證其實施。學校工會成立獎勵性績效工資經審小組,負責教職工獎勵性績效工資開支審計。若有結餘將按有關規定進行發放。

二、獎勵性績效工資發放

第六條:“教職工績效考核獎”每學期期末根據考核結果,一年發放兩次,彈性坐班考核獎按月發放。

第七條:“滿崗工作量”和“超工作量獎”按月結算,每年按十個月發放。

第八條:“教育教學成果獎”一年發放一次。

第九條:“其它獎勵”根據具體情況發放。

學校將高度重視獎勵性績效工資的發放工作,按規定專人負責、及時統計、及時結算、及時審批,按時足額發放。

(一)考核獎部分

第十條:此部分獎勵佔獎勵性績效工資總額35%。

第十一條:教職工績效考核:根據學校《教師績效考核方案》、《州溫市第二十一中學班主任績效考核發放辦法》、《州溫市第二十一中學行政幹部考核條例》的規定,由學校考核領導小組組織,對全體考核物件進行工作績效考核評定,每學期發放一次。

第十二條:考核結果:按A檔15%;B檔80%;C檔5%的比例對參加考核的物件確定檔次,並予以相應獎勵。具體如下:

學期考核獎發放對照表

檔次比例教職工行政管理人員班主任

A檔15%2500元700元700元

B檔8000元500元500元

C檔5%1500元300元300元

第十三條:連續兩個學期被評為C檔的人員,作為下學年度二聘或待聘依據。

第十四條:全體考核物件分教學人員(含同比教學人員和非同比教學人員),行政職員兩個系列按比例參加對應考評。其中兼行政管理的人員、班主任分別參加《州溫市第二十一中學行政幹部考核條例》和《州溫市第二十一中學班主任績效考核發放辦法》考評,行政管理人員兼任班主任者,考核獎不重複計算。

第十五條:彈性坐班考核獎

學校鼓勵教職工參加坐班考核,根據《州溫市第二十一中學坐班考核條例》的規定,對一個月內無遲到、早退的教職工實行每人每月200元獎勵。

(二)滿工作量與超工作量部分

第十六條:滿崗工作量指按照省、市學科《課標》和周任教課時工作量及有關規定,結合學校工作需要,通過崗位聘任而核定的教學或行政崗位工作量。

超工作量是指因學校工作需要,幹部、職工和教師在完成崗位工作或滿工作量之外(上班時間或節假日)的超量工作或任課。此項獎勵佔獎勵性績效工資總額40%。

1、滿崗工作量聘任獎:

根據學校教職工聘任制實施辦法,凡被學校聘用的滿崗工作量教職工每月發放500元聘任獎金,如系非本人原因造成的工作量不足,學校將予以工作量補崗或補差。

學科周課時工作量的核定依據省、市有關規定執行。教師滿工作量以如下課時為滿量(其中包括教研、備課、上課、改作、答疑輔導、單元或月度考試、課間操、體育課外活動、藝術輔導等等)。

周課時滿崗工作量核定表:

語文、數學、英語九年級科學、高三綜合學科科學、政治、歷史、地理、物理、化學、生物社會思品、高中體育、高中藝術、高中資訊、通用技術國中體育、國中藝術、國中資訊科技、綜合實踐、地方課程、校本課程、心理健康

10課時/周12課時/周14課時/周16課時/周

2、職稱係數表

職級係數中學高階中學一級中學二級中學三級、見習期

每課時

3、代課酬金計算方法:

代課酬金每一課時的獎勵基準金額為30元,根據任課老師職稱不同給予相應酬金。

代課酬金=30元×職稱係數

4、非全職教學人員兼課,計算其兼課工作量。每月以20節為限,超量不計酬金。

5、凡是跨年級段、跨學科教學人員根據學校教學需要每週課時加一節計算。

第十七條:超工作量與加班獎勵:

1、學校鼓勵教職工在規定時間裡完成教育教學、管理任務,如屬於本職工作範圍內的工作不屬於加班之列。

2、加班原則上從嚴稽核。加班規定如下:

(1)、處室職員如果確有緊急任務需要加班,需要經處室主任審批同意,處室主任加班需報主管校級領導審批同意。

(2)、加班達3小時及以上計為加班半天,不到3小時的加班予以合併計算。

(3)、平時加班達到6-8小時為一天,發放標準為80元/天。

3、晚自習值班(坐班):70元/晚。

4、晚自習管理及值夜:120元/天。

5、學校統一安排的自修課管理:15元/節,

6、中餐管理:10元/次。

7、學校統一組織的期中、期末考試的命卷:100元/份,審題50元/份。

8、藝術類、體育類訓練實行比賽成果與訓練報酬相結合的原則,(每次訓練時間要求達到一小時以上):20元/次。

9、學校統一安排的競賽輔導、培優補差、寒、暑假期、雙休日上課:40元/節。

10、凡遇國家法定節假日加班(上課)的,按相應規定執行。

未盡加班專案由校長室參照以上專案標準結合有關規定酌情處理。

第十八條:其他崗位獎勵

1、校黨政正職每週兼課2節不計酬,校級副職每週兼課3節不計酬,中層每週兼課滿工作量的1/2不計酬,部負責人、段長每週兼課滿工作量的2/3不計酬,超出節數按規定計酬,如因工作需要經校長室批准可以減少兼課或不兼課。

2、擔任段長、部副職負責人的教師,學校每月給予350元管理獎勵。同時擔任兩項及以上職務的,不重複計酬。

3、同時兼任班主任的年級段長、部負責人、中層幹部其兼職取最高項計酬,不再重複計酬。

4、校工會主席、團委書記享受中層正職待遇。

5、部門負責人工作量獎勵每月150元。

6、教研員、教研組長、備課組長等崗位獎勵標準:

級別金額教研員教研組長備課組長

月金額(元)15010050

7、未涉及的其他崗位按上級有關規定執行。

(三)教育教學效果獎勵部分

第十九條:教育教學效果獎勵包括三考獎勵、教師各類獲獎獎勵、教師輔導學生參加各類競賽獲獎獎勵。此項獎勵佔獎勵性績效工資總額20%。

第二十條:三考獎勵:學校將於每學年結束對在當年大學聯考、會考、會考中取得優異成績的教師進行獎勵。具體獎勵方法見《州溫市第二十一中學三考獎勵方案》(見附件五)。

第二十一條:教師各類獲獎獎勵:為鼓勵教師個人專業發展,特設立此獎項,本項獎勵以教師在教育系統舉辦的各級各類比賽中取得的獎級為範圍進行獎勵。

第二十二條:教師輔導學生參加各類競賽獲獎獎勵:為鼓勵教師指導學生參加各級各類競賽,特設立此獎項。具體獎勵辦法參照《州溫市第二十一中學教科研成果獎勵辦法》(見附件五)之規定。

(四)其他獎勵部分

第二十三條:其他獎勵佔獎勵性績效工資約為5%。其他獎勵用於獎勵一些不可預測的因素而形成的獎勵,根據學校具體情況發放。

三、其他部分

第二十四條:學校實行全員聘任制,並按學年度續聘用合同。幹部、教師、職員的級別、職稱,以校長室聘任為準。

第二十五條:學校人員凡完成聘任工作、滿工作量並全勤的按月發給各自標準的“國發工資”和“基礎性績效工資”,不滿工作量的按比例扣除基礎性績效工資中的崗位津貼部分。

第二十六條:請病假:按比例扣除基礎性績效工資中的崗位津貼和班主任津貼。兩個月內,基本工資、津補貼和基礎性績效工資中生活補貼、教工齡津貼照發,超過兩個月,基本工資、津補貼和基礎性績效工資中生活補貼、教工齡津貼以90%按比例計發;超過六個月,基本工資、津補貼和基礎性績效工資中生活補貼、教工齡津貼以70%按比例計發。

第二十七條:請事假:四天(含四天)以上的病、事假由學校相關領導審批後予以安排臨時代課,並按比例扣除崗位津貼和班主任津貼。一個月內,基礎性績效工資中崗位津貼和班主任津貼按比例計發;超過一個月,停發基礎性績效工資中的崗位津貼和班主任津貼。

第二十八條:請公假:幹部職工請公假不扣國發工資及獎勵性績效工資,自行安排課節,滯後或提前補回的,則不扣除超課時獎勵。三天以上的公假由學校相關領導審批後予以安排臨時代課。工作日內幹部、教師和職工學歷進修,連續請假超過1個月的基礎性績效工資按比例扣發。

第二十九條:教職工請病、事假、公假三天以內,經學校相關領導審批後由學校教務處統一安排調課,所耽誤課程由本人提前或滯後補上,不扣發基礎性績效工資及獎勵性績效工資(個別學科或有特殊原因的由學校統一安排代課),未經教務處同意擅自調課,一經發現,按教學事故處理。

第三十條:婚喪假、產假、哺乳假等按國家有關規定執行。

第三十一條:曠工曠課:一個月內,每天扣發基本工資和基礎性績效工資總額的1/7(即基本工資+基礎性績效工資總額÷21天×3倍);超過一個月的,停發基本工資和基礎性績效工資,並做除名處理。

第三十二條:全校性的會議及監考等校派任務無故缺席者,每次扣發基礎性績效工資的1/7(即基礎性績效工資÷21天×3);無故遲到早退的,每次扣發基礎性績效工資的1/21(即基礎性績效工資÷21天×1)。

第三十三條:凡新參加工作,或獲得碩士學位的研究生在明確崗位前按見習期的生活補貼、崗位津貼標準執行;教(工)齡補貼按最低年限對應標準執行;擔任班主任工作的,享受相應的班主任津貼。

第三十四條:基礎性績效工資的節日福利補貼為7000元,在教師節和春節發放。請病假、事假等人員按比例計發。

第三十五條:教職工待聘期間,基礎性績效工資中的生活補貼,教(工)齡補貼按月發放,崗位津貼停止發放,一年(即12個月)以後只發基礎工資。

第三十六條:實施國家的績效工資制度之後,學校原有的結構工資方案以及相關福利專案自動取消。

第三十七條:未盡事宜,按上級有關檔案執行。本方案的解釋權屬於校長室。

第三十八條:本方案從xxxx年1月1日開始執行。

獎勵性績效工資方案5

【師德規範】(10分)

1、 遵紀守法,熱愛教育,教書育人,為人師表,無違法亂紀、濫用職權等行為,記10分。

2、 有違法違紀現象,被上級通報或被公安機關拘押,記0分。

3、 有其他有損師德形象行為的,酌情扣1--5分。

【執行政令】(10分)

1、 自覺執行校委會決定,按要求完成各項任務,記10分。

2、 彙報材料、統計報表、計劃總結等不按時完成的一次扣2分。

3、 無故不參加領導例會或集體活動等行為,一次扣2分。

4、 對待學校中心工作無故缺席或表現冷淡的,一次扣2分。

5、 在教師中散佈消極言論,不利於學校安定團結的,一次扣2分。

【履行職責】(60分)

1、 對分管工作和任教學科圓滿完成任務的,記60分。

2、 通過校長辦公會集中評議,按每個人履行情況評定等級。一等56--60分;二等51--55分;三等46----50分。

【民主測評】(20分)

1. 通過教職工代表大會無記名投票,優秀票超過50%的記20分。

2. 不合格得票率超過10%的,扣5分;不合格得票率超過15%的,扣10分;不合格得票率超過20%的,扣15分;不合格得票率超過25%的,扣20分;不合格得票率超過30%的,記0分。

(三)班主任考核方法(100±10分)

【班級管理】(20分)

1、 能科學、規範管理班級,無違紀違法現象發生,圓滿完成各項任務的,記20分。

2、 建立完善的班級管理制度和班委會,並上牆,缺一項扣2分。

3、 認真填寫《班主任工作手冊》和《班務日誌》,缺一項或一次扣0.5分。

4、 認真做好後進生的轉化工作和班級控流工作,年鞏固率低於98%的按每2個百分點扣1分類推。

5、 抓好班風、學風建設,形成文明禮貌、團結向上的班集體。如出現一起學生尋釁鬧事的,扣1分;如出現一起考試作弊的,扣0.5分。

6、 認真組織好每週的班會活動,做到有主題、有過程、有記載。一次不上班會課扣1分,缺一次記載扣0.5分。

7、 按時完成計劃和總結,認真填寫學生素質教育報告冊(單),缺一項扣2分。

【安全工作】(20分)

1、 定期對學生進行食品衛生、上下樓梯、乘車上學、防火防電防水防流感等安全教育,無一起安全事故發生的,記20分。

2、 學生中出現打架鬥毆行為或課間擅自攀爬走廊和院牆的,發現一起扣1分。

3、 每天要關注學生的身體狀況,如發現學生身體不適,要及時與家長聯絡並上報政教處,處理不及時或瞞報的一次扣1分。

4、 班級有安全隱患未及時上報後勤處維修的,一次扣1分。

5、 學生中發生了重大安全事故,班主任要在第一時間趕赴現場,組織施救或處理,違規一次扣5分。

【清潔衛生】(20分)

1、 按學校要求設立了“環保小衛士”,每天對教室、走廊及清潔區兩遍打掃,保潔工作做得較好的,記20分。

2、 少先隊大隊部每天兩次檢查評分,教室桌凳擺放不整齊的扣0.5分,教室、走廊、清潔區有紙屑、包裝袋等雜物的扣0.5分。

3、 少先隊值日干部課間巡查,發現一起亂丟亂扔、亂寫亂畫的扣1分。

【財產保管】(10分)

1、 妥善保管好班級財產,期末檢查無一壞損的,記10分。

2、 門窗、玻璃、燈管、飲水機等公共財物人為損壞,沒有及時維修的,發現一起扣1分。

3、 每天學生離校前,要關燈、關窗、關門,違規一次扣0.5分。

【做操出勤】(10分)

每週的升旗儀式,每天的大課間活動,班主任要認真組織,缺勤一次扣0.2分。

【中心工作】(10分)

1、 學校組織的校內集會、校外活動,班主任要認真組織並參與,缺勤一次扣1分。

2、 學校佈置的突擊任務,如資料上交、競賽作品上交、各類表格上交、黑板報完成等,不能在規定時間保質保量完成的,一次扣1分。

【班級人數】(10分)

以期末檢測學生數為依據,由教導處核實。班額在70人以上的記10分;60--69人的記9分;50--59人的記8分。

【獎懲情況】(10分封頂)

1、在班級月評估中,獲得文明班級的,一次加5分。

2、在各類團體比賽中,獲得一等獎的(或第一名),加3分;獲得二等獎的(或第二名),加2分;獲得三等獎的(或第三、四名),加1分。

3、班級好人好事,在校內外產生重大影響,根據具體情況加2--5分;如因學生違紀違法受到公安機關調查處理的,視情節輕重扣2--5分。

(四)後勤、門房管理人員考核方法(100分)

1、按照學校《後勤管理人員職責》和《門房管理制度》要求,圓滿完成工作任務的,記100分,績效工資按教師平均數發放。

2、後勤人員要嚴格照章操作,把好食品衛生關。如出現工作失誤,視情節輕重扣2--10分;如出現食物中毒等重大事故,扣50--100分。

3、門衛人員要堅守崗位,每天輪流值班5小時(7:00--12:00,12:00--17:00),脫崗1小時扣0.5分。

4、門衛人員要認真履行職責,做好來訪人員的查詢和登記工作,如出現校外人員擅自進校尋釁滋事,一次扣5分。

(五)退養人員考核方法

按教師獎勵性績效工資平均數發放。

獎勵性績效工資方案6

一、指導思想

維護教職工利益,構建科學合理、公平公正的激勵機制,規範學校內部分配辦法,探索建立科學規範的分配機制,充分發揮津貼補貼的槓桿作用,以責任和業績為依據,多勞多得,優績優酬,向一線教師、骨幹教師崗位及教育成績突出的教師傾斜,統籌兼顧學校內部各類人員的工作績效考評,適當拉開分配差距,體現干與不幹不一樣,幹多幹少不一樣,幹好幹壞不一樣,激勵教職工愛崗敬業,紮實工作,開拓進取,積極主動完成各項工作任務,推動教育事業又好又快發展,教師績效工資制度。

二、實施物件

當學年在編在崗的教職工。

三、考核分配原則

1.堅持“不勞不得、多勞多得、優績優酬”的原則。績效工資以工作業績考核結果作為分配的主要依據。

2.堅持“公正、公平、公開”的原則。績效工資考核分配的全過程公開,切實做到公平、公正。

3.堅持“科學合理”原則。全市義務教育學校績效考核工作分配方案力求科學合理,績效工資差距不宜過大。

四、發放形式

學校教職工獎勵性績效工資按學年(期)度考核造冊,報市教育局稽核後通過個人工資賬戶直接劃撥到教師個人工資卡。

五、發放辦法

(一)獎勵性績效工資的考核、分配與發放

個人考核總分值為100分,其中德15分,能10分,勤50分(考勤佔15%、工作量佔60%、教育教學過程佔15%、兼職10%),績25分。具體考核細則如下:

考核專案及計分標準

(1)考勤。(10分)

主要考核教職工出勤情況。考核依據為學校考勤辦法和考勤記載。

1.法定假

①婚假:符合法定年齡者享受婚假3天,凡男年滿二十五週歲、女年滿二十三週歲初婚的為晚婚,婚期增加7天。②產假:符合法定結婚年齡生育第一胎享受產假3個月;女方年滿二十四周歲生育第一胎的為晚育,無論是順產還是剖腹產產假為4個月,給予男方護理假3天;育齡婦女生育第一胎後應主動採取節育措施,避孕失敗造成小產者產假15天,引產者產假1個月。③喪假:本人的父母、岳父母(公婆)、配偶、子女去世,喪假3天,其他親屬1天。

2.請假手續

①病假、事假無論時間長短均應寫書面請假條。②向校長請假准假後由本人持准假條到教導處備案,安排好課務。(特殊情況辦理補假手續)領導幹部、教師出公差應事先與班主任或搭班教師打好招呼,安排好課務方可離校。

3.考勤考核辦法(滿分10分)

①事假一天扣1分,事假超過3天,每天扣2分。②病假每天扣0.5分。③遲到或早退一次扣0.5分。(含學校的會議、教研活動等)④曠工一節扣2分。

工作期間,事假3天以內,一般病假7天以內(住院15天以內)的,按天數扣減當月獎勵性績效工資(病事假髮生在同一月的,合併計算請假天數,下同);礦工1天,事假15天以內,一般病假在15天以內(住院治療30天以內)的,不得享受半年考勤獎;累計礦工2天以上15天以內的,事假15天以上1個月以內的,一般病假1月以內(住院治療1一個月以上)的,不得享受全年的考勤獎;精神不振,出工不出力,不在工作狀態的,視為出勤不全,酌情扣減考勤獎。

出勤主要考核教師遵守學校作息制度情況,包括學期中事假、病假、曠課、曠工、開會遲到早退等情況,學校根據具體情況,從總分直接扣減。

(2)工作量(30分)

本項考核以百分制進行,每學期進行一次。

1.根據崗位設定確定教師工作量,教師能切實履行崗位職責,認真抓好教育教學工作,工作認真負責,視為滿工作量。基本為14-16節每週。

2.個別崗位因實際因素視為不滿工作量,具體折算如下:圖書室管理為滿工作量的40%;科學儀器室管理為滿工作量30%。團隊、工會可以根據實際工作核算工作量,也可以按平均工作量增加40%。個別臨時性中心工作,根據實際核算工作量;統一的臨時性工作不計工作量,沒有參加的一次可以扣3-10分。國中教師週日到崗的每月可以加5分計入(出滿崗的才加)

3.工作量考核:達到滿工作量為100分,不滿工作量的得對應分數,代上一節課加0.3分,因私少上一節課扣0.3分。

4.分配辦法

全校績效獎勵性工資總額的30%除以全校工作量考核得分總和再乘以教職工個人工作量考核得分就是教職工個人工作量績效工資額。

(3)教育教學過程

主要考核教職工在教育教學過程中的工作崗位職責履行情況和安全管理職責履行情況、工作態度、責任心。

1.師德:(15分)

對在教育教學中,有體罰或變相體罰學生,造成一定後果,有一定社會影響的;向家長索取物品,有損學校形象的;參與賭博等違法活動的,由行政會研究視情節扣除相應的師德考核分。影響大的老師不得享受德的考核獎,教師德育考核不合格的,其績效考核直接確定為不合格等次,不得享受當年的獎勵性績效工資。

學生在校期間,教師應對學生安全負責。學校把安全考核納入教師德的績效考核。集體活動、放學排隊,課間課堂上等都應避免大小事故發生。如發生事故造成影響,經行政會研究將扣除責任人安全考核分(總分不超出15分)

政治思想和職業道德表現有下列情況之一者,從基本分中累計扣分,直至扣完為止。

1.不能正常參加政治學習或學校組織的政治活動,無故缺席者扣1分。

2.因犯有嚴重政治錯誤,受到上級有關部門通報批評或處分扣10分。

3.因體罰或變相體罰學生造成不良影響的扣3-15分,造成傷害觸犯法律的移交司法處理。

4.向學生家長索要錢物或暗示學生家長請客送禮,成不良影響的扣2分。

5.參與賭博、搞封建迷信活動等違法行為,造成一定影響的扣3分。

6.教師有嚴重不團結行為或出現打架罵人的惡性,事件造成一定影響的扣3-15分,觸犯法律的移交司法處理。

7.正常上班時間內,不得進行打牌,下棋、球類等與教學無關的活動,發現一次扣1分(學校安排的比賽除外)。

8.凡擅自離崗,上班期間隨便出入者,發現一次扣1分。

9、上班期間酗酒過度,有損教師形象的每發現一次扣3-10分。

3.教學教研(20分)

1、教學常規10分

⑴備課教師應在認真鑽研教材、課標、瞭解學生的基礎上,制訂好學期授課計劃,並按進度與課時認真編寫課案,課案必須精心設計,教案的詳略應以有利於教學實踐為原則,新教師、青年教師寫詳案,備課的考核以檢查記錄累計平均值為準,

管理制度《教師績效工資制度》。如有以下情況酌情扣分。

①已備課時每少於應備課時(按教參要求)一課時扣1分,直至扣完。

②不按學校要求的格式進行備課,發現一課時扣0.5分,直至扣完。

③考核範圍內的青年教師不寫詳案,每發現一課時扣0.5分。

④教學內容、教學目的要求,教學重、難點,教具安排不明確,發現一課時扣0.2分。

⑵上課上課是整個教學工作的中心環節,上好課是提高教學質量的關鍵。上課要做到目標明確,內容正確,改革教學方法,掌握教學的基本功、嚴格上課常規。達如有以下情況酌情扣分。

①有課不上,發現一次扣1分,直至扣完。凡聽課中發現滿堂灌的老師一次扣1分,

②不按課表上課或擅自調課,發現一次扣1分,直至扣完。

③不按時候課進課堂,無故遲到、早退、離開課堂者或者接打手機等行為,發現一次扣1分,直至扣完。

④上課清點學生人數,因不實行點名制而引發的學生的不安全因素等,發現一次扣2分。誘發的其它責任事故按安全責任合同辦理。

⑶作業佈置與批改

佈置作業要依據大綱和教材要求,作業題要精選,作業量要適當,符合拾減負”規定。及時、認真批改作業,一週內完成作文批改,其他作業原則上在當天(不得超過第二天)批改好。不漏批、錯批作業,作業格式和批改格式符合學校規定。教師應嚴格作業書寫要求,對作業不合格的,要批評教育,嚴禁以壓作業作為懲罰學生的手段。重視口頭作業及動手能力訓練。如有以下情況酌情扣分。

①組織或要求學生徵訂、購買學校統一規定之外的教輔資料。發現一次扣2分。

②美術及勞動科技課手工作品於期末上交,其它各學科應按課標要求對學生進行認真考查並做好記錄。達不到上述要求者,發現一次扣1分。

③作業不按批改要求批改的,或請學生批改的`,發現一次扣1分。

④作業佈置偏少或偏重的,佈置懲罰性作業的,酌情扣分。

⑷輔導輔導應針對學生的不同程度,因人制宜。輔導可採用集體輔導、個別輔導、同學之間互幫互助等多種形式進行。課外輔導要有計劃、有目的、有準備、有記載。對學習基礎差的學生要熱情關懷,重點輔導。對學習成績優異的學生應充分發揮其特長和優勢。按要求填寫好成長記錄。如有以下情況酌情扣分。

①無成長記錄每人次扣2分(由教導處統一確定人頭)。

②教師單獨將異性帶到其它隱蔽場所輔導,發現一次扣1分,嚴重者將追究師德直至解聘等。

③早讀課或自習課教師必須按時到班輔導。發現不到班輔導或不按時到班輔導者一次扣1分。直至扣完。

⑸考核進行考核是鞏固學生基礎知識,形成技能的關鍵。考核將由學校逐步實行改革,考核分過關考核、期末考核進行。

(1)過關考查過關考查由教導處,教研組組織進行,各專案過關率應不低於80%。有下列情形之一的將予以扣分。①不進行重點單元過關考查的每一次扣2分。②對沒能過關的學生不進行再過關的扣1分。③過關人數低於全班人數的80%扣1分。

(2)期末考查①期末考查由教辦、學校統一組織進行,成績進入績效考核和加分專案。因績效發放的時間等因素制約可以順期兌現落實。②音、體、美、電腦等專兼任教師要按照課標要求進行考查。 ③對不完成教學任務的扣2分,按規定無成績記載的扣2分。

2、教研(10分)

按時參加學校組織的各類業務學習,集體備課有書面稿,能主動聽課,每學期人均聽課達10節以上,骨幹教師培養計劃考核物件聽課每學期達20節。45週歲以下(含45週歲)教師每人交一篇有質量的"教學論文,認真學習教科研理論,撰寫《教師專業成長學習心得》10篇(女50週歲及以上,男55週歲及以上減半),並按學校要求進閱覽室看書學習,按要求撰寫好讀書筆記。有下列情況之一者,酌情扣分,直到扣完為止。①學校組織的各類業務學習,無故不參加一次扣1分。②集體備課,無中心發言稿扣3分。③每學期聽課節數達不到要求,每少一節課扣2分,無評課意見,每少一次扣0.5分。 ④青年教師未完成學校交給的教學公開課任務的每次扣5分。⑤每學期教師未按學校佈置的要求參加各級論文競賽的,無教研論文的扣4分。⑥教師撰寫的讀書筆記達不到要求的,每少一篇扣2分。

(4)教育教學考核實績(25分)

“績”主要包括教育效果、教學效果。重點考核:①教學工作態度、敬業奉獻精神、教育學生成效,主要以學生對教師評價為依據。(5分)②維護團結穩定,維護學校榮譽和教師形象,出色完成學校安排的其他工作任務,主要以考核小組的評價為依據。(5分)③教學業績主要以學期片區統考所教學科的綜合分和特優生完成率為考核依據。一等的得滿分,二等的得10以上,末等的得5分,因特殊原因中途接班的以起始名次為依據,每上升一個名次加2分,但滿分不得超過15分。(15分)

特別要強調一點,凡是需要參加考調的老師,實績考核當年(期)綜合評定不得居於片區末等。(處於自然班倒三分之一名次)

第二項:加分

師德加分:

師德表現考核合格並且被教職工公認為政治思想和職業道德突出的(被評為校師德標兵)加2分,受到校、區、縣、市、盛國家級有關部門表彰的分別加2、3、4、5、6、7分;同時受到不同級別不同型別表彰的以最高級別計分。

在安全隱患排查上,及時發現報告(處置)有重大隱患有立功表現的加3-10分。

教學教研加分:

教師教學評優及基本功競賽與輔導獎,參照以下條款執行:

1.區級學生競賽活動中獲團體第一名的輔導教師得2分,第二名得1分,第三名以下不得分。

2.在縣、市、盛國家教育部門正規機構舉辦的學生學習、文藝、體育等競賽活動中獲團體一等獎的輔導老師,分別得3、5、8、10分,二、三等獎(組織獎)按相應級別一等獎的80%與60%標準獎勵。在非教育部門舉辦的上述活動中獲獎的按上述標準的25%執行獎勵。

3.在縣、市、盛國家級教育部門正規機構主辦的學生學習競賽活動中,學生獲個人一等獎指導教師分別得1、l.5、2、3分,二、三等獎按相應級別的80%與60%標準獎勵。在非教育系統舉辦的上述活動中獲獎的每人次按上述標準的25%執行獎勵。

4.學生作品在縣、市、盛國家級教育部門正規刊物上發表,輔導教師分別得1、2、4、6分。

教師教學研究有下列實績,按下列標準加分:

1.在教育行政部門舉辦的論文評比活動中,獲區、市、大市、省級一、二、三等獎的,分別加分:區級(2、1、0.5),市級(3、2、1),大市級(4、3、2),省級(6、4、3),國家級(8、6、4)(非教育行政部門不納入此範圍),同篇論文以最高層次計分,每個層次特等獎參照上個級別一等獎計算,鼓勵獎參照下個層次三等獎執行。

2.區級教育教學評優活動中一、二、三等獎分別得3、2、1分。縣、市、盛全國性教育教學評優及基本功競賽中獲一等獎,分別得5、8、10、15分,二、三等獎分別按相應級別的80%與60%標準獎勵。在非教育系統舉辦的上述活動中獲獎的按上述標準的25%執行獎勵。

3.承擔各類教學公開課任務的區、市、大市、省級、國家級每節課分別加(2、3、5、8、12分)。

4.論文發表(必須有“三標識”的:國內刊號CN、國際刊號ISSN、郵發代號)按同級獲一等獎計算,論文交流參照同級論文評比二等獎計算。(主要指教育刊物(校報可以加1-2分))。

5.承擔市級課題實驗班教師,每學期有明確的課題研究計劃,積極開展實驗、收集、整理好實驗,按時按質地完成學校交給的任務,課題負責人加3分,課題組成員、實驗班教師分別加2分。當年課題評估合格或鑑定結題另加2分。若獲省市教科研成果獎,分別給予課題教師獎勵,省級為(5、4、3),市級(4、3、2),縣級(3、2、1)。凡參加實驗課改的教師在評先評優職稱晉升等活動中將優先考慮。

6.在學校期末優秀教研組評選中,獲得一等獎的教研組,所有組員每人加2分,組長加5分;二等獎教研組所有組員加1分,組長加3分。

7、中三會考中綜合排名在區前三名者,語數外老師加30、20、15分。其餘學科按70%計分(國小畢業考試語數居片區前三名者),生物地理按50%計分。單科成績綜合處於前三名者,優先享受外出學習進修培訓的機會。

分配辦法

教職工獎勵性績效工資分配以工作績效考核結果為依據。每位教職工工作者考核得分相加,得到全校教職工工作績效考核得分總和。全校績效工資總量除以全校教職工工作績效考核得分總和,得到分值,分值乘以教職工工作績效考核得分即為教職工個人應得的績效工資額度。

學校教師績效考核分配原則

堅持“不勞不得、多勞多得、優績優酬”的原則。績效工資以工作績效考核結果作為分配的主要依據。無論什麼原因,只要沒有崗位績效考核結果,就不能參與績效工資分配發放。

堅持“公正、公平、公開”的原則。績效工資考核分配的全過程公開,切實做到公平、公正。

堅持定量和定性考核相結合的原則。

獎勵性績效工資方案7

為充分調動xx市各級幹部職工工作積極性和主動性,切實發揮績效獎勵的激勵導向作用,按照《改進xx市黨委管理的領導班子和領導幹部年度(績效)考核工作實施方案(試行)》(博市黨組發〔20xx〕107號)有關規定,現結合xx市實際,制定本通知。

一、指導思想

以年度(績效)考核結果為基礎,將年度考核與績效獎勵相掛鉤,衡量單位年度重點工作完成、班子團結協作作用發揮及工作人員履職履責情況,充分發揮績效獎勵的激勵作用,真正體現干與不幹不一樣、幹多幹少不一樣、幹好幹壞不一樣,激勵廣大幹部職工愛崗敬業,紮實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作目標任務,努力推動xx市各項工作持續健康快速穩定發展。

二、分配原則

按照年度(績效)考核結果確定的等次標準發放各單位績效獎金。發放個人績效獎金時,堅持“按勞分配、效率優先、兼顧公平”的原則,以個人年度工作目標責任和日常工作業績作為主要依據,多勞多得,優績優酬,不鼓勵平均主義,可適當拉開分配差距,向責任重大崗位、業績突出的人員傾斜。發放結果由各單位及時公示,做到公平、公正、公開。

三、發放範圍及資金來源

㈠發放範圍

20xx年度xx市績效考評等次評定為好、較好、一般三個等次的全市各單位(不含垂管單位、邊防派出所)及所屬的下屬單位中由財政統發的在職工作人員,公益性崗位人員(具體人員由市人社局核實)。

㈡資金來源

市全額撥款單位由市財政統籌解決,自收自支和差額事業單位獎勵資金自行解決。

四、績效獎勵發放標準及原則

㈠績效獎勵發放標準

1.市年度(績效)考核標準按照“好”等次的單位人均獎勵1元,“較好”等次的單位人均獎勵10000元,“一般”等次的單位人均獎勵8000元。評定為“差”等次的單位不發放績效獎勵。

2.公益性崗位人員按照人均3000元標準進行獎勵。市直各部門管理的單位及國營農牧場、自收自支和差額事業單位參照市直獎勵標準發放績效獎勵。

㈡績效獎勵發放原則

1.各單位發放績效考評獎勵不能突破本單位績效獎勵金總額;各單位可根據本單位年度(績效)考核情況,實行差別化發放績效獎勵,獎勵標準上下浮動不得超過20%。主管單位對下屬單位的獎勵,必須按照各自績效考核等次額度發放,但最高獎勵標準不能突破主管單位的獎勵檔次。

2.當年退休、在職死亡,新增、調入、調出人員根據在崗時間按月執行,公益性崗位(含參照公益性崗位管理的市聘人員)須在崗六個月及以上方能發放年度績效獎金並按月執行。

3.各類掛職人員、援博幹部、借調人員按所在掛職(借調)部門(單位)標準。

4.引進人才和參照事業編的警務人員按所在單位在編人員標準。

5.大學生村官、大學生志願者等人員參照公益性崗位人員標準執行。

6.市國稅局、地稅局、國土資源執法檢查大隊等駐博單位績效獎勵可參照執行,資金自行解決。

有下列情形之一的不予發放績效獎勵:

1. 20xx年未在崗的人員一律不予發放績效獎勵,未能正常上班的按實際上班月數發放;

2.曠工連續超過15天或一年內累計曠工超過30天的;

3.公益性崗位(含參照公益性崗位管理的市聘人員)被辭退的;

4.年度(績效)考核評定為不稱職或不確定等次的;

5.被紀檢部門立案、司法機關處理或正在調查尚未結案的。

五、有關要求

㈠各單位要嚴格按照單位在編在崗人員上報計劃,及時主動與市財政局對接,經主要領導簽字和單位蓋章後報市財政局申請撥付。各單位不得截留績效考評獎勵金,嚴禁多報冒領,如有虛報瞞報,一經查實,將扣發所在單位領導班子成員績效獎勵,並按套取國家資金進行黨政紀處分。

㈡各單位要正確對待年度(績效)考核結果,認真貫徹落實市黨委、政府的部署要求,在成績面前找差距,查漏補缺;在差距中間找問題,分析原因,抓好整改,把年度(績效)考核工作納入全域性工作來謀劃和推進。進一步明確工作目標,理順工作關係,落實工作責任,形成整體合力。

㈢各單位要把開展年度(績效)考核工作重點放在改善行政管理、轉變作風、增強執行力和公信力上,牢牢把握社會穩定和長治久安這個總目標,把加強年度(績效)考核工作作為改進作風、推進工作落實的重要抓手,進一步提升行政效能和辦事服務水平。

獎勵性績效工資方案8

一、指導思想

為貫徹落實《中央國務院關於深化教育改革,全面推進素質教育的決定》,認真履行《義務教育法》《教師法》《教育法》等法律法規,切實做好幼兒園績效工資發放工作,充分調動教職工的積極性,激發教職工工作熱情,促進教師的專業成長,提升辦園水平。根據《江蘇省義務教育績效工資工作實施意見的通知》以及我市《義務教育學校績效工資考核發放實施意見》精神,特制定我園績效工資發放方案。

二、實施範圍和時間

20xzx年1月1日到20xx年12月31日在編的正式工作人員。

三、績效工資構成與發放辦法

績效工資分為基礎性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。基礎性績效工資佔績效工資總量的70%,根據相關政策規定已經按月發放。獎勵性績效工資佔績效工資總量的30%。以出勤獎、工作量獎、業績獎三個方面進行考核後發放。

四、獎勵性績效工資考核發放的基本原則

獎動性績效工資的考核發放要充分體現以人為本,教書育人工作的專業性、實踐性、長期性和教師勞動的特點。堅持以德為先,把工作量考核作為重點,注重實績,激勵先進,不搞平均,引導教師不斷提高自身素質和教育教學能力。考核發放辦法必須科學合理,簡便易行。獎勵性績效工資按學期考核,按年度發放。

五、獎勵性績效工資發放辦法

幼兒園根據市局每年劃撥的獎勵性績效工資數量,全額用於發放。根據歷史、現狀及發展目標,在充分聽取教職工意見的基礎上修訂、完善分配方案,形成科學合理、便於測算、便於操作的分配方案,經教代會討論通過後執行。發放總量由管理津貼、考核獎勵兩部分組成:管理津貼包括園長津貼、副園長津貼、中層津貼、班主任管理津貼;考核獎勵工資包括考勤獎勵津貼、工作量獎勵津貼、業績獎勵津貼。

(一)考核發放及標準

1.管理津貼發放標準及辦法

(1)管理人員。根據規定園長崗位考核為全園績效工資的平均數,其業績由教育局考核,副園長150元/月;中層幹部和主辦會計120元/月,經考核後按10個月發放。幼兒園所有行政人員不參與質量獎的分配。

(2)班主任。每月120元,每月考核後全年按10個月發放。

2.獎勵性績效工資考核發放標準

(1)考勤獎勵

當月出滿勤、無曠職、病事假等現象,發放足額津貼。請假考核細則詳見《臺東市幼兒園教職工考勤細則》。

(2)工作量獎勵津貼

凡擔滿幼兒園規定的實際工作量並認真履職者,發放足額津貼。幼兒園安排的代班發放費為每半天10元。

(3)業績獎勵津貼

①師德20分:依據教師工作責任心、工作態度、職業道德、對幼兒的愛心、班級管理、班級生源、家長工作等方面進行綜合評分,發放師德津貼。對嚴重違反教師職業道德規範,進行體罰、變相體罰、向家長索要財物、違反市局五嚴規定等行為,一經舉報查實的,實行一票否決,扣除全月考核獎。

②家長測評10分

家長測評即每學期末家長對班級教師測評的滿意程度調查,最高分為10分。

得分統計方法為:

班主任(配班教師、保育老師)滿意票數×10分

家長投票數

③教學測評10分

教學測評即每學期對幼兒發展情況的書面等級評價,以“☆”為衡量單位,一般最高等級為“☆☆☆”,最低為“☆”。其中“☆☆☆”得全分,“☆☆”扣0.1,“☆”扣0.2分

④各類競賽10分

一等獎1.5分,二等獎1分,基礎分為10-(一學期競賽次數×1.5),如:一學期總比賽次數為5次,則基礎分為2.5(10-1.5×5=2.5),得分為基礎分+實際獲獎分數。

⑤一日活動20分

按活動表開展活動、一日活動的組織、教師儀表、班級常規管理、普通話使用情況、保育工作配合、作業欄、主題牆、自然角、區域活動等。根據考核記載進行減分計算,每次扣0.5分。

⑥資料完成10分

資料完成情況包括教師保教日記、周計劃表、保教筆記、家園聯絡、聽課筆記等各項資料的完成情況,進行減分計算。按時完成得10分,未完成一次扣0.5分,扣完為止。

⑦安全工作20分

安全工作總分為20分,班級每出現一次重大安全事故扣1分,因玩忽職守造成不良後果的安全事故一次扣20分。

加分專案

1.班主任:+1

2.臺東市會教:一等獎+0.3 二等獎+0.2 三等獎+0.1

3.鹽城市會教:一等獎+0.4 二等獎+0.3 三等獎+0.2

4.公開課、送教下鄉:+0.1

5.報刊發表:

國家級:+0.5 省級 +0.4 市級 +0.3

論文獲獎:

省級:一等獎+0.3 二等獎+0.2 三等獎+0.1

市級:一等獎+0.2 二等獎+0.1

考核方法採用平時考核、期末彙總。考核人員為分管教學園長、主任。教學人員考核前50%,每人獎勵100元;後勤及教學輔助崗考核前50%,每人獎勵100元。

(二)核算

每月考核一次,每學期核算一次,計入每人分戶帳。每年再核算一次總帳,用[撥發總額-管理津貼(含班主任津貼) ——考核發放獎勵性工資]的所得部分再平均分配一次,計入每人分戶帳。

(三)解釋

本方案最終解釋權屬幼兒園考核領導小組。

獎勵性績效工資方案9

為進一步加強後勤服務管理人員的管理,提高服務質量,根據上級有關精神,結合我校實際,制定本方案。

一、考核物件

我校從事後勤服務管理工作,在編在崗財政供養的正式教職工。

二、考核內容

後勤服務管理工作績效。

三、考核辦法

成立以分管後勤工作副校長為組長的考核領導小組,根據德、能、勤、績等方面進行民主考評。

四、獎勵性績效工資的組成

獎勵性績效工資=突出績效工資+崗位績效工資-缺憾績效扣發工資。

五、獎勵性績效工資的發放

1、突出績效工資

突出績效工資由榮譽、論文的發表與交流等組成。此項績效工資的發放參照學校相應的實施細則執行。

2、崗位績效工資

崗位績效平均工資=(獎勵性績效工資總額-突出績效工資總額+缺憾績效扣發工資總額)÷總人數。考核小組按各崗位工作績效考核細則考評,根據考評分數的高低,分兩個檔次發放崗位績效工資,兩個檔次之間相差150元。

3、缺憾績效扣發工資

各崗位因各部門和學校組織的檢查或考評工作有失誤的,視情節大小扣發10元—100元績效工資,違反學校其它相關績效考核細則的,按相應的扣發條款執行。

獎勵性績效工資方案10

按照有關績效工資發放的檔案精神,結合我校的工作實際,廣泛採納全校教職員工的意見,現制定實驗國小獎勵性績效工資(績效工資的30%部分)發放辦法:

一、管理層面獎勵性績效工資發放

1、六個年級的級長、少先隊總輔導員、電教部部長、青聯主席、安全保衛部部長、黨支部委員每人每月170元;大隊輔導員、青聯副主席、組長每人每月150元(此數值的參考座標是副班主任費為每月144.8元)。以上崗位人員的獎勵性績效工資從我校30%的獎勵性績效工資總量中列發。

2、電教、教務人員每人每月100元假日管理費,體育教師每人每月訓練管理費100元(論貢獻大小組內重新分配)。

3、按照檔案規定並參考其他學校的實施辦法,我校四位領導的獎勵性績效工資按照烏魯木齊地區各校的最低值確定:

校長按教師平均值的2.6倍發放;

副校長按教師平均值的2.3倍發放;

主任按教師平均值的2.1倍發放;

副主任按教師平均值的1.9倍發放;

按照檔案規定,以上獎勵性績效工資應從我校30%的獎勵性績效工資總量中列發。

以上崗位人員的獎勵性績效工資發放不得多崗多頭髮放,發放時就高不就低。以上獎勵性績效工資的發放不影響下列教職員工考核量化的獎勵性工資發放(校領導不拿量化分值所得獎勵性績效工資)。

二、教職員工考核量化的獎勵性工資發放

教職員工獎勵性績效工資的發放按年終教職員工考核量化的成績發放。用我校獎勵性績效工資總量減去管理層獎勵性績效工資後的數字與我校教職員工量化總分相除,算出量化分每分的錢數,再用教職員工個人的量化分與這個數相乘既可得出教職員工個人的獎勵性績效工資數值。

附:實驗國小教職員工考核指標體系及評分辦法

三、正班主任及副班主任津貼的發放

按照上級的相關檔案並結合學校實際,我校實施副班主任制度已經多年了,副班主任已成為班級管理的必要力量。正副班主任制度的實施對落實我校的辦學理念、提升我校的辦學水平起到了積極的促進作用。考慮到國小班主任的配置不同於中學,考慮到我校的班級管理為正副班主任共同管理,我校決定對班主任津貼實施二次分配(每月發放):正班主任分配60%的班主任津貼,副班主任分配40%的班主任津貼。

四、教職員工考勤分從70%的基礎性績效工資和30%獎勵性績效工資中扣減。

為了進一步激勵教職員工的積極性,經學校教代會廣泛徵求教職員工意見,大家一致認同:教職員員工平時因病因事請假的,70%的扣減實行每月結清的方式,因考勤應扣除的績效工資將從70%的基礎性績效工資當月扣減,扣除下來的數額當月發放給相應代課人員。年終計算30%獎勵性績效時按量化考核表“教學工作量及教學效果”標準予以核算。

附:實驗國小考勤獎懲細則

績效工資的發放關係到我校教職員工的切身利益。我校從xxxx年初開始就將此問題提交教職員工討論,並多次開教代會進行研究。以上方案就是在大家討論的基礎上形成的,並經我校教代會審議通過,再報教育學院組織人事部稽核批准實施!

獎勵性績效工資方案11

為了建立科學、規範的學校績效考核評價體系,正確評價學校教職工的德能表現和工作實績,根據教育部、省教育廳、市、區教育局關於義務教育學校績效考核工作等有關檔案精神,結合本校實際情況,特制定本實施方案。

一、指導思想

以績效工資實施為契機,建立科學規範的收入分配機制,充分發揮績效工資的槓桿作用。在考核分配中堅持多勞多得、優績優酬,充分調動教師的工作積極性,激勵廣大教師愛崗敬業,紮實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作目標任務,努力推進我校教育事業持續健康快速發展。

二、考核物件

我校執行事業單位崗位績效工資的在編在崗國小教師。

三、組織機構

學校成立以校長牽頭的考核領導小組,考核小組負責根據考核方案進行考核,最後由領導小組彙總統計,進行發放。

辛東中心國小教師獎勵性績效工資考核工作領導小組:

組長:xx

副組長:xx

成員:xx

四、考核分配原則

(一)堅持“多勞多得、優績優酬”、“ 不治老、不治殘”的原則。

(二)堅持“公正、公平、公開”的原則。

(三)堅持“科學合理”原則。

(四)長期病假事假不上班的不得績效工資。病假1個月以內的,按每課時20元扣除績效工資,其餘自己得回,課務由自己安排。長期病假的必須出具三級醫院及以上的證明。

五、績效考核內容及分配方案

(一)師德修養

所有教師應嚴格遵守《xx省中國小管理規範》和市“六嚴”檔案精神,服從學校工作安排。若有違反上述規定行為,經行政會研究給予相應的經濟處罰,直至扣除全年績效工資。

1、在師德方面存在問題或發生教學事故及其他違反學校教育教學要求的,在學校或社會上造成嚴重不良影響的;

2、歧視、侮辱、體罰或變相體罰學生並造成影響的;

3、受到黨內嚴重警告或行政記大過及以上處分的;

4、無正當理由不服從工作安排的,不履行教育教學職責的,並造成影響的;

5、以非法方式表達訴求,干擾正常教學秩序,損害學生利益,有損教師形象和學校聲譽的;

6、從事有償家教或者亂收費,並經核實的;

7、其它不遵守教師職業道德或違紀的。

(二)教學

1.能完成學校佈置的教學工作,200元/月。

2.在學區組織考核考評的考試中,綜合評估得分第一名獎200元,第二獎100元。

3.在區教研室組織的考試中,學科綜合評估得分在區排:只有3個班的從最後第四名起,只有4個班的,從最後第五名起,每高一個名次獎50元,1000元封頂。(以教育局簡報為準,與中心校評比,每壓過其他學校一班的獎50元,1000元封頂。)。

(三)考勤

1.簽到一次得2元,不籤不得;有事書面請假,課務由自己安排。

2.事假半天扣10元(須自己安排課務),曠工半天扣50元。一天之內由教務處批准,三天之內由分管校長批准,十天之內由校長批准。

3.校內學習培訓、教研活動和各類會議及臨時加班活動等遲到、早退扣3元,請假扣10元,未參加扣20元。區級乘2,市級乘3類推…

4.曠課每節扣50元;上課遲到每次扣10元。(不受100元限制)

5.外出培訓或業務類會議,必須按上級和學校要求出勤,凡無故不服從學校會議安排的每次扣款50元。

6.產、嫁、娶、喪等假期按有關規定執行。

(四)職務津貼

1.班主任津貼:班主任津貼國小平均每月300元,由德育處每月考核出一、二、三等獎。二等獎津貼每月300元,其他獎項按10%增減。

2.行政津貼:由校長室另定考核辦法,實行量化考核。

3.教研組長及公用室負責人津貼:每月40元。

4.特殊津貼:名師、名校長、學科帶頭人以及首席教師等按上級有關檔案精神發放津貼。

5.值班津貼:節假日行政值班人員每天30元。

6.扣款事項:教研組長、備課組長必須按時完成教務處佈置的各項任務,凡不按時完成任務的每次扣款20元,未完成的每次扣款30元。

(五)業務檢查100元/人·月

1、備課

(1)教案最後備課時間應為檢查時間或之後,每往前提前一天扣2元,國小科減半核算。

(2)語、數、英備課節數按周課時數計算。其它科目和國小部按周實有課時數計算,檢查時每少備一節扣2元。

(3)新授課必須環節齊全,複習教案可根據教學實際省略部分環節,新授課每少一個環節扣1元,練習算教案必須有講評教案。

2、上課

(1)按課表提前候課,按時下課,遲到或提前下課各扣5元/次。

(2)教務處每天檢查數次,每週一小結,每月一總結,經核實無誤後記入教師業務檔案。

3、作業:

(1)作業應與教學進度相一致,最後批改日期應該為檢查時前1—3天(作文除外),否則每提前一天扣2元。

(2)作業次數:語、數按周課時數計算;國小科每課一次;英語每週至少2次;大作文一單元一作,檢查時每少一次(篇)扣5元。

(3)教務處每月檢查二到三次,每月一總結,經公佈無誤後記入教師業務檔案。

4、聽課

根據局相關要求,校長、中層領導、教師每學期聽課分別不少於40、30、20節,環節齊全,書寫詳細,有聽後評價,少一節扣5元。

5、教研組:

對應扣款條款:

1、在教育教學過程中,凡被上級部門批評的,視情節輕重給予相應30—50元扣款。

2、按課程設定及課時要求,帶滿的為滿工作量,不足的服從學校安排完成各項任務視為滿工作量。

(六)競賽輔導

(一)讀寫大賽:

輔導的學生獲省一等獎,獎勵教師100元,二等獎80元,省三等獎60元;市一等獎80元,市二等獎60元,市三等獎40元;區一等獎30元,區二等獎20元。

(二)金鑰匙比賽:

輔導的學生獲省一等獎,獎勵教師100元,二等獎80元,三等獎60元;市一等獎80元,市二等獎60元,市三等獎40元;區一等獎40元,區二等獎30元。

(三)書法比賽:

輔導學生創作的書法作品獲得市一等獎,獎輔導老師100元,市二等獎80元,市三等獎50元;區一等獎80元,區二等獎50元。

(四)體育類競賽:(運動會算團體)

1、在區級運動會中,獲得團體總分一等獎,獎勵教練400元,團體總分二等獎350元,團體總分三等獎300元。

2、在區級教職工運動會中,個人名次:第一名獎100元,第二名獎80元,第三名獎60元,第四名獎50元,同類比賽單項取最高成績計算一次,不重複計算。

3.各輔導老師完成各次競賽報名、輔導、參賽等一系列事項。

4.如果有其他比賽的,參照金鑰匙比賽執行。(如:區級優秀課評比等)

(七)市區教學過程與質量監控

在區監控過程中,被評為優秀課的獎50元/次,良好的30元/次;被表揚的30元/次,被點名批評的扣30元/次,市級翻倍。

(八)教科研(教科研獎金1200元封頂)

1.在xx省教海探航、師陶杯徵文競賽中,獲得一等獎的獎勵教師(第一作者)1000元,二等獎600元,三等獎400元,獲得市五四杯論文一二三等獎分別獎勵200、100、50元。

2.在《xx教育研究》、《xx教育》、《連雲港教育》發表3000字以上教育論文獎400元,3000字以下論文獎200元。在主流期刊(以市教科所承認為準)發表20xx字以上論文獎500元;發表隨筆、雜文等減半。

3.課題:省級、市級、區級課題立項獎300元、100元、60元,按時結題再獎300元、100元、60元。

4.教師現場比賽:獲區一、二等獎,獎金:120元、100元;市級一、二、三等獎,獎金:240元、200元、120元;省級一、二、三等獎,獎金:480元、400元、240元。非教育類減半執行。

(九)公開課

1.教研組安排公開課,能正常上的,並有相關教案,獎20元/次;不能按時上的,扣20元/次;

2.代表學校上區級公開課獎100元/次,市200元/次。

3.學校教務處組織統一測試,出卷20元/次,保證質量。

(十)額外任務與臨時加班

加班補助按工作的性質及工作量由校長辦公會研究確定。

(十一)績效工資的分配方法

績效工資的獎勵部分(包括班主任津貼,行政津貼,各種獎勵等等)除以績效工資總額,得出百分比,在從每位老師的績效工資中提取出。舉例:績效工資總額為20萬,獎勵部分7萬,則每位教師提取出自己績效工資的35%作為獎勵,其餘的自己得回。

獎勵性績效工資方案12

為完善學校內部分配製度,促進我校教育教學更快更好發展,依據《教育部關於做好義務教育學校教師績效考核工作的指導意見》《江蘇省義務教育學校績效工資實施意見》和市《關於義務教育學校教師績效考核工作的指導意見》《關於連雲區中國小(幼兒園)獎勵性績效工資分配考核若干問題的指導意見》等精神,結合我校實際,制定本方案。

一、分配原則

堅持規範有序,合法合理原則;堅持多勞多得,優績優酬原則;

堅持民主公開,簡便易行原則;堅持注重穩定,促進發展原則;

堅持傾斜一線,不斷優化原則。

二、分配物件

按照上級規定,績效工資發放物件為在編且工資由區財政統發的教職工(不含離退休教師)。

三、分配專案

A1工作量津貼,A2出勤獎,A3班主任及管理崗位津貼,A4教育教學成果獎,A5臨時性工作津貼,A6基礎部分。

四、分配辦法

A1工作量津貼。教師按照每月300元乘以工作量係數計入獎勵性績效工資,純教輔工勤人員按照每月200元乘以工作量係數和滿意度係數計入獎勵性績效工資,兼教輔崗位的教學人員則由上兩項分別核算相加。【詳見《濱海中學教職工工作量參考標準》】

A2出勤獎。按照每月200元獎勵出滿勤教工,未出滿勤按照學校出勤管理規定執行。

A3班主任及管理崗位津貼。班主任津貼按教育局規定執行,管理崗位津貼按區教育局規定:中層副職津貼係數1.0,中層正職津貼係數1.1,副校長津貼係數1.2,校長津貼係數1.4。年級組長每月100元,教研組長每月60元,備課組長每月40元。

A4教育教學質量成果獎。教科研獎勵根據學校制度,由教科室按每人每學年500元封頂計;大學聯考獎勵根據教育局稽核的學校獎勵辦法,由分管領導計算,按總額度20%計入績效工資中(封頂,不超過3萬元。)。

A5臨時性工作津貼。根據工作需要按程式審批的加班按20元/天計;臨時代課按15元/節計;晨讀課按5元/節計。

A6基礎部分。學校獎勵性績效工資總額為B,學校A1、A2、A3、A4、A5的總和分別為B1、B2、B3、B4、B5,M是根據績效工資總額度核算出的個人部分。

A6=(B-B1-B2-B3-B4-B5)/B×100%×M。

五、個人績效工資計算辦法

個人年度績效=A1+A2+A3+A4+A5+A6

六、特殊情況說明

1.借調教師不參與本校績效工資分配;

2.教育局檔案批准的退養教師績效工資按區教育局檔案執行;

3.支教教師由支教學校按本校專案考核,績效工資列支於本校;

4.借出或新調入教師在原學校擔任教幹或班主任等工作部分津貼在原學校列支,濱海、西苑相互借用人員績效工資在工作學校考核發放。

七、有下列情況之一的,不享受年度績效工資待遇

1.不能履行本崗位職責,未完成工作目標,年度考核不合格或拒不參加年度考核的。

2.品行不良、侮辱學生,造成嚴重影響的。

3.因瀆職、失職等造成不安全事故發生,造成嚴重後果和惡劣影響的。

4.以非法方式表達訴求,干擾正常教育教學秩序,有損教師形象和學校聲譽的。

八、本方案經學校行政會議討論、教職工大會或教代會審議通過後,並報區教育局批准後實施。

方案的解釋權歸校長室,修訂權歸教代會。未盡事宜,由學校績效工資考核領導小組討論決定。

獎勵性績效工資方案13

為適應教育教學改革發展的需要,充分發揮工資收入的激勵機制,進一步挖掘學校內部潛力,充分調動和發揮教師積極性和創造性,提高教師素質,優化教師隊伍,強化崗位責任制。根據河北省人事廳、財政廳、教育廳《關於印發河北省義務教育學校績效工資實施意見的通知》和《新市區義務教育學校績效工資實施辦法》檔案精神,結合我校實際,特制定我校獎勵性績效工資考核方案。

一、指導思想

以科學發展觀為指導,建立科學規範,便於操作的教師獎勵性績效考核分配製度。激勵教師愛崗敬業。建立科學規範的中國小收入分配機制,有效推動學校的全面協調和可持續發展。

二、考核原則

1.尊重規律、以人為本。尊重教育規律,尊重教師的主體地位,充分體現教師教書育人工作的專業性、實踐性、長期性特點。

2.以德為先、注重實績。堅持德才兼備、以德為先,把師德放在首位;注重教職工履行崗位職責的實際表現和貢獻。

3.激勵先進、促進發展。建立競爭激勵機制,鼓勵教職工全身心投入工作,引導他們不斷提高自身素質和教書育人、管理育人、服務育人的能力。

4.客觀公正、簡便易行。堅持實事求是、民主公開,科學合理、程式規範,講求實效、力戒繁瑣。

三、考核物件、時間

考核物件:在編在崗已聘的正式教職工。

實施時間:從XX年1月1日起實施績效考核兌現獎勵性績效工資。

四、考核內容

1、校級領導績效考核的主要內容包括履行《保定市中國小校長職業行為規範》、師德建設、學校發展、教育教學管理、教師專業發展、學生全面發展、落實“一比兩率”等方面的實績。

2、教師績效考核的主要內容是:履行《義務教育法》、《教師法》和《教育法》等法律法規規定的教師法定職責,以及完成學校規定的崗位職責和工作任務的實績,包括師德和教育教學、從事班主任工作等方面的實績。

師德主要考核教師遵守《中國小教師職業道德規範》的情況,特別是為人師表、愛崗敬業、關愛學生的情況。

3、教育教學主要考核教師從事德育、教學、教育教學研究、教師專業發展的情況。德育工作是每個教師應盡的責任,考核教師在課堂教學中實施德育的情況。教學工作重點考核教學工作量、教學準備、教學實施、教學效果,以及組織課外實踐活動和參與教學管理的情況;對教學效果的考核,主要以完成國家規定的教學目標、學生達到基本教育質量要求為依據,引導教師關愛每個學生,特別是學習上有困難或品行上有偏差的學生。教育教學研究工作重點考核教師參與教學研究活動的情況。

4、班主任是義務教育學校教育教學工作中的重要崗位。班主任的工作任務應作為教師教學工作量的重要組成部分,對班主任工作的考核,重點考核其對學生的教育引導、班級管理、組織班集體和團隊活動、關注每個學生全面發展的情況。

5、其他教職工(包括管理人員、教輔人員和工勤人員)績效考核的主要內容是:履行學校規定的崗位職責和完成工作任務的實績,包括服務教學、服務師生等方面的實績。

五、考核細則

(一)班主任崗位津貼。

按文體教育局規定,採取固定數額加量化設立班主任津貼,具體標準:各校根據班容量大小自行確定,最高不超過160元(局方案)。

班主任津貼月末統計,下月月初發放上月津貼。

1、具體標準

人數 津 貼

固定部分 量化部分

45人以下 50 50

46-50 60 50

51-55 70 50

56-60 80 50

61-65 90 50

66-70 100 50

70人以上 110 50

2、發放辦法

(1)固定部分

班主任津貼固定部分參照班主任的出勤情況,班主任缺勤天數的津貼部分需扣除,補發給代理班主任。具體的計算方法為:

獎勵性績效工資方案14

一、指導思想

為做好我校義務教育學校獎勵性績效工資的考核實施工作,根據《海安縣義務教育學校教職工績效考核工作指導意見(試行)》,現就做好我校義務教育學校教職工獎勵性績效工資考核實施工作提出如下實施方案。

二、考核分配原則

1.尊重規律,以人為本,以德為先,注重實績;

2.激勵先進,促進發展,客觀公正,講求實效;

3.民主公開,科學合理、程式規範,力戒繁瑣。

三、考核物件

我校的正式工作人員。

四、校考核領導小組:

組長:黃xx副組長:李x

成員:王xx唐xx

五、專案設定及考核辦法:

(一)師德師風獎(15%)

為人師表、愛崗敬業、關愛學生,結合學科特點、工作特點實施德育工作,每位教職工給予每人每年全校人均獎15%的獎勵。

▲有下列情形之一者扣發師德師風獎:⒈參與有償家教被查實;2.歧視侮辱體罰變相體罰學生被查實;⒊以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學秩序、損害公共利益;4.向學生、家長索要錢物,違規推銷教學資料、組織徵訂報刊雜誌的;5.學生、家長、同行測評不滿意率超過30%的;6.其它違法違紀或師德失範造成嚴重不良影響的。

▲有下列情形之一的每次扣50-100元:⒈不經學校同意私自調課的;⒉無特殊情況,未經學校同意私自外出的1小時以上;⒊上班期間,玩電腦遊戲、觀看視訊、從事經商買賣等活動;⒋沒有正當理由不服從學校工作安排(如學校突擊性工作、代課、代班主任工作等)的。

考核辦法:領導觀察,學生、家長、同行測評,學期考核,年底累計。

(二)出滿勤獎(5%)

鼓勵出滿勤。每年給予全校人均獎5%的獎勵。凡病假每天扣款10元,病假必須由本人提供有效證明,否則作事假處理;一月內遲到、早退或中途外出(早退、中途外出要履行請假手續),每累計4次折算事假半天,每月事假1天扣款10元,累計2天以上(含2天)每天扣款20元;曠課每節扣50元;曠工每天扣100元。病假滿半個月的取消當月獎勵性績效工資,事假每月累計超過7天的,取消當月的獎勵性績效工資。重症病除外,婚喪產假按上級有關規定執行。

(三)履行職責獎(10%)

對積極接受工作任務,並認真履行崗位職責,日常考核合格的教職工發放履行職責獎,發放總量為學校教職工獎勵性績效工資總量的10%左右。有下列情形之一的實行一票否決,扣除全學期履行職責獎:(1)不履行工作職責;(2)工作態度差、責任心不強,出現重大責任事故;(3)不履行安全管理職責,造成安全責任事故;(4)其他應實行一票否決的情形。

(四)工作量津貼(30%)

1、滿工作量津貼。教職工能保質保量完成期初學校安排的工作,視為滿負荷工作,每人給予校人均獎30%的獎勵。

2、加班補貼。從嚴從緊控制加班支出。經校長室批准的突擊性加班,每天補貼50元。節假日加(值)班每天30元。學校安排的臨時代課,每節5元。社團活動每次10元。學期中途因特殊情況,額外增加工作量的,補貼另計。

(五)班主任津貼及管理崗位津貼(18%)

副校級

中層幹部

教科研組長

班主任

任現職教師

非任現職教師

2800

2400-2600

2200

20xx

1600

1400

任教考試科目多班的加100-300元,班主任兼教研組長以上職務的另加200-400元。根據履職情況考核,上下浮動15%左右。連續兩學期考核均位列後三名的班主任新學期給予調換。(附考核細則)

(六)工作質量獎(15%)

對在工作中作出貢獻、較高質量地完成本職工作的教職工發放工作質量獎。工作質量獎從工作態度、執行常規、工作業績、突出貢獻、安全責任、服務質量等方面考核,將教學業績、服務質量作為重要獎勵依據。工作質量獎佔學校教職工獎勵性績效工資總額的15%左右,其中90%用於教師考核。

(一)教學人員工作質量百分考核。

1.素質教育過程考核獎(40分)

(a)教學計劃(3分)視完成情況及制定質量評定。

(b)備課(12分)根據抽查和定期檢查結果綜合評定。

(c)上課(12分)結合公開課、教研課、隨堂課成績評定。

(d)作業佈置與批改(5分)根據抽查和定期檢查情況評定。

(e)聽課(3分)每學期教師聽課16節,少一節扣0.5分。

(f)校本教研活動(3分)按時參加學校校本教研活動,完成規定教科研任務計3分,一學年內未上一節教研課的扣3分,不參加學校校本教研活動一次扣1分,扣分不封頂;

(g)資料借還(2分)。在規定的時間內不向學校交還借用的圖書、教學資料、教學儀器的缺一件扣1分(並給予追繳和賠償),扣分不封頂。

⒉素質教育目標考核獎(60分)

考試科目教學人員依據期末考試均分與第一名的距離打分(綜合試卷難度係數),考查科目教學人員視考查成績和指導活動效果評分。考核採用增值評價,提升一檔次加5分左右。

檔次

均分距

體育教師

藝術教師

其他考查科目教師

一檔55-60

<0.5分

兩課兩操效果好,體能測試成績高,體育節效果好

視唱、演奏抽測成績好,藝術節效果好

考查成績好,學生會話(實驗)能力強,

二檔50-55

<1分

三檔45-50

<2分

(較好)

(較好)

(較好、較強)

四檔40-45

<3分

(一般)

(一般)

(一般)

五檔40以下

>3分

(較差)

(較差)

(較差)

(二)後勤人員工作質量百分考核。

後勤人員的考核由考核組參照教學人員百分考核平均成績評分,評分時依照學校分工,從師德表現、服務態度、服務水平、服務質量、勤政廉潔、安全管理等六個方面進行民主測評,定等打分。

(七)成果獎(4%)

▲論文獎(含隨筆、教案、案例評比等):論文在縣以上教育主管部門或教育學會組織的評比中獲獎或在各級CN刊物上公開發表的給予相應獎勵。(如論文如涉及參評費的一律由個人自行支付)

發表論文字數超過3000字的視作同級論文的一等獎,1500~3000字的視作同級論文的二等獎計獎,少於1500字視作同級論文的三等獎計獎。(凡撰寫的論文與學校科研課題相關的則提高一個級別給予獎勵。此項每位老師每年最高不超過600元)

▲通訊報道獎:在縣級以上各類報刊、網路、電臺、電視臺等媒體,宣傳我校教育教學為主題的通訊報道,每錄用一篇獎60元。

▲課題獎:參與課題研究,通過專家評審結題後,課題主持人獎勵額為:縣級每人獎200元,市級以上每人獎300元;子課題負責人分別獎勵100元、150元,參與研究的老師分別給予80元、100元的獎勵。

▲輔導學生競賽獎:必須是教育主管部門主辦或形文規定參加的比賽,獎額如下表:

頒獎部門

省級以上

市級

縣級

鎮級

校級

獲獎等級

個體獲獎獎金(元)

200

150

100

150

80

60

80

60

30

10

團體獲獎獎金(元)

1000

800

700

800

700

600

700

600

400

300

200

100

50

團體獎為團體記分的比賽或參演人12名以上的節目。文明班級、優秀教研組可隸屬團體獎,優勝獎、優秀節目獎參照等級獎執行。

▲輔導學生髮表作品獎:每篇獎勵輔導老師20元。每個輔導教師每年累計最高獎勵300元。

▲特別貢獻獎:對學校有特別貢獻或為學校挽回重大損失的,由考核組討論獎勵。學業水平抽測成績優良,益友任課教師100-300元。

(八)教育科研獎

能按期完成個人專業成長計劃,並取得顯著成績的教職工,學校給予相應的獎勵。具體為:

▲每學期至少讀完一本教育專著並有不少於5000字讀書筆記(或部落格)的教師每人獎勵50元。(50歲以上適當降低要求)

▲每學期字數超300字以上的有質量的教學反思累計達10篇以上的另獎勵50元。

▲完成縣局優質資源研發的給予相應獎勵:完成研發任務每人獎50元,縣錄用後,教育資源研發人員每人獎勵50元。

▲教學基本功競賽(課堂教學競賽以上述標準兩倍計獎)。

頒獎級別

省級以上

市級

縣級

獲獎等級

獎金(元)

400

300

200

200

150

100

100

60

40

六、有關獎勵性績效工資的幾點說明

1.有關人員的績效工資考核發放按海教2號檔案精神執行。

2.本方案涉及的所有款項的獎如提到以月為單位計算的,均以每學期5個月計發,一年10個月計發。所涉及到的全校人均獎為統籌相關津貼後的人均獎金額。

3.年度考核為基本合格的人員,除按規定扣除相應的基礎性工資外,獎勵性績效工資也要進行相應的扣除;年度考核為不合格的人員,除按規定扣除相應的基礎性工資外,一般不得享受獎勵性績效工資。

4.對認真履行工作職責、完成正常工作量、教育教學質量也不錯的教師確保不低於人均獎勵性績效工資的0.8倍。對不認真履行工作職責或工作質量較差或有其他不良表現的人員不設“底線”。

5.本方案經校考核領導小組集體研究並報鎮考核領導小組稽核,經全校教職工大會通過並報縣局審批後實施。

本人同意該方案□

本人不同意該方案□

本人修訂意見:_________________________________________________

_______________________________________________________________

教職工簽名:____________

7月20日

獎勵性績效工資方案15

一、在執行事業單位工資制度和工資政策的基礎上,根據按勞分配和生產要素參與分配的原則,職工工資分配應與本單位社會經濟效益相掛鉤,在保證正常性業務開支,並按規定繳納社會保障繳費、提取修購基金等費用後,再決定發放職工工資報酬。鄉鎮衛生院應保證集體積累。

二、進一步推行職工浮動工資制。根據我區實際,在職職工的職務崗位工資、工資性比例津貼、10%教護齡津貼三項作為“基本保障工資”,可按國家規定的標準逐月發給,其餘津補貼部分作為浮動工資。

三、列入浮動工資的部分,用於重新分配。各單位應堅持效率優先、兼顧公平,建立和完善以崗位責任制為核心的分配方式,按崗定酬、按任務定酬、按業務定酬,職工收入分配要與技術水平、服務態度、勞動貢獻等掛鉤,實行績效工資制度,將技術要素、責任要素一併納入分配因素,確定分配基數,拉開分配檔次,重業績、重貢獻。同時要與職工的服務態度、崗位紀律、醫療質量、勞動出勤等相結合,向優秀人才和關鍵崗位傾斜,充分調動廣大職工的積極性。

四、浮動工資分配改革中,應重視集體積累,增強發展後勁。當年全院職工得到的“基本保障工資”與浮動工資總額等於檔案工資總額時,單位仍有結餘的,可按《醫院財務制度》補充規定相關內容執行。

五、職工現行的工資作為檔案工資進行管理。今後遇有國家或地方規定增加職工工資的,由區衛生局辦理職工個人檔案工資增資手續。職工如有調動、退休、解聘的,按本人檔案工資數額管理。

六、在推進工資分配製度改革中,應深入做好教育宣傳工作。在制訂浮動工資具體方案時,應認真徵求職工意見,得到廣大職工的支援。同時要切實加強健全財務制度,改進醫療衛生服務模式,擴大服務範圍,堅持合理檢查、合理治療、合理收費,做好增收節支,不斷提高社會效益和經濟效益,提高廣大職工的工資、福利水平。

七、加強對浮動工資分配改革的監督管理。對巧立名目濫發報酬,造成單位虧損的,則浮動工資抵充彌補虧損。同時將按照該單位年度虧損數額扣發差額補助,虧損嚴重的,追究主要負責人的責任。

八、浮動工資分配機制改革後,離退休、離崗退養、病退人員的工資、補貼,職工遺屬補貼、憮恤費、喪葬費等仍按國家規定發給。

九、各單位用於退休職工等的費用,由局按照上級相關部門有關規定給予補助。

十、本意見自二零零六年三月起實施。希各鄉鎮衛生院認真制訂深化工資分配製度改革實施辦法,並報區衛生局備案。

獎勵性績效工資分配方案3篇(擴充套件4)

——醫院工資分配方案3篇