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如何選擇品牌服裝加盟經營

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時下,許許多多的品牌如雨後春筍般層出不窮,讓人未免有些眼花繚亂不知所措。那麼究竟如何來選擇順應時代發展的品牌連鎖加盟呢?我們有幸從沈氏服裝公司的張總那裡取來了一些真經:“一看、二摸、三聽、四問、五觀察、六比較”。

如何選擇品牌服裝加盟經營

一看就是看公司實力。時下有許多偏門左道的個體經營者拉虎皮做大旗,在一些外表形象上做了類似於品牌包裝上的工作,也想跟品牌經營的潮流,但極不系統、不完整、不專業。品牌的經營,絕不是矇事做表面文章,而是做實事,這就必須有實力來支撐這一系列的配套工作,如公司的規模,經濟實力,經營的歷史時間,是否還在走上升階段,管理的狀態水平等。

二摸就是摸實物。我們選擇經營,關鍵還是在於產品,因為產品是最實在地直接與消費者接觸,消費者不接受,一切都成為毫無意義的無用功。因此,對於品牌產品,它是非常注重產品的開發及風格個性的定位,親身接觸產品,對產品的用料、做工、功能特性等都有深入的瞭解,才能做到真正的心中有數。

三聽就是聽介紹精髓。品牌公司的經營一定是有一套非常完整的商業計劃,與之配套的是相關的整合營銷方案,公司的目標、價值觀、經營的理念及以客戶為中心的現代運作機制,都是品牌經營行為必須所要實施的,其中品牌的文化是品牌經營的靈魂,當鮮明富有個性且內涵豐富的文化活動在通路中有效地表現出來,就更能讓一個品牌富有生命力。當說者與聽者都有為文化而感動時,這個品牌的生命已經誕生了。

四問就是找破綻。一個成熟的品牌運作方案,一定是在其內部進行了較長時間的調研論證,且已經在內部各級層面做了相關的培訓,所以,其公司的內部運作是目標清晰的,當問到公司不同的層面的人員時,所有的回答都會有很一致的內容,而出現所問所答結果各異,則說明此品牌的運作是有很大問題的。

五觀察就是找專業和規範。品牌的建立一定是在專業的人士或機構中完成的,因此,它就有鮮明的規範性,如企業的資料、政策、檔案格式、企業上牆的制度及文化內容;企業中人員的精神面貌、禮儀言行;或從最簡單的一張名片,或一個電話接打的水平中就可以觀察出企業的品牌基礎實力。

六比較就是比三家。從接觸的多家品牌公司來比較,就會有清晰的認識,各家的所長所短;實力或非實力;專業或非專業,適合和不適合等,就會讓加盟者能有一個準確判斷。

最後,有必要提示的是,選擇合作伙伴、選擇一個公司或選擇一個品牌,更重要的是看企業和團隊的務實性,這一點非常重要,它決定了企業是否能更客觀地發展市場,尊重市場規律去拓展市場,也就是通俗點說一個品牌的產品一定是要好賣!對於企業需要利潤,對於經商需要賺錢!好賣、賺錢才是硬道理!

如何選擇品牌服裝加盟經營 [篇2]

最近有個朋友想開個服裝店,但她以前沒有從事過服裝行業,想找個不錯的服裝品牌加盟,卻又無從下手。那麼如何選擇服裝加盟品牌呢?如下是從哪些成功的加盟商那裡得到經驗非常值得參考。

第一,要對你所要開店的城市的服裝市場有一定的瞭解。

特別是你打算開店鋪的周邊商圈同行情況,做一定的調查,做到心裡有底。當地有著怎樣的氣候特徵?你所在地區的消費水平怎樣?你打算開店的周圍都已經有了哪些服裝品牌?都是什麼風格?主要消費人群是哪些?大概能接受怎樣價格的服裝?當地什麼樣風格的服裝好賣?如果你店鋪周圍主要人群是學生,那麼你就不能選擇職業裝,休閒裝和運動裝會更好一點;如果你店鋪周圍連著開了很多家的休閒裝品牌,競爭特別激烈,那麼你可以錯位經營範圍,將目標鎖定在淑女裝或運動裝上,效果就會好很多……這時候你的目標品牌範圍已經縮小到了一定程度,可能已經產生了幾家候選的品牌,然後你可以再根據後面提到的`專案一條條來進行篩選。

第二、你需要了解該品牌產品在你所在地區的受歡迎程度。

你可以直接向品牌公司索取其以往的銷售資料,也可以從側面瞭解,由商場、經營過該品牌的代理商處瞭解到它的銷售情況。根據該品牌的定位以及產品風格,在當地大概有多少比例的人會對此產品有興趣購買?由此來判斷你的目標顧客群人數是不是足夠。

第三、看產品的定價是否在同類產品中有競爭力。

合理的利潤空間加盟公司能不能給你足夠的利潤空間?只看表面的供貨折扣和換貨率,是遠遠不夠的,還有很多隱性的專案可能是看不到的。還是讓我們粗略來算上一筆帳吧。你需要的投入大概有:店鋪租金(可能需要一次性支付三個月甚至半年的租金);店鋪裝潢費用(一次性投入);貨品資金(如40%的進貨折扣,那麼零售價值在10萬元的貨品,你需要支付4萬);員工工資;每月的店面日常開銷(水電費用等);各種稅收等。預計的收入:根據店鋪所在商圈的客流量和周邊品牌的銷售情況,估計每天銷售件數,做好最低最好兩種打算,從而得出每天的營業額幅度。

第四、瞭解加盟商的財力穩定情況,以及信譽如何

通常總公司都只會帶有意加盟的加盟主,看一些業績比較好的示範店,但那是不準的,有心的加盟商還是要自己親自多跑幾家,明查暗訪才能知道真實的情況。

如果條件有限的話,至少應該弄清楚公司的以下基本情況:發展第一家加盟店到現在有多少年曆史?目前有多少家直營店,多少家加盟店?計劃擴張到多少家店?這家公司的信用情況好嗎?公司同時經營的品牌一共有幾個?除了總部之外,公司有沒有全國其他地區的分公司或辦事處?至少找一家加盟店看看真實的生意情況。

供貨是否正常哪怕你在其他方面都做的完美無缺,但你想要的暢銷品種經常要斷貨,你的生意怎麼會好呢?  當然,要在加盟之前瞭解清楚這一點還是有點難度的。因為如果你直截了當地問公司的銷售人員,他們一定會拍著胸脯告訴你,讓你放心,他們的供貨非常好。而實際情況是,現在國內很多的中小品牌在這方面或多或少都會存在問題,這了點一定要有充分的思想準備---即使你選擇的是有一定規模的成熟品牌,也一樣可能會出現這種情況。

第五、要了解加盟商的培訓以及服務支援

培訓和服務支援目前我們的很多從事服裝生意的加盟商大多缺乏生意經驗,要保證生意的高成功率,非常需要公司的培訓支援。從店鋪形象、陳列指導,小到貨品管理、促銷手段的運用……成熟的品牌公司在各地的加盟店應該像是一個模子裡刻出來的,在形象、道具、貨品陳列、店員的服務等各方面都是統一的。要想了解一個公司管理培訓加盟店的水平如何,很簡單,多看幾家不同地區的店,情況就一目瞭然了。