據調查，目前中國內衣市場年銷售額為200億至500元元，並且每年以近20%的速度增長。國內內衣市場上進口內衣品牌約佔60%的市場份額，主要是中國香港、臺灣和日本的產品，且大多數是在中國設廠生產，售價在50-300元之間，國產品牌約佔市場40%。
前期投資
店鋪頂手費：30000元（分攤到2年，每個月1250元）
信譽保證金：5000元
首批進貨費：30000元
經營支出
房租：20000元/月
人員工資：3500元/月
稅收管理費：1000元/月
水電費：1500元/月
總計：26000元/月
風險提示
品牌：依目標客戶的消費能力定
目前，市場上內衣品牌繁多，投資商要想加盟好的品牌，關鍵要看你的目標客戶的收入水平和消費能力。
通常小品牌可以以兩到三折的價格拿貨；而中高檔大品牌的進貨價則很難有四折以下的正品，多數是為標價的五折左右。這樣比起來，小品牌的利潤率更高，但由於產品本身的價格較低，因此單件貨的利潤額並不是很高，而中高檔大品牌的單品利潤則較為可觀。
一般來說，小內衣品牌主要是吸引學生、打工妹等消費水平低的人群，人流量很重要，因此，如果內衣加盟店周圍主要是這類人群，則可考慮加盟小品牌；但如果你的目標客戶是消費能力較強的，那就應該考慮加盟中高檔大品牌。
選址：要考慮人流和租金
位置對內衣加盟店的營業額有著非常重要的影響。比如在天河城開間1000平方的高檔內衣店，一個月的總費用要超過十萬。那麼平均每天的成本就要3300多元。按五折的進貨價來算，每天最少要賣六千到七千元的產品才能保證不虧本。雖然天河城的'人流量較大，但銷售壓力還是很大的，因此，如果是個人加盟內衣店，必須要考慮人流和租金等各方面的條件。
注意：中高檔的大品牌內衣店一定要開在消費水平較高的地方才能吸引消費者。
開內衣加盟店如何選擇內衣品牌和店址 [篇2]
一、內衣行業市場因素
對創業者而言，前期最重要的工作就是進行市場調研。市場調研在一定程度上決定著內衣店經營的成敗，瞭解內衣行業的基本情況和發展趨勢，制定自己的目標定位和經營策略。市場調研要重視以下幾點：
1、市場環境調查
市場環境調查主要是調查內衣行業的基本情況和發展趨勢，如所在地的內衣市場需求、市場容量、競爭情況、競爭對手的常規經營專案和特色經營專案、投資可能要面臨的風險，市場對投資和經營者的要求等內容，俗話說，不打無準備的仗，做到心中有數，方能從容抉擇。
2、競爭對手調查
內衣店的定位和經營策略，不是隨心制定就可以的，要根據周邊內衣店的經營狀況和競爭對手的優劣勢來分析，如競爭對手的經營規模和資金狀況如何；競爭對手的服務專案、服務水平、價格如何；競爭對手有沒有開展其他相關服務等等。知己知彼，方能百戰不殆，做到人無我有、人有我優。
3、居民消費狀況調查
只有對本地居民現實的和潛在消費狀況進行調查研究，分析本地居民的收入特點和消費行為，才能更好的進行目標定位和開拓市場。若在一個平均收入很低的區域開一家高檔的內衣店，經營效果是一定不會好的。
市場調研結束，確定好自己內衣店的定位，再來考慮選擇品牌就容易多了。
二、確定好自己的定位
不同的品牌有不同的定位，有的針對高階，有的瞄準中低端市場。選擇與自身定位相符的品牌，若，要開一家針對高階消費人群的內衣店，則可選擇針對高階市場的品牌。當然，你要有足夠的資金和承擔風險的意識，還要有豐富的內衣知識，畢竟，投資越大風險也就越大。如果市場調研和自身條件分析得出的結論是開一家中低檔的內衣店，且投資資金有限，則可以考慮選擇針對中高檔市場的品牌，如韓麗爾內衣等品牌。確定好自己的定位，是獲得成功的重要因素。適合自己的，才是最好的。
其次，綜合考察品牌的實力。
品牌的歷史、文化、總部的實力、支援能力、管理能力、應變能力等等，能否在店面形象、店址選擇、產品、服務、考核等諸多內容上有完備的支援標準，為創業者解決後顧之憂。瞭解清楚這些問題，選擇一個值得信賴的品牌。
內衣店最重要的核心：內衣產品的選擇
內衣產品是內衣店成功經營的關鍵因素，“巧婦難為無米之炊”，如果沒有一些質量過硬的內衣產品，再好的服務都是白談。
三、具有風險意識
投資有風險，入市需警慎，創業者要有一定的風險意思，是否加盟到一個穩定的特許體系中，要看體系中店面的數量、留心直營店與加盟店的比例，穩定的特許體系能夠將投資的風險減少到最小。
四、保證優質的服務
準確的市場定位、強大的品牌支撐，還不足以達到成功。內衣店最終要以服務的質量說話，學習研究內衣知識是必不可少的課程，加上體貼周到的服務，這樣生意才會越來越旺。
