(精品)方案公司5篇

為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展，通常需要提前準備好一份方案，方案是計劃中內容最為複雜的一種。寫方案需要注意哪些格式呢？下面是小編收集整理的方案公司5篇，希望對大家有所幫助。

方案公司 篇1

為加強學術推廣、溝通交流、深化合作、體現友誼，現就北京雙鶴藥業醫療機構合作會議作如下策劃：

一、會議效果預測

進行XX藥業產品介紹和相關學術推廣，包括讓醫生認識產品的特點和優勢，幫助其建立處方產品的信心，指導其選擇患者並使用產品，同時進行相關學術交流，加強客情關係，最終達到品牌宣傳、產品銷售的目的。

二、會議目的

1、 促進與終端客戶的交流與合作，進一步加強客情關係。

2、 傳遞公司的企業文化，以提升公司的品牌。

3、提高公司品牌良好的口碑宣傳，最終達到銷售相關品種

三、會議基本策劃

1、會議名稱：XXXXX醫療學術推廣暨聯誼交流會議

2、會議時間：20xx。11。25（週五）——20xx。11。26（週六）

3、會議地點：XXXXX

4、會議主題： 學術交流、聯誼溝通、銷售合作

5、會議邀請物件：XXX社群醫院

6、主辦單位：XXX藥業、XX藥業集團

7、會議形式：客戶聯誼+會議交流

8、組織部門：企劃部、採購部、醫院銷售中心

9、會議規模：100家左右的社群醫療服務機構，近200人。

四、會議安排

（一）會前工作

1、邀請客戶：會前5天前由醫院銷售中心業務代表向確定客戶發放會議請柬。

2、會前拜訪：對落實參會的客戶，由參會廠家代表前訪溝通拜訪。

3、會場佈置

（1）宣傳橫幅：

A、製作會議背景牆“XXXX醫療學術推廣暨聯誼交流會議”，會議主題：“學術、友誼、交流、合作”，“承辦單位：XXX藥業、XXX藥業集團”

B、製作會議橫幅：“歡迎參加XXXX20xx年學術推廣暨聯誼交流會議的各位專家、領導”。

C、廠家宣傳品：廠家的有關廣告易拉寶擺會臺及相關過道附近、廠家產品宣傳樣品畫冊擺放在餐桌。

4、會議接待

（1）簽到及引導：廠家及醫院銷售中心各安排工作人員兩名負責引導客人及時帶到會場，同時設定簽到席，進行來客簽到。

（2）禮品發放：對出席會議的客戶按到會人數，在簽到的`同時發放禮品，由兩名工作人員負責。

5、餐飲安排：準備容納20桌左右會議廳，滿足會議用餐

6、客戶接送：準備車輛，對有接送需要的客戶安排車輛接送。

7、學術講解：事前確定並落實學術交流主講專家。

（二）會議議程

會議由XXX藥業代表負責主持，主要議程分會議和聯誼兩個部分，主要內容如下：

A、會議部分：

1、 介紹出席本次會議的主要領導和嘉賓

2、主辦廠方領導致辭

3、XX藥業領導致辭

4、廠家講師介紹公司企業文化，重點產品優勢及政策、推廣相關品種。

5、專家主題學術講授。

6、會議交流，由廠家銷售代表與社群醫院負責人溝通交流，醫院銷售中心業務員負責協助

7、廠家派專人負責收集客戶反饋的資訊，整理資料、訂單。

B、聯誼部分：

1、在會議部分結束後，安排招待上菜就餐。

2、進入文藝節目階段，由演出公司主持並上演文藝節目。

3、安排抽獎環節，設立一等獎1名、二等獎5名、三等獎10名。

（三）參會人員：共計200人，其中：

1、XXX100家社群醫院負責人或領導，小計180人左右

2、XXX藥業、XXXX出席領導，業務員以及相關會務人員，計10—20人。

五、費用預算（見附表，具體待定）

方案公司 篇2

一、退貨物資範圍

1、集團公司集中採購物資，因使用單位提報需用計劃不周等需方原因，造成無法在本單位使用的採購物資，且符合下列條件之一者：

（1）集團公司內部能夠調劑使用的物資；

（2）社會市場能夠通用並落實到買受人的物資；

（3）經與供貨廠方協商可以退回原生產廠的物資。

2、因產品質量、交貨期等供方原因造成無法在原使用單位使用的採購物資。

二、退貨程式

退貨單位須經其供應部門及經營負責人簽字後向物資採購部門提交退貨申請，物資採購部門落實後，符合退貨條件的按照規定的物資驗收入庫程式辦理退貨。退貨單位應保證所退物資相應的附件、質量標識、證件及實物的'完整。

三、退貨物資價格計算

1、因退貨單位計劃原因要求退貨並且退貨物資可以內部調劑使用的，自到貨之日起，三個月內由物資採購部門與退貨單位按照採購價的80%退貨結算，每延期一個月再按降低10 個百分點結算，超過六個月不予退貨。

2、內部不能調劑需要通過市場銷售或與供貨方協商可以退貨的，自到貨之日起，三個月內其退貨結算價格按照市場實際銷售價或與供貨廠方協商退貨價的80%計算，每延期一個月再按降低10 個百分點結算，超過六個月不予退貨。

3、因物資產品質量或交貨期原因造成退貨的，按照物資採購部門與領用單位結算的金額退款，物資採購部門與供應商按合同約定處理。

4、退貨結算價與原採購價格或協商退貨價的差額部分衝減物資採購部門管理經費。

四、其他

1、非集團公司集中採購的物資退貨參照此辦法執行。

2、原有規定與本辦法相牴觸的，一律以本辦法為準。

3、此辦法從下發之日起執行。

方案公司 篇3

為積極響應政府及相關主管部門關於開展全省安全生產大檢查的工作安排，提升全縣道路運輸安全生產水平，推進道路運輸安全，認真執行“全省安全生產大檢查”活動，結合我司道路運輸安全生產的實際，決定從20xx年9月對我司所屬車輛開展自查自糾工作，制定本實施方案：

一、指導思想 堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針，按照省道路旅客運輸“五個嚴禁”和州“八個嚴禁”、“十個一律”的要求，全面排查整治安全生產隱患，切實解決整治安全生產中存在的問題，有效防範和堅決遏制重特大事故的發生，使安全生產形勢持續穩定好轉。

二、組織領導 為切實組織落實好此次自糾自查工作，公司成立工作領導小組。 檢查內容： 1、對所有客車車輛從業資格、駕駛員資質等相關手續進行排查。2、車輛技術狀況是否完好，是否按時進行二級維護和例檢。 3、安全生產設施、裝置完好情況及日常管理維護、保養情況。 4、對從業人員及駕駛人員安全教育培訓情況； 5、加大GPS動態監控，加大路檢路查工作，排查重點線路、路段是否存在重大隱患。6、安全生產管理制度建立情況。 結合公司實際，採取多種方式對“自糾自查”行動做好宣傳發動工作。統籌安排各項工作的實施，全面推進“自糾自查”行動各項工作的落實。

三、

1、嚴格執行駕駛員准入考核制度，嚴格錄用三年無重特大交通事故、有相應駕齡資歷、持有客運車輛資格證書、身體健康的駕駛人；嚴格錄用服務態度較好，品學兼優的乘務員，待培訓合格持證上崗。

2、清理客運車輛技術檔案，駕駛員檔案是否規範、齊全、有效，駕駛員各種證件是否齊全有效，車輛等級評定、二級維護、保險等是否按時間完善。

3、重點檢查車輛技術狀況，剎車、轉向是否靈活有效，車輛電路老化和輪胎磨損情況，車輛大燈、轉向燈、剎車燈是否有效；車輛是否配有一定量的滅火器及防滑設施；完善車輛日常安全檢查和維護制度，明確專人對二級維護維修質量進行監督，檢查強制二級維護制度是否得到有效落實，與符號資質的維修單位簽訂維修合同，清查不按規定專案維護、漏項維護或只收費不維護行為；嚴格落實鄉下趕場車輛每日自檢自查工作，是否認真填寫“安全行車日誌”。

4、深入開展安全教育、要對從業人員進行全面的'安全教育，要把教育貫穿於日常工作之中，同時要定期組織駕、乘人員的安全培訓教育學習，真正從思想上認識到“安全責任重於泰山”的真正含義，提高安全管理水平。監督駕駛員嚴禁以任何藉口超員、超速及超出行政許可線路經營，嚴禁酒後駕車和疲勞駕駛，嚴禁將車交給其他未經公司核准的駕駛員駕駛，對作風差、安全觀念淡薄、紀律渙散、違章操作的駕駛員、乘務員要停止其從事運輸工作。還要與司乘人員簽訂《安全責任狀》，並且要讓司乘人員熟知責任狀的內容。對違法違章駕駛員公司將作出嚴格處理。

5、加強GPS衛星定位動態監管，查處違法經營行為，嚴格管理客運車輛執行線路、發班時間、發班地點，嚴禁串線經營、不按規定時間、指定地點發、爭搶客源，嚴禁堵車壟斷線路，私自開闢線路及未經驗收的禁運線上拉客營運；要加大路面安全檢查的力度，在路檢路查中檢視重點路段，嚴厲查處違章車輛、駕駛員的違法行為；嚴查易燃、易爆、腐蝕、禁運物口、人貨混裝及超員超速，發現及時糾正從業人員的違法、違規、違章行為，並對嚴重的進行限期整改。

6、強化企業的安全監管，全面落實安全生產主體責任，完善安全管理機構、配備專職安全管理人員,完善、健全各種規章制度、安全操作規程,對安全工作實施目標管理。 第三階段：總結完善階段（8月份）對本公司在“自糾自查”行動中各項工作進行全面總結。 對突出的各項安全隱患進行整改。

四、工作要求： （一）加強組織領導。公司“自糾自查”領導小組要明確工作任務，各負其責，各謀其位，切實將工作做實，努力夯實公司管理基礎。 （二）注重活動效果。根據安全管理存在的突出問題和薄弱環節，抓住重點，深化措施，確保各項工作取得明顯成效。 （三）加強宣傳和資訊報送。做好活動的宣傳工作，加強輿論引導，構建良好的活動氛圍。

方案公司 篇4

滄州臨港盛達運輸隊

整改報告 運輸管理所：

我滄州臨港盛達運輸隊接到運管所整改通知後，對於我公司在安全生產過程中所存在的主要問題予以剖析，按照整改通知書要求立即進行整改。我公司為了對車主負責，積極通知車主和司機，讓他們真正認識到落實安全措施的重要性，現將我公司的整改情況報告如下：

一、加強學習，把安全生產作為所有工作的重中之重。我公司在按到檢查組的整改通知書後，認真組織從業人員學習貫徹《中華人民共和國安全生產法》、《河北省安全生產條例》、《滄州市道路運輸系統安全生產管理辦法》等相關規定。使公司全體員工在思想認識上有一個質的變化，充分認識到安全生產的'重要性。並把安全生產作為一個重要指標進行考核，只有安全，才有業績，只有安全，才有和諧。

二、進一步加強安全生產管理，明確安全責任。我公司法定代表人王歡迎為安全生產第一負責人，並已按照要求與運輸主管部門簽訂安全責任保證書。公司安全管理部經理王剛為安全生產的第二負責人，在其職責範圍內做好安全管理工作，並已經和公司法定代表人王歡迎簽訂了安全生產責任書。其他公司員工，按照各自的崗位職責做好本職工作，並已經與公司簽訂了安全生產責任書。

三、公司決定，從即日起，建立健全安全教育培訓學習計劃。強化責任、落實到人。對於公司的安全培訓工作設專人負責組織實施， 完善安全教育培訓學習的考勤制度，對於公司所有人員，一次不按照計劃參加的學習的，按照公司的各項規章制度處理，年度評先評優一票否決。二次以上不按時參加學習的，公司將視情節予以辭退。

四、公司安全專項資金，我公司建立使用獨立臺賬，認真落實好公司安全專項資金臺賬及明細。做到上級主管部門的要求和預防交通事故安全基金的籌備和落實。

五、公司隱患排查和隱患整改臺賬，通過上級部門到公司檢查，我公司在第一時間建立安全隱患排查及隱患整改臺賬，把公司中存在的工作漏洞及車主一車一檔中等等，公司所存在的缺點問題如實建立在隱患排查及整改臺賬中。

六、公司的每次安全例會記錄也已整理完整。經運管所檢查後所暴露的各項安全問題和潛在的安全隱患，我公司進行了深刻的反思和認真的學習。落實好各項規章制度，嚴格遵守交通安全法，對公司所有車主進行了發簡訊方式和電話通知確保所屬車輛、駕駛人狀態正常。

此外公司會定時跟車主及駕駛員進行溝通交流防止違法事件的再次發生，我公司藉此機會深入排查安全隱患，採取嚴厲措施，全面加強管理公司，有效防止和堅決遏制重特大交通事故發生。消除安全隱患。

滄州臨港盛達運輸隊

年 月 日

方案公司 篇5

我公司定於20xx年上半年整體搬遷，特制訂以下搬遷方案：

一、目的：為保證公司整體搬遷工作有序進行，搬遷工作應遵循“統一領導、分工負責、協調配合”的原則，力求確保順利搬遷。

二、成立搬遷工作領導小組：

組長：xx

副組長：xx、xxx

組員：各部門指定×××名負責人（待定）

職責：

1．組織公司搬遷的全面工作；

2．討論制訂公司搬遷的工作方案並組織實施；

3．協調搬遷工作中出現的矛盾和問題；

4．領導小組成員要對各自部門的搬遷工作負責。

三、搬遷的具體工作：

1、準備工作：20xx年x月xx日——x月xx日

①按照平面圖對各部門新址進行分配；

②確定搬遷的具體時間、成立搬遷工作領導小組，確定成員；

③組織小組成員到新址進行實際場地考察；

工作包括：參照平面圖對新址的各部門工作點進行統一編號、傢俱擺設規劃、貼上標識、對新址進行場地、裝修保護（對門框、牆壁轉角用紙皮進行保護等）等；

④相關搬遷物件準備：記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等；

⑤擬定搬遷工作安排表：包括搬遷車輛、司機、每日搬遷部門的時段安排、搬遷人員安排、用餐安排、貨車配備安排等；

2、搬遷實施：

①搬遷具體工作應遵循：“自力更生，各

部門以自己搬遷為主，行政部服務為輔”的原則進行搬遷；

②搬遷前由行政部與物業公司提前交接並借好相應的搬遷運輸用具，開好放行條等事宜；

③各部門提前處理不要的物品，並對自己用的電腦進行整理（拆卸、對顯示器和主機進行分開包裝，貼上統一編號），使之成為兩個獨立的整體。要求員工將自己的私人物品裝箱完畢封口，貼上部門、姓名等標識。

④先搬遷副總裁以上級別領導的辦公室，由其分管部門派員協助分裝、打包，對需要拆裝的辦公傢俱進行拆卸和保護性包裝，確保相關物品在搬運過程中無損；

⑤對於各部門公用區域的檔案、辦公裝置（例如印表機、影印機、傳真機等）要求各部門進行打包或者整理要求貼上統一的名稱、編號。易掉易損部件應拆卸分開獨立包裝，使之成為獨立整體，便於搬運，確保不漏掉一個零件，一根資料線，貴重、易碎物品應特別作出註明。

⑥搬遷日期、順序安排：

時間：*年月日——月日

上午x：xx-xx：xx，下午xx：xx-xx：xx

搬遷期間從物業公司調配2輛汽車每天安排往返運輸。

從舊樓切斷網路、新樓開通網路時間考慮，安排科技中心佈線完畢網路開通後進行，科技資訊中心先搬，其他部門後搬。

x月xx日，科技資訊中心

x月xx日，x總辦公室、副總裁、總助辦公室

x月xx日，計劃財務部、人力資源部

x月xx日，經營部、生產技術部

x月xx日，行政部、投資發展部

x月xx日，完成整體搬遷，進行收尾工作

四、搬遷要求：

1、所有參與搬遷的.工作人員要求佩帶工作牌、準時到位、認真負責；

2、搬遷前，各部門應對新辦公室的佈局做到心中有數，以便搬遷時一步擺放到位；為核定用車數量，檢視每個辦公室擬搬物品時，每個辦公室應有人配合；

3、搬遷工作原則按照方案中的時間安排進行，當天未搬完的部門向後順延，依次類推；如當天搬遷任務提前完成，可安排原定次日搬遷的個別部門提前搬遷。

4、搬遷過程部門須全程跟人（裝車、卸車、擺放），整個過程不離人，以防物品丟失；

5、搬遷完畢後，各部門的搬遷小組成員負責檢查原辦公室設施是否完好，是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、櫃中是否清空等，關好門窗、水電，打掃好原辦公室衛生，將原辦公室鑰匙交至行政部*處。