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關於培訓方案彙總5篇

工作方案 閱讀(1.63W)

為了確定工作或事情順利開展,往往需要預先制定好方案,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。寫方案需要注意哪些格式呢?以下是小編幫大家整理的培訓方案5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關於培訓方案彙總5篇

培訓方案 篇1

一、競賽時間及地點:

時間:20xx年4月25日下午2:30

地點:**鎮政府大院內

二、參賽人員安排:

參賽物件為全體機關幹部職工(),共分為8個小組,每個組15人左右。(具體安排見附表)

三、比賽專案及順序:

比賽共分為四個專案,按順序進行,每個專案均以團體方式參加競技,按名次排定積分,最後以每個團體四個專案的總積分進行排名。

(一)五人拔河(3:00—4:00) 主持人:

1、每組參賽人員5人,其中三男兩女。

2、抽籤分組對抗賽,均為淘汰賽,一局定勝負。

(二)踩氣球(4:10—4:30) 主持人:

1、比賽分兩場,一場4個組參加。每個小組須派兩名隊員參賽(必須為一男一女),兩人各有一隻腳捆綁在一起,然後在腳上綁10個氣球(要求:氣球綁在褲腿以下,參賽人員均需穿運動鞋)

2、每場比賽時間:30秒,在有效時間內,在圈定的場地內,參賽隊員互踩對方的氣球,以所剩氣球多少依次排名計分。

(三)袋鼠接力跳(4:40—5:20) 主持人:

1、比賽分四場進行,每場2組參加,每組6人(四男兩女)。

2、每場12名隊員統一站在賽場一邊指定區域,每名隊員前進20米左右環繞障礙物折回,到起點處將布袋交給下一位運動員。

3、比賽時,運動員雙腳套進布袋中,手持袋沿從起跳點出發,提著袋口雙腳向前跳躍前進至接力點處,方可將布袋交給下一位運動員。參賽隊員依次接力,直至最後一位隊員抵達終點,完成比賽。

4、越過終點的瞬間,必須做到人袋合一,否則視為違規,交接布袋時必須在劃定的位置進行,隊員之間可以幫助,但在賽道內不得協助。

5、最終以每組完成所用時間多少排名計分。

(四)混合投籃(5:25—6:00) 主持人:

1、每組派3名隊員(兩男一女)參加,站在指定的`位置上投籃。

2、在指定地點,第一位隊員聽到訊號後,進行定點投籃,進球后方能輪到下一位隊員,直至三名隊員在各自指定的位置上全部投中後結束,以所花時間最少者優勝。

3、注意:投籃時,腳不能踩線,也不能離開指定位置,否則視為違規。

(五)運球接力

(六)搬球

**鎮團委

**鎮機關工會

20xx年04月17日

培訓方案 篇2

一、總體目標

1、加強公司中層管理人員的培訓,提高管理者的綜合素質,完善知識結構,增強綜合管理能力、創新能力和執行能力。

2、加強公司專業技術人員的培訓,提高技術理論水平和專業技能,增強科技研發、技術創新、技術改造能力。

3、加強公司員工的基礎培訓,增強嚴格履行崗位職責的能力。

4、提升各層次人員的文化技能水平,增強員工隊伍的整體文化素質,進一步規範管理。

5、構建完善的、可持續發展的學習平臺,打造團隊學習之輪,使企業成長為學習型組織,提升企業核心競爭力。

二、原則與要求

堅持按需施教、務求實效的原則。根據公司改革與發展的需要和員工多樣化培訓需求,分層次、分類別地開展內容豐富、形式靈活的培訓,增強教育培訓的針對性和實效性,確保培訓質量。

三、培訓內容與方

(一)中層管理幹部

第一階段

1、培養目標:轉變思維觀念、管理模式,打造執行文化,培養

積極高效的團隊合作精神。通過培訓把握管理者

清晰的角色認知,掌握部門管理技能,提高管理效能。

2、培訓方式:執行總監主講(PPT)

3、培訓時間:

4、培訓內容:如何成為優秀的中層管理人員

5、結合實際需要,講授法、演示法、研計法、視聽法、角色扮演法、案例研究法、模擬法等相結合,激發大家的參與性,加強培訓的效果。

6、培訓總結:

第二階段

1、培養目標:分享彼此的心得,相互借鑑,調整工作心態、增

強責任意識,激發抗壓抗挫的精神品質,使自己

的能力升級到優秀或卓越。

2、培訓方式:中層管理人員輪流主講(形式不限)

3、培訓時間:每週 ,每次時長半小時~一小時

4、培訓內容:可以是本月工作中積累的經驗總結,可以和大家

分享學習的知識心得,也可以是工作中問題的思

考及自我反思。

5、結合實際需要,開展互動式、研討式培訓,經驗分享,合理運用案例教學,激發大家的參與性,加強培訓的效果。

6、培訓總結:每月組織培訓小結會,由執行總監對本月的夢想

課堂做出總結,如有可能,可讓參訓人員在課後

反饋他們將如何運用所學到他們的工作中去。

(二)職工基礎培訓

1、新入職員工培訓

培訓目標:使新入職員工能夠很快適應公司工作環境,熟悉工作內容。增強在本公司工作的`自信心,穩定心態、打消顧慮。加強公司員工的基礎培訓,增強嚴格履行崗位職責的能力,實現企業規範化管理。

培訓方式:行政人力部門為新入職員工培訓

培訓時間:新員工入職的第一、二天上午

培訓內容:對新招聘員工進行強化公司的企業文化培訓、規章制度、勞動紀律、團隊精神的培訓。培訓材料:電腦(網上的相關網站和電子版的資料)、員工情況登記表、員工通訊錄、公司宣傳冊及產品、公司簡介、公司資質證書、員工手冊、規章制度、工作中用到的各類表格和模板

2、員工日常培訓(周總結)

培訓目標:發現日常工作中出現的問題,並予以及時修正。 培訓方式:各部門主管組織部門員工進行研討總結 培訓時間:每週五下午,半小時~一小時培訓內容:對本部門本週工作進行總結,彼此分享工作經驗,對工作中遇到的問題集中進行解決。

3、加強複合型、高層次人才培訓鼓勵員工自學和參加各類組織培訓,實現個人發展與企業需求相統一。使管理人員的專業能力向不同管理職業方向拓展和提高,培養一專多能的複合型人才和高層次人才。

培訓方案 篇3

為了全面提高我鄉國小教師的新課程實施水平,建立一支專業基本功紮實、學科素養較高的教師隊伍,根據《義縣中國小教師全員培訓方案》、《義縣中國小教師一般基本功訓練考核方案》的要求,特制定本方案。

一、指導思想

以提高我鄉國小教師教育理論素養和實踐能力為根本,以建設高素質專業化教師隊伍為宗旨,以提高教師專業化發展水平為核心,以提高基本功訓練質量為主線,面向全員、突出骨幹、傾斜新教師與薄弱學校教師,全面提升教師隊伍的整體素質。

二、參訓物件

全鄉國小任課教師。

三、訓練目標

圍繞全面實施素質教育要求,引導全體教師重點參加“一般基本功”、“學科基本功”新一週期培訓。聚焦“儲備教育教學理論、夯實學科專業知識、提升課堂教學技能”目標,著力提升教師執教能力和水平,推進我鄉國小教育均衡發展,提高我鄉國小教育教學質量。

四、訓練內容

1、一般基本功主要培訓三筆字、簡筆畫和普通話

三字包括鋼筆字、毛筆字、粉筆字;簡筆畫包括通用簡筆畫和教學簡筆畫;普通話包括朗讀、即席說話。

2、學科基本功重點培訓說課、上課、評課、命題等四項內容。幫助教師瞭解現代教學理論,掌握教學模式、教學設計理論和方法,提高分析、診斷、研究和輔導能力,促進教師專業發展和學生全發展。

五、訓練原則與模式

1、堅持面向全體與分層推進相結合的原則。

所有專任教師都要立足實際,本著提高本崗位的專業素質的目的,參加大練基本功活動。根據教師的年齡特點及不同起點,學校要把教師劃分為不同梯級與團隊,有所側重地安排訓練內容,規定訓練專案,做到因需而練,各揚所長,分步推進,學以致用。

2、堅持校本培訓與個人研修相結合的原則。

培訓秉承三位一體(教導處、完小、教師個人),堅持集中培訓與自主學習相結合,自學自練和活動鍛鍊相結合。教導處和各完小要以實際問題為中心,通過專題學習、教學觀察、自我診斷、觀課評課、課堂練兵、校本教研等體驗式培訓環節,對教師進行全方位、多層面的專業知識及技能培訓;教師要積極主動參與培訓,並充分利用時間與機會進行自我研修,苦練基本功,提高從教技藝。

3、堅持全面發展與特長髮展相結合的原則。

開展基本功訓練重在全面提升教師的從教素質,促進教師奠定紮實的教學基本功。在此基礎上,每位教師要根據自身實際明確主攻目標,練就獨特的教學特長。

4。堅持校本評價與縣鄉考核相結合的原則。

夯實基本功是一個不斷累積的過程。對基本功訓練的達標情況要實行自我檢查、校本評價、縣鄉聯動考核三位一體的辦法。自評是基礎,校評是重點和關鍵,縣鄉考核是督促和提高。縣教育行政、業務部門和中心國小還將通過搭建基本功單項與綜合大賽平臺,推進基本功訓練的有效開展。

六、培訓過程

(一)宣傳發動階段(20xx年9月15日以前)

1、中心國小和各完小要依據縣培訓方案,把訓練活動納入本校發展規劃和教師專業發展計劃之中,並結合本校的實際,健全組織,建立制度,細化責任,落實到人,逐層推進。

2、中心國小和各完小分別召開啟動大會,向廣大教師宣傳、闡釋在新的背景下開展基本功訓練的必要性和重要性。認真部署訓練計劃,組織教師學習達標要求,統一思想,達成共識,營造“大練兵、大比武”的氛圍,將達標要求自覺轉化為每個人的自練行動。

3、各完小要以學科組為單位,對照達標細則,採取一人一案的辦法,要求教師制定個人訓練計劃。

(二)全面實施階段(20xx年9月—20xx年9月)

1、專業引領。中心國小和各完小要根據縣基本功考核要求,將一般基本功相關技能作為培訓內容,由學校領導、骨幹教師分別擔任研修負責人及培訓教師,結合教師在日常教學過程和練習基本功過程中出現的問題進行專題講座與專業訓練。學校要充分利用名優教師這一培訓資源,發揮其典型示範作用,傳授其先進經驗,提升訓練水平。

2、微格訓練。為了將訓練結果應用於教學實際,學科基本功的訓練要採用微格教學訓練的方法,將學科基本功進行分解,逐項進行培訓,當所有學科基本功逐一達到基本要求以後,再綜合形成整體教學技能。

3、自我研修。教師基本功訓練重在自我研修,貴在立足崗位,練有用之功;同時,要結合個人的優勢專案,練就教學特長。

4、活動促進。根據基本功訓練的特點和規律,鄉中心國小將積極協同縣教育行政和業務部門每學期至少組織一次教師教學基本功訓練展示活動,並要按照覆蓋到每一所學校、每一門學科、每一位教師的'要求,逐年組織開展教師基本功大賽,從而為廣大教師搭建展示、競爭的平臺,以調動教師“練功”的積極性,提高訓練質量。

(三)考核驗收階段(20xx年10月—20xx年12月)

1、學校考核

鄉中心國小將定期組織一般基本功考核,考核將採取過程性考核和終結性考核相結合的方式,二者各佔50%。過程性考核主要考核各完小及教師個人的訓練計劃、參訓時間及階段研訓質量,每學期一次;終結性考核主要考核練功的成果,屆時將對達標項進行逐項測查,量化積分,並將考核結果按要求上報教育局。

2、協同縣考核驗收

重點要做好兩方面的工作:一是協同縣考核小組做好教師一般基本功的考核驗收,一般基本功考核將分二批、按一定比例進行抽測,35歲以下必檢。二是協同縣考核小組做好教師學科基本功的考核驗收。首先要組織教師積極參加縣裡全員考評,通過學期教師學科教材教法考試成績排名,

教學新秀、教學能手大賽,教師基本功競賽活動檢驗各完小和教師個人練功成果。競賽活動要求人人蔘與,逐級選拔,做到以賽促訓。其次要戮力同心,未雨綢繆,努力做好迎接縣裡檢查工作。最後要將每個教師在崗研修情況納入學校考核,並認真總結培訓工作經驗,評選培訓工作先進學校和優秀教師。

3、總結表彰

中心國小將召開經驗交流會、基本功訓練展示會等對先進典型給予表彰,激發單位與個人“練功”的積極性。

七、組織實施

1、為切實加強培訓工作的管理,學校高度重視教師基本功訓練與考核,成立“白廟子鄉中心國小教師基本功訓練考核領導小組”、“白廟子鄉中心國小教師基本功訓練業務指導小組”和“白廟子鄉中心國小教師基本功訓練兼職教研團隊”,對教師基本功訓練工作進行組織、管理、協調和實施,並適時開展過程監控、跟進指導和驗收評估。

2、學校要依據基本功培訓與考核計劃,安排教師培訓經費,用於基本功訓練考核工作中的培訓、各類教學基本功競賽評比以及基本功考核活動,確保培訓與考核活動正常開展,確保教師教學基本功訓練考核工作的目標達成。

3、學校要將培訓與考核有機結合,加強對教師基本功的過程性考核,並注意資料的積累,建立和完善教師教學基本功訓練與考核檔案;考核結果作為教師年度考核重要內容,作為各類評優、評先、晉級的重要依據,並記入“十二五”教師培訓學時學分。

培訓方案 篇4

為貫徹省教育廳《安徽省中國小教師繼續教育第二輪崗位培訓實施方案》,保證我市中國小教師第二輪繼續教育的順利實施,現結合我市的具體實際,制定本實施方案。

一、指導思想和實施原則

(一)指導思想

以基礎教育新課程改革師資培訓為核心,全面提高教師實施素質教育的能力,不斷提高教師專業化水平;變革培訓模式,提高繼續教育培訓的針對性、適應性和實效性;以省中國小教師繼續教育第二輪崗位培訓課程指南為指標,以我市實施“444”教師隊伍建設工程為抓手,全方位對我市教師進行培訓。

(二)實施原則

1、突出課改,分類實施。中國小教師繼續教育第二輪培訓,以基礎教育新課程師資培訓為核心,按高中、國中、國小、幼兒園分類進行實施。

2、立足校本,強化參與。校本培訓是中國小教師繼續教育的重要培訓形式,是培訓與實踐相結合的主要途徑,是促進教師從經驗中學習、在反思中成長、在研究中提高的.主要舉措。學員的主體參與、積極體驗是校本培訓有效性的保證。

3、整合資源,協調共進。發揮教師培訓基地、教研部門、科研部門、電教部門以及骨幹教師的資源優勢,實現培訓資源的優化組合,形成合力,共同推進新一輪繼續教育的健康穩步發展。

4、綜合考評,促進發展。以綜合考評為手段,考試與考查相結合,以考查為主;結果評價與過程評價相結合,以過程評價為主;理論考核與實踐考核相結合,以實踐考核為主。

二、培訓目標和任務

(一)培訓目標

更新教育觀念,提升教師職業道德水準,增強現代教育理論修養;理解並認同新課程的基本理念,能夠運用新課程理念指導新課程實施,提高教學設計能力,變革教育教學行為,初步掌握教學新方式、新技能、新手段,形成新的教育教學能力;明確教師專業發展內涵,養成教學反思習慣,樂於合作研修,初步具備教學行動研究能力,實現專業發展,具有一定的專業水平。

(二)培訓任務

從XX年起,全體在職中國小、幼兒園(含民辦學校、幼兒園)教師必須參加第二輪繼續教育崗位培訓,在第二輪培訓週期內總學時不少於360學時,年平均培訓學時不少於72學時。

三、培訓形式和內容

(一)培訓形式

培訓分為集中培訓、校本培訓和統考三種形式。

集中培訓旨在理解新課程理論與實施的重難點問題,引導教師觀念和行為的變化,提升教師的專業理論基礎知識。

校本培訓旨在整合課程理念與課程操作,進行教學實訓,促進教師教育觀念向教學行為、教育理論向教學實踐的轉化。

統考旨在圍繞新課程提升教師職業道德、教育理論、專業成長等綜合素養,讓教師明確新時期教師觀念和教學行為。

(二)培訓內容和學時

1、集中培訓,學時為120學時。

(1)以省中國小教師繼續教育第二輪崗位培訓課程指南為指標,對中國小教師進行基礎教育課程改革綱要與課程標準解讀、教材教法研究、新課程教學設計與指導、學科知識更新與拓展、校本自學指南等內容的培訓。對幼兒教師進行幼兒園教育指導綱要解讀、幼兒教育新論、幼兒教育科研基礎、幼兒教育教學活動案例、幼兒保育與健康等內容的培訓。

(2)以我市“444”教師隊伍建設為抓手,加強骨幹教師的培訓,選派教師參加國家級、省級新課程改革和骨幹教師培訓,加強教師的外語能力、計算機水平的培訓,強化骨幹教師的科研能力,選送教師到國內外參加各種學術會議和學術研究,聘請國內外著名學者到我市講學,組織我市教研、科研和電教等部門對教師進行各類培訓。

培訓方案 篇5

為貫徹落實《東海縣20xx年暑期中國小教師全員培訓方案》,完善教師資訊科技能力培訓體系,充分發揮“三通兩平臺”效益,全面提升我縣教師資訊科技應用能力,促進教師專業發展,決定把“資訊科技應用能力提升”作為20xx年暑期全縣中國小教師全員培訓的主題。為切實抓好培訓工作,特制定本方案。

一、培訓物件及學時

(一)培訓物件:全校教師。

(二)培訓學時:20學時。

二、培訓目標

(一)通過學習培訓,更新教師的教育教學理念,進一步加深教師對資訊科技在教育教學工作中多樣化應用價值的.認識與理解,真正做到學以致用。

(二)以掌握和熟練使用培訓平臺為中心,積極推動網路研修與校本研修整合培訓,促進資訊科技與教育教學融合新突破,提升全縣中國小教師教育資訊科技應用能力和水平。

(三)以提升培訓質量為主線,採取“骨幹先行、分層推進、全員培訓”的方式,突出集中培訓與校本培訓相結合,集中研討與自我反思相結合,切實提高培訓效率。

三、培訓內容及要求

(一)培訓內容

1.《中國小教師資訊科技應用能力標準(試行)》。

2.《中國小教師資訊科技應用能力培訓課程標準(試行)》。

3.江蘇省中國小教師網路培訓平臺的使用方法及網路課程學習的操作流程(課件及視訊)。

4.結合“省中國小教師心理健康知識網路競賽”上機操作。

(二)培訓要求

1.組織全體教師學習兩個“標準”。

2.有網路中心按照課件內容進行集中培訓,組織教師觀看視訊,確保每位教師能夠熟練使用培訓平臺。

3.引導教師充分利用網路課程平臺(48個學科),主動進入課程論壇進行瀏覽或回覆,積極與專家、優秀教師進行研討交流,不斷提高資訊化應用水平和教育教學水平。

4.組織教師學習省《關於組織開展全省中國小教師心理健康知識網路競賽活動的通知》精神,組織好競賽活動。

5.充分利用校本資源,發揮已經參加省級網路課程學習教師的示範作用,集體分享培訓成果,全面提升教師的教學水平。

四、培訓方式

分層、分批進行,採取集中培訓和自主學習相結合、網路培訓和實踐研修相結合的培訓方式。

五、組織實施

學校根據縣教師發展中心安排,按需時進度,開展組織培訓。

六、考核組織、內容、時間

(一)考核組織:根據教師發展中心命題,學校制卷組織考試、閱卷。

(二)考核內容:培訓學習的內容。

(三)考核時間:20xx年8月25日。

七、培訓組織

1.6月29日,成立培訓及考核工作領導小組。

2.6月30日,制定學校培訓計劃,並將培訓計劃及管理者培訓、骨幹教師培訓報名表(電子稿)上報縣教師發展中心綜合研訓處。

3.7月1日,根據培訓計劃,組織全體教師參加培訓學習。

4.8月1日-20日,參加管理者培訓和骨幹教師培訓(培訓時間和內容另行通知)。

5.8月20日,到縣教師發展中心研訓處拷取考核試卷電子稿。

6.8月25日上午,組織培訓考核。地點:物理實驗室。

7.8月25日下午,完成暑期全員培訓的考核閱。

8.8月31日-9月2日,將試卷和考核結果(電子稿)上報縣教師發展中心綜合研訓處。