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(完整版)售後服務方案

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為了確保事情或工作安全順利進行,就不得不需要事先制定方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。那麼大家知道方案怎麼寫才規範嗎?以下是小編為大家收集的(完整版)售後服務方案,僅供參考,大家一起來看看吧。

(完整版)售後服務方案

(完整版)售後服務方案1

一、售後服務承諾

1、本專案的所有軟、硬體產品提供完整、齊全的技術資料;

2、企業方能保證提供及時、迅速、優質的服務,硬體系統出現故障後,承諾7×24電話服務,24小時內到現場服務,提供系統故障恢復服務,系統例行檢查服務。

3、隨時接受客戶對硬體操作的技術諮詢和技術交流,及時解答客戶遇到的技術問題,並且將定期尋訪客戶,協助客戶對系統進行維護。

4、在專案驗收後,將向貴州省電教館提供專人化維護服務。企業方將指定客戶支援工作小組負責技術與系統執行問題,並實施現場軟體服務,提交執行回顧與評審、系統互操作回顧與評審等。

5、定期每月巡檢系統執行狀態,系統巡檢是一種有計劃的、全面統一的維護服務,可以消除系統隱患、提高系統效率、保障系統安全、加強系統管理。系統例行技術檢查內容包括系統管理工具、系統與網路配置、系統安全性、磁碟檔案管理、軟/硬體相容性問題以及經常發生問題的解決方法等。

6、使用者在保修期以外的時間,發生任何技術上的故障,企業方均提供免費的電話技術支援服務

二、售後服務方式

1、執行維護支援執行維護支援主要包括以下內容:

1)定期每月電話巡檢系統執行狀態。

2)及時解決巡檢過程中出現的問題。

3)巡檢結果及時呈報相關各方負責人。

2、常規類服務支援

問卷調查:由企業方技術中心和品質管理中心定期向用戶發放,其中主要包括對軟、硬體系統執行狀態的常規查詢。

使用者走訪:主要由市場業務代表、客戶經理以及品質管理人員承擔,以便了解貴州省省電教館使用者的需求,加強交流、協調,每月至半年一次對使用者進行主題訪問。

電話諮詢:企業方備有服務專線諮詢電話,向貴州省電教館提供商務及突發事件諮詢。培訓參觀:與貴州省電教館的有關軟、硬體產品的技術培訓及產品展示,我們有義務及時向用戶發出邀請。

3、工程類服務支援

安裝:由技術成熟的工程師為貴州電教館提供各種軟、硬體產品的安裝服務,具體程式如下:

——向貴州省電教館提出安裝地點、環境的具體要求

——確認安裝目標(電話/書面)

——安裝時間,工具及雙方人力資源的確認(書面)

——安裝工程的實施

維修:對確屬企業方責任範圍的軟、硬體產品故障提供現場維修。具體程式如下:

——使用者系統故障現象的瞭解及電話指導

——使用者故障的預測及相應人員調撥

——維修環境,工具及雙方資源的確認(書面)

——維修工程的實施

檢測及診斷:根據使用者需求,對特定的軟、硬體進行狀態檢測及故障診斷服務。

工作輔助:企業方可對涉及企業方產品的其他改造、移植等工程提供輔助性服務。

三、專案培訓方案

課程培訓包括:

1)安裝培訓;

2)使用培訓;

3)維護培訓。

由企業方負責制定培訓計劃,提供培訓教材和相關材料,並派遣合格的培訓工程師進行培訓。由貴州省電教館指定培訓的具體時間和參加培訓的人員。

根據工程實施方案,企業方將制定詳細的培訓計劃,並提供詳實的操作手冊。針對不同層次的軟硬體應用人員,我們將提供以下兩個層次的培訓:

1、一線業務人員培訓

企業主要針對一線業務人員培訓,如:授課教師、班主任等。使其對專案的軟硬體裝置有足夠的認識,掌握如何利用專案軟硬體系統應用到實際工作上來。

2、系統維護人員培訓對於系統維護人員,首先要求具有一定的計算機基礎知識。我們將根據其掌握的程度,主要以軟硬體裝置的操作使用、簡單故障分析排查方法等進行培訓,在條件允許的情況下可以安排到企業方或原廠商進行培訓,使其具有一定的維護能力。

(完整版)售後服務方案2

為了更好的服務使用者的需求,做好指導使用及時售後服務工作,我方本著“一切追求高質量、高品質、使用者滿意為宗旨”的精神。以“周到的服務、可靠的產品質量”為原則向用戶做如下承諾:

一、產品質量承諾:

1、產品的製造和檢測均貼合國家標準。

2、產品在有專業檢測人員進行檢測,確保產品的各項指標到達貴處的要求。

3、我方所帶給的產品在質保期內如果存在質量問題,我方願意承擔一切職責。

二、交貨期承諾:

我方確保所帶給的產品按照需要方要求時光將貨物送到指定地點,若貴處有特殊要求,需提前完工的,我方可與貴處協商,確保及時滿足貴處的需求。

三、若供應商所帶給的貨物開箱後,發現有任何問題(包括外觀損傷),須以使用方能理解的方式加以解決的:及時維修更換和換取全新產品。

四、在質保期內,同一裝置、同一質量問題連續三次維修仍無法正常使用的,我方承諾更換同品牌、同型號新裝置,並對產品質量實行“三包”服務。在質保期外,帶給裝置的更換、維修只收取零配件成本費用,不收取人工技術和服務費用。

五、售後服務潛力及在裝置的設計使用壽命期內,我方承諾應能保證使用方更換到原廠正宗的零部件,確保裝置的正常使用。投標人應寫明保修期後的維修收費標準,維修備件庫地點及廠家維修站地點。

六、建立合理的銷售服務管理制度及體系:

1、售前服務。設立專門的銷售服務機構,公司將會安排相關專業人士負責到場教正確及時的使用。

2、售中服務。為防止使用者使用不當而造成不必要的損失,在產品使用過程中,公司將派相關技術人員到基層向用戶進行技術指導。確保正確使用該產品,讓使用者用得安全,放心。

3、售後服務。我公司在2小時內響應維護服務,12小時內到達現場維修,為更好的做產品售後服務工作,及時接收使用者反饋的問題,公司設有專門的宜賓售後服務電話:13508180258,有專業人員接聽並及時做好反饋記錄,並帶給解決問題的法。如有需要到現場指導的,公司會在24小時之內安排相關專業人員到指定地點進行及時指導。

4、售後服務申明:本公司所帶給的服務均為免費服務。

七、產品售後計劃

1、裝置正常執行驗收後,我公司指派專業工程師負責在現場為貴單位帶給不受人員限制的維修和使用操作培訓,每年公司組織培訓2次。培訓資料包括:裝置正確操作使用知識;識別初級故障及必要的恢復方法;常見故障排除方法。

2、定期派專業人員到業主處檢視裝置執行狀況。採用“會診制度”與“獎懲制度’相結合的方式徹底解決出現的問題。

(完整版)售後服務方案3

一、安全生產總目標

我公司在安全管理方面認真貫徹國家有關施工安全的法律、法規,貫徹"安全第一,預防為主"的方針牢固樹立"安全責任重於泰山"的思想。使安全生產邁向新步伐。實現"五無"(即無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無火災)。

二、安全生產管理體系

1、縱向管理體系:公司主管生產經理和安全監督部作為公司一級的安全生產管理領導機構,負責制定管理制度和檢查監督等工作。施工現場成立專案部經理為主的安全生產領導小組。專案部經理為該工程專案安全生產第一責任人,專案部設立施工安全組,配備專職安全員一人,統一抓各項安全生產管理措施的落實工作。

2、橫向管理體系:公司的各職能部門和參加施工的分公司都要參與安全生產管理工作,牢固樹立"安全第一、預防為主"的思想,認真履行安全生產責任制,保證專案的施工安全。

三、安全生產保證措施

1、建立健全安全管理機構,配備安全管理人員;

2、建立以安全生產責任制為核心的各項安全管理體制;

3、強化安全檢查,消除事故隱患;

4、嚴格監督檢查,消除事故隱患;

5、積極開展班前安全活動,廣泛開展安全生產宣傳,推廣安全生產先進經驗,促進施工安全管理,保障施工安全;

6、施工用電應符合《施工現場臨時用電安全技術規範》及其他用電規範的要求;

7、設立必要的安全標誌和安全防護。

四、安全生產保證措施具體要求

嚴格執行《職業健康安全管理體系》(GB/T28001-20xx)及ISO18000環保體系標準,在施工中貫徹"安全至上、預防為主"的方針,職工進場前由專案經理和安全員主持召開大會,進行安全生產、安全用電、安全防火和機械操作等安全教育,提高施工人員安全防範意識,增強施工人員安全責任感。嚴格執行安全措施,保障生命安全,實現安全生產目標:無重大傷亡事故。

1施工人員進場要求

施工人員進入現場帶安全帽、穿工作服、嚴禁吸菸,特殊作業人員穿戴安全勞保用品,持證上崗。其他工種人員嚴格按照本工種操作規程進行作業。

嚴格執行班前會制度。班前講話必須講安全,做到"無違規、無隱患、無事故"的文明工程。施工員及時下達每項工序的施工安全交底單,並向每個施工人員將安全施工交底內容交付清楚。

2臨時用電系統要求

臨時供電線路嚴格三相五線制,電閘箱符合安全規範,且設定漏電保護裝置。臨時用電設施安裝、維修、拆除由專業電工完成。

3施工機械裝置使用要求

機械裝置定期保養,班前班後要檢查裝置,填寫運轉記錄。機電裝置維修時要停機、斷電,電閘箱斷電後要上鎖、掛牌或專人看護。機電裝置運轉有安全防護裝置,機電裝置做好保護接零。嚴禁裝置帶病運轉,操作各種施工機械人員持證上崗。

4現場消防安全

施工現場配備充足的消防器材。現場使用電氣焊和明火時設專人看護,完工後認真清理,方可離開現場。施工現場和宿舍內不準放置煤油、汽油等易燃易爆物品,如施工必須存放時,設定獨立庫房存放,由專人保管,並配備必須的消防器材。施工過程中不壓埋、圈佔、挪用消防器材。

5現場環境安全及預防突發安全事件措施

施工現場明顯設定緊急疏散通道及消防通道,以備突發性安全事件的發生。成立現場安全保衛組織,制定實行保衛、巡邏、門衛制度。施工用地圍擋設明顯的安全標誌,夜間要設定安全標誌燈,對圍檔外過往行人、車輛要有專人負責疏導交通。本工程施工現場加強值班守衛,護場人員佩帶值勤標誌。加強巡邏,確保國家財不受損失。

6外部人員未經現場工地領導允許,不得進入施工現場參觀或滯留。

安全員24小時巡視現場及職工休息場所,檢查、監督人的不安全行為、物的不安全狀態、作業環境的不安全因素和施工管理中存在的缺陷,發現隱患立即整改,整改驗收合格後方可繼續施工。施工現場大規格喬木種植完成後,搭設足夠強度的支撐,以防植物傾斜。

7雨季施工安全措施

雨季施工時,設專人對施工現場全天候進行防洪、防雷擊、防坍塌等現場檢查,發現隱患時立即停工,並及時彙報主管領導,主管領導落實整改方案,實施檢查。

五、售後服務承諾

1、自工程交付使用之日起計算,保修範圍為我方全部施工內容。在保修期內,如出現質量問題,我方負責無償修復。

2、屬於保修範圍內容的專案,我方在接到保修通知之日起2日內派人保修;發生緊急搶修事故的,我方會在2小時內到達事故現場。

3、我方承諾在工程完工後對所做工程及主材在非人為損壞下養護二年,負責施工範圍內植物的修剪、澆水、施肥以及其他養護工作。由於我方的原因造成死苗、壞苗我方按原設計品種、規格更換。

4、我方承諾在非人為損壞下對其所栽植物保證在二年內95%的成活率和穩定性。

5、超過養護期(保修期)後,我公司仍然對本工程進行及時養護(維修),相應收取養護費(維修費)。

(完整版)售後服務方案4

(一)、服務總則

本公司已建立有一套完備的售後服務體系和一支強大的技術支援隊伍,具有豐富的售後服務經驗和高水平的技術支援能力,有能力保障本專案優質的技術服務和售後服務的實施。

本公司長期與十三師各部門有業務來往,對十三師各個單位燈具照明使用情況,品牌型號等比較瞭解,積累了大量的燈具採購、供應、維修、維護經驗,具備豐富的售後服務資源和維護經驗。

針對xxxxxxxxxxx的售後服務要求,為保證專案的正常執行,本公司將總結經驗,建立更加完善的售後服務保障體系和配備專業齊備、長期穩定的技術支援隊伍。這支隊伍不但具有豐富的燈具照明維修、維護經驗和高水平的技術支援能力,還具有系統升級和擴充的能力,確保本專案產品在全壽命期內發揮最大的效用,使使用者持續獲得優質的售後服務。

為了保證向十三師各個單位使用者提供產品全壽命期內的優質售後服務,確保本專案產品發揮出最大效能和效益,消除使用者的後顧之憂,本公司在實施技術服務和售後服務時必須堅持以下原則:

1)堅持使用者至上、現場需求第一的原則,最大限度滿足使用者的要求;

2)具有鮮明的特色,提供全面的、系統的、多層次的技術服務和售後服務;

3)制定具體的售後服務措施,在全壽命期內向使用者提供持續的售後服務;

4)為使用者培養和建立系統維護隊伍,該隊伍能對本專案執行後的使用者使用和維護提供全面的技術支援,並能積極參與售後服務的優化和升級工作;

5)提供快捷的、全面的產品故障分析、系統維護、維修、升級、擴充等一系列服務支援,把確保產品穩定執行作為首要任務,對現場的問題做出最快的響應;

(二)、售後服務承諾

1 、二年保修維護(質保期)和產品全壽命期的售後服務

本公司提供專案產品全壽命期的售後服務,包括免費保修維護期內和免費保修維護期外的服務。產品免費保修維護期(質保期)為二年,在免費保修維護期內提供免費的維護服務。

2 、免費保修維護期內的產品系統軟體免費升級支援及服務

在技術方案上充分考慮現代化通訊技術的發展趨勢,考慮系統的開放性和規範性,以方便系統支援新的功能和技術,

並保證使用者的投資有效性,減少重複投資帶來的浪費,使系統有一個相對穩定的發展週期。在免費保修維護期內,免費提供軟體升級服務;在免費保修維護期外的全壽命期內提供系統升級和擴充技術支援。

3、保證故障響應快速、及時

我公司擁有完善的維修資源配置、健全的維修組織結構,可以保證在接到現場故障報告後30分鐘內做出響應,對重大故障提供 7x24小時的現場支援。

4、建立強大的技術支援隊伍組織

我公司為燈具照明維修專案成立一支經過專業技術培訓、具有豐富維護經驗的技術支援人員組成的售後服務保障隊伍。這支隊伍專業齊備、長期穩定,將成為本專案產品不間斷執行的可靠保障。

5、產品備品、備件的提供

為保證系統在全壽命期內達到超過99%可用度,本公司保證本公司提供的家電產品在全壽命期內其配套裝置的供應,並保證在免費保修維護期內故障件的免費更換。在保修期外如果某些外購裝置及其備品備件停產,無法採購時,將選取合格的代用品,並根據代用試驗結果出具代用品試驗報告,為代用品的更換提供技術支援。

6、提供系統應急措施

本公司為本專案售後服務設立經驗豐富的維護應急小組,負責制定現場的應急方案。售後服務機構直接負責緊急情況的處理,並對維修人員和備品、備件進行緊急調配,保證以最快的速度恢復現場正常運轉。

7、專技術指導和諮詢

提供 7x24小時的技術指導和諮詢。研究系統在使用過程中所發生的重大故障和問題,並提出解決方案;研究、制定產品開放性和擴充套件性方案和實施措施。解答客戶關於系統功能性的疑問。

8、對智慧產品定期巡檢

本公司為保證整個系統的正常執行,檢查前端系統故障、排除潛在系統故障隱患,我公司將定期對前端系統進行巡檢,提供每年2次巡視服務。

9、使用者維護培訓和使用者維護隊伍的建立

本公司為專案產品的系統維護提供培訓服務,為使用者的維護維修技術人員提供相應的培訓手段,確保專案產品的正常使用。

利用本公司優越的培訓資源和培訓條件,不定期舉行各種型別的培訓班,為使用者培養各個層次的技術維護人員。

10、提供全套的維護資料和技術支援

提供全套的技術資料(包括技術指標、圖紙、操作手冊)和系統、裝置的維

護文件,並把在使用期間出現的問題和使用者提出的問題進行總結改進,不定期升級系統,為系統提供連續的、完整的、長期的系統支援。

11、遠端維護

在條件允許的情況,我們可以提供異地遠端維護,對系統進行升級。

12、其他售後服務承諾

適時巡訪使用者並提供現場服務支援;

提供及時維修和相應的機構保障;

定期或不定期釋出維修指導光碟;

(完整版)售後服務方案5

工程售後服務方案 作為工程承包單位,我公司將嚴格遵循標書及合同的規定,向業主提供系統竣工驗收合格之日起一年的保修期內的責任和義務。在保修期之後,考慮到裝置維護的連續性,建議業主與我公司簽訂維護合同,以確保該系統的正常執行所必須的技術支援和管理支援。

為了更好地將本次燈光亮化工程的售後服務落到實處,現將有關售後服務的事項做如下計劃說明:

1、本工程成立以江蘇綠色照明工程有限公司工程部為中心的質保服務組,以三人為主的定點維修人員,確保長期有維修人員輪值。

2、本公司鄭重承諾:

2.1我方將負責向建設單位提供現場安全操作及必要的維護保養培訓。內容為系統、裝置的基本結構、效能,主要部件的構造使用及修理,日常使用保養與管理、常見故障的排除,緊急情況的處理等,培訓地點主要在裝置安裝現場。

2.2定期檢查:我方將在每個季度對裝置工作情況進行一次全面檢查,並向招標人提交檢查報告。

2.3及時排除故障,進行必要的修理,無償更換非人為損壞的機件,我方將提供常設7天×24小時熱線服務和長期的免費技術支援。對採購人的服務通知,我方將在接報後1小時內響應,48小時內到達現場,48小時內處理完畢。若主要裝置的故障我方在48小時內仍未處理完畢,我方將免費提供相同檔次的裝置予採購人臨時使用或採取應急措施解決,不得影響採購人的正常使用。

3、在質量保修期內,非人為因素情況下,一切維修換件保養費用和備品備件均由我方免費提供。

4、保修期結束後,如需繼續維修的,可參照保修辦法。如遇特殊配件,可代為辦理。

(完整版)售後服務方案6

1、免費保修期;對該系統提供貳年保修服務。保修期從系統驗收合格、雙方簽署驗收報告之日算起。

2、應急維修時間安排;我方對買方的服務申請應在半小時之內給以響應,並於2小時內派工程師到現場進行維修,4小時內處理完畢。若在4小時內仍未能有效解決,乙方須免費提供同檔次的裝置予甲方臨時使用。

3、維修地點、地址、聯絡電話及技術服務人員;工程地點,在竣工驗收之後我司會統一安排售後技術管理人員負責該工程的售後工作,並將技術人員的聯絡方式交予業主方。

4、維修服務收費標準;在保修期內對我司保修範圍內的不進行收費,保修期外對系統進行維修將以成本價收取材料費和人工費。

5、製造商的技術支援;提供裝置廠家的技術負責人電話給予業主方,並邀請裝置廠家參與裝置執行培訓。

6、售後服務承諾;

一、工程回訪及保修承諾

我們承諾工程的保修期限為兩年。在保修期內實行三包,免費服務;免費提供裝置正常使用情況下的維修、更換及保養服務;質保期內因使用者使用、管理不當所造成的損失由業主承擔,我方提供有償服務;免費定期派出技術人員到裝置房巡查,保障裝置正常執行;及時進行工程回訪及維修,在接到維修通知之時起2小時內派人到場維修;發生緊急搶修事故,在接到事故通知後將立即到達施工現場搶修。

二、工程回訪及保修措施

1、在工程保修期內每年至少要回訪二次,第一次在交工後半年內。

2、工程回訪或維修時,建立該工程的回訪維修卡,根據工程情況安排回訪計劃,確定回訪日期。

3、向業主發出保修卡。保修卡一般在工程竣工後一個月內發出,保修卡的內容是:

4、工程的稱謂。

5、關於保修的原則和目的。

6、我們負責保修的部門和人員。

7、工程回訪結束後,施工管理部集中回訪人員意見,寫出回訪報告,報送主管領導,對於在工程中回訪發現的質量缺陷應立即制訂糾正措施並儘快維修。

8、保修

當接到使用者的投訴和工程回訪中發現的缺陷後,應自通知之日起就發現的缺陷進一步確認,與業主商議返修內容,可現場調查,也可電話詢問。將瞭解的情況填入維修任務書,分析存在的問題,找出主要原因,制訂措施,經部門主管稽核後,提交單位主管領導審批。 經審批後的維修任務書連同維修登記單,由生產計劃部門發給責任人員,要確定完成的日期,並備份儲存。

維修責任人員一般由原專案經理擔任。當原專案經理已調離且附近沒有施工專案時,應專門派人前往維修,生產部門主管對維修責任人及維修人員進行動技術交底,強調服務原則,要求維修人員主動配合業主單位,對於業主的合理要求儘可能滿足,堅決防止和業主方面的爭吵發生。

維修負責人員按維修任務書中的內容進行維修工作。當維修任務完成後,維修負責人要將工程管理部門或業主確認的維修任務書返還生產部門,並填寫維修登記單送生產部門、財務部門。

9、保修記錄

對於回訪及維修,我們均要建立相應的檔案,並由生產部門儲存維修記錄,期限為5年。

保修記錄主要有:承建工程維修卡;工程保修卡;工程回訪報告;維修任務書;維修登記單。

三、其他服務措施

在計劃進行現場試驗和試執行前,我們將一份擬定的手冊格式大綱的初稿呈交公司稽核,無誤後草擬一份包含臨時性的記錄圖則、操作和維修保養程式的操作和維修保養手冊,供業主的工程人員能預先對有關裝置有所認識,系統除錯時請他們一起參與,使之以最短的時間熟悉各個系統;工程交付使用前,組織內部專業人員和有關裝置設施廠家技術人員對業

主工程維護管理人員進行機電裝置、設施等操作和維護的培訓。經批准的正式手冊在缺陷保修技術說明和維修保養內容,具體如下:

1、系統的說明

詳盡介紹每個系統如何調節、控制、監察和調校的說明。系統各主要裝置和部件的大小規格和功能。提供每個系統的可調節部件和保護裝置的最初調校引數。正常系統裝置運作程式和在不正常條件情況時的應變程式,使部分部件能維持運作。

2、技術說明

技術說明包括業主合同內所提供安裝的裝置和部件的技術資料和功能的說明。所有系統和裝置的技術資料介紹。所有裝置需附有原廠所發的圖紙,如有需要須同時提供部件分解圖以顯示各部件的位置。裝置表:列出生產製造廠商、型號、系列編號、經除錯執行後所核定的調節定位引數。提供所有裝置裝置的產品說明書以及效能指標表等資料。

3、維修保養

包括全部裝置所要求的運作和維修保養程式說明。包括以下內容:所有系統的檢查手冊;所有系統的運作手冊;裝置更換部件的程式和要求;執行執行和維修保養操作程式時應特別注意事項;倉庫貯存和存貨清單;系統的尋找故障程式;備用零件購買聯絡方式表。

工程竣工後,為確保業主的工程人員能對我們所安裝的系統裝置裝置的日常運作、耗損和例行維護、事故的處理和解決方面等有全面的瞭解和認識,我們將履行讓顧客滿意的服務宗旨,編制培訓課程和培訓計劃,列出培訓課程的大綱、培訓導師資料和培訓所需時間,提交業主稽核。同時,我們將按每項課程提出接受培訓的學員具備的資歷要求,使有關培訓達到預期的效果。

四、質保期滿後服務措施

質保期滿後,如業主要求,我司與業主簽訂定期維修保養合同。

質保期滿後,若有零部件出現故障,經權威部門鑑定屬於壽命異常問題(明顯短於該零部件正常壽命)時,則由我司負責免費更換及維修,並承擔由此造成業主的經濟損失。

質保期滿後,如業主要求,我司將按照成本費用,優惠向業主提供必須的零配件。

(完整版)售後服務方案7

售後服務作為企業整體服務中最為重要的組成部分,已經成為重要的競爭手段。良好的售後服務不僅僅能為企業贏得市場,擴大市場佔有率,使企業獲得良好的經濟效益,而且透過售後服務的實施能夠使企業獲得來自市場的最新資訊,促使企業更好地改善產品和服務,使企業始終處在競爭的領先地位,為企業實現可持續發展戰略帶給決策依據。我公司本著這些落腳點做出如下的服務方案:

一、服務

1、安裝除錯服務

(1)我公司負責按合同中規定的軟體型號、數量將產品送達指定地點,並保證按合同要求按時完成裝置安裝、除錯、啟動、執行等工作;

(2)我公司按照合同要求測試所有硬體、軟體;

(3)我公司帶給技術培訓;

(4)我公司負責合同中所有產品的現場安裝除錯、現場驗收測試。

(5)產品到達後,由本公司和使用者人員監督下,由使用者人員清點,檢查產品。

(6)所有產品完成安裝除錯後,雙方即可進行驗收測試。

(7)服務人員對產品的使用、注意事項,服務人員現場進行演示解說;客戶對產品的疑問,服務人員給予一一解答。

2、售後網路服務

(1)顧客在使用本公司產品的過程中發現問題,可立即登陸我公司的網站進行軟體功能和問題的線上諮詢。

(2)我公司的資訊網站中,客戶對產品的使用有疑問,網路服務人員應立刻做出回答,提高顧客的售後滿意度。

(3)公司網站中,應隨時有人對企業網站進行“駐守”,對於客戶遇到的問題應給予迅速解決;如需上門服務,售後服務人員對客戶資訊和客戶問題進行登記,將任務派發給售後服務人員,售後服務人員應在X個工作日內到達顧客那裡為之解決。

貴州通訊達科技有限公司注:網路服務中,我公司本找全心全意為顧客服務為宗旨。使用網路諮詢的方式為顧客服務能夠更好的節省我公司的人力資源成本,更大效率的收集客戶意見和反饋資訊。網路服務是最好的交流工具,在與顧客的交流中,服務員人在服務公司規定和法律規範的前提下應當盡最大的努力以到達顧客滿意為目標。

3、售後電話服務

(1)客戶來電諮詢我公司的產品資訊,服務人員接到電話後應給予全面的解析。

(2)本公司售後服務人員接到客戶來電,對於問題不大或者能夠在電話中直接解決的問題,應立即給客戶解決。

(3)若客戶遇到的問題透過電話溝通的方式不能得到良好的解決,需要上門服務的客戶,電話人員應立即問清客戶問題和客戶資訊,並做客戶問題登記,將問題轉交相關人員,在X個工作日內務必與之處理。

(4)在電話服務中,客戶電話過來諮詢公司產品價格,電話人員不應立即給予正面回答。

(5)不論是我公司的新顧客還是老顧客,購買我公司的產品者,公司的售後服務人員應當定期的進行電話回訪,詢問顧客對於其購買產品的熟知程度;產品的特性是否貼合顧客要求;上門服務人員的態度是否良好;對於我公司的產品有哪些需要更加人性化、合理化的地方。

4、上門服務

關於我公司的上門服務,務必是在正常合理的,不違反法律法規等的前提下,顧客在使用本公司產品的過程中出現問題而不能透過電話或者網路方案解決的前提下而使用的一種直接應對面為顧客帶給的一種服務方案。本方案流程如下:

第一步:客戶服務人員接到客戶的來電或者網路資訊,不能透過交流解決只能上門服務的問題,客戶人員需精確瞭解客戶的問題所在,登記客戶問題和客戶資訊。

第二步:客戶服務人員將客戶需求上門服務的資訊交予相關工作人員。第三步:相關工作人員接到上門服務資訊,應已最快的時光將任務分配到公司具體人員手中。

第四步:上門服務人員接到上級分配的任務,應立即聯絡到顧客,與顧客約定上門時光。

第五步:上門服務人員在與顧客約定的時光內到達顧客地址,為其服務並收取相應的費用。

第六步:服務人員回到公司,需將此次的服務中所出現的問題和資料做一個系統報告提交公司售後服務部。

第七步:我公司對於此次的服務做一次電話或者網路回訪,諮詢顧客對於產品使用狀況及使用者在服務過程中的感受。

上門服務人員需注意事項:

(1)上門服務時出示“上崗資格證”。

(2)公開出示我公司“統一收費標準”並按標準收費;收費後為使用者開示票據;不得向客戶收取而外費用,一經發現,務必加以嚴重處罰。出示安裝或服務記錄登記單,服務完畢後請使用者簽署意見;

(3)服務後需向顧客演示產品的功能已經能夠正常使用,並向顧客講解使用知識到位。

(4)不喝使用者的水、不抽使用者的煙、不吃使用者的飯、不要使用者的禮品;

(5)上門服務人員務必穿著整潔、得體大方,與客戶交流務必禮貌用於,不得與顧客有任何行為上的衝突。

(6)上門服務人員上門務必嚴格按照我公司的規定對顧客進行全方位服務,不得偷工減料,粗心大意。

5、退貨服務

在我公司為你帶給的產品,使用產品X天中如果你覺得商品不滿意,商品不貼合顧客的要求,在合同規定以及合理的範圍內,顧客能夠申請退貨,其中有這樣一些注意流程:

(1)顧客對產品提出異議

(2)公司售後服務人員給予顧客合理的解釋;產品不能使用而要求退貨,我公司承諾給顧客無條件的退貨補償(人為損壞不包括在內);因顧客不會使用產品而要求退貨,我公司將為您帶給一次免費的培訓,以後仍需培訓我公司將按規定收取必須的培訓費用;若顧客執意要提出退貨政策,售後服務人員應立刻協同相關人員辦理退貨。

(3)我公司人員售後服務人員對產品進行檢查,其中包括產品的質量、資訊、是否拆封、商品是否完好等。

(4)商品檢查完畢,進行退貨單的填寫(商品基本狀況、退貨緣由、意見)

(5)售後服務人員對此次退貨狀況進行系統闡述,交由上級管理層處理。

二、售後服務資訊

在市場經濟高速發達的這天,我國逐步從第一、第二產業向第三產業國都發展,資訊化時代的來臨,服務型行業的發展越來越貼合人們生活習慣要求,服務體系的完善和服務質量的好壞對企業的發展具有戰略性的影響。企業為顧客服務不僅僅是為了保證顧客的滿意度和忠誠度,更多的能夠收集客戶資訊,瞭解顧客需求。從而促進公司的產品更加完善,得到顧客的青睞。良好的售後服務能為企業的今後的發展帶來巨大的商機,所以我公司的售後服務不僅僅僅是著眼於為顧客服務,還要能夠很好的收集客戶意見,瞭解客戶需求資訊,完善公司產品。

1、資訊收集

(1)資訊來源:《電話服務記錄》,《客戶產品質量處理意見表》,《產品質量處理單》,《售後資訊反饋意見表》,《客戶服務處理單》及其他資料。所有資料需及時錄為電子文件,並定期提交質量工程師整理。

(2)售後服務部每週做關於本週電話記錄,企業網站記錄客戶諮詢記錄,服務需求記錄等報表。

(3)售後出差人員每次出差詳細填寫《售後資訊反饋意見表》,每次提交售後服務部。維修期間,透過視訊,照片,電子文件等方法,詳細記錄故障狀況。並整理成資料提交售後服務部。

(4)售後服務人員可對網路資訊、顧客資訊、報刊雜誌等不一樣的地方針對本行業進行資訊的收集彙總。

2、資訊整理分析

(1)由售後專門人員每月對《電話服務記錄》,《客戶產品質量處理意見表》,《產品質量處理單》,《售後資訊反饋意見表》,《客戶服務處理單》,故障視訊,照片,實物,電子文件等進行整理,並提客戶服務部專門人員審閱。

(2)對於本月、本季、本年度連續出現的問題進行層層重點預警分析出現此類問題的原因。

(3)對客戶意見進行歸總處理,總結售後服務中所存在的問題,客戶的需求點,以及我公司產品的客戶感知度、滿意度,從中分析產品應當得到改善的地方。

(4)歸類我公司的產品客戶使用過程中會出現哪些問題,針對某一類產品所出現的問題,售後服務人員與技術開發人員進行協商討論,出現此類的問題要如何妥善解決,到達高效快速,得出針對每一個問的完善解決方案。

(5)對以上的所有問題進行總結歸類,得到最終的售後問題結果,對不一樣的問題進行不一樣的處理,技術上的問題交由技術開發人員對產品完善;服務問題交由服務部人員進行處理;

一是對售後服務人員的知識培訓;

二是對售後服務人員的行為禮節培訓;

三是要進行服務流程的熟悉;務必使得公司的售後服務質量高效快速,得到顧客最滿意的評價。

(完整版)售後服務方案8

產品售後服務承諾書

郴州市恆榮工貿有限公司本著“高質量、優服務、求發展”的精神,以“優質產品、合理價格、貼心服務”為理念和負責、公開的原則向您鄭重承諾:

一、我公司保證出廠的產品均按有關國家標準生產和檢驗,不合格產品決不出廠。保證嚴格履行、兌現產品三包,嚴格執行國家工業產品售後服務有關規定。

二、使用者對我公司產品提出質量異議,公司保證在接到使用者提出異議後24小時內作出處理意見。若需現場解決的,保證派出專業技術人員,並做得到質量問題不解決,服務人員不離場。 售後服務電話:2234964

承諾人:郴州市恆榮工貿有限公司

法人代表授權書

湖南黑金時代股份有限公司:

本授權書宣告:註冊於郴州市恆榮工貿有限公司的法定代表人代表本公司授權鄺陽雄經理為本公司合法代理人,就貴方組織的有關湖南黑金時代股份有限公司20xx年度生產建設所需標準件採購計劃專案(招標編號:hnhjsd20xx年機字16號)的投標及合同簽訂、執行、完成,以本單位名義處理一切與之有關的事務。

本授權書20xx年1月1日簽字生效。特此宣告。

委託單位: 法定代表人簽名:

簽發日期:20xx年1月1日

附:1、委託代理人工作單位:郴州市恆榮工貿有限公司

職務:經理性別:男年齡:36

身份證號碼:432826197612071215

2、委託人企業有效的營業執照號碼:431001000011369 地址:郴州市燕泉路31-5號經濟性質:有限責任公司 註冊資金:叄拾萬元整 經營方式:生產、銷售 經營範圍:標準件、五金交電、機械裝置銷售、生產

郴州市恆榮工貿有限公司

專案名稱:湖南黑金時代股份有限公司

專案編號:

投 標 人:郴州市恆榮工貿有限公司

投標檔案 20xx年度生產建設所需標準件採購計劃 hnhjsd20xx年機字16號

投 標 函

湖南黑金時代股份有限公司:

根據貴方湖南黑金時代股份有限公司20xx年度生產建設所需標準件採購計劃(專案編號:hnhjsd20xx年機字16號),正式授權下述簽字人鄺陽雄全權代表投標人郴州市恆榮工貿有限公司參加貴方組織的有關採購活動,並提交投標檔案正本一份,副本四份,電子文件一份。

據此函,簽字人茲宣佈同意如下:

1、按招標檔案貨物需求一覽表和投標報價表,投標總報價(大寫)捌佰玖拾陸元壹角玖分整,人民幣(¥896.19元)。分項報價表如下:

2、我方同意委派下述簽字人在現場進行再次投標報價,該現場報價同樣對我方具有約束力。

3、我方同意在投標人須知規定的開標日期起遵循本投標檔案,並在投標人須知中規定的投標檔案有效期滿之前均具有約束力,並有可能中標。

4.保證遵守招標檔案中的有關規定和收費標準。

5.除技術規格偏離表及商務條款偏離表列出的偏離外,我方完全響應招標檔案的任何條款。

6.保證忠實地執行供需雙方所籤的經濟合同,並承擔合同規定的責任義務。

(完整版)售後服務方案9

技術服務:

1、技術方案設計:通過了解使用者的需求及現有的客觀條件為使用者提供完美的解決方案;

2、施工技術指導:專案實施的過程中有專門的技術人員指導,確保工程質量;

3、提供諮詢:在不洩漏我公司技術機密的前提下,為使用者提供技術諮詢;

4、使用者培訓:專案實施後,對使用者進行使用培訓。

售後服務:

“創造時尚熱水文化、享受綠色熱水文明。”

本公司創辦十年以來,已擁有一套完善的質量保證體系,並通過了ISO9001:20xx國際質量體系認證,每戶一張保修卡,其卓越的品質讓你無後顧之憂。為方便使用者,本公司實行三級售後服務體系,在全國各地均設立辦事處。當系統執行出現故障時,請撥打本公司當地代理的服務電話,4小時提供上門服務,接到使用者通知後,12小時內派人到現場排除故障。特別說明:公司客服中心設立有24小時免費服務電話:800—828—5488和400—8899—428,可隨時答覆使用者提出的問題。公司還為客戶建立使用者檔案,定期進行質量跟蹤、上門檢查服務。

1、保修期內售後服務承諾

本公司鄭重承諾:太陽能裝置主機(水箱、太陽集熱管(器)、支架)保修叄年,管路配件及電器部分保修壹年,終身提供維修服務。

以下是我公司具體的保修範圍:

1、真空管出現任何質量問題,保修期內免費更換;

2、儲熱水箱出現漏水現象,保修期內免費更換;

3、儲熱水箱保溫層失效,保修期內免費更換;

4、支架變形無法正常使用,保修期內免費更換;

2、保修期外售後服務承諾

對保修期外的系統維修,貴方需承擔零部件成本費及維修人工費,維修人員在維修前會向貴方說明並出示收費標準,徵得貴方同意後,我方實施維修。收取的維修費用我方將向貴方提供有效收費發票或收據。

3、售後服務工作安排

(1)年檢和保養,每年兩次免費上門保養,由公司指定特約服務單位進行;

(2)應急維修。

4、維修或維護服務收費標準

保修期內、屬產品質量問題及安裝問題的,我公司實行全免費服務,但以下情況不屬保修範圍,我們將實行收費服務:

(1)使用者自己拆動造成損壞或經非特約服務單位拆動造成的損壞;

(2)使用者自行運輸、保管不當或未按說明書要求使用造成的損壞;

(3)主要部件超過相應的保修期的;

(4)因不可抗力造成損壞的.(如天災、供水不正常造成太陽能不能正常工作等)。

對由上述情況發生的系統維修,貴方要承擔零部件成本費及維修人工費,普通配件以市場價格為準,專用太陽能配件以我公司的提供的售後配件價格為準,所有收取的維修費用,我方均出具發票或收據。

5、人員培訓安排

安裝除錯驗收完畢,驗收合格投入執行以後,我公司將組織貴方相關人員進行培訓,具體安排如下:

時間:工程驗收合格後2日內;

地點:具體地方需要貴方協助安排;

物件:裝置管理人員、水電工及相關使用者

內容:(1)本太陽能熱水器的執行原理及控制過程;

(2)太陽能熱水器各裝置大體結構和工作原理;

(3)控制系統的引數設定及操作;

(4)太陽能熱水器執行及使用過程中的注意事項;

(5)系統常見的故障及解決辦法。

目標:(1)使使用者能夠正確使用太陽能熱水器,避免在使用熱水時造成損傷;

(2)使使用者能夠正確使用太陽能熱水器,避免對太陽能熱水器造成破壞;

(3)使裝置管理人員及水電工能夠詳細瞭解太陽能熱水器的執行原理及執行方式,並且能夠對簡單故障進行維修。

(完整版)售後服務方案10

斷橋鋁合金窗的售後服務承諾及方案 在斷橋鋁合金窗工程竣工後我司將繼續為業主提供工程保修及其它售後服務專案。這是整個公司都參與的工作涉及的部門有售後服務部、市場部、質監部、設計部、材料部、工程部等。

一、機構設定

1.1、 市場部、設計部、材料部、倉庫部、統籌部、生產部、工程部、質監部、售後服務部

1.2、售後服務流程

1售後服務部及市場部每季度走訪業主瞭解業主在鋁合金窗使用過程中出現的問題。

2售後服務部設定熱線電話收集顧客反饋的產品資訊接受顧客舉報、投訴。 3根據顧客意見及投訴迅速作出反應到現場查明情況分析原因並填寫工程質量問題記錄單。

4記錄問題種類、存在部位、產生原因、並寫明解決方案。 5查明原因後提出解決方案必要時與設計共同商定解決方案。 6對於簡單問題例如修補密封膠等可直接進行維修。

7對較複雜的問題需制定詳細的維修服務計劃由售後服務部組織各部門安排維修準備工作。

8由設計部給出維修方案設計圖紙材料部採購所需材料生產部進行生產加工。質監部對各種維修材料及維修用加工件進行檢查。

9維修材料運至現場後該工程的專案負責人開始組織安裝工人進行維修服務。 10工程部專案負責人指導工人按維修方案實施維修並控制維修質量。

11維修結束後將損壞原因、補救措施、完成修理情況以書面形式提交業主。同時移交顧客檢查驗收並在驗收單上簽字。由售後服務部將驗收單存檔。 13各部門職責

1、售後服務部職責

1.1、定期組織對顧客的走訪調查填寫業主回訪錄處理顧客的反饋意見。

1.2、及時發現業主使用過程中出現的問題並向公司相應部門反映制定解決方案及維修服務實施計劃。

1.3、組織實施售後服務工作。

2、市場部職責 定期回訪老客戶收集顧客質量反饋資訊並及時將顧客投訴意見轉到售後服務部。

3、質監部職責 負責售後服務過程的質量檢查和監督工作。

4、相關部門職責 設計、材料、生產部、工程部根據售後服務部的維修方案和維修服務實施計劃及時提供設計圖紙和維修所需材料。

二斷橋鋁合金窗的維護與管理

1裝飾面的維護

斷橋鋁合金窗的耐撞擊能力較差因而對於室內無窗臺牆體時應設定不低於900㎜高的防護欄杆一般情況下應在鋁合金窗外部靠近窗設定防護欄杆或設定綠化帶與行人道路的隔離。

斷橋鋁合金窗裝飾面須定期進行清洗具體內容下面令有詳述。 鋁型材玻璃等鋁合金窗裝飾材料的裝飾面均不能用尖利的金屬進行刮削。如有強鹼等強腐蝕性的物質沾在鋁合金窗材料的裝飾面上應立即用柔軟的棉布擦拭乾淨並用清水沖洗。 2其它部分的維護與管理

在人員離開時可開啟部分應處於關閉狀態在出現惡劣天氣如強風暴雨等之前應仔細檢查可開啟部分的關閉情況可活動部分要經常塗潤滑油保持靈活避免鏽蝕在使用的程序中鋁合金窗的任何部位均不能有積水的現象不得任意拆除或破壞鋁合金窗的附屬系統在進行室內裝飾施工或從事其它活動時要注意不能浸溼防火棉保溫棉。

斷橋鋁合金窗的保修

一、保修期限保修期按業主要求及國家規定為2年保修期從竣工驗收合格之日起計算。

二、服務控制

1.目的:為了實現所有產品的售後服務以便對交付使用的竣工工程進行監控使顧客得到滿意的服務。

2.範圍:本程式適用於公司對所承接工程的業主或物業管理部門提供服務。

3.工程維修部保持產品的售後服務並對售後服務歸口管理。

4.設計部負責編寫產品使用說明書明確產品的特性、用途及使用方法。

5.質檢室負責出具交付業主的產品合格證。

6.作業程式

(1) 工程竣工驗收後由工程專案部及時同業主或物業管理公司簽定保修期維修協議。

(2) 在保修期內定期現場檢查、訪問使用者遇突變情況隨時回訪並做好回訪服務記錄。

(3) 在保修期範圍內凡是產品質量問題或施工所造成的問題由本公司負責免費修理若產品遇到人為的損壞工程維修部負責修理費用由損壞人負責。

(4) 保修期內由專案經理組織原專案人員主動對交付使用的工程進行服務和聽取顧客對工程的意見填寫質量表報設計部、質檢室備案。

7.工程竣工交付使用後在合同規定期內定期回訪瞭解產品使用過程中存在的不足或需改進之處。

(1) 遇突變情況業主來電、來信工程部應立即組織人員即時回訪解決。

(2) 季節性回訪

(2.1)雨季回訪由工程部組織原專案部人員對工程的防水情況進行抽查

(2.2)颱風季節回訪由工程部組織原專案組人員告知業主颱風季節關好開啟窗 (2.3)冬季回訪由工程部負責實地抽查門窗的保暖情況及玻璃自爆情況。

8.技術性回訪:由設計部負責對已建工程進行技術性回訪瞭解新材料、新工藝、新技術等技術性能和使用效果。由設計部會同有關部門對已建工程或在建工程調查工程質量獲取科學依據理好記錄為改進完善和推廣創造條件。

9.對所有回訪和保修予以記錄並提交書面報告作為技術資料歸檔。

10.斷橋鋁合金窗工程竣工驗收時我司向業主提供《斷橋鋁合金窗使用維護說明書》。

11.我司在斷橋鋁合金窗交付使用前為業主培訓鋁合金窗維修、維護人員。

三、檢查、維修計劃

1.當發現螺栓有鬆動應及時擰緊或焊牢業主入住後一個月進行檢查。

2.若發現連線件鏽蝕應及時除鏽、補漆半年檢查一次發現應及時修補。

3.當發現玻璃鬆動、破損應及時修復更換來電來函24小時內趕到

4.當發現密封膠和膠條脫落和損壞應及時更換每年一次。

(完整版)售後服務方案11

浙江九重門業有限公司是國內門行業的綜合性大型知名企業,至今已有10多年歷史。目前,九重門業有兩個大型生產基地,共佔地10萬平方米,有熟練員工1200多名,專業技術人員100多名,擁有 鋼質安全門、鋼質隔熱防火門、鋼木裝甲門、實木複合門、鋼木室內門和強化生態木門六大產品系列共200餘個品種,形成日產4000樘鋼質安全門、鋼質隔熱防火門和1000套強化生態室內門的產能,年銷售收入超過4億元。

九重門業,專業生產防火門、防盜門、鋼木門、室內門等產品!現在,上門網與您一同關注下九重門業工程售後服務方案!

1.從安裝到交房期間我公司均派專業專案經理現場駐點,配合甲方﹑土建方及時做好協調及成品保護工作。並現場監督我公司安裝人員按規範操作保證安裝質量。在安裝除錯期間發生安全責任事故由賣方負責。

2.本產品質保期二年,質保期內賣方提供無償維修保養服務(人為損壞不屬保修內容)。

3.浙江省九重門業有限公司各經銷商網點實行24小時全天候服務,自接到電話後2小時之內到達現場搶修,及時恢復正常使用。

4.超過質量保期賣方按公司統一的零配件價格供應服務,費用由使用者自理。

5.派專業售服人員配合物業公司發放鑰匙,做好現場除錯直至業主滿意。健全的使用者檔案,能準確追述產品的去向,定期回訪工程客戶。

6.維護更換配件收費標準:在保修期內,客戶享受免費服務,配件可以換新;超過保修期的,只按成本收費,維修人工費每小時不超過10元

7.公司保證產品的質量,每一樘門在出廠之前均經過嚴格的檢驗,每樘門均有合格證。防火身份證,在安裝之前進行現場協調,並配備專業的專案負責人,以保證工程的正常進行。

8.安裝質量:符合國家標準。

9.關於專案管理及專案經理:

九重防火門、防盜門等產品公司對任何地區的工程專案,都配備專業的專案經理人負責,通常該專案經理由九重門業法定授權人擔任,從前期的專案招標,購買標書,專案投標,合同簽訂直到訂單投放,運輸,現場安裝,保護及協調,及施工單位的協調,聯絡等。運輸隊,安裝隊長(負責產品的安裝和成品保護),質檢員,售後經理(負責產品後期我維修,保護等)。各部門人員必須經過九重門業的專業培訓,而且有過工作經驗,具備較高的綜合素質和服務意識。

該專案經理直接隸屬於九重門業銷售中心負責,其直接領導為銷售公司總經理,在該專案的運作,施工過程中,銷售公司總經理至少要到現場考察,調研一次,聽取甲方及施工單位意見,對專案進行考核,如甲方及施工單位對專案經理滿意度在50%以下,九重門業將考慮更換專案經理人,以確保在該專案合作過程中的質量和信譽。切實做到精心組織,精心施工;質量一流,進度一流,服務一流。

10.關於工程質量

九重門業一旦有幸中標,在本工程的建設過程中將按照ISO9001質量體系執行的管理要求和管理標準,加強質量監控工作,明確各職能管理部門和管理人員的質量責任制,編制切實可行的質量計劃,對過程控制,材料供應商的選擇等方面實行嚴格管理,嚴格控制,從而來保證整個工程質量目標的實現,達到貴公司的要求。

工程門,就選擇九重門業!

(完整版)售後服務方案12

(一)售後服務計劃表………………………………………2 (二)售後服務網路及備件庫地址…………………………3 (三)北京地區維修隊伍人員構成…………………………4 (四)保修期滿後以優惠價格提供易損件的範圍及承諾…5 (五)免費培訓方案…………………………………………6 (六)售後服務承諾…………………………………………7 (七)優惠的售後服務承諾…………………………………9 (八)免費設計及提供詳細需求方案………………………10

(一)售後服務計劃表 (表中空格自填)

1、本企業對所售產品實行_____年三包,產品售出後發生

嚴重質量問題包修、包換、包退。 2、本企業對所售產品實行_____年免費保修。

3、對使用者提出的質量資訊,本企業做到_____小時內電話

響應。

4、即時為使用者進行質量服務,並做到收到質量資訊後

_____小時服務到位。

5、售後服務中心地址:_________________ 6、售後服務電話:_________________ 7、24小時服務熱線:_________________ 8、售後服務負責人:_________________

9、本企業承諾按甲方要求,按期送貨、安裝並交付驗收。 10、本企業承諾免費運輸和免費安裝。

11、為使用者提供免費傢俱樣式設計,免費制訂需求明細表,

免費提供價格諮詢服務。

(二)售後服務機構(含備件庫址)

(三)北京地區維修隊伍人員構成

管理人員體系表

售後服務人員體系表

售後服務範圍: 24小時服務熱線: 服務中心進址: 售後總負責人:

(完整版)售後服務方案13

我公司在本次投標中所投的全部產品均嚴格按照國家三包標準執行,嚴格按照廠家提供的質保期進行質保。對本次專案所採購的貨物如因質量問題,“三包”承諾如下:

1、七日內免費退貨;

2、八至十五日免費換貨;

在產品的質保期內,我方對產品的質量負責,並承擔由此造成的所有經濟損失;嚴格按照招標檔案、有關規定及合同認真履行我們的責任和義務;

【13-2】投標人響應使用者配送要求的計劃和情況說明;

配送計劃及說明

食品供應工作是一項責任工程,也是一項風險工程,需要多方聯動,紮實推進。為了切實開展好江西朱港實業有限公司供應工作,結合工作實際情況,特制定本計劃。

1、指導思想

以科學發展觀為指導,按照“以人為本、健康第一”的指導思想,認真落實江西朱港實業有限公司食品供應的相關要求,以消費者為物件,以提供優質食品為基本方式,提高消費者的健康水平。

2、組織領導

(1)、成立江西朱港實業有限公司食品供應工作實施領導小組

組長:楊淑月(法人代表)

副組長:禇明(具體負責)

管理員:陳小英。下設配送組、應急組、倉庫管理組。

(2)、工作職責如下:

楊淑月:領導食品供應工作實施。

禇明:負責監督落實食品供應計劃,處理日常事務。

陳小英:負責處理食品供應專案日常管理業務,資料業務處理,檔案建設管理及食品安全監督。

3、明確職責,落實工作

(1)、實行領導負責制,組長是該項工作的第一責任人,要建立權責一致的工作機制,明確工作職責,確保各項工作落實到位。按相關政策要求以及江西朱港實業有限公司的計劃方案切制定切實可行的方案,承擔起食品供應的具體組織實施和相關管理責任。

(2)、制定一整套管理制度、措施、應急預案、分工落實,確保各項工作順利實施,確保食品安全。

(3)、擬定食品供應及食品衛生安全協議書,與相關人員簽訂工作崗位責任協議。

4、加強倉庫及檢測配送管理,加強對工作的領導與管理,把其列為常規管理工作的重要內容,高度重視各個環節服務工作。實行副組長負責制,並確定一職分管,配備專職或兼職食品安全管理員。由公司代表、招標方代表等組成,行使監督、檢查等職能。

(1)、加強食品衛生安全管理,建立採購索證驗收、食品留樣、從業人員衛生管理、衛生檢查及獎懲、除蟲滅害衛生和突發公共衛生事件及時報告和緊急處臵等制度,並上牆明示。

(2)、監督指導統一建立食品採購登記臺賬,食品及原輔材料的採購登記制度;應做好購貨記錄。

(3)、嚴禁配送及採購下列食品及食輔原料:

①腐敗變質、油脂酸敗、黴變、生蟲、汙穢不潔、混有異物或者其他感官性狀異常,含有毒有害物質或者被有毒、有害物質汙染,可能對人體健康有害的食品。

②超過保質期限或不符合食品標籤規定的食品。

③其他不符合食品衛生標準和要求的食品。

5、加強從業人員的管理

(1)、從業人員每年必須進行健康檢查。並進行健康檢查和飲食衛生專業知識培訓,取得健康證明後方可參加工作。凡有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道疾病(包括病原攜帶者),活動性肺結核,化膿性或者滲出性面板病以及其他有礙食品衛生的疾病患者,嚴禁從事配送及管理工作。

(2)、從業人員應有良好的個人衛生習慣。工作前、處理食品原料及便後,必須用肥皂及流動清水洗手;接觸直接入口食品之前,應洗手消毒。

6、要加強對食品存放管理,要建立健全食品出入庫管理制度和收發登記制度;食品在儲存期間,要按照食品保管要求,分類存放,安全管理;要嚴防食品在儲存期間發生黴變、腐爛和生蟲不潔等現象;對過期食品和黴變食品要按規定及時處理,嚴禁不符合質量衛生要求的食品流向

二、本公司針對本專案配送服務計劃

日常配送流程:彙總、分析→提前備貨→下訂單→備貨→分揀→出庫→配送。

“高效快速、機動靈活,誠實守信,卓越服務”是對客戶恪守的承諾和經營宗旨,針對朱港實業食品供應計劃,我司成立了“食品供應工作實施領導小組”,由最高管理者楊淑月任組長,禇明任副組長,全面協調各項工作的開展和問題處理,真正做到無論有任何問題8小時內處理完畢的原則,結合本公司日常配送流程,制定如下具體配送實施方案實施計劃:

(一)、貨源保障:

如我廠中標後立即與採購清單上規定商品的相關生產廠家、合法代理聯絡,由其安排組織貨源,嚴格執行國家食品生產標準,每一批次三證隨貨同行,送交備案。確保商品符合《中華人民共和國產品質量法》、《中華人民共和國食品安全法》、《食品衛生管理規範》等法律法規,符合國家、行業和招標方的質量標準,遵循該類商品主管部門或行業部門的任何強制規定和標準,符合產品質量、安全、衛生、環保等方面的標準。

簽訂合同後,我方會按照江西朱港實業有限公司的採購需求提前在倉庫備好貨品。招標人當天上午下單,保證下午到貨,當天下午下單,保證次日上午到貨;每次供應時我方會提供加蓋公章的貨物清單(送貨單)。

我方提供的商品,嚴格執行出入庫檢驗制度,商品包裝,容器(框、箱、袋)保證清潔、乾燥、牢固、無異味、無黴變,包裝完好無破損,不使用玻璃、金屬類等鋒利材質作為包裝材料。

常溫奶製品專庫專管,要求入庫時間不超過出廠期30天,出庫時間不超過出廠期40天;嚴禁提供劣質、變質及過期商品;

(二)、配送方案實施計劃

根據客戶要求按時、按質、按量進行配送。根據客戶指定的交貨地點設定配送專線,保證送貨的及時性。

客戶1%的不滿意等於100%的不滿意,在整個服務鏈上我們確保服務的精緻性,不漏掉一個問題,不放過一個細節。

三、配送能力

我司根據實際情況配置相關運輸車輛,保證配送能力。我司從上到下建立一條配送綠色通道,優先保證江西朱港實業有限公司的配送。

設定專人專車負責配送,從訂單處理開始,各部門之間相互協作,保證資訊流、物流的流暢性,在短時間內解決配貨問題。

我司上班時間採用輪休制,保證一週七天都有業務、配送人員在正常作業,保證客戶需求。

從裝置、場地、車輛、人員、流程、管理等方面保證配送能力,保證專案實施的配送能力。

【13-3】可向使用者提供的優惠條件程度(備品、配件、專用工具等的供應);

公司常備招標方採購清單的商品作為庫存,以保證快速及時的反應,在最短時間內保證招標方的正常採購需求、臨時性採購需求、退換貨需求。

【13-4】對使用者人員培訓(對人員培訓的要求,提出對操作培訓、維護培訓、現場培訓、課程安排等)。

培訓時間:合同簽訂後,第一次供貨前培訓;

培訓地點:客戶現場。

培訓內容:南昌艾思歐客戶報單系統的操作方法,商品檢驗規程,食品安全制度,食品安全事故應急處理等。

培訓次數:我公司進行1次培訓,2次使用者技術人員現場操作指導。如果使用者認為不能掌握需繼續培訓,我公司將根據使用者要求安排培訓直到使用者認為完全掌握為止(也可按使用者實際要求進行培訓)

培訓人數:按使用者要求培訓,具體人數由使用者決定,應包括報單人員,檢驗人員,倉儲人員(建議培訓時使用者安排增加培訓1-3名,儲備操作人員及技術維護人員,作為候補或應急)

【13-5】投標人是否建立專門的售後服務機構(售後服機構的地點、人員);

售後服務主要技術人員配置情況:

我司嚴格按照GB/T27922-20xx《商品售後服務評價體系》的要求建立實施我公司的五星售後管理體系,配備了專職售後服務管理師1名,姓名:陳小英證書編號:20xx-CAS-0072;

【13-6】質保期及質保期後的相關服務

在產品的質保期內,我方對產品的質量負責,並承擔由此造成的所有經濟損失;嚴格按照招標檔案、有關規定及合同認真履行我們的責任和義務;

超過質保期的產品我方協助招標方進行無害化處理或銷燬(包裝一併銷燬),或者通過由有資質的單位回收後轉化為飼料或肥料等;

【13-7】

承諾書

我方承諾因所供貨物質量原因導致招標方發生食品安全事故,除解除合同、扣除全部履約保證金外,賠償招標方救治經費及誤工損失。

我方承諾在商品配送期間嚴格遵守招標人對於監管的有關規定,做好我方工作人員的教育工作,自覺接受安全檢查,保管好工具和私人物品,不與服刑人員發生任何往來關係,不與服刑人員私下交易,不攜帶手機等通訊工具,不將違法、違禁品流入獄內。如出現上述行為,我方承擔全部責任,除收繳履約保證金金外,並罰款5000元,同時終止供貨合同,如情節嚴重的可移交司法部門追究我方責任。

我方承諾提供的商品規格、單價、生產製造商一定嚴格遵守清單所列的商品,不變更製造商、單價、規格,清單所列品不在合同執行當中隨意增加或減少,按招標人所列清單配送商品,不以任何理由斷貨。

我方承諾中標後根據招標人實際需求計劃組織貨源,按時供貨,滿足招標人要求,並無條件接受江西省江西朱港實業有限公司計量和檢驗。所有供應的商品保證包裝完好、無汙漬,如有破損、汙漬,中標我方承諾在24小時內及時按質按量更換到位。

我方承諾按招標人要求分包打包所供貨物。

我方承諾在規定時間內向招標人供貨,不得無故拖延送貨時間,在規定時間內因未及時供貨而給招標人造成的損失全部由我方承擔。

我方承諾所出示的各類單據真實有效,不得仿造,否則立即取消我方供應商資格。

我方承諾100%保證零事故的發生,若因我方工作人員過錯導致的如火災等事故,我方承擔全部責任和損失;

我方承諾隨時接受招標方的改善意見並實時妥善處理;

我方保證不將專案業務轉讓給第三方,隨時配合貴方相關檢查及需協助之事宜。

(完整版)售後服務方案14

售後服務作為企業整體服務中最為重要的組成部分,已經成為重要的競爭手段。良好的售後服務不僅能為企業贏得市場,擴大市場佔有率,使企業獲得良好的經濟效益,而且通過售後服務的實施可以使企業獲得來自市場的最新資訊,促使企業更好地改進產品和服務,使企業始終處在競爭的領先地位,為企業實現可持續發展戰略提供決策依據。我公司本著這些落腳點做出如下的服務方案:

一、服務

1、安裝除錯服務

(1)我公司負責按合同中規定的軟體型號、數量將產品送達指定地點,並保證按合同要求按時完成裝置安裝、除錯、啟動、執行等工作;

(2)我公司按照合同要求測試所有硬體、軟體;

(3)我公司提供技術培訓;

(4)我公司負責合同中所有產品的現場安裝除錯、現場驗收測試。

(5)產品到達後,由本公司和使用者人員監督下,由使用者人員清點,檢查產品。

(6)所有產品完成安裝除錯後,雙方即可進行驗收測試。

(7)服務人員對產品的使用、注意事項,服務人員現場進行演示解說;客戶對產品的疑問,服務人員給予一一解答。

2、售後網路服務

(1)顧客在使用本公司產品的過程中發現問題,可立即登陸我公司的網站進行軟體功能和問題的線上諮詢。

(2)我公司的資訊網站中,客戶對產品的使用有疑問,網路服務人員應馬上做出回答,提高顧客的售後滿意度。

(3)公司網站中,應隨時有人對企業網站進行“駐守”,對於客戶遇到的問題應給予迅速解決;如需上門服務,售後服務人員對客戶資訊和客戶問題進行登記,將任務派發給售後服務人員,售後服務人員應在X個工作日內到達顧客那裡為之解決。

貴州通訊達科技有限公司注:網路服務中,我公司本找全心全意為顧客服務為宗旨。使用網路諮詢的方式為顧客服務可以更好的節省我公司的人力資源成本,更大效率的收集客戶意見和反饋資訊。網路服務是最好的交流工具,在與顧客的交流中,服務員人在服務公司規定和法律規範的前提下應當盡最大的努力以達到顧客滿意為目標。3售後電話服務

(1)客戶來電諮詢我公司的產品資訊,服務人員接到電話後應給予全面的解析。

(2)本公司售後服務人員接到客戶來電,對於問題不大或者可以在電話中直接解決的問題,應立即給客戶解決。

(3)若客戶遇到的問題通過電話溝通的方式不能得到良好的解決,需要上門服務的客戶,電話人員應立即問清客戶問題和客戶資訊,並做客戶問題登記,將問題轉交相關人員,在X個工作日內必須與之處理。

(4)在電話服務中,客戶電話過來諮詢公司產品價格,電話人員不應立即給予正面回答。

(5)不論是我公司的新顧客還是老顧客,購買我公司的產品者,公司的售後服務人員應當定期的進行電話回訪,詢問顧客對於其購買產品的熟知程度;產品的特性是否符合顧客要求;上門服務人員的態度是否良好;對於我公司的產品有哪些需要更加人性化、合理化的地方。

3、上門服務

關於我公司的上門服務,必須是在正常合理的,不違反法律法規等的前提下,顧客在使用本公司產品的過程中出現問題而不能通過電話或者網路方案解決的前提下而使用的一種直接面對面為顧客提供的一種服務方案。本方案流程如下:

第一步:客戶服務人員接到客戶的來電或者網路資訊,不能通過交流解決只能上門服務的問題,客戶人員需精確瞭解客戶的問題所在,登記客戶問題和客戶資訊。

第二步:客戶服務人員將客戶需求上門服務的資訊交予相關工作人員。第三步:相關工作人員接到上門服務資訊,應已最快的時間將任務分配到公司具體人員手中。

第四步:上門服務人員接到上級分配的任務,應立即聯絡到顧客,與顧客約定上門時間。

第五步:上門服務人員在與顧客約定的時間內到達顧客地址,為其服務並收取相應的費用。

第六步:服務人員返回公司,需將此次的服務中所出現的問題和內容做一個系統報告提交公司售後服務部。

第七步:我公司對於此次的服務做一次電話或者網路回訪,諮詢顧客對於產品使用狀況及使用者在服務過程中的感受。

上門服務人員需注意事項:

(1)上門服務時出示“上崗資格證”。

(2)公開出示我公司“統一收費標準”並按標準收費;收費後為使用者開示票據;不得向客戶收取而外費用,一經發現,必須加以嚴重處罰。出示安裝或服務記錄登記單,服務完畢後請使用者簽署意見;

(3)服務後需向顧客演示產品的功能已經可以正常使用,並向顧客講解使用知識到位。

(4)不喝使用者的水、不抽使用者的煙、不吃使用者的飯、不要使用者的禮品;

(5)上門服務人員必須穿著整潔、得體大方,與客戶交流必須禮貌用於,不得與顧客有任何行為上的衝突。

(6)上門服務人員上門必須嚴格按照我公司的規定對顧客進行全方位服務,不得偷工減料,粗心大意。

5、退貨服務

在我公司為你提供的產品,使用產品X天中如果你覺得商品不滿意,商品不符合顧客的要求,在合同規定以及合理的範圍內,顧客可以申請退貨,其中有這樣一些注意流程:

(1)顧客對產品提出異議

(2)公司售後服務人員給予顧客合理的解釋;產品不能使用而要求退貨,我公司承諾給顧客無條件的退貨補償(人為損壞不包括在內);因顧客不會使用產品而要求退貨,我公司將為您提供一次免費的培訓,以後仍需培訓我公司將按規定收取一定的培訓費用;若顧客執意要提出退貨政策,售後服務人員應馬上協同相關人員辦理退貨。

(3)我公司人員售後服務人員對產品進行檢查,其中包括產品的質量、資訊、是否拆封、商品是否完好等。

(4)商品檢查完畢,進行退貨單的填寫(商品基本情況、退貨緣由、意見)

(5)售後服務人員對此次退貨情況進行系統闡述,交由上級管理層處理。

二、售後服務資訊

在市場經濟高速發達的今天,我國逐步從第一、第二產業向第三產業國都發展,資訊化時代的來臨,服務型行業的發展越來越符合人們生活習慣要求,服務體系的完善和服務質量的好壞對企業的發展具有戰略性的影響。企業為顧客服務不僅是為了保證顧客的滿意度和忠誠度,更多的可以收集客戶資訊,瞭解顧客需求。從而促進公司的產品更加完善,得到顧客的青睞。良好的售後服務能為企業的今後的發展帶來巨大的商機,所以我公司的售後服務不僅僅是著眼於為顧客服務,還要能夠很好的收集客戶意見,()瞭解客戶需求資訊,完善公司產品。

1、資訊收集

(1)資訊來源:《電話服務記錄》,《客戶產品質量處理意見表》,《產品質量處理單》,《售後資訊反饋意見表》,《客戶服務處理單》及其他資料。所有資料需及時錄為電子文件,並定期提交質量工程師整理。

(2)售後服務部每週做關於本週電話記錄,企業網站記錄客戶諮詢記錄,服務需求記錄等報表。

(3)售後出差人員每次出差詳細填寫《售後資訊反饋意見表》,每次提交售後服務部。維修期間,通過視訊,照片,電子文件等方法,詳細記錄故障情況。並整理成資料提交售後服務部。

(4)售後服務人員可對網路資訊、顧客資訊、報刊雜誌等不同的地方針對本行業進行資訊的收集彙總。

2、資訊整理分析

(1)由售後專門人員每月對《電話服務記錄》,《客戶產品質量處理意見表》,《產品質量處理單》,《售後資訊反饋意見表》,《客戶服務處理單》,故障視訊,照片,實物,電子文件等進行整理,並提客戶服務部專門人員審閱。

(2)對於本月、本季、本年度連續出現的問題進行層層重點預警分析出現此類問題的原因。

(3)對客戶意見進行歸總處理,總結售後服務中所存在的問題,客戶的需求點,以及我公司產品的客戶感知度、滿意度,從中分析產品應當得到改善的地方。

(4)歸類我公司的產品客戶使用過程中會出現哪些問題,針對某一類產品所出現的問題,售後服務人員與技術開發人員進行協商討論,出現此類的問題要如何妥善解決,達到高效快速,得出針對每一個問的完善解決方案。

(5)對以上的所有問題進行總結歸類,得到最終的售後問題結果,對不同的問題進行不同的處理,技術上的問題交由技術開發人員對產品完善;服務問題交由服務部人員進行處理,一是對售後服務人員的知識培訓;二是對售後服務人員的行為禮節培訓;三是要進行服務流程的熟悉;必須使得公司的售後服務質量高效快速,得到顧客最滿意的評價。

(完整版)售後服務方案15

一、 活動主題:“現代汽車一家親 服務健康行”——夏季空調系統免費清洗檢查---任你穿梭酷暑,坐享清涼 清新車居,健康同行 隨著溫度的升高,在夏季到來前,要做好客戶的空調系統檢查、清洗工作,傳遞現代汽車汽車“家人般的溫暖、親情式服務”的品牌形象,擬在夏季到來前期間開展老客戶空調系統清洗活動,也是一家親服務品牌中“親情四季”的重要組成部分。

二、 活動目的:

1) 饋贈客戶,傳遞現代汽車公司貼心關愛的服務品牌形象;

2) 提升客戶滿意度,幫助專賣店挽留老客戶,尤其是找回流失客戶;

3) 幫助專賣店做好DMS系統維護,及時全面上傳客戶進場記錄,及時更新客戶聯絡方式等資訊,保障客戶服務活動權利;

三、 活動週期:

活動準備:活動下發 – 5月18日活動開展: 6月18日 – 8月18日四、 客戶群:滿足里程條件的現代汽車乘用車車主。(新車無需進行空調系統清洗工作)營運車輛如在4S店定點維修的可在該4S店按照里程數享受此項活動。

五、活動內容

現代汽車一家親 服務健康行

夏季送清涼服務活動安全免費檢測服務活動開始,歡迎您的光臨。

從2**年6月18日至2**年8月18日,只要你在售後消費,

驚喜等著你,

讓你“快”到家

“省”到家

“漂漂亮亮”到家

感恩回饋

驚喜1:圍繞清涼一夏檢測專案:空調、風窗清洗系統、安全檢查

驚喜2:空調清洗防毒除煙味價格220元,只收材料費168元。

驚喜3:更換空調濾網免人工費,只收材料費。

驚喜4:更換金美孚機油材料費9折免費送機濾一次

驚喜5:更換全合成機油材料費9折

驚喜6:更換無骨雨刷送玻璃清潔劑一瓶

驚喜7:更換電瓶人工費5折

驚喜8:更換輪胎人工費5折

驚喜9:養護用品清洗9折

驚喜10:活動期間正常維修工時費7折優惠(優惠政策不含事故車)

驚喜11:更換機油機濾2個工時,空濾1個,汽濾1個,換三濾3個工時。 驚喜12:當天日常維修費用達到880元,贈送內清洗一次。

驚喜13:當天日常維修費用達到1580元,贈送四輪定位一次。

驚喜14:當天日常維修費用達到1880元,贈送全車封釉一次。

驚喜15:安全免費檢測,主要針對發動機冷卻,空調暖風,風窗,

車輪,制動,照明,免費新增油液,車內易燃物品檢查,底盤等系統的檢測,

歡 迎 您 常 回 家 看 看

詳情請諮詢售後服務熱線