為了保障安全工作，防範安全事故發生，切實有效降低和控制安全事故的危害，依照中市有關要求及有關法律法規，結合我臺實際出發，特制定本預案。
一、適用範圍
此預案適用在本臺發生的各種安保事件。如：
1、重大火災事故
2、遭到外來人員破壞廣播電視設施造成混亂事件的
3、重大失竊，造成財產重大損失的事件
4、遭到外來人員打架鬥毆足以造成混亂的事件
5、造成嚴重後果的其他重大安全事故
二、組織機構
建立xx廣播電視臺安全保衛、處置突發性事件、重大隱患排查以及應急預案處置領導小組。由臺長任總指揮，副臺長、紀檢組長任副總指揮，由辦公室、財務部、總編室、新聞部、專題部、經濟部、技術播出部、高山發射臺等部門組成的應急處理指揮中心。指揮辦公室設在臺辦公室。
三、處置原則
1、報告及時、準確。
2、救援及時、得當、有效。
3、調查實事求是、尊重科學。
4、處理客觀、公正。
5、統一指揮和排程。
四、安全目標
1、單位內部不發生可防性火災事故，不發生破壞和盜竊案件，不發生責任事故。
2、及時排查糾紛，化解矛盾，妥善處置群體上防和聚眾鬧事事件。
五、情況處置
（一）、火災
1、獲得火災資訊的任何人員都應在第一時間向辦公室和領導組組長報告，並同時向119報警，辦公室立即組織人員迅速撤離和撲救。
2、機關保衛人員立即設定警戒線，維護現場秩序，引導消防人員進入現場救災。
3、事故發生後，立即向上級主管部門報告。
4、如有傷員，立即將傷員送醫院救治。
5、火災撲滅後，事故現場警戒線必須根據應急領導組或消防部門的命令方可解除。
（二）暴力事件
1、出現暴力事件應在第一時間向辦公室和領導組組長報告，並同時向110報警。
2、領導組集合優勢力量，攜帶防衛器械與犯罪分子周旋，勸阻與制止犯罪行為，為警方援助贏得時間。
（三）群訪事件
1、發生群訪事件時，領導組立即責成有關人員及時趕赴現場，維護現場秩序，保證機關的正常工作秩序。
2、要沉著冷靜，穩定局勢，掌握事態發展的主動權，及時瞭解突發事件的原因，誘發的主要矛盾及主要參與人員等。
3、冷靜地聽取他們的意見，耐心記錄他們要求解決的具體問題。在接觸中以聽意見、安慰為主，避免發生爭執，爭取在最短的時間內，瞭解事情真相，作出具有針對性的、具有說服力的答覆；對於當場不能答覆的，要責成有關人員做好解釋工作，定期給予答覆；對於確屬非份、不合理要求的，要講明政策、闡明利害關係；對於多次勸阻無效，仍然煽動鬧事、圍攻領導的要及時與公安機關聯絡，予以制止。
4、穩定群訪人員的情緒，關心和同情群訪人員的實際困難，強調“冷”、“熱”結合，穩定局勢，掌握事態發展的.主動權，防止事態的進一步擴大。
（四）失竊
1、受竊第一發現人應立即向辦公室報告，做好現場保護並報警。
2、被盜部門要及時清查被盜財、物損失，並上報局主管領導。
3、協助公安人員偵破案件。
（五）食物中毒
1、發現食物中毒事故，要立即報告主管領導，事故嚴重的要及時撥打120急救。
2、領導組人員要保護現場，對可疑食物或有毒食物取樣封存並及時送衛生監督部門進行技術鑑定。
3、積極配合衛生監督部門調查事故。
4、根據現場調查和技術鑑定的情況進行綜合分析，確定事故原因，吸取教訓。
5、事故嚴重的及時上報上級主管部門。
（六）其它安全事故
領導組依據事故性質和單位應急預案，參照上述程式，採取有效措施，及時、正確、科學地進行處理，做好善後處置工作。
六、具體要求
1、領導組及辦公室全體人員要在崗在位，不得擅離職守，保證通訊暢通，隨叫隨到。
2、嚴格執行門衛、巡邏和登記制度，防止無關人員和車輛隨意進入大院和機要區。
3、資訊靈通，情報準確，發現可疑情況及時報告。
4、堅持抓好乾部的安全宣傳教育，切實提高安全生產、防範各種安全隱患意識，並請消防部門給全體幹部講授消防安全方面的知識。
5、堅持抓好乾部值班制度。值班人員要堅守崗位，加強值班巡查，尤其是對重點部位的巡視檢查，加強祕密檔案、資料、現金和貴重物品及廣播電視播出設施的管理，確保防火、防盜等安全工作萬無一失。值班期間嚴禁喝酒、，值班人員要嚴格遵守值班制度，按時交接班，明確職責，抓好責任落實。
