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公司辦公室主任述職報告(通用11篇)

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隨著社會不斷地進步,我們都不可避免地要接觸到報告,報告根據用途的不同也有著不同的型別。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,以下是小編幫大家整理的公司辦公室主任述職報告,希望能夠幫助到大家。

公司辦公室主任述職報告(通用11篇)

公司辦公室主任述職報告 篇1

辦公室對我來說,不是一個新的工作領域。作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到:辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯絡四面八方的樞紐,推動各項工作朝著年度目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,有企業管理、經濟責任制考核、檔案起草、提供資料、文書處理、檔案批轉、列印、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,學習意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,今年基本做到了事事有著落,較好地完成了各項任務。

一、立足服務,提高效率,努力做好各項工作

1、理順關係,辦理公司有關證件。今年公司董事會換屆後,需要辦理相關的手續及證件。我利用自己在總經辦工作多年,相關部門熟、人際關係較融洽的優勢,積極辦理各類證件。通過努力,我只用了很短的時間,辦好了企業法人更換以及南京保健滋補品廠登出手續。

2、辦公室工作具有紛繁複雜,缺少連貫性、隨機性大的特點;如果沒有規範的工作程式和很高的工作效率,圓滿完成任務是難以辦到的。我們緊緊圍繞建立辦事高效、運轉協調、行為規範的這個總目標,對辦公室的各項工作和制度進行了新的疏理。制定了印章、行文、文印、保密制度等事項的工作程式,並對相關工作做了詳細的規定。使辦公室每個成員知道哪些能辦,哪些不能辦;哪些可以表態,哪些不可以表態;哪些可以用印,哪些不該用印;做到辦事有規定,不越“雷池”、破規矩。

3、做好公司股東會、董事會及其gmp認證期間的會務服務工作,落實好各種會議的會前準備、會議資料、會議服務等工作。

二、抓住重點,強化管理,協調推進企業管理工作

1、把企業管理向縱深推進。今年公司加大企業管理等各方面的考評工作,我們配合相關職能部門,檢查、監督、考核,掌握第一手資料,強化部門工作責任意識,持之以恆抓好公司企業管理工作。緊貼公司年度工作目標及各部門月度工作目標以及領導決策的各項任務指標的有關內容,抓落實。同時與相關部門配合,對考核指標,責任到部門、責任到人,強化督辦、檢查與情況通報,有力的推動公司各專案標的落實完成。

2、抓住重點降低費用,繼續做好降本增效工作,做到“實幹”與“幹實”的統一。對辦公室控制的電話、油耗等費用,我們在使用過程中按月度報計劃和領用,對出現異常現象的使用部門、使用者,共同分析查詢原因,杜絕不合理的超支,使各項費用一直處於控制狀態,各項費用也有一定的降低。

三、加強自身學習,提高業務水平

1、能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作。由於對工作,總是喜歡追求完美,所以總不敢掉以輕心,總在不斷學習新的知識、掌握新的技能,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,能夠更加從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面,都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常執行。

2、強化形象意識。辦公室每個人的一言一行、一舉一動都可能影響著公司的形象,反映著公司的素質。為此,我不僅以良好的形象來定位、要求自己,不論在內在外、說話辦事、待人接物、處理工作,不論是日常事務管理、政務管理、文字服務,都努力做到有形象、有品位,努力克服自己處理問題的情緒化。

3、認真做好公司的文字工作,對負責草擬的綜合性檔案、總結和報告、董事會、辦公會議的記錄以及整理、會議紀要等,都能夠按時按要求完成,並負責對會議有關決議的實施。

四、強化奉獻意識,努力營造團結向上的環境

1、辦公室工作大部分是“不幹有人找,幹了看不著”的事情,既專業又煩瑣。因此,不計名利、勇於奉獻、勇挑重擔、樂於吃苦、工作第一,是對辦公室人員素質的基本要求。根據辦公室實際情況,我不斷引導和鼓勵其他同志加強對有益於做好辦公室工作知識的學習,拓寬知識領域,更新知識結構,提高知識水平。同時,還注意要求他們加強基本技能的培養和鍛鍊,不斷摸索做好本職工作的規律,努力成為行家裡手。

2、強化奉獻精神教育。辦公室入手少、工作忙、頭緒多,時常會加班加點,時間一長,總有厭倦情緒。針對這一情況,我通過隨機教育與解決實際問題相結合的形式,使辦公室人員牢固樹立不計名利、任勞任怨、無私奉獻、愛崗敬業的精神,

3、強化責任意識。辦公室是總攬協調各方的綜合辦事機構,有著十分特殊的、其他部門不可替代的地位和作用。為此,對待每一項工作,我和我的同事們都努力做到小心小心再小心,細緻細緻再細緻,認真認真再認真,以高度負責的精神對待每一項工作,高標準、

嚴要求、創造性地處理好每一件事情。

今年,雖然自己作了一些工作,也取得了一點成績,但我清楚地知道,我今後的工作,仍然需要進一步增強創新意識,要認真研究新形勢下工作新的特點和情況,努力學習,創新方法,使自己的工作能夠有更大的進步。

公司辦公室主任述職報告 篇2

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

20xx年7月,本人擔任辦公室主任職務,分管辦公室工作。很感謝公司領導能給我這次晉升的機會,在今後的工作中,我將一如既往,儘快進入角色,加強業務學習,發揮好辦公室主任參謀助手的作用。現將本人在主要工作職責、自身存在不足和下一步工作打算報告如下:

一、主要工作職責

作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯絡四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。在新的崗位上,我會努力做好以下四個方面:

(一)堅決貫徹落實好辦公室崗位責任制和工作標準,做好工作銜接,加強各部門協作配合,嚴格遵守辦公室工作制度,以身作則、率先垂範,加強辦公室人員管理和作風建設,形成良好工作氛圍;

(二)認真負責來文、來電、函件的批處工作,稽核各部門以公司名義起草的重要的文、電、函,做到上情下達、下情上報,真正做好領導的助手;

(三)組織收集和了解公司各部門的工作動態,協調各部門之間有關的業務工作,掌握公司主要活動情況,為公司領導決策提供意見和建議;

(四)紮實做好辦公室接待工作,在接待時做到衣著整潔得體,言談熱情文雅,舉止莊重大方,注意把握分寸,掌握尺度,努力做到樸實、真誠、熱情,並及時全面地做好接待後的總結

二、自身存在不足

(一)學習積極性不足。在加強學習方面還存在一定的差距;

(二)不夠大膽果斷。發生問題時,欠缺冷靜思考;

(三)組織管理能力不足。作為辦公室主任,要大局意識,協調各部門工作,在這一方面還存在欠缺。

三、下一步工作打算

在今後的工作中,本人將正視自身不足,及時加以改正。主要從以下三個方面完善自我:

(一)不斷增強學習的自學性、主動性、系統性。虛心向領導和其它同事學習,借鑑他人好的工作方法;

(二)不斷提高自身的業務素質和管理水平。統籌發展全域性,紮實做好辦公室工作;

(三)不斷加強自身責任意識和心理素質。工作上真誠履職盡責,遇事不慌,冷靜思考。

最後,再次感謝領導的信任,在今後的工作中,我將不斷加強學習,提升自我,努力使辦公室工作再上一個新臺階。

以上述職不妥之處,敬請領導批評指正,謝謝。

公司辦公室主任述職報告 篇3

各位領導、各位同事:

大家好!xx年,綜合管理部在公司的正確領導下,在公司各部門和全體員工的積極支援與配合下,我部門緊緊圍繞工作職責,夯實基礎、開拓創新,力求充分發揮綜合部“參謀、組織、協調、服務、督促、檢查”的職能作用,本人認真履行崗位職責,發揮管理事務、搞好服務、綜合協調的“橋樑與紐帶”作用,完成了綜合部承擔的各項工作任務,下面我從以下三個方面對全年工作進行述職,請各位領導和各位同事給予指正。

一、主要工作完成情況:

(一)個人思想品德方面。能夠認真執行公司的各項規章制度;能夠堅定不移地貫徹執行公司的經營路線方針;能夠認真履行員的義務和權利,堅決服從組織的決定和安排;能夠做到以集體的利益為重,以大局為重,注重維護公司形象;能夠腳踏實地、認真負責的對待自己的工作;注重學習,不斷擴充本職工作相關專業知識,同時努力拓展自己的知識面,研讀各類政策、閱讀各類書籍,以開闊自己的視野,不斷提高自身的整體素質。

(二)公司基礎管理工作。為進一步規範公司工作流程,提高工作執行效率, xx年全年制定、修訂了14項制度,保證了公司工作的規範高效執行;隨著公司的迅速發展,綜合管理部牽頭搭建了子公司目標責任制考核體系,為公司對全資、控股子公司的管理提供了規範的平臺保障,為子公司的有序運轉提供了良好的制度保障,有效發揮了公司對子公司的指導、監督作用。

(三)行政管理工作。綜合部行政管理主要圍繞“辦文、辦會、辦事”三個方面開展;“辦文” 即主要完成了公司各類總結材料及日常材料的起草、梳理、彙總及公文的流轉等工作,不定期組織本部門人員進行文字寫作能力的交流學習,努力提升部門整體寫作能力;“辦會”即主要完成了公司各類會議的會前準備、會中服務、會後落實等工作;“辦事”即主要完成公司證照、印鑑的稽核、使用及保管,辦公用品、低值易耗品的採購及管理等工作;xx年我部門積極對接管委會政務服務平臺相關政策,打造了一套規範、高效的平臺內部運轉流程,保證了公司公文收發流轉的有序、高效運轉。

(四)人力資源管理工作。xx年是公司迅速壯大的一年,同時伴隨而來的也是人事調整密集,人員流動頻繁的一年。綜合管理部全年圓滿完成了公司員工薪酬福利、五險一金等日常工作的辦理,完成了員工崗位調動、招聘、任免、職稱評聘等工作,建立了外派人員管理制度,搭建了績效考核管理體系,通過績效管理促進公司目標的及時、準確完成,努力藉助績效管理讓公司

與員工實現“共贏”。

(五)群、企業文化建設工作。在群、企業文化建設方面,配合支部積極開展入積極分子培養工作,組織開展了十八屆三中、四中全會精神培訓學習等活動,以“建立服務型組織”為主線,堅持圍繞公司全域性發展、全面推進的建設各項工作。以建立健康和諧企業為理念,打造優良團隊為宗旨,通過外出參觀考察、與合作單位聯誼、參加培訓學習、組織視訊學習、開展義務植樹等多種多樣的形式,提高員工團隊意識,使企業文化融入到企業的經營管理的各個環節中。

(六)後勤服務管理工作。協助管委會完成了職工食堂管理工作,為職工解決後顧之憂;從規範辦公用品、報刊、低值易耗品的管理等細節入手,多措並舉節約辦公成本。與物業對接,提供舒適的辦公環境,為公司的工作的開展提供良好的後勤保障。

二、工作中存在的不足:

回顧xx年的工作,綜合管理部做了大量繁瑣細緻的工作,也取得了一定的成績,但仍存在很多不足之處。主要表現在子公司管理體系需進一步健全,績效考核管理體系仍有待於完善,企業文化建設導向不夠鮮明,長期的培訓體系規劃需要建立、綜合檔案管理工作尚需啟動等。這些問題我部門將認真研究,在今後的工作中著力加以解決。

三、工作思路:

xx年,我部門將以團隊建設為主線,努力讓綜合管理部

工作再上新臺階,進一步提升整體工作水平和能力,更好地發揮“橋樑與紐帶”作用。

重點工作思路。從制度建設、檔案管理、後勤保障等幾個方面規範、細化公司基礎管理工作。細化子公司管理體系、公司績效考核管理體系,提高公司的規範化、目標化管理水平。強化人才隊伍建設,加強企業管理管理人員的培養,構建長期、有效的培訓體系。打造群、企業文化建設年,構建企業視覺、理念識別系統,以團隊建設為主題,營造健康向上的文化氛圍,提高團隊意識,打造精良團隊。

個人提高方面。我將以積極向上的心態,勤思多學,學習各位領導、各位同事的優點,養成務實穩健的工作作風,不斷完善自己,提高自己,努力提升自身綜合素質。

以上是本人在xx年度的述職報告,敬請各位領導、同事批評指正。

特此報告。

  二0xx年十二月十九日

公司辦公室主任述職報告 篇4

在XX年的工作中,我辦嚴格執行了物業管理相關的政策法規,同時按照城市綜合管理局的總體工作部暑,結合琿春實際情況,對全市的物業進行了規範的管理工作。具體主要抓了以下幾個方面的工作。

一、進一步強化單位的制度建設

今年我辦進一步加強了單位的規章制度和考勤制度,每週都抽出半個工作日進行學習各項業務知識,要求每位單位職工都要認真做好學習筆記,同時也要求記好個人工作日的工作情況。另一方面在廉政建設方面,我辦嚴格杜絕因工作方面的原因發生的吃、拿、卡、要、報等情況,從提高個人的自身素質建設出發,真正地發揮領導員的先進模範作用,使之在工作中都要從服務廣大人民群眾的根本利益為出發點,切實做好自身的本職工作,從而表現出員的創造力、凝聚力和戰鬥力。為我市物業管理的發展做出應有貢獻。

二、建立、建全單位的檔案管理工作

為儲存好我辦的相關檔案資料,實行檔案統一管理。今年我辦按排一名專職人員到校學習了檔案管理,同時對近年的檔案進行了有序整理及分類備檔,即:

(1)開發建設單位確保自管的房屋;

(2)使用房屋進行抵頂維修基金的房屋;

(3)欠繳維修基金的房屋;

(4)維修基金繳納比較齊全的房屋;為今後工作查詢資料時能夠做到及時便捷,大大地增加了工作速度和工作效率。

三、“物業維修基金”的管理工作

(1)、為進一步確保物業買受人的合法權益,杜絕維修基金漏繳現象及開發建設單位用房屋抵交維修基金的發生,今年我辦與房產局通過業務上的溝通,制定了嚴禁的收繳維修基金程式,即:維修基金必須由物業買受人自已到我單位繳納,同時憑藉維修基金收據到房產局辦理產權手續,房產局並將維修基金收據做為要件存檔。取消了開發建設單位代收代繳維修基金的資格。

(2)、為了更好地建立維修基金賬戶明細,細化維修基金賬戶管理,今年,我辦由會計及業務管理員一起到延吉、汪清學習了維修基金管理經驗。同時結合琿春實際情況,將維修基金賬戶以棟分設賬戶,有的並以戶分設賬戶明細。從而為今後使用維修基金準備了有效的基礎材料。

(3)、催繳“維修基金”的工作:今年,在州領導進行對全州各縣市收繳維修基金情況的檢查中,對琿春使用房屋進行抵繳維修基金情況指出了不符合規定,要求整改。為此,我辦積極地向上級領導做出了彙報,經研究決定,市政府向我市開發單位以通告的形式告知了整改方案。現正在實施當中。

四、業主委員會的管理工作

為便於住宅小區的管理,充分體現業主自制原則,今年我辦又將具備條件的住宅小區成立了業主委員會。即成立了靖源小區業主委員會、金臺花園業主委員會、國聯花園業主委員會,同時又重新審批了海關住宅小區業主委員會,並選聘了為民物業管理有限公司進入海關住宅小區進行了物業管理。

五、“基金”的使用情況

今年維修基金的使用,主要還是對礦區職工福利房進行維修改造。根據年初計劃,現已完成了屋面防水改造(使用彩鋼瓦材料)15棟,面積為7627平方米,使用資金為526,263元人民幣;屋面增做防寒層共計38棟,面積為27271平方米,使用資金為810,000元。對河南礦區外牆面脫落的房屋維修了5棟。同時因為河南礦區原為商品樓的居民反應強烈,現經市政府相關領導批准後,又對其使用“SBS”防水材料進行補修,現已經補修完工的面積約為8000多平方米。

六、物業管理企業的資質管理。

今年,物業管理企業的三級以下的資質審批下放到地方之後,我辦將全市的原物業管理企業又重新進行了資質審批及建檔。經過審查,具備三級資質管理的企業共四家,即:琿春市為民物業管理有限公司、琿春富達建築安裝有限公司物業分公司、琿春森林山物業管理有限公司、琿春市萬達物業管理有限公司。取消了琿春市城管物業管理有限公司及琿春巨集建物業管理有限公司的物業管理資質。同時對吉興物業管理有限公司限期辦理物業管理資質,否則將要求其退出我市的物業管理行業。從而進一步淨化了我市的物業管理市場,推動其逐步走入規範化的軌道上。

七、來年的工作計劃

1、大力提倡業主委員會的成立;

2、嚴格控制好物業管理用房的配置情況;

3、加強宣傳力度,喚起業主及物業企業的法律意識;

4、進一步建立健全“專項維修基金”的收繳制度;

5、清理整頓全市的物業管理行業市場;

6、嚴格控制好新建住宅區物業管理的介入。

  述職人:

  20xx年xx月xx日

公司辦公室主任述職報告 篇5

尊敬的領導們、同事們:

大家好!我是辰光公司辦公室主任扈可。 很高興能有這樣一個機會和大家面對面的交流。我自2007年開始 擔任辦公室主任,到現在已經四年時間了,在此感謝領導們的培養和 信任,感謝同事們的幫助和支援。 辦公室是董事長、總經理直接領導下的綜合管理機構,是承上啟 下、溝通內外、協調左右、聯絡四方的樞紐,是推動各項工作朝著既 定目標前進的中心,而辦公室主任則是公司這個大家庭的後勤管家。

辦公室的工作千頭萬緒,除文書處理、會議安排、迎來送往、用車管 理、檔案管理、物業管理等日常工作外,還有一些臨時性工作安排。 面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,我能夠自我加壓,不斷學習,強化 服務意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務, 力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,基本做到了處理迅速、安 排得當。在任的幾年來,較好地履行了本崗位的工作職責,完成了領 導交辦的各項工作任務。 以下是我20xx年的工作述職報告,敬請各位領導和同事評議。

一、辦公室主任的崗位職責

(一)辦公室主任需要具備的幾項職能。

1、參謀職能。辦公室主任的參謀職能大多的圍繞領導決策進行的。主要表 現在:第一,在決策形成過程中,協助領導全面瞭解基層情況、確定工作方 向和重點。第二,在決策實施過程中,協助領導及時瞭解工作進展情況、審 時度勢、強化控制。第三,在決策實施過程結束後,協助領導正確驗證效果、 總結經驗、進行新的決策活動。

2、承辦職能。辦公室主任的承辦職能大致來自三個方面。一是來自上級部 門的'。主要是指上級政府或職能部門交付的事項,如情況彙報、資訊反饋、 會務安排、活動組織等,必須認真對待,按期完成。二是來自公司決策決議, 需要及時傳遞資訊,監督下屬單位正確履行命令、完成任務;三是來自公司 內職能科室及下屬單位職工,要統籌運用各種後勤資源解決實際困難、提供 有力的後勤保障。

3、管理職能。一是文書管理。及時、正確的處理各種公文,完成領導交付 的各項文書撰寫任務,保證資訊傳遞流暢。二是事務管理。如會議組織、公 務用車、後勤接待、後勤維修、保潔管理、辦公採購以及為公司職工提供生 活服務的有關事項。

4、協調職能。主要是抓好縱向協調、橫向協調和內部協調。所謂縱向協調, 即指致力於上下級之間關係流融洽,上令下行,下情上曉,上下緊密配合、 步調一致的協調工作。所謂橫向協調,即協調公司各職能科室、各生產單位, 能夠通過合理的資源配置保證公司的良性運轉和各單位之間的良好關係。三 是內部協調,做好內部人員、內部事務管理,形成團結高效的團隊組織,發 揮部門的最大功效。

(二)辦公室主任具體的工作職能:

1、依據董事長、總經理工作方針目標的要求,及時編制 本部門工作方針目標,並組織、落實、檢查、修訂。

2、定期組織收集、分析、綜合公司有關行政、後勤、保 衛等方面的資訊情況,及時向總經理彙報請示工作,確保 後勤保障工作得力。

3、根據董事長、總經理的指示,負責組織各類的工作會 議,並安排作好會務工作。

4、負責督促、檢查各職能部門、下屬單位對上級的指示、 經理辦公會決議及總經理決定的貫徹執行情況。

5、組織起草以公司名義的各類公文,上傳下達,資訊流 暢,並做好相關的立卷、歸檔、保管工作。

6、負責公司公章、印章、印信的保管和使用,禁止亂蓋 亂用,嚴肅公司形象。

7、負責審批、安排後勤招待。按照工作需要、來客規格, 合理安排招待和陪同人員,服務熱情、工作高效。

8、負責公務車輛的管理和協調工作;根據輕重緩急,協 調安排各部門公務用車,確保公車公用、服務公司。

9、負責組織公司工裝的選型、比價、採購、發放等工作。

10、負責公司辦公裝置、辦公用品的申報、採購及各類辦 公絡、辦公設施、辦公裝置的維護維修。

11負責通勤班車的管理和協調,確保職工上下班安全、 準點出行。

12、負責公司廣告、企業文化宣傳及各類資訊釋出,並對 其真實性負責。

13、負責公司防暑降溫物品、節日福利的比價採購發放。

14、負責協助領導協調政府、職能部門收費站、周邊村鎮 的關係。

15、負責完成董事長、總經理和其他領導臨時交付的其他 工作任務。

二、本年內完成的主要工作以及 存在的問題。

(一)完成的主要工作。

1、完成各類行政公文寫作,其中紅標頭檔案13份,每月管 委會會議紀要,半年及全年公司工作總結,日常各類通知、 通報、發言材料等,力求行文準確,符合規範,保證公司 政策和措施的實施。在領導的細心指導下,以及自己積累 的一些經驗,現已能夠熟悉掌握各種檔案格式及行文規則, 文字寫作水平也有顯著提高,能夠按時保質完成領導交辦 的各項文祕工作。

2、組織和配合完成公司多項重要的大型會議,如任城區 經濟現場會、博士後實踐基地揭牌儀式、國家安委會督導 組現場檢查、半年總結大會、各類幹部會議等。

3、針對公司買斷調整後小車管理混亂的問題,出臺小車 管理補充規定,所有公務車歸屬辦公室調配,加強對司機 的管理和約束,根據輕重緩急、合理派車,公務車利用效 率明顯提高。

4、組織完成工裝的比價訂購、防暑降溫物品採購、公共區 域保潔外包、保衛科、濟北建設指揮部電氣改造、辦公樓 防水維修等公共事務,價格透明、質優價廉、行動迅速。

5、完善班車管理制度,針對執行中出現的糾紛等問題,採 取教育溝通、制度考核、人情關懷的多元模式,保證了班 車的良好運作,與職工的關係也逐漸改善、融洽。

6、組織完成節日期間的各項工作安排,主要是放假值班、 廠區佈置、節日食品及領導慰問接待服務等。

7、組織完成升旗臺、高杆燈塔、樓頂大型廣告字等廠區形 象設施。

8、完成銷售發貨列印系統的開發和應用。 以往銷售發貨單均為手寫,存在字跡不清、名稱不全、任意塗改,盤 點複雜、資料不準等諸多不足,發現這些問題後及時向領導建議,自 主開發辰光銷售發貨系統。經過艱苦的研發實驗,開發出了可以自動 記錄、自動檢索、自動統計、快速列印辰光銷售發貨軟體。於2010年 1月1日起,投入使用,銷售發貨單改用機打發貨單,解決了以往存在 的種種弊端,現在正常穩定執行中。

9、建立完善了園區絡監控系統。 為提高公司管理水平,對安全生產進行實時監控,並藉助科技手段, 加強廠區安保水平,組織新上了園區絡監控系統。該系統採用先進 的C/S(客戶端伺服器)模式,易於擴充套件、維護,共安裝53個攝像頭 分別對園區內各個重要位置進行監控。根據需要劃分許可權,各有權人 員可以在各自辦公電腦安裝客戶端對監控系統進行實時檢視、錄影回 放、調焦、巡航等操作。現已經投入正常執行、效果良好,為各項管 理及安防取證提供了有力依據。

10、組織維護思智加密系統、ERP系統、財務用友軟體、 人事管理軟體、餐卡服務系統等,保證了良好的辦公平臺。

11、組織完成日常辦公裝置維護與維修。隨著公司的不斷 發展,人員也隨之增多,相應的辦公裝置也越來越多,現 整個公司辦公電腦已接近140臺,相關配套列印裝置與 絡及絡裝置均由下屬資訊科負責維護,根據工作量大、 任務多的特點,合理劃分包保區域、調配內外力量,較好 的完成了維護任務。

(二)存在的問題和不足。

1、個人素質、工作水平還需要繼續提高。組織大型 活動的駕馭能力;撰寫重要的公文的經驗;協調各類 關係的熟練程度;都需要進一步的提升。

2、人員配置方面未形成高效團隊。部分人員的工作 能力欠缺,對其溝通和培訓不足。

3、與基層職工溝通不夠,對職工思想動態和階段性 的需求不能夠及時瞭解。

4、對負責範圍的工作程式和績效考核還需進一步細 化,要及時發現問題、解決問題、科學管理。

三、下一步的工作打算

1、立足本崗位,充分發揮個人和團隊的能力,當好領導的助手, 積極獻計獻策,不推諉、不扯皮,廉潔高效、態度熱情,為公司 發展貢獻力量。

2、在現有絡的基礎上,進一步融合、改善園區的絡平臺,整 合OA辦公、生產管理、裝置管理、考勤管理、資料報表等,考察 開發辰光MIS整合系統。

3、推進公司通訊方式的整合,變內部有線通訊為無線通訊,融合 手機虛擬,不僅新上專案增設電話便捷,還可以實現手機、內 部電話免費通訊,減少公司通訊設施投入和維護費用。

4、合理調配公司後勤資源,著力改善職工廠區生活條件,抓好餐 飲、班車、資訊、福利四大項,提供有力的後勤保障,反應迅速、 真抓實幹,讓領導放心、讓職工舒心。

5、積極組織、配合宣傳企業文化。利用好企業文化長廊、絡、 簡報等媒體工具,加強與職工的溝通,提高職工對企業的認同度。

6、組織好各類重要的會議和接待,維護良好的公司形象。

7、做好日常的公文處理,保證政令貫徹、基層傳達、上下通氣。

8、完成領導交辦的其他工作。

結束語:

展望新一年,我們碳素公司將迎來新一輪的 發展和超越,辰光公司也將在集團公司的領導下 繼續蓬勃成長,做大做強。做為最早一批來到辰 光園區參加建設的一名年輕職工,我時刻感受著 這份成長的喜悅和自豪。我心中有一個信念,一 定要堅持理想、虛心好學、不斷進步,以職業道 德時刻約束自己、嚴格要求自己,在崗位上發光 發熱,為企業貢獻力量、為職工多做實事,履行 好辦公室主任的崗位職能,請領導和同事們監督 我的言行!

  述職人:xx

  20xx年xx月xx日

公司辦公室主任述職報告 篇6

20XX年的工作即將告一段落,回顧這半年來的工作,我在公司領導及各位同事的支援與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將半年來的工作情況總結如下:

 一、辦公室的日常管理工作。

辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯絡四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在檔案起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料,資料。有文書處理、檔案管理、檔案批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

1、理順關係,辦理公司有關證件。公司成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關的手續及證件。我利用自己在某部門工作多年,部門熟、人際關係較融洽的優勢,積極為公司辦理各類證件。通過多方努力,我只用了月餘時間,辦好了某x證書、專案立項手續某某產權證產等。充分發揮綜合部門的協調作用。

2、及時瞭解某某情況,為領導決策提供依據。作為某某企業,土地交付是重中之重。由於某x的拆遷和我公司開發進度有密切關聯,為了早日取得土地,放上滑鼠按照提示檢視更多資料司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,採取有效措施,到某、某拆遷辦等單位,積極和有關人員交流、溝通,及時將所瞭解的拆遷資訊、工作進度、問題反饋到總經理室,公司領導在最短時間內掌握了某某某及拆遷工作的進展,並在此基礎上進一步安排交付工作。

3、積極響應公司號召,深入開展市場調研工作。根據公司(0x號辦公會議精神要求,我針對目前某房地產的發展情況及房屋租售價格、市場需求、發展趨勢等做了詳細的市場調查。先後到土地、建設、房管部門詳細瞭解近年房地產開發各項資料指標,走訪了一些商業部門如某,某又到某花園、某花園、某小區調查這些物業的租售情況。就x號地塊區位優勢提出“商業為主、住宅為輔、凸現區位、統籌兼顧”開發個人設想。

4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性檔案和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,並負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關檔案的收發、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的檔案、審批表、協議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、檔案、批示精神

5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作,根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照有關規定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養老保險、失業保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規範性,解決員工的後顧之憂;

6、切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的採購、調配和實物管理工作。辦公室裝修完畢後,在x月份按照審批許可權完成了購置辦公用品、通訊、影印機、電腦等裝置的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續,嚴格按照程式核定使用標準;

7、做好公司董事會及其他各種會議的後勤服務工作。董事會在某某召開期間,認真做好會場佈置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

二、加強自身學習,提高業務水平

由於感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜本資料,放上滑鼠按照提示檢視更多資料合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過半年的鍛鍊都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常執行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今後努力方向

半年來,本人能敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊幹邊摸索,以致工作起來不能遊刃有餘,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。

在新的一年裡,自己決心認真提高業務、工作水平,為公司經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習房產專業知識和相關法律常識。加強對房地產發展脈絡、走向的瞭解,加強周圍環境、同行業發展的瞭解、學習,要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數;第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;第三,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支援能力、服務水平。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

公司辦公室主任述職報告 篇7

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!

我於20xx年8月加入國貿團隊,一直在辦公室從事行政辦公等工作。20xx年,在王總助的具體分管及李總等公司領導的帶領下,在辦公室其他同事的配合支援下,本人緊緊圍繞公司工作部署,立足服務、協調、管理、宣傳等職能定位,認真履行工作職責,全方面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質,較好地完成了領導交辦的各項事務和工作任務。現將本人及辦公室20xx年的工作情況彙報如下:

1、辦理公司證件的年檢等手續

與往年相比,今年公司的證照年檢工作由以往的濟南分公司分支為山東公司、濟南分公司和餐飲分公司三個獨立單元,在辦理難度和工作量上都大大增加了。辦公室在三月份制定了相應的計劃,提前佈置、充分準備,通過合理的統籌安排,三公司的營業執照、組織機構程式碼證、社會保險登記證、企業安置殘疾人就業情況等年檢工作順利通過稽核,無線電執照、ISO9000質量體系外審、資質證書等年審換證工作也陸續順利辦理。

2、積極開展多種渠道的宣傳工作

(1)加強公司的對外資訊報道工作。20xx年,辦公室及時圍繞行業發展動態,結合公司實際發展情況進行新聞採寫,同時對有新聞價值的事件採取約稿或採訪等形式進行宣傳報道,豐富了資訊報道的內容。全年,辦公室累計撰寫新聞通訊稿件31,向濟南市物業管理雜誌社等行業主管部門投稿發表17,全面公開了公司發展動態以及日常管理工作,對公司的市場發展及企業文化宣傳起到了積極地推動作用。

(2)與總部積極溝通、密切配合做好宣傳工作。20xx,辦公室積極為總部宣傳冊、宣傳片製作提供相關素材及修改意見,參與總部內刊的供稿及校對編輯工作,全年發表文章共計14,為公司上下溝通、內外宣傳架起了有利橋樑。

(3)完善站建設,積極參與各項宣傳評選活動。1月,積極組織參與由濟物協與舜聯合舉辦的濟南物業行業雙十佳評選活動,並協助李總成功當選濟南市首屆十佳物業服務精英;4月,配合總部整理企業金牌榜文字部分,為宣傳企業品牌再添推動力;6月,完成公司站域名過戶、備案複審工作,並根據公司發展狀況及時調整站“組織架構”、“精英團隊”、“專案介紹”等欄目細節,對呼倫貝爾分公司站初期建設提供建議和技術支援,有效提升了公司的社會形象。

3、認真做好辦公文字工作,使各項資訊運轉順暢

辦公室承擔著草擬綜合性檔案和各類文字的記錄、撰寫工作。20xx年,辦公室配合領導完成專家委員會相關章程制度的草擬修訂,為進一步整合公司內部管理和技術資源提供文字依據;配合領導完成公司季度經營報告,並製作上半年工作彙報幻燈片;對春節前後穩定人員、調整企齡、倉庫管理、人員任命調動、舉辦各類培訓講座、百日服務提升活動、消防安全管理等公司行政決策進行下文通告,及時傳達貫徹公司有關會議、檔案、批示精神;負責對公司例會進行記錄,使公司重大決策精神有卷可查;及時下達行業制度要求、惡劣天氣防範措施、重大活動會議等通知,較好的履行了辦公室上傳下達的工作職能。

在檔案管理方面,辦公室一如既往認真做好公司有關檔案的收發、登記、文印和督辦工作,努力做到規範化、程式化,及時做好檔案分類、歸檔。年初以來,辦公室共處理檔案78件,其中公司發文21件,總公司往來函13件,外來檔案6件,政府檔案4件,下達各類書面通知34則。公文運轉無一重大差錯,辦結質量和速度有了一定的進步。

4、繼續強化公司人事、勞資管理工作

(1)保險福利事務方面:今年,辦公室對勞資、人事、工資管理和員工檔案管理等工作仍然沒有放鬆要求,除做好常規性的工資、福利費編制發放、社保繳納、人事檔案管理等工作外,辦公室強化了員工意外傷害險的統計督辦,參保人員從2009年的49人增至144人。20xx年處理意外傷害險理賠7起,合計賠付金額16580.17元,另處理員工的2起工傷、13起生育、15起失業等社保手續,為54名準退休人員順利辦理檔案資訊採集手續,切實保障員工福利,規避用工風險,解決了員工的後顧之憂。7月到11月,濟南分公司和山東公司先後被勞動部門抽檢社保繳費情況,辦公室在公司領導的大力支援和其他部門同事的協助下,順利通過社保部門審查。

(2)員工檔案及合同管理等方面:辦公室繼續強化對各專案入職手續的督辦,並先後諮詢新農合、農民工等保險方案,完善勞動合同。同時,協助地稅苑、民政廳、地稅局、交行宿舍、嘉恆大廈等專案起草邵立生、孔軍、魏長亮、王樹忠、趙連勝、王慧及其他保潔員等人離職/解除勞動關係賠償協議,最大限度減免了公司損失,平衡了員工利益。由於規避用工風險方法得當,化解糾紛隱患方式合理,20xx年公司無一例有效勞資糾紛案件發生。

(3)在人事管理方面,7月—8月,辦公室積極響應濟南市關於嚴格執行《保安服務管理條例》,全面推進單位自行招用保安員備案管理的通告精神,協助各專案做好保安備案登記工作,在一個月的時間內順利協助濟南市各轄區專案共計136名秩序維護員完成備案登記工作。10月,應總部要求,辦公室會同財務部強化了對專案崗位編制的監督管理,對各專案定崗定編情況進行了摸底調研,促進了專案人事管理的規範化,協助專案做好人力資源成本控制。

5、切實抓好公司及專案管理的後勤保障工作

(1)做好公司本部的後勤管理工作。20xx年,辦公室按照費用預算嚴格控制辦公管理成本,合理落實公司辦公用品、列印耗材、勞保福利等用品的採購、調配和實物管理工作,切實保障公司的房屋租賃、通訊、絡、水電、報刊、衛生、安全、接待、車輛、裝修、花卉租擺養護等工作,確保公司本部運轉正常。

(2)做好各專案後勤保障工作。20xx年,辦公室按照工作常規,根據各專案需求,對專案使用表格、合同數量進行了統計、排版、印刷;同時,修改並印製了大、小各1000個手提袋,方便了對外宣傳;另,對重大節日員工福利及業主禮品賀卡統計、購買、發放等工作也按常規正常推進。

(3)全面做好“百日服務提升”活動後勤保障工作

公司自全面開展“百日服務提升”活動以來,辦公室在活動策劃、組織培訓、接待顧問公司查勘、統一標示標牌、上傳下達會議檔案精神、業主意見調查等方面,全力貫徹執行活動精神,為公司及專案提供保障支援,為推動專案服務水平提升做出了一定貢獻。

(4)做好專案撤離/接管的後勤保障工作。自年初嘉恆大廈專案到年中總隊專案,辦公室積極協助合同終止專案做好撤離工作,先後承擔物資的搬運、清點、

建賬、調撥事宜,使專案撤出工作進行的緊張有序,一定程度上保障了專案損失的最小化。同時,辦公室協助財務部進行嘉恆大廈費用清欠工作,前期傳送費用催繳函49份,整理、彙總33戶欠費起訴資料及費用明細,並在起訴過程中積極查詢檔案、準備材料,為訴訟工作提供了有力保障。

在專案承接方面,辦公室先後配合省體育局訓練中心、民政廳、興業銀行、濱州交通局、系統整合餐廳、交行宿舍、物資儲備中心、總醫院、人民財產保險公司等專案的接管、交接工作,按時按量為新接管專案配備服裝、工牌、表格、標示等物品,積極協調員工開荒借調支援,保障了專案進駐工作的順利開展。

(5)優化服裝管理。今年上半年,由於原服裝供應商的供貨質量、服務態度及供應效率均有所下降,加之處於服裝生產行業供銷旺季,服裝後勤管理一度陷於被動。基於該現狀,辦公室一方面加強對供應商的監督,一方面積極尋找合適的服裝生產廠家。最終,在專案經理的大力協助下,經過認真比對考察布料、做工、價格、服務等,最終敲定與新服裝廠的合作事宜,優化了服裝供應渠道。同時,管理服統一訂做、各專案服裝申購、製作、調撥、儲備等常規管理工作正常開展,為樹立企業形象起到積極的作用。

6、加強工作協調,做好會務接待及外聯工作

20xx年,辦公室根據工作需要強化了接待職能。從配合總部委派人員赴山東拍攝宣傳片及總部財務審計工作,到接待控股公司、集團領導、浦發銀行考察、博興政協主席考察、濱州專案參觀、顧問諮詢公司訪問、呼倫貝爾分公司財務經理等,辦公室在明確分工的基礎上,加強了工作統籌協調,制定相關流程制度,完善了會務接待工作。全年,辦公室在會場安排、會議資料準備、茶水餐點供應、接待用車、機票預訂、食宿安排等方面基本做到了周到細緻,無一例重大失誤差錯發生。

7、積極組織員工培訓及文體活動

自年初到現在,辦公室協助公司領導順利舉辦年終晚會暨文藝匯演、禮儀培訓、秩序維護部主管座談、春遊、管理人員旅遊、管理人員培訓等各類活動,豐富了企業文化內涵,推動了企業團隊建設。

  述職人:

  20xx年xx月xx日

公司辦公室主任述職報告 篇8

各位領導,同志們:

上午好!

20xx年,在分行委的領導下,在各部門、各機構的大力支援幫助下,我從適應新形勢、新任務的工作要求出發,以管理、質量、效率、服務為核心,以讓領導滿意、讓基層滿意、讓機關滿意為目標,解放思想,提高素質,嚴以律己,恪盡職守,圓滿完成了各項工作目標。現將一年來的工作述職如下,請大家評議。

一、工作情況

(一)以崗位為基礎,實施精細管理,提高崗位管理和崗位經辦“兩個能力”。根據省分行體系檔案要求,按照崗位分解、管理到位、控制有效、防範風險的原則,通過崗位管理職能量化,確保辦公室條線管理職能歸位。相繼制訂了本部會議、系統會議執行規則,系統會議計劃、值班工作制度、常規檢查計劃、常規督辦事項等制度辦法和工作計劃,對全行印章、檔案、公文、值班、法律法規、會議計劃、機構負責人請銷假管理制度執行等情況進行定期通報,一年來下發各類通知、通報、計劃、方案、制度等管理性檔案62個,通過分析查詢問題,提出改進措施,力求管理職能的規範化、制度化、程式化,提高了基層行執行意識和執行能力。加強了系統工作的管理指導,組織舉辦了法律、公文、印章培訓班5期,培訓人員200多人次,為保障行務系統高效執行發揮了重要作用。同時,從提高崗位經辦能力入手,本著職責清晰、橫向銜接、標準統一的原則,明確每個崗位的職責任務、目標要求、工作程式,確保工作運轉職能清晰、有條不紊、規範有序,在考核上堅持自我評價與分管主任評價相結合,內部互評與基層測評相結合,考核結果與評先樹優相結合,促進了人員崗位經辦能力明顯提高。

(二)以服務為核心,強化大局意識,抓好資訊宣傳、綜合調研、工作督辦、公文運轉“四個重點”。服務是辦公室的“天職”,一年來,我緊緊圍繞全行中心工作,增強服務意識,提高辦事效率,積極發揮辦公室的職能作用。一是在提高資訊宣傳服務上下功夫。堅持行務資訊與市場資訊、內部宣傳與外部營銷並重。抓住資訊工作為政務服務這個根本,堅持求真、求實、求準,提高資訊功能作用,不斷對頁進行改版優化,豐富了欄目,完善了功能,提高了美觀度,全年本行站共採編資訊5900條,在省分行發表資訊560條。外部宣傳上,藉助“兩路一臺一報一橋一刊”,通過制訂計劃、明確重點、加強配合、協調推進,提高了宣傳的計劃性、系統性和實效性。二是在綜合調研服務上下功夫。圍繞全行管理、發展、調整、轉型等中心工作積極開展調查研究,全年組織完成專題調研28。在省行站發表各類調研文章51,組織起草各類講話、彙報材料60多,達28萬字。三是在提高督辦服務上下功夫。始終把督辦作為一項重要職能,緊緊圍繞委的重大決策,重要工作部署以及員工關心的問題開展督辦,完善工作機制,堅持動態管理,推動工作落實。根據全行工作要點,形成了46項常規督辦事項,按季進行督辦、彙總和通報;針對行長辦公會議、行務會議確定的臨時督辦事項,及時下發督辦通知單,對20項重點工作進行立項督辦,辦結率達到了95%。四是在提高公文運轉服務上下功夫。全年共處理各類發文996件,各類收文3245件,從提高檔案運轉的效率出發,建立健全檔案傳閱、登記、催辦、籤批、歸檔等各項制度,做到傳送及時,辦理準確、保密安全,實現了無錯傳、無漏傳,無洩密,無漏辦、無積壓。

(三)以安全為主線,加強風險控制,強化印章、檔案、法律管理“三個基礎”。按照崗位風險控制、條線風險管理的要求,結合辦公室實際,強化重點風險崗位基礎管理。在用印管理中,嚴格落實用印製度及各項管理規定。4月份和12月份分別對城區各支行、縣支行印章管理、保密制度執行、主要負責人請、銷假制度執行等情況進行了專項檢查,對存在的問題進行了通報和整改。在法律工作中,全年累計審查法律性檔案278份。接受法律諮詢140餘人次,書面法律諮詢4件。法律性檔案審查和法律諮詢出具的法律意見大部分被相關部門採納,確保了合法權益不受侵害。同時,全年及時處理信貸、儲蓄、會計等訴訟案件30件。在檔案管理中,採取外來收文日常備份、相關資料隨手收集和督促部室檔案及時歸檔、移交相結合的措施,確保各類檔案收集的齊全、完整,重點加強對系統內機構的工作指導,明確操作程式,加強密碼管理,不定期監督檢查各機構檔案管理情況,排查風險隱患。並細化完善了OA檔案操作規程,加強防火、防盜、防水工作,提高了檔案整體管理水平。

(四)以誠信為前提,加強溝通交流,提高綜合協調和服務決策“兩個意識”。一方面,堅持講政治,講大局,認真協調處理問題,堅持以誠、以禮、以情待人,在制訂計劃、起草講話、辦文辦會等方面,主動協調上下關係,做到不欺上瞞下,認真聽取各方意見,靠集體的智慧彌補個人的不足。在同志們的理解、寬容和支援下,妥善完成了各項綜合協調工作,保證了行務執行的常態化。另一方面,在起草調研報告、領導講話等綜合性文字工作中,堅持主動思考一些帶有全域性性、戰略性和前瞻性的問題,儘可能把工作想在前、做在前,努力在嚴謹、認真、細緻、求實上下功夫,發揮好參謀助手作用。

二、存在的不足及努力方向

回顧一年的工作,雖然取得了一些成績,但是離委的要求、同志們的期望還存在一定差距,工作中存在一些不足。創新意識有等進一步增強,往往想問題謹慎有餘,開拓不足。調查研究的廣度和深度不夠,一般性調研多,超前性、深層次的調研少。同時,忙於辦公室日常事務較多,超前學習、主動學習的意識需要強化。在今後的工作中,我將知不足思進取,牢固樹立大局意識、服務意識,自我加壓,盡心盡力,求真務實,開拓創新,嚴格按照精細實的管理要求,加強隊伍建設,打牢管理基礎,服務領導決策,抓好服務協調,確保辦公室各項工作高效運轉,為推動全行各項工作和諧健康發展做出自己應有的貢獻。

公司辦公室主任述職報告 篇9

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好。

20xx年是我擔任xx公司辦公室主任的第二個年頭。在過去的一年中,我緊扣公司的中心工作,凝聚團隊的力量,認真履行自己的職責,踏踏實實地開展工作,在年終部門目標責任考核中辦公室排名第二。現將我一年來的工作彙報如下:

一、情繫大漠,恪盡職守

九層之臺,起於累土。xx公司創立之初,公司在x總、x總的帶領下,憑著一股甘於奉獻、敢為人先的創業激情,掀起了xx旅遊開發建設的熱潮。創業維艱,春華秋實,昔日的荒漠變成了旅遊勝地,景區的面貌發生了翻天覆地的變化,景區遊客年接待量從最初不足x萬人增加到現在的xx萬人次。現在,xx景區依託xxx旅遊品牌,正朝著建設中國一流xx旅遊勝地的巨集偉目標迅速前進。雖然我到公司工作的時間不長,但是我無時無刻不被公司領導熱愛xx、孜孜不倦的創業熱情所鼓舞,同時也為打造中國一流沙漠旅遊勝地的遠大目標所激勵,因此,我時常以“將以有為”這句名言鼓勵自己紮根xx,有所作為。辦公室作為公司的核心部門,扮演著上傳下達、協調溝通、參謀決斷的重要角色,我深感肩負責任重大,因此,在工作中我兢兢業業、如履薄冰,絲毫不敢有所懈怠。主要體現在以下幾個方面:

一是做好辦會、辦文和辦事工作。辦公室工作繁瑣、複雜,簡單的說就是辦文、辦會、辦事。關於辦文工作,我們較為圓滿的完成了公司工作計劃、工作總結、以及各種會議、方案材料的整理。關於辦會,全年圓滿完成了職工大會、部門經理例會、年終研討會的組織工作。關於辦事,主要是即時傳達領導指示,即時反饋各種資訊,做到了快捷和實效,保證公司上下政令暢通。全年沒有出現重大失誤行為。

二是做好各項重大工作。XX年,我們組織完成了“512”抗震救災募捐、火炬傳遞儀式演練、五十大慶中央慰問團接待等多項重大工作,組織員工參加了xxx旅遊區“迎奧運、講禮儀、樹新風”知識競賽,取得了團體第三的好成績;在xxx旅遊區第五屆職工運動會上,xx公司參與了所有比賽專案,並在團體、個人專案上取得了多項第一。“五一”、“十一”黃金週期間,我們精心制定接待方案,積極協調各部門統一行動,為黃金週接待的順利完成提供了保證。這些活動的組織工作任務量大、工作繁重、涉及面廣,為保證高質量完成這些工作,我們積極配合,共同努力,圓滿完成各項任務,得到了領導的肯定,同時也鍛鍊了隊伍,提高了職工的工作能力。

三是做好領導的參謀助手。七月中旬,為了瞭解員工的思想動態,收集員工對企業管理各個方面滿意程度的資訊,為公司管理層決策提供客觀的參考依據,我們進行了一次《員工滿意度調查》,並就員工反映的問題向領導提交專項報告,做了彙報。十一黃金週期間,和探險俱樂部積極做好遊客調查工作,向公司提交了《十一黃金週旅遊接待報告》,對黃金週期間遊客停車難、如廁難、排隊難等問題進行了分析,得到了領導的肯定。

四是做好宣傳工作。本著宣傳工作為提高景區知名度的原則,全年先後向《xxx報》、《xx簡報》、《xx時報》、《xxxx報》投稿二十餘,主辦和協辦了十二期板報,為公司訂閱《人民日報》、《寧夏日報》、《中國旅遊報》、《求是》等十餘種報刊雜誌,較圓滿地完成了徵訂任務。

二、規範流程,完善制度

“沒有規矩,不成方圓。”隨著公司的發展壯大,亟需從完善制度入手推動管理轉型,提高公司的整體管理水平,同時,辦公室特殊的地位和工作性質也要求辦公室必須是一個制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的戰鬥集體。我本著“從嚴、從細、可行”的原則,根據公司的管理實際,針對制度建設的空白點,在公司原有制度的基礎上修訂完善了行政管理制度、人力資源管理制度、質管巡查管理辦法、車輛管理制度、手機報銷補貼辦法等制度,從而使辦文、辦事、辦會等各項工作納入管理視野,開展更加規範有序。

三、加強學習,練好內功

辦公室承擔著公司行政辦公、招聘培訓、人力資源、績效考核、後勤保障、文化宣傳等多項職能,做好這些工作,不僅要有一定的工作閱歷,還要有持之以恆的學習態度。在工作中,我一方面給自己施壓、定目標,一方面堅持從報紙、書籍、絡學習有關政治理論文章,瞭解國內外旅遊業發展的動態和趨勢,加強自己的政治覺悟、思想修養以及對國家巨集觀經濟產業政策的把握,豐富寫作的內容,提高公文寫作水平,學習行政管理、人力資源管理、績效管理等管理知識,拓寬視野,更新思想,用新的知識武裝自己的頭腦,提高解決實際操作問題的能力。

此外,去年還參加了由市勞動和社會保障局組織的《勞動合同法》、《勞動仲裁法》知識講座,運用所學的法律知識協調企業和員工之間出現的爭議糾紛,構建公司和諧的勞動關係。

四、強化建設,樹立形象

要做好辦公室工作,必須有一支高素質的隊伍,要帶好隊伍,領導必須作表率。因此,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,講奉獻、樹正氣、以誠待人,用人格力量帶隊伍,樹一流形象。去年辦公室兩名工作人員都是新員工,我採用多鼓勵、少批評,多指導、少指責的方式,充分調動他們工作積極性,在搞好服務、參與政務、完成任務、辦好雜務方面做了大量工作,保證了辦公室整體工作的正常運轉。

過去一年,我圓滿完成了公司交辦的各項工作任務,取得了一定的成績,這與領導的關心支援、同事的幫助和辦公室全體人員的團結合作是分不開的,但仍有許多不足和差距,主要表現在工作的主動性、創造性、靈活性不夠,視野不夠開闊,缺乏一絲不苟、精益求精的進取精神,在社交、協調與其它部門的關係的能力方面還有待進一步提高。

責任和使命激發智慧和力量,壓力和挑戰考驗信心和勇氣。新的一年,新的形勢,對辦公室工作提出了新的要求。我將以更加嚴格的工作要求、更加紮實的工作作風、更加卓有成效的工作,全面完成公司交付與我的工作職責,全面促進辦公室的工作再上一個新的臺階。

謝謝大家。

公司辦公室主任述職報告 篇10

在過去一年中,辦公室圍繞本局的中心工作和工作目標,在學校領導的關心支援下,在各科室的協作配合下,積極發揮綜合協調、後勤保障、對外宣傳等職能作用,高標準、高規格地完成了各項任務,為學校總體工作的發展發揮了應有的作用。根據組織部門開展公述民評活動的要求,以及局裡的決定,現將我這一年的主要工作報告如下,請予評議。

 一、思想意識上:立足服務,強化意識

1、強化規範意識。把各項工作、各個環節,用科學、合理的機制和制度加以規範,嚴格、自覺地按照規範開展工作。辦公室是機關公務和社會活動的樞紐,事務繁雜,聯絡廣泛,矛盾集中,常常會遇到一些急需解決但又十分棘手的問題,所以有必要建立一套規章制度,使工作的各個環節都置於有效的控制之下。

2、強化責任意識。辦公室是總攬全域性、協調各方的綜合辦事機構,有著十分特殊的地位和作用。通過強化責任意識,明確自己擔負的職責,自覺地按照職責履行職能。高標準、嚴要求、創造性地處理好每一件事情。

3、強化形象意識。用一流的工作態度和工作作風、塑造辦公室的形象,維護領導權威,贏得群眾信賴。辦公室是對外聯絡和宣傳的視窗。

二、業務工作上:抓住重點、以人為本

1、保障重大活動順利進行。辦公室積極配合有關科室,參與會務工作,制定活動方案,起草講話材料,保障了活動的順利舉辦。

2、提高辦文質量。認真做好會議記錄,及時整理會議內容,及時辦理公文傳遞,積極做好督辦、催辦工作。

3、加強人事管理。協助公司積極做好人員招聘、勞動合同的簽訂、解除、師資調動等人事服務工作。

4、管好校章,凡在辦公室簽章,做到簽章有據,有記載。

5、搞好學校宣傳工作。

6、協助處理好學校接待、臨時出差等工作。

 三、綜合保障上:協調發展,統籌推進

1、加強綜合協調工作。根據局機關各階段的中心工作,加強內部綜合協調,傳達貫徹領導決策,保障機關政令暢通、運作順暢。同時,根據安排,積極配合參與有關建、紀檢工作。

2、做好考勤工作。保障會議、活動正常進行。

四、工作紀律上:勤政廉潔、克己奉公。

1、自覺做到廉潔自律。在日常工作中能自覺執行的紀律和政策規定,自覺抵制各種不正之風,做到生活上廉潔儉樸,工作上秉公辦事,嚴格約束自覺,同時積極參加廉政建設。

2、努力提高工作效率。辦公室是學校形象的反映,我做到以身作則,樹立自身良好形象的在接待上門辦事的人員時,應舉止文明、待人熱情、講究禮。

3、處理好集體與個人利益之間的關係。服從大局,團結同志,做到襟懷坦白,大事講原則,小事講風格,想別人所想,急別人所急。認真為辦實事,力求形式和內容統一,計劃與效果統一,真正樹立起一名員幹部的良好形象。

教學中,我做好教學六認真工作,關心愛護每一個學生,同時又嚴格要求每一個學生,敢教敢管,注重學生的成人成才教育,深受學生喜愛,教學效果好。

以上述職報告,如有不當,請批評指正。

公司辦公室主任述職報告 篇11

尊敬的各位領導、同志們:

近年來,我在鎮委、政府的正確領導下,在各位領導的關心指導和在座各位同事的大力支援下,懷著對本職工作的無限熱愛,積極投身政辦的各項工作,圓滿地完成了委、政府交給的各項工作任務。現將自己的工作報告如下:

一、認真學習,不斷提高自身素質

政辦在政府機關工作中擔負著承上啟下、協調各方、參與決策、管理事務的重要職能,是溝通上下的橋樑,聯絡左右的紐帶,傳遞資訊的中樞,行政運轉的核心,是協助領導決策的“外腦”和處理日常事務的手足,代表著政機關的形象。政辦主任作為機關各辦所“領頭羊”,既要管理務、政務,又要管理事務;既要當好參謀助手,又要協調好各方,這就要求辦公室主任必須具有較高的綜合素質,具備極強的參入決策和謀劃決策的能力。作為在鄉鎮工作多年老同志,我深感責任的重大,這就促使我必須與時俱進,加強學習,提高素質。因此,多年來,我始終堅持從以下幾個方面加強自身學習。

一是圍繞適應環境加強學習。虛心向領導、同事請教,儘量熟悉各方面的業務工作,對各辦所的工作做到心中有數;

二是圍繞吃透情況加強學習。根據不同時期機關的中心工作,加強上級檔案學習,認真分析辦公室工作存在的問題,為下一步開展工作打下了堅實的基礎;

三是圍繞服務全域性加強學習。通過各種計劃和總結材料參與討論起草,學習研究鎮委、政府重大決策部署,理順了工作思路,明確了工作方向。

四是實踐中不斷加強電子公文的處理技能,使自己的工作能力隨著時代的進步不斷提升。

二、端正思想,牢固樹立“三種意識”

在工作中,我始終牢固樹立“三種意識”,不斷提升精神境界,增強道德修養,努力做到作風正派、工作務實、嚴謹細緻、有所作為。

一是責任意識。我常常提醒自己,委、政府把我放在辦公室主任的位置上,是組織的重用、領導的信任,唯有積極主動的工作,實實在在的做點真事、實事,才能無愧於這一職位;

二是艱苦奮鬥意識。多年來,我一直在同一崗位上工作,枯燥而煩瑣,但是,我從未自怨自艾、自暴自棄,反而養成了勤奮刻苦、自強不息的性格。始終把工作放在第一位,踏踏實實幹好本職工作,讓群眾滿意,讓同志們舒心,讓領導放心;

三是創新意識。在各種日常工作中,我積極帶領辦公室同志查詢問題和不足,提出了“快、勤、謹、親、廉”的要求,不斷改進工作方法,改革執行機制,簡化辦事程式,提高工作效率,使辦公室的工作更加高效快捷,更加適應委、政府和機關運轉的要求。

 三、勤奮工作,堅持常抓工作成效

一是要求辦公室人員都將學習當成一種責任、做到自覺學、主動學、經常學,努力成為能夠適應不同工作的“多面手”,促進自身素質的不斷提高。

二是針對人員變動情況及時對辦公室的人員分工進行了重新調整,每項工作都明確專人負責,增強大家的責任意識和工作積極性。並對行文格式、會務保障、電話接待等工作都制定出了詳細的操作規範,避免了工作的隨意性和盲目性,提升了辦公室的整體形象,保障了辦公室各項工作的高效運轉。

三是對委、政府和領導交辦的每一項工作都始終履職盡責、盡心盡力,努力做到工作有計劃,日程有安排,活動有方案,處置有預案,時時刻刻把工作想細、做細,確保工作無差錯或少差錯,按時、保質、保量完成各項工作任務。

 四、廉潔自律,始終保持公僕形象

政辦主任以來,我始終注意從細微處加強自身修養,做到防微杜漸,保持高尚的道德情操和理想追求。只覺做到一下幾點:

一是不該說的話不說,不該做的事不做,違法違紀的事情堅決抵制;

二是言必行,行必果,說真話、辦實事,用紮紮實實的工作成績來取得領導的信任和大家的支援;

三是認真落實風廉政建設的具體要求,時刻保持清醒頭腦,嚴格執行上級廉潔自律的有關規定,做到清清白白做人,明明白白做事。

五、存在的不足

多年來,我工作上勤勤懇懇、兢兢業業,得到了領導的認可和同志們的肯定,但同時也存在著一定的不足:

一是雖然有一定的工作經驗,但系統學習的機會不多,對電腦、法律等知識研究不深。

二是遇事有時不夠冷靜,說話缺乏藝術性,不知不覺中善意地得罪了別人。

三是受辦公室工作量的制約,深入村社的機會比較少,對基層瞭解的不夠。

 六、下一步努力的方向

今後,我將更加嚴格要求自己,紮實工作,埋頭苦幹,努力爭取更大的進步。

一是學習上再加強,不斷增加新知識,掌握新技能。

二是工作方法再創新,以改進工作作風,提高辦事效率。

三是抽出時間深入基層,做好基層的服務和調研工作,並及時向有委政府彙報。

我的彙報完畢,謝謝大家。