尊敬的各位領導：
大家好！我就XX鎮致富能人治村情況做如下彙報：
近年來，XX鎮黨委高度重視村兩委班子隊伍建設，特別是在2015年年底，利用第七次村兩委班子換屆的機會將一批致富能人選拔進入村兩委班子，從而進一步提高了全鎮村幹部的整體素質，優化了村班子的結構，為構建和諧XX提供了堅強的組織保證。
一、 基本情況
XX鎮現有村幹部96人，其中致富能人共有30名，均為中共-黨員，其中35歲以下的6名，36—54歲的25名；大學學歷1名，高中12名，國中17名；企業總經理1名，其餘分別是洋芋販運大戶、養殖大戶、種植能手、經營能手等。這30名村幹部佔村幹部總數的32%。
二、 治村情況
1、抓選任，促班子結構改善。縣委引導基層組織改變過去“老守田園”的模式，大膽採用“兩推一選”和“公推直選”的辦法，注重從致富帶頭人、退伍軍人中選培村幹部。我鎮黨委充分領會縣委意圖，抓好“能人入黨治村”工作。公開選拔優秀幹部，使30名致富能人進入了村兩委班子，優化了村班子的結構。
2、抓培育，促幹部能力提高。一是學歷教育。針對部分幹部學歷低、文化基礎差的實際，有計劃地組織村幹部分批分期進行
學歷培訓。其中XX村支部書記XXX已通過自學取得大學學歷，他吃透村情，依據本村的地理優勢，通過創辦企業、建設蔬菜洋芋批發市場，騰勝農產品批發市場、騰勝澱粉廠等，在自己先富起來的前提下，帶動周邊群眾共同致富。1999年以來，他先後幫扶本地區500多戶貧困戶走上了致富道路，而且為XX村79戶農民賒銷洋芋良種，提供化肥、農藥等生產資料，與他們簽訂產銷合同，僅洋芋、蔬菜兩項每年戶均收入超過了萬元，實實在在的帶動當地農民脫貧致富。投資10萬元硬化XX所有村道近10公里，方便當地群眾出行。並親自參與XX物流園區的前期規劃工作。二是技能培訓學習。對村幹部進行政策法規、財務管理、實用技能和市場經濟等方面的培訓，增強了培訓的針對性和實效性，提高了村幹部發展農村經濟、帶領群眾致富的本領。XX村支書XXX就是一個通過技能培訓不斷增長技能，帶動群眾致富的典型。農村黨支部開展“雙培雙帶”工程以來，XX積極響應，在帶領鄉親們致富的同時，積極向黨組織靠攏，於2001年元月向村黨支部遞交了入黨申請書。入黨以後，XXX同志以共產黨員的標準更加嚴格要求自己，切實發揮了共產黨員的先鋒模範作用。自從在建築市場帶動部分群眾富裕後，XXX帶領群眾致富的信心越來越大。他開始考慮無須外出務工，利用就地的資源優勢，怎樣引導帶動鄉親們走出一條致富的道路，改變貧窮落後的面貌。為了給群眾做好示範，他向周邊的.養羊大戶認真討教學習，並利用晚上休息時間查閱養殖方面的書籍資料。他把所學的知識應用到實踐中去，逐漸摸索出一套適應本地科學養殖的技術。三是鍛鍊提高。鎮黨委針對落實致富新專案群眾積極性不高的，鼓勵村幹部先搞，既鍛鍊了村幹部增收致富的能力，又帶動了更多群眾走上了致富路。
3、抓激勵，促工作積極性增強。一是目標激勵。在村黨支部中普遍實施支部書記“實事承諾制”，將年度工作目標和打算要做的事向群眾公開承諾，年初定任務，年底看成效。二是政治激勵。在村幹部會考試選拔公務員時，劃定固定名額，從優秀村幹部中推薦，在用人導向上激勵村幹部奮發向上，在2011年和2012年的公務員公開招考中，我鎮XX村支部XXX和XX村支書XXX，順利考入公務員行列。三是經濟激勵。鎮黨委將村幹部的工作實績與報酬掛鉤，按工作量和實效確定工作額，對做出突出貢獻的在經濟上給予激勵。XXX村洋芋販運能人桑XX，於2015年8月吸收入黨，2015年12月補選為村委會副主任，現在桑XX同志已經成為XX村支書，在實際工作中發揮了班子主心骨的作用，村班子面貌大為好轉，完成了朱家樑千畝機修梯田點的建設任務，並襯砌渠道3.7㎞，拓寬砂化道路1.2㎞，群眾十分滿意，在全鎮經濟會上得到了鎮黨委的表彰獎勵。
4、抓儲備，促後備力量壯大。一是政策吸收。把村裡政治素質好、年富力強、懂經營、會管理的人才選拔為後備幹部，壯大後備幹部隊伍。二是充實調整，通過民主推薦、支部審查、黨委考核等程式，對村級後備幹部進行了充實調整，建立了村級後備幹部人才庫，實行動態管理，優勝劣汰，儲備了一批量足質優的村級後備幹部隊伍。XX村支書稅XX和XX村支書郭XX就曾是優秀村級後備幹部隊伍中的一員。他們通過自己的努力，得到了廣大村民的認可，在換屆選舉中成為了本村支書。對此兩人都覺得這才是為民謀出一條致富路的開始。他們深入群眾，瞭解村裡困難群眾，幫助許多困難群眾走出困境。三是啟發引導。對部分只
顧自己致富、政治覺悟相對不高的青年農民，通過舉辦入黨積極分子培訓班，將思想政治教育和業務技能培訓相結合，幫助青年農民提高思想覺悟，端正入黨動機，促其不斷成熟。XX村支書杜XX對此有很深的認識。2015年春季，在村支部的號召下，大家捐款6千餘元賣側柏苗綠化村道，發動群眾出工出力綠化道路3公里。2015年春季以泰山廟為綠化點，自籌資金，出工出力全面綠化泰山廟，為XX村將後發展旅遊業打下了良好基礎。2015年結合縣農發專案，群眾拉運U型槽襯砌渠道3公里，大大緩解了農田灌溉問題。杜XX自己出資，修建了XX村第一個養殖小區，以養牛羊為主，合理利用玉米杆資源，帶動大家發展養殖、傳授養殖技術，使XX村養殖業迅速壯大起來，小型養牛羊戶達全村60%以上，使群眾走上了富裕之路。
三、存在的問題
1、選用渠道不夠暢通，導致能人難以脫穎而出。一方面，有些鎮領導在培養使用村幹部上比較保守。有的認為能人個性強、“小點子”多，因而存在能人不服管、靠不住的擔憂；還有的認為能人當村幹部動機不純，是想借鄉村政治權力來謀取個人好處，因而不敢放手選用。另一方面，一些村民民主意識不夠，家族觀念根深蒂固，在選舉中以家族為紐帶進行拉幫結派，把民主選舉變成了派性爭鬥，導致能人難以推選出來。
2、客觀上村幹部崗位的吸引力較弱。村幹部工作任務重、環境差、酬勞較低且難以保障，因此，許多人認為當村幹部經濟上要吃虧，當村幹部太麻煩，經常惹人，影響自己的家庭勞動和經
濟收入。
總的來說致富能人進入村兩委班子不僅充分發揮帶動致富能力強的優勢，積極施展個人才智，有力地促進了農村經濟、社會發展，形成了能人治村的現象，而且能人治村凸現了強大的生機活力，受到了群眾的普遍歡迎，成為新時期基層組織建設的成功模式，我鎮將在以後的幹部選拔中進一步挖掘致富能人的潛力，把更多致富思源，富而思進的農村致富能人吸收到村兩委班子中來，為農村基層組織建設注入新鮮血液。
二〇一二年七月十日
