在經濟發展迅速的今天，報告與我們的生活緊密相連，報告具有語言陳述性的特點。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？下面是小編精心整理的關於體育產業發展調研報告，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
體育旅遊產業是一個覆蓋面非常廣、產業關聯度非常高的產業。它對擴大內需、拉動經濟增長、保持國民經濟高速發展有著明顯的推動作用。隨著我市經濟的發展和人民群眾生活水平的不斷提高，體育文化需求逐年增加，體育消費市場正在擴大，體育旅遊產業逐漸發展。最近，我局對全市體育旅遊產業發展進行了專題調研，形成了調查報告如下。
一、鄂州體育旅遊產業發展的基本狀況
我市總人中106萬，其中市區人口30萬。全市的體育旅遊產業發展狀況總體而言是產業規模初具形態，對經濟發展起到一定促進作用，但發展程度還不夠高，市場體系還不健全。全市體育旅遊產業經營單位100家，從業人數1000餘人，計算體育彩票業，全市體育產值1億元左右。主要表現以下幾個方面。
（一）常規體育產業
1、體育用品市場。體育用品專賣店30家，每年銷售額300萬元左右，連同城區大超市、商場的體育用品銷售以及其他渠道形成的體育用品銷售收入在500萬元以上。
2、體育彩票市場。發行體育彩票是籌集體育事業發展基金的一個重要手段，體育彩票從誕生到現在給體育事業的發展帶來了巨大的影響和良好的經濟效益。同時，也打破了過去體育經費完全依靠國家撥款的格局，為新時期體育事業的發展打下了良好的經濟基礎。體育彩票“取之於社會，用之於體育，造福於人民”。體育彩票銷售收入自進入我市以來，每年的彩票銷售都呈上升趨勢，截止20xx年底，我市共銷售體育彩票近 億元。為全市提供就業崗位500個，為我市體育事業籌集基金逾千萬元。體育彩票業的發展對引導體育消費起到了一定的促進作用，取得了明顯的社會效益和經濟效益。
3、體育健身娛樂市場。體育健身娛樂市場是體育主體市場之一。我市有22家體育培訓場所。其中:棋院2家；游泳池4家；羽毛球場4家、網球場3家；乒乓球訓練基地2家；足球訓練俱樂部1家；綜合體育健身房2家；跑馬場1家；跆拳道館1家；高爾夫球場2家。目前，我市興建的各類健身房、保齡球館、游泳館室等健身娛樂場數量呈上升趨勢。伊蓮健身俱樂部每天接待鍛鍊人數100人左右，年營業額50萬元。有些經營場所不僅開設多個體育活動專案，而且還附有舞廳、咖啡廳、餐飲、沐浴等配套設施，已形成了集健身、休閒、娛樂為一體的綜合經營性場所。“花錢買健康”，“請人吃飯不如出請人出汗”的消費觀普遍被市民所認同。各種形式的健身娛樂活動成功開展，亦促使了該市場逐漸走向成熟。
4、體育培訓市場。近年來，我市體育培訓市場發展很快，每年我市體育局系統和社會組織都會利用自身的有利條件開展各種各樣的體育培訓輔導活動。適應不同年齡和物件的武術班、游泳班、健身、健美班、體育舞蹈班、跆拳道館等應運而生。如伊蓮健身中心等都是做活體育培訓市場成功的典範。這些活動雖然整體規模不大，但發展勢頭較好，未來幾年內，體育培訓市場必將由起步走向壯大而成為較成熟的市場。
5、體育無形資產市場。目前，我市有球類、棋類、游泳、武術等各類協會17家，長期開展各項體育活動。在我市舉辦的各類體育活動中，或多或少有些商家介入，活動冠名、冠杯，賽事廣告招租，運動隊冠名，以單位或產品冠名“xxx杯”作推廣等無形資產的開發在逐步增多。但其商業化運作程度還屬於起步的'階段，有待加大開發力度。
（二）體育休閒旅遊業
1、梁子湖高爾夫度假中心。
梁子湖高爾夫度假中心由中港合資的大型企業——湖北梁子湖高爾夫俱樂部有限公司開發，專案總投資4億多元。它坐落於聞名遐邇的度假勝地、湖北省內庫容最大的淡水湖——梁子湖國家生態旅遊度假區內，在湖心大型半島的端部。梁子湖風景區常年湖面約42萬畝，是全國十大名湖之一，青山綠水，風景宜人，是著名的國家AAA級生態旅遊度假區，也是著名的武昌魚、梁子湖大閘蟹的母親湖。
梁子湖高爾夫度假中心總佔地面積為2300畝，其中約1700多畝為高爾夫球場用地，約500多畝為旅遊地產用地，其中多層連排別墅佔地約140畝，別墅區佔地約290畝等，配套設施及房地產開發將分期分批進行。
梁子湖高爾夫度假中心擬建設成以華中首席的27洞（含9洞燈光）原生態半島型高爾夫球場為主體，集高階會所、遊艇俱樂部、主題休閒旅遊區、餐飲娛樂、觀光購物、大型會議中心、國際高尚別墅社群為一體的綜合度假區。
“梁子湖高爾夫”將建一座9洞燈光球場，創造湖北省夜間打球的經典。燈光球場建成後，球道總長達1萬多碼，標準桿108杆。
2、紅蓮湖體育休閒健身產業。
紅蓮湖高爾夫鄉村俱樂部由美國著名設計師Scott Miller精心設計，球場共9洞標準桿36杆，佔地1700畝，規劃27洞，其中9洞改建為單棟佔地2畝的私家豪華別墅，已經售出100套。5000平方米的會所、五星級球會酒店也已進投入執行。球場狀況總面積 2200畝，球道長度7046 碼 ，球洞數 27洞。主要經營18洞高爾夫球，鄉村休閒，娛樂餐飲等配套康樂設施及垂釣、滑艇等多個健身俱樂部。紅蓮湖高爾夫球會將是湖北最有潛力，環境最好、服務最優、設施最為齊全的集打球、休閒、娛樂、旅遊、度假於一體的高爾夫球會所。
二、鄂州體育旅遊產業發展規劃及作法
在武漢城市圈中，目前只有鄂州和武漢兩市成功建立為“中國優秀旅遊城市”。鄂州市總面積1504平方公里，人口105 萬，是長江中游的重要港口城市之一，是著名的武昌魚故鄉、古銅鏡之鄉，素有百湖之市之稱，旅遊資源十分豐富。梁子湖是全國保護最好的內陸湖泊之一，也是武漢城市圈乃至湖北省重要的生態功能區，依託梁子湖區域豐富的生態資源，建設大梁子湖“兩型”社會試驗示範區，將加快轉變經濟發展方式，探索水資源的合理開發和有效保護的長效機制，增強區域經濟發展的動力和活力，加快武漢城市圈一體化程序，提高鄂州乃至武漢城市圈的綜合實力和可持續發展能力，為實現科學發展和促進人與自然和諧發揮示範和帶動作用。
（一）重視體育休閒旅遊業發展。
鄂州市委、市政府高度重視旅遊產業的發展，提出了“旅遊活市”戰略，並將旅遊業作為支柱產業來培植和發展。制定了《關於培植旅遊支柱產業的決定》。20xx年5月，市委常委（擴大）會議確定環梁子湖紅蓮湖運動休閒旅遊區建設過程是我市深入貫徹落實科學發展觀，加快建設宜居宜業組群式大城市建設的十大工程之一。20xx年元月，省人大11屆3次會議通過的將大梁子湖地區作為兩型社會試驗示範區，探索跨區域湖泊保護與開發的新模式，正是將大梁子湖的發展上升為省級戰略。
（二）科學發展規劃體育旅遊產業。
1、規劃區域：鄂州市關於大梁子湖運動休閒旅遊度假區發展構想中提出的範圍為：北起省奧體中心所在地高新二路、武黃高速公路以及長港示範區北邊緣，南至江夏梁子湖風景區以及鄂州梁子湖旅遊區南部，西起江夏梁子湖風景區界，東至長港示範區東邊緣以及沼山森林公園等範圍，區域面積1282平方公里，其中我市面積690平方公里，包括紅蓮湖（梧桐湖）新城和城鄉一體化長港示範區內的9個鄉鎮。
2、規劃要點：大梁子湖兩型社會示範區的規劃以武漢城市圈武鄂一體化規劃為統領，以武鄂對接規劃、鄂州市城鄉一體化規劃綱要、土地利用總體規劃、具有全域鄂州理念的“1311”城鄉空間體系的城鄉總體規劃以及環保、交通等專項規劃為背景和依據，堅持區域功能、生態環境和開發保護協調並重的原則。
3、功能定位。紅蓮湖旅遊新城規劃面積49.67平方公里，功能定位是以紅蓮湖自然風光為基礎，突出運動健身、商務會所、休閒旅遊、高階居住、科技研發5大功能；梧桐湖新區作為紅蓮湖旅遊新城的一個主要組成部分，是大梁子湖的橋頭堡，是對接武漢東南方向主要運動休閒功能板塊，其功能定位與紅蓮湖旅遊新城保持協調一致，並形成兩湖兩城對接的態勢；梁子湖一湖三地規劃正在編制中。功能定位是武漢城市圈運動休閒商務度假中心，形象定位是國家5A“運動休閒旅遊特色景區”，產品定位是運動養生旅遊、休閒度假、商務會議、主題文化旅遊。確定五位一體：大梁子湖兩型社會試驗示範區、大梁子湖生態旅遊區、大梁子湖生態保護區、大梁子湖運動休閒度假區、大梁子湖生態農業示範區五位一體，在此基礎上，使大梁子湖區域朝著以下目標發展：跨區域湖泊保護與開發體制機制創新區；武漢城市圈內具備新型運動、休閒、度假等功能的5A級景區；中部地區城鄉一體化示範區；武漢大都市區及武漢城市圈重要的生態保育區；全國湖泊文化展示區。
4、建設目標：一是打造成武漢大都市區以及武漢城市圈主要的生態保育區；二是打造成武漢城市圈內具備新型運動、休閒、旅遊、度假等功能性5A級景區。
5、建設原則：一是科學規劃、突出特色；二是生態保護，適度開發；三是政府主導，市場運作；四是有序開發，分步實施。
6、主要作法：高舉梁子湖生態旗幟，整合內部力量，以旅遊為主線，變生態為品牌，變資源為產品；加大基礎設施建設力度，提高示範區產業承載能力；謀劃專案，做好招商引資，提高競爭實力。
三、體育旅遊發展中存在的主要問題及其制約因素
1、體育休閒旅遊業消費未形成共識。
鄂州體育旅遊業總體尚處於起步階段，其根本原因是消費觀念和消費水平限制了體育旅遊業的發展。目前，我市各大旅行社以大部分景區還是在傳統觀念下運作旅遊，對體育旅遊還沒有進行專門的研究，對潛在的體育旅遊市場所佔經濟地位的認識不夠、開發不足，沒有形成具體的規劃，致使體育旅遊業的整體形象不突出、專案特性不突出、活力不具吸引力、缺乏品牌效應。消費觀念和消費行為嚴重影響著人們對體育旅遊的選擇，主要體現在一般性的常規旅遊，而對於那些需要一定體能、技巧、意志力的體育旅遊活動，卻少有人們真正或經常性參與。
2、體育旅遊產業經營管理人才缺乏。體育旅遊產業是投資大、收益高，具有風險性的產業。體育旅遊產業的高投資以及體育產品消費的不確定性，不是立竿見影的投資產業，一般經營者不敢投入。因此，發展體育旅遊產業離不開高素質的經營管理、策劃、營銷等人才。目前我市體育市場經營從業人員主要來自計劃經濟體制下的下崗工人、個體經營人員，以求生存為目的，缺乏專業化人才，難以適應體育旅遊產業的快速發展。
3、區域經濟發展的水平相對滯後。經濟發展狀況從根本上影響著體育運動的發展，影響著人們生活方式以及體育消費觀念的變革。經濟水平的高低也直接影響體育專案的分佈與設定。我市經濟發展水平相對滯後，至今沒有建設體育館。受其影響，體育旅遊產業的經營管理水平、管理措施與制度的優化程度，體育專案、場地的設定等方面都制約著體育旅遊產業的快速發展。
4、城鄉經濟發展不平衡。經濟體制的變革，帶來了人民生活水平的提高。在這一變革中，人們的體育文化觀念也在發生著巨大的變革，體育健身娛樂逐步成為社會每個成員的生活需求。社會生活的各個層面，構成了體育旅遊產業發展的重要環境，對體育消費和體育市場的經營活動形成極大的影響力。由於我市經濟發展所存在的區域間差異，城鄉經濟不平衡，由此產生了對體育旅遊產業的認識、體育消費的觀念，以及體育消費結構等方面的差異。體育旅遊產業經營活動的“兩級分化”對體育旅遊產業的可持續發展，實現體育旅遊產業化、社會化的整體發展目標是十分不利的。
四、推進我市體育旅遊產業發展的對策和建議
我市體育旅遊產業的發展，正處於一個發展的關鍵時期和發展機遇期，我們應抓住有利時機，按照“為人民群眾服務，為現代化大城市建設服務”的根本要求，針對我市體育旅遊產業現狀，著眼我市體育旅遊產業發展之未來，現提出如下對策和建議：
（一）爭取政策扶持，加快發展，為體育旅遊產業發展營造良好的發展環境
1、堅持政府主導，落實體育旅遊產業發展相關政策，推動體育設施普及化。
體育旅遊產業是一個新興產業，又是一個特殊產業，需要依靠法律、行政、經濟等綜合手段來支援它的發展。一是建議省體育、旅遊部門要儘快制定具體的體育旅遊產業政策，包括產業組織政策、投資融資政策、財政稅收政策、分配激勵政策、用地政策，逐步使體育政策法規覆蓋體育旅遊產業的主要領域。二是儘快制定鼓勵非公有制經濟和股份制企業創辦體育旅遊產業的政策。三是要明確體育開放領域的市場準入標準，准入程式及管理監督辦法，降低體育旅遊產業准入的門檻。四是公益性的體育設施政府是投資主體，政府應當主動履行職責，對一些投入較大、社會效益好的體育基建專案應列為城市基礎建設規劃，優先安排。五是國家有關政策明確規定，城市居住小區在建設時，應將體育設施納入配套設施建設。規劃、城建部門要嚴格把關，應將體育設施納入配套設施建設指標，同步建設。
2、加強體育市場管理，完善體育市場法規體系，促進體育旅遊產業規範化。我省還沒有制定高爾夫球場管理辦法，不利於行業服務管理。按照“繁榮與管理並重”的方針，依法行政，文明服務，培育和發展體育市場，制定和完善各單項體育專案從業標準和經營管理規定，完善體育市場法規體系。進一步加強體育市場管理，保護合法經營，打擊不法行為，保證體育市場健康發展。
3、加強體育旅遊產業人才培養，夯實體育旅遊產業經營管理隊伍建設，實現體育旅遊產業人才專業化。建議省體育局、省旅遊不定期組織全省體育旅遊產業經營培訓活動，指導各地體育旅遊產業發展。選聘一批德才兼備的懂經濟、會管理的人才充實體育旅遊產業隊伍，加強業務培訓，增強發展能力，創造一流業績，使全市體育旅遊產業工作開創新局面。
5、強化輿論宣傳，增強人們健康消費意識，推動體育健身大眾化。去年組織了鄂州市國民體質監測。從測試的結果看，國民體質綜合情況並不十分理想，因此，要宣傳引導全民的健康意識。全市體育消費氛圍的形成需要各有關部門共同造勢和帶動，新聞媒體可在統一謀劃的基礎上做好系列主題宣傳、公益廣告等，大力普及適合各類人群特點的體育活動，豐富群眾的體育文化生活，以體育活動的普及帶動體育產品需求的增加。
6、充分發揮體育團體協會的社會力量，推動體育旅遊產業社會化。逐步將一些不適合由政府行使的職能交給行業協會，建立健全行業自律機制，發揮行業協會的作用，維護行業權益。積極發揮市場在體育資源配置中的基礎作用，推行協會實體化和專案管理俱樂部制，使之成為自我發展、自我約束、獨立享有民事權利和承擔民事責任的法人。
（二）圍繞率先融入武漢城市圈，加大體育旅遊產業對接融合的力度。
武漢城市圈成為“兩型社會”建設綜合配套改革試驗區，對鄂州體育旅遊產業的發展是一次難得的機遇。我們要搶抓機遇，在武漢城市體育圈的形成發展過程中作出積極貢獻。一是資訊對接。主動與省直和武漢市城市圈有關部門單位聯絡，互通訊息，尋求機遇。爭取建立武漢城市圈體育旅遊產業聯誼會機制。建立與武漢市有關部門進行定期互訪、磋商、資訊溝通機制。如建立武漢城市圈體育比賽和配套產業發展出聯動機制、武漢城市圈體育旅遊產業整體開發機制等。二是專案對接。積極爭取省直和武漢市有關部門和企事業單位在8個城市資興辦或合作開發體育專案。三是活動對接。發揮鄂州緊鄰武漢的區位優勢，主動承接武漢作為華中地區體育的中心輻射，使武漢周邊市成為中南地區重大體育賽事的分賽地和會展分辦地。利用省直和武漢市的優勢和輻射功能，通過成功舉辦 “六城會”等全國性文化體育活動總結經驗，爭取一部分全省性、全國性、國際性體育活動到鄂州或周邊城市舉辦。加快鄂州體育中心、梁子湖水上運動中心、紅蓮湖高爾夫多功能會所，促進鄂州文化體育旅遊產業的發展。與此同時，還要注重與武漢城市圈內其他兄弟城市在體育旅遊產業等方面的合作與交流，形成共同發展的良好氛圍。
（三）圍繞綠色、高階、集約的發展思路，建立全國體育休閒產業基地。
梁子湖是湖北省第二大的淡水湖，是馳名中外的武昌魚的故鄉，水體清澈，水質純淨，自然資源豐富。紅蓮湖具有良好的自然優勢和區位優勢。梁子湖和紅蓮湖都建有高爾夫球會球場，同時紅蓮湖建還起了湖北省國際水上運動競賽訓練基地。我們應依託武漢城市圈的區位優勢，整合“兩湖”運動休閒資源，發展運動休閒健身產業，打造華中乃至全國的體育運動休閒產業基地。一是認真修改完善《大梁子湖生態旅遊度假區總體規劃》。要充分凸現梁子湖的生態優勢和歷史沿革，充分凸現梁子湖在湖北的特殊性。規劃定位要突出長期性、功能性和產業特徵；規劃重點要堅持保護第一、適度開發、合理佈局、突出特色、有序開發、持續發展的原則，對保護性規劃、發展規劃、交通規劃、專案規劃、體制規劃進行科學編制；規劃願景要用國際視野，把主題公園、風情小鎮、溼地體驗、運動休閒、創意產業等旅遊概念進行具體化，真正把大梁子湖區域建設成為國際濱湖生態旅遊目的地。二是積極做好體育休閒產業基地申報工作。爭取國家或省命名紅蓮湖旅遊度假區為體育休閒產業基地。三是完善提升紅蓮湖國際水上運動競賽訓練基地的功能。將紅蓮湖國際水上運動競賽訓練基地建設成為能夠承接全國、國際性水上訓練比賽的城市，與武漢市融為一體，實現資源共享。
