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公司監察室主任年度述職報告

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我現任監察審計室負責人,主要工作是工程、財務審計、監察、紀檢工作和服務督察等工作。一年來,我在公司領導、集團監察審計室領導的正確領導下,結合本公司生產、經營管理等實際,協助公司領導大力加強領導幹部、員工廉潔自律建設,有效地開展廉政教育一系列活動,加強監督、專項治理和效能監察工作,努力規範公司管理人員、員工的行為,為企業順利開展生產經營工作提供了可靠的紀律保證。監察審計室通過一年的努力,基本建立健全了部門工作標準、程式,為開展監察審計工作打下基礎。通過不斷學習,認真履職在部門共同努力下較好的完成工作任務。現將履職情況做如下彙報:

公司監察室主任年度述職報告

一、加強自己業務知識的學習,提高綜合素質

在日常工作及生活中勤奮學習,刻苦鑽研,在實踐中不斷充實、完善自己。學習是迅速成長,走向成熟的重要途徑。當前,我們國家進入全面建設小康社會和社會主義和諧社會的新時期,市場經濟發展很快,法律關係、經濟關係、社會關係更加紛繁複雜,不學習就難以適應形勢,不用心就必然做不好工作,不上進就要遭受淘汰。XX年我深知監察工作的重要性,作為一名合格的監察人員知識結構不可以單一,應具備法律、財務、管理等綜合知識,只有通過不斷的汲取各類知識,才可以更加有效的做好的監督工作。這一年認真研究了集團公司紀檢監察工作的相關規定、公司內部管理制度、iso相關知識、5s、6西格瑪、初級會計、勞動合同法、合同法等知識,參加了公司的iso培訓、集團法務部的.合同法培訓,通過學習自己的業務能力有了明顯提高。

二、加強自身及我室人員愛崗敬業的教育,增強我室工作人員的責任心和使命感,以企業當家人的態度進行監督管理工作,切實履行公司財產的守護責任。主要是培養新員工,使其儘快熟悉業務,勝任角色,通過到基層學習實際操作業務,並加強與集團公司監察審計室領導、同事交流,經過充分的溝通交流,不斷積累知識、經驗,業務能力、視野有所提升。

三、加強公司員工思想政治教育工作,依法履職。

為加強廉政教育工作,做到事前監督,防微杜漸,警鐘長鳴,我室組織部門主管以上員工簽訂廉政責任狀,市場部全體員工簽訂廉政自律書。通過建立上級領導對下級領導廉政責任制,層層抓落實,保證廉政教育工作得到有效貫徹落實。

四、充分發揮監察審計的監督作用,盡職盡責的做好監督工作,保證企業健康、穩定地發展壯大。

1、物資採購及工程專案驗收監督

XX年度共組織對502項,涉及金額共計約24463.5萬元的物資採購合同(訂單)、原料採購、外貿合同及其它合同專案審查;參與市場詢價共計94件,涉及金額446.1萬;參與招投標、採購商務談判共計11次價值1625.3萬元。包括:脫脂清洗線招標及商務談判工作、機修車間裝置、佛洛林公司除錯延期費用商務談判、公司財產保險詢價、公司物流供應商招標等。通過對加強各類合同審計監督管理,有效規避經營風險,降低了採購成本,避免了合同糾紛和招投標違規違紀情況的發生。截至今日未發生較大違規案件。參與門衛室門窗、日本生田雙面銑邊機、水平連鑄除塵裝置、公司環保新設工程等6項驗收工作。本年度所有原輔料到貨基本全程參與驗收,確保原料安全入庫。定期參加車間生產消耗、固定資產等盤點工作,確保盤點工作的公正性。

五、完善公司管理制度。通過組織學習制度,狠抓落實,保證制度的合理性、科學性,並做到持續改進。本年度先後組織了對公司以下制度進行完善和增設。

(1)會同人力資源部對《勞動人事制度》的修訂和增加條款共計38項,主要對工作紀律、員工守則、員工儀表、著裝以及薪資保密等。

(2)為加強了對公司保安隊伍管理工作,提高安全保衛工作的工作效能,我們擬定並試行了《保安管理規定》《保安人員績效考核辦法》《保安班長權責》。經過制定制度將職責明確,責任到人,保安隊伍的工作效率和責任心得到明顯提高,為公司及員工的人身財產安全提供保障。