在我們平凡的日常裡，報告對我們來說並不陌生，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長。那麼報告應該怎麼寫才合適呢？以下是小編精心整理的市場部實習報告3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
從進入公司的第一天起，我就下定決心要好好做，因為我想讓自己在公司學會很多東西，公司市場部實習報告。不管是工作任務上，還是為人處事上，都要讓自己努力去適應 。
首先，我得感謝貴公司給我一個實習的平臺，雖然我現在的身份是一名大學生，但我會努力成為公司的一員，把公司當作是我的一個家來對待。
其次，我得感謝公司同事對我的關心與照顧，讓我這個不諳世孰的大學生在公司能夠很好的相處下來。其中，重點得感謝市場部經理對我的信任與關照，我會更加努力去開拓市場業務，運用所學知識結合前輩們的經驗，把工作做得更好！
最後，還得感謝自己的勤奮與努力，堅持不懈地精神鼓勵著我，遇到困難不退縮，讓自己的工作順利的開展起來。
實習期過去了，很高興還能留在公司，以後的路還得努力去奮鬥！回望前兩個月跑業務、開拓市場來看，努力與艱辛暫且不說，這些都是應該的，工作開展的也還挺順利，不過還是遇到了一些問題，例如：1.對無物業管理舊的小區，但是有門衛負責，我們採取投遞名片的方式與之交流，有需要再作解釋；2.對有物業管理的小區，我們採取投遞資料加產品介紹、工藝流程方式與之深入講解，有必要時可以現場做防水實驗；3.遇到一些不懂防水的業主或物管，我們以介紹產品為主，說出我們公司防水塗料的優點，讓業主和物管信服；4.遇到一些懂防水的業主和物管，自己量力而行，虛心學習、討教，千萬不能與之爭風相對；5.在工作行程安排上還有待考慮安排，要有計劃，提高工作效率；6.在尋找新客戶的同時，要不斷對舊客戶進行回訪，保持一定聯絡，讓客戶接受你，知道我們公司的產品；7.業務流程上要虛心向公司的同事學習，養成良好的習慣，多看、多學、多問、多思考，要有創新思維；8.工作經驗不足，語言表達能力還有待提高，不然與客戶談的時候理虧；9.缺乏技術上的指導，缺少一個整體的報價方案，對公司報價不是很清楚，實地考察能力不足；10.公司應該讓我們多瞭解技術方面的知識，全力配合我們市場部的工作；11.不能很好地與公司同事交流工作上的事，我們建議每週應該開一次會，討論問題，交流心得體會；12.公司在待遇方面還有待提高，可以給我們報銷車費和話費。
有了開始，我們就得努力讓它發展壯大，前期工作雖然很艱辛，但我們挺過來了。公司雖然暫時業績不佳，但我們得不斷總結問題的關鍵，找出解決問題的方法，這樣公司才能越走越遠，規模才會越來越壯大。只有這樣，公司才能在這個日趨競爭的社會立於不敗之地。我相信，只要公司上下所有的人一起努力奮鬥，終會發展得更好，因為我們走在科技的前沿！願我們的努力會讓公司的業績蒸蒸日上，公司規模發展更壯大！
市場部實習報告 篇2不管是工作任務上，還是為人處事上，都要讓自己努力去適應 。
首先，我得感謝貴貴公司給我一個實習的平臺，雖然我現在的身份是一名大學生，但我會努力成為貴公司的.一員，把貴公司當作是我的一個家來對待。
其次，我得感謝貴公司同事對我的關心與照顧，讓我這個不諳世孰的大學生在貴公司能夠很好的相處下來。其中，重點得感謝市場部經理對我的信任與關照，我會更加努力去開拓市場業務，運用所學知識結合前輩們的經驗，把工作做得更好！
最後，還得感謝自己的勤奮與努力，堅持不懈地精神鼓勵著我，遇到困難不退縮，讓自己的工作順利的開展起來。
實習期過去了，很高興還能留在貴公司，以後的路還得努力去奮鬥！回望前兩個月跑業務、開拓市場來看，努力與艱辛暫且不說，這些都是應該的，工作開展的也還挺順利，不過還是遇到了一些問題，例如：1.對無物業管理舊的小區，但是有門衛負責，我們採取投遞名片的方式與之交流，有需要再作解釋；2.對有物業管理的小區，我們採取投遞資料加產品介紹、工藝流程方式與之深入講解，有必要時可以現場做防水實驗；3.遇到一些不懂防水的業主或物管，我們以介紹產品為主，說出我們貴公司防水塗料的優點，讓業主和物管信服；4.遇到一些懂防水的業主和物管，自己量力而行，虛心學習、討教，千萬不能與之爭風相對；5.在工作行程安排上還有待考慮安排，要有計劃，提高工作效率；6.在尋找新客戶的同時，要不斷對舊客戶進行回訪，保持一定聯絡，讓客戶接受你，知道我們貴公司的產品；7.業務流程上要虛心向貴公司的同事學習，養成良好的習慣，多看、多學、多問、多思考，要有創新思維；8.工作經驗不足，語言表達能力還有待提高，不然與客戶談的時候理虧；9.缺乏技術上的指導，缺少一個整體的報價方案，對貴公司報價不是很清楚，實地考察能力不足；10.貴公司應該讓我們多瞭解技術方面的知識，全力配合我們市場部的工作；11.不能很好地與貴公司同事交流工作上的事，我們建議每週應該開一次會，討論問題，交流心得體會；12.貴公司在待遇方面還有待提高，可以給我們報銷車費和話費。
有了開始，我們就得努力讓它發展壯大，前期工作雖然很艱辛，但我們挺過來了。貴公司雖然暫時業績不佳，但我們得不斷總結問題的關鍵，找出解決問題的方法，這樣貴公司才能越走越遠，規模才會越來越壯大。只有這樣，貴公司才能在這個日趨競爭的社會立於不敗之地。我相信，只要貴公司上下所有的人一起努力奮鬥，終會發展得更好，因為我們走在科技的前沿！願我們的努力會讓貴公司的業績蒸蒸日上，貴公司規模發展更壯大！
市場部實習報告 篇3一、尊典市場部概述
1、尊典市場部現有品牌為歐式風格的《尊典》和青少年傢俱《長江七號愛地球》，還有一個正在新開拓的高階品牌《印象東方》。
A、市場部現有組織架構：
B、市場部銷售團隊劃分：
a、市場部經理
d、前臺（負責樣品間管理和零散客戶銷售） C、尊典銷售體系現有三種市場經營模式；
a、經銷商、代理商模式 b、直營店模式
c、個人客戶直銷模式（主要為公司關係客戶）
2、《印象東方》專案起始於公司之前構思《中國印》設計。以義大利設計師的設計思路為主線，加入豐富的東方元素。以打造一個具有簡單但不平凡，奢華但不張揚的高檔品牌。
專案流轉程式：市場調研—產品及品牌規劃（市場定位、產品風格、成本、售價等）—
產品外觀設計—產品結構設計—產品打樣—樣品評審—產品推廣（展會、樣板間、廣告、招商等）。
二、實習目的
通過在市場部的實習，瞭解和熟悉現階段尊典市場部從品牌策劃、市場開發推廣和售後服務的流程和執行規範。學習傢俱行業新品牌策劃開發，專案執行跟蹤等相關事物。
三、實習時間：20xx年11月30日至 12月31日
四、實習導師
薄總、卞娟、張陸華、藍雲煙。感謝市場部各位同事在實習中提供的支援和幫助。
五、實習內容概述
根據市場部及產品開發實際情況，沿公司安排實習方向，按照營銷體系架構、品牌生命、營銷策劃、市場開發模式、銷售終端管理培訓、市場反饋與售後服務以及《印象東方》專案劃分實習內容。並針對這七個部分對尊典市場部和專案管理進行分析和思考。以下將按照這幾個部分展開報告。
六、報告內容
1、營銷體系架構分析 1.1 營銷體系架構現狀：
從20xx年興利尊典傢俱公司組織架構中的銷售架構圖中可以看到，公司將市場策劃和創意設計劃分在銷售部架構內，降低了對於新產品設計開發、新市場模式的創新和市場調查反饋重視的程度。
同時戰略性的品牌規劃的缺失，導致企業在市場定位、產品開發和營銷策略調整上缺乏創新和活力。
1.2 改善現狀思考：
要改變企業缺乏創新、活力的格局，首先要調整營銷管理部的架構，把產品研發設計、市場及品牌策劃、人才儲備和管理、客戶服務提升到企業全域性高度。調整後的組織架構圖如下：
1.3 對於公司未來整體架構的構想 公司組織架構圖：
整體架構調整的構想目的：
A、企業戰略層面規劃和管理的強化 B、品牌長期規劃及營銷策劃的強化 C、專業銷售的強化 D、產品和技術研發的強化 E、中高階管理人才培養儲備的強化
F、企業形象和服務在終端客戶心中的地位強化 G、倉儲運輸的統一和專業化
1.4 其中部分部門主要職責：
