2016年稅務師考試《財務與會計》考點：利益衝突與協調

股東和經理人的利益衝突

協調方法

經營者希望在創造財富的同時，能夠獲取更多的報酬、更多的享受，並避免各種風險；而所有者則希望以較小的代價（支付較少報酬）實現更多的財富。

1.解聘（所有者約束）
所有者對經營者予以監督，如果經營者績效不佳，就解聘經營者；經營者為了不被解聘就需要努力工作，為實現財務管理目標服務。

2.接收（市場約束）
如果經營者經營決策失誤、經營不力，績效不佳，該企業就可能被其他企業強行接收或吞併，相應經營者也會被解聘。經營者為了避免這種接收，就必須努力實現財務管理目標。

3.激勵
激勵是將經營者的報酬與其績效直接掛鉤，以使經營者自覺採取能提高所有者財富的`措施。激勵通常有兩種方式：
(1)股票期權；(2)績效股

股東與債權人的利益衝突

協調

首先，所有者可能要求經營者改變舉債資金的原定用途，將其用於風險更高的專案，這會增大償債風險，債權人的負債價值也必然會降低，造成債權人風險與收益的不對稱。因為高風險的專案一旦成功，額外的利潤就會被所有者獨享；但若失敗，債權人卻要與所有者共同負擔由此而造成的損失。其次，所有者可能在未徵得現有債權人同意的情況下，要求經營者舉借新債，因為償債風險相應增大，從而致使原有債權的價值降低。

1.限制性借債
債權人通過事先規定借債用途限制、借債擔保條款和借債信用條件，使股東不能通過以上兩種方式削弱債權人的債權價值。

2.收回借款或停止借款
當債權人發現企業有侵蝕其債權價值的意圖時，採取收回債權或不再給予新的借款的措施，從而保護自身權益。