下面由yjbys考試網小編為大家講述了計算機職稱考試Project2000專案管理考試大綱，供參考。
第一章 Project2000 入門
一、內容提示
本章主要介紹Project2000的入門知識，包括Project2000的安裝與解除安裝，Project2000工作介面組成和概述，工具按鈕的使用，如何選擇操作物件，以及在應用Project2000時如何使用各種功能鍵。
二、考試基本要求
(一)掌握的內容
掌握Project2000右鍵小選單的執行功能，如何對操作物件進行選擇;掌握雙擊修改功能;掌握分配中的拖放配功能;掌握下拉按鈕中的選擇功能。
(二)熟悉的內容
熟悉Project2000的工作介面上的命令選單;在Windows上的安裝和解除安裝;熟悉工具欄各按鈕的使用。
(三)瞭解的內容
瞭解專案管理和軟體系統的支援關係，通過軟體如何更輕鬆有效地實現專案管理中的一些重要技術。
第二章 建立專案計劃
一、內容提示
Project2000提供了強大的專案管理功能，在實施專案管理的過程中，編制一個合理的計劃是專案成功的關鍵，本章將重點介紹如何編制和輸入專案計劃。
二、考試基本要求
(一)掌握的內容
掌握在“開始日期”欄位中設定專案的日期和向後編排專案;掌握專案日程的兩種排定方法，如何設定“正排計劃”和“倒排計劃”;掌握工作日曆的設定;掌握專案摘要資訊的設定方法;掌握如何使用甘特圖建立一般任務的方法;掌握在任務日程中建立里程碑和週期性任務;掌握設定任務關聯性的環境;掌握在任務關聯性中如何使用甘特圖;掌握解除關聯性的設定;掌握甘特圖的文字格式化、網格格式化和時間標尺格式化。
(二)熟悉的內容
熟悉根據任務的工期與關聯性計算出專案的完成日期;熟悉標準日曆和行政日曆的設定，如何修改基準專案日曆;熟悉系統性設定工作日和非工作日以及日曆選項設定，新建專案日曆和刪除專案日曆;熟悉按結構化組織任務以及大綱結構的建立與處理方法;熟悉任務窗體的設定、任務資訊和任務工作表檢視檢視;熟悉自定義專案工作日曆的方法，將個別日期設定為工作日或非工作日;熟悉專案資訊對話方塊;熟悉設定專案日程的編排原則。
(三)瞭解的內容
瞭解提前時間和間隔時間的設定;瞭解具有提前和延隔時間的關聯性表示方法。
第三章 資源管理
一、內容提示
任何一個專案都會使用到資源。資源一般包括人力、材料、費用等。資源的合理分配直接影響到專案的如期完成。本章將詳細講述資源庫的建立和資源的分配。
二、考試基本要求
(一)掌握的內容
掌握設定資源的工作時間，如何為每一個資源設定自己的工作日曆，掌握資源標準費率的設定方法，掌握使用任務資訊對話方塊分配資源和資源的特定分配;掌握使用任務分配狀況檢視和使用資源工時分佈模型;掌握資源的分配及如何使用資源分配對話方塊。
(二)熟悉的內容
熟悉資源的類別與如何為資源輸入備註資訊;熟悉安排資源加班和材料類資源的分配;熟悉為資源選擇不同內容類別的圖形和同時顯示單個資源的圖形和過濾後的資源圖形。
(三)瞭解的內容
瞭解為什麼要建立資源庫;瞭解為不同的資源顯示圖形和使用不同的樣式顯示資源的圖形。
第四章 專案成本管理
一、內容提示
成本是專案管理中最重要因素之一，Project2000中應用了自下向上的成本體系，本章詳細討論專案成本體系和成本的檢視分析以及現金流量報表。
二、考試基本要求
(一)掌握的內容
掌握單一資源的成本資訊設定以及多種資源的基礎成本資訊設定，包括改變工作分配的資源成本費率與計算方式。
(二)熟悉的內容
熟悉在成本體系中使用其他成本比率和設定實際成本計算方式;熟悉從任務檢視分析成本資訊和從資源檢視分析成本資訊;熟悉任務固定成本設定;熟悉專案成本資訊;熟悉現金流報表。
第五章 網路圖與日曆檢視
一、內容提示
專案管理中的時間管理核心技術就是網路計劃技術，也就是在Project中的關鍵路徑法。本章主要介紹網路圖與關鍵路徑的概念和使用關鍵路徑壓縮工期的.策略和技術方法，以及日曆檢視的使用。
二、考試基本要求
(一)掌握的內容
掌握關鍵路徑法、關鍵任務和時差，在任何專案的管理過程中，工期的壓縮和資源的優化都是專案干係人最關注的重點目標之一，所以應熟練掌握縮短關鍵路徑的原理和計算方法;掌握在日曆檢視中建立新任務與輸入資訊和設定任務相關性。
(二)熟悉的內容
熟悉網路的編輯，建立新任務與輸入資訊和設定任務的相關性;熟悉調整網路圖顯示方式和單一節點的格式化;熟悉節點的調整與移動，熟悉網路圖模板的設定和多重關鍵路徑;熟悉在日曆檢視中顯示更多工和日曆檢視格式化。
(三)瞭解的內容
瞭解網路圖的基本概念和連線之間的邏輯關係以及網路圖的組成。
第六章 Project2000實用技術
一、內容提示
Project2000軟體中提供了專案管理過程經常用到的一些實用工具，如篩選器、管理器、優先順序、排序等。本章介紹這些方便實用工具的基本操作。
二、考試基本要求
(一)掌握的內容
掌握任務限制類型與優先順序，任務限制類型設定和任務期限的設定;掌握任務優先順序的設定以及任務的拆分;掌握篩選器的定製和應用。
(二)熟悉的內容
熟悉設定任務日曆;熟悉分組依據的設定和排序的方法;熟悉管理器的功能和共享專案元素以及重新命名和刪除專案元素;熟悉為什麼要超級連結和建立超級連結的方法及刪除超級連結;熟悉插入物件和複製或移動插入物件。
(三)瞭解的內容
瞭解為什麼要分組和閱讀分組後的資訊;瞭解為什麼要排序。
第七章 專案控制與溝通
